Výh

radn

í odp

ověd

nost

za

obsa

h do

kum

entu

nes

ou a

utoř

i. D

okum

ent n

utně

neo

dráž

í sta

novi

sko

Evr

opsk

ého

spol

ečen

ství

. Evr

opsk

á ko

mis

e ne

ní z

odpo

vědn

á za

jaké

koli

použ

ití in

form

ací

v ně

m o

bsaž

enýc

h, k

teré

sm

í být

pro

vede

no.

MRA, s.r.o.Městská realitní agentura, s.r.o. je nástupcem bývalého státního podniku Bytový podnik Havířov a jejím zakla-datelem je Město Havířov. Společnost je zapsána v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Ostravě pod č.j. C 8631. Základní kapitál společnosti činí 7.947.000,- Kč. Společnost byla založena Městem Havířov v roce 1995 za účelem správy a údržby bytového a nebytového fondu města. V současné době na základě mandátních smluv zajišťuje správu a údržbu 7.665 bytů v Havířově a 204 bytů v Orlové. Předmětem činnosti pro město Havířov je i zajišťování investičních činností od projektové dokumentace a stavebního povolení až po samotné realizace investičních akcí. Část oprav a údržby bytového fondu není zajišťována pouze zadáváním zakázek externím fi rmám, ale MRA rovněž vlastní středisko údržby s dílnami a sklady na ulici Družstevnické v Havířově-Podlesí. MRA zaměstnává veškeré potřebné profese a vlastní dostatečný vozový park. Ve snaze přiblížit výkon správcovské činnosti co nejblíže ke klientům (podle zkušeností v EU), byly zřízeny v jednotlivých městských částech 3 agenturní pobočky, na něž se nájemci mohou přímo obracet. Péči o bytový fond zajišťují i správci bytového fondu. Úkolem správců je každodenní starost o cca 150 až 200 bytů - pochůzky, kontroly, drobná údržba, sjednávání a kontrola větších oprav, úklid společných prostor, okolí domů a přístupových chodníků, dohled nad dodržováním domovního řádu, řešení požadavků nájemníků, rady v sociální oblasti, a jiné. Za tímto účelem jsou ve spravovaných lokalitách zřízena stanoviště, ve kterých je možno se správcem řešit všechny záležitosti v místě bydliště. Uvedený způsob správy z blízka se za období 6 let osvědčil a vede ke zvýšení kvality poskytovaných služeb nájemcům, k výraznému snížení úrovně dluhů a kriminality. Dále vede ke zlepšování znalosti sociálního klimatu v jednotlivých bytových domech a lepší komunikaci s klienty.

STÚ – K, a.s.je soukromá projektová a konzultační fi rma ve stavebnictví. Akciová společnost STÚ-K byla založena v roce 1995 jako jeden z nástupců státního podniku Studijní a typizační ústav. Odborníci STÚ-K mají dlouholeté praktické zkušenosti v oblasti typizace a navrhování prefabrikovaných řešení objektů bytové a občanské výstavby. Proto také STÚ-K vykonává činnost regionálního a poradenského střediska pro regeneraci panelových budov.

V rámci této specializace se tým STÚ – K zúčastnil státního výzkumného úkolu „Regenerace panelových domů“ – grantový úkol MPO ve spolupráci s ČVUT Praha.

STÚ-K je rovněž zpracovatelem několika strategických studií, které jsou zaměřeny především na vývoj technologií, politiku bydlení, údržbu a opravy panelových budov, opravy betonových konstrukcí inženýrských staveb, informatiku a problematiku tvorby norem.

V uplynulých letech se společnost STÚ-K zúčastnila jako partner několika evropských projektů, a to

Možnosti snížení součinitelů spolehlivosti u prefabrikovaných betonových konstrukcí, přednormativní výzkum ve spolupráci • s mezinárodním týmem pro Evropskou komisi SUREURO – Trvale udržitelné rekonstrukce budov v Evropě• CONREPNET – Opravy železobetonových konstrukcí• SUREFIT – Trvale udržitelné nástavby na bytových domech• ESAM – Strategické řízení bytového fondu a zvyšování energetické účinnosti• ENPIRE – Energetické a územní plánování při revitalizaci sídlišť•

