MTM - Willkommen am IIP · Soll – Zeiten werden aus Ist – Zeiten gewonnen! Soll – Zeiten...
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Institut für Industriebetriebslehre und Industrielle Produktion (IIP) - Abteilung Arbeitswissenschaft-
MTM
Methods Time Measurement
Ein System vorbestimmter Zeiten
Kapitel 10 S. 25 – 67
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MTM 2
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Gliederung
� Theoretische Grundlagen
� Vorgehen beim MTM-Verfahren
� Voraussetzungen und Ziele
� 5 Grundbewegungen
� Gleichzeitige/Kombinierte Bewegungen
� Kritik
� Praxisteil
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MTM 3
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Theoretische Grundlagen zu MTM und REFA
Verwendungszweck der Daten
� Planung, Steuerung, Kontrolle
� Entlohnung, Lohndifferenzierung (Akkord, Prämienlohn)
� Anforderungsermittlung, Arbeitsbewertung
� Arbeitsgestaltung
� Arbeitsunterweisung
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MTM 4
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Zeitermittlung
Soll – Zeiten (MTM)
Ist – Zeiten (Refa)
Theoretische Grundlagen zu MTM und REFA
Soll – Zeiten werden aus Ist – Zeiten gewonnen!
Soll – Zeiten wurden ermittelt (Zeitlupenaufnahmen)!
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MTM 5
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� voll beeinflussbare
� bedingt beeinflussbare
� unbeeinflussbare
Theoretische Grundlagen zu MTM und REFA
Unterscheidung der Ablaufarten nach der Beeinflussbarkeit
der Tätigkeiten:
Unterschied zwischen MTM und REFA
MTMREFA
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MTM 6
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Vorgehen bei MTM
1. Ablaufanalyse
� Eine Tätigkeit wird in Grundbewegungen zerlegt
� Einflussfaktoren (Weg, Genauigkeit, etc.) werden ermittelt
2. Zeitzuordnung
� Der eingeordneten Grundbewegung ist in der sogenannten MTM Normzeitwertkarte ein Zeitanteil zugeordnet(vorbestimmte Zeit)
� Zeiteinheit: 1 time-measurement-unit (TMU) = 0,036 sec Entspricht dem einhunderttausendsten Teil einer Stunde.
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MTM 7
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Voraussetzungen des MTM-Verfahrens
� Voll beeinflussbare Tätigkeit
� Normale Bedingungen (angenehmes Raumklima, etc.)
� Sollzeit-Ermittlung für eine vorgegebene Tätigkeit
Ziel des MTM-Verfahrens
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Im Wesentlichen unterscheidet man 5 Grundbewegungen
(R)
(G)
(M)(P)
(RL)
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1. Hinlangen (Reach) R
� Bewegen der leeren Hand zu einem Gegenstand
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2. Greifen (Grasp) G
� Einen Gegenstand unter Kontrolle nehmen
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3. Bringen (Move) M
� Bewegen eines Gegenstandes mit der Hand
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4. Fügen (Position) P
� In- oder Aneinanderfügen von Gegenständen
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5. Loslassen (Release) RL
� Aufheben der Kontrolle über einen Gegenstand
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Weitere Grundbewegungen
• Drücken AP (ohne / mit Nachgreifen)
• Trennen D (Passungsklasse, Handhabung)
• Drehen T (Drehwinkel, Kraftaufwand)
• Blick verschieben ET (Abstand zum Blickpunkt)
• Prüfen EF (ja / nein – Analyse)
• Körper-, Bein- und Fußbewegungen
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Besonderheit: gleichzeitige/kombinierte Bewegung
Gleichzeitige Bewegung
� Wird von verschiedenen Körperteilen gleichzeitig ausgeführt
� Überprüfung notwendig, ob gleichzeitige Bewegung überhaupt möglich ist anhand folgender Tabelle
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Besonderheit: gleichzeitige/kombinierte Bewegung
Gleichzeitige Bewegung – Notation
Zum Klingelknopf langen
R 30 A12,8R 30 BZum Türgriff langen
Rechte HandSymbolTMUSymbolLinke Hand
Der nicht zeitbestimmende Zeitanteil wird eingekreist.
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Besonderheit: gleichzeitige/kombinierte Bewegung
Kombinierte Bewegung – Notation
Einen Gegenstand zum Tisch bringen
M 30 B13,3
NachgreifenG2
Rechte HandSymbolTMUSymbolLinke Hand
� Verbindungsklammer zur TMU Spalte hin
� Untergehende Bewegung streichen
� Zwei oder mehrere abgeschlossene Bewegungen, die von einem Körperteil gleichzeitig ausgeführt werden.
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Vor- und Nachteile von MTM
+ Arbeitsmethoden und Ausführungszeiten lassen sich vor Arbeitsbeginn (insbesondere bevor der Arbeitsplatz existiert) planen, bewerten und korrigieren
+ Kostenvermeidung durch vorherige Ablaufplanung
+ Keine Leistungsgradermittlung erforderlich
- Beschränkung auf voll beeinflussbare Abläufe
- Keine Berücksichtigung von Verteil- oder Erholzeiten
- Studie vor allem bei umfangreichen Tätigkeitensehr aufwendig
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Skript S. 62-64