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Rapport annuel 2010

Météo-France1, quai Branly75340 Paris Cedex 7

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© Météo-France 2011Dépôt légal avril 2011ISSN : 1166-732X

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Frank Perry, P. Allard, Météo-France


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Rapport annuel 2010

Rainage

Rainage

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Rapport annuel 2010

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Sommaire

ÉDITORIAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

LES FAITS MARQUANTS DE L’ANNÉE 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

MÉTÉO FRANCE, UN ORGANISME SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

1 - LA MISSION DE SÉCURITÉ MÉTÉOROLOGIQUE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

De la vigilance à la gestion de crise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

La gestion du risque d’inondation et de la ressource en eau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

La météorologie au service des missions de Défense . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

2 - LE SERVICE MÉTÉOROLOGIQUE À LA NAVIGATION AÉRIENNE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

Météo-France prestataire de service dans l’espace aérien français . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

Les services d’aérodromes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

Rationalisation du service en route dans la perspective Fabec . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

La R&D avec Sesar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

3 - L’ACTIVITÉ COMMERCIALE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

Une météo adaptée aux besoins de chacun et accessible à tous moments . . . . . . . . . . . .31

Des services sur mesure aux professionnels et aux entreprises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Les fi liales de Météo-France . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

4 - FORMER LES PERSONNELS, ENSEIGNER LA MÉTÉOROLOGIE, . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 INFORMER, DIFFUSER LES DONNÉES

Former les personnels et enseigner la météorologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

Diffuser la science et les données météorologiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37

Informer largement sur la météorologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

5 - LA PRÉVISION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

Vers une réorganisation des services de prévision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

La prévision numérique opérationnelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

La prévision immédiate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

MÉTÉO FRANCE | RAPPORT ANNUEL 2010

3

6 - COMPRENDRE LE CLIMAT PASSÉ ET FUTUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

La mémoire du climat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Scénarios climatiques futurs et travaux réalisés dans le cadre du Giec . . . . . . . . . . . . . . 49

7 - LA MISSION DE RECHERCHE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51

Le développement des systèmes de prévision numérique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

Les moyens expérimentaux et l’amélioration des techniques de mesure . . . . . . . . . . . . . .53

Des campagnes de terrain internationales pour améliorer les prévisions . . . . . . . . . . . . 54

8 - L’OBSERVATION ET LES INFRASTRUCTURES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57

L’observation de surface . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58

Les réseaux de radars météorologiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60

Le développement des infrastructures essentielles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

9 - LA DIMENSION INTERNATIONALE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63

L’Organisation météorologique mondiale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64

Des coopérations avec les organismes européens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66

Les autres coopérations multilatérales et bilatérales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

10 - LA VIE DE L’ÉTABLISSEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69

Une stratégie de développement qui répond aux enjeux scientifi ques, . . . . . . . . . . . . . . 70économiques et environnementaux

Une gestion administrative et fi nancière . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72au service des projets de l’établissement

La volonté d’une politique exemplaire en matière de ressources humaines . . . . . . . . . . 74

Un établissement soucieux de la qualité de ses services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76et de son empreinte environnementale

11 - ANNEXES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

Glossaire des sigles, acronymes et abréviations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78

Comité scientifi que consultatif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80

Conseil d’administration de Météo-France . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81

Une année en bref . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83

4

Éditorial

Année météorologique hors normes, 2010 nous a fait vivre une succession d’événe-

ments et de crises : tempête Xynthia, pluies exceptionnelles et inondations dans le Var,

puis dans le Gard, épisodes neigeux à répétition, éruption du volcan islandais Eyjafjöll

qui a perturbé le trafi c aérien pendant plusieurs semaines.

Face à des conditions parfois aux limites de l’état de l’art de la prévision, Météo-France

est resté mobilisé pour anticiper les évolutions des phénomènes météorologiques,

fournir les avertissements nécessaires en direction des autorités ou des populations,

aider à la gestion de crise. Les équipes, lourdement mises à contribution, ont assuré

leur rôle avec rigueur et professionnalisme. Plus que jamais, Météo-France s’est affi rmé

comme un service météorologique national à l’engagement permanent, mobilisant

compétence scientifi que et expertise opérationnelle au service de tous.

Le bilan de certaines de ces catastrophes météorologiques est certes très douloureux.

On peut toutefois penser que les progrès considérables accomplis par la prévision

météorologique depuis dix ans, ainsi que la pertinence des dispositifs d’avertissement

mis en place sous l’égide de Météo-France ont contribué à le réduire.

À la lumière de ces expériences, des pistes de progrès, qui devraient rapidement porter

leurs fruits, ont été mises en évidence pour améliorer encore la chaîne d’alerte, enrichir

la vigilance et la production d’avertissements, encourager la recherche sur la prévision

des phénomènes à petite échelle.

Tout au long de 2010, Météo-France a aussi poursuivi un vaste effort pour évoluer et

se réformer. La stratégie de l’établissement public est claire : développer la recherche,

maintenir l’excellence de ses infrastructures, améliorer encore la qualité de sa production.

4


5

La refonte de son organisation, lancée en 2009, vise à simplifi er les modes de travail

actuels et à dégager des ressources pour se concentrer sur les enjeux d’avenir. À cet

effet, 2010 a vu le développement de projets majeurs destinés en particulier à : mettre

en œuvre des outils rénovés pour les prévisionnistes, promouvoir la prévision conseil

au service des usagers, améliorer la prévision aéronautique, avec une contribution

au processus du Ciel unique européen, rationaliser le système d’observation. Dans le

cadre de ces évolutions, la réorganisation du réseau d’implantations territoriales a été

amorcée pour aboutir à un ensemble plus réduit, où chaque implantation disposera

d’une réelle taille critique, tout en offrant le réseau météorologique le plus dense

d’Europe. Cette évolution, majeure pour Météo-France, sera l’une des clés du succès

dans les années à venir.

Ainsi, même confronté à des crises à répétition, Météo-France a su rester mobilisé pour

apporter son assistance à tous, autorités et citoyens, tout en poursuivant son évolution

et en préparant l’avenir. Plus que jamais notre ambition est de demeurer le service

météorologique national de référence, au service de tous les citoyens.

Éditorial

François Jacq

Le président-directeur général

provoquait des records de pluies et de vent à Saint-Pierre et Miquelon.

Le bilan humain très lourd des submersions marines associées à Xynthia (53 morts en Vendée et en Charente-Maritime) et des inondations de Draguignan (23 morts) est venu rappeler la nécessité de mieux connaître la vulnérabilité des territoires exposés aux différentes formes que peut prendre le risque d’inondation et celle, concomitante, d’amé-liorer sans relâche les systèmes d’avertissement comme la vigilance, autant que le permet l’état de l’art de la prévision météorologique, hydrologique et océanographique.

En 2011, Météo-France poursuivra les travaux enga-gés avec ses partenaires pour mettre rapidement en place une vigilance « vagues - submersion » dans les régions côtières et pour développer un système d’avertissement à l’échelle infra-départementale destiné aux zones présentant un fort risque d’inon-dation rapide.

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le Inondation à La Rochelle,

en Charente-Maritime,

lors du passage de la

tempête Xynthia en

février 2010.

Une année particulièrement chargéedans le domaine de la sécurité des personnes et des biens

En 2010, la France a été frappée par de nombreu-ses intempéries aux conséquences parfois dramati-ques : tempête Xynthia accompagnée, sur le littoral, de surcotes exceptionnelles entraînant des submer-sions catastrophiques les 27 et 28 février ; orages donnant lieu à de violentes inondations, notamment le 15 juin dans le Var, puis les 6 et 7 septembre dans le Languedoc et la Provence ; fréquents épisodes de neige et de grands froids touchant la majeure partie de la métropole pendant les mois de janvier, février, novembre et décembre.

Dans ce contexte, avec 118 journées de vigilance rouge ou orange au cours de l’année, les services de Météo-France ont été fortement mobilisés pour assu-rer une prévision effi cace des situations météorolo-giques à risques et apporter une assistance adaptée aux services de sécurité et aux opérateurs chargés de gérer les crises.

Pendant la même période, les départements et territoires d’outre-mer n’ont pas été en reste puisque deux cyclones, Oli et Tomas, ont affecté la Polynésie française, pendant qu’Earl, Fiona et un nouveau Tomas balayaient les Antilles, et qu’Igor

LES FAITS MARQUANTS DE L’ANNÉE 2010

6

LES FAITS MARQUANTSDE L’ANNÉE 2010>

Éruption du volcan

Eyjafjöll en Islande,

le 8 mai 2010 : des

colonnes turbulentes de

gaz et de cendres fi nes

s’élèvent au-dessus du

volcan.

Des dizaines de milliers de vols annulés, desmillions de voyageurs bloqués, pendant plusd’une semaine, le nuage de cendres provoquépar l’éruption d’un volcan en Islande, l’Eyjafjöll, paralyse l’espace aérien européen.

L’éruption a commencé le 20 mars 2010. Mais, le 14 avril, la lave provoque une importante fonte des glaces recouvrant le volcan, ce qui entraîne des inondations brutales et la formation d’un important panache volcanique. Les inondations détruisent de nombreuses habitations et infrastructures en Islande. Près de 50 millions de mètres cubes de cen-dres sont éjectés chaque jour dans l’atmosphère. Or, ces particules, qui contiennent de fortes proportions de silice, constituent un danger pour les avions. Elles peuvent notamment provoquer un arrêt des réac-teurs. Le panache poussé vers l’ouest par les vents dominants entraîne ainsi la fermeture pendant plu-sieurs jours de la quasi-totalité de l’espace aérien européen.

À partir du 20 avril, le glacier qui recouvrait le cra-tère a entièrement fondu, le panache est beaucoup moins développé. Malgré sa persistance sur une bonne partie de l’Europe, le nuage de cendres ne

dépasse plus 4 ou 5 km d’altitude, ce qui permet aux avions volant à des altitudes supérieures de redécoller. L’Union européenne rouvre progressive-ment son espace aérien, mais le trafi c sera encore perturbé pendant une quinzaine de jours, avant un retour complet à la normale. L’Association internatio-nale du transport aérien a estimé à plus d’un milliard d’euros le préjudice fi nancier subi par les compa-gnies aériennes.

Le chapitre 2 rappelle les actions de Météo-France qui, pendant l’ensemble de cet épisode, a été mobilisé 24 heures sur 24 en tant que Centre d’avis des cendres volcaniques (Vaac) de secours au Vaac de Londres, et en appui des autorités nationales chargées de gérer la crise. Grâce à une intense activité de ses équipes, l’établissement a ainsi participé à la gestion de crise à travers la production de prévisions de transport et de dispersion des cendres et la mobilisation des avions de recherche de l’unité Safi re. Les mesures de concentration de l’atmosphère en cendres volcaniques, réalisées à la demande du gouvernement, ont permis de valider la stratégie nationale d’autorisation de vols commerciaux dans des « corridors aériens » avant la réouverture complète de l’espace.

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Les cendres volcaniques de l’Eyjafjöll


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Une cellule de prévision spécifi que a ainsi été instal-lée dès le mois de juin au Centre météorologique de la Martinique, avec la participation de prévisionnis-tes venus de Météo-France, d’Environnement Canada et du Met Offi ce britannique. Un atelier sur l’utili-sation d’un système d’aide à la gestion des crues éclairs a aussi été organisé avec la National Oceanic and Atmospheric Administration (Noaa) américaine. Le site Web public, www.meteo-haiti.gouv.ht, créé et exploité par Environnement Canada avec le concours de Météo-France, est devenu pleinement opération-nel et accessible au public à partir de juin 2010. On y trouve les avis et alertes météorologiques, les bulletins de météorologie maritime et la prévision du temps à cinq jours pour les principales villes du pays.

Dans une perspective à plus long terme, cinq météo-rologues haïtiens ont été accueillis à l’École natio-nale de la météorologie, à Toulouse, pour un cycle de formation en prévision qui s’étendra de septembre 2010 à juillet 2011.

Un autre événement a marqué cruellement cette année : entre le 12 et le 20 janvier 2010, Haïti a subi plusieurs tremblements de terre de magni-tudes comprises entre 5 et 7,3 provoquant envi-ron 230 000 morts, 300 000 blessés et 1,2 million de sans-abri. De très nombreux bâtiments ont été détruits dont le palais national. Les structures et l’or-ganisation de l’État haïtien ont souffert, l’état d’ur-gence a été déclaré sur l’ensemble du pays.

À peine sorti de cette catastrophe, le pays, en plein marasme, devait se préparer à affronter la saison des pluies et celle des cyclones, souvent accompagnées de vents violents, de pluies torrentielles, d’inonda-tions et de glissements de terrain.

En collaboration avec l’Organisation météorologi-que mondiale (OMM) et plusieurs services météoro-logiques européens et américains, Météo-France a apporté un soutien au Centre national de météoro-logie d’Haïti et lui a fourni les moyens d’assurer sa mission de sécurité météorologique au profi t d’une population devenue particulièrement vulnérable.

L’assistance internationale à Haïti

LES FAITS MARQUANTS DE L’ANNÉE 2010

8

L’assistance internationale à Haïti

Météorologues haïtiens

accueillis pour une

formation à l’École

nationale de la

météorologie (ENM),

à Toulouse.

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Comme chaque année, en 2010, Météo-France est resté à l’écoute de son public et a consacré d’im-portants moyens à sa mission de formation et de sensibilisation.

Le site Web de l’établissement a été redéfi ni et renfor-cé pour permettre un meilleur accès aux informations didactiques relatives aux phénomènes météorologi-ques et climatiques. Un portail « données publiques » (https://public.meteofrance.com/) a été créé pour mettre à disposition des utilisateurs un large éventail de données et de produits. Des développements ont permis de favoriser l’accès du grand public à de nouvelles offres via l’Internet, le Web mobile ou la télévision ADSL. Plusieurs manuels techniques ont été publiés dans les séries « Phénomènes remarqua-bles » ou « Cours et Manuels », éditées et distribuées par Météo-France.

La météorologie étant un excellent vecteur péda-gogique pour amener les élèves de l’observation à la maîtrise de notions scientifi ques avancées, de nombreuses initiatives ont été développées en coopération avec l’Éducation nationale et avec diver-ses associations éducatives et culturelles. Ainsi, par exemple, le site http://education.meteofrance.com

offre désormais aux enseignants des ressources pédagogiques relatives à la science météorologique et climatique, adaptées à leurs besoins. Deux fi lms d’animation ont pour objectif de sensibiliser les jeunes à l’utilisation de la carte de vigilance pour leur permettre de s’approprier les conseils de comporte-ments associés.

Des actions ont été menées sur l’ensemble du ter-ritoire à la fois sous forme de conférences, d’expo-sitions (station du Mont-Aigoual, Cité de l’espace à Toulouse, Nausicaa à Boulogne-sur-Mer…) et de pro-jets comme l’« École météo », la « Météo à l’école » ou les « Rencontres régionales météo-jeunes ». Ces actions très appréciées ont connu un fort succès (voir le chapitre 4) et les « Rencontres régionales météo-jeunes » se sont vu attribuer cette année l’Outreach and Communication Award 2010, un prix de la Société météorologique européenne (EMS).

Dans le cadre du projet

« École météo », près de

500 élèves du primaire se

sont retrouvés à la Cité des

sciences à Paris, lors de la

Journée mondiale de la mé-

téorologie, le 23 mars 2010. Mét

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Météo-France à l’écoute des jeunes et du public


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MÉTÉO FRANCE, UN ORGANISME SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE

10

Depuis le début du XVIIe siècle la science météorolo-gique a construit sa connaissance des phénomènes atmosphériques sur la base d’une démarche scientifi -que pluridisciplinaire, mariant mathématiques, physi-que ou chimie… C’est sur ce socle que Météo-France a bâti sa compétence scientifi que, technique et opérationnelle.

Le domaine d’intervention de Météo-France s’étend de la connaissance du climat des siècles passés à la prévision du temps et de l’évolution du climat de la Terre. Décrire le comportement de l’atmosphère et du système climatique fait appel à une science complexe dont les incertitudes sont inhérentes à une compréhension encore imparfaite des mécanismes mis en jeu. Autant de diffi cultés que les chercheurs de Météo-France tentent de lever.

La force de l’établissement public est de couvrir tous les champs de l’opérationnel à la recherche, à toutes les échelles de temps et d’espace. La ferti-lisation croisée entre les travaux des ingénieurs et des chercheurs constitue un atout majeur. Vigie du temps et du climat, Météo-France est un organisme scientifi que et technique où se mêlent des enjeux liés à la science, à l’innovation et à l’opérationnel au service de tous. Proche de son public et soucieux de répondre au mieux aux questions qu’il lui pose, l’éta-

Gagner 1 jourtous les 10 ans

Aujourd’hui, la prévisionà 3 jours d’échéance est

de qualité équivalenteà la prévision à 2 joursréalisée en l’an 2000.

MÉTÉO FRANCE, UN ORGANISME SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE>

blissement collabore avec tous les acteurs concernés pour prévoir le temps avec précision, mesurer les impacts du changement climatique, accompagner les décisions des entreprises météo-sensibles, assister la navigation aérienne, alerter sur les risques de feux de forêts, suivre les nappes de pollution marine, me-surer la qualité de l’air, les risques d’inondations.

La mission principale de Météo-France est de préve-nir les populations et les autorités des phénomènes météorologiques dangereux : tempête, brouillard, avalanche, précipitations diluviennes, cyclone, chute de neige, foudre, etc., des événements dont les conséquences peuvent être limitées grâce à une anticipation suffi sante. Cette mission cruciale impose une surveillance permanente 24 heures sur 24 et 365 jours par an de l’atmosphère, de l’océan superfi -ciel et du manteau neigeux.

Les informations en provenance du monde entier sont collectées au Centre national de prévision à la Météopole de Toulouse. Puis, elles sont analysées, modélisées et expertisées pour élaborer, en lien avec les implantations locales de Météo-France, des bulle-tins météorologiques et des produits plus élaborés, répondant aux besoins spécifi ques des particuliers et des professionnels.

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La carte de vigilance prévient et rappelle à tous les précautions à prendre pour se protéger des dangers météorologiques à venir dans les prochaines 24 heures. Ce dispositif, intimement lié aux services en charge de la sécurité civile et de la prévention des risques majeurs, est complété par les bulletins de ris-que d’avalanches pour la montagne, par des bulletins

spéciaux pour la marine et par le système d’alerte cyclonique basé à la Réunion. Mais cette mission va bien au-delà de la « simple » prévision du temps qu’il fera. Elle prend de plus en plus en compte les conséquences des phénomènes météorologiques. Météo-France apporte ainsi sa part d’expertise pour aider à la décision les pouvoirs publics ainsi que ses partenaires en France et dans le monde.

Pour ne mentionner que quelques exemples, Météo-France intervient :

• pour prévenir du risque de crue des rivières, en appui des services du ministère chargé du dévelop-pement durable ;

• pour la gestion des pollutions marines, grâce à son modèle Mothy de dérive des polluants, pour le compte des services des affaires maritimes ;

• pour les plans canicule et la diffusion des indices UV, en appui de l’Institut de veille sanitaire (InVS) du ministère de la Santé ;

• pour apporter aux forces armées une assistance opérationnelle, sur le territoire national et sur les théâtres d’opération à l’étranger.

La carte de vigilance est accessible sur le site Internet de Météo-France,

www.meteofrance.com, qui accueille plus d’un million de visiteurs par jour.

Le modèle de dernière génération, Arome, à maille fi ne de 2,5 km de

côté, fournit les prévisions à courteséchéances des phénomènes

météorologiques dangereux.

Plus de 1 000 000de visiteurs par jour


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Assurer la sécurité et la régularité du trafi c aérien

Dans le cadre du Ciel unique européen, Météo-France contribue à la sécurité et à la régularité du trafi c aérien. L’enjeu est triple : améliorer la sécurité des vols (15% des accidents aériens sont liés à une cause météorologique), préserver l’environnement (en 2020, l’objectif est de réduire de 10 % l’impact environnemental de cha-que vol) et réaliser des économies (les retards en Europe coûtent en moyenne deux milliards d’euros par an aux compagnies).

Météo-France a conçu et réalisé, pour l’aéroport de Roissy-Charles-de-Gaulle, un site Internet unique en Europe, CDM@CDG, qui ras-semble et diffuse en temps réel les informations météorologiques nécessaires à une prise de décision collaborative rapide entre tous les acteurs de la plate-forme : ADP, compagnies aériennes, etc.Les aéroports internationaux font l’objet d’une attention par-ticulière. Ils sont équipés de stations météorologiques auto-matiques, de télémètres pour mesurer la hauteur de la base des nuages, de diffusomètres pour la visibilité, de capteurs mesurant l’état du sol : sec, mouillé, gelé ou enneigé.

