Motiva materiaalikatselmukset 2012
-
Upload
hyoetyvirta -
Category
Documents
-
view
586 -
download
0
Transcript of Motiva materiaalikatselmukset 2012
Materiaalikatselmukset –hyötyjä ja kokemuksia
Motiva Oy, Paula Eskola
2
Motiva on asiantuntijayritys, joka kannustaa energian ja
materiaalien tehokkaaseen ja kestävään käyttöön.
Palvelut• Energiatehokkuussopimukset
• markkinointi ja toimeenpanon tuki, seuranta
• Energiakatselmus- ja analyysitoiminta
• kehittäminen, koulutus ja laadunvalvonta
• Energiaa säästävä tekniikka
• käyttöönoton vauhdittaminen
• Uusiutuva energia
• käytön lisääminen
• Materiaalitehokkuuden edistäminen
• katselmustoiminnan kehittäminen
• Viestintä, neuvonta ja koulutus
• viestintäkampanjat, julkaisut, yms.
• Seuranta ja vaikutusten arviointi
• Kestävät julkiset hankinnat
Miksi resurssitehokkuus on agendalla?
Luonnonvarojen kestävä käyttöLuonnonvarojen kestävä käyttö
• Luonnonvarojen rajallisuus ja epätasainen jakautuminen• Kriittiset raaka-aineet, viljelyskelpoinen maa, puhdas vesi
• Eri käyttökohteet kilpailevat samoista raaka-aineista (esim. vilja ja puu) → kilpailu resursseista, hintojen nousu, saatavuusongelmat
YmpäristöhyödytYmpäristöhyödyt
• Merkittävä keino ilmastonmuutoksen hillitsemiseen
• Jätteiden synnyn ehkäisy
KustannussäästötKustannussäästöt
• Tärkeä kilpailukykytekijä
• Tehostamispotentiaalit teollisuudessa ovat huomattavia • Materiaalikustannukset 45 % yritysten kustannuksista → Materiaalien
säästöpotentiaali jopa 20 % (Demea)
• Taloudelliset hyödyt – Suomessa arvioitu säästöpotentiaali teollisuudessa 7 MRD €
2012
-Toimipaikkojen välisten
virtojen tarkastelu ja
tehostaminen ’teollisen
ekologian’ näkökulmasta
Materiaalitehokkuuden edistämiseen liittyvät
lähestymistavat yrityksille
-Materiaalitehokkuus
tuotantoprosesseissa
-Materiaalikatselmustoiminta
-Vaikuttaminen
tuotantoprosesseja ja
toimintatapoja kehittämällä
-Tiivis vuoropuhelu
tuotesuunnittelun kanssa
keskeistä
Alueellinen TuotelähtöinenTuotantolähtöinen
-Materiaalitehokkuus
tuotteissa ja palveluissa
-Elinkaariajattelun
soveltaminen
-Vaikuttaminen
ennakoivasti
tuotesuunnittelun keinoin
Materiaalikatselmus
• Systemaattinen tapa käydä tuotannon
materiaalivirrat läpi ja etsiä säästökohteita
• Tuo esiin materiaalien käyttöön liittyvät
suorat ja välilliset kustannukset sekä
säästömahdollisuudet
• Tuottaa konkreettisia toimenpide-
ehdotuksia säästöjen toteuttamiseksi
• Hyödynnetään yrityksen osaamista ja
tietotaitoa (piilevä tieto!)
