Strategi manajemen SDM googlemenjadi salah satu

ikon sistem perekrutan dunia

Presented by :Kesuma NingrumMaria RosalineRedha Ayudea

Pascasarjana Magister ManajemenUniversitas Trisakti

Jakarta2013

Google ..×Google

Google Kelompok 1

Google ..×Google Kelompok 1

Manajemen Sumber Daya Manusia

Kesimpulan (secara SWOT)

Sejarah Google

Budaya dan lingkungan kerja Google

Sistem pelatihan, seleksi dan perekrutan

Struktur Kompensasi

Saran

Google Kelompok 1

1

Exit

Sejarah ..×Sejarah Google Inc

Pada tahun 1995 Google didirikan oleh Larry Page dan Sergey Brin saat masih mahasiswa Ph.D. di Universitas Stanford, dengan nama awal Back Rub.Google kemudian menjadi perusahaan swasta tahun 1998.

Google merupakan sebuah perusahaan berpredikat nomor satu dalam top 100 perusahaan yang paling sebagaimana halnya situs milik Google seperti YouTube dan Blogger, dengan jumlah pegawai sekitar 10 ribu orang.

Misi Google adalah, “untuk mengumpulkan informasi dunia dan menjadikannya dapat diakses secara universal dan berguna.” Filosofi Google meliputi slogan seperti “Don`t be evil”, dan “Kerja harusnya menatang dan tantangan itu harusnya menyenangkan”, menggambarkan budaya perusahaan yang santai.

Sejarah ..× Budayadan Li×Budaya dan Lingkungan Organisasi Google Inc

Google datang dengan budaya yang mengikut sertakan

karyawan untuk memastikan kreativitas yang mereka punya dalam

mengembangkan perusahaan: fleksibilitas, pemberdayaan dan

kerjasama tim.

Beberapa filosofi yang melatar belakangi budaya kerja google

seperti:•You Can Make Money Without Doing Evil•You Can Be Serious Without a Suit.•No Pop Up Ads

Manajemen ..×Manajemen Sumber Daya Manusiadi Google Inc ……

“Don’t be evil”

Komitmen, etis & panta

s

Calon

Pemimpin Goog

le

Standar Penerapan MSDM

Internal

Eksternal

Googleplex

Serious without

Suit

Trial Eror

Karwawan jujur

Sistem Reward

Manajemen ..×Manajemen Sumber Daya Manusiadi Google Inc

10 Alasan Google menjadi tempat terbaik untuk bekerja

1. Lend a helping hand

2. Life is a beautiful

3. Appreciation is the best motivation

4. Work and Play not mutually exclusive

5. We love our employees & we want they know it

6. Innovations is our Bloodline

7. Good company everywhere you look

8. Uniting the world one user at time

9. Badly go where no one has gone before

10.There is such thing as free lunch

Manajemen ..× SistemPelati ..×Sistem Pelatihan, Seleksi dan Perekrutan Google Inc.

Rata-rata karyawan (googlers) 27 tahun

Nooblers

Wawancara Informal

1-4 skala seleksi, 1:14 perekrut

Sistem Mesin Perekrut

Manajemen ..× SistemPelati ..× StrukturKom .×Struktur Kompensasi

Gaji diatas standar

Pay for Performance & Creativity

Motivator tenaga ahli terkenal

Campuran gaji dan tunjangan

Analisa SWOT .×Analisa SWOT

Kekuatan (Strenghts)• Filosofi merekruit

orang karyawan yang tepat

• Budaya Google sebagai struktur organik

• Manajemen SDM yg solid

• Inovasi di dalam proses perekrutan

• dibayar berdasarkan kinerja (pay for performance)

• Pengembangan Karyawan

Kelemahan (Weaknesses)• Adanya gap

kesenjangan pada praktek divisi SDM

• Proses screening, perekrutan, dan interview yang lama

• minimnya pengawasan on the job performance pada karyawan baru

Peluang (Opportunities)• Bisnis di Google

akan terus bertumbuh di masa depan sebagai fast growing Internet Company

• Divici SDM akan menjadi partner yang strategis bagi operasi bisnis Google

• Pelebaran training-training di dalam kebutuhan karyawan untuk mengembangakan kompetisi

• Perkembangan teknologi yang semakin pesat

Ancaman (Threats)• Ketidakpuasan

karyawan di dalam proses perekruitan

• Mempertahankan karyawan di dalam lingkungan yang berkompetisi

• Adanya budaya birokrasi dalam struktur organisasi

Analisa SWOT× Saran .. ×Saran

Mempertahankan budaya

Mempertahankan kecepatan dlm inovasi & penanaman etos kerja

Memperbaiki kinerja dalam perekrutan

Tetap waspada

Kekebasan terkontrol

Menjaga kestabilan Brand

1 ×1

1 × 2 ×2

1 × 2 × 3 ×3

1 × 2 × 3 × 4 ×4

1 × 2 × 3 × 4 × 5 ×5

1 × 2 × 3 × 4 × 5 × 6 ×6……

1 ×1

1 × 2 ×2

1 × 2 × 3 ×3

1 × 2 × 3 × 4 ×4

1 × 2 × 3 × 4 × 5 ×5

1 × 2 × 3 × 4 × 5 × 6 ×6

1 ×1

1 × 2 ×2

1 × 2 × 3 ×3