Le temps ignore les frontières :un réseau mondial de surveillance

Le temps qu’il fait en Amérique ou au large du Pacifi que peut avoir une infl uence sur le temps qu’il fera dans cinq ou six jours sur la France. Pour effectuer des prévisions, il est ainsi nécessaire de disposer de données sur l’ensemble du globe, des informations que les services météorologiques s’échangent sous l’égide de l’Organisation météorologique mondiale (OMM). Météo-France, en tant que représentant offi ciel de la France, est associé aux programmes et activités de cette organisation. Ses responsabilités concernent notamment la veille météorologique mondiale, l’alerte cyclonique, l’harmonisation des observations, le suivi des déplacements des polluants atmosphériques.

Météo-France est aussi membre du réseau des services météorologiques européens Eumetnet. Il collabore étroite-ment avec le Centre européen pour les prévisions météo-rologiques à moyen terme (CEPMMT), basé en Angleterre, et l’organisation Eumetsat qui gère les programmes euro-péens d’observation météorologique par satellites.

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Capteur vent installé à l’aéroport Roissy-Charles-de-Gaullepar Météo-France.

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Météo-France a apporté sa contribution à l’Exercice nationalde crise nucléaire sur le site du Tricastin en septembre 2010.


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Mener des recherches sur le climatet le changement climatique

À la « recherche du temps passé » pour nourrir les études sur le changement climatique, de longues séries de mesures des cli-mats anciens sont recensées et numérisées en métropole comme en outre-mer. Leur sauvegarde est une mission de Météo-France. Des moyens de stockage et d’accès ont été mis en place pour les rendre rapidement disponibles. Elles permettent par exem-ple de caractériser en temps réel des événements climatolo-giques en les mettant en regard des situations passées.

Pour envisager le climat futur, les recherches sur le change-ment climatique et ses impacts s’inscrivent au cœur de la stratégie de l’établissement. Les équipes de Météo-France analysent et modélisent les possibles évolutions à venir du climat pour apporter un appui aux politiques d’atténuation et d’adaptation au changement climatique. Les recherches menées au sein de Météo-France ont une place reconnue tant par la communauté nationale qu’internationale.

Contribuer au développement économiquegrâce à la météorologie

Premier acteur sur le marché national de la météorologie, Météo-France propose des produits et des services aux profession-nels et au grand public sur des supports multiples : Internet, télé-phone, téléphonie mobile, sites dédiés et, bien sûr, par le biais des médias télé, radio et presse. Les services de Météo-France concernent ainsi tout un ensemble de professionnels, pour lesquels une information météorologique adaptée constitue un outil indis-pensable d’aide à la décision : collectivités, artisans, agriculteurs, gestionnaires routiers, BTP, entreprises du secteur de l’énergie.

Enseigner et former à la science météorologique

Météo-France concourt à l’enseignement de la météorologie et à la sensibilisation au développement durable. De nombreuses actions sont réalisées avec l’Éducation nationale et les associa-tions. L’École nationale de la météorologie (ENM) forme l’en-semble des personnels techniques de l’établissement et les personnels militaires spécialistes en météorologie. En septem-bre 2009, elle a signé une convention de collaboration renfor-cée avec l’Institut national polytechnique de Toulouse (INPT).

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Laser Argon de 30 Watts utilisé pour mesurer et visualiser les écoulements atmosphériques dans la veine hydraulique de la Météopole.

Le Centre national derecherches météorologiques de Météo-France rassemble 300 chercheurs, ingénieurs

et doctorants.

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Elèves participant à l’atelier « La météo depuis l’espace », lors des 7es Rencontres régionales météo jeunes à la Météopole de Toulouse.


Météo-France : un établissement éco-responsable

Le développement durable est une préoccupation majeure de l’établissement qui entend contribuer à la démarche d’« État exemplaire ». Parmi les actions menées à cet effet, on notera :

• la mise en place de systèmes de visioconférence et de formation à distance pour limiter les déplace-ments ;• l’établissement d’un bilan carbone de ses principa-les implantations ;• la formalisation d’une politique « éco-responsable » en matière d’achats, pour favoriser les produits les moins nuisibles en matière de gaz à effet de serre ;• la construction de nouveaux bâtiments à faible pro-duction de carbone.

Météo-France a créé des fi lialespour répondre aux besoins spécifi ques

Elles sont au nombre de cinq :

• Meteo France International bénéfi cie d’une position enviée en matière d’ingénierie au ser-vice de la construction ou de la rénovation de services météorologiques de par le monde ;

• Météorage, en partenariat avec l’industriel fi nlan-dais Väisälä, fournit des produits pour la préven-tion du risque foudre et la surveillance des orages ;

• Predict-services, en partenariat avec les socié-tés BRL et Infoterra, apporte une assistance pour l’élaboration des plans communaux de sau-vegarde face aux risques d’inondations ;

• Météo-France Régie, fi liale à 100 % deMétéo-France, assure pour son compte la ges-tion des espaces publicitaires du site Internet ;

• Metnext, en partenariat avec la Caisse des dépôts et consignations et Nyse-Euronext, fournit aux entreprises des indices météo économiques couvrant leurs activités.

L’ensemble de ces activités s’inscrit dans le cadre du Contrat d’objectifs et de performance 2009-2011 que Météo-France a signé avec l’État.

Au cours de cette période, Météo-France devra mobiliser tout son potentiel scientifi que, techni-que et humain pour répondre aux nouveaux besoins d’une société confrontée au défi du développement durable. Les attentes, exprimées par nos conci-toyens, par les pouvoirs publics et par les acteurs de notre économie, auront des implications sur tous les domaines d’activités de l’établissement, de la recherche aux prestations opérationnelles.

On estime qu’une prévision météorologique dequalité fait gagner plus de10 milliards d’euros par anà l’économie française.

25 à 30 % du PNB sontdirectement infl uencéspar les conditionsmétéorologiques.

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L’organisation de Météo-France

Pour assurer ses diverses responsabilités, Météo-France s’est organisé autour de directions centrales, porteuses des principales missions et thématiques de l’établissement et d’un réseau territorial à même de décliner les grandes orientations et d’assurer la prise en compte de la dimension locale.

Au nombre des directions centrales, on compte :

• la direction en charge de l’observation et des sys-tèmes d’information. C’est le premier maillon de la chaîne d’activité de l’établissement. En effet, la collecte des informations sur « le temps qu’il fait » est la donnée d’entrée première pour tout travail météorologique ou climatique. La collecte des données, leur transfert, leur diffusion et leur exploitation supposent des systèmes d’informa-tion robustes et performants. Cette entité a notam-ment la responsabilité du bon fonctionnement du centre de calcul et de son supercalculateur ;

• la direction en charge de la prévision et de la climatologie assure l’exploitation des informations collectées ainsi que la mise en œuvre opérationnelle des modèles et des bases de données qui alimentent la prévision et les analyses climatiques. Cette entité est également responsable du bon fonctionnement et de l’homogénéité de l’ensemble des systèmes de production de Météo-France (fabrication de produits à partir des données météorologiques) ;

• le Centre national de recherches météorologi-ques coordonne la politique de recherche et re-groupe les équipes de recherche qui irriguent les activités opérationnelles de l’établissement ;

• la direction chargée du commerce a pour responsa-bilité de conduire les activités de Météo-France situées en dehors du champ de ses missions régaliennes ;

• l’École nationale de la météorologie est l’éta-blissement d’enseignement supérieur qui,

au sein de Météo-France, assure tant la for-mation initiale des personnels techniques que leur formation professionnelle.

Météo-France dispose d’un réseau d’implantations territoriales sur l’ensemble du territoire national, rassemblées au sein de 11 directions interrégionales : 7 pour la métropole (Nord, Ouest, Sud-Ouest, Sud-Est, Centre-Est, Nord-Est, Île-de-France-Centre) et 4 pour l’outre-mer (Antilles-Guyane, Réunion, Nouvelle Calédonie, Polynésie française). Ces directions assu-rent les missions de Météo-France sous le pilotage fonctionnel des directions centrales. Elles combinent des activités de prévision, d’appui à la puissance publique, de mise en œuvre des réseaux d’observa-tion… Elles sont coordonnées au plan national par une structure rattachée à la direction générale.

Enfi n, l’établissement dispose d’entités en charge de la gestion administrative, technique et fi nancière :

• le secrétariat général ;

• la direction des ressources humaines ;

• la direction en charge des missions institutionnelles qui joue un rôle d’interface avec les donneurs d’ordre public ;

• la direction de la qualité.

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Organisation de Météo-France au 31 décembre 2010


LA MISSION DESÉCURITÉ MÉTÉOROLOGIQUE

Conformément aux orientations du Contrat d’objectifs et de performance 2009-2011, Météo-France a consacré l’essentiel de ses ressources auxmissions de sécurité météorologique des personnes et des biens etd’appui météorologique aux forces armées.

L’année 2010 a été exceptionnelle par la diversité des dangersmétéorologiques rencontrés et par les conséquences dramatiquesde la tempête Xynthia et des inondations de la région de Draguignan.Ces événements marquants ont conduit l’établissement à proposerau gouvernement des développements nouveaux, dans le cadre del’élaboration du plan de prévention des submersions marines et des crues rapides, publié le 13 juillet.

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1 LA MISSION DE SÉCURITÉ MÉTÉOROLOGIQUE

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De la vigilance à la gestion de crise

Avec 53 épisodes et 118 journées distinctes de vigi-lance orange ou rouge, le bilan chiffré de la vigilance (voir tableau) traduit une année météorologique ex-ceptionnelle, marquée par deux épisodes de vigilan-ce rouge et par la diversité des phénomènes qui ont touché la métropole. Les phénomènes hivernaux y ont pris leur part, avec le passage en vigilance orange « grand froid » du Loiret et du Loir-et-Cher et, surtout, un nombre record de 23 épisodes de vigilance orange « neige - verglas » correspondant à 48 jours répartis entre janvier-février (27) et novembre-décembre (21) et touchant jusqu’à 55 départements. Les statistiques sont plus classiques pour les autres phénomènes, même si l’on note plusieurs départements placés en vigilance orange « canicule » pendant l’été.

Les indicateurs de performance confi rment la diminution du taux de fausses alarmes à l’échelle départementale sans accroissement concomitant du taux de non détection ainsi que les progrès en matière d’anticipation des phénomènes les plus diffi ciles à prévoir. Toutefois, le niveau exception-nel des indicateurs chiffrés s’explique en partie par la prédominance de phénomènes hivernaux de grande échelle, plus prévisibles que les ora-ges. Le taux de notoriété de la carte de vigilance a également atteint un niveau remarquable.

Sans être exceptionnelle, l’activité cyclonique de l’année 2010 a marqué les territoires français d’outre-mer. En février, le cyclone Oli engendre

2006 2007 2008 2009 2010

Nombre d’épisodes de vigilance orange ou rouge 46 40 44 (50)* 47 (54)* 53 (58)*

Taux de fausses alarmes à l’échelle départementale 25 % 26 % 18 % 17 % 14 %

Taux de non-détection à l’échelle départementale 1 % 2 % 2 % 2 % 2 %

Anticipation ≥ 3 heures à l’échelle départementale 81 % 80 % 84 % 88 % 87 %

Taux de Bulletins météorologiques spéciaux(BMS) pertinents

79 % 84 % 77 % 83 % 85 %

(Source : Comité interministériel de suivi de la vigilance)

* Entre parenthèses, y compris les épisodes concernantexclusivement les ondes de crues, gérés par le Schapi.

2006 2007 2008 2009 2010

Taux de notoriété de la carte de vigilance 83 % 86 % 86 % 86 % 89 %

(Source : Credoc 2010)


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une très forte houle en Polynésie et impacte l’île de Tubuaï. Mi-mars, c’est au tour de l’archipel de Wallis et Futuna d’être balayé par un cyclone dont les vents moyens atteignent 175 km/h. Aucune victime n’est à déplorer mais l’île de Futuna est durement touchée. Aux Antilles, après un début tardif, l’ac-tivité cyclonique s’est emballée fi n août avec le passage près de Saint-Martin et Saint-Barthélemy de l’ouragan Earl associé à des vents de 200 km/h et suivi moins de 48 heures plus tard par la tempête Fiona. Fin septembre, après avoir pris naissance sous les tropiques, l’ouragan Igor est venu bouscu-ler Saint-Pierre et Miquelon, donnant des records de pluie et de vent. Fin octobre-début novembre, c’est l’ouragan Tomas qui produit de forts vents et des pluies intenses au sud des petites Antilles.

Mais bien sûr, de cette année on retiendra surtout les conséquences dramatiques de la tempête Xynthia les 27-28 février, des fortes pluies très localisées qui

ont touché la région de Draguignan le 15 juin, et de l’épisode pluvio-orageux du 7 septembre sur le Gard et l’Ardèche.

Alors que les forts vents produits par Xynthia étaient parfaitement prévus, notamment dans les quatre départements les plus touchés placés en vigilance rouge (fi gure ci-dessus), l’impact catastrophique des submersions marines n’a pu être anticipé malgré les bulletins d’Avis de très fortes vagues (ATFV) lancés dès le matin du 27 février par Météo-France à destina-tion des préfectures.

Cet épisode a confi rmé le bien-fondé des actions engagées, dès 2009, avec le Service hydrographi-que et océanographique de la marine (Shom), pour mettre en place une vigilance « vagues - submersion » destinée à la fois aux pouvoirs publics et à la popu-lation. Il a cependant conduit à revoir profondément les exigences et les modalités de ce développement,

Carte de vigilance émise le 27 février à 16 h 00, annonçant le passage de Xynthia dans la nuit. Des bulletins d’avis de très fortes vagues (ATFV) ont été émis dès 9 h 00, pour signaler les risques de submersion associés aux fortes vagues et surcotes.


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sans pour autant remettre en cause l’échéance fi xée à fi n 2011 pour la mise en service d’une première version. De nouveaux travaux ont ainsi été engagés avec le Shom, la Direction générale de la prévention des risques (DGPR) et la Direction de la sécurité civile (DSC) pour identifi er les points sensibles du littoral de chaque département où des submersions remar-quables ont été enregistrées et pour décrire les aléas de référence associés. L’enjeu de ces études est de défi nir au mieux les critères de passage en vigilance orange et rouge. Enfi n, la conception de la carte a été complètement revue pour signaler le risque de submersion par une bande de couleur supplémen-taire, au large du département concerné. Ainsi, en cas de tempête, le risque de submersion côtière sera immédiatement visualisé et distingué de la vigilance « fort vent ».

De son coté, l’épisode orageux de Draguignan a souligné les limites actuelles de la prévision des précipitations issues de phénomènes convectifs très localisés (voir le chapitre 5). Sur la base de ce constat, Météo-France a proposé de mettre en place, dès la fi n 2011, un service d’avertissement d’échelle infra-départementale fondé sur l’observation radar et complémentaire de la vigilance météorologique qui est organisée à l’échelle départementale. À condi-tion d’être dotées d’une bonne couverture radar, les communes qui le souhaitent seront directement

informées par mail, SMS ou appel vocal, lorsque les précipitations tombées dans leur voisinage immédiat deviendront exceptionnelles. Pour les communes exposées aux risques d’inondations rapides, ce faible préavis devrait être suffi sant pour leur permettre de se mobiliser en fonction de leur vulnérabilité et d’activer au besoin les dispositions appropriées de leur Plan communal de sauvegarde (PCS).

Les travaux entrepris pour mettre en place la vigilance « vagues – submersion » et le service d’avertissement infra-départemental « précipitations exceptionnelles » font partie du « Plan de prévention submersions marines et crues rapides » du gouvernement, un plan qui prévoit également des travaux de recherche sur la prévision probabiliste des précipitations convectives et l’extension de la couverture du réseau de radars météorologiques. À cet égard, l’installation au mont Maurel, en octobre 2010, d’un nouveau radar en bande X (voir chapitre 8) préfi gure les confi gurations appelées à se généraliser dans les zones montagneu-ses exposées au risque d’inondation.

En 2010, Météo-France a étendu à toutes les zones de défense le champ d’expérimentation de systè-mes de Web conférence. À la demande, ses experts peuvent ainsi participer à distance aux cellules de crise préfectorales ou zonales pour y présenter la situation météorologique en s’appuyant sur l’image et le commentaire. L’évaluation des huit expérien-ces réalisées à ce jour permettra, en étroite liaison avec le ministère de l’Intérieur, de défi nir les mo-dalités d’utilisation de ces systèmes en vue d’une généralisation de leur exploitation opérationnelle.

Il convient enfi n de signaler la signature avec l’Institut de veille sanitaire (InVS), le 24 décembre, d’une nouvelle convention, qui renforce la coopé-ration sur la vigilance « canicule », tout en ouvrant de nouvelles possibilités en matière d’appui mé-téorologique à l’évaluation des risques sanitaires.

Présentation de la situation météorologique, en Web confé-rence, dans le cadre d’une cellule de crise préfectorale en Haute-Vienne.

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La gestion du risque d’inondationet de la ressource en eau

Météo-France contribue à la gestion du risque d’inondation et de la ressource en eau, en applica-tion de la Convention-cadre signée en 2009 avec la Direction générale de la prévention des risques (DGPR) et la Direction générale de l’aménagement, du logement et de la nature (DGALN). Il intervient en support d’autres opérateurs, notamment le Service central d’hydrométéorologie et d’appui à la prévision des inondations (Schapi) qui est implanté sur le site de la Météopole à Toulouse.

En 2010, l’établissement a participé aux travaux engagés par le ministère du Développement durable pour la mise en œuvre de la directive européenne 2007/60/CE, relative à l’évaluation et à la gestion du risque d’inondation. L’objectif est de réduire leur impact sur la santé publique, l’environnement, le patrimoine et l’activité économique. Dans l’éta-pe actuelle d’évaluation préliminaire des risques d’inondations sur le territoire national (projet Epri), Météo-France a réalisé l’inventaire et la cartogra-phie des situations de précipitations exceptionnel-les enregistrées depuis 1958, puis a développé un site Web qui mettra ces données à la disposition du public dès le début 2011.

Pour coproduire la vigilance « pluie-inondations », l’établissement apporte son appui opérationnel au Schapi et au réseau des 22 Services de prévision des crues (SPC), pour l’observation et la prévision des précipitations et de l’état hydrique des sols. De nouvelles productions spécifi ques répondant aux besoins hydrologiques ont été déployées en 2010, notamment des prévisions de précipitations par bas-sin versant, à pas de temps tri-horaires.

Un système de prévision probabiliste des débits et des crues des principaux cours d’eau de la métro-pole a aussi été développé pour anticiper les crues lentes plusieurs jours à l’avance. Il a été mis à dispo-sition du Schapi pour expérimentation.

Par délégation de la DGPR, la direction interrégionale Sud-Est de Météo-France assure la responsabilité du SPC Méditerranée-Est avec l’appui de la Direction régionale de l’environnement, de l’aménagement et du logement (Dreal) Paca. Les travaux précédem-ment engagés avec le Schapi ont permis d’étendre le périmètre de ce SPC à des tronçons de l’Argens et du Gapeau. Les inondations de juin 2010 ayant malheu-reusement endommagé les équipements installés à cet effet, un plan de remise en état et de réinstal-lation des instruments, prenant en compte le bas-sin de la Nartuby, a dû être préparé en collaboration avec le Schapi et la Dreal.

En attendant sa mise en œuvre prévue en 2011-2012, des mesures transitoires ont été prises. Elles permet-tent en particulier d’assurer un service de « vigilance crues » sur ces cours d’eau à partir d’« Aiga hydro », un outil développé avec le Centre national du machi-nisme agricole, du génie rural, des eaux et des forêts (Cemagref) et qui repose sur un modèle de conver-sion pluies-débits utilisable sur les bassins rapides non instrumentés. Ouvert en septembre 2010, ce ser-vice sera évalué avec le Schapi. Il a permis de placer la Nartuby en vigilance orange « crues », lors de l’épi-sode pluvieux des 31 octobre et 1er novembre 2010.

À la Réunion, les travaux de mise en place d’une Cellule de veille hydrologique ont été poursuivis. La surveillance des cyclones à l’approche de l’île sera prochainement renforcée grâce à l’installation d’un second radar qui permettra de couvrir des zones vul-nérables hors d’atteinte du radar existant.

La carte « vigicrues » du 31 octobre 2010 place la Nartuby en vigilance orange.


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La météorologie au servicedes missions de Défense

En septembre 2010, Météo-France et l’Armée de l’air ont signé une nouvelle convention pour pré-ciser l’organisation et les fonctions du réseau de référents météorologiques de Météo-France, char-gés depuis 2009 de l’encadrement technique des militaires météorologistes sur les bases aériennes. Ce texte d’application de la Convention-cadre liant Météo-France et l’état-major des Armées régit égale-ment les développements conjoints menés au sein de la Cellule de développement météorologique pour les Armées (CDMA), désormais « interarmée ».

