Máster Propio en Dirección y Gestión de Recursos y Servicios … · 2019. 6. 24. · Máster...

Proyecto de Máster Propio

Máster Propio

Máster Propio en Dirección y Gestión de Recursosy Servicios Sociales

Curso académico 2019-2020

Máster Propio

Máster Propio en Dirección yGestión de Recursos y

Servicios SocialesCurso académico 2019-2020

Proyecto de Máster Propio - Máster Propio en Dirección y Gestión de Recursos y Servicios Sociales - 24/04/2019

Proyecto de Máster Propio / Pag.1

ÍNDICE

1. Descripción del Título

2. Propuesta de Comisión Académica y Director del Título

3. Justificación del Título propuesto

4. Objetivos: competencias que deben alcanzar los estudiantes

5. Recursos materiales y servicios

6. Medios personales

7. Planificación de las enseñanzas: estructura, módulos materias

8. Instituciones o Empresas colaboradoras

9. Requisitos de acceso y admisión de estudiantes

10. Sistema de valoración del rendimiento

11. Resultados previstos

12. Sistema de garantía de calidad

13. Personal académico

14. Memoria económica

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1. DESCRIPCIÓN DEL TÍTULO

Tipología MacroáreaMáster Propio Ciencias Sociales y Jurídicas

Denominación

Máster Propio en Dirección y Gestión de Recursos y Servicios Sociales

Órgano coordinador

Órgano 108 - Facultad de Ciencias Sociales y del TrabajoRepresentante Decano Nombre VALLEJO DACOSTA, RUTH MARÍA

DomicilioTeléfono 976767128 E-mail [email protected]

Cód.Postal CiudadAprobado

por

Responsable de gestión

Órgano Facultad de Ciencias Sociales y del TrabajoRepresentante Administrador Nombre ALONSO LLANA, ÁNGELES

Domicilio Violante de Hungría 23Cód.Postal 50009 Ciudad ZARAGOZA

Teléfono 976762120E-mail [email protected]

Secretaría administrativa

Nombre ydireccióncompleta

Oscar Luis SebastiánSevillaFacultad de Ciencias Sociales y del TrabajoViolante de Hungría 2350009 Zaragoza

Teléfono 876 554519 E-mail [email protected]

Personal de gestión

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Nombre SEBASTIÁN SEVILLA, ÓSCAR LUISTeléfono 876 554519

E-mail [email protected]

Consultas académicas

[email protected]

Web Propia

http://dirygess.unizar.es

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2. PROPUESTA DE COMISIÓN ACADÉMICA Y DIRECTOR DEL TÍTULO

Normativa

Reglamento de Formación Permanente de la Universidad de Zaragoza, aprobado por acuerdo de Consejo de

Gobierno de 18 de marzo de 2014.artículo 17

Cada título propio de la Universidad de Zaragoza tendrá un director encargado de la planificación, realización de

actividades de carácter académico y seguimiento de las mismas. El director será preferentemente un profesor

permanente de la Universidad de Zaragoza nombrado por el Consejo de Gobierno a propuesta del órgano coordinador.

Sus funciones y competencias quedan recogidas en este reglamento. De manera excepcional y justificada, la dirección

de un título propio podrá encomendarse a un profesor no permanente o un miembro del personal de administración y

servicios con capacidad docente de la Universidad.

Aquellos estudios cuya complejidad lo requiera podrán establecer la figura de uno o varios directores de área que

formarán parte de la Comisión Académica y cuyas funciones les serán encomendadas por el director.

Director propuesto

Nombre GARCÍA UCEDA, ESPERANZATitulación DoctorCategoría

ProfesionalProfesor Contratado Doctor

Área Organización de Empresas

Departamento 4012 - Departamento de Dirección y Organización de Empresas

Dirección de trabajoDomicilio F. de CC. Económicas y Empresariales

Cód.Postal 50001 Ciudad ZaragozaTeléfono 876554517 Email [email protected]

Propuesta de Otros Miembros de la Comisión Académica

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3. JUSTIFICACIÓN DEL TÍTULO PROPUESTO, UTILIDAD SOCIAL, PERSONAL Y/OPROFESIONAL

El estudio Máster Propio en Dirección y Gestión de Recursos y Servicios Sociales (DIRYGESS), pretende ser

una herramienta de formación para la capacitación en dirección y gestión de organizaciones del sector de servicios

sociales en el ámbito nacional

El Estudio Máster Propio en Dirección y Gestión de Recursos y Servicios Sociales (DIRYGESS), pretende ser

una herramienta de formación para la capacitación en dirección y gestión de organizaciones del sector de Servicios

Sociales en el ámbito nacional.

Durante las últimas décadas se ha desarrollado en España un nuevo sistema de protección social denominado Sistema de

Servicios Sociales .

Está constituido por algunos organismos y normativas estatales, un conjunto de Leyes autonómicas, algunas ya de

segunda generación , y un conjunto de prestaciones y Servicios. Junto a la Sanidad, la Educación y las pensiones

configura lo que se suele denominar el Estado de Bienestar. De esta manera, los Servicios Sociales serían el cuarto pilar

del Estado de Bienestar . Además del sector público, y de forma auxiliar o complementaria ha crecido de manera

importante la presencia de entidades sin ánimo de lucro (Asociaciones, Fundaciones, Grupos de autoapoyo en su origen )

que también intervienen como promotores o gestores. Por último, la iniciativa privada empresarial es cada vez más activa

acudiendo a las convocatorias públicas de las Administraciones o creando recursos propios con fines comerciales.

Todo ello forma parte de un sector acrecentado en los últimos años por la entrada en vigor de la Ley de Promoción de

Autonomía Personal y de Atención a las Personas en Situación de Dependencia (LAPAD) que, aunque de incierto futuro

no ha hecho sino aumentar la importancia social y también económica de este Sistema de protección social. Dicho

sistema, del que cualquier ciudadano, independientemente de su condición económica o posición social, puede ser usuario

en algún momento de su vida, adquiere mayor importancia atendiendo al número de personas que desarrollan su actividad

laboral en el mismo, número que en el futuro se verá incrementado si atendemos las predicciones de no pocos expertos.

Como ya lo hacen otras Universidades (Universidade da Coruña, UAM, UCM, UNED y Ramón Llull) la Universidad de

Zaragoza quiere contribuir al fortalecimiento del sistema con este Máster Propio en dirección y gestión de recursos y

servicios sociales (DIRYGESS) que constituye una importante herramienta para la adquisición de competencias para la

dirección y gestión de organizaciones del sector de servicios sociales en el ámbito nacional. Y lo hace, precisamente

respondiendo a su misión: proporcionar formación de calidad a todos los actuales o futuros directores y gerentes de los

Servicios y Prestaciones proporcionando un conjunto de competencias que a menudo la especialización de sus titulaciones

de origen no podía suministrar. Se trata de aplicar al ámbito de los Servicios Sociales conocimientos que permitan adquirir

competencias y habilidades cada vez más necesarias en un ámbito complejo y especializado. Se puede dirigir o gestionar

servicios desde perfiles profesionales muy variados, lo que obliga al autoaprendizaje en aquellas áreas ajenas a la

formación básica. Se pretende con este estudio propio, proporcionar una visión de conjunto de distintas áreas de

conocimiento que se consideran necesarias para dirigir o gestionar con calidad los dispositivos propios del sistema.

Durante el curso 2016-2017 se firmó un convenio de colaboración entre el IASS y la Universidad de Zaragoza, para la

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adaptación e impartición de este estudio, incluyendo formación específica en dirección de centros de titularidad y gestión

públicas. Este Estudio Propio de la Universidad de Zaragoza, en todas sus ediciones, se ajusta a las necesidades

formativas del IASS (su primera edición con 31 crécitos ECTS también se ajusta a las necesidades formativas del IASS)

el cual precisa de empleados públicos con competencias en dirección y gestión de centros, desarrolladas al máximo nivel

y actualizadas, como requisito imprescindible para asegurar la buena gestión de sus centros y, en definitiva, para

garantizar la mejor atención a los usuarios de los mismos.

Para dar continuidad a esta formación, para cada nueva edición del estudiose firma un convenio para la impartición del

citado Estudio Propio.

Asimismo, debe señalarse que la acreditación de una titulación de estas características es un requisito imprescindible para

el desempeño de las funciones de director de centro social, de conformidad con lo establecido en el Acuerdo del Consejo

Territorial de Servicios Sociales y del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, de 7 de octubre de 2015,

que modifica el de 27 de noviembre de 2008, sobre acreditación de centros y servicios del Sistema para la Autonomía y

Atención a la Dependencia (publicado, por Resolución de 3 de noviembre de 2015, de la Secretaría de Estado de Servicios

Sociales e Igualdad, en el BOE núm. 274, de 16 de noviembre).Desde Ludotecas a las residencias para mayores o para

otros colectivos, centros de día, talleres ocupacionales, centros especiales de empleo, atención domiciliaria, redes de pisos

protegidos, clubs de tiempo libre Existe toda una variedad de dispositivos que hay que gestionar. Lógicamente, además y

no menos importante, está la red pública de Servicios Sociales generales y especializados, que atienden a un número muy

importante de ciudadanos.

