MÉTHODES DE G.P.d’apparition des méthodes 3- Conclusion Méthodes de G.P. associées P.E.R.T....
12
MÉTHODES DE G.P. Cliquez sur la diapo pour passer à la suivante
Transcript of MÉTHODES DE G.P.d’apparition des méthodes 3- Conclusion Méthodes de G.P. associées P.E.R.T....
MÉTHODES DE G.P.
Cliquez sur la diapo pour passer à la suivante
SOMMAIRE
1- Typologies et méthodes de gestion de production
1.1- Typologies de production
1.2- Implantations des ateliers
1.3- Méthodes de gestion de production associées
2- Chronologie d’apparition des méthodes
3- Conclusion
diapo suivante...
CHAP
ITRE
Typologies et méthodes de G.P.1
diapo suivante...
1- Typologies et méthodes de G.P. 2- Chronologie d’apparition des méthodes 3- Conclusion
Typologies de productions
Produit unique
Produits multiples
Lots faibles
Production à la demande
Lots importants
Production sur stocks
Produit unique (ou de faible diversité)
Production continue
Produit unique
Produits multiples
Organisation spécifique et éphémère
Produits multiples
Production discontinue
(petites séries)
Production continue et flexible
(grandes séries)
PROCESS PROJET
ATELIERMASSE
Ex : Agro-alimentaire Ex : Grands projets
Ex : Automobile Ex : Imprimerie
diapo suivante...
Implantation des ateliers
! EXEMPLE : Ligne de production de ciment Ligne de fabrications de composants électronique Ligne de production de conserves alimentaires ! Avantages / Inconvénients : grande productivité / faible flexibilité
Magasin ExpéditionMachine 1 Machine 2 Machine 3
diapo suivante...
6.2- Implantations des ateliers !! Type 1 : ATELIER À FLUX Production : continue Implantation : En ligne par famille de produits
1- Typologies et méthodes de G.P. 2- Chronologie d’apparition des méthodes 3- Conclusion
Implantation des ateliers
EXEMPLE : Atelier de mécanique générale Atelier d’imprimerie Avantages / Inconvénients : grande flexibilité / faible productivité et stock
important car difficulté d’équilibrage des tâches
diapo suivante...
6.2- Implantations des ateliers !! Type 2 : ATELIER À TÂCHES Production : discontinue Implantation : En sections
homogènes
1- Typologies et méthodes de G.P. 2- Chronologie d’apparition des méthodes 3- Conclusion
Magasin
Expédition
P1 P2
P3
M1 M2
M3
Pl Ma
E
Prépresse Impression
Finition
Implantation des ateliers
EXEMPLE : Petites et moyennes séries de FAMILLE de pièces Avantages / Inconvénients : meilleur compromis flexibilité / productivité
Magasin
Expédition
M2 P2
Ma2
M1 P1
E1
M3 P3
Ma3
Packaging Travaux de ville
Edition
Pl3
A3
diapo suivante...
6.2- Implantations des ateliers !! Type 3 : ATELIER FLEXIBLE Production : continue Implantation : En îlots
de production
1- Typologies et méthodes de G.P. 2- Chronologie d’apparition des méthodes 3- Conclusion
1- Typologies et méthodes de G.P. 2- Chronologie d’apparition des méthodes 3- Conclusion
Méthodes de G.P. associées
KANBANM.R.PGANTTP.E.R.T. /Méthode de gestion de Production
5 %10 %20 %60 %5 %% d’entreprises
ContinuContinu séquencés par
petits lots ou à la commande
Par lots par périodes fixesUnitaire ou par lots A la commande
Unitaire A la commande
Mode de lancement
Ligne spécifique au process de fabrication
Moyens de production en lignes de fabrication
Moyens de production en sections homogènes ou lignes de fabrication
Moyens de production en sections homogènes
Spécifique au projetOrganisation des
moyens
Fabriquer en flux continu avec une grande productivité
Fabriquer « Juste à Temps » sans stock
Fabriquer « Juste à Temps » en quantité suffisante
Plein emploi des moyensRespecter les délais
(longue durée)Objectif prioritaire
Produit unique (ou de faible diversité)Produits stables, des options, mais peu de variantes en général.
Produits complexes, stables.
Nombreuses variantes.
Nomenclatures structurées avec nombreux composants
Produit plus ou moins complexe.
Produit très complexe à très forte valeur ajoutée.
Cycle de production très longType de production
Cimenterie Pétrochimie
Electroménager Automobile
Aéronautique Machine outil
Mécanique générale Imprimerie
Satellite Barrage Jeux olympiques
Exemples
PROCESSMASSEATELIER / MASSEATELIERPROJETTypologie
Famille
ORDONNANCEMENT
Famille
JUSTE À TEMPS
diapo suivante...
CHAP
ITRE
Chronologie d’apparition des méthodes2
diapo suivante...
Chronologie d’apparition des méthodes de G.P.
Méthode basée sur la gestion des goulets d’étranglement.O.P.T.
Ce sont les commandes clients qui déclenchent la production. On parle de flux tiré.KANBAN
Méthode basée sur la programmation des besoins en composants. C’est une gestion
prévisionnelle au plus juste.MRP
Outil de planification et de suivi de projet unitaire complexeP.E.R.T.
Système basé sur la gestion des stocksWILSON
Outil de visualisation de l’évolution d’un projet ou de la productionGANTT
ObjectifsMéthodes
1918
1950
1955
1965
1970
1980
diapo suivante...
1- Typologies et méthodes de G.P. 2- Chronologie d’apparition des méthodes 3- Conclusion
CHAP
ITRE
Conclusion3
diapo suivante...
Conclusion
FIN
La Gestion de Production, malgré tous les moyens proposés, est AVANT TOUT la gestion des problèmes de communication entre des HOMMES ayant des activités différentes et complémentaires au sein d’une même entreprise, avec un objectif commun : !
AMÉLIORER
!
- la QUALITÉ des produits
- le SERVICE au client
- le respect des DÉLAIS et des PRIX
- le BIEN VIVRE des différents acteurs
1- Typologies et méthodes de G.P. 2- Chronologie d’apparition des méthodes 3- Conclusion