Le réseau de référents a été étendu en 2010 aux bases aéronavales (BAN) de la marine, avec l’affec-tation de deux référents à Toulon-Hyères et à Lann-Bihoué.

Les outils mis à disposition des forces ont été améliorés. Les besoins de la défense en matière de prévision numérique du temps à échelle fi ne ont été précisés et des interfaces adaptées ont été déve-loppées pour permettre au Centre interarmées de soutien météo-océanographique des forces (CISMF) d’en disposer rapidement. Des postes de travail

nomades, mis en confi guration pour répondre aux besoins de la Marine nationale, ont été testés à la mer avec succès, dans différents modes de fonction-nement. Ces résultats ouvrent des perspectives pour d’autres contextes d’emploi, en particulier dans le cadre des théâtres d’opérations extérieures.

Dans le même registre, Météo-France a répondu, avec des partenaires industriels, à l’appel d’offres de l’Organisation du traité de l’Atlantique nord (Otan) portant sur la fourniture en 2011 de systèmes de dif-fusion d’informations météorologiques.

En matière de R&D, la réponse commune de Météo-France et de l’Institut géographique national (IGN) à l’appel d’offres sur l’assistance à la maîtrise d’ouvrage des études d’ingénierie système du pro-gramme d’armement Géode4D a été retenue par la DGA et contractualisée en décembre. À l’horizon 2015, ce programme doit doter les forces d’outils de représentation opérationnelle de l’environnement géographique, hydrographique, océanographique, météorologique (Ghom).

Utilisation des postes de travail nomades développés à partir du logiciel Synergie,à bord du porte-avions Charles-de-Gaulle.

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LE SERVICE MÉTÉOROLOGIQUEÀ LA NAVIGATION AÉRIENNE

L’année 2010 a été riche pour toutes les activités prévues au Contrat

d’objectifs et s’est conclue par le renouvellement de la certifi cation Ciel

unique européen (CUE) de Météo-France. Le dispositif d’application des

règlements CUE a été consolidé et des étapes importantes des dévelop-

pements nécessaires à la rationalisation du service « en route » et des

services d’aérodromes ont été franchies. L’éruption du volcan Eyjafjöll

et les travaux de R&D ont également fortement mobilisé l’établissement.

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2 LE SERVICE MÉTÉOROLOGIQUE À LA NAVIGATION AÉRIENNE

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Météo-France prestataire de servicedans l’espace aérien français

Deux textes de déclinaison de la Convention-cadre avec la Direction générale de l’aviation civile (DGAC) ont été signés en juillet, pour préciser les moda-lités d’application des règlements du Ciel Unique Européen (CUE) au service météorologique à la navigation aérienne dans l’espace aérien français. Le premier, un protocole technique avec la Direction du transport aérien (DTA), prescrit les services à rendre par Météo-France, notamment sur les aéro-dromes, alors que le second précise le périmètre et les spécifi cations des services d’assistance à la Direction du service à la navigation aérienne (DSNA).

L’application du règlement 1315/2007, relatif à la supervision de la sécurité dans la gestion du tra-fi c aérien, a donné lieu à la mise en place avec la Direction de la sécurité de l’aviation civile (DSAC) de procédures d’évaluation de l’impact des évo-lutions du service météorologique sur la sécurité aérienne. Enfi n, l’année a été couronnée le 1er décembre par le renouvellement pour une période de six ans du certifi cat CUE de Météo-France.

Au plan opérationnel, l’éruption du volcan islandais Eyjafjöll a marqué l’année et ex-posé l’aviation civile à une crise inédite par sa durée et ses impacts économiques.

Conformément aux règles de l’Organisation de l’aviation civile internationale (OACI), les Centres d’avis de cendres volcaniques (Vaac) de Londres et de Toulouse ont été activés 24 heures sur 24 pour l’appui météorologique à la gestion de crise, le premier comme Vaac principal dans la zone islan-daise et le second comme Vaac de secours. À ce titre, l’établissement a produit durant toute la crise des prévisions de transport et de dispersion des cendres réalisées à partir de son modèle Mocage-Accident.

Météo-France a également été mobilisé 24 heures sur 24 en appui des autorités nationales de gestion de la crise. Il a notamment participé aux cellules de crise nationales et à la mobilisation des avions de recher-che ATR-42 et Falcon exploités conjointement avec le Centre national d’études spatiales (Cnes) et le Centre national de la recherche scientifi que (CNRS), pour ef-fectuer des observations atmosphériques à la deman-de du gouvernement. Grâce aux efforts conjugués du Prévisions de concentration massique des cendres

volcaniques. Des prévisions de ce type ont été pro-duites par le Vaac Londres (à gauche) et le Vaac Toulouse (à droite), à partir du 21 avril, lorsque les seuils de concentration critique ont été annoncés.


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Commissariat à l’énergie atomique (CEA), du CNRS, de l’Institut national de l’environnement industriel et des risques (Inéris), des laboratoires universitaires et de la société Léosphère, ces avions ont pu être rapidement équipés d’un lidar pour la télédétection des cendres et de compteurs de particules complétés ultérieurement par une veine de prélèvement permet-

tant l’analyse de leur composition physico-chimique. Leurs observations réalisées les 20 et 21 avril, puis le 17 mai, selon des plans de vol établis avec la DGAC, ont permis de valider la stratégie nationale d’auto-risation de vols commerciaux dans des « corridors aériens », en confi rmant des niveaux de concentra-tion nettement inférieurs aux seuils jugés critiques.

Observation (coupe verticale, source CEA) des cendresvolcaniques réalisée le 17 maipar un lidar embarqué sur Falcon. Les mesures in situ des propriétés physiques et chimiques des cen-dres, effectuées simultanément à partir de l’ATR-42, ont permis de traduire ces observations en concentrations massiques.

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Éruption de l’Eyjafjöll en 2010.

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@ Quel a été votrerôle dans la gestionde la crise du volcan Eyjafjöll?

En temps que Vaac de secours, nous avons dû activer nos capaci-tés opérationnelles dès le début de l’éruption pour être prêts à tout moment à prendre la relève de Londres. Tout au long de la cri-se, l’exploitation de notre modèle de prévision du transport et de la dispersion des cendres et des ob-servations disponibles a mobilisé une équipe dédiée en interac-tion avec les volcanologues de l’Institut de physique du globe de Paris. Nous avons aussi apporté notre expertise aux cellules de crise mises en place par la DGAC, avec un briefi ng météorologique au début de chaque réunion.

@ À quelles diffi cultés particulières avez-vous dû faire face ?

La durée de la crise a été une vraie diffi culté. Nous avons dû renforcer notre équipe opéra-tionnelle par des chercheurs du CNRM et des ingénieurs de la Direction de la production pour disposer sans discontinuité d’une expertise pointue en modélisa-tion. Il a aussi fallu adapter le modèle Mocage-Accident pour lui permettre de gérer tout l’histo-rique des émissions du volcan.

Les exigences de réactivité ont été un défi permanent. Par exemple, les révisions fréquen-tes des émissions estimées à la source ont imposé de refaire tourner les simulations un grand nombre de fois. À partir du 21 avril, lorsque le seuil de vulné-rabilité de 2 mg/m3 a été retenu, il a fallu adapter le modèle pour prévoir des concentrations en valeur absolue. Enfi n, il a fallu trouver le temps de la coordi-nation avec le Vaac Londres.

@ Quels enseignements en tirez-vous ?

Le premier enseignement, bien sûr, c’est la vulnérabilité du trafi c aérien européen et la nécessité de préciser les seuils de concen-tration critique pour les moteurs, pour distinguer le risque écono-mique des exigences de sécurité. C’est indispensable pour bien poser le problème du point de vue scientifi que. Ensuite, ce qui frappe c’est l’incertitude sur les quantités de cendres injectées dans l’atmosphère, aggravée par l’absence d’observations de concentration dans l’atmosphère. Il faut progresser sur ces deux points. Par ailleurs, au plan opé-rationnel, nous allons redéfi nir les interfaces homme-machine pour permettre une exploita-tion plus souple de Mocage-Accident, sans avoir forcément à connaître le cœur du logiciel.

InterviewPatrick JosseRESPONSABLE DE LAPRÉVISION AÉRONAUTIQUE


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Les services d’aérodromes

Rationalisation du service en route dans la perspective Fabec

La stratégie de développement des services d’aé-rodromes s’est traduite en 2010 par des services nouveaux et des expérimentations sur les grandes plates-formes. Parallèlement, l’avancement du projet Aéro2012 a créé les conditions techniques et opéra-tionnelles permettant aux futurs Centres de ratta-chement d’aérodromes (CRA) de rendre à distance les services réglementaires pour les aérodromes de moyenne importance, à partir de 2012.

Pour les grandes plates-formes, les faits marquants ont été l’ouverture d’une fonction d’appui au proces-sus CDM@Orly, le 16 octobre, et la forte sollicitation des centres d’Orly et Roissy pour la gestion de condi-tions hivernales, avec la participation à 146 réunions de cellules décisionnelles CDM@CDG. Parallèlement, Météo-France a engagé la standardisation d’un sys-tème d’information CDM@xxx utilisable sur d’autres plates-formes à partir de fi n 2011, en fonction des besoins.

En matière d’expérimentation, on retiendra princi-palement l’évaluation, à Roissy, des capacités de mesure du sommet de la couche de brouillard par un instrument acoustique Sodar. Les résultats promet-teurs ont conduit au maintien de cet instrument en 2011 pour évaluer l’impact de ses données sur la prévision de dissipation de ces mêmes brouillards (voir le Rapport développement durable 2010 de Météo-France).

Le projet Aéro2012, présenté à la DGAC le 18 juin, a développé des outils de production et de supervision à distance des prévisions TAF (Terminal Aerodrome Forecast) et de concentration des observations automatiques réalisées sur les aérodromes rattachés à un CRA.

Pour rationaliser le service météorologique « en-route », Météo-France a préparé la centralisation sur Toulouse des services de Centre de veille météoro-logique (CVM) rendus aux cinq Centres régionaux de navigation aérienne (CRNA) de métropole. Un outil de production spécifi que a été développé et l’organisation interne déployée avec la création d’un poste permanent 24 heures sur 24. Des modalités d’interaction avec les cinq CRNA ont été proposées en reprenant les meilleures pratiques actuelles.

Fin 2011, la centralisation permettra une production nationale de messages d’alerte Sigmet parfaitement homogène pour un coût direct réduit. À l’horizon 2012, elle facilitera les interactions opérationnelles avec les autres prestataires météorologiques du Fabec (Functional Airspace Block Europe Central), avec qui il est prévu de réaliser une production Sigmet collaborative et « sans frontière », dans le cadre d’un projet ad hoc, confi é à Météo-France par le groupement MetAlliance. Au-delà de ce projet, l’établissement a engagé des discussions avec ces partenaires pour proposer un service « en-route » Fabec fondé sur des productions mutualisées (mosaï-ques radar, prévisions du vent en altitude, Sigmet…).

Personnels de Météo-France mobilisés par une cellule de décision collaborative CDM@CDG,à Roissy-Charles-de-Gaulle.


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La R&D avec Sesar

Dans le contexte Sesar (Single European Sky Air traf-fi c management Research), Météo-France a progressé dans la défi nition de sa feuille de route de R&D aéronautique. Une première version propose, à partir de l’analyse des besoins, un programme pluriannuel découpé en six thèmes – visibilité, conditions de sur-face, tourbillons de sillage, environnement, risques, trajectoires – et tenant compte des coopérations déjà engagées avec la DSNA et la société Thales.

Météo-France a aussi participé à la réponse d’un consortium coordonné par le GIE Eumetnet à l’ap-pel d’offres « Meteorological Services » de Sesar. Sur la période 2011-2015, il est proposé de spéci-fi er, développer et valider de nouveaux services météorologiques intégrés aux concepts Sesar de gestion du trafi c sur aéroport, en zone termi-nale et en-route. Météo-France doit notamment développer le « 4D WeatherCube » qui fournira

aux acteurs du Ciel unique européen (CUE) une information météorologique partagée et adaptée (contenu, format, qualité, fréquence et résolu-tion spatiale, disponibilité opérationnelle).

Météo-France est acteur dans l’organisation de l’espace aérien européen.

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L’ACTIVITÉ COMMERCIALE

L’activité commerciale de Météo-France a pour fi nalité de répondre aux attentes en prestations météorologiques des professionnels et du grand public sur un marché concurrentiel.

Le marché professionnel touche l’ensemble des secteurs de l’économie, tels que l’énergie, le BTP, les transports, l’agriculture ou les médias.Pour répondre à la demande, Météo-France fournit des produits surmesure de climatologie, de prévision et d’alerte, combinés à desprestations d’assistance ou d’études.

Le marché grand public est essentiellement concerné par des offresde services en ligne sur la téléphonie fi xe, mobile et l’Internet.

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3 L’ACTIVITÉ COMMERCIALE

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L’année 2010 a été marquée par une progression de chacun des secteurs d’activité commerciale : les recettes des services Audiotel comme l’activité professionnelle ont progressé de 3 % et la recette publicitaire a progressé de 11 %, une croissance de même niveau que l’ensemble du marché publicitaire Internet.

À la fi n 2010, la recette commerciale s’établissait à 41,5 M€ HT, soit une progression d’ensemble de près de 4 % par rapport à l’année 2009, sur un même périmètre, qui se décompose en 54 % pour les prestations destinées aux professionnels, 36 % pour les kiosques Audiotel et Minitel, 11 % pour la recette publicitaire.

Téléchargeable à partir de l’AppStore, l’application Météo-Francepermet d’accéder à des prévisions pour les 9 prochains joursà l’échelle nationale (types de temps, températures, force etdirection du vent), sur 36 000 communes et plus de 300 plages.

Elle offre également une information neige complète : la limitepluie-neige, l’isotherme 0 °C et les prévisions à 9 jours pour plusde 200 stations de ski ainsi que les bulletins neige et avalanchepar massif (disponibles sur les Alpes, les Pyrénées et la Corse).

Bientôt des prévisions outre-mer et monde

Prochainement des prévisions à 3 jours pour une trentaine de villes d’outre-mer, 845 villes européennes et plus de 1 600 villes ailleurs dans le monde seront également accessibles, à partir de la rubrique Favoris.

Un million de téléchargements pour l’application gratuite de Météo-France, accessible sur iPhone, iPod Touch et iPad.


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Météo-France a franchi une nouvelle étape dans la diversifi cation de sesmoyens de diffusion de l’information en proposant un accès « à la carte »à ses prévisions depuis la télévision. Ce service interactif, développé par les équipes de WizTiVi, est actuellement accessible depuis la Neufbox de SFR.

Un service interactif diffusé par le canal ADSL

Une météo adaptée aux besoins de chacunet accessible à tous moments

En 2010, Météo-France a poursuivi les efforts d’enrichissement de son offre destinée au grand public, confi rmant son orientation vers les nouvelles technologies de communication qu’il s’agisse de l’Internet, du Web mobile ou de la télévision ADSL.

Six mois après son lancement, en juin 2010, l’application gratuite pour iPhone a dépassé le seuil du million de téléchargements. Elle est restée classée dans le Top 5 des applications gratuites sur l’AppStore français durant tout le mois de son lancement. Une application analogue, compatible avec les terminaux Nokia, viendra la compléter au début 2011.

Depuis octobre 2010, Météo-France a pris place sur le « petit écran » au domicile des français. L’établissement a en effet développé un service interactif accessible aux abonnés de services de télévision via ADSL. Ce premier TV Site Météo-France, unique en France, est offert à tous les abonnés « tri-ple play » du fournisseur d’accès Neuf-SFR.

Parallèlement, les services d’informations météo par téléphone (Audiotel) ont gagné en qualité et ont été enrichis de la rubrique « Monde » qui couvre aujourd’hui 170 pays et 350 villes.


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Des services sur mesureaux professionnels et aux entreprises

Dans le domaine des professionnels, Météo-France a poursuivi ses efforts pour améliorer son disposi-tif d’accueil et enrichir son offre. Ainsi, un numéro Indigo unique a été mis à disposition des clients de l’espace professionnel. En heures ouvrables, un internaute peut désormais être conseillé sur les produits et services qu’il est possible de commander en ligne. Dans les directions interrégionales, la mise en place d’un accueil téléphonique local a également été initiée pour les clients gérés en portefeuille.

La liste des services pouvant être achetés en ligne s’est enrichie d’une dizaine de produits clima-tologiques pour répondre aux besoins du plus grand nombre de clients. Certains produits ont évolué dans leurs fonctionnalités, tel le Vigimet-fl ash qui intègre désormais la limite pluie-neige.

Pour compléter ses offres commerciales et pro-poser à ses clients des services répondant à l’ensemble de leurs besoins, Météo-France a noué plusieurs partenariats, notamment avec : • la société Vizada qui propose des solutions Satellite permettant d’utiliser le logiciel Navimail en mer ;

• Art Vision qui commercialise des mobi-liers d’affi chage d’informations municipa-les intégrant la météo de Météo-France ;

• Médiamobiles, fi liale de TDF, qui propose des services d’informations trafi c routier pre-nant en compte la météo observée et prévue.

RoutesLe système Optima permet de suivre en temps réel la situation météorologique et d’anticiper les phénomènes dangereux sur l’ensemble du réseau routier français. Ce service offre également, pour des

portions de route de 5 km, l’accès à une observation des trois dernières heures, aux prévisions pour l’heure à venir et à une tendance à 24 heures.

Agriculture L’offre agriculture est destinée aux grands organis-mes du secteur (caisses régionales d’agriculture, coopératives, instituts). Segmentée en trois niveaux de services, elle intègre des nouveautés telles que le bulletin d’aide au traitement phytosanitaire et a reçu un accueil très favorable du milieu agricole.

Industrie Dans le cadre de l’optimisation de sa gamme de services d’alerte, Météo-France a conçu une offre combinant une alerte par SMS et courriel, la visua-lisation de phénomènes à surveiller sur un extranet et les conseils d’un prévisionniste au téléphone. Ce dispositif est actuellement testé par plusieurs sociétés appartenant aux secteurs des assurances, des transports routiers et de la production d’énergie.

Assistance à la compétition sportiveSamedi 21 mars 2010, Groupama 3 et son skip-per Franck Cammas battaient de plus de 2 jours le record du Trophée Jules Verne. Victoire à laquelle était associé Météo-France avec un onzième homme d’équipage, resté à terre : le routeur météo.

En 2009, pour la 1ère édition du rallye-raid Dakar en Amérique Latine, Amaury Sport Organisation avait amèrement subi les caprices du temps. En 2010, Météo-France Sports accompagnait leur équipe et assurait une météo rapprochée pour leur permettre de mieux anticiper les intempé-ries du nord de l’Argentine et les problèmes de visibilité notamment sur la côte chilienne.


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La voiture de Sébastien Loeb lors du rallye d’Alsace 2010.En 2010, Loeb remporte un septième titre de championdu monde de rallye, avec l’assistance de Météo-France.

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Les fi liales de Météo-France

Météo-France possède plusieurs fi liales qui viennent compléter l’activité de l’établissement public sur des champs où ce dernier n’intervient pas.

Pour Meteo France International (MFI), l’année 2010 a été marquée par la réalisation de deux très grands projets d’équipement : Varsamana, projet de modernisation du service météorologique indien, offi ciellement inauguré en septembre par le ministre de tutelle, et Nemos, projet livré en août à l’autorité météorologique égyptienne.

Avec son système de visualisation et de traitement des produits satellites Meteosat (AMESD/Puma) cou-vrant 47 pays d’Afrique, MFI étend désormais sa pré-sence sur 96 pays. Un effort de R&D soutenu permet d’offrir des produits particulièrement concurrentiels comme le système d’information mondial OpenWis, développé en partenariat (voir chapitre 9).

En 2010, Météorage a franchi le cap des 2 M€ de chiffre d’affaires. La fi liale réalise aussi son pre-mier projet d’export de son système de gestion et

de traitement de l’information sur la foudre Cats au Swaziland, en liaison avec MFI. L’application, intégrée à l’outil de production météorologique Meteofactory, permet d’atteindre et d’alerter rapi-dement les usagers. Météorage a également achevé la mise en place de son réseau de détection au Royaume-Uni avec l’installation de capteurs dans les îles Shetland et Islay.

Pour Metnext, l’année est marquée par une progres-sion sensible du chiffre d’affaires, reposant sur l’ac-quisition de nouvelles grandes références. La fi liale a notamment conclu un accord avec la bourse de l’énergie Powernext pour le développement et la com-mercialisation fi n 2010 d’une plate-forme destinée aux opérateurs du marché de l’énergie en Europe.