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4. OBJETIVOS: COMPETENCIAS QUE DEBEN ADQUIRIR LOS ESTUDIANTES

Acreditar a los profesionales para ejercer la función directiva y de gestión de los diferentes centros y servicios de

atención a las personas mayores en situación de dependencia y/o personas con discapacidad. (Respondiendo a los

acuerdos del Consejo Interterritorial)

1. Acreditar a los profesionales para ejercer la función directiva y de gestión de los diferentes centros y servicios

de atención a las personas mayores en situación de dependencia y/o personas con discapacidad. (Respondiendo a los

acuerdos del Consejo Interterritorial) 2. Capacitar a los responsables de centros y recursos sociales para la gestión eficaz y

eficiente de un centro residencial y de otros recursos de atención social especializada. 3. Identificar las características y

necesidades de los usuarios de los centros y servicios sociales especializa dos para ofrecerles una atención personalizada

basada en los valores del servicio público. 4.Proporcionar conocimientos y posibilitar que los alumnos adquieran

habilidades, aptitudes y actitudes que le capaciten para gestionar en el ámbito de los Servicios Sociales, desde la

planificación de las políticas sociales a la gestión de prestaciones, recursos o dispositivos concretos. 5. Posibilitar

unaexperiencia de intercambio con profesores, gerentes expertos y responsables institucionales que cualifique a los

alumnospara gestionar de manera más profesional y técnica.

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5. RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS

Los espacios para la docencia con los que cuenta este programa son las instalaciones de la Facultad de Ciencias

Sociales y del Trabajo:

- Aulas con capacidad suficiente para los estudiantes del Estudio, dotadas con los medios audiovisuales e informáticos

propios: ordenadores, portátiles, impresoras, cañones, redes.

- Biblioteca y hemeroteca.

- Servicio de reprografía

- Además, áreas administrativas de Secretaría del Centro y de Información-Conserjeríay Cafetería

Asimismo, la Facultad de Ciencias Sociales y del Trabajo dispone del servicio de Internet inalámbrico de la Universidad

de Zaragoza, facilitando que los estudiantes puedan trabajar con sus propios dispositivos si lo desean.

La página web propia: http://dirygess.unizar.es

Las redes sociales del estudio:

- Facebook: https://www.facebook.com/dirygess/

- Twitter: https://twitter.com/dirygess?lang=es

- Instagram: dirygess

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6. MEDIOS PERSONALES

El cuadro de profesorado lo forman docentes universitarios (Universidad de Zaragoza, Universidad de San Jorge,

y Universidad Rey Juan Carlos I), profesionales especializados y responsablesde Administraciones Públicas y

Organizaciones privadas, un entorno colaborativo que permitirá lograr un conjuntoequilibrado de conocimientos y

transmisión de experiencias. Profesionales y responsables de organizaciones de laEconomía Social (Fundación ATADES,

CARITAS, Fundación CREAS, DFA, OZANAM, Grupo Rey Ardid, Coordinadora Aragonesade Voluntariado,

ADUNARE, AREI, ECODES, AFEDAZ, ADYGSS_Aragón, Observatorio del Tercer Sector, Fundación IBERCAJA y

Fundación LACAIXA), de la Administración Pública (DGA, DPZ,Ayuntamiento, INAEM, IASS, IAF, IAM, Zaragoza

Activa e ITA) y de entidades mercantiles (A/VAsesores, CHANGE NAVIGATOR, FREMAP, AGM, Pikolín, ASEST,

Fundación CREAS, OHL ServiciosIngesan, Reicaz, SCC TAU,Ds Smith Andorra S.A.U, Herizont, Inycom, Fractal,

CEGOS Deployment, InsightManagement Solutions, Qualitas Management, CEyDES, Camyna, Impact Hub Zgza, Everis

y CAMON Consulting Group, SL)

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7. PLANIFICACIÓN DE LAS ENSEÑANZAS: ESTRUCTURA, MODULOS Y MATERIAS

Créditos necesarios para obtener el título final

CréditosTeóricos Práct. Total

Obligatorios 20,40 45,00 65,40Optativos 0,00 0,00 0,00

Total 20,40 45,00 65,40

Modalidad del Máster PropioPresencial

Se exige trabajo o proyecto final?Si

¿Solicita autorización para permitir la matricula enasignaturas/módulos sueltos?Si

Idiomas de Impartición

Castellano

Metodología

ORGANIZACIÓN

La organización del estudio es la siguiente:

-Un director, cuyas funciones son las que se detallan en el artículo 18 del Reglamento de Oferta de Formación

permanente, aprobado el 18 de marzo de 2014 por el Consejo de Gobierno de la Universidad.

-Cada módulo formativo estará coordinado por un profesor Equipo de Coordinación:

Directora del Máster Propio DIRYGESS: Prof. Dr.Esperanza García Uceda (Contratado Doctor UZ)

Coordinadores de Áreas/Módulos:

Santiago Boira Sarto. Profesor Contratado Doctor UZ

Santiago Huarte Muniesa. Profesor Asociado (UZ)

Miguel Marco Fondevila. Profesor asociado (UZ)

Victoria Herrero Remacha. Gerente de Sistemas de Comercialización y Calidad, TAU. Francisco Galán Calvo. Profesor

Asociado (UZ)

Mª Jesús Ballestín. Profesora asociada (UZ)

Paola Fatás. Coordinadora del programa de innovación corporativa e intraemprendimiento en EVERIS.

Pedro Sanz Lagüens. Socio director de gestión de talento y de la innovación en Albor Crecimiento Empresarial.

ESTRUCTURA

El programa tiene una estructura que atiende las diversas necesidades formativasque existen en el ámbito público como en

el privado, en relación a la dirección y gestión de recursos y Servicios Sociales.

La estructura de DIRYGESS consta de 14 módulos de obligado curso. La superación de los catorce módulos (unidades

obligatorias)otorgará al alumno un Título en Máster Propio en Dirección y Gestión de Recursos y Servicios Sociales.

La estructura completa de dirygess corresponde a 60 créditos ECTS.

Módulo 1 Los Servicios Sociales. Contexto y Visión crítica Obligatorio

Módulo 2 Ética y Derechos Obligatorio

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Módulo 3 Gestión de los Servicios Sociales y coordinación con SALUD Obligatorio

Módulo 4 Técnicas de Investigación aplicadas a la intervención social Obligatorio

Módulo 5 Dirección y Gestión de Centros y Organizaciones Obligatorio

Módulo 6 Gestión de la innovación e intraemprendimiento en los Servicios Sociales ObligatorioMódulo 7 Gestión de las

Personas Obligatorio

Módulo 8 Gestión de la calidad en Centros y Organizaciones SS.SS ObligatorioMódulo 9 Gestión de la Comunicación

Integral y las nuevas Tecnologías en los Servicios Sociales Obligatorio

Módulo 10 Gestión Económica, Financiera y Fiscal Obligatorio

Módulo 11 Gestión presupuestaria y Contratación Pública Obligatorio

Módulo 12 Gestión de la RSE en los SS.SS Obligatorio

Módulo 13 Salud laboral y prevención de riesgos laborales Obligatorio

Módulo 14 Proyecto Final Máster Obligatorio

Se compatibilizará el horario presencial con la formación no presencial (online), con apoyo telemático, para facilitar el

seguimiento del curso y la realización de otras actividades. Se utiliza para ellola aplicación virtual (moodle) creada para el

estudio propio, en la que, mediante un sistema de claves, los alumnos ydocentes acceden a un área académica, en la que

los profesores incluyen los materiales de las sesiones presenciales. Seutiliza el servicio de mensajería interna de la

aplicación para la comunicación https://moodle2.unizar.es/add/course/view.php?id=23530

Toda la actividad formativa es de carácter teórico-práctico, con metodología interactiva y participativa, con

seguimiento,tutorización y supervisión en el aprendizaje on line.

El trabajo proyecto final (TFM) es una actividad transversal tutorizada y aplicada a la dirección y gestiónde

organizaciones del sector de servicios sociales. Consiste en la realización de una memoria o proyecto en el que se pongan

de manifiesto los conocimientos, habilidades, aptitudes y actitudes adquiridos por el estudiante a lo largo de los trece

módulos formativos en los que se configura el Estudio. Tiene un carácter eminentemente práctico en el que el alumno

debe demostrar que es capaz de poner en práctica los conocimientos, herramientas y habilidades que se han manejado en

el Estudio, por lo que podrán realizarlo sobre su propio Centro o en el Centro donde se leproporcionen las prácticas o

fundamentando el desarrollo de un recurso, dispositivo o servicio vinculado con la actividadde gestión de la acción social.

Establecemos tres modalidades, siempre basados en su experiencia profesional, o bien en su lugar de trabajo o en el lugar

donde hacen las prácticas:

Diseño de un Proyecto de Intervención Social

Sistematización de una experiencia de Intervención Profesional

Proyecto vinculado al menos a una convocatoria (europea, nacional, autonómica o local) de financiación de carácter

público o privado (líneas periódicas establecidas por entidades de las obras sociales de entidades bancarias o iniciativas

empresariales que fomenten el apoyo a recursos de esta índole desde sus competencias y compromisos con las

Responsabilidad Social Empresarial)

Los trabajos pueden realizarse de forma individual o en grupo. Los grupos para realizar trabajos tendrán un máximo de

cuatro componentes. Aunque se presente un solo ejemplar, la defensa del trabajo en grupo ha de ser individual.

El estudiante habrá de proceder a la defensa pública del trabajo de fin de Máster ante el correspondiente Tribunal

evaluador una vez finalizado todo el curso.

Cada Tribunal evaluador estará integrado por tres miembros que serán nombrados por la Dirección del Estudio. Los

Tribunales estarán constituidos por profesores que hayan impartido contenidos a lo largo del Estudio, se procurará que se

combinen profesores de áreas/módulos diferentes.

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Tanto el trabajo realizado como el informe del director del trabajo tendrán un peso especial en el acto de la defensa,

pudiendo los miembros del Tribunal optar por conducir la exposición del alumno mediante preguntas concretas sobre el

trabajo realizado.

Se combinarán las clases teóricas con talleres especializados, que formarán parte de la estructura del programa del Estudio

vinculados a los distintos módulos. Algunos de ellos estarán abiertos a personas no matriculados en el mismo,

especialmente profesionales de organizaciones de cualquier sector económico.

También está prevista la realización de conferencias y una visita a un centro de desarrollo de personas.

