Motor Eye Kata, Patrice Petit, Agilbee, Agile Dojo & Agile Tour Paris 2014

- MOTOR EYE KATA - Atelier de l'Agile Dojo® issu des techniques d'Action Types®

Philippe Houssin Coach

Peps & Ac2on|Types

Patrice Pe2t Coach & CST Agilbee & Ac2on|Types 1

CDGR1234

Mo2va2ons Profondes

Neuro-‐transmeIeurs

Coaching individuel

Coaching d’Equipes et d’organisa2on

Automne 2014

Patrice Pe)t

Coach – Formateur •  Cer2fied Scrum Trainer (ScrumAlliance), CSP, CSD, CSPO, CSM •  Cer2fied Brown Belt Collabora2on Architect (Innova2on Games) •  Coach cer2fié Agile Types •  Cer2fied Trainer of Trainers (Training From the Back of the Room) •  Docteur es Mathéma2ques Appliquées Mais aussi : •  Fondateur d’Agilbee •  Fondateur d’Agile Tour •  Président d’Agile Paris •  Organisateur AgileTourParis •  ScrumGathering Paris, Sept. 2013, Co-‐chair. •  Créa2on et Organisa2on des premiers évènements sur l’Agile en France et partout dans

le monde : Agile Tour, XP Day France, Paris SIG •  Pra2cien Agile depuis 2000 2

Philippe Houssin

Accompagnateur des Transforma)ons aIen2f à l’équilibre entre Performance, Bien-‐être et Santé •  Coach et Formateur cer2fié Ac2on | Types® •  Cer2fied Scrum master (ScrumAlliance) •  Pra2cien en Neuro-‐harmonisa2on •  Pra2cien en libéra2on des Réflexes Archaïques

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Merci à nos sponsors

Gold

Prestige Platinum

Aver)ssement

Un Profil Ac2on Types N’est Pas : •  une Vérité en soi •  un Profil de Compétences •  un Bon ou un Mauvais profil •  un Jugement •  un Critère de (dé)valorisa2on

5 © Agilbee & Action|Types

Ac)on Types

© Agilbee & Action|Types

Introduction

Auteurs :

Ralph Hippolyte Bertrand Théraulaz

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7 Comment le Corps et l’esprit COOPERENT ils ?

« Nous pensons parce que nous bougeons »

R Linas

« L’objec)f principal du cerveau est d’organiser et

de contrôler le mouvement » D Wolpert

Ac)on Types


Ac)on Types


Ralph in Action

Approche liée à des Tests de Préférences Motrices

9

Coaching de groupe : •  A i d e r u n g r o u p e à

collaborer efficacement •  Accompagner un Manager

dans sa communica2on avec un groupe

Coaching individuel : •  Mieux meIre à profit

ses préférences en fonc2on du Contexte

•  Apprendre à contrer ses difficultés

Ac)on Types : Objec)fs


Œil Moteur : Vision Droite et Gauche

1

Droit Gauche

Nos préférences : Prise d’information anticipée avec son œil moteur.


Jeu : Quel est mon Œil Moteur ?

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A vous de Tester ! © Agilbee

Vérifica)on 2

Droit Gauche

Feedbacks ?


Quelles sont mes préférences ?

13 © Agilbee

Coller votre Pas)lle

= Œil Moteur DROIT = Œil Moteur GAUCHE

Mon style de Vie

Droit Gauche

•  Mode de Vie structuré •  Notion de Hiérarchie •  Prévisibilité •  Notion de Temps réel ! Donner une consigne claire dans le temps

•  Mode de Vie plus spontané •  Besoin d’Options •  Adaptabilité •  Notion de Temps vécu " Toujours laisser une autre possibilité, notion d’espace


Tendances dans la Prise de Décision

Droit Gauche

•  Décide plus tôt

•  Travaille avant de Jouer

•  Décide spontanément

•  Joue avant de Travailler


Tendances dans nos Préférences

Droit Gauche

•  Etablir un planning et s’y tenir •  Ne pas procéder par surprise •  Laisser du temps de préparation •  Prouver que vous êtes digne de confiance •  Montrer des résultats •  Prendre des positions fermes

•  Laisser les événements établir le calendrier •  Apporter des informations nouvelles •  Laisser le temps d’envisager tous les aspects •  Autoriser les changements •  Encourager l’autonomie •  Admettre qu’un changement n’est pas

impulsivité 16 © Agilbee & Action|Types

Impact du Contexte 3


Droit Gauche

Pour gagner en réac)vité 4


Droit Gauche

Jeu : Observer le changement de réac)vité

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Le Testé tourne légèrement la tête du Coté de son Œil Moteur Puis Tester à nouveau

© Agilbee

Applica)on dans l’entreprise

5


Droit Gauche

APPLICATION DANS LE MONDE DU SPORT

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KOMBAT SPORT TV : Film sur l’Œil Moteur et le Sport

hIp://www.agilbee.com/lab/ac2on_types_kombatsport_karate.html

Conclusion

Types d’Interven)on Leadership et les équipes •  Améliorer la communica)on au

sein d’un groupe •  Améliora)on de l’Engagement et

de l’Implica)on •  Travailler la Performance •  Aider un manager ou une

direc)on à mieux communiquer avec ses équipes

•  Coach de Coach •  Coach de Manager •  Coach d’Equipe •  Sou)en au Recrutement •  Assistance de créa)on de

centre Agile

23 © Agilbee

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Science

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