Pour la deuxième année consécutive, Predict Services a vu son chiffre d’affaires progresser de plus de 40 %. Sa zone d’intervention a été étendue à la France en-tière. En 2010, elle a inauguré un nouveau service en ligne, « Wiki-Predict », permettant de répondre à des besoins de masse. L’activité a également connu un premier déploiement à l’export à travers la réalisation du contrat de fourniture des Plans communaux de sauvegarde (PCS) des principales villes d’Haïti, sur fi nancement de la Banque islamique de développe-ment (BID).

Pour son deuxième exercice depuis sa création en novembre 2008, Météo-France Régie réalise une nouvelle progression des recettes publicitaires (en-viron 9 % par rapport à 2009). Cette fi liale à 100 %, chargée de commercialiser les espaces publicitaires des supports électroniques ou papier édités par Météo-France, clôture ainsi son exercice sur un résul-tat net positif, en ligne avec les objectifs.

Cartographie des zones inondables, pour préparerle plan communal de sauvegarde des villes de Haïti.


FORMER LES PERSONNELS,ENSEIGNER LA MÉTÉOROLOGIE,INFORMER, DIFFUSER LES DONNÉES

L’enseignement et la formation à la météorologie font partie desmissions importantes de l’établissement. L’École nationale de lamétéorologie assure la formation des personnels de Météo-France mais aussi des étudiants et stagiaires venus bénéfi cier de l’environne-ment scientifi que et technique unique de la Météopole toulousaine.Cependant, la contribution de Météo-France à la diffusion de la science météorologique ne se limite pas à l’enseignement supérieur. En lien avec l’Éducation nationale, plusieurs initiatives sont proposées aux élèves. Par ailleurs, des actions importantes ont été conduites cette année pour améliorer la mise à disposition de données météorologiques.

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4 FORMER LES PERSONNELS, ENSEIGNER LA MÉTÉOROLOGIE, INFORMER, DIFFUSER LES DONNÉES

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Former les personnelset enseigner la météorologie

Depuis la fi n 2009, l’École nationale de la météoro-logie (ENM) est rattachée à l’Institut national poly-technique de Toulouse (INPT) qui peut ainsi offrir un enseignement de haut niveau non seulement en météorologie et en sciences du climat, mais aussi dans les sciences connexes comme la modélisa-tion numérique, l’hydraulique ou l’informatique scientifi que.

En 2010, un plan de formation au soutien à la ges-tion de crises environnementales a été mis en œuvre pour les personnels de Météo-France. Dans une pre-mière phase, quatorze formateurs ont été formés à l’ENM et ont reçu une valise pédagogique contenant, entre autres, une présentation du contexte de l’as-sistance aux urgences environnementales (réglemen-tation, conventions, interlocuteurs institutionnels, exploitants industriels…) et des différentes procédu-res en vigueur. Treize sessions locales ont été ensui-te organisées et ont d’ores et déjà permis de former 120 agents dans les directions interrégionales.

Plusieurs manuels ont été publiés cette année dans les séries « Phénomènes remarquables » ou « Cours et Manuels », éditées et distribuées par Météo-France. Un ouvrage en deux tomes a ainsi été réalisé sur la météorologie tropicale. Fruit d’un long travail incluant les contributions de nombreux experts et comprenant une très riche bibliographie, il s’adresse à un public varié : étudiants et univer-sitaires souhaitant parfaire leurs connaissances sur la dynamique et la physique de l’atmosphère tropicale, prévisionnistes à la recherche d’une typo-logie détaillée des phénomènes rencontrés à ces latitudes.

Parmi les autres actions marquantes de 2010, on retiendra en particulier les formations assurées en support du plan de modernisation du Service météo-rologique indien, la participation d’experts de l’éta-blissement aux travaux de l’OMM destinés à réviser les exigences en matière de formation.

Un ouvrage en deux tomes réalisé sur la météorologie tropicale.

Cours « Mesures et capteurs » à l’ENM.

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Diffuser la science etles données météorologiques

Dans le cadre de sa mission de diffusion des infor-mations météorologiques, Météo-France a ouvert le 19 octobre 2010 un portail « données publiques » (https://public.meteofrance.com/) qui facilite l’ac-cès à un large éventail de données produites dans le cadre du service public météorologique en vue de leur réutilisation à d’autres fi ns.

Le site http://education.meteofrance.com, ouvert le 11 mai 2010 et hébergé par Météo-France, est le fruit d’une coopération avec le ministère de l’Éducation nationale et le Centre national de documentation pédagogique. Les enseignants peuvent y consulter des ressources pédagogiques (cours, fi ches, anima-tions en 3D, expériences...) concernant la science météorologique et climatique qui ont été adaptées à leurs besoins. Les animations, dont le texte peut être modifi é par les enseignants pour illustrer leur cours, connaissent un grand succès, à l’image de celle intitulée « Comment se forme une tempête ? » Cette animation, qui a été présentée au colloque IMNE 2010 (Image, numérique et éducation), permet de découvrir les mécanismes de formation et de déve-loppement de la tempête Klaus. Près de 1 400 ensei-gnants se sont inscrits sur ce site qui reçoit plus de 8 000 visites par semaine.

La météorologie du primaire au lycée

Le projet « École météo », mené en partenariat avec l’Académie de Paris, portait cette année sur la notion de température : qu’est-ce que la tempéra-ture ? Quelles sont ses variations ? Comment écouter, regarder, comprendre un bulletin météorologique ? Il a été construit en cohérence avec les programmes de CM1-CM2. Dix-huit classes et environ 500 élè-ves se sont lancés avec leurs enseignants dans la mise en œuvre d’une démarche scientifi que : poser un problème, faire des expériences et en tirer des enseignements. Ce cheminement leur a permis de comprendre l’utilité de l’instrumentation, de faire la différence entre ressenti et mesure, de se mettre en scène, de travailler l’expression écrite et orale en rédigeant et en présentant des bulletins météo. Des fi lms, réalisés à partir de leurs travaux, ont été pro-jetés, le 23 mars 2010, à la Cité des sciences de la Villette, à l’occasion du quarantième anniversaire de l’Organisation météorologique mondiale.

Le projet « Météo à l’école » de l’association Sciences à l’école et de Météo-France a permis l’installation de 28 stations d’observation automatiques dans des collèges et lycées. Les enseignants ont été formés à une maintenance de premier niveau de ces équipe-ments. Cette action vise à initier les élèves à l’obser-vation et à la physique de l’atmosphère et à éveiller ainsi des vocations scientifi ques.

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Présentation du site http://education.meteofrance.comau salon Educatec-Educatice 2010.

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Les 28 collèges et lycées du réseau « Météo à l’école ».

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Informer largement sur la météorologie

Le portail www.meteofrance.com conserve son rang parmi les 25 premiers sites français. Pour satisfaire les attentes des internautes, Météo-France y a appor-té de nouvelles évolutions : des prévisions allant jusqu’à 9 jours, l’intégration des données de rayon-nement ultraviolet (UV) et des températures ressen-ties, une nouvelle présentation des prévisions de pluie dans l’heure... Des bulletins vidéo et une let-tre d’information quotidienne sont venus compléter l’enrichissement des contenus du site. Le bilan de l’année 2010 est marqué par une très forte croissan-ce de l’audience du site Internet qui totalise plus de 500 millions de visites et 1,5 milliard de pages vues, soit une progression de 43 % par rapport à 2009.

Une page du site Internet de Météo-France : www.meteofrance.com.

Enfi n, pour sensibiliser les jeunes à la carte de vigi-lance et leur expliquer les conseils de comporte-ment qui y sont associés, deux fi lms d’animation sur les vigilances jaune et orange, accompagnés de fi ches pédagogiques, ont été réalisés pour les ado-lescents des collèges. Leur style vise l’identifi cation des adolescents aux personnages. Ces spots seront téléchargeables sur les sites des partenaires du projet : ministère de l’Écologie, du Développement durable, des Transports et du Logement (MEDDTL), Météo-France et Direction de la sécurité civile.

Des élèves du collège Les Gatines à Savigny-sur-Orge (Essonne) autour de leur station météorologique dans le cadredu projet « Météo à l’école ».

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LA PRÉVISION

En cohérence avec son plan stratégique, Météo-France a poursuivi ledéveloppement de ses modèles de prévision et profi té des derniersprogrès techniques pour faire évoluer ses systèmes de production.Il s’agissait avant tout d’améliorer la qualité des services grâce à lafourniture de données plus fi ables et à la mise en place de produits mieux adaptés aux besoins, en particulier dans le domaine de la sécurité des personnes et des biens.

Une évolution de l’organisation a été engagée dans le cadre du projet Prévi 2012. Elle repose sur une distinction entre la prévision de baseou « prévision amont », qui est réalisée indépendamment de l’utilisateur fi nal, et la prévision adaptée aux besoins propres du client fi nal ou« prévision conseil ».

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5 LA PRÉVISION

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Vers une réorganisationdes services de prévision

Un projet de réorganisation des services de pré-vision a été engagé en 2009 pour améliorer la qualité des services rendus, en cohérence avec les évolutions stratégiques de Météo-France et les progrès techniques réalisés ces dernières années. La nouvelle organisation sera mise en place de façon progressive en 2011 et 2012 après des pé-riodes d’expérimentation pré-opérationnelle.

En 2010, le projet a notamment permis de défi nir les futures interactions entre les centres de prévi-sion, la planifi cation opérationnelle des activités et l’organisation pratique des services. De nouvel-les générations de logiciels ont été développées pour faciliter le travail d’expertise collaborative mené en temps réel entre les prévisionnistes du Centre national de prévision (CNP), qui défi nis-sent les grandes lignes d’évolution de la situation

météorologique, et ceux des centres régionaux qui réalisent une adaptation locale. Les systèmes d’accès aux informations ont été rénovés pour améliorer le service rendu et plus particulièrement l’assistance aux pouvoirs publics en situation d’intempéries et la production fi nalisée à l’échelle interdéparte-mentale qui relèvera des futurs Centres météoro-logiques territoriaux (CMT). Un plan de formation des personnels a été mis en place et un système de capitalisation des connaissances existantes a été préparé pour faciliter les futures prises de poste.

Les premières expérimentations ont pu être réa-lisées fi n 2010. Elles précèdent les phases de tests en vraie grandeur et en temps réel qui seront menées début 2011 afi n de procéder aux adapta-tions fi nales avant le démarrage opérationnel.

Centre nationalde prévision de Météo-France à Toulouse.

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La prévision numérique du temps de Météo-France s’appuie sur une famille de trois modèles opé-rationnels – Arpège d’échelle globale à mailles resserrées sur l’Europe pour la prévision à quelques jours d’échéance ; sa version « domaine limité » Aladin ; Arome à mailles très fi nes pour la prévision jusqu’au lendemain sur la métropole – et sur le système Aearp/Pearp d’assimilations et de prévisions d’ensemble basées sur Arpège. Ces outils ont été profondément modifi és au cours de l’année 2010.

La résolution horizontale étirée du modèle glo-bal Arpège a été augmentée pour atteindre 10 km sur la France. Sa résolution verticale est passée à 70 niveaux et le nombre de données issues de satel-lites assimilées a été multiplié par trois. Ces haus-ses de résolution accompagnées d’améliorations scientifi ques substantielles se sont traduites par une amélioration de la qualité des prévisions à toutes les échéances. Elles maintiennent Arpège parmi les meilleurs modèles météorologiques globaux.

Le modèle à maille fi ne Arome possède mainte-nant 60 niveaux sur la verticale et une résolution horizontale de 2,5 km sur l’Europe de l’Ouest. Son domaine de simulation a été agrandi de 75 % par rapport à la version précédente. Ainsi, il couvre mieux le proche Atlantique d’où proviennent une majorité des perturbations touchant la France. Il assimile désormais les données de pluies me-surées par les radars météorologiques français, ce qui lui permet de mieux prévoir les orages.

Les inondations catastrophiques observées dans le Var en juin 2010 ont cependant montré les limites actuelles de la prévision des épisodes convectifs. Dès la veille, les précipitations avaient été localisées assez correctement et le département avait été placé en vigilance orange. Mais aucun système de prévision n’avait permis d’anticiper avec une avance suffi sante les précipitations localement très exceptionnelles qui

ont touché le secteur de Draguignan. Les tentatives de reconstitution et de compréhension a posteriori ont confi rmé que, dans l’état de l’art, elles n’étaient pas prévisibles, y compris à l’aide de modèles à très haute résolution. Cet épisode restera un cas d’école important pour évaluer les progrès réalisés dans les recherches qui sont poursuivies pour mieux comprendre et mieux prévoir de tels phénomènes.

Résolution du modèle Arpège tracée tous les 2,5 km et s’éten-dant de 10 km sur la France à 60 km vers la Nouvelle-Zélande. Le carré violet représente le nouveau domaine de simulation du modèle Arome dont le relief est représenté sur le panneau supérieur de la fi gure avec une résolution de 2,5 km.

Prévisions de précipitations en 24 heures fournies par le modèle Arome sur le Sud-Est de la métropole pour la période du 6/9/2010 à 18 h UTC au 7/9/2010 à 18 h UTC (épisode de vigilance rouge sur le Gard et l’Ardèche du 7/9/2010).

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Resolution locale (en km) en T 798 C 2.4

La prévision numérique opérationnelle

5 LA PRÉVISION

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Une nouvelle chaîne opérationnelle a contribué à l’amélioration des prévisions de température de surface de chaussée. Ce système bénéfi cie du modèle Arome à haute résolution et apporte un gain signifi catif comme le montrent les comparaisons aux mesures de température de surface réalisées par les stations du réseau routier au cours de l’hiver 2009-2010. Grâce à une bonne représenta-tion de l’orographie, les progrès enregistrés sont particulièrement sensibles en zone de reliefs.

Pour l’outre-mer, des versions adaptées du modèle Aladin ont été préparées pour améliorer la prévision des phénomènes tropicaux, comme cela avait déjà été fait à la Réunion pour la prévision des cyclo-nes dans l’océan Indien. Couplées aux prévisions globales du Centre Européen pour les prévision météorologiques à moyen terme (CEPMMT), ces versions disposeront d’un système d’assimilation utilisant toutes les observations conventionnelles et les données satellitaires disponibles dans ces zones. Leur passage en opérationnel est prévu en 2011 après une phase de formation des prévisionnistes.

Le système de prévision d’ensemble développé par Météo-France pour évaluer le degré d’incertitude des prévisions aux échéances les plus proches (du jour courant à J+3) a été amélioré. Trente-cinq simulations sont maintenant réalisées deux fois par jour (à 6 et 18 UTC) à partir du modèle Arpège en appliquant des perturbations de l’état initial et en utilisant de

Prévisions de température de surface de chaussée en Savoie. Les prévisions à 30 heures de la nouvelle chaîne opération-nelle (en rouge) et celles de l’ancienne chaîne opérationnelle (en bleu) sont comparées aux mesures issues d’une station AREA (en noir) pour la période du 25 octobre au 4 novembre 2010. On peut constater que la nouvelle chaîne opération-nelle améliore nettement les prévisions.

Les domaines géographiques couverts par les nouveaux modèles Aladin : (a) pour la Nouvelle-Calédonie et la Polynésie française (en haut) et (b) pour les Antilles-Guyane (en bas). La résolution de ces modèles est de 8 km.

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manière aléatoire huit schémas différents de paramé-trisations physiques. Ainsi qu’en attestent les scores de réussite, les prévisions probabilistes issues de ce système ont été signifi cativement améliorées.

En 2010, de nombreuses activités ont été menées dans le domaine de la prévision saisonnière : développement de nouveaux services adaptés à la Nouvelle-Calédonie, production mensuelle de « climagrammes », mise en place d’un site Web dédié. Ce dernier permettra notamment d’engager un échange scientifi que avec nos partenaires euro-péens, en lien avec le forum de prévision saisonnière pour l’Europe du Sud-est, dans le cadre du Centre climatique régional (CCR) européen en réseau.

La modélisation des vagues a été améliorée. Une nouvelle version du modèle global a été mise en œuvre. D’autre part, une version à do-maine limité, couplée aux modèles atmosphé-riques Arpège (global) et Aladin (à aire limitée), permet maintenant de couvrir correctement une région centrée sur l’île de la Réunion.

Le système de prévision des surcotes s’est en-richi d’un second réseau de production quotidien,

assurant un meilleur suivi des situations à risques. Une version du modèle de simulation à haute résolution (5 km au lieu de 10 actuellement) a été développée pour préparer la mise en place en 2011 de la vigilance « vagues - submersion ».

En lien avec les responsabilités nationales et interna-tionales de Météo-France dans le calcul de dispersion des rejets atmosphériques, l’année 2010 a vu le passage en opérationnel d’une nouvelle génération de produits : prévision du panache en cas d’accident nucléaire survenant n’importe où dans le monde, modélisations inverses pour déterminer l’origine de niveaux anormaux de radioactivité détectés par l’Or-ganisation du traité d’interdiction complète des es-sais nucléaires (Otice), suivi et prévision du transport des cendres lors d’éruptions volcaniques représen-tant un danger pour l’aviation… Mis en service début 2010, le nouveau modèle Mocage-Accident, plus fi n que le précédent, prend en compte de façon plus détaillée les phénomènes entrant en jeu dans l’évo-lution des concentrations et des caractéristiques des polluants (lessivage par la pluie, sédimentation…).

Prévision des trajectoires possi-bles pour la tempête Xynthia. Ces trajectoires ont été fournies par le système de prévision d’ensemble Pearp le 26/2/2010 à 18 h UTC, soit 36 à 48 heures avant l’événement. Une majorité de membres indique une trajectoire sud-ouest - nord-est très bien corrélée avec la trajectoire réelle. Dans le même temps, les prévisions indiquaient une probabilité élevée de vents supérieurs à 130 km/h en rafales sur le centre ouest du pays.

5 LA PRÉVISION

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La prévision immédiate

La prévision immédiate concerne les échéances les plus proches, de l’instant présent aux quelques minutes ou quelques heures à venir. Jusqu’ici essen-tiellement fondée sur une simple extrapolation des données d’observations, elle intègre désormais une utilisation croissante des modèles de simulation.

En 2010, Météo-France s’est engagé dans le déve-loppement d’un système de qualifi cation en temps réel de la durée de retour des précipitations excep-tionnelles, qui permet aux prévisionnistes d’amé-liorer la localisation des zones à risque. Des cartes d’aléa pluviométrique correspondant à différentes profondeurs de cumul de pluie à l’échelle de la métropole pourront ainsi être élaborées toutes les

quinze minutes, avec une résolution d’un kilomètre carré, à partir des données fournies par les réseaux de radars météorologiques et de pluviomètres.

Enfi n, une expérimentation a été mise en place afi n de tester une version du modèle Arome optimisée pour la prévision immédiate. Il s’agit de mettre à jour toutes les heures une prévision Arome très fi ne – à résolution de 500 mètres – utilisant les observations les plus récentes, en particulier les vitesses radiales et les réfl ectivités issues du réseau de radars Doppler. Les bénéfi ces de cette approche innovante sont attendus surtout pour l’aéronautique dans les zones d’approche des grands aéroports.

Ce système a été développé pour affi cher une synthèse de l’aléa maximal sur différentes profondeurs de cumul de pluie. Les bandes latérales à gauche et en bas présentent les maxima rencontrés pour chaque profon-deur de cumul respectivement sur les lignes est-ouest et nord-sud. En rose, lieux des cumuls observés correspondant à une durée de retour supérieure à 50 ans.


COMPRENDRE LE CLIMATPASSÉ ET FUTUR

Avec le changement climatique, la mission de mémoire du climat deMétéo-France évolue dans le sens d’une meilleure capacité de caractérisa-tion des événements marquants du climat et de son évolution à l’échelle des régions de France. L’enrichissement des bases de données climatiques sur la métropole et l’outre-mer, objectif constant de Météo-France, a marqué des progrès notables en 2010. Cette action ouvre la voie à la reconstitution de nouvelles séries de températures et de précipitations. Les climats futurs sont explorés grâce au modèle numérique climatique couplé, qui simule l’ensemble des interactions entre l’atmosphère, l’océan, la biosphère et la cryosphère. La participation de Météo-France aux travaux du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (Giec) repose sur cet outil très performant, qui sert aussi à explorer les différentes facettes des impacts du changement climatique proche, et à contribuer à la défi nition des politiques d’adaptation.

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6 COMPRENDRE LE CLIMAT PASSÉ ET FUTUR

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Abri à instruments, type «Indochine» petit modèle,dans les années 1950.

La mémoire du climat

La connaissance et l’analyse des climats passés sont indispensables pour comprendre leur évolution et leurs impacts à l’échelle des territoires. Poursuivant son travail de collecte et de numérisation dans cet objectif, en 2010, Météo-France a pu enrichir la base de données climatologiques nationale (BDClim) de près de trois millions de données antérieures à 1961.

