DIPLOMA TEKNOLOGI ELEKTRONIK

SEMESTER 4

2/2014

L02-04-01B MACHINE BREAKDOWN ANALYSIS

TUGASAN AMALI

LE3 ANALYSED MEAN TIME TO REPAIR (MTTR)

NAMA PENGAJAR

PN.RAHAYU BINTI MUSIRIN

NAMA AHLI KUMPULAN

MOHAMAD HUSNI BIN RAMLI

MUHAMAD YUSRI BIN ZAKARIA

1

ISI KANDUNGAN

BIL PEKARA MUKA SURAT

1 PENGENALAN 3

2 PENGIRAAN MTTR 4-8

3 GRAF MTTR 4-8

4 PENERANGAN PRESTASI 5-9

5 CADANGAN PENAMBAHBAIKAN 5-9

6 KESIMPULAN 10

2

PENGENALAN

Mean time to repair (MTTR) adalah satu kajian yang digunakan untuk mengukur kecekapan pembaikan setiap kali peralatan atau mesin mengalami kerosakan.pembaikan merujuk kepada kemampuan para penyelenggara untuk membaiki mesi atau peralatan yang gagal berfungsi dalam tempoh yang singkat.formula pengiraanya adalah seperti berikut:

Mean time to repair (MTTR) juga dapat membantu mengurangkan masa untuk membaiki peralatan yang rosak dengan mengambil kira beberapa factor seperti kecekapan pekerja,penyelenggaran berjadual,dan sebagainya. Bagi menjmin kelancaran mesin atau peralatan untuk berfungsi penyelenggaraan berjadual mestilah dijalankan serta para pekerja penyalenggaraan perlulah diberi latihan dalam dan juga luaran bagi memantapkan prestasi kerja mereka supaya mampu menjalankan kerja dengan lebih cekap dan pantas.

3

TOTAL DOWN TIMEFOR THE WEEKTOTAL NUMBER OF CALLFOR THE WEEK

MTTR=

PENGIRAAN MTTR

KUMPULAN A

BIL.MINGGU JUMLAH MASA KEGAGALAN

(MIN)

JUMLAH KEGAGALAN

PENGIRAANMTTR

JUMLAH

MINGGU 1245 6

2456 40.83

MINGGU 2340 11

34011 30.91

MINGGU 3350 12

35012 29.17

MINGGU 4365 11

36511 33.18

MINGGU 5260 12

26012 21.67

MINGGU 6260 8

2608 32.50

MINGGU 7335 12

33512 27.92

MINGGU 8415 13

41513 31.92

1 2 3 4 5 6 7 80

5

10

15

20

25

30

35

40

45

40.83

30.9129.17

33.18

21.67

32.5

27.92

31.92

KUMPULAN A

JUMLAHMINGGU

4

PENERANGAN PRESTASI

Berdasarkan graf yang dihasilkan didapati pada minggu pertama masa untuk membaikpulih meningkat ini mungkin berlaku kerana sistem penyelenggaraan yang lemah pihak syarikat tidak menyediakan jadual penyelenggaraan yang bersistematik. Graf juga menunjukan pola yang tidak tidak teratur ini berkemungkinan berpunca dari kekurangan tenaga mahir dalam bidang penyelenggaraan . pihak syarikat perlu lebih teliti dalam pengambilan pekerja baru ini bertujuan dapat membentuk sebuah organisasi penyelenggaraan yang mantap dan berkebolehan tinggi dalam bidang penyelenggaraan serta mampu menjalankan tugas dengan cepat dan efisyen.

CADANGAN PENAMBAHBAIKAN

Setiap mesin haruslah mempunyai Standard Operating Prosedur (SOP) yang lengkap bagi memudahkan penggunaan mesin tersebut agar mesin digunakan dengan cara yang betul serta selamat untuk pekerja mengendalikannya. Hal ini amat penting kerana bagi memanjangkan jangka hayat mesin tersebut dari mengalami kerosakan yang serius serta akan merugikan syarikat kerana terpaksa menanggung kos penyelenggaraan yang tinggi. Selain itu, para pekerja penyelenggaraan perlu diberikan latihan yang secukupnya supaya mereka lebih proaktif terhadap setiap kerosakan yang berlaku pada mesin. Disamping itu, pada kerja operator juga perlu diberikan pendedahan tentang melakukan pembaik pulih pada kerosakan yang tidak serius bagi menjimatkan masa penyelenggaraan.

5

KUMPULAN B

BIL.MINGGU JUMLAH MASA KEGAGALAN

(MIN)

JUMLAH KEGAGALAN

PENGIRAANMTTR

JUMLAH

MINGGU 1500 12

50012 41.67

MINGGU 2490 14

49014 35.00

MINGGU 3480 11

48011 43.64

MINGGU 4500 15

50015 33.33

MINGGU 5370 13

37013 28.46

MINGGU 6400 11

40011 36.36

MINGGU 7330 11

33011 30.00

MINGGU 8215 11

21511 19.55

1 2 3 4 5 6 7 80

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

41.67

35

43.64

33.33

28.46

36.36

30

19.55

KUMPULAN B

JUMLAHMINGGU

6

PENERANGAN PRESTASI

Berdasarkan graf yang dihasilkan didapati pada minggu pertama dan ketiga didapati graf meningkat ini bermaksud masa yang diambil untuk melakukan pembaikpulih mesin pada minggu tersebut sangat lama ini munkin terjadi kerana kekurangan mentaliti proaktif dari pekerja bahagian mesin itu sendiri kerana lambat untuk memberitahu pekerja bahagian penyelenggaraan untuk membuat baikpulih terhadap mesin tersebut. selain itu, para perja bahagian mesin tersebut juga munkin tidak diberikan pendedahan untuk melakukan pembaikpulih dapa mesin atau peralatan yang mengalami kerosan yang tidak serius kerosakan yang mudah untuk dibaikpulih

CADANGAN PENAMBAHBAIKAN

Setiap mesin haruslah mempunyai Standard Operating Prosedur (SOP) yang lengkap bagi memudahkan penggunaan mesin tersebut agar mesin digunakan dengan cara yang betul serta selamat untuk pekerja mengendalikannya. Hal ini amat penting kerana bagi memanjangkan jangka hayat mesin tersebut dari mengalami kerosakan yang serius serta akan merugikan syarikat kerana terpaksa menanggung kos penyelenggaraan yang tinggi. Selain itu, para pekerja penyelenggaraan perlu diberikan latihan yang secukupnya supaya mereka lebih proaktif terhadap setiap kerosakan yang berlaku pada mesin. Disamping itu, pada kerja operator juga perlu diberikan pendedahan tentang melakukan pembaik pulih pada kerosakan yang tidak serius bagi menjimatkan masa penyelenggaraan.

7

KUMPULAN C

BIL.MINGGU JUMLAH MASA KEGAGALAN

(MIN)

JUMLAH KEGAGALAN

PENGIRAANMTTR

JUMLAH

MINGGU 1270 15

27015 18.00

MINGGU 2295 10

29510 29.50

MINGGU 3240 11

24011 21.82

MINGGU 4150 9

1509 16.67

MINGGU 5290 9

2909 32.22

MINGGU 6315 13

31513 24.23

MINGGU 7240 11

24011 21.82

MINGGU 8425 15

42515 28.33

1 2 3 4 5 6 7 80

5

10

15

20

25

30

35

18

29.5

21.82

16.67

32.22

24.23

21.82

28.33

KUMPULAN C

JUMLAHMINGGU

8

PENERANGAN PRESTASI

Bedasarkan graf yang dihasilkan didapati pada minggu 2, minggu 5 dan minggu ke 8 masa untuk melakukan kerja-kerja membaik pulih didapati meningkat ini munkin terjadi kerana tekanan yang tinggi terhadap kos untuk melakukan penyelenggaraan yang terlalu tinggi dan membebankan pihak syarikat. Seterusnya, ketidakseimbangan berlaku pada minggu-minggu yang lain dimana munkin kerana factor tahap kepimpinan penyelenggaraan yang sangt lemah . mereka tidak merancang penyelenggaraan degan betul dan efisyen ,serta tidak menyediakan jadual penyelenggaraan yang berkesan bagi menjaga serta mengawal kerosakan yang berlaku supaya keadaan tidak menjadi lebih buruk kerana akan menelan belanja yang besar jika berlaku kerosakan yang kritikal pada mesin atau peralatan.

CADANGAN PENAMBAHBAIKAN

Setiap mesin haruslah mempunyai Standard Operating Prosedur (SOP) yang lengkap bagi memudahkan penggunaan mesin tersebut agar mesin digunakan dengan cara yang betul serta selamat untuk pekerja mengendalikannya. Hal ini amat penting kerana bagi memanjangkan jangka hayat mesin tersebut dari mengalami kerosakan yang serius serta akan merugikan syarikat kerana terpaksa menanggung kos penyelenggaraan yang tinggi. Selain itu, para pekerja penyelenggaraan perlu diberikan latihan yang secukupnya supaya mereka lebih proaktif terhadap setiap kerosakan yang berlaku pada mesin. Disamping itu, pada kerja operator juga perlu diberikan pendedahan tentang melakukan pembaik pulih pada kerosakan yang tidak serius bagi menjimatkan masa penyelenggaraan.

9

KESIMPULAN

Secara keseluruhannya MTTR amatlah penting untuk mengetahui jumlah masa yang diambi bagi membaikpulih peralatan atau mesin yang rosak. Selain dapat membantu meningkatkan produktiviti pengeluaran produk supaya dapat memenuhi kepiawaian yang telah ditetapkan disamping dapat memenuhi kehendak pelanggan. Disamping itu, dapat mengurangkan berlakunya resiko berlakunya kemalangan ditempat kerja dengan adanya kesedaran untuk membaik pulih serta melaksanakan penyelenggaraan secara sistematik mengikut jadual yang telah ditetapkan. Ini semua dapat menjamin keharmonian tempat kerja sekali gus dapat meningkatkan pendapatan syarikat serta mampu menaikan nama syarikat.

10