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MPB TECHNOLOGIES INC.
Défis de la Recherche et Ethique
Attitude Positive
Présenté par Emile Haddad
ADARUQ-2012
Magog, 22 novembre 2012
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Grandes lignes de la présentation
Introduction à MPB
Exemple – R&D MPB-Université, cas typique de défis
Leçons apprises et approche générale
Attitude positive-respecter les règles de l’éthique c’est bénéfique
Exemple de trois expériences célèbres révisées plusieurs fois avant une
décision finale
Conclusion
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Grandes lignes de la présentation
Introduction à MPB
Exemple – R&D MPB-Université, cas typique de défis
Leçons apprises et approche générale
Attitude positive-respecter les règles de l’éthique c’est bénéfique
Exemple de trois expériences célèbres révisées plusieurs fois avant une
décision finale
Conclusion
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MPB TECHNOLOGIES INC.
Photonique, Télécom, Film Minces,Capteurs
100% Canadienne
MPBT Incorporée en Janvier 1977
Auto-financement
150 employés (incl. 14 Ph.D.)
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Produits Commerciaux de MPB ( Espace et Photonique)
“Erbium Doped Fiber Amplifier” (EDFA) :Amplificateur optique à l’erbium miniature de MPB utilisé en télécom
Ce produit a été sélectionné comme meilleur produit compatible avec l’environnement de l’espace dans une étude menée par l’Agence Spatiale Européene (ESA) après une série de tests
(Choc Mécanique, Radiations Gamma, Electrons et Protons, Cyclage Thermique dans le Vide
Clients: Alcatel Alenia, DLR, Essex Corp, General Dynamics, Harris, LLNL, MIT
Lincoln Labs, Northrup Grumman Space Technologies Group, NRL, Technologica
Micro EDFA (EOA-)
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Client: European Organization
for Astronomical Research in the
Southern Hemisphere (ESO)
Fibre Laser pour créer une étoile artificielle
Produits Commerciaux de MPB (Espace et Photonique)
Activer les ions de Sodium à 90 Km (mesosphere) pour l’optique
adaptive
Installé en Chili (Paranal), Large télescope (ESO)
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Grandes lignes de la présentation
Introduction à MPB
Exemple – R&D MPB-Université, cas typique de défis
Leçons apprises et approche générale
Attitude positive-respecter les règles de l’éthique c’est bénéfique
Exemple de trois expériences célèbres révisées plusieurs fois avant une
décision finale
Conclusion
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Nanotechnologies dans l’espace
Recherche menée par MPB et l’INRS
Synergie entre Privé et Université
Collaboration depuis 1999
MPB: Contrats avec les agences spatiales (canadienne et
européenne)
INRS: Supporté par CRSNG et FQRNT
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Radiateur Thermique Intelligent (MPB-INRS)
(pour les satellites)
Les instruments dans l’espace sont restreint s à une masse et un volume
réduits (coût de lancement et contrôle de température dans l’espace)
Les radiateurs actuels sont formés de fenêtres pesantes, amovibles, qu’il
faut ouvrir et fermer pour laisser passer la lumière solaire au besoin, et
contôler la température des instruments à l’intérieur des satellites
Besoin d’une autre méthode de masse petite et nonamovible , par
exemple un film intelligent qui change de caractéristiques et transmettre
ou refléchir la chaleur
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Radiateur Thermique Intelligent
A basse température
Basse émissivité
Le film aide à garder la chaleur
A haute température
Haute émissivité
Le film rejette la chaleur
US Patent 7,761,053(2010) -MPB
Variable emittance thermochromic material and satellite system
Principe: Film de Dioxide de vandaium VO2 (200-300 nm),
déposé sur Aluminium (radiateur actuel)
Le VO2 change de propriété, de semiconducteur à métal avec la
température
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Résultats et Défis - Exemple du VO2/Al
Exemple de le reflexion du VO2 qui change drastiquement une fois
déposé sur Aluminium, comparée aux autres dépositions
10000 20000 300000.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0sample MPB#71
R
(nm)
100°C
30°C
Transition VO2/Aluminum
Seulement MPB-INRS
10000 20000 300000.0
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0sample VO2 on Quartz
R
(nm)
100°C
30°C
Transition VO2 /Quartz
Mesures connues,
obtenues aussi par INRS et MPB
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Exemple: Film VO2/Aluminium
Premiers Défis
Premiers défis en 2000:
Nous sommes le seul groupe à déposer VO2/Al
(pas d’autres mesures par des tiers pour comparer nos résultats)
Mesures de l’émissivité du VO2/Al varie en sens inverse au
VO2/Si, VO2/Quartz, VO2/Saphire
Seul instrument accessible pour une mesure primordiale, à un
pris abordable, est le thermomètre infrarouge (pas très précis)
Premières mesures pas très évidentes du changement d’état
(switch) du film VO2/Al
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Exemple Film VO2/Aluminium
Approche prise pour avancer
Faire des‘’tests aveugles’’ (blind tests)
- plusieurs échantillons inconnus
- mesurés par plusieurs personnes, (chercheurs, ingénieurs)
- implication de différents instituts (MPB INRS) ,
Prendre une moyenne des résultats et évaluer s’il ya une
tendance claire
Prendre un risque calculé en attendant des tests plus laborieux
et coûteux
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Grandes lignes de la présentation
Introduction à MPB
Exemple – R&D MPB-Université, cas typique de défis
Leçons apprises et approche générale
Attitude positive-respecter les règles de l’éthique c’est bénéfique
Exemple de trois expériences célèbres révisées plusieurs fois avant une
décision finale
Conclusion
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Leçons apprises, Ethique-1
Éviter les problèmes potentiels de méconduite en impliquant
plusieurs chercheurs/ingénieurs
Impliquer plus d’une entité (Université + Compagnie ) permet
d’avoir plus d’une approche et réduit les erreurs systématiques
Respecter les personnes impliquées et laisser le chemin libre de
reculer et corriger si une erreur est commise.
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Procédures , Ethique-2
En suivant des procédures, les risques de falsification de données
sont réduits:
Les R&D pour les compagnies sont des contrats- il faut remplir
les clauses pour être payé
En général un ptototype est à produire à la fin du contrat
(une approche assez différente que l’approche universitaire)
Ce prototype sera testé par une entité indépendante
Les bailleurs de fonds demandent de garder un logbook du
laboratoire (ils peuvent le demander pour vérification à n’importe
quel moment)
Un fichier (Traveler) est créé pour chaque échantillon et son
historique y est enregistré depuis la fabrication avec les tests et
caractérisations subis et un sommaire de chaque mesure t (les
échantillons non réussis ont un fichier aussi)
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Propriété Intellectuelle, Ethique-3
Construire une certaine confiance d’équipe dès le départ du
projet, entre les personnes de chaque entité, et entre les entités
participantes.
S’il ya possibilité de brevet(s) , c’est presqu’impossible de
déviner dès le départ qui serait la source de l’innovation
(personne ou institut) et d’évaluer l’apport de chaque membre
en %.
Savoir que les attentes, les besoins, et les éxigences de chaque
membre de l’équipe sont différents (par exemple l’importance
des pubilcations pour jeunes chercheurs universitaires et des
brevets aux chercheurs industriels )
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Propriété Intellectuelle-Ethique-4
Avoir beaucoup de flexibilité pour réussir à diviser les %
entre les personnes ou entités immpliquées
Il n’y pas une formule magique - chaque institut, laboratoire
ou département est un cas différent
Discuter en équipe d’un problème avant de s’aggraver
Eviter de tomber dans les extrêmes exemple des listes d’auteurs des publications du “Jet European Torus”
Laboraoire en fusion thermonucélaire de la communauté européenne , cette
liste contenait 200 chercheurs qui étaient tous , par ordre alphabétique, sur
toutes les publications, on ne pouvait pas savoir qui a vraiment écrit pour
discuter avec durant les conférences
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Grandes lignes de la présentation
Introduction à MPB
Exemple – R&D MPB-Université, cas typique de défis
Leçons apprises et approche générale
Attitude positive, respecter les règles de l’éthique c’est bénéfique
Exemple de trois expériences célèbres révisées plusieurs fois avant une
décision finale
Conclusion
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L’attitude positive est très rentable-1
Synergie
Continuité de plusieurs projets et contrats
Plusieurs spinoff (université /privé)
Tous les membres y gagnent:
- Accessibilté du privé aux laboratoires universitaires
- Support de l’université par une industrie pour les
demandes de fonds (CRSNG,FQRNT)
- Continuité des études après la fin d’un contrat, difficile
pour une compgnie privée (coût), feasble à l’université
(étudiant)
Synergie: Les retombées sont beaucoup plus que la somme
de deux collaborations INRS et MPB
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L’attitude positive est très rentable-2
Exemples: MPB et INRS –Retombées (spin-offs)
Radiateur intelligent - un nouveau brevet est déposé (2012-11-20)
premier inventeur est l’INRS
VO2-Hadamard Shutter pour spectromètre IR (INRS-CRSNG,
supporté par MPB)
Spectromètre IR miniature pour l’espace avec Hadamard shutter
(contrat de MPB, supporté par INRS) ,
Plusieurs autres projets et contrats sont actuellement en
collaboration MPB-INRS ou INRS-MPB (capteurs, modulateurs
optiques, matériaux avancés,…)
sapphiresapphire
Au/NiCr
W-doped VO2
active micro slit
sapphiresapphire
Au/NiCr
W-doped VO2
active micro slit
VO2-Hadamard Shutter
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L’attitude positive est très rentable-3
Autres Exemples MPB-Universités
Collaborations MPB-Université Concordia (prof. Hoa) , prix ADRIQ
2009. Meilleur Innovation Technique 2009, Partenariat Université –
Compagnie Privée
Construction d’un Robot –Rover pour Mars- Contrat de MPB avec
l’agence spatiale canadienne (ASC) , plusieus compagnies (MDA,
Xiphos) et universités canadiennes y ont participé (Winnipeg,
Carleton, Ryerson, Winnipeg, Toronto, UTIAS, York, Waterloo, Ecole
Polytechnique de Montreal).