Une recherche menée conjointement avec nos col-lègues d’outre-Rhin a permis de retrouver dans les archives du DWD (service météorologique allemand) des documents d’observations anciennes concernant le territoire français.

En collaboration avec les Archives nationales, Météo-France a engagé des démarches pour récupé-rer le patrimoine climatologique conservé sur le site de Fontainebleau dans un bâtiment interdit d’accès pour cause d’amiante. Les Archives nationales ont analysé les teneurs et planifi é une opération de désamiantage qui sera longue et coûteuse.

Un inventaire complet, s’appuyant sur les bordereaux de versement, de réception et de retrait, a été réalisé et confi rme l’intérêt exceptionnel de cet ensemble de données climatologiques. La perspective est d’accéder à 6 300 cartons contenant des carnets d’observation, des relevés de sémaphores et des cartes météorologiques remontant à la naissance de la météorologie opérationnelle.

Les observations anciennes sont ensuite corrigées pour en extraire le signal climatique grâce à une analyse géostatistique approfondie qui permet d’identifi er et d’éliminer les infl uences externes perturbant la mesure (urbanisation, changement de capteurs…). En 2010, Météo-France a ainsi produit environ 200 nouvelles séries homogénéisées de températures et précipitations sur une période supérieure à 50 ans. Cette action se poursuivra en 2011, pour couvrir de manière dense tout le territoire français (métropole et outre-mer).

1er ouvrage important de météorologie et climatologie. Traité du Père Cotte publié en 1788. Statistique concernant les éléments météos à Pékin en Chine, de 6 années d'obser-vations, de 1757 à 1762.

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de météorologie et climatologie. Traité du Père Cotte publié en 1788. Statistique concernant les éléments météos à Pékin en Chine, de 6 années d'obser-vations, de 1757 à 1762.

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Une autre motivation essentielle est d’alimenter les réanalyses globales ou régionales qui combinent l’ensemble des données disponibles pour établir des cartes détaillées des climats du monde et de leur évolution. Ainsi, cette année, Météo-France a fourni des jeux de données historiques de pression de surface à la National Oceanic and Atmospheric Administration (Noaa), le service météorologique des États-Unis, pour le projet de réanalyse du XXe siècle, et au service météorologique du Canada pour une étude sur l’évolution des tempêtes au cours du XIXe siècle. De nouveaux jeux de données seront prochai-nement fournis au Centre européen pour les prévi-sions météorologiques à moyen terme (CEPMMT) pour le projet de réanalyse ERA-Clim, fi nancé par l’Union européenne.

Vers une caractérisation en temps réeldes sécheresses

En 2010, le prix Norbert Gerbier de l’Organisation mondiale de la météorologie (OMM) a récompensé

Indice standardisé d’humidité des sols intégré sur 3 mois (SSWI3). Cet indice intégré sur la période mai - juillet 2010 met en évidence l’occurrence d’une sécheresse modérée à sévère sur le Nord-Ouest de la France et notamment sur la Bretagne et la Normandie.

les auteurs de la publication « Multilevel and multiscale drought reanalysis over France with the Safran-Isba-Modcou hydrometeorological suite » réalisée dans le cadre coopératif du pro-jet Climsec, soutenu par la fondation MAIF.

Ces travaux ouvrent la voie à une caractérisation en temps réel des sécheresses sur le territoire métropolitain, grâce à la comparaison avec les évé-nements similaires observés dans le passé. Une production cartographique expérimentale des dif-férents indicateurs standardisés de sécheresse, comme l’indice de précipitation (SPI) ou l’indice d’humidité des sols (SSWI), a ainsi été dévelop-pée à l’échelle nationale. Cet outil est mis à dispo-sition des services déconcentrés régionaux de la Direction régionale de l’environnement, de l’amé-nagement et du logement (Dreal). Il a notamment facilité le diagnostic sur le caractère atypique de la sécheresse 2010. Il est particulièrement adap-té à la gestion des dossiers Catnat sécheresse.


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La réunion bilatérale des services météorolo-giques français et allemand des 26 et 27 octo-bre 2010, à Toulouse, a été marquée par un geste symbolique : le président du Deutscher Wetterdienst (DWD, Service météorologique allemenand), Prof. Gerhard Adrian, a remis à François Jacq, président de Météo-France, des carnets d’observation datant de l’Entre-deux-guerres. Ces documents avaient quitté la France en 1940 et n’ont été retrouvés que très récemment par nos collègues alle-mands. Voulant témoigner de leur importance pour l’étude du climat, le professeur Adrian a tenu à en remettre lui-même quelques-uns. Les premiers exemplaires rendus contiennent des observations des années 1930, faites par l’Of-fi ce national de la météorologie à Montigny-les-Metz et l’Institut de physique du globe à Colmar. Ils vont ainsi pouvoir être immédiate-ment exploités. Sollicité par Météo-France dans le cadre de l’action nationale de Data Rescue, le DWD a retrouvé plusieurs archives dont l’analyse a été menée de concert. En l’état des recherches, les plus anciens supports contien-nent des données démarrant en 1878 et prove-nant d’une quarantaine de stations, ouvertes pour certaines, dès 1855.

Un geste symbolique pour le climat !

Carnets d’observations météorologiques datant de l’Entre-deux-guerres. Ces documents avaient quitté la France en 1940 et n’ont été retrouvés que très récemment par nos collègues allemands.

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Prof. Gerhard Adrian, président du Service météorologique allemand (à droite), remet à François Jacq, président de Météo-France, un échantillon des relevés climatologiques français perdus après la Seconde Guerre mondiale et récemment retrouvés en Allemagne.

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Scénarios climatiques futurset travaux réalisés dans le cadre du Giec

Le modèle climatique couplé global de Météo-France a été construit à partir de versions récentes du modèle Arpège (utilisé pour la prévision numérique du temps) et du modèle d’océan Nemo de l’Institut Pierre-Simon-Laplace (IPSL) aussi utilisé par Mercator Océan pour la prévision de l’état de l’océan. Les échanges entre la surface et l’atmosphère, la glace de mer et l’écoulement des fl euves vers l’océan y sont représentés explicitement.

Ce nouveau modèle, d’une résolution horizontale proche de 150 km, a été développé en collaboration avec le Centre européen de recherche et de formation avancée en calcul scientifi que (Cerfacs). Il permettra de contribuer au cinquième rapport du Giec (dont la parution est annoncée en 2013) grâce à la réalisation de nouvelles simulations climatiques sur une période totale de 8 000 ans. Cette participation implique notamment de simuler le climat futur selon différents scénarios, mais aussi de réaliser des ensembles de

simulations climatiques sur la période 1850-2005,en prenant en compte aussi bien les éruptions volca-niques observées que l’évolution des gaz à effet de serre, des aérosols atmosphériques ou du rayonne-ment solaire. Cela permet notamment d’évaluer dans quelle mesure les différents membres de l’ensemble fournissent des résultats compatibles avec les évolu-tions climatiques qui ont été réellement observées.

Plusieurs expériences ont déjà été réalisées. Elles confi rment un progrès dans la représentation par le modèle des changements climatiques observés tout au long de cette période test. En particulier, le réchauffement de la température moyenne des océans simulé sur le XXe siècle est très compa-rable aux observations, il s’est produit en deux temps : avant les années 1940 et à partir du milieu des années 1970. Par ailleurs, le refroidissement temporaire qui se produit lors des éruptions volca-niques majeures est généralement bien simulé.

Évolution de la température océanique moyenne globale (°C). Comparaison entre les températures observées (en noir) et celles simulées par l’ancien modèle CNRM-CM3 (en gris) ou par les trois premiers membres de l’ensemble réalisé à partir du modèle CNRM-CM5 avec forçages naturels et anthropiques (en orange).Les périodes des principales éruptions volcaniques sont reportées en rouge.


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Météo-France s’est aussi engagé dans un nou-vel exercice international qui servira de base au prochain rapport du Giec dans le domaine de la régionalisation du climat (Cordex), avec pour la première fois des simulations à résolution aug-mentée sur l’ensemble du continent africain.

Dans le domaine de la prévision saisonnière, les impacts de la stratosphère sur la prévisibi-lité sont étudiés à travers le projet CHFP (Climate Historical Forecasting Project) du Programme mondial de recherche sur le climat (WCRP).

Enfi n, un autre fait marquant est la réalisation des premières simulations utilisant le code de chimie de l’atmosphère, Mocage, couplé au mo-dèle Arpège-Climat sur les années 1850 et 2000 dans le contexte de l’exercice d’intercomparaison « Atmospheric Chemistry and Climate ». Les pre-miers résultats paraissent prometteurs et seront analysés dans le cadre des travaux du Giec.

Contenu total en ozone de la colonne atmosphérique au-dessus du pôle sud en octobre. Valeurs simulées par le modèle Mocage forcé par Arpège-Climat sur une année représentative des années 1850 (à gauche) et sur une année représentative des années 2000 (à droite). Ces expériences ont été réalisées dans le cadre de l’exercice international d’intercomparaison « Atmospheric Chemistry and Climate ».


LA MISSION DE RECHERCHE

Les activités de recherche développées par Météo-France répondent aux critères d’excellence académique en s’appuyant sur des équipes pleine-ment intégrées dans l’espace scientifi que français et européen. Outre la thématique du climat traitée au chapitre précédent, les objectifs visent à améliorer la prévision du temps par le développement d’outils numéri-ques de pointe, à maîtriser les techniques d’observation les plus récentes et à faire progresser les connaissances sur l’atmosphère, l’océan, les sols et le manteau neigeux. Des informations détaillées sur ces activi-tés sont disponibles sur le Rapport Recherche 2010 de Météo-France.

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7 LA MISSION DE RECHERCHE

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Le développement des systèmesde prévision numérique

Météo-France développe et fait constamment évoluer ses systèmes de prévision numérique du temps (Arpège, Aladin, Arome, Pearp) qui sont fondés sur une unique famille de codes partagés avec ses partenaires européens. De nouvelles versions ont été mises en œuvre pour la production opérationnelle les 6 avril et 24 novembre 2010. Ces changements, décrits au chapitre Prévision, ont représenté une étape majeure dans la réalisation des engagements pris par Météo-France dans le cadre du Contrat d’objectifs avec l’État. Par ailleurs, la résolution de la prévision d’ensemble Arpège-Pearp a été por-tée à 15 km sur l’Europe, le 13 décembre 2010.

En parallèle, les développements ont été poursui-vis en vue de futures améliorations. On notera en

particulier les travaux sur la représentation des nuages bas et de l’humidité du sol dans Arome. En situation hivernale de vent faible, le modèle sous-estimait la couverture nuageuse malgré une humidité relative importante. Ce biais a pu être attribué à une sous-estimation de la variabilité de l’humidité aux échelles inférieures à la maille du modèle. La paramétrisation de cet effet a ainsi permis d’amélio-rer la prévision des nuages. Les travaux sont actuel-lement poursuivis pour mieux prendre en compte le lien avec la variabilité du relief sous maille, et mieux simuler la turbulence et le développement de petits cumulus sur les sommets des collines.

Le développement d’une analyse de l’humidité initiale du sol dans Arome représente également

Indice d’humidité des sols, le 1er octobre 2010. Comparaison des valeurs prévues par le modèle Arome opérationnel (interpolation d’un champ d’humidité des sols du modèle de grande échelle Arpège) et par le modèle Arome expérimental (ayant un système d’analyse de surface). Une valeur négative ou nulle de cet indice indique un sol très sec et une valeur supérieure à 1, un sol très

humide évaporant au taux maximal. Les régions sèches et humi-des sont assez cohérentes entre les deux systèmes. Cependant, l’intérêt d’une correction apparaît clairement puisque les fi nes structures, notamment au niveau des zones montagneuses, sont mieux résolues.


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Météo-France mobilise son expertise pour répondre aux crises environnementales et faire progresser les techniques de mesure, notamment au service de l’aéronautique.

Les avions de recherche ATR 42 et Falcon 20 de Safi re (unité mixte Météo-France/CNRS/Cnes) ont ainsi été mobilisés pendant la crise du volcan islandais Eyjafjöll pour détecter la présence de cendres vol-caniques sur la métropole (voir chapitre 2). Près de 50 heures de mesure en vol ont ainsi été réalisées et ont permis d’apporter des informations cruciales pour les décisions de réouverture des espaces aé-riens aux avions de ligne.

Pendant l’hiver 2009-2010, la campagne de mesure Cidex (Calibration and Icing Detection Experiment) a permis de progresser dans l’étude de la microphysi-que des précipitations et de la prévision du risque de givrage aéronautique. Les principaux objectifs étaient de tester de nouvelles méthodes d’étalonnage adaptées aux radars polarimétriques, de déterminer leur capacité à détecter l’eau surfondue et de mieux comprendre les conditions thermodynamiques et dynamiques propices à l’apparition du phénomène de givrage. Le dispositif expérimental, constitué

d’un ensemble d’instruments de recherche (Micro Rain Radars, profi leurs de vent UHF et VHF, radars en bande X, disdromètres, pluviomètres et radioson-dages) a été déployé pendant deux mois sur quatre sites distincts au voisinage du radar polarimétrique opérationnel de Toulouse. Malgré des cumuls de précipitations sensiblement inférieurs à la moyenne, de nombreux cas intéressants, parmi lesquels la tempête de neige du 8 mars 2010, ont pu être échan-tillonnés et sont actuellement en cours d’analyse.

La nébulosité basse observée le 10 janvier 2010 à 06 UTC (au centre, la nébulosité basse a été colorée en jaune) est comparée à celles prévues par le modèle Arome opérationnel (à gauche, faible nébulosité en blanc, forte en gris) et en tenant compte du nouveau terme de variance sous maille (à droite). La prévision des nuages bas qui couvrent une large partie du continent est alors nettement améliorée.

Les moyens expérimentauxet l’amélioration des techniques de mesure

Site de mesure installé à Castanet pendant la campagne Cidex. Ce site comportait de nombreux instruments de mesure météo-rologique comme un profi leur de vent UHF, un radar bande X, un Micro Rain Radar, un disdromètre et un pluviomètre.

un progrès important. La méthode retenue consiste à corriger les contenus en eau et les températures des sols à partir de la connaissance des erreurs de prévision des humidités et des températures atmosphériques sous abri. Cette modifi cation a un impact positif sur la prévision des précipitations.

7 LA MISSION DE RECHERCHE

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Simulations des trajectoires de 25 Aéroclippers lâchés à intervalles de 2 heures depuis un site côtier près de Montpellier durant un épisode de tramontane du 6 au 7 janvier 2009. Les tracés sont interrompus lorsque le dis-positif atteint une côte. Ce cas était favorable à un très bon échantillonnage de la région d’intérêt pour la convection marine (cerclée en orange).

Météo-France est actuellement engagé dans trois grands projets internationaux destinés à faire pro-gresser la prévision des phénomènes météorologi-ques : Amma, Concordiasi et Hymex.

Amma (Analyse multidisciplinaire de la mousson africaine) a donné lieu à une campagne de terrain en 2006. L’exploitation des mesures réalisées en Afrique de l’Ouest permet de mieux comprendre l’infl uence des surfaces océaniques et continentales sur la formation des systèmes précipitants africains. Les travaux ont également établi un impact positif des observations réalisées dans cette zone sur la prévision météorologique pour l’Europe.

Concordiasi vise à développer l’utilisation des mesures effectuées au-dessus des surfaces

Des campagnes de terrain internationalespour améliorer les prévisions

recouvertes de glace par le radiomètre infrarouge à haute résolution spectrale Iasi (embarqué sur le satellite MetOp d’Eumetsat). Il s’agit en particulier d’améliorer leur prise en compte dans les modèles de prévision du temps et du climat. Avec cet objectif, une campagne de terrain a été organisée à la base antarctique de Concordia, pendant l’hiver 2010-2011.

Dans le cadre du chantier Mistrals sur l’habitabi-lité du bassin méditerranéen, l’expérience Hymex (Hydrological Cycle in the Mediterranean Experiment) est en cours de préparation. Prévue en 2012, elle aura pour objectif d’améliorer la prévision des événements de précipitation extrême sur le pourtour méditerranéen ainsi que l’impact du changement climatique sur les ressources en eau de cette région.


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Parmi les nombreuses contributions françaises à cette expérience, le projet Bamed (Ballons en Méditerranée) a été développé, en coopération avec le Laboratoire de météorologie dynamique (LMD)du CNRS et avec le Cnes. Il a pour objectif de déployer des ballons sur la Méditerranée pour analyser les propriétés de l’atmosphère en basses couches. Deux types de ballons seront mis en œuvre par le Cnes : • des ballons pressurisés de couche limite (BPCL) capables de collecter et de transmettre en temps réel des mesures de température, humidité, pression et vent, le long de leur trajectoire à une altitude d’en-viron 1 000 m au-dessus de la mer. Ces BPCL seront lâchés sur la France durant l’automne 2012, en amont des épisodes de précipitations intenses (de type cévenol) ; • des Aéroclippers, ballons captifs d’une nacelle marine qu’ils tractent par leur prise au vent et qui collecte des données permettant de déduire les fl ux à la surface de la mer. Ils seront mis en œuvre pen-dant des épisodes de vents locaux forts associés au phénomène de convection océanique dans le golfe du Lion. Le choix des sites de lâchers est en cours de détermination.

Préparation du lancement d’un ballon stratosphériquepressurisé lors de la campagne Concordiasi 2010.

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Dans un contexte national en rapide évolution, en 2010, Météo-France est devenu mem-bre fondateur d’Allenvi, l’alliance qui réunit douze organismes de recherche sur l’environnement. Il a soumis plusieurs propositions aux investissements d’avenir et a poursuivi sa politique de rappro-chement des Observatoires des sciences de l’univers (OSU,CNRS-universités).

QUESTIONS À FLORENCE RABIER, RESPONSABLE DE L’ÉQUIPE OBSERVATIONS DU GROUPE DE MODÉLISATION POUR L’AS-SIMILATION ET LA PRÉVISION À MÉTÉO-FRANCE ET RESPON-SABLE SCIENTIFIQUE DU PROGRAMME CONCORDIASI.

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Interview

@ Quels sont les objectifs de Météo-Francedans l’expérience Concordiasi ?

Le comportement de l’atmos-phère au-dessus du continent Antarctique a des conséquences importantes sur le temps qui nous concernera quelques jours plus tard, mais aussi sur le climat futur de la Planète. Or la couver-ture par radiosondages de ces régions est très insuffi sante pour décrire avec précision les méca-nismes qui y prennent naissance. En revanche, les satellites d’ob-servation de la Terre fournissent une quantité de données consi-dérable. L’objectif de Concordiasi consiste à produire des sondages dans cette région, pour vérifi er que les données du sondeur Iasi du satellite MetOp sont utilisées de manière pertinente dans les modèles de prévision. Des instruments sont aussi déployés à bord des nacelles des ballons pour documenter l’ozone et les mouvements atmosphériques dans la stratosphère. Plusieurs aspects de la physique des modèles pourront être examinés, comme la représentation des surfaces enneigées, des ondes

de gravité ou des processus liés à la destruction de l’ozone pendant le printemps polaire.

@ Comment sont prises les décisions tactiques de vol et de lâchers de sonde ?

Le largage des sondes est télé-commandé depuis Toulouse. Les chercheurs utilisent des inter-faces Web, développées par le Centre national d’études spatia-les (Cnes) et le National Center for Atmospheric Research (NCAR) pour suivre les ballons et connaî-tre précisément leur position. Deux critères ont été défi nis pour déclencher le largage. Le pre-mier consiste à rechercher si la trajectoire du ballon plafonnant se trouve sur le passage du satel-lite MetOp. Un deuxième critère concerne le survol d’une zone pertinente du point de vue mé-téorologique. Plusieurs stations ont également été sollicitées pour réaliser des sondages supplé-mentaires : la station française de Dumont d’Urville, la base franco-italienne de Concordia et la station britannique de Rothera.

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Florence Rabier RESPONSABLE DE L’ÉQUIPE OBSERVATIONS DU GROUPE DE MODÉLISATION POUR L’ASSIMILATION ET LA PRÉVISION À MÉTÉO FRANCE ET RESPONSABLE SCIENTIFIQUE DU PROGRAMME CONCORDIASI.

L’OBSERVATIONET LES INFRASTRUCTURES

L’observation est le premier maillon de la chaîne d’activité de Météo-France, c’est en effet la donnée d’entrée pour tout travail météorologique ou climatique. La collecte des données, leur transfert, leur diffusion et leur exploitation supposent de surcroît des systèmes d’information ro-bustes et performants. Le développement du réseau d’observation et des infrastructures essentielles, notamment en termes de systèmes d’information, constitue donc une priorité de Météo-France.

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8 L’OBSERVATION ET LES INFRASTRUCTURES

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L’observation de surface

De nombreux projets et travaux d’étude ayant pour objectif de faire évoluer ou d’adapter les systèmes d’observation ont été réalisés en 2010.

