MSDM global

MSDM SAP 15

FIA –IISIP

2008

Pembahasan

• Definisi MSDM global

• Perbedaan MSDM Internasional vs Domestik

• Pendekatan dalam memilih SDM

• Dorongan dan kendala geosentrisme

• Bagaimana mempelajari perbedaan: perspektif budaya( mendalami budaya, bahasa tubuh,dll.)politik,hukum

Definisi

• Penggunaan sumber daya global untuk mencapai tujuan organisasi tanpa memandang batasan geografis

SDM dlm Bisnis

• Bisnis lokal namun secara sengaja/tidak harus berhadapan dengan pengaruh global.Contoh:

• Bisnis Internasional : Perdagangan (expor impor barang dan jasa) dan investasi internasional (investasi MNC,Lisensi,hak property-intelektual

MSDM Internasional vs MSDM Domestik

• MSDM internasional lebih luas fungsi yang harus ditangani

Contoh : pajak, gaji dalam mata uang asing ,keluarga pekerja dan lain-lain.

• Keterlibatan dalam kehidupan pribadi. Contoh : akomodasi, budaya, sekolah, lokasi aman.

• Sistem berbeda untuk lokasi geografis berbeda• Berhubungan dengan berbagai lembaga beragam

pemerintah, politik, agama.• Meningkatnya resiko-resiko : kesehatan, kemanan

Pendekatan perusahaan dlm memilih SDM

• Orientation• _______________________________________________________________________________________• Aspect of the• Enterprise Ethnocentric Polycentric Regiocentric Geocentric• _______________________________________________________________________________________• Standard Setting By home country By local subsidiary Coordination across Global as well as• Evaluation, and headquarters management countries in the local standards• Control region and control

• Communication From HQ to local Little among Little between Totally connected• And Coordination subsidiary subsidiary , little subsidiary and HQ network of• Between subsidiary medium to high subsidiaries and• And HQ among subsidiaries subsidiaries with• In region headquarters

• Staffing Home country Host country Managers may come Best people where• Managers managers from nations within they can be best• Region used

Dorongan dan kendala pada geosentrisme (1/4)

Pengaruh dari kekuatan2 lingkungan- Peningkatan pengetahuan teknis dan manajerial

global- Permintaan lokal atas kwalitas produk baik dan

harga bersaing- Berkembangnya pasar dunia- Kompetisi global diantara MNC untuk

kelangkaan sumber daya (termasukSDM)- Majunya sistim transportasi dan telekomunikasi- Terintegrasinya politik ekonomi masyarakat .

Dorongan pada geosentrisme (2/4)

Kekuatan dalam organisasi- Keinginan menggunakan sumber daya (termasuk SDM)

secara optimal- Kenyataan meningkatnya biaya pendekatan polisentris- Resiko diversifikasi mll pengaturan poduksi dan distribusi

global - Perlunya mengamankan jasa dari staf global terbaik- Perlunya pengembangan sistim informasi global- Globalisasi produk dan jasa- Komitmen manajemen senior pada geocentrisme

Kendala Geosentrisme (3/4)

Kendala Lingkungan

-Nasionalisme ekonomi di negara tujuan dan asal

-Sensitivitas politis di negara tempat usaha

-Kurang berjalannya sistim moneter internasional

-Meningkatnya kesenjangan negara kaya miskin.

-Penolakan negara tempat usaha thd negara asal krn keinginan pembagian profit yang lebih besar

-Keinginan negara asal untuk mengontrol kebijakan MNC

Kendala Geosentrisme (4/4)Kendala dalam organisasi- Kurangnya pengalaman dalam operasi di

negara asing- Saling tidak percaya antara manajer senir

di negara asal dan negara tempat usaha- Potensi biaya dan resiko- Sikap nasionalistis staff- Staff mandek/tidak mau berubah- Halangan bahasa dan budaya

Mempelajari Perbedaan

4 dimensi Assessing Culture HOFSTEDE

• Individualism – collectivism.• Power distance ( hierarchical )• Uncertainty avoidance • Quality of life

Masculine : Agresif,yakin, fokus pd pencapaian.

Feminine :Hubungan Interpersonal

Sensitivitas atas kesejahteraan orang lain/sesama

Hall (5 silent language)

• The language of time : schedule,deadline, appointment

• The language of space: formal, intim, ranking jabatan, status

• The language of material goods : executive benefit

• The language of friendship : jangka panjang jangka pendek • The language of agreement : bagaimana

tercapainya konsensus formal / informal

Mempelajari perbedaan

Selain mempelajari budaya, perlu pula pemahaman komprehensif thd

• Politik :stabil/tidak,negara baru merdeka, sistim politik ,dll

• Hukum ; peraturan investasi,tenaga kerja asing,UU tenaga kerja setempat,Perda

• Tariff,quota

Referensi

• Milmore,Lewis,Saunders,Thornhill,Morrow.Strategic Human Resource Management.NY:PrenticeHall,2007.bab 13

• Mondy,R Wayne.Human Resource Management 10thEd.New Jersey:Pearson, 2008.bab 2