Dále se STÚ-K zaměřuje na níže uvedené oblasti:

Komplexní projekty a řízení projektů všech druhů staveb• Projekty nosných konstrukcí bytových domů, administrativních budov, škol, zdravotnických zařízení, výrobních a skladovacích hal• Stavebně-technické průzkumy zejména panelových domů.• Stavebně-technické dozory• Normalizace•

Městská realitní agentura, s.r.o. je nástupcem bývalého státního podniku Bytový podnik Havířov a jejím zakla-datelem je Město Havířov. Společnost je zapsána v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Ostravě pod č.j. C 8631. Základní kapitál společnosti činí 7.947.000,- Kč.

Společnost byla založena Městem Havířov v roce 1995 za účelem správy a údržby bytového a nebytového fondu města. V současné době na základě mandátních smluv zajišťuje správu a údržbu 7.665 bytů v Havířově a 204 bytů v Orlové. Předmětem činnosti pro město Havířov je i zajišťování investičních činností od projektové dokumentace a stavebního povolení

je soukromá projektová a konzultační fi rma ve stavebnictví. Akciová společnost STÚ-K byla založena v roce 1995 jako jeden z nástupců státního podniku Studijní a typizační ústav. Odborníci STÚ-K mají dlouholeté praktické zkušenosti v oblasti typizace a navrhování prefabrikovaných řešení objektů bytové a občanské výstavby. Proto také STÚ-K vykonává činnost regionálního a poradenského střediska pro regeneraci panelových budov.

E N E R G Y S T R A T E G I C A S S E T M A N A G E M E N T

Strategické a energetickéřízení obnovy bytového fondus nájemním bydlením

Projekt se silnou evropskou identitou,shromažďování nejlepších dovednostíV projektu ESAM je zapojeno 15 partnerů ze 6 států Evropské unie. Projekt je podporován evropskou ko-misí prostřednictvím programu Inte-ligentní energie pro Evropu. Projekt je založen na principu silného národ-ního partnerství mezi odborníky specializovanými v energetických záležitostech a správci domovních fondů.

Nástroje projektu ESAM vznikly během tří let společné práce (2006-2008).

Bylo vytvořeno 6 softwarů pro strategické rozhodování s cílem vyhovět specifi ckým potřebám správců bytového fondu v jednot-livých zemích.

ESAM: nástroj schopný přizpůsobit výstupy konkrétním požadavkůmNástroje projektu ESAM berou v úvahu nejen sociální, fi nanční a technické hlediska, ale rovněž aspekt energetické účinnosti budovy ve strategii domovního fondu. Management správcovské organizace sociálního bydlení může nyní posoudit a porovnat různé scénáře re-novace před realizací investice. Touto cestou lze optimalizovat návra-tnost vložených fi nančních prostředků a zmírnit nepříznivé dopady na životní prostředí. V kontextu sociálního bydlení ESAM přispívá k omezení růstu výdajů za energii.

Funkce přizpůsobené povaze toho, kdo rozhoduje

veřejné úřady manažeři družstev správcovské bytové společnosti sociálního bydlení

ITÁLIE ESTONSKO ČESKÁ REPUBLIKA

NĚMECKOFRANCIE

RAKOUSKOkomunikativní technická přesnost

Pro více informací navštivte prosím stránku: www.esamproject.org

Evropská inovaceSnižování energetické náročnosti: významné evropské téma

Pro společnosti zabývající se správou by-tů s regulovaným nájemným („sociální by-dlení“) je řešení energetické náročnosti součástí strategie řízení bytového fondu.

Více než 120 milionů obyvatel v Evropě dnes bydlí v 35 milionech bytů sociálního bydlení. Dnes tyto domy vykazují okolo 18% celkové konečné spotřeby energie v EU.Snížení energetické náročnosti lze dosáhnout jen postupnou, energeticky vědomou obnovou domo-vního fondu. To vyžaduje, aby správcovské bytové společnosti, které vlastní a/nebo spravují domy in-tegrovaly a plánovaly snížení energetické spotřeby v strategickém (dlouhodobém) řízení domovního fondu.