En premier lieu, une attention particulière a ainsi été portée aux actions d’accompagnement de la réorganisation territoriale qui, dans le domaine de l’observation, font l’objet du projet OBS 2012. Pour assurer correctement les fonctions de maintenance sur le territoire, l’organisation opérationnelle subira quelques modifi cations adaptées à chaque situation locale. Il est ainsi prévu la création de nouveaux pô-les de maintenance et la mise en place de divisions OBS pour assurer les fonctions de gestion de réseau dans chaque région.

L’année 2010 a été marquée par le lancement du projet Pacome qui devrait, à terme, modifi er profon-dément la structure des réseaux de surface. Plusieurs types de stations automatiques sont utilisés, chacun étant adapté à une catégorie de missions. Cette variété nécessite le développement de compétences multiples et l’acquisition de toute une gamme de moyens matériels pour les opérations de mainte-nance. L’objectif du projet est de trouver à terme une solution plus économique ayant recours à des équi-pements dont les capacités d’adaptation couvrent tous les besoins, depuis les mesures pluviométriques jusqu’aux observations spécialisées d’aérodrome. Ce projet est rendu possible grâce à l’évolution récente des technologies dans le domaine de l’acquisition, du traitement et de la concentration de données, et à l’émergence de normes et de standards interna-tionaux pour la gestion des fl ux. Sa mise en place devrait commencer en 2013 avec l’achat de nouveaux matériels.

Une autre action innovante a été l’identifi cation de produits élaborés et de systèmes automatiques aptes à fournir une aide à l’observation et au diagnostic du temps sensible. À ce titre, le projet Ténèbre, qui

a débuté cette année dans la région Nord-Est, vise à expérimenter l’utilisation opérationnelle de caméras. Un bilan sera fait en 2011 avec en perspective une généralisation de cet usage sur l’ensemble du réseau national.

Au-delà de ces actions de préparation de l’avenir, l’année 2010 a également vu la poursuite de travaux de longue haleine comme l’automatisation du réseau de radiosondages qui se concrétisera par l’installa-tion, en 2011, d’un système opérationnel à Nîmes, avant sa généralisation au reste du réseau.

Par ailleurs, a été lancée une campagne de mo-dernisation du Réseau climatologique d’État, qui rassemble les bénévoles réalisant des observations climatologiques. Elle est échelonnée sur plusieurs années et vise à équiper les postes de thermomètres numériques.

Un système de fusion de données, baptisé Vison (Visualisation de l’observation de la neige), a été développé pour aider les prévisionnistes à évaluer les phénomènes neigeux en cours en combinant dif-férentes sources d’informations disponibles : images radar et satellite, températures prévues, observations réalisées par les réseaux de surface.

Carte synthétique Vison pour le 08/01/2010 à 12 h 00 UTC.Le rouge correspond à une forte probabilité de chute de neige suffi sante pour tenir au sol, le gris clair à de la neige au sol observée par satellite en l’absence de nuages.


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Interview


Avec la mise en place du projet OBS 2012, les métiers de l’observation de Météo-France s’engagent dans une profonde mutation. Victorine Pérarnaud nous éclaire sur ses tenants et ses aboutissants.

L’objectif du projet OBS 2012 est de proposer une

évolution des moyens et des méthodes d’observation prenant en compte les derniers progrès des techniques de mesure et les contraintes de la réorganisation territoriale de Météo-France.

En matière de gestion de réseau, les domaines d’intervention des futurs CMT (Centres météo-rologiques territoriaux), qui se substitueront aux centres dépar-tementaux dans le cadre de la réforme en cours, et des Centres météorologiques interrégionaux (CMIR) ont été redéfi nis pour les trois systèmes d’observation : sol, radar et altitude. La création,

dans chaque CMIR, de divisions « observation » doit apporter une meilleure maîtrise des évolu-tions, de l’exploitation et de la maintenance. Leur mise en place sera progressive et débutera en 2011. Des solutions alternatives à l’observation humaine ont également été étudiées. D’ores et déjà, certaines actions ont été engagées comme le déploiement de capteurs temps présent et de capteurs d’état du sol. D’autres seront déployées à partir de 2012. L’objectif est d’utiliser au mieux la combinaison des outils techniques disponibles pour compenser la réduction progres-sive de l’observation humaine.

@ Quel est l’impact de la réorganisation terri-toriale sur l’activité de maintenance ?

Le nombre de centres météorolo-giques va diminuer. Pour assurer la maintenance préventive et

corrective des sites d’observa-tion isolés (sans personnel de Météo-France), le projet OBS 2012 prépare des solutions adap-tées incluant : la sous-traitance de tâches simples comme le dé-bouchage de pluviomètres ou la mise en œuvre d’une maintenan-ce adaptative intervenant en cas de besoin plutôt qu’à l’occasion de tournées de routine. Ainsi, la qualité de l’observation devrait être préservée et optimisée.

Un renforcement des pôles de maintenance a aussi été jugé utile. À titre d’exemple, en 2010, la région Sud-Ouest ne possède que trois pôles pour couvrir vingt départements alors que de nom-breuses stations automatiques et deux radars supplémentaires ont été installés ces dernières années. Le projet a ainsi acté la création de deux pôles supplé-mentaires à Tarbes et à Poitiers.

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Victorine Pérarnaud DIRECTRICE ADJOINTE DES SYSTÈMES D’OBSERVATION


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Les réseaux de radars météorologiques

En 2010, un effort particulier a été porté à l’obser-vation des orages et des précipitations. Avec une très large couverture du territoire métropolitain assurée par les 24 radars (bande C et bande S) du réseau Aramis, Météo-France dispose en temps réel d’une détection des phénomènes météorolo-giques dangereux et d’une estimation des lames d’eau à l’échelle de 1 km. Cependant, le réseau vieillit, certains équipements ayant plus de 30 ans ont besoin d’être remplacés. Depuis plusieurs années, des actions de rénovation sont menées dans ce sens avec la Direction générale de la pré-vention des risques (DGPR). C’est ainsi qu’en 2010, un appel d’offres a été lancé pour remplacer le radar installé sur le site de Grèzes en Dordogne.

La couverture du réseau Aramis demeure cependant encore insuffi sante sur les régions montagneuses, des régions où les reliefs font obstacle aux fais-ceaux des radars. Son renforcement a été envisagé à l’aide de radars (en bande X) de plus courte portée mais ne nécessitant pas d’infrastructure lourde. Cette solution est expérimentée dans le cadre du projet Rhytmme, un projet inscrit au Contrat de Plan État-Région Paca 2007-2013 et dont Météo-France est maître d’œuvre en partenariat avec le Cemagref. En 2010, un nouveau radar a ainsi été acquis et installé au sommet de la montagne Maurel (Alpes de Haute-Provence) pour venir en complément de celui déjà en place au mont Vial (Alpes-Maritimes).

Première image composite de réfl ectivités radar, produite par le centre Opera, le 25 mai 2010 à 05 h15 UTC. Ce proto-type n’intègre que les données françaises et britanniques. Les images opérationnelles couvriront un domaine allant de la Norvège à la Grèce, avec une résolution spatiale de 2 km et une fréquence temporelle de 15 minutes.


61

L’objectif est d’aboutir, d’ici à 2013, à un mini réseau de 4 radars (bande X) en mode opération-nel, reliés à une plate-forme de traitement des données dédiée aux applications hydrologiques.

En collaboration avec le Met Offi ce britannique, dans le cadre du programme Opera (Operational Programme for the Exchange of weather Radar information), Météo-France a poursuivi le dévelop-pement d’un centre de données opérationnel (ODC), chargé de la concentration en temps réel des obser-vations de 200 radars de 30 pays européens, et de la production d’images composites (ou mosaïques) couvrant un domaine allant de la Norvège à la Grèce. Le premier prototype de mosaïque a été produit en mai avec une résolution spatiale de 2 km et une fré-quence temporelle de 15 minutes, le service corres-pondant a été déclaré opérationnel tout début 2011.

Enfi n, l’effi cacité du réseau radar suppose le main-tien d’une bonne qualité de l’observation. À ce titre, la question des perturbations induites sur le

signal par la présence d’éoliennes a été au cœur des travaux de l’année 2010. En effet, l’impact des éoliennes sur la mesure radar est important. Elles perturbent de manière signifi cative aussi bien l’es-timation de la lame d’eau que celle du vent radial mesuré par effet doppler. À la demande de plusieurs préfectures, des études ont été réalisées pour évaluer les risques présentés par des projets de fermes éoliennes dans les zones de concertation de 20 km qui entourent les radars existants. Par ailleurs, dans le cadre d’une étude pilotée par l’Agence de l’envi-ronnement et de la maîtrise de l’énergie (Ademe), Météo-France, en collaboration avec l’Offi ce national d’études et de recherches aérospatiales (Onéra), développe un logiciel qui permettra d’estimer faci-lement l’impact d’un projet d’éoliennes en fonction des caractéristiques du signal émis par les radars. Dans tous les cas, il s’agit de préserver la capacité d’observation d’un réseau essentiel pour la sécu-rité des personnes et des biens, tout en permettant le développement des énergies renouvelables.

Taux de « fausses alarmes » enregistré dans la détection de précipitations par radars. En présence d’insectes, d’oiseaux ou de fortes variations de l’humidité les radars reçoivent des signaux parasites, parfois confondus avec ceux fournis par les précipitations (à gauche). L’utilisation de classifi cations nuageuses issues de Météosat (à droite) permet d’éliminer une grande partie de ces artéfacts.


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Le développement des infrastructures essentielles

La mise en service de la dernière tranche du super-calculateur NEC de Météo-France a eu lieu début 2010, avec la mise à niveau correspondante du système de stockage de données. Cette dernière étape franchie, les travaux préparatoires au renou-vellement du supercalculateur ont pris une nouvelle dimension en 2010, avec le lancement d’un projet spécifi que baptisé Calcul 2013. Ce projet couvre l’ensemble des activités à mener pour garantir la continuité de service en 2013-2014 : processus de consultation et d’évaluation des offres, préparation de l’infrastructure d’accueil et de l’environnement d’exploitation, adaptation et portage des modèles de simulation numérique, recette et mise en service.

L’établissement a confi rmé sa coopération avec le Pôle de recherche et d’enseignement supérieur

(Pres) de Toulouse et les collectivités locales, qui lui permettra de partager une salle de calcul avec le Réseau thématique de recherche avancée (RTRA), sur le site de Montaudran, dans le cadre de l’opé-ration Espace Clément-Ader dont le Pres est maître d’ouvrage. Les questions d’environnement du super-calculateur ont fait l’objet d’études approfondies, concernant notamment les besoins de puissance électrique, et les travaux de défi nition des codes de prévision numérique fournis pour évaluer les perfor-mances des machines proposées ont été engagés.

D’autres travaux ont porté sur la « virtualisation » des serveurs utilisés pour la production opérationnelle, de façon à mutualiser une plate-forme technique au profi t de plusieurs applications et d’obtenir ainsi des économies d’échelle et de consommations d’énergie.

Des ressources importantes ont été consacrées à l’analyse des besoins informatiques liés à la réorganisation territoriale et à la défi nition des meilleures solutions techniques, en tenant compte de l’évolution parallèle des technologies et des exigences des missions de l’établissement. Ainsi, le projet Synopsis a été lancé. Il concerne l’évo-lution des postes de travail des prévisionnistes, dont la technologie informatique utilisée est maintenant trop ancienne pour répondre aux nouvelles normes d’échange de données et aux besoins de croisement des informations météorologiques et d’autres cou-ches d’informations géoréférencées. L’approche rete-nue permet de transformer progressivement la plate-forme Synergie en une nouvelle structure technique Synopsis, disposant de ces nouvelles fonctionnalités. Conçue selon une architecture « orientée service », celle-ci est destinée à équiper l’ensemble des sites de l’établissement, dans des confi gurations fl exibles adaptées aux besoins, dont certains éléments ont été maquettés en 2010. Une première version sera déployée en 2011 au bénéfi ce des services de prévi-sion réorganisés dans le cadre du projet Prévi 2012.

Le maquettage de certaines des fonctionnalités de la future station de travail Synopsis illustre les capacités des architec-tures « orientées service ». Il devient possible de croiser des informations météorologiques avec des couches d’information géographique.


LA DIMENSION INTERNATIONALE

Météo-France contribue de façon active aux échanges internationauxqui sont au cœur des activités météorologiques. Ainsi, cette annéea été particulièrement marquée par le soixantième anniversaire del’Organisation météorologique mondiale (OMM), le renouvellementd’accords de coopération multilatéraux (CEPMMT, consortium Aladin)et les projets de modernisation des systèmes mutualisés de production, d’échange et de diffusion d’information.

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9 LA DIMENSION INTERNATIONALE

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L’Organisationmétéorologique mondiale

InterviewMichel JarraudSECRÉTAIRE GÉNÉRALDE L’OMM

permettre de faire face à la saison des pluies et aux cyclones. Ces actions sont détaillées dans le Rapport développement durable 2010 de Météo-France. Le développement du futur système d’information de l’OMM (WIS : WMO Information System) a été pour-suivi en collaboration avec le Met Offi ce britannique

En 2010, Météo-France s’est engagé aux côtés de l’Organisation météorologique mondiale (OMM) pour apporter, avec Environnement Canada, le Met Offi ce britannique et la Noaa américaine un appui au Centre national de météorologie (CNM) d’Haïti, affaibli par les tremblements de terre de janvier 2010, et lui

@ Quels sont les princi-paux acquis à porter au compte de l’OMM de-puis sa création ?

L’OMM a construit un système exemplaire et inégalé de coopé-ration mondiale dans le domaine des observations, des données et des services météorologiques, climatologiques, hydrologi-ques et environnementaux. Le développement des Services météorologiques et hydrométéo-rologiques nationaux (SMHN) et le renforcement de leurs capa-cités en sont le fruit. L’OMM a aussi contribué à promouvoir l’échange libre et gratuit des données et produits météorologi-

ques et hydrologiques à l’échelle mondiale, à élaborer des normes internationales en conséquence, à promouvoir et utiliser la science et la technologie pour créer produits et services utiles aux populations, aux décideurs et pour nombre de secteurs socio-économiques. L’OMM a aussi su se positionner au niveau mondial et au sein des Nations unies en tant que chef de fi le en ma-tière de suivi et de prévision du temps, du climat, de l’eau et des questions environnementales.La France a joué depuis le début un rôle essentiel dans ce bilan, et plusieurs de ses représentants y ont contribué directement depuis la présidence de l’OMM exercée par M. Viaut de 1955 à 1963.

L’Organisation météorologique mondiale (OMM), agence spécialisée de l’Organisation des Nations unies (ONU) en matière de météorologie et chef d’orchestre de la coopération internationale en la matière, a fêté ses 60 ans en 2010.À cette occasion, Michel Jarraud, son secrétaire général,esquisse quelques éléments de bilan et de perspective.

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munauté internationale et elle a su évoluer en osmose avec ses membres. Les représentants per-manents auprès de l’OMM sont les meilleurs garants de l’esprit de solidarité et de collaboration indispensables, du réalisme et de l’intérêt des décisions prises. Ils apportent l’expertise néces-saire pour piloter l’OMM dans un monde en perpétuel changement.

@ Quelles doivent être les priorités de l’OMM pour les années à venir et quelles sont les clés du succès ?

Le Plan stratégique de l’OMM qui sera soumis à l’approbation du seizième congrès propose que l’OMM concentre ses efforts sur : le Cadre mondial pour les services climatologiques, le renforcement des capacités des pays en développement et des pays les moins avancés, la mise en œuvre du Système mondial in-

@ La question de l’exis-tence de l’OMM se pose-t-elle aujourd’hui en termes différents de ceux de 1950, au mo-ment de sa création ?

La première raison d’être de l’OMM a été la nécessaire coor-dination des activités techniques de ses membres. L’impact gran-dissant des phénomènes météo-rologiques et climatiques sur la vie socio-économique a entraîné l’OMM sur d’autres terrains, comme celui de la prévention des catastrophes, de la lutte contre la pauvreté, de la sécurité alimen-taire, de la santé et bien d’autres.Ces évolutions ont été reconnues, et le protocole de la Convention qui régit l’organisation a été amendé en ce sens lors du quinzième Congrès météoro-logique mondial en 2007.

L’OMM assure des missions uni-ques qu’elle sait mettre au servi-ce de ses membres et de la com-

tégré des systèmes d’observation et du Système d’information de l’OMM, la réduction des risques de catastrophes, les services météorologiques à l’aviation.

Ces choix représentent à la fois un ancrage sur les missions fondamentales et une évolution ambitieuse de l’OMM et de sa communauté pour apporter des réponses aux nouveaux défi s du XXIe siècle en matière notamment d’adaptation au changement climatique. Ces thèmes sont par ailleurs transversaux et devront s’appuyer sur des partenariats renforcés à tous les niveaux.

Je fais confi ance au prochain congrès pour consolider la place de l’OMM et des SMHN aux plans international et national, grâce au soutien que les mem-bres apporteront pour réussir dans ces tâches prioritaires.

et Meteo France International, avec le soutien du Bureau of Meteorology australien et du service météorologique coréen. Le système logiciel OpenWIS a été développé pour mettre en œuvre toutes les fonctions du WIS, notamment celles de Centre global du système d’information (Gisc) chargé d’assurer la

collecte et la distribution d’informations météorologiques à l’échelle mondiale, en offrant à l’utilisateur un point d’entrée unique, à travers un portail Web. Les fonctionna-lités de ce système ont été présentées à la Commission des systèmes de base de l’OMM réunie en Namibie.


66

Des coopérations avecles organismes européens

Le 15 août 2010, Météo-France a achevé la mi-gration de son service Retim de diffusion d’in-formations météorologiques par satellite sur le système EumetCast d’Eumetsat. Cette prestation, utilisée quotidiennement par de nombreux ser-vices météorologiques européens et africains, s’intègre naturellement au système d’information de l’OMM (WIS). Sa migration réussie permet à ses utilisateurs (voir ci-dessous) de recevoir grâce à un même terminal les fl ux de données complémentaires d’Eumetsat et de Météo-France.

Par la voix de Météo-France, la France a confi rmé sa participation au programme Météosat de troisième

génération (MTG) d’Eumetsat, qui débutera en 2011. À partir de 2017, ses satellites poursuivront la mission d’imagerie des satellites Météosat actuels, mais avec plus de fi nesse dans le visible et l’infra-rouge et une capacité d’observation des éclairs. Ils ouvriront aussi une ère nouvelle en plaçant sur une orbite géostationnaire le premier instrument infrarouge de sondage vertical de température et d’humidité. L’ensemble permettra en particulier d’améliorer la prévision, la détection précoce et le suivi des systèmes convectifs dangereux.

Carte des terminaux EumetCast utilisateursdu service Retim (hors France.)

Participants à la réunion de clôturedu projet Retim sur EumetCast à Eumetsat.


67

Le 6 juin, est entré en vigueur le protocole d’amen-dement à la convention portant création du Centre européen pour les prévisions météorologiques à moyen terme (CEPMMT), une organisation inter-gouvernementale dont le siège est à Reading au Royaume-Uni. Doté d’un puissant supercalcula-teur, le CEPMMT développe et exploite au profi t de ses 18 États membres et 14 États coopérants, des modèles de prévision numérique du temps pour les échéances supérieures à 3 jours. Cette convention amendée crée des conditions plus favorables au développement du Centre. Elle permet désormais l’accession de nouveaux États-membres, les coo-pérations avec d’autres organismes de recherche et la réalisation de programmes pour compte de tiers, notamment au titre de l’initiative européenne GMES (Global Monitoring for Environment and Security). On notera enfi n que, depuis fi n 2010, la France assure la présidence du conseil du CEPMMT.

En 2010, le réseau Eumetnet des services météo-rologiques européens, devenu un Groupement d’intérêt économique (GIE) fi n 2009, a consolidé sa

gouvernance en créant deux organes consultatifs : le Stac (Science and Technology Advisory Technology) et le PFAC (Policy and Finance Advisory Committee). Depuis octobre 2010, les réunions de ces deux instances sont organisées en amont de l’assem-blée des membres. Dans le cadre du programme Opera (Operational Programme for the Exchange of weather Radar information), Météo-France et le Met Offi ce britannique ont poursuivi le déve-loppement du centre opérationnel chargé de la concentration des données radars (cf. chapitre 8).

Comparaison entre deux images en composition colorée d’un système convectif : à gauche, à la résolution de Météosat de seconde génération (MSG) et à droite, de Météosat de troisième génération (MTG).


