Monitor Economico - Mensual - Febrero 2011

Baja California dejó atrás la tormenta

Pág. 8

Al tercer trimestre del 2010 la tasa de desocupación en el estado se ubicó en 5.9%, menor a la de 2009 con 7.6%.

Tasa de desempleo B.C.

Continúa en pág. 14

Sigue mostrando inestabilidad en sus indicadores de empleo y continúa con la segunda mayor tasa de desempleo en Estados Unidos.

California


5.9%Tercer

Trimestre 2010

12.4%Noviembre

2010

®

www.MonitorEconomico.com Año I No. 1 Febrero 2011

www.monex.com.mx

Tijuana despega en el 2011 Tijuana presenta indicadores positivos en pasajeros por avión.Mexicali y Hermosillo recuperación lenta en el flujo de pasajeros.

Pág. 11

Imperial, Yuma y Calexicocon síntomas de recuperación


28.0

29.5

31.0

32.5

NovOctSep

Sus tasas de desesmpleo registran tres meses con descenso.

La segunda mayor región de las Californias.

29.1

Condado Imperial / Tasa de desempleo

Monitor Económico / Febrero 2011

2 Infórmate diariamente en MonitorEconomico.com

Editorial

B ienvenido estimado amigo a este nuevo proyecto periodístico del Grupo Multimedia Frontera Norte cuyo esfuerzo está dirigido a Baja California y la frontera sur de California. Realmente es emocionante iniciar esta em-

presa en la que participa un grupo de personas entusiastas, que sienten pasión por el periodismo y sobre todo en un área que en nuestro tiempo ha cobrado relevancia como es la económica y financiera.

Monitor Económico de Baja California, el primer grupo multimedia con enfoque económico y financiero producido en la región de las Californias, le traerá des-de este lunes 31 de enero, cada mañana y durante las 24 horas del día la infor-mación más relevante generada por un grupo de especialistas quienes la reco-pilarán y difundirán a través de diferentes canales de comunicación: Internet, impresos, radio y televisión.

En este esfuerzo informativo contamos con el apoyo de otras empresas visio-narias como El Vigia de Ensenada, Expansión Industrial, En Fórmula, el Diario Crónica de México, así como Radio Fórmula Deportes de la Ciudad de México y juntos trabajaremos para llevarle a sus manos un trabajo profesional con infor-mación que sea útil para su toma de decisiones. Iniciamos este camino llenos de entusiasmo y con la consigna de traerle infor-mación veraz, seria y de utilidad. Sabemos también que la verdad no siempre es agradable para todos, pero ya lo decía Mijail Gorbachev, es una medicina amarga pero necesaria.

A todos aquéllos que han creído en este proyecto desde el momento que se planteó, les enviamos nuestro más profundo agradecimiento y el compromiso de hacer un periodismo a la altura de lo que requiere esta zona que integran las Californias, hoy por hoy una de las más dinámicas del mundo.

Iniciemos entonces el camino por el apasionante mundo de la información económica y prometemos no defraudar.

PresidenteRoberto Valero Berrospe

Director GeneralNicolás Ordaz Navarro

Director de InformaciónMarisa Ceceña Rodríguez

Diseño EditorialMario Torres Carrillo

Sección EconómicaOscar Tafoya

Alejandra GalvánTania Flores

Emmanuel Buenrostro

Sección PolíticaJuan Valdivia

Sección CulturalCarmen Salgado

DeportesEdgar ValeroMexicalisport

Jorge Gómez Torres

Ilustración PortadaArmando Camacho / Cárico

[email protected]

Tel. México (686) 552-2584Tel. EU (760) 457-7083

Monitor Económico de Baja California® es una publicación de Grupo Multimedia

Frontera Norte S.A. de C.V.© 2011, Todos los derechos Reservados. Monitor Económico de Baja California® y Grupo Multimedia Frontera Norte® son marcas

registradas. Prohibido su uso parcial o total conforme a las leyes internacionales de

propiedad industrial e intelectual vigentes.Monitor Económico (Impreso),

publicación de circulación mensual. Año I Número I.

Domicilio en Edificio Bertha Calle Francisco Javier Mina 200, interior 102,

Zona Centro Primera Sección, Mexicali B.C. México.

Editor responsable: Roberto Valero Berrospe. El contenido de los artículos es responsabilidad exclusiva de los autores.

Queda prohibida la reproducción parcial o total del material publicado.

El contenido de los anuncios comerciales aquí presentados es responsabilidad

exclusiva de los anunciantes.

D E B A J A C A L I F O R N I A

ContenidoMonitor Económico #1

Turismo>Expectativas favorables para el sector hotelero>Mexicali se recupera en ocupación hotelera

Salud>Mejora la salud en personas de la tercera edad>Envejecimiento exitoso

Opinión>Estrategia corporativa>Con�dencias

Internacional>Imperial, Yuma y Calexico con síntomas de recuperación>Importantes inversiones para Calexico en 2011

Análisis>Baja California dejó atrás la tormenta

EconomíaFamiliar>Antes de Comprar Casa, ