Motivos Sociales
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MOTIVACIONES SECUNDARIASESCUELA DE PSICOLOGA
Daz Inga Candy Natalie Daz Nizama Diana Daz Ruiz Stephany Daz Tafur Brenda Daz Zea Sandra Mara de Ftima
La obra de Charles Darwin On the Origin of Species by means of Natural Selection (1859) da lugar al estudio cientfico de los motivos
Uculmana (1999)Gran parte de la conducta humana es motivada.
Motivacin es algo que origina que hagamos un esfuerzo fsico o mental, dirigido a eliminar dicho motivo y la tensin que lo acompaa
La motivacin incluye la conducta motivada, as como variables cognitivas y afectivas
Palmero, F.; Fernndez E. y Martnez, F. (2002)La motivacin se encuentra presente en los organismos de todas las especies
Elemento (s) presente (s) en la motivacin.
HERENCIA
APRENDIZAJE
INTERACCIN SOCIAL
HOMEOSTASIS
HEDONISMO
PROCESOS COGNITIVOS
IMPULSOPermite la energizacin de la conducta.
INCENTIVOReforzador disponible en el ambiente. (Cualidades sensoriales)
HOMEOSTASISEquilibrio dinmico. El organismo busca el punto ptimo.
Satisface necesidades materiales.
EXTRNSECAINTRNSECATRASCENDENTE
Fin ms prximo de la accin. (Premio) Aprendizaje que recae en la persona por realizar la accin.
Beneficio que se da en terceras personas.Se busca el servicio a los dems.
Motivos Primarios o BsicosCaractersticas innatas, imprescindible para garantizar la supervivencia de un organismo
Madsen (1980) propuso la existencia de dos tipos de motivos
Motivos Secundarios, Sociales o de AprendizajeAdquiridos mediante aprendizaje a lo largo de la vida del individuo
Fernndez-Abascal, E. y Cano, A. (1997)Los motivos sociales son necesidades aprendidas Se encuentran determinadas por el medio ambiente y la cultura Dependen de la interaccin que el sujeto establece con los miembros del grupo al que pertenecen.
Fernndez-Abascal, E. (1995)Derivan de los motivos primarios (pero una vez establecidos pueden modificarlos);De acuerdo a su clasificacin pueden ser personales o sociales, dependiendo si son independientes o no de las diferentes relaciones sociales.
Madsen (1980)Los motivos sociales son importantes pues incrementan la probabilidad del crecimiento social y personal de dicho individuo en la sociedad a la que pertenece.
CARACTERSTICAS DE LOS MOTIVOS SECUNDARIOS Ejercen un poderoso control conductual (La moda en el vestir a los modales de conducta propios de una determinada situacin) Los motivos sociales modifican los motivos primarios (el hombre puede comer cuando no tiene hambre, o dejar de comer an en el caso de que tenga une norme apetito) La motivacin social canaliza la energa que desde dentro impulsa al organismo a la accin, y la lleva hacia la consecucin de metas u objetivos especficos Las metas hacia las que se dirige la conducta son sociales (Tiene en cuenta los objetivos de los dems)
CLASIFICACIN DE LOS MOTIVOS SECUNDARIOS
MOTIVOS COMPROBABLES CIENTFICAMENTE AgresividadMorris (1997) Conducta orientada a producir dao fsico o psicolgico a otros
FrustracinAprendizaje Respuesta Aprendida Modelos Agresivos
Gregarismo o Afiliacin Formar parte de un grupo Sentirse miembro Relacionarse con los dems
Diferente de poderDe tendencia femenina
CaractersticasInteraccionar Amistades Satisfaccin Evitar: conflictos y juegos competitivos.
Motivo de AfiliacinVara a lo largo del ciclo vital. Inciden patrones: Educativos Sociales Culturales
ANSIEDAD
Logro
Tendencia a buscar el xito en tareas que implican la evaluacin del desempeo (Chliz, 2004)
Asumir riesgos
EmprenderResponsabilidad
Conocer claves del xitoMayor rendimiento
AdquisividadDeseo deacumular y poseer bienes materiales por su importancia
Trabajo SeguridadSalario
Se desarrollan plenamente en interaccin con nuestro entorno. Implica nuestro desarrollo personal en
funcin con la sociedad.
Campo laboral Seguridad econmica Desarrollo profesional
Desarrollo afectivo
RESPETO HONRADEZ
CONFIABILIDAD
PERFECCIONAMIENTO
PERSONAL
Ser caritativoContribuir Comprometerse
Buscar Igualdad
Buscar Justicia
LiderazgoAgresividad
Deseo de dominar a los dems.Encontrar el beneficio de los dems.
Influencia Prestigio
RECONOCIMIENTOSOCIAL
Bienestar Psicolgico
Autosuficiencia
tica e Idealismo
METAS
ESFUERZO
Estar sano mentalmente, sentirse bien, evitar el estrs. No consentir sentimientos de culpabilidad. Aprender de los fracasos, luchar por las metas.
Crecimiento Personal
Se da si en su camino se tiene: Salud Mental Paz Interior Autoestima
Se debe tener una comprensin Madura del Mundo
Abarca el Ciclo Vital de la Persona
Deseo de realizar al mximo las potencialidades personales
Implica el descubrimiento de YO real
A U T O R R E A L I Z C I N
Autosuficiencia Autodeterminacin
Se refiere a la necesidad de ser Lideres no con los dems sino con uno mismo
Las personas necesitan ser lgicos Reflexivos Disciplinados
CONCLUSIONESLas acciones que realizan las personas, sean bsicas o secundarias, le permiten desenvolverse de forma tal que se desarrolle adecuadamente y en relacin con su entorno.
Los motivos sociales se desarrollan a nivel educacional y organizacional a travs de la enseanza. Por ello el hombre llega a aprender tanto como la cultura en la que est inmerso se lo permita.