CONTROL DE LA GARANTÍA DE LA CALIDAD

Para llevar a cabo la evaluación del rendimiento académico de los estudiantes se realizarán las siguientes acciones:

Control de la asistencia a cada módulo. Es necesario asistir a un 85% de las sesiones programadas.

Los coordinadores de cada módulo realizarán una prueba objetiva que permitirá evaluar la comprensión y conocimientos

de cada módulo. Su peso en la nota final del Máster Propio será de un 40%. Si el estudiante no supera alguno de los

módulos acordará las acciones oportunas con su coordinador.

Por último, los estudiantes llevarán a cabo la defensa de sus trabajos fin de máster (TFM) ante Tribunal. Recibirán una

calificación que tendrá en cuenta el informe adjunto del tutor del trabajo, el resultado final y la exposición y defensa del

mismo. Tendrá un peso del 60% en la nota final del estudiante.

Al finalizar todos los módulos los alumnos participantes realizaran una evaluación online desarrollada por ''Estudios

Propios de la Universidad'' que se adjuntará a la Memoria que obligatoriamente se realiza del Máster.

RESULTADOS PREVISTOS, ESTIMACIÓN DE RESULTADOS ACADÉMICO Y PROFESIONALES

Como estudio vinculado con la dirección y gestión de recursos y servicios sociales, el objetivo es que los estudiantes

finalicen con el desarrollo de un proyecto final que implique la mejora de una organización en el ámbito de los servicios

sociales o un proyecto viable novedoso. El objetivo es que un mínimo del 80% de los alumnos matriculados finalice el

proyecto con éxito.

Prácticas

También se contempla la posibilidad de realizar prácticas en Residencias y Centros de Servicios Sociales

(hogares, centros de día, ludotecas, centros de tiempo, residencias para personas dependientes, centros de atención social).

Obligatorio para los alumnos que no trabajen durante la realización del Estudio y opcional para el resto.

Fechas Preinscripción Lugar de impartición

15 de julio al 13 de septiembre de 2019 Las sesiones presenciales se impartirán en laFacultad de Ciencias Sociales y del Trabajo(Violante de Hungría, 23. Zaragoza)

Fechas Matrícula Horario clases

16 y 17 de septiembre de 2019 Clases presenciales, jueves (4h tarde), viernes(4h mañana y 4h tarde) y 8 martes (8 oct,3 y 17dic,7 ene,3 y 31 mar,2 y 21 abr y 5 may) 4htarde. No obstante, este horario podrá sufriralteraciones.

Duración del estudio Observaciones/sugerenciasSe desarrolla en 1 curso/s académico/s Este título propio podrá abonarse de forma

completa o fraccionada

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7.1. PLAN DE ESTUDIOS - Relación de Asignaturas/Módulos

N.Curso Asignatura/Módulo Carácter Créd.Teór.

Créd.Práct.

Créd.Total

Único Módulo I - Los Servicios Sociales. Contexto y visióncrítica

Obligatoria 1,40 0,60 2,00

Único Módulo II- Ética y Derechos Obligatoria 2,00 0,80 2,80

Único Módulo III - Gestión de los Servicios Sociales ycoordinación con el Salud


Único Módulo IV - Técnicas de investigación aplicadas a laintervención social


Único Módulo IX - Gestión de la Comunicación Integral ylas nuevas Tecnologías en los


Único Módulo V - Dirección y Gestión de Centros yOrganizaciones SS.SS


Único Módulo VI - Gestión de la innovación eintraemprendimiento en los Servicios Soci


Único Módulo VII - Gestión de las personas Obligatoria 2,60 1,80 4,40

Único Módulo VIII - Gestión de la calidad en centros yorganizaciones SS SS


Único Módulo X - Gestión económica, financiera y fiscal.Innovación financiera


Único Módulo XI - Gestión Presupuestaria y Contratacióncon la Administración


Único Módulo XII - Gestión de la RSE en los ServiciosSociales


Único Módulo XIII - Salud laboral y prevención de riesgoslaborales


Único Módulo XIV - Proyecto Final Máster Obligatoria 0,00 20,00 20,00

Totalcréditos

20,40 45,00 65,40

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7.2. PLAN DE ESTUDIOS - Programa de la asignatura


Créd.Práct.

Créd.Total

Único Módulo I - Los Servicios Sociales. Contexto y visióncrítica


Programa1.1. Los Servicios Sociales y su contexto.1.2. Construcción Social del Bienestar. Agentes y dimensiones del bienestar

1.3. Marco jurídico de los Servicios Sociales. El Sistema Público de Servicios Sociales. Aprobación de leyes, decretos, órdenes en

la actualidad

TALLER Ilusión y Pasión en los SS.SS. Inteligencia Emocional

1.4. Desarrollo de los SS.SS. EL ÍNDICE DEC (Derechos / Relevancia Económica / Cobertura).

Conferencia. ¿Hacemos lo que debemos? Una reflexión sobre la distribución de competencias entre administraciones.Desigualdad

y Políticas desde el ámbito económico.

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Créd.Práct.

Créd.Total

Único Módulo II- Ética y Derechos Obligatoria 2,00 0,80 2,80

ProgramaWorkshop: 2.1 Ética en los Servicios Sociales. ¿Qué es la ética? ¿Qué es una ética profesional? Ética Pública y Política.

La ética en la Dirección y Gestión de Organizaciones de SS.SS. ¿Cómo promocionar la integridad en las organizaciones? El papel

de los códigos éticos. Tipos y dilemas. TALLER Elaboración de un Código ético

2.2 Protección de datos Gestión de los datos personales y corporativos RGPD. LOPD 2018-Nueva Ley Protección de datos de

carácter personal y su transmisión. Marca. Internet Normativa de la Administración electrónica: La administración electrónica en

la nueva legislación sobre procedimiento administrativo común y régimen jurídico del sector público: la incidencia de las leyes 39

y 40/2015 en el ciudadano.

2.3 Transparencia y participación en la Gestión Transparencia en la Gestión Pública y Privada Participación en la Gestión Pública

y Privada

2.4 Ética y Derechos en la Gestión. Los usuarios de los Servicios Sociales. Derechos de los usuarios y aspectos ético legales en la

gestión asistencial. TALLER Análisis y resolución de casos

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Créd.Práct.

Créd.Total

Único Módulo III - Gestión de los Servicios Sociales ycoordinación con el Salud


Programa3.1 Modelos de Atención Social y sanitaria Políticas Sociales. La atención Social y sanitaria. SS.SS Penitenciarios.

Coordinación con Servicios de Base y Centros especializados. Cambios sociológicos. Nuevas necesidades. Atención

Social-Sanitaria. Presupuestos de la Atención social y sanitaria Políticas sociales. 3.2. Gestión de la dependencia: SAAD (Sistema

para la Autonomía y Atención a la dependencia) EN ESPAÑA Y EN ARAGON. Prestaciones y servicios. Valoraciones y PIA 3.3

Protección jurídica y Ética asistencial Atención a personas que precisan de

especial protección. Tutela adultos. Instituciones del Derecho Aragonés: CTDJA, Autotutela Capacidad y Competencia CEA

Voluntades anticipadas Muerte Digna 3.4 Protección y Atención a colectivos específicos. Discapacidad Física, Discapacidad

Intelectual, Trastorno mental, Drogodependencia, Atención temprana, Alzhéimer. Valoración de la dependencia en niños.

Menores. TALLER: Competencias socio-personales para trabajar con personas mayores en atención directa Nuevos modelos de

viviendas y servicios asociados a la independencia y promoción de la autonomía personal. Cartera y propuesta de actividades.

Desarrollos innovadores (TIC s) en el área de los SS.SS y la salud. 3.5. Violencia de Género Características de los victimarios.

Mitos y realidades Masculinidad y prevención de la violencia machista TALLER: El informe social e Informe del equipo técnico

(OP para quien no lo tenga que realizar)

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Créd.Práct.

Créd.Total

Único Módulo IV - Técnicas de investigación aplicadas a laintervención social


Programa4.1 Contexto y características del proceso de investigación social. Medir la realidad social. Problemas y peculiaridades de

la investigación social. Cuestiones éticas. Paradigmas de la investigación social. Tipos de investigación y aplicaciones. Fases del

proceso: el itinerario tipo. Las posibilidades del diseño multimétodo

4.2 Principales técnicas cuantitativas de recogida y análisis de datos. Introducción a la investigación cuantitativa. La encuesta; El

diseño del cuestionario; La experimentación. Las escalas. Uso de datos secundarios y estadísticos. Análisis estadístico.

TALLER Introducción al SPSS y al diseño de encuestas online. Manejo y exploración de la base de datos. Preparación para el

análisis. Modificación y edición de datos. Respuestas múltiples. Distribución de frecuencias. Análisis descriptivo. Tablas de

contingencia. Edición ventana de resultados.

4.3 Principales técnicas cualitativas de recogida y análisis de datos. Introducción a la investigación cualitativa para la intervención

social. Elementos diferenciales. Rigor y calidad en investigación cualitativa. Observación. La entrevista. Técnicas grupales: grupo

focal, nominal, triangular, Delphi y de discusión. Uso de documentos. Enfoque y herramientas participativas. Análisis cualitativo

de datos.

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Créd.Práct.

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Único Módulo IX - Gestión de la Comunicación Integral ylas nuevas Tecnologías en los


Programa9.1 La Dirección de comunicación. Instrumentos para el cambio. Innovación Social y Comunicación. El enfoque social

del marketing en los SS.SS. El bien común y la ética como estrategias de comunicación. Factores de éxito. Comunicación externa.

Publicidad y otros instrumentos. Mass media y ROI. TALLER. PIKOLIN- Comunicación corporativa interna. Plan y

herramientas online. Comunicación Corporativa. TALLER Branding. Nuevo enfoque de la marca. La plataforma de la marca.

Herramientas para su gestión. TALLER. El Plan de comunicación. Comunicación Digital. Redes Sociales. Branding Online.