Projekt ESAM: účinný nástroj k dosažení strate-gických cílůAčkoli je snaha snížit energetickou náročnost v sek-toru sociálního bydlení značně rozšířená, podpůrné nástroje pro energetickou strategii schází. Proto se uskutečnil projekt ESAM s cílem vyvinout metody a nástroje, které pomohou správcům sociálního by-dlení defi novat a realizovat energetickou politiku vy-cházející z hodnocení scénářů energeticky vědomé renovace.

Bylo vytvořeno 6 softwarů pro strategické rozhodování s cílem

Francie

Německo

Itálie

Rakousko

Česká Republika

Estonsko

Aplikace v České republiceKomu je softwarový nástroj určen?

„Výstupy projektu ESAM umožnily zlepšit znalosti o stavu bytového fondu a jeho energetické náročnosti a vylepšit informační systém správce bytového fondu. Vytvořené nástroje umožní defi novat přesnější strategii regenerace bytového fondu.“

Pro více informací o nástroji prosím kontaktujte:Ing. Monika Kwapulinská, manažer projektu MRA Havířov, project@mra.cz

1. Sběr dat

První krok při práci s nás-trojem vyžaduje vyplnění dotazníků za domy, které mají být obsaženy v data-bázi. Systém zahrnuje do-tazník k hodnocení technic-kého stavu domu a dotazník k hodnocení sociální situace v objektu. Zdrojem dat jsou vi-zuální prohlídky, pozorování, energetické audity, stávající databáze apod..

3. Výběr opatření

V systému je k dispozici seznam stan-dardních opatření, které je možné na domě realizovat včetně jejich fi nančního ocenění a ohodnocení dopadu na technickou a energetickou stránku domu. Uživatel jednoduše potvrdí opatření, která chce na domě provést.

4. Databáze objektů a strategie domovního fondu

Databáze zahrnuje seznam všech domů spravovaných MRA Havířov a další údaje o nich jako např. loka-lita, rok výstavby, typologie, měrná spotřeba, technický stav atd. V sez-namu je možné fi ltrovat nebo seřadit domy dle různých hledisek.

5. Práce se skupinou domů

Nástroj umožňuje zobrazit situaci 10 domů před úpra-vami a po úpravách v bublinovém grafu. Tento graf umožňuje zobrazit současně až 4 hlediska (technický stav, energetická náročnost, obestavěný prostor a so-ciální situaci domu).

Nástroj je určen společnostem, které vlastní nebo spravují domovní fond a rozhodují o plánování investic. Nástroj poskytuje vedení společnosti informace nezbytné pro rozhodování a dlouho-dobé plánování údržby a obnovy domovního fondu. Nástroj slouží k defi nování dlouhodobé strategie komplexní sanace domovního fondu. Nástroj umožňuje uživateli hodnotit situaci do-movního fondu ze tří hledisek: technický stav domů, energetická náročnost a sociální situa-ce v domech. Uživatel tak získá vícerozměrný obraz o stavu svého domovního fondu.

Jak nástroj funguje?- Data k hodnocení domů jsou sbírána pro-střednictvím dotazníků. Dotazníky zahrnují údaje všeobecné, týkající se energetické účinnosti domu, stavu statiky a stavebních částí domu, technických zařízení budov a sociální situace v domě.

- Hodnocení stavu položek jednotlivých částí domu je provedeno na škále 1 až 4. Pokyny k určení stupně jsou připojeny.

- Při výpočtu hodnocení situace domu je zo- hledněna důležitost jednotlivých položek hod-nocené části domu prostřednictvím přiřaze-ných váhových koefi cientů stanovených experty v oboru.

Francie

Německo

Itálie

Rakousko

Česká Republika

Estonsko

Softwarový nástroj pro dlouho-dobé plánováníDemonstrace krok za krokem

Ing. Pavel MertaŘeditel společnostiMRA Havířov

2. Hodnocení objektu a karta objektu

Karta objektu obsahuje všeobecné údaje, informace o energetické náročnosti, fotografi e objektu a hod-nocení stavu jednotlivých stavebních částí objektu. Jakmile jsou data za-dána do dotazníků, systém výpočte hodnocení jednotlivých částí domu dle váhových koefi cientů položek a vzorců nasta-vených v systému. Výsledné hodnocení se zobrazí v kartě objektu.