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Les autres coopérationsmultilatérales et bilatérales

Le professeur Gerhard Adrian, nouveau président du Deutsche Wetterdienst (DWD, Service météorologique allemand), a été accueilli à Toulouse le 26 octobre 2010 à l’occasion de la onzième réunion bilatérale. Cette réunion a permis de faire le point sur les coopé-rations en matière de recherche et de prévision, puis de défi nir un programme pour 2011. Météo-France et le DWD ont constaté la convergence de leurs stratégies en prévision numérique du temps, no-tamment l’accent mis sur la prévision ensembliste à échelle très fi ne avec des modèles comme Arome ou Cosmo-D. Ils ont décidé de comparer plus systémati-quement leurs résultats et de travailler ensemble sur la défi nition des scores objectifs les plus appropriés à ces échelles nouvelles ainsi que sur la défi nition de métadonnées destinées à faciliter l’utilisation des radars météorologiques en prévision numérique.

Le consortium Aladin, qui rassemble 16 services météorologiques européens partenaires du déve-loppement de modèles de prévision à haute réso-lution et à domaine limité, a tenu son assemblée générale à Prague, les 14 et 15 décembre 2010. En présence de Mme Bizkova, vice-ministre pour les politiques économiques et environnementales de la République tchèque, cette réunion a vu la signa-ture d’un nouvel accord de coopération portant sur les cinq années à venir, puis le passage de témoin entre l’ancien directeur de programme Aladin, le Français Jean-François Geleyn, et le nouveau, le Belge Piet Termonia, lors de la célébration du ving-tième anniversaire de la coopération. Une nouvelle étape du rapprochement des consortiums Aladin et Hirlam a été franchie, avec l’adoption du premier programme de travail commun, pour l’année 2011.

Passage de témoin de Jean-François Geleyn (à droite) à Piet Termonia, nouveau directeur du programme Aladin, lorsde la célébration du vingtième anniversaire de la coopération.


LA VIE DE L’ÉTABLISSEMENT

Météo-France veille avec une particulière rigueur au bon emploi des ressources qui lui sont allouées afi n de proposer aux usagers un service de qualité optimale. Au-delà de l’amélioration continue des prestations et des modes de fonctionnement, il incombe aussi à l’établissement de conduire les évolutions stratégiques indispensables pour préparer l’avenir. À cet effet, une évolution des modes de travail et de l’organi-sation a été engagée en 2009, portant de premiers fruits cette année.

10

10 LA VIE DE L’ÉTABLISSEMENT

70

Une stratégie de développement qui répondaux enjeux scientifi ques, économiques et environnementaux

La stratégie de Météo-France est structurée autour de plusieurs priorités :

• une attention particulière portée à la recherche afi n de préparer le futur de la prévision numérique ;• la mise en œuvre d’une feuille de route de recher-che et de développement en matière d’aéronautique pour être en mesure de répondre aux enjeux du Ciel unique européen ;• une volonté d’amplifi er les recherches dans le domaine du climat et de contribuer à la défi nition de services climatiques ;• un effort particulier en matière d’investissement afi n de disposer des infrastructures indispensables à l’accomplissement de ses missions (observation, calcul, technologies de l’information) ;• une évolution de l’organisation destinée à proposer un service de qualité supérieure, tout en dégageant des marges de manœuvre pour l’innovation et la recherche.

Pour atteindre ces objectifs, Météo-France a mis en œuvre un ensemble d’actions ambitieuses pour repenser ses modes de fonctionnement, simplifi er ses pratiques, bénéfi cier des dernières avancées scientifi ques et technologiques et optimiser l’emploi de ses ressources.

Plusieurs projets nationaux ont été lancés sur la prévision, l’aéronautique et l’observation avec pour objectif de déboucher, dès fi n 2011, sur des résultats concrets.

Dans le domaine de la prévision, l’évolution de l’organisation vise également à une plus grande simplicité dans l’organisation du travail avec une prévision amont (prévision générale sans adaptation spécifi que aux besoins de chaque utilisateur) sur deux niveaux (national/régional) et non trois (natio-nal/régional/départemental) comme aujourd’hui. En parallèle, un accent renforcé sera placé sur l’aide à la

décision afi n d’apporter une prestation encore mieux adaptée aux utilisateurs (prévision conseil).

La nouvelle organisation renforcera également la réactivité et les moyens disponibles en cas de crise, grâce à une meilleure mutualisation des ressources (gestion des situations météorologiques de nuit par exemple).

L’année 2010 a permis de préparer ces évolutions, notamment en défi nissant les nouveaux modes de fonctionnement de la prévision, en développant les outils techniques indispensables (outil de dialogue entre prévisionnistes) et en réalisant un ensemble d’expérimentations qui préparent la bascule vers la nouvelle organisation dès la fi n 2011, surtout avec la centralisation de la fonction de veille aéronautique en route sur Toulouse.

Enfi n, en matière d’observation, l’année 2010 a visé à défi nir les conditions de repli sur les sites actuel-lement occupés, afi n que des solutions de substitu-tion soient défi nies et que les séries d’observations soient préservées. Le réseau d’observation automati-que de Météo-France sera maintenu. Les transforma-tions en cours porteront leurs fruits à partir de 2012. Elles contribueront à doter Météo-France d’un atout important pour améliorer encore la qualité de son service.

L’ensemble de ces actions constitue un chantier ma-jeur. Elles manifestent la capacité de l’établissement public à se transformer et sa volonté de progresser, y compris en remettant en cause des pratiques fussent-elles anciennes et bien établies.

Ces évolutions se traduisent également par un res-serrement du réseau territorial de Météo-France qui vise à répondre plus effi cacement aux attentes des diverses parties prenantes, tout en préservant une forte présence locale. Météo-France entend maintenir


71

la qualité de son service avec un nombre réduit d’implantations (passage de 108 à 55). Une première fermeture a été réalisée en 2010, celle de la station aéronautique du Bourget. Par ailleurs, 17 fermetures, identifi ées en 2009, seront effectives en 2012, et 13 nouvelles fermetures ont été défi nies cette année, avec une date d’effet en 2013. Tout au long du proces-sus, une information locale est conduite sous l’égide des préfets afi n de préparer ces évolutions dans les meilleures conditions possibles.

Lidar en expérimentation à l’aéroport de Nice-Côte d’Azur.

L’effort ainsi demandé est considérable car il ap-pelle aussi une adaptation du personnel à de nou-velles méthodes de travail. C’est pour cette raison qu’un suivi très attentif a été mis en place au sein de l’établissement afi n d’accompagner au mieux ce processus de transformation et d’apporter un appui à tous les agents concernés.

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Observation lidar dans l’axe d’approche de la piste de l’aéroport de Nice-Côte d’Azur :cette coupe verticale du vent met en évidence un cisaillement assez fort, matérialisé par la coexistence de la couleur verte indiquant un vent arrière et de la couleur jaune signalant un vent de face. Plusieurs remises de gaz d’avions en approche ont été enregis-trées dans cette situation.


72

Une gestion administrative et fi nancièreau service des projets de l’établissement

En 2010, l’établissement a poursuivi ses efforts pour se doter des outils les plus pertinents et les mieux adaptés à une gestion administrative et fi nancière rigoureuse, indispensable à son bon fonctionnement.

En avril, les commissaires aux comptes, désignés en août 2009, ont conclu à la certifi cation, concrétisant ainsi les efforts menés par Météo-France depuis plu-sieurs années. Ce processus l’engage désormais dans un cycle d’audit annuel de ses procédures compta-bles et fi nancières. Parallèlement, un référentiel de contrôle interne a été élaboré et intégré au système qualité de l’établissement pour assurer le respect des procédures et la maîtrise des risques dans un envi-ronnement de gestion fortement déconcentré.

Un Schéma pluriannuel de stratégie immobilière (SPSI) a été élaboré et soumis en 2010 au ministère de tutelle. Météo-France entend ainsi poursuivre l’amélioration de la gestion de son patrimoine immo-

bilier dans un souci de respecter les préconisations du Grenelle Environnement. Les projets immobiliers en cours s’inscrivent dans une logique de regroupe-ment des services et de valorisation du patrimoine existant. Les services parisiens de Météo-France seront ainsi rassemblés sur le site de Saint-Mandé, dans le cadre d’un projet d’aménagement durable mutualisé avec l’Institut géographique national (IGN). Le transfert des personnels est programmé à l’autom-ne 2011. Il concernera 430 personnes travaillant ac-tuellement sur trois sites différents. La continuité de service sera assurée, en particulier pour les services opérationnels 24 heures sur 24.

La situation fi nancière

Les dépenses de l’année 2010 se sont élevées à 359,2 M€, en très faible progression (+0,17 %) par rapport à 2009. Cette stabilisation recouvre trois

57,3

19,1

29,2

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19,1

29,8

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24,6

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Compte financier2006





Les dépenses hors frais de personnel(en millions d'euros)

Fonctionnement courant Investissement EUMETSAT


73

aspects principaux : d’une part, une légère augmen-tation des dépenses de personnel (1,75 %) liée à la hausse des cotisations pour pension, d’autre part, une hausse liée à la contribution à l’organisation européenne Eumetsat en lien avec le lancement des programmes de satellites météorologiques de troisième génération, enfi n une gestion très prudente des dépenses de fonctionnement et d’investissement compte tenu de la révision de l’objectif de recettes commerciales pour l’année 2010.

L’exercice se solde par un résultat défi citaire, meilleur qu’attendu, de 1,35 M€, qui s’explique par plusieurs facteurs :

• des opérations de nature comptable viennent affec-ter le compte de résultat sous forme d’amortissement

exceptionnel ou accéléré, notamment en raison du transfert du siège de l’établissement ;• des efforts importants ont été conduits au fi l de l’année 2010 pour assurer la maîtrise de la masse salariale et pour contrôler de manière très stricte les dépenses de fonctionnement ;• la contribution de la France à Eumetsat a progressé en 2010 de 6,4 M€ par rapport à l’année précédente.

Par ailleurs, un important chantier de vérifi cation et de fi abilisation de l’actif a été mené en 2010 et a porté sur les biens mobiliers et notamment l’informa-tique et les biens immobiliers. Un exercice identique sera mené en 2011 pour le matériel instrumental d’observation.

Répartition des ressources financières de l’établissement par origine.

155,08

32,70

6,90

76,98

42,03

7,38

165,10

27,80

5,70

79,10

44,32

4,90

174,35

22,89

6,40

81,20

41,92

6,33

184,3

27,21

4,22

83,23

39,98

4,85

191,66

33,21

7,84

85,23

41,51

5,69

0,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

300,00

350,00

400,00

Compte financier 2006 Compte financier 2007 Compte financier 2008 Compte financier 2009 Compte financier 2010

Subvention de l'Etat

Subvention EUMETSAT

Autres produits

Redevances aéronautiques

Prestations de serviceset vente de produits

Financements extérieurs

Répartition des ressources fi nancières de l’établissement par origine.


74

La volonté d’une politique exemplaireen matière de ressources humaines

Depuis plusieurs années, Météo-France a engagé un chantier de modernisation de la gestion de ses res-sources humaines. La mise en œuvre d’un progiciel adapté (Siterh) a ainsi accompagné la mise en place de la Gestion prévisionnelle des effectifs, des em-plois et des compétences (GPEEC) de l’établissement.

La mise en œuvre d’une procédure d’entretien professionnel a facilité la gestion des personnels et l’examen de leurs compétences. Il a ainsi été possi-ble d’offrir des formations mieux adaptées aux postes occupés, mais aussi d’éclairer les processus de mobilité interne avec des données plus pertinentes.

En lien avec la restructuration de Météo-France, le projet Accompagnement individuel de la réorganisa-tion territoriale (AIRT) a organisé deux cycles d’écou-te. Une écoute « externe » de l’ensemble du personnel concerné a été réalisée par un prestataire spécialisé et s’est achevée en avril 2010. Une écoute « interne », réservée en priorité aux agents dont les centres doi-vent fermer en 2012 et en 2013, a ensuite été menée dans chaque direction interrégionale. Les entretiens ont eu pour objectif d’aborder les situations person-

nelles, les positions individuelles sur la mobilité et les possibilités de mutation offertes tant en termes géographique que d’activité future. Diverses mesu-res innovantes ont par ailleurs été mises en œuvre avec par exemple la possibilité d’opter pour un nouveau poste dix-huit mois à deux ans à l’avance.

Un premier bilan dressé fi n 2010 montre que, pour une large majorité des personnels des centres appe-lés à fermer en 2012, des solutions ont été défi nies leur permettant de trouver des évolutions de carrière.

Météo-France maintient une vigilance toute particu-lière pour s’assurer que chaque situation individuelle est prise en compte et proposer une option adaptée à la fois aux intérêts des personnes et à ceux de l’établissement. Au niveau interrégional, les écou-tes se poursuivront en 2011 avec les agents pour lesquels aucune solution n’a encore été trouvée. En marge des processus de mobilité usuels, les instan-ces paritaires internes ont conduit un examen des situations individuelles afi n de déceler d’éventuelles diffi cultés qui n’auraient pas encore été détectées.

Femmes Hommes Effectifs réels totaux

Cadres supérieurs 39 153 192

Ingénieurs et chercheurs 250 636 886

Techniciens supérieurs 380 1 496 1 876

Fonctions support (administratifs et ouvriers d’État) 315 289 604

TOTAL 984 2 574 3 558

EFFECTIFS RÉELS (PERSONNES PHYSIQUES) AU 31 DÉCEMBRE 2010


75

PYRAMIDE DES ÂGES DES PERSONNELS DE MÉTÉO-FRANCE (situation au 31/12/10)

154

587

42

46

2222

141414

1214

2631

2224

412727

3429

5364

6556

2343

3227

4740

1629

2020

865

73

1

277

1615

1213

91415

2033

2835

424343

4263

5670

6474

7078

5782

86120

119125

7488

81102

105110

145100

9365

612930

189

22

75 65 55 45 35 25 15 5 5 15 25 35 45 55 65 75 85 95 105 115 125 135 145

18

20

22

24

26

28

30

32

34

36

38

40

42

44

46

48

50

52

54

56

58

60

62

64

66

68

NOMBRE D'AGENTS

ÂGE

Hommes

Femmes


76

Un établissement soucieux de la qualité de ses serviceset de son empreinte environnementale

Dans le cadre de la certifi cation ISO 9001, Météo-France a bâti une démarche d’amélioration continue qui lui permet de faire évoluer sans relâche son activité et ses prestations.

Un des chantiers de l’année 2010 a été la recherche d’une simplifi cation du management de la qualité et d’une meilleure articulation entre le système national et les systèmes locaux. Certains processus de direc-tion et de support ont ainsi été regroupés de manière à rendre applicables au niveau local les fi ches pro-cessus et les procédures défi nies au niveau central.

Au cours de l’année, les audits de contrôle réalisés par Veritas ont permis de reconduire la certifi cation de l’établissement. Dans le même temps, le champ des audits internes a été étendu de l’aspect stricte-ment ISO (qualité) à l’aspect « métiers », à l’exemple de ce qui se fait dans le secteur aéronautique. Des audits mixtes « qualité/métier » constituent ainsi une piste de progrès, mise en œuvre notamment en

matière fi nancière pour trois directions centrales et quatre directions interrégionales, ancrant ainsi plus solidement la qualité dans la réalité des pratiques de l’établissement.

Par ailleurs, Météo-France étant particulièrement sou-cieux de son empreinte environnementale, les efforts entrepris en matière d’éco-responsabilité ont été poursuivis. La mise en place de nouveaux systèmes de visioconférence et de Web conférence a permis de réduire les déplacements aériens de plus de 20 %.

Un nouveau chantier a été lancé, visant à réduire le parc automobile de 20 % en trois ans et à remplacer les véhicules les plus anciens et les plus polluants. Dans sa stratégie immobilière, l’établissement s’attache à respecter les normes environnementa-les, en témoigne la construction de son futur siège à Saint-Mandé. Ces divers aspects sont développés dans le Rapport développement durable 2010 de Météo-France.

Vue d’artiste du futur siègesocial de Météo-France à Saint-Mandé (Val-de-Marne).


ANNEXES

11

11 ANNEXES

78

ADEME : Agence de l’environnement

et de la maîtrise de l’énergie

ADSL : Liaison numérique à débit

asymétrique sur ligne d’abonné

AEARP : Assimilation d’ensemble Arpège

AIGA : Adaptation d’information

géographique pour l’alerte en crue

AIRT : Accompagnement individuel

de la réorganisation territoriale

ALADIN : Modèle d’aire limitée, adaptation

dynamique, développement international

ALLENVI : Alliance nationale de recherche pour l’environnement

AMESD/PUMA : Surveillance de l’environnement

et développement durable en Afrique/Préparation

à l’utilisation de MSG en Afrique

AMMA : Analyses multidisciplinaires de la mousson africaine

ARAMIS : Application radar à la météorologie infra-synoptique

AROME : Modèle de prévision numérique à haute résolution

de Météo-France

ARPÈGE : Modèle de prévision numérique à grande échelle

de Météo-France

ATR 42 : Avion instrumenté de recherche atmosphérique

de Météo-France

BAMED : Ballons en Méditerranée

BAN : Base aéronavale

BID : Banque islamique de développement

BPCL : Ballon pressurisé de couche limite

BTP : Bâtiment et travaux publics

CATNAT : Catastrophe naturelle

CDG : Charles de Gaulle

CDMA : Cellule de développement météorologique

pour les Armées

CDM@CDG : Système de prise de décision mis en place

sur l’aéroport Paris-Charles-de-Gaulle

CDM@Orly : Système de prise de décision mis en place

sur l’aéroport Paris-Orly

CEA : Commissariat à l’énergie atomique

CEMAGREF : Centre national du machinisme agricole,

du génie rural, des eaux et forêts

CEPMMT : Centre européen pour les prévisions météorologiques

à moyen terme

CERFACS : Centre européen de recherche

et de formation avancée en calcul scientifi que

CHFP : Climate Historical Forecasting Project

CIDEX : Calibration and Icing Detection Experiment

CISMF : Centre interarmées de soutien météo-océanographique

des forces

CMN : Centre météorologique national

CNES : Centre national d’études spatiales

CNRM : Centre national de recherches météorologiques

CNRS : Centre national de la recherche scientifi que

CONCORDIA : Base située au Dôme C en Antarctique

CONCORDIASI : Programme qui a pour but de mieux connaître

le climat de l’Antarctique

CORDEX : Coordinated Regional climate Downscaling

Experiment

COSMO : Consortium for Small-Scale Modelling

CRNA : Centre régional de navigation aérienne

CUE : Ciel unique européen

CVM : Centre de veille météorologique

DGAC : Direction générale de l’aviation civile

DGALN : Direction générale de l’aménagement, du logement

et de la nature

DGPR : Direction générale de la prévention des risques

DREAL : Direction régionale de l’environnement,

de l’aménagement et du logement

DSAC : Direction de la sécurité de l’aviation civile

DSC : Direction de la sécurité civile

DSNA : Direction des services de la navigation aérienne

DTA : Direction du transport aérien

DWD : Service météorologique allemand

ENM : École nationale de la météorologie

EPRI : Évaluation préliminaire des risques d’inondation

EUMETCAST : Système de distribution de données d’Eumetsat

EUMETNET : Réseau de vingt-six services météorologiques

européens

EUMETSAT : Organisation européenne pour l’exploitation

de satellites météorologiques

FABEC : Functionnal Airspace Block Europe Central

GIE : Groupement d’intérêt économique

GIEC : Groupe intergouvernemental d’experts

sur l’évolution du climat

Glossaire des sigles,acronymes et abréviations


79

GISC : Centre global du système d’information

GMES : Global Monitoring for Environment and Security

GPEEC : Gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois

et des compétences

HYMEX : Hydrological Cycle in the Mediterranean Experiment

IASI : Infrared Atmospheric Sounding Interferometer

IGN: Institut géographique national

IMNE : Image, numérique et éducation

INERIS : Institut national de l’environnement industriel

et des risques

INPT : Institut national polytechnique de Toulouse

INVS : Institut national de veille sanitaire

IPGP : Institut de physique du Globe de Paris

IPSL : Institut Pierre-Simon-Laplace

IRD : Institut de recherche pour le développement

ISBA : Interactions sol-biosphère-atmosphère (modélisation)