Monitorización y analítica online. KPI.TALLER: ¿Cómo hacer una web? Experiencia usuaria. Tendencias de marketing digital.

APP s

TALLER Instrumentos de comunicación corporativa Linkedin

TALLER Instrumentos de comunicación - trabajo colaborativo Trello y Drive. Mailchimp

TALLER Diseña fácil para impresionar en el trabajo

TALLER Instrumentos de comunicación y trabajo colaborativo.

TALLER Instagram y estrategia en redes

Experiencia Gestión y desarrollo del sector social: Visión sectorial de los servicios a la persona y servicios a la familia desde el

ámbito privado. OHL Servicios Ingesan. Nuevo posicionamiento corporativo. TALLER Comunicación de Crisis

9.2 Gabinete de Comunicación y los medios Cuando el emisor es una Institución. Gabinete de comunicación. Medios de

comunicación-Aragón. Cómo gestionar la comunicación interna.Relaciones de los medios de comunicación con los profesionales.

TALLER. Convocatorias y notas de prensa

9.3 Habilidades comunicativas. Herramientas para fomentar el arte de escribir y hablar en público

9.4 Más allá de la comunicación tradicional - SS.SS. Comunicación creativa. Storytelling.

9.5 Protocolo y eventos. El protocolo institucional versus empresa. ¿Cómo gestionarlo? Recepción institucional TALLER- La

organización de eventos como herramienta de cambio.

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Créd.Práct.

Créd.Total

Único Módulo V - Dirección y Gestión de Centros yOrganizaciones SS.SS


Programa5.1 Dirección y Gestión estratégica de los Servicios Sociales.La reflexión estratégica. Planificación Estratégica en los

Servicios Sociales; Dirección por valores.Evaluación por objetivos y del desempeño; Experiencias: Plan estratégico ATADES,

Plan estratégico Grupo Rey Ardid, Plan estratégico ADUNARE

5.2 Gestión de Centros. Planificación estratégica de los SS.SS. El mapa. Establecimientos y Centros. Aspectos normativos y

reglamentarios. Centros Sociales especializados.

Experiencias de Gestión: Gestión de Centros Especiales de Empleo, Gestión de Centros de Empresas de Inserción, Gestión de

Centros Residenciales de tercera edad privados.

5.3 Aprobación de Proyectos sociales. La perspectiva Institucional ¿Qué debe tener un proyecto para que se apruebe en una

convocatoria?, La perspectiva técnica del evaluador de proyectos. Mapa de empatía, La perspectiva Institucional ¿Qué debe tener

un proyecto para que se apruebe en una convocatoria?

5.4 Productividad en los proyectos sociales. Productividad en los Proyectos. Mejora la productividad de tus equipos. Kanban

5.5 Medición Social. El valor social y medioambiental en entidades públicas-privadas. SROI. TALLER. Simulaciones SROI

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Créd.Práct.

Créd.Total

Único Módulo VI - Gestión de la innovación eintraemprendimiento en los Servicios Soci


Programa6.1 Introducción Intraemprendimiento e innovación.

6.2. Innovación e Intraemprendimiento. La innovación social. Claves para generar Comunidades TALLER. Innovación e

Intraemprendimiento en servicios sociales. Método GTD y gestión del tiempo. TALLER. Canvas Social 1 y 2 TALLER. Clientes,

Propuesta de Valor y Elevator pitch

6.3 Gestión de la innovación. ¿Es posible innovar en la administración? Creación de equipos sociales innovadores

6.4. Pensamiento creativo TALLER. Cómo innovar para ser mejor profesional. Provocación creativa El camino para desarrollar

un proyecto de forma creativa

6.5 Emprendimiento social. Emprendimiento social. Experiencias

6.6 El pensamiento de diseño y colaborativo TALLER Design Thinking. TALLER. Pensamiento participativo con LEGO Serious

Play

6.7 Experiencia de Usuario TALLER Diseño de servicios: ¿Cómo mejorar la experiencia de los usuarios?

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Créd.Práct.

Créd.Total

Único Módulo VII - Gestión de las personas Obligatoria 2,60 1,80 4,40

Programa7.1 Legislación laboral. El régimen jurídico de la relación laboral en el ámbito de los SS.SS. Derechos y obligaciones en

el Estatuto Básico del Empleado Público y en el de los trabajadores. Partes de la relación laboral y tipos de contrato. La

negociación colectiva en la Adm. Pública y en la gestión privada. Representación Sindical.

Workshop. 7.2 Gestión del cambio Visión sistémica de las organizaciones. La importancia de la tarea. Construcción de Equipos

de alto rendimiento

7.3 Liderazgo. Liderazgo en la función pública y en las entidades privadas. Nuevos perfiles para liderar el talento. Reto:

transformación digital. Evaluación y retención del talento

7.4 Gestión del compromiso. Taller Cómo generar compromiso

7.5 Gestión del Conflicto organizacional. Análisis y diagnóstico. Conflictos grupales e interpersonales. Herramientas para

gestionar conflictos. Comunicación, espaciales y sistémicas, colaborativas y gestión emocional. Metodologías para gestionar

conflictos. Negociación, mediación y facilitación

7.6 Gestión retributiva. Conceptos Retributivos. Nóminas-Entidad pública. Compensación y reconocimiento-Entidad privada

7.7 Planificación y Provisión. Análisis y valoración de los puestos de trabajo. Planificación de plantillas. Entorno público y

privado

7.8 Gestión estratégica del voluntariado. Estrategia del voluntariado del Gobierno de Aragón. TALLER. Ciclo de Gestión integral

del voluntario. ¿Cómo implantar una plataforma de voluntariado en tu organización?

Máster Propio




Pag.22


Créd.Práct.

Créd.Total

Único Módulo VIII - Gestión de la calidad en centros yorganizaciones SS SS


Programa8.1 Calidad y Mejora Continua Concepto de Calidad y Mejora Continua Principios básicos de la gestión de la calidad Un

modelo: ISO 9001:2015 Certificación de SS.SS UNE 158000. Mejorar la calidad de vida de las personas en situación de

dependencia.8.2 Técnicas y herramientas en la Gestión de la Calidad Análisis y presentación de datos Toma de decisiones Taller

B Corp. Ser la mejor entidad para el mundo 8.3 Workshop Modelo Europeo de Excelencia (EFQM). La estrategia y los grupos de

interés Introducción al Modelo Europeo de Excelencia EFQM; esquema de evaluación y reconocimientos asociados Requisitos de

la gestión estratégica Mapa de Procesos y gestión de procesos clave. Requisitos relacionados con la gestión de alianzas y recursos

Requisitos en la gestión de resultados (encuestas) y rendimientos (indicadores) con Grupos de Interés (clientes, empleados,

sociedad, resultados clave) Requisitos de gestión de personas y liderazgo 8.4 Cuadro de Mando Integral Armonizar los criterios

de EFQM y el Cuadro de Mando Integral. 8.5 Calidad en Servicios Sociales La planificación y la calidad en el Sistema de

Servicios Sociales Las cartas de servicios como herramienta de calidad en la mejora los servicios. TALLER. Programa de calidad

pionero en la integración de la gestión de la calidad y la atención centrada en la persona

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Pag.23


Créd.Práct.

Créd.Total

Único Módulo X - Gestión económica, financiera y fiscal.Innovación financiera


ProgramaWorkshop: 10.1 Economía de los SS.SS. Economía de los SSSS. Coste-Beneficio10.2 Gestión económica y financiera

Introducción al análisis económico TALLER El Balance de Situación La Cuenta de Pérdidas y Ganancias Análisis de solvencia/

Fondo maniobra Introducción a la Dirección financiera estratégica TALLER: El entorno financiero (inversiones, intereses,

depósitos, tipo de cambio, etc.) El presupuesto anual Gestión de tesorería Experiencia: Presupuestos en ONL 10.3 Viabilidad

financiera Criterios de decisión, parciales y

globales Ejercicios prácticos Experiencia Gestión de Fundaciones 10.4 Gestión fiscal Régimen fiscal y normativo de las ONLs

Caso: IVA

TALLER: Excel: viabilidad económica y financiera 10.5 Gestión de los productos financieros bancarios Productos financieros

bancarios 10.6. Innovación financiera (OPP) Fundraising: captación de recursos económicos Business Angels, Inversión sociales,

y Bono Social

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Pag.24


Créd.Práct.

Créd.Total

Único Módulo XI - Gestión Presupuestaria y Contratacióncon la Administración


Programa11.1 Gestión Presupuestaria Estructura presupuestaria (Gestión de subvenciones) Ciclo presupuestario (OPR) Entidades

fiscalizadoras(OPR) 11.2 Contratación Pública Marco Normativo de la contratación pública Ámbitos de aplicación. Tipologías

contractuales. Partes del contrato Contratos públicos Procedimiento de adjudicación Efectos, cumplimiento y extinción de los

contratos Las garantías del contrato público 11.3 Gestión de la Administración Clausulas sociales en la contratación pública

Facturación. Obligaciones de los Contratos TALLER: Formación en procesos administrativos 11.4Aplicaciones informáticas

corporativas(OPR) Serpa (Gestión presupuestaria) Sirhga (Gestión de RRHH-Nóminas)

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Pag.25


Créd.Práct.

Créd.Total

Único Módulo XII - Gestión de la RSE en los ServiciosSociales


Programa12.1 El modelo de gestión socialmente responsable Enfoque de sostenibilidad Los grupos de interés o stakeholders El

triple balance El buen gobierno y la gobernanza Casos prácticos TALLER: Grupos de interés El enfoque de accountability/

rendición de cuentas Estándares de gestión de la RSE. Casos prácticos La memoria de sostenibilidad Principales estándares (GRI,

AA1000). Casos prácticos

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Pag.26


Créd.Práct.

