Motivação

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Dicas para obter o máximo de seus colaboradores.

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Motivação

Dicas para obter o máximo de seus colaboradores

Page 2: Motivação

Consequências

• Nunca use ameaças. Elas farão as pessoas se voltarem contra você.

• Fazer com que as pessoas entendam as consequências negativas de não obter os resultados desejados tem maior impacto.

Page 3: Motivação

Instruções detalhadas

• Se você quer resultados específicos, dê instruções específicas.

• As pessoas trabalham melhor quando sabem exatamente o que se espera delas.

Page 4: Motivação

Objetivos

• Use objetivos de curto e longo prazos para orientar a ação.

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Gentileza

• Traga as pessoas para seu lado e elas vão querer ajudar.

• Irrite-as e elas farão tudo para prejudicar você.

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Prazos fatais

• As pessoas são mais produtivas quando um prazo fatal se aproxima.

• Use isso criando uma série de mini-prazos que conduzem a um resultado final.

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Espírito de equipe

• Crie um ambiente de camaradagem. As pessoas trabalham com mais eficácia quando se sentem parte de um time, porque não querem deixar os colegas na mão.

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Reconhecimento

• Faça questão de reconhecer as realizações dos colaboradores, em particular ou em grupo.

• As pessoas gostam de ver que seu trabalho não está sendo ignorado.

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Necessidades

• Pense nas necessidades pessoais dos outros. Ao compreender isso, você poderá manter as pessoas felizes e produtivas.

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Resultados

• Concentre-se nos resultados. Ninguém gosta de trabalhar com alguém espiando por cima do ombro.

• Deixe claro o que você quer e deixe as pessoas trabalharem.

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Confiança e respeito

• Dê confiança e respeito aos colaboradores e eles responderão mais favoravelmente ao que se exigir deles.

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Criatividade

• Não espere que tudo seja feito ao seu modo.

• Deixar as pessoas serem criativas gera um ambiente mais otimista e pode levar a grandes idéias.

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Invente desafios

• As pessoas se sentem felizes quando progridem rumo a um objetivo.

• Dê-lhes a oportunidade de enfrentar problemas novos e difíceis e elas mostrarão mais entusiasmo.

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Crítica construtiva

• Às vezes as pessoas não percebem que estão fazendo algo errado. Mostre-lhes.

• A maioria quer melhorar e se esforçará por fazer a coisa certa.

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Cobre melhorias

• Não deixe as pessoas estagnarem. Cada vez que alguém avançar, suba o nível de exigência (especialmente para você mesmo).

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Divirtam-se

• O trabalho é mais prazenteiro quando nem parece trabalho.

• Deixe as pessoas se divertirem e o ambiente positivo levará a melhores resultados.

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Comunicação

• Mantenha abertos os canais de comunicação.

• Sabendo com antecedência de problemas potenciais, você pode resolvê-los antes que surja uma disputa séria.

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Seja estimulante

• Não peça às pessoas para fazerem sempre as mesmas tarefas chatas. Um ambiente estimulante gera entusiasmo e cria oportunidades para uma visão mais ampla do negócio.