ISO : Organisation internationale de normalisation

LMD : Laboratoire de météorologie dynamique

LSCE : Laboratoire des sciences du climat et de l’environnement

MEDDTL : Ministère de l’Écologie, du Développement durable,

des Transports et du Logement

MERCATOR-OCEAN : Programme coopératif

d’océanographie opérationnelle

Météo-France RÉGIE : Filiale de Météo-France

MÉTÉORAGE : Opérateur du réseau français de surveillance

des orages

METEOSAT : Satellite météorologique géostationnaire européen

METNEXT : Filiale de Météo-France, de la Caisse des dépôts

et de Nyse-Euronext

MET OFFICE : Service météorologique national britannique

METOP : Satellite météorologique européen défi lant

à orbite polaire

MFI : Meteo France International

MOCAGE : Modèle de chimie atmosphérique à grande échelle

MODCOU : Modèle hydrologique couplé surface-souterrain

MSG : Meteosat seconde génération

MTG : Meteosat troisième génération

NAVIMAIL : Produit personnalisé de météorologie marine

par courriel

NEC : Constructeur japonais de matériel électronique

et informatique

NEMO : Modèle d’océan européen

NEMOS : Projet d’équipement de Meteo France International

NOAA : National Oceanic and Atmospheric Administration

OACI : Organisation de l’aviation civile internationale

ODC : Centre de données opérationnel

OMM : Organisation météorologique mondiale

ONÉRA : Offi ce national d’études et de recherches aérospatiales

ONU : Organisation des Nations unies

OPERA : Operational Programme for the Exchange of weather

Radar information

OTAN : Organisation du traité de l’Atlantique Nord

OTICE : Organisation du Traité d’interdiction complète

des essais nucléaires

PACA : Région Provence-Alpes-Côte d’Azur

PCS : Plan communal de sauvegarde

PEARP : Prévision d’ensemble Arpège

PFAC : Policy and Finance Advisory Committee

PREDICT SERVICE : Filiale de Météo-France

pour l’aide à la décision en gestion de crise

PRES : Pôle de recherche et d’enseignement supérieur

R&D : Recherche et développement

RETIM : Réseau téléinformatique de la météorologie

RHYTMME : Risques hydrométéorologiques en territoires

de montagne et méditerranéens

SAFIRE : Service des avions français instrumentés

pour la recherche en environnement

SAFRAN : Système d’analyse du forçage atmosphérique

SCHAPI : Service central hydrométéorologique d’appui

à la prévision des inondations

SESAR : Single European Sky Air Traffi c Management Research

SHOM : Service hydrographique et océanographique

de la marine

SIGMET : Signifi cant Meteorological Information

SITERH : Système d’information pour les traitements,

les emplois et les ressources humaines

SMHN : Service météorologique et hydrométéorologique

national

SMS : Short Message Service

SPC : Service de prévision des crues

SPI : Standardized Precipitation Index

SPSI : Schéma pluriannuel de stratégie immobilière

SSWI : Standardized Soil Wetness Index

STAC : Science and Technology Advisory Committee

SYNERGIE : Station de travail du prévisionniste

SYNOPSIS : Futur outil pour les prévisionnistes

TAF : Terminal Aerodrome Forecast

UHF : Ultra haute fréquence

UTC : Temps universel coordonné

UV : Ultraviolet

VAAC : Centre d’avis de cendres volcaniques

VHF: Très haute fréquence

WCRP : Programme mondial de recherche sur le climat

11 ANNEXES

80

Comité scientifi que consultatif au 31 décembre 2010

PERSONNALITÉS DÉSIGNÉES PAR LES ORGANISMES ORGANISMES

Madame Isabelle BENEZETH MEDDTL

Monsieur Robert DELMAS MESR

Monsieur Pierre HUGUET DGA

Monsieur Thierry LEBEL IRD

Monsieur Didier RENAUT Cnes

Monsieur Frank ROUX CNRS

Monsieur Yves BRUNET Inra

Monsieur Patrick VINCENT Ifremer

PERSONNALITÉS CHOISIES ORGANISMES

Madame Anny CAZENAVE (présidente) Legos

Monsieur Jean-Dominique CREUTIN LTHE

Madame Danièle HAUSER Latmos

Monsieur Andrew LORENC UK Met Offi ce

Monsieur Robert VAUTARD LSCE

Monsieur Jean-Pascal van YPERSELE Université catholique de Louvain


81

Conseil d’administration de Météo-France au 31 décembre 2010

REPRÉSENTANTS DE L’ÉTAT (TITULAIRES) FONCTIONS ORGANISMES

Vice-amiral d’escadre Bernard ROGEL Sous-chef d’état-major « Opérations »Centre de planifi cation de conduitesdes opérations

Ministère de la Défense - État-major des arméesDivision études, synthèse, management général

Monsieur Georges-André MORIN Conseil général de l’agriculture, de l’alimen-tation et des espaces ruraux - Direction de l’espace rural et de la forêt

Ministère de l’Agriculture, de l’Alimentation, de la Pêche,de la Ruralité et de l’Aménagement du territoire

Monsieur Pascal PERRAULT Direction du budget Ministère du Budget, des Comptes publics et de la Fonction publique

Monsieur Philippe PUJES Chef du département organismes spécialisés SPFCO B4

Ministère de l’Enseignement supérieur et de la RechercheDirection générale pour la recherche et l’innovation

Monsieur Laurent MICHEL Directeur général de la prévention des risques Ministère de l’Écologie, du Développement durable,des Transports et du Logement

Monsieur le préfet Alain PERRET Directeur de la défense et de la sécurité civile Ministère de l’Intérieur, de l’Outre-mer et des Collectivités territoriales

Monsieur Maurice GEORGES Directeur des services de la navigation aérienne Ministère de l’Écologie, du Développement durable,des Transports et du Logement - Direction générale de l’aviation civile

Madame Michèle PAPPALARDO Commissaire générale – Commissariat général au développement durable

Ministère de l’Écologie, du Développement durable, des Transportset du Logement - Commissariat général au développement durable

REPRÉSENTANTS DE L’ÉTAT (SUPPLÉANTS) FONCTIONS ORGANISMES

Colonel Danny LAUDE-BAZIN Chef du bureau « géographie, hydrologie, océa-nographie et météorologie »

Ministère de la Défense - État-major des armées

Madame Rosine TRAVERS Chef du bureau des sols et de l’eau Ministère de l’Agriculture, de l’Alimentation, de la Pêche, de la Ruralité et de l’Aménagement du territoire - Direction générale des politiques agricole, agroalimentaire et des territoires

Monsieur Olivier GIANNONI Direction du budget Ministère du Budget, des Comptes publics et de la Fonction publique

Madame Anne-Marie LEVRAUT Direction générale de la prévention des risques Ministère de l’Écologie, du Développement durable,des Transports et du Logement

Monsieur Marc BELLOEIL Chargé de mission - Département organismes spécialisés – SPFCO B4

Ministère de l’Enseignement supérieur et de la RechercheDirection générale pour la recherche et l’innovation

Monsieur Bernard DELEPLANCQUE Sous-directeur de la gestion des risques Ministère de l’Intérieur, de l’Outre-mer et des Collectivités territoriales Direction de la défense et de la sécurité civile

En cours de remplacement Ministère de l’Écologie, du Développement durable,des Transports et du Logement

Madame Régine BREHIER Directrice de la recherche et de l’innovation Ministère de l’Écologie, du Développement durable,des Transports et du Logement – CGDD/DRI

11 ANNEXES

82

PERSONNALITÉS QUALIFIÉES FONCTIONS ORGANISMES

Monsieur François JACQ Président-directeur général Météo-France

Monsieur Laurent BARTHELEMY Directeur du contrôle des opérations Air France

Monsieur Cyril ROGER-LACAN Vice-président du Conseil, Maître des requêtes Conseil d’État

Monsieur Jean-Yves PERROT Président-directeur général Ifremer

REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL(TITULAIRES)

ORGANISMES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL (SUPPLÉANTS)

ORGANISMES

Madame Lydie AUDONNET-FALGA Météo-France Monsieur Gérard REY Météo-France

Madame Christine BERNE Météo-France Monsieur José CHEVALIER Météo-France

Madame Sophie DESMARIEUX Météo-France Monsieur Lionel ALTHUSER Météo-France

Monsieur Ludovic MAGNOULOUX Météo-France Madame Cécile GUYON Météo-France

Monsieur Antoine LASSERRE-BIGORRY Météo-France Monsieur Gilbert GUYOMARC’H Météo-France

Monsieur Serge TABOULOT Météo-France Monsieur Sylvain MONDON Météo-France

PARTICIPANTS AU CONSEIL D’ADMINISTRATION FONCTIONS ORGANISMES

Monsieur Jean GANIAGE Contrôleur fi nancier Ministère de l’Écologie, du Développement durable, des Transports et du Logement - DGAC

Monsieur Christian MENOU Agent comptable principal Météo-France

Monsieur Alain RATIER Directeur général adjoint Météo-France

Monsieur Claude DUÉE Directeur général adjoint Météo-France

Madame Agnès MOUCHARD Secrétaire générale Météo-France

Monsieur Daniel ROUX Directeur général adjoint Météo-France


83

Une année en bref

JANVIER

Campagne de mesure Mégapoli 2La campagne Mégapoli 2, organisée dans le cadre d’un projet européen, vise à donner une description quantitative, complète et cohérente de l’impact des mégacités sur la qualité de l’air et la composition chimique de la troposphère. Pendant près d’un mois, Météo-France/Safi re effectue des mesures de pollution dans un rayon de 100 km autour de Paris.

FÉVRIER

Mocage-Accident opérationnel Mise en service du modèle Mocage-Accident. Développé pour répondre aux crises environ-nementales, ce modèle permet au Volcanic Ash Advisory Centre (Vaac) de Toulouse d’as-surer le suivi des cendres émises lors d’érup-tions volcaniques. Il est également utilisé par le Centre météorologique régional spécialisé (CMRS) éco-urgences pour modéliser la dispersion et les dépôts de polluants émis dans l’atmosphère, depuis l’échelle régionale jusqu’aux échelles continentale et planétaire.

Oli frappe la Polynésie françaiseAprès avoir atteint le stade de cyclone tropical le 3 février, Oli se manifeste par une très forte houle et touche l’île de Tubuaï dans la nuit du 4 au 5 février. Une personne est emportée par les vagues et près d’un tiers des habitants est sinistré. Oli se situe dans le peloton de tête des cyclones les plus intenses ayant touché la Polynésie française ces trente dernières années.

Allenvi : une alliancedes acteurs clés de la recherche Création de l’Alliance nationale de recher-che pour l’environnement, Allenvi, avec pour principale mission d’organiser, en métropole et en outre-mer, une meilleure synergie des acteurs de la recherche sur les problématiques scientifi ques liées à l’alimentation, à l’eau, au climat et à l’environnement. Météo-France fait partie des douze organismes français fondateurs.

Inauguration du pôle météoà la Cité de l’espace de Toulouse Un nouveau pôle météo est inauguré dansle cadre de la rénovation des expositions per-

manentes de la Cité de l’espace. Il comprend une terrasse où sont exposés les instruments de mesures météorologiques, des ateliers lu-diques et interactifs, et un îlot d’animation où sont présentés les moyens du prévisionniste, les images météorologiques du jour et un fi lm grand public sur le changement climatique.

Infl uence de la météorologie sur la consommationMetnext et le cabinet Nielsen lancent la première plate-forme d’indices me-surant l’infl uence de la météo sur la consommation. Il s’agit de proposer aux distributeurs et à leurs fournisseurs des outils pour améliorer leurs prévisions de vente et éviter les ruptures de stock.

Xynthia : une tempête meurtrièreLes 27 et 28 février, quatre départements sont placés en vigilance rouge « vents violents » et soixante-dix en vigilance orange. Une violente tempête, baptisée Xynthia, frappe durement l’Hexagone. Elle produit une élévation importante du niveau de la mer en phase avec une marée haute à fort coeffi cient et provoque des phénomènes de submersion exceptionnels sur les côtes de Vendée et de Charente-Maritime. En France, Xynthia est la tempête la plus meurtrière depuis les tempêtes de décembre 1999.

MARS

Une étude des rafales de ventsur l’aéroport de Roissy Météo-France est chargé d’une étude visant à améliorer la description et la prévision des rafales de vent sur l’aéroport Roissy-CDG. Il s’agit de localiser les zones les plus protégées, aptes à permettre le main-tien d’une activité aéronautique priori-taire lorsque le vent « piste de référence » dépasse les valeurs règlementaires.

Le cyclone Tomas sur Wallis et Futuna Le 15 mars, Tomas, cyclone de catégorie 4, frappe le nord et l’est des îles Fidji dans le Pacifi que sud et l’archipel de Wallis et Futuna. Il est accompagné de vents d’une vitesse moyenne de 175 km/h. Il fait deux victimes. Les dégâts sont im-portants, surtout à Futuna où 70 à 80 % des cultures vivrières sont détruites.

AVRIL

Trafi c aérien très perturbé sur l’Europe Le 14 avril, sur la côte sud de l’Islande, le volcan Eyjafjöll entre en éruption. Le nuage de cendres s’élève dans la journée jusqu’à 9 000 mètres et se dirige vers le sud-est. C’est le début d’une crise aérienne européenne qui, pour l’Hexagone, culmine le 18 avril avec la fermeture (qui ne durera toutefois que quelques heures) de tous les aéroports. Météo-France appuie la Direction générale de l’aviation civile (DGAC) dans la gestion des conséquences sur la sécurité aérienne.

MAI

Un site pédagogique dédié aux enseignants Un site Internet éducatif, dédié aux ensei-gnants, est réalisé en partenariat avec le mi-nistère de l’Éducation nationale et le Centre national de documentation pédagogique (CNDP). Accessible à partir de la page d’ac-cueil du site www.meteofrance.com, dans la rubrique « Découvertes » et « Education », il est adapté aux programmes d’enseignement dans les domaines de la météorologie et du climat.

Le réseau d’observations marinesrécompensé Météo-France décerne un diplôme d’honneur aux équipages des navires sélectionnés qui ont réalisé plus de 750 observations marines en 2009. Le réseau comporte 65 navires qui ont émis, cette année, un total de 182 079 messages d’observation de l’atmos-phère (température, pression atmosphéri-que et humidité) et de la mer (température de surface, vague, houle, état de mer).

JUIN

Les stations d’observation météorologique sur le Géoportail La localisation des stations météoro-logiques est désormais accessible à partir du Géoportail (portail des terri-toires et des citoyens) de l’Institut géo-graphique national (IGN), à l’adresse www.geoportail.fr/visu2D.do?ter=metropole, dans la rubrique « Conditions atmosphé-riques » et « Stations météorologiques ».

11 ANNEXES

84

Précipitations exceptionnelles dans le VarLes 14 et 15 juin, des précipitations excep-tionnelles touchent la région Provence-Alpes-Côte d’Azur et plus particulièrement le département du Var qui est placé en vigilance orange. Localement, près de Draguignan, les cumuls de précipitation dépassent 350 mm. Des inondations catastrophiques sont provoquées par ruissellement et débordement de la Nartuby et de l’Argens.

JUILLET

Des météos sélectionnéspour la rédaction du 5e rapport du Giec Quatre chercheurs de Météo-France sont désignés par le Groupe intergouvernemental d’experts sur l’évolution du climat (Giec) pour participer aux groupes de rédaction de son cinquième rapport (AR5). La publication est prévue en plusieurs étapes, entre 2013 et 2014.

Un nouveau site dédié au climat Sur son portail, Météo-France renforcela visibilité des thématiques liées auclimat en créant un nouveau sitehttp://climat.meteofrance.com/ quiregroupe désormais :• les relevés et les bulletins climatiques ;• les bilans climatiques annuels et saison-niers ;•les dossiers pédagogiques sur le change-ment climatique et les climats futurs.

AOÛT

Précipitations intensessur le nord-est de la FranceLes 15 et 16 août, une perturbation associée à la dépression Yvette donne des précipita-tions exceptionnelles sur le Nord-Est de la France. De nombreux records sont battus. Les conséquences sont limitées, mais de nombreuses interventions des services de secours sont nécessaires, notamment dans les départements du Nord et de l’Aisne.

Earl et Fiona traversent l’arc antillaisLe 29 août, les îles Saint-Martin et Saint-Barthélemy des Antilles françaises sont placées en vigilance cyclonique maxi-male (violet) en attendant le passage du cyclone Earl. De fortes houles et des inondations sont enregistrées. Après Earl, le cyclone Fiona, d’amplitude moindre, a des effets heureusement plus limités.

SEPTEMBRE

Épisode pluvieux exceptionnel sur le Sud-EstAu cours de la nuit du 6 au 7 septembre, de fortes précipitations s’étendent du Gard à l’ouest de la Provence, engendrant d’impor-

tants cumuls : plus de 300 mm en 7 heures à Conqueyrac (Gard) et plus de 200 mm en 4 heures à Cavaillon (Vaucluse). En journée du 7 septembre, les pluies se décalent vers les Cévennes et l’Ardèche. La commune de Cardet recueille 354,8 mm, soit près de la moitié de sa moyenne annuelle.

Concordiasi : premier lâcher de ballon réussi ! Ce 8 septembre, un premier ballon stra-tosphérique est lâché depuis la base de McMurdo en Antarctique, dans le cadre du programme international Concordiasi. Avec un total de dix-huit lâchers, l’expérience a pour objectif de mieux comprendre le climat de l’Antarctique et les mécanismes de destruction de l’ozone atmosphérique.

Planet Solar : le tour du mondeen bateau solaire Equipé de 537 m2 de panneaux solaires photovoltaïques et propulsé grâce à l’énergie solaire, le catamaran Planet Solar quitte le port de Monaco pour son premier tour du monde. Le routage est réalisé par une équipe de prévisionnistes de Météo-France. Un logi-ciel a été spécialement adapté à l’optimisa-tion du trajet en fonction de l’ensoleillement.

Trophée du développement durable 2010 Météo-France reçoit le prix Partenariat environnemental 2010 pour sa collaboration avec Novea (course et transport express). L’établissement est récompensé à la fois pour la qualité de ses prévisions intégrées au système d’information de Novea et pour avoir fait appel à des coursiers à vélo dans un souci d’éco-responsabilité.

OCTOBRE

Doc-Météo Mise en service d’un portail http://doc-meteo.meteo.fr/ d’accès à la base documentaire Doc-Météo qui rassem-ble plus de 200 000 références d’articles et d’ouvrages, récents et anciens, dans les domaines de la météorologie, de la climatologie et des sciences connexes. On y trouve également, en texte intégral, un ensemble de rapports d’études, de notes techniques, d’articles et de thèses produits dans les différents services de Météo-France.

Portail « Données publiques » Ouverture sur le site www.meteofrance.com du portail « Données publiques » qui facilite l’accès aux informations pro-duites par Météo-France au titre de sa mission de service public.

Vers un deuxième radar météorologiqueà la Réunion Pose de la première pierre du bâtiment devant abriter le radar météorologique de Piton Villers sur l’île de la Réunion, un

élément de la veille hydrologique néces-saire pour améliorer la prévision des fortes pluies et mieux anticiper l’occurrence des crues, notamment sur le sud de l’île.

Carnets d’observationde l’Entre-deux-guerresUn geste symbolique marque la réunion bila-térale franco-allemande : le président du DWD remet au PDG de Météo-France des carnets d’observation datant de l’Entre-deux-guerres et qui avaient quitté la France en 1940.

NOVEMBRE

Exercice Cyclonex 2010en Polynésie française L’exercice Cyclonex 2010, organisé par le Haut commissariat de Polynésie française, a pour objectif de valider le futur plan de secours spécialisé cyclone qui deviendra opérationnel au début de la saison cycloni-que. La mise en place d’une procédure de vigilance est programmée pour le début 2011.

COP 16 à Cancùn Participation de Météo-France à la 16e Conférence de la Convention-cadre des Nations unies sur les changements clima-tiques (COP 16) qui se tient à Cancún, au Mexique, avec pour objectif d’adopter des mesures concernant notamment la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la pro-tection des forêts ou encore l’adaptation aux conséquences des changements climatiques.

DÉCEMBRE

Nouveau certifi cat Ciel unique La certifi cation Ciel unique de Météo-France est renouvelée en date du 1er décembre pour une durée de 6 ans.

Froid et neige exceptionnelsAprès un bref radoucissement autour du 7 décembre, le froid s’installe pour une dizaine de jours avec des températures atteignant -15 °C à -16 °C en fi n de période sur certaines régions de l’Hexagone. Trois épisodes froids accompagnés de chutes de neige fréquentes et parfois abondantes mar-quent ce mois. De telles conditions neigeuses n’avaient pas été observées en décembre depuis au moins 30 ans sur de nombreuses régions, notamment en Île-de-France.

Rapp

ort a

nnue

l 201

0Rapport annuel 2010


Tél. : +33 (0)1 45 56 71 71Fax. : +33 (0)1 45 56 71 11



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Météo-France est certifi é ISO 9001par Bureau Veritas Certifi cation

© Météo-France 2011Dépôt légal avril 2011ISSN : 1166-732X

Maquette et mise en pagePhilippe Dos, Météo-France

Crédits photographiques de la couverture

Frank Perry, P. Allard, Météo-France


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Rapport annuel 2010

Rainage

Rainage

Imprimé sur du papier écologique,sur les presses de l’imprimerie de Météo-France D2C/IMP,labellisé Imprim’ver t®.

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