Créd.Total

Único Módulo XIII - Salud laboral y prevención de riesgoslaborales


Programa13.1 Gestión de la Prevención en riesgos laborales Parte Jurídica: Legislación Prevención Riesgos Laborales

Participación y consulta por parte de los trabajadores en materia de PRL La figura del Delegado de Prevención: Su elección.

Comité de seguridad y salud. Deber de consulta del empresario. Participación de los representantes de los trabajadores en las

acciones de PRL. Parte Técnica Taller: Cómo organizar la PRL en una entidad. Sistemas de gestión. Caso práctico Roll Play,

implantación en una empresa de la organización en materia de PRL Condiciones exigibles a las actuaciones dirigidas a:

Investigación de accidentes. Coordinación de actividades empresariales. Evaluaciones de Riesgos TALLER. Prevención y

actuación

frente al acoso laboral 1.- Riesgos psicosociales. El acoso laboral 2.- Descripción y definición del acoso laboral 3.- Evaluación del

acoso laboral 4.- Estrategias de prevención e intervención. TALLER-Coach.Bebiendo de nuestra fuente: Autoconocimiento,

planificación y acción

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Pag.27


Créd.Práct.

Créd.Total

Único Módulo XIV - Proyecto Final Máster Obligatoria 0,00 20,00 20,00

ProgramaPROGRAMA

El trabajo proyecto final (TFM) es una actividad transversal tutorizada y aplicada a la creación y gestión de organizaciones del

sector de servicios sociales. Consistirá en la realización de una memoria o proyecto en el que se pongan de manifiesto los

conocimientos, habilidades, aptitudes y actitudes adquiridos por el estudiante a lo largo de los trece módulos formativos en los

que se configura el Estudio. Tiene un carácter eminentemente práctico en el que el alumno debe demostrar que es capaz de analiza

y valorar la Dirección y Gestión que se lleva a cabo en su propio Centro o en el Centro donde se le proporcionen las prácticas e

implementar estrategias y acciones de mejora eficientes.

Los proyectos cuentan con varios tutores que los orienta lo largo del Estudio.Además de la supervisión general, los profesores

encargados de las distintas unidades didácticas, tutorizarán en horario no presencial las partes de la materia que imparten

vinculadas con los proyectos

Establecemos tres modalidades, siempre basados en su experiencia profesional, o bien en su lugar de trabajo o en el lugar donde

hacen las prácticas:

Diseño de un Proyecto de Intervención Social

Sistematización de una experiencia de Intervención Profesional

Proyecto vinculado al menos a una convocatoria (europea, nacional, autonómica o local) de financiación de carácter público o

privado (líneas periódicas establecidas por entidades de las obras sociales de entidades bancarias o iniciativas empresariales que

fomenten el apoyo a recursos de esta índole desde sus competencias y compromisos con las Responsabilidad Social Empresarial)

Los trabajos pueden realizarse de forma individual o en grupo. El estudiante habrá de proceder a la defensa pública del trabajo de

fin de experto ante el correspondiente Tribunal evaluador una vez finalizado todo el Estudio. Recibirán una calificación que

tendrá en cuenta el informe adjunto del tutor del trabajo, el resultado finalyla exposición y defensa del mismo. Tendrá un peso del

60% en la nota final del estudiante.

Cada Tribunal evaluador estará integrado por tres miembros que serán nombrados por la Dirección del Estudio. Los Tribunales

estarán constituidos por profesores que hayan impartido contenidos a lo largo del estudio, se procurará que se combinen

profesores de áreas/módulos diferentes.

Los coordinadores de cada módulo realizarán una prueba objetiva que permitirá evaluar la comprensión y conocimientos de cada

módulo. Su peso en la nota final del Máster será de un 40%. Si el estudiante no supera alguno de los módulos acordará las

acciones oportunas con su coordinador.

La nota final se recogerá en las Actas. Se compondrá de la nota de defensa de los trabajos y las evaluaciones de los módulos

formativos y se podrá incrementar o no, en función de la evaluación realizada por cada coordinador por la implicación y

participación de los alumnos en el estudio a lo largo del mismo.

Este proyecto se complementa con las prácticas (sin remuneración) a realizar por los estudiantes que durante la realización del

máster se encuentre en situación de desempleo, en una de las entidades que oferta el propio máster. Durante las mismas será

tutorizado (sin remuneración) por la dirección de dicha entidad para que desarrolle de actividades propias de la dirección de un

centro social.

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Pag.28

8. INSTITUCIONES O EMPRESAS COLABORADORAS

Nombre de la institución Tipo de aportación Tipo de convenio Fecha deconvenio

Obra Social Ibercaja ( en trámite suactual renovación)

Subvencióneconómica

Convenio UZA conInstituciones Públicaso Privadas

27/06/2018

IASS (en trámite su actual renovación) Subvencióneconómica

Convenio UZA conInstituciones Públicaso Privadas

17/07/2018

Máster Propio




Pag.29

9. REQUISITOS DE ACCESO Y ADMISIÓN DE ESTUDIANTES

Normativa aplicable sobre los requisitos de acceso

Reglamento de Formación Permanente de la Universidad de Zaragoza, aprobado por acuerdo de Consejo de

Gobierno de 18 de marzo de 2014. Extracto artículo 13.

Para acceder a los estudios conducentes a título de Máster Propio, Diploma de Especialización y Experto Universitario

se requerirá estar en posesión de un título universitario oficial expedido por un país del EspacioEuropeo de Educación

Superior. Excepcionalmente, podrá eximirse del requisito de la titulación de acceso a aquellas personas que acrediten

documentalmente una notable experiencia en el campo de las actividades relativas al estudio. En este caso los

candidatos deberán cumplir los requisitos necesarios para cursar estudios en la Universidad, de conformidad con la

legalidad vigente. La autorización será efectuada por parte del vicerrector con competencias en materia de política

académica, tras el informe favorable del órgano coordinador y la Comisión de Estudios de Posgrado.

De conformidad con la legislación vigente, quienes se encuentren en posesión de un título extranjero de enseñanza

superior no expedido por ningún país del Espacio Europeo de Educación Superior podrán acceder a cursar un título

propio sin necesidad de homologación de dicho título. Bastará para ello la previa autorización del vicerrector con

competencias en materia de política académica, tras el informe favorable del órgano Coordinador y de la Comisión de

Estudios de Posgrado.

Con carácter excepcional, con el objetivo de que puedan obtener un complemento formativo sin perder un año

académico, los estudiantes a quienes les queden como máximo 12 ECTS para finalizar sus estudios de grado podrán

matricularse en estudios conducentes a título de Máster Propio, Diploma de Especialización y Experto Universitario. En

tal caso deberán estar matriculados en los créditos del correspondiente título oficial de grado y la obtención del título

quedará condicionada a la previa superación de todos los créditosEl órgano coordinador del título propio, siempre que

esté contemplado en la memoria aprobada, podrá establecer requisitos de acceso particulares que se harán públicos

junto con el proceso de admisión y matrícula.

Requisitos de acceso propuestos

Otros requisitos de acceso propuestos

Para los estudiantes que ya han cursado alguna de las VI ediciones del Diploma de especializaciónen Dirección y Gestión de Recursos y Servicios Sociales se les ofrece la posibilidad de matricularse en elMáster Propio Dirygess con un precio de matrícula especial de 1050 euros y deberán cumplir los siguientesrequerimientos:- Estudiantes que cursaron la primera edición de dirygess (31 ECTS): Los solicitantes deberán llevar a cabolas siguientes actividades:

Máster Propio




Pag.30

- La realización de tres módulos del l Máster propio dirygess: módulo 3: Gestión de losServicios Sociales y Coordinación con el Salud 4,4 ECTS; Módulo 4: Técnicas de Investigación aplicadas ala intervención social 3,8 ECTS y el Módulo 6: Gestión de la innovación e Intraemprendimiento en losServicios Sociales 4,8 ECTS.- La realización de un documento (documento gráfico-vídeo; proyecto; portfolio ) que recoja la aplicaciónsistemática de módulos presentes en la primera edición del Diploma de especialización Dirygess al ámbitoprofesional desempeñado por el solicitante hasta la fecha y su posterior exposición pública en tallercolaborativo. 6 ECTS- La realización de un trabajo fin de máster (TFM) de 10 ECTS.- Estudiantes que cursaron II, III, IV y V edición del Diploma de especialización dirygess (40 ECTS): Lossolicitantes deberán llevar a cabo las siguientes actividades:- La realización de dos módulos del Máster Propio dirygess: Módulo 4: Técnicas de Investigación aplicadasa la intervención social 3,8 ECTS y el Módulo 6: Gestión de la innovación e intraemprendimiento en losServicios Sociales 4,8 ECTS.- La realización de un documento (documento gráfico-vídeo; proyecto; portfolio ) que recoja la aplicaciónsistemática de módulos presentes en la correspondiente edición del Diploma de especialización Dirygess,realizado por el solicitante, al ámbito profesional que este desempeñe hasta la fecha y su posteriorexposición públicaen taller colaborativo. 4,4 ECTS- La realización de un trabajo fin de máster (TFM) de 7 ECTS- Estudiantes que cursaron la VI edición del Diploma de especialización dirygess (50 ECTS): Lossolicitantes deberán llevar a cabo las siguientes actividades:- La realización de un documento (documento gráfico-vídeo; proyecto; portfolio ) que recoja la aplicaciónsistemática de módulos presentes en la VI edición del Diploma de especialización Dirygess, realizado por elsolicitante, al ámbito profesional que este desempeñe hasta la fecha y su posterior exposición pública entaller colaborativo. 3 ECTS-La realización de un trabajo fin de máster (TFM) de 7 ECTSLa realización de los módulos docentes no implicará estimar un aumento en el presupuesto del másterpropio.La realización de la sistematización y de los TFM implicará aumentar en 54h prácticas, de apoyo docente,para un mínimo de 5 estudiantes, el presupuesto del máster propio.