• Tuottaa tietoa materiaalivirtoihin liittyvistä
ympäristönäkökohdista
Toimenpiteet
SÄÄSTÖT-kustannuksissa
-materiaalipanoksissa-ympäristövaikutuksissa
2012
Materiaalikatselmuksen vaiheetYritys Katselmoijakonsultti Motiva
Aloituspalaveri
Lähtötietojen kerääminen ja kenttätyö
Tulosten kokoaminen ja arviointi•Materiaali – ja kustannustaseet
•Parannuskohteiden tunnistaminen
Raportointi
Toimenpide-ehdotukset ja niiden arviointi
Katselmoijan valinta
Ideointityöpaja•Konkreettisten parannustoimenpiteiden ideointi
Toimenpiteiden toteutus Tulosten seuranta
Loppupalaveri
Raportin viimeistely
Raportin luovutus ja hyväksyntä
Toteutus
• Roolit:
• Konsultti: toteuttaa katselmuksen ja laatii katselmusraportin
• Yritys: toimittaa lähtötietoja ja osallistuu työkokouksiin ja ideointityöpajaan
• Motiva: kouluttaa konsultit, huolehtii katselmusmallista sekä laadunvalvonnasta, tulosten seurannasta ja raportoinnista
• Työaika: konsultti n. 2 htkk, yritys n. 1-2 htvko
Materiaalikatselmustoiminnan tuloksia
2012
Pilottikohteet
• Oras Oy -metallituoteteollisuus
• Uponor Oy -muovituoteteollisuus
• Lumon Oy -parvekelasit ja terassit
• Kidex Oy -huonekaluteollisuus
• URV Oy -rautavalimo
Uponor Forssa – ”lähes jätteetön tuotantolaitos”
Raaka-aine [kEUR]Työ [kEUR]Energia [kEUR]Muut [kEUR]
Raaka-aine [kEUR]Työ [kEUR]Energia [kEUR]Muut [kEUR]
Raaka-aine [kEUR]Työ [kEUR]Energia [kEUR]Muut [kEUR]
Linja 1
Linja 2
Linja 3
Linja 4
Raaka-aine [kEUR]Työ [kEUR]Energia [kEUR]Muut [kEUR]
Raaka-aine [kEUR]Työ [kEUR]Energia [kEUR]Muut [kEUR]
Raaka-aine [kEUR]Työ [kEUR]Energia [kEUR]Muut [kEUR]
Raaka-aine [kEUR]Työ [kEUR]Energia [kEUR]Muut [kEUR]
Raaka-aine [kEUR]Työ [kEUR]Energia [kEUR]Muut [kEUR]
Raaka-aine [kEUR]Työ [kEUR]Energia [kEUR]Muut [kEUR]
TUOTE (minimi) ROUHEYLIPAINO
Raaka-aine [kEUR]Työ [kEUR]Energia [kEUR]Muut [kEUR]
Raaka-aine [kEUR]Työ [kEUR]Energia [kEUR]Muut [kEUR]
TUOTE(minimi)
TUOTE(minimi)
TUOTE(minimi)
YLIPAINO
YLIPAINO
YLIPAINO
ROUHE
ROUHE
ROUHE
Raaka-aine [kEUR]Työ [kEUR]Energia [kEUR]Muut [kEUR]
Raaka-aine [kEUR]Työ [kEUR]Energia [kEUR]Muut [kEUR]
Raaka-aine [kEUR]Työ [kEUR]Energia [kEUR]Muut [kEUR]
Raaka-aine [kEUR]Työ [kEUR]Energia [kEUR]Muut [kEUR]
Raaka-aine [kEUR]Työ [kEUR]Energia [kEUR]Muut [kEUR]
• Raaka-ainekustannusten osuus 90 %
• Katselmuksessa löytyi 45 toimenpide-ehdotusta
• Hukan vähentämisessä säästyy 1450 €/ muovitonni
• Kokonaissäästöpotentiaali useita satoja tuhansia euroja vuodessa
Uponorin kommentteja materiaalikatselmuksesta
• ”Tiedonkeruu oli hyvin ohjeistettu, eikä prosessi ollut liian työläs yrityksen kannalta.”
• ”Visuaalinen esitystapa ja työpajatyöskentely toivat esille aivan uusia toimenpide-ideoita.”
• ”Toteutettavien toimenpiteiden valintaa helpotti raportissa tehty arviointi.”
• ”Tältä pohjalta yrityksen on helppo lähteä toteuttamaan parannustoimenpiteitä ja saattaa ne osaksi toiminnan jatkuvaa parantamista.”
Tuloksia viidestä pilottikatselmuksesta -
yhteenvetoa
• Toimenpideideoita tullut paljon (40-100 kpl/ katselmus)
• Laskennallinen säästöpotentiaali 300 000 – 1 milj. €/ yritys/ vuosi, josta toteutuu arviolta 20 - 50 % ensimmäisen vuoden aikana.