Robot testé à Norbetsos, contrôlé par l’agence spatiale (St-Hubert)
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Grandes lignes de la présentation
Introduction à MPB
Exemple – R&D MPB-Université, cas typique de défis
Leçons apprises et approche générale
Attitude positive-respecter les règles de l’éthique c’est bénéfique
Exemple de trois expériences célèbres révisées plusieurs fois avant une
décision finale
Conclusion
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Erreurs expérimentales non intentionnées
exemple -1 valeurs reconfirmées
http://ccreweb.org/documents/parity/parity.html#Lee and Yang
Prof. Chien-Shiung Wu
“Madame Wu”
Expériences de Wu (1956-1957)
pour établir l’asymétrie (droite-gauche) des intéractions faibles
Évènements par ordre chronologique:
- Mesures expérimentales de Wu non reproductibles à
100%
- Feynmann et Pauli ne croyaient pas à cette asymétrie
- Petites erreurs dans les mesures du Lab de Wu
- Les compétiteurs se sont moqués d’elle
- Plusieurs laboratoires obtiennnent des résultats
similaires à ceu de Wu et reconfirment ses rultats
- Feynman et Pauli reconnaissent cette asymétrie
- Cette asymétrie est maintenant bien établie
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Erreurs expérimentales non intentionnées
exemple -2 valeurs retractées et démission
27Septembre 2011 – OPERA Groupe d’analyse en Italie publie les
résultats de particules plus rapide que la lumière(1)
Octobre 2011 - ICARUS un autre groupe en Italie rejette les conclusions
analysant les mêmes données qu’OPERA (2)
18 Novembre 2011 OPERA reconfirme ses résultats (3)
12 Mars 2012, ICARUS reconfirme le rejet (2)
30 Mars 2012 le chef d’OPERA et son assistant démissionnent
Expérience à CERN (accélérateur nucléaire à Genève)
Particules plus rapide que la lumière (Particle Faster than light)
1) http://en.wikipedia.org/wiki/Faster-than-light
2) arxiv.org/abs/1110.3763v2),
3) Scientists Report Second Sighting of Faster-Than-Light Neutrinos NewYork
Times Published: November 18, 2011
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L’eau garde la mémoire des molécules
(effet de l’homéopathie), Exemple-3
En 1988 John Maddox,éditeur, (1) accepte de publier dans le prestigieux journal britannique Nature un article de Jacques Benveniste, qu’il ne pouvait pas juger ni vrai ni faux
Il accepte de publier le papier, mais il avertit le lecteur (1), et exige de mener une expérience avec des “blinds tests”, qui échouera plus tard (2)
Dans ce papier, Jacques Benveniste (décédé en 2004) médecin et immunologiste français , pour interpréter l’effet de l’homéopathie, prétendait que l’eau garde la mémoire des molécules qui y sont dissoutes, même après leur extraction.
L’effet de l’homéopathie, sujet très complexe, n’est pas encore bien établi
(1)Nature 333, 787 (30 June 1988); When to believe the unbelievable
(2) Nature 334, 287-290 (28 July 1988) ; "High-dilution"experiments a delusion.
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Grandes lignes de la présentation
Introduction à MPB
Exemple – R&D MPB-Université, cas typique de défis
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Attitude positive-respecter les règles de l’éthique c’est bénéfique
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Conclusions Suivre certaines procédures pour garantir une transparence, et
permettre de retracer les mesures et les résultats, par exemple:
- Impliquer plus d’une personne et plus d’une entité
dans les mesures et les analyses
-Enregistrer les informations nécessaires dans un logbook
Créer un environnement de confiance et de respect mutuel dans
l’équipe
C’est normal d’avoir des erreurs, les expériences échouées pavent le
chemin pour une ultérieure qui réussira.
Voir l’application des règles de l’éthique et de l’équité comme un
élément positif dont tout les chercheurs ont profiteront.
Insister sur les leçons apprises des erreurs, plusieurs cas sont
publiés et bien documentés
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Merci