Criterios de selección

Entrevista personal; Memoria y exposición de motivaciones ante Tribunal (selección de candidatosbecados por el IASS)

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Pag.31

Número de plazas

Mínimas Máximas23 36

Máster Propio




Pag.32

10. SISTEMA DE VALORACIÓN DEL RENDIMIENTO ACADÉMICO

Para llevar a cabo la evaluación del rendimiento académico de los estudiantes se llevará a cabouncontrol pormódulos de su asistencia. Además, los coordinadores de cada módulo realizarán una prueba que permitiráevaluarla comprensión y conocimientos de cada módulo (40% de la nota final). Y, por último, los estudiantesllevarán acabo la defensa de sus trabajos fin de máster ante Tribunal, recibirán una calificación que tendráencuenta el informe adjunto de su tutor (60% de la nota final)

Máster Propio




Pag.33

11. RESULTADOS PREVISTOS: ESTIMACIÓN DE RESULTADOS ACADÉMICOS Y/OPROFESIONALES

Como estudio vinculado con la dirección y gestión de recursos y servicios sociales, el objetivo es que los estudios finalicen con eldesarrollo de un proyecto final que implique la mejora de una organización en el ámbito de los servicios sociales o un proyectoviable novedoso. El objetivo es que un mínimo del 80% de los alumnos matriculados finalice el proyecto con éxito

Máster Propio




Pag.34

12. SISTEMA DE GARANTÍA DE CALIDAD

Al finalizar cada módulo se pasará una encuesta a los estudiantes de evaluación del mismo y de los profesores que lo hanimpartido. Para ello, deberán cumplimentar una ficha online de evaluación de cada módulo y al finalizar el estudio una ficha deevaluación global de la calidad propuesta por la Comisión de Estudios Propios de la Universidad de Zaragoza que se llevará acabo vía online.

Máster Propio




Pag.35

13. PERSONAL ACADÉMICO

Horas

Apellidos y nombre Teór. Prác. Total

ABIZANDA ESTEBAN, FEDERICO 2,00 - 0,00 - 2,00

Titulación¿Prof. UZ? No Dpto.

Proc.prof

GOBIERNODE ARAGON

ÁreaMateria impartida Módulo III - Gestión de los Servicios Sociales y coordinación

con el Salud (209058) - Grupo: 1

Horas


ALBAJEZ BELTRAN, MARIA TERESA 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

REY ARDID

ÁreaMateria impartida Módulo V - Dirección y Gestión de Centros y Organizaciones

SS.SS (209060) - Grupo: 1

Horas


ALCOVER DE LA HERA, CARLOS MARIA 4,00 - 0,00 - 4,00


Proc.prof

CATEDRATICOURJC

ÁreaMateria impartida Módulo VII - Gestión de las personas (209062) - Grupo: 1

Horas


Máster Propio




Pag.36

AMBROS HERNANDO, ANA 0,00 - 4,00 - 4,00


Proc.prof

FUNDACIONYOUTHBUSINETSSSPAIN

ÁreaMateria impartida Módulo XIII - Salud laboral y prevención de riesgos laborales

(209068) - Grupo: 1

Horas


ANTOÑANZAS HORTIGOSA, TAMARA 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

BROSGRUP-CONSULTORARR HH


Horas


ARRIZABALAGA VENA, FELIX 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

ATADES


SS.SS (209060) - Grupo: 1

Horas


ASION SUÑER, LAURA 2,00 - 2,00 - 4,00


Proc.prof

ESTUDIOMIQUE

Área

Máster Propio




Pag.37

Materia impartida Módulo V - Dirección y Gestión de Centros y OrganizacionesSS.SS (209060) - Grupo: 1

Horas


BAJEN GARCIA, MARIA JOSE 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

GOBIERNODE ARAGON



Horas


BALLESTÍN MIGUEL, MARÍA JESÚS 2,00 - 4,00 - 6,00

Titulación¿Prof. UZ? Si Dpto. Departamento de Psicología y Sociología

Área Trabajo Socialy ServiciosSociales

Materia impartida Módulo III - Gestión de los Servicios Sociales y coordinacióncon el Salud (209058) - Grupo: 1

Horas


BALLESTÍN MIGUEL, MARÍA JESÚS 0,00 - 10,00 -10,00



Materia impartida Módulo XIV - Proyecto Final Máster (209069) - Grupo: 1

Horas


Máster Propio




Pag.38

BARRAQUE GARCIA, IGNACIO 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

SOCIAL&CARE



Horas


BELTRAN GOMEZ, ANA ISABEL 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

DGA

ÁreaMateria impartida Módulo II- Ética y Derechos (209057) - Grupo: 1

Horas


BERNAL BLAY, MIGUEL ANGEL 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

GOBIERNODE ARAGON

ÁreaMateria impartida Módulo XI - Gestión Presupuestaria y Contratación con la

Administración (209066) - Grupo: 1

Horas


BERNUÉS OLIVÁN, MARÍA JARA 2,00 - 2,00 - 4,00

Titulación¿Prof. UZ? Si Dpto. Departamento de Dirección y Organización de Empresas

Área Organizaciónde Empresas

Materia impartida Módulo IX - Gestión de la Comunicación Integral y lasnuevas Tecnologías en los Servicios Sociales (209064) -Grupo: 1

Máster Propio




Pag.39

Horas


BERNUÉS OLIVÁN, MARÍA JARA 0,00 - 26,00 -26,00




Horas


BOIRA SARTO, SANTIAGO JOSÉ 2,00 - 0,00 - 2,00




Horas






Horas





Materia impartida Módulo I - Los Servicios Sociales. Contexto y visión crítica(209056) - Grupo: 1

Máster Propio




Pag.40

Horas


BUDRIA ESCUDERO, ANA 0,00 - 4,00 - 4,00


Proc.prof

AYTOZARAGOZA



Horas


CALATAYUD MARTINEZ, RAQUEL 0,00 - 6,00 - 6,00


Proc.prof

CAMONConsultingGroup, SL



Horas


CALDERON MARTINEZ, ALEJANDRO 0,00 - 4,00 - 4,00


Proc.prof

HERIZONT

ÁreaMateria impartida Módulo VI - Gestión de la innovación e intraemprendimiento

en los Servicios Sociales (209061) - Grupo: 1

Horas


CANTABRANA ALUTIZ, ROSA MARIA 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

Presidenta.AFEDAZ

Máster Propio




Pag.41



Horas


CASTILLA CARTIEL, BEGOÑA 4,00 - 0,00 - 4,00


Proc.prof

RECAIZ


Horas


CATALA PÉREZ, MANUELA 1,00 - 1,00 - 2,00


Proc.prof

UNIVERSIDADSAN JORGE

ÁreaMateria impartida Módulo IX - Gestión de la Comunicación Integral y las

nuevas Tecnologías en los Servicios Sociales (209064) -Grupo: 1

Horas


CERDAN GARCES, ROBERTO 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

IBERCAJA.HUESCA

ÁreaMateria impartida Módulo X - Gestión económica, financiera y fiscal.

Innovación financiera (209065) - Grupo: 1

Horas

Máster Propio




Pag.42


CHUECA GIMENO, DIEGO 0,00 - 4,00 - 4,00


Proc.prof

INTELIGENCIACOLECTIVA



Horas


COLAS TENAS, JESUS 4,00 - 0,00 - 4,00


Proc.prof

DPZ



Horas


CUARTERO MARIN, MIRIAM SUSANA 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

OBRASOCIALIBERCAJA


SS.SS (209060) - Grupo: 1

Horas


DE LAS MORENAS DE TORO, JOSE 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

UGT

Área

Máster Propio




Pag.43

Materia impartida Módulo XIII - Salud laboral y prevención de riesgos laborales(209068) - Grupo: 1

Horas


DEL MOLINO ROMERO, GABRIEL 2,00 - 2,00 - 4,00


Proc.prof

CAMYNA



Horas


DEL MOLINO ROMERO, GABRIEL 0,00 - 0,00 - 0,00


Proc.prof

CAMYNA



Horas


EGUINOA ZABORRAS, FRANCISCO 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

GOBIERNODEARAGON-IASS



Máster Propio




Pag.44

Horas


EMBID IBAÑEZ, OSCAR 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

IASS



Horas


EMBID IBAÑEZ, OSCAR 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

IASS


Horas


ESTEVE ARNAL, Mª LUISA 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

Gerente de laAsociaciónAragonesa deEmpresas deInserción-AREI


SS.SS (209060) - Grupo: 1

Horas


EZPELETA TARIN, JESÚS MANUEL 2,00 - 0,00 - 2,00


Área Organización

Máster Propio




Pag.45

de EmpresasMateria impartida Módulo XI - Gestión Presupuestaria y Contratación con la


Horas


FATAS FERNANDEZ, PAOLA 2,00 - 12,00 -14,00


Proc.prof

EmpresaEVERIS



Horas


FERNANDEZ HERRAEZ, JAVIER 2,00 - 4,00 - 6,00


Proc.prof

AYUNTAMIENTOZARAGOZA.TECNICOZGZ ACTIVA



Horas


FERNANDEZ HERRAEZ, JAVIER 0,00 - 4,00 - 4,00


Proc.prof

AYUNTAMIENTOZARAGOZA.TECNICOZGZ ACTIVA


nuevas Tecnologías en los Servicios Sociales (209064) -

Máster Propio




Pag.46

Grupo: 1

Horas


GALÁN CALVO, FRANCISCO JOSÉ 0,00 - 6,00 - 6,00



Materia impartida Módulo VII - Gestión de las personas (209062) - Grupo: 1

Horas


GALÁN CALVO, FRANCISCO JOSÉ 0,00 - 33,00 -33,00




Horas


GALINDO GOMEZ, ROSARIO 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

EXIDE


Horas


GARCÉS TRULLENQUE, EVA MARÍA 2,00 - 0,00 - 2,00


Máster Propio




Pag.47



Horas


GARCÍA ARANDA, JOSÉ RAMÓN 2,00 - 2,00 - 4,00




Horas


GARCÍA ARANDA, JOSÉ RAMÓN 0,00 - 2,00 - 2,00



Materia impartida Módulo VIII - Gestión de la calidad en centros yorganizaciones SS SS (209063) - Grupo: 1