• Yksittäisen materiaalin säästöpotentiaali jopa 30 %
• Säästöjen toteuttamiseksi ei välttämättä tarvita investointeja
(jatkuvan seurannan parantaminen, koulutus, työohjeet,
tarkistuslistat)
Materiaalikatselmustoiminnassa opittua- yhteenvetoa
• Katselmustoiminta on tuloksellista –säästöt kustannuksissa, resursseissa ja ympäristövaikutuksissa
• Materiaalitehokkuuden systemaattinen kokonaistarkastelu yritysten omilla toimintamalleilla ja resursseilla ei ole itsestäänselvyys
• ”Ulkopuolisen” ohjaamana työ tulee tehtyä aikataulussa ja riittävässä laajuudessa, mitään ”itsestään selvää” ei jää selvittämättä
• Mahdollistaa tarkemman materiaalinkäytön seurannan myös jatkossa → mittarit + yrityksen oma osaaminen kehittyy
• Mahdollistaa jatkuvan parantamisen entistä hallitummin → materiaalitehokkuusnäkökohtien ja parannustoimenpiteiden kytkentä johtamisjärjestelmään
Materiaalikatselmustoiminta jatkossa
2011
2011
Suomen materiaalikatselmusohjelman
valmistelu
Tavoitteet
• Ohjelman käynnistyminen 2014?
• Ohjelman peruselementtien määrittely
• mahdolliset katselmustuet
• katselmoijien koulutus ja pätevöityminen
• tulosten seuranta ja laadunvarmistus
• eri toimijoiden roolit
Materiaalikatselmustoiminta projektin aikana
• Katselmustoiminta jatkuu ja laajenee
• 9 konsulttiyritystä mukana ja koulutettu tekemään materiaalikatselmuksia
• Materiaalikatselmuksia toteutetaan 10-15 yrityskohteessa ajalla 2012-2013
→ Uusia kohdeyrityksiä haetaan!
Kuva. Energiakatselmusohjelman 12 peruselementtiä.
OHJELMAN TAVOITTEET
EDISTÄMINENMARKKINOINTI
SEURANTA
LAADUNVARMISTUS
KATSELMOIJAN TYÖKALUT
TUKI-POLTIIKKA
SÄÄDÖKSET, OHJEISTUS
OHJELMAN HAL-LINNOINTI
OSAPUOLET ENERGIAKATSEL-MUSMALLIT
KATSELMOIJA-KOULUTUS
VASTUUHENKI-LÖT, PÄTEVYYS
Materiaalitehokkuustesti
Tarkoitettu valmistavan
teollisuuden pk-yrityksille.
Tuloksena:
• Karkea arvio yrityksen
materiaalitehokkuuden tasosta
• Arvio säästöpotentiaalista
• Lista toimenpiteistä, joilla voi
parantaa yrityksen
materiaalitehokkuutta
2012
2011
Teollinen symbioosi -Eri toimijoiden välisten materiaali- ja energiavirtojen käytön
edistäminen
• Tavoitteena materiaalivirtojen tuottajien ja hyödyntäjien kohtaaminen → ”synergioiden” syntyminen
• Tarvitaan tietojen vaihtoa yritystasolla ja alueellisin tarkasteluin
• Parantaa sekä yritysten että koko alueen kilpailukykyä ja ekotehokkuutta
• Hyötyjä: Kustannussäästöt, kaatopaikkatilan säästö, CO2-päästövähenemät, luonnon raaka-aineiden säästö, työpaikkojen synty, innovaatiot ym.
• Suunnitteilla esiselvityshanke kansallisesta etenemistavasta teollisen symbioosin edistämiseksi
Lähde: NISP. 2009. The Pathway to a low carbon sustainable economy. http://www.nisp.org.uk/Publications/Pathway_Executive_Summary.pdf
National Industrial Symbiosis Programme - NISP ohjelman tuloksia Britanniasta
KIITOS!
Lisätietoja• Motivan www-sivuilta:
http://www.motiva.fi/toimialueet/materiaalitehokkuus/yritykset
• Case-esimerkit:
http://www.motiva.fi/toimialueet/materiaalitehokkuus/yritykset/materiaalikatselm
uksilla_saastoja_ja_konkreettisia_tehostamiskohteita/tulokset_suomessa
• Ota yhteyttä: Paula Eskola, puh. 0204 281 245, [email protected]