Horas


GARCÍA FERNÁNDEZ, FERNANDO JAVIER 2,00 - 0,00 - 2,00

Titulación¿Prof. UZ? Si Dpto. Departamento de Derecho Público

Área DerechoAdministrativo


Horas


Máster Propio




Pag.48

GARCÍA HERRERO, GUSTAVO 4,00 - 0,00 - 4,00


Proc.prof

ADYGSS

ÁreaMateria impartida Módulo I - Los Servicios Sociales. Contexto y visión crítica

(209056) - Grupo: 1

Horas


GARCÍA MARTÍNEZ, JESÚS 2,00 - 0,00 - 2,00




Horas


GARCÍA UCEDA, ESPERANZA 0,00 - 16,00 -16,00




Horas


GARCÍA UCEDA, ESPERANZA 0,00 - 4,00 - 4,00




Máster Propio




Pag.49

Horas





Materia impartida Módulo IX - Gestión de la Comunicación Integral y lasnuevas Tecnologías en los Servicios Sociales (209064) -Grupo: 1

Horas





Materia impartida Módulo II- Ética y Derechos (209057) - Grupo: 1

Horas


GERMAN URDIOLA, MARIA JESUS 4,00 - 0,00 - 4,00


Proc.prof

REY ARDID


Horas


GIL ALBAROVA, AMAYA 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

UNIVERSIDADSAN JORGE



Máster Propio




Pag.50

Horas


GIL CONDON, MIGUEL ANGEL 4,00 - 0,00 - 4,00


Proc.prof

GOBIERNODE ARAGON


Horas


GIL COSTA, ALBERTO 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

GerenteUniversidad deZaragoza


SS.SS (209060) - Grupo: 1

Horas


GIMENEZ SIERRA, BEATRIZ 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

ATADES-RESPONSABLEDEFUNDRAISING



Horas


GÓMEZ QUINTERO, JUAN DAVID 0,00 - 8,00 - 8,00


Área Trabajo Socialy Servicios

Máster Propio




Pag.51

SocialesMateria impartida Módulo IV - Técnicas de investigación aplicadas a la

intervención social (209059) - Grupo: 1

Horas


GONZÁLEZ IBAÑEZ, MARIA ISABEL 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

DGA



Horas


GONZÁLEZ PEDRAZA, MARÍA ROSARIO 0,00 - 2,00 - 2,00

Titulación¿Prof. UZ? Si Dpto. Departamento de Ingeniería de Diseño y Fabricación

Área Ingeniería delos Procesos deFabricación

Materia impartida Módulo VIII - Gestión de la calidad en centros yorganizaciones SS SS (209063) - Grupo: 1

Horas


GRACIA OLIVAN, OSCAR 4,00 - 4,00 - 8,00


Proc.prof

CEGOSDEPLOYMENT

ÁreaMateria impartida Módulo VIII - Gestión de la calidad en centros y

organizaciones SS SS (209063) - Grupo: 1

Máster Propio




Pag.52

Horas


GRANADA LOPEZ, JOSÉ MANUEL 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

GOBIERNODE ARAGONSALUD



Horas


GUALLART ARDANUY, DIEGO LEON 4,00 - 0,00 - 4,00


Proc.prof

AZAGRAPATENTES YMARCAS


Horas


HERMOSO TRABA, RAMÓN 2,00 - 0,00 - 2,00

Titulación¿Prof. UZ? Si Dpto. Departamento de Informática e Ingeniería de Sistemas

Área Lenguajes ySistemasInformáticos

Materia impartida Módulo IV - Técnicas de investigación aplicadas a laintervención social (209059) - Grupo: 1

Horas


HERNANDEZ SERENA, ANA 4,00 - 4,00 - 8,00


Proc.prof

AV ASESORES

Máster Propio




Pag.53



Horas


HERRERO REMACHA, VICTORIA 4,00 - 8,00 -12,00


Proc.prof

SCC-TAU



Horas


HERRERO REMACHA, VICTORIA 0,00 - 16,00 -16,00


Proc.prof

SCC-TAU

ÁreaMateria impartida Módulo XIV - Proyecto Final Máster (209069) - Grupo: 1

Horas


HERVAS CASTRO, GREGORIO 2,00 - 0,00 - 2,00

Titulación¿Prof. UZ? Si Dpto. Departamento de Derecho de la Empresa

Área Derecho delTrabajo y de laSeguridadSocial


Máster Propio




Pag.54

Horas


HUARTE MUNIESA, SANTIAGO 0,00 - 24,00 -24,00

Titulación¿Prof. UZ? Si Dpto. Departamento de Contabilidad y Finanzas

Área EconomíaFinanciera yContabilidad


Horas


HUARTE MUNIESA, SANTIAGO 0,00 - 4,00 - 4,00



Materia impartida Módulo XI - Gestión Presupuestaria y Contratación con laAdministración (209066) - Grupo: 1

Horas


HUARTE MUNIESA, SANTIAGO 0,00 - 4,00 - 4,00



Materia impartida Módulo X - Gestión económica, financiera y fiscal.Innovación financiera (209065) - Grupo: 1

Horas


HUE GARCÍA, CARLOS 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

FREELANCE

Área

Máster Propio




Pag.55


Horas


INIESTA ALEMAN, ENRIQUE 0,00 - 4,00 - 4,00


Proc.prof

PIKOLIN


Horas


INIESTA ALEMÁN, ISABEL 2,00 - 0,00 - 2,00

Titulación¿Prof. UZ? Si Dpto. Departamento de Lingüística General e Hispánica

Área PeriodismoMateria impartida Módulo IX - Gestión de la Comunicación Integral y las


Horas


INIESTA ALEMAN, ENRIQUE 0,00 - 4,00 - 4,00


Proc.prof

PIKOLIN



Horas


JIMENEZ CORTES, MARTA PILAR 2,00 - 0,00 - 2,00

Máster Propio




Pag.56


Proc.prof

GOBIERNODE ARAGON



Horas


JIMENEZ JIMENEZ, JOSE ANTONIO 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

GOBIERNODE ARAGON



Horas


LADRERO PABLO, MARINA 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

DFA


SS.SS (209060) - Grupo: 1

Horas


LAFUENTE PASTOR, VICENTE PEDRO 2,00 - 0,00 - 2,00




Máster Propio




Pag.57

Horas


LAMANA CONSOLA, JOSE MARIA 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

FEDERICOOZANAM



Horas


LAMANA CONSOLA, JOSE MARIA 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

FEDERICOOZANAM



Horas


LAMBAN CAMPILLO, MARGARITA 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

COORDINADORAVOLUNTARIADOARAGON


Horas


LASIERRA ESTEBAN, JOSÉ MANUEL 4,00 - 0,00 - 4,00

Titulación¿Prof. UZ? Si Dpto. Departamento de Estructura e Historia Económicas y

Economía PúblicaÁrea Economía

Aplicada

Máster Propio




Pag.58


Horas


LASIERRA ESTEBAN, JOSÉ MANUEL 4,00 - 0,00 - 4,00

Titulación¿Prof. UZ? Si Dpto. Departamento de Estructura e Historia Económicas y

Economía PúblicaÁrea Economía

AplicadaMateria impartida Módulo X - Gestión económica, financiera y fiscal.


Horas


LATORRE MARTÍNEZ, JOSÉ LUIS 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

DirectorGeneral,Inycom



Horas


LOSADA VIEJO, CARLOS 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

ZARAGOZAACTIVA


SS.SS (209060) - Grupo: 1

Horas

Máster Propio




Pag.59


LUESIA BLASCO, FERNANDO 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

GOBIERNODE ARAGON


SS.SS (209060) - Grupo: 1

Horas


MARCO FONDEVILA, MIGUEL ÁNGEL 4,00 - 7,00 -11,00




Horas


MARCO FONDEVILA, MIGUEL ÁNGEL 0,00 - 23,00 -23,00




Horas


MARCO FONDEVILA, MIGUEL ÁNGEL 4,00 - 4,00 - 8,00



Máster Propio




Pag.60

Materia impartida Módulo XII - Gestión de la RSE en los Servicios Sociales(209067) - Grupo: 1

Horas


MARCO MARCO, JULIA 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

GOBIERNODEARAGON-IASS



Horas


MARI KLOSE, PAU VICENT 2,00 - 0,00 - 2,00


Área SociologíaMateria impartida Módulo I - Los Servicios Sociales. Contexto y visión crítica

(209056) - Grupo: 1

Horas


Martin Lorente, Beatriz 0,00 - 1,00 - 1,00


Proc.prof

MEDICOSDEL MUNDO



Horas


MARTÍN MOROS, PILAR 1,00 - 1,00 - 2,00

Máster Propio




Pag.61


Proc.prof

INSTITUTOARAGONÉSDE FOMENTO(IAF)



Horas


MARTÍNEZ GAMARRA, MAR 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

ASEST



Horas


MARZO ARANA, JAVIER 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

GOBIERNODE ARAGONSALUD



Horas


MEMBIBRE SAAVEDRA, PAZ 3,00 - 1,00 - 4,00


Proc.prof

OHLINGESAN

Máster Propio




Pag.62



Horas


MESA RAYA, CARMEN 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

GOBIERNOARAGON-IASS



Horas


MINGUIJÓN PABLO, JAIME 0,00 - 10,00 -10,00


Área SociologíaMateria impartida Módulo IV - Técnicas de investigación aplicadas a la


Horas


MOLINA DE MIGUEL, MARIA ANGELES 3,00 - 0,00 - 3,00


Proc.prof

GOBIERNOARAGON-IASS


SS.SS (209060) - Grupo: 1

Horas

Máster Propio




Pag.63


MONTERO , JOSE MANUEL 0,00 - 10,00 -10,00


Proc.prof

DFA


Horas


MORAGO LOPEZ, MINERVA 0,00 - 10,00 -10,00


Proc.prof

REY ARDID


Horas


MOREL LISO, MIGUEL ANGEL 1,00 - 0,00 - 1,00


Proc.prof

GOBIERNOARAGON-IASS


SS.SS (209060) - Grupo: 1

Horas


MORENO BELLIDO, MIRIAM 4,00 - 4,00 - 8,00


Proc.prof

CHANGENAVIGATOR,GERENCIA

Área

Máster Propio




Pag.64


Horas


MURILLO GARCIA-ATANCE, IGNACIO 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

GOBIERNODE ARAGON



Horas


MURILLO LUNA, JOSEFINA LUCÍA 4,00 - 4,00 - 8,00




Horas


OLIVAN VILLOBAS, CARLOS 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

GOBIERNODE ARAGON


Horas


OLMOS LLORENTE, MIGUEL 2,00 - 2,00 - 4,00


Máster Propio




Pag.65



Horas


Pallarés Beamonte, Elena 2,00 - 2,00 - 4,00


Proc.prof

ITA



Horas


PASCUAL BONACHO, MARIA CARMEN 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

DGA


(209068) - Grupo: 1

Horas


PEÑA CALVO, MARIA 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

GOBIERNOARAGON-IASS



Máster Propio




Pag.66

Horas


PEREZ CASINO, PILAR 0,00 - 10,00 -10,00


Proc.prof

DFA


Horas


PEREZ CASINO, PILAR 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

DFA



Horas


PÉREZ PÉREZ, EVA 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

DS SMITHANDORRA,SAU


Horas


POLO OLIVEROS, JAVIER 0,00 - 10,00 -10,00


Proc.prof

ADISLAF

Máster Propio




Pag.67


Horas


RINCON VIÑEGLA, MARIA ANGELES 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

GOBIERNODE ARAGON



Horas


RIVAS GOROSTIAGA, FRANCISCO JOSÉ 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

IASS


SS.SS (209060) - Grupo: 1

Horas


RODRÍGUEZ MORAIS, JOSE MARIA 1,00 - 1,00 - 2,00


Proc.prof

DGA



Horas

Máster Propio




Pag.68


ROMERO PIQUERAS, CARLOS 0,00 - 4,00 - 4,00

Titulación¿Prof. UZ? Si Dpto. Departamento de Ingeniería de Diseño y Fabricación

Área ExpresiónGráfica de laIngeniería

Materia impartida Módulo VI - Gestión de la innovación e intraemprendimientoen los Servicios Sociales (209061) - Grupo: 1

Horas


RUEDA SANCHEZ, IRIS 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

DGA


(209068) - Grupo: 1

Horas


RUIZ ANTORAN, MARIA JESUS 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

FUNDACIÓNADUNARE


SS.SS (209060) - Grupo: 1

Horas


SALVO CASAUS, NATALIA 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

GOBIERNODEARAGON-IAM

Área

Máster Propio




Pag.69


Horas


SANCHEZ CAMARA, TERESA 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

GOBIERNODE ARAGON



Horas


SANTOR SALCEDO, ELENA MARÍA 2,00 - 0,00 - 2,00




Horas


SANTOS MARTÍN, JOAQUÍN 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

D.G.A.

ÁreaMateria impartida Módulo I - Los Servicios Sociales. Contexto y visión crítica

(209056) - Grupo: 1

Horas


Máster Propio




Pag.70

SANZ LAGÜENS, PEDRO 0,00 - 4,00 - 4,00


Proc.prof

CREAS


SS.SS (209060) - Grupo: 1

Horas


SANZ LAGÜENS, PEDRO 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

CREAS



Horas


SASOT BERGES, MARIA 2,00 - 2,00 - 4,00


Proc.prof

ESENCIACREATIVA



Horas


Serón Galindo, Daniel 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

ACCIONA


Máster Propio




Pag.71


Horas


SERRANO VALENZUELA, BELEN 2,00 - 2,00 - 4,00


Proc.prof

GOBIERNODE ARAGON


Horas


SOLANAS SACRAMENTO, MANUELA 0,00 - 8,00 - 8,00


Proc.prof

SOCIALMEDIA.GERENCIA



Horas


SOTO BAILÓN, BELÉN 0,00 - 4,00 - 4,00


Proc.prof

CAMONConsultingGroup, SL



Horas

Máster Propio




Pag.72


TENA BRICEÑO, FELIX 0,00 - 4,00 - 4,00


Proc.prof

IMPACT HUBZARAGOZA



Horas


TOMAS AGUAVIVA, JUAN ANTONIO 4,00 - 0,00 - 4,00


Proc.prof

GOBIERNOARAGON-IASS



Horas


TOMÁS DEL RÍO, EVA MARÍA 8,00 - 10,00 -18,00


Área SociologíaMateria impartida Módulo IV - Técnicas de investigación aplicadas a la


Horas


USON ABENIA, ALEJANDRA 0,00 - 2,00 - 2,00


Proc.prof

FUNDACIONBANCARIALA CAIXA

Área

Máster Propio




Pag.73


Horas


VALERO GIL, JESÚS 4,00 - 4,00 - 8,00




Horas


VENTURA FACI, TIRSO RAMIRO LUÍS 2,00 - 0,00 - 2,00

Titulación¿Prof. UZ? Si Dpto. Departamento de Medicina, Psiquiatría y Dermatología

Área PsiquiatríaMateria impartida Módulo III - Gestión de los Servicios Sociales y coordinación


Horas


VIDAL GARCIA, PAU 4,00 - 0,00 - 4,00


Proc.prof

OBSERVATORIOTERCERSECTOR


SS.SS (209060) - Grupo: 1

Horas


VILAS BUENDÍA, LUIS MANUEL 0,00 - 4,00 - 4,00

Titulación

Máster Propio




Pag.74

¿Prof. UZ? Si Dpto. Departamento de Psicología y SociologíaÁrea Sociología


Horas


VILAS PERULAN, DANIEL 0,00 - 4,00 - 4,00


Proc.prof

EVERIS


Horas


VILLORIA MENDIETA, MANUEL 4,00 - 4,00 - 8,00


Proc.prof

UVERSIDADREY JUANCARLOS


Horas


YAGUE AGREDA, FRANK 2,00 - 0,00 - 2,00


Proc.prof

CARITAS.SECRETARIOGENERAL


SS.SS (209060) - Grupo: 1

Total horas 204,00 - 450,00 -

654,00

Horas de docencia del profesorado de la UZ 45.72 % Horas de docencia del profesorado externo 54.28 %

Máster Propio




Pag.75

Zaragoza, 14 de junio de 2019

Decano

Fdo.: VALLEJO DACOSTA, RUTH MARÍA

Máster Propio




Pag.76

14. MEMORIA ECONÓMICA

INGRESOS

Tasas, Precios Públicos y Otros Ingresos

Descripción agrupación Descripción ingresos Cantidad Importe TOTALCap. III - Tasas, preciospúblicos y otros ingresos

Matrículas 18 2.250,00 EUR 40.500,00 EUR

Cap. III - Tasas, preciospúblicos y otros ingresos

Subvenciones 1 3.000,00 EUR 3.000,00 EURSubvencion de IBERCAJA

Cap. III - Tasas, preciospúblicos y otros ingresos

Matrículas 5 1.050,00 EUR 5.250,00 EUR

Total ingresos 48.750,00 EUR

PRESUPUESTO DE COSTES

Descripción agrupación Descripción gastos Cantidad Importe TOTALCap. I - Gastos de personal Retribución Director del

Estudio1 4.800,00 EUR 4.800,00 EUR

Cap. I - Gastos de personal PAS contratado 1 1.000,00 EUR 1.000,00 EURCap. I - Gastos de personal Horas profesores no UZ 40 0,00 EUR 0,00 EURCap. II - Gastos corrientes Dietas 1 592,20 EUR 592,20 EURCap. II - Gastos corrientes Material fungible 1 1.870,00 EUR 1.870,00 EURCap. I - Gastos de personal Horas profesores UZ 247 50,00 EUR 12.350,00 EURCap. I - Gastos de personal Horas profesores no UZ 309 50,00 EUR 15.450,00 EURCap. I - Gastos de personal Horas profesores UZ 52 35,00 EUR 1.820,00 EURCap. I - Gastos de personal Horas profesores no UZ 6 35,00 EUR 210,00 EURCap. I - Gastos de personal Otros gastos de personal

docente1 4.890,00 EUR 4.890,00 EUR

Cuota patronalTotal gastos 42.982,20 EUR

Canon

Descripción % Importe

GENERAL 15.0 7312.5 EUR

sobre matrícula reducida 15.0 900 EUR

Total canon 8.212,50 EUR

Máster Propio




Pag.77

RESUMEN PRESUPUESTARIO

Total ingresos brutos 48.750,00 EURTotal canon -8.212,50 EURResultado edición anterior 2.444,70 EURTotal ingresos netos 42.982,20 EURTotal gastos -42.982,20 EURResultado Final 0,00 EUR

Zaragoza, 14 de junio de 2019

Decano El/La Director/a del Máster Propio Propuesto/a

Facultad de Ciencias Sociales y del Trabajo

Fdo.: VALLEJO DACOSTA, RUTH MARÍA Fdo.: GARCÍA UCEDA, ESPERANZA

Máster Propio




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Máster Propio en Dirección y Gestión de Recursos y Servicios … · 2019. 6. 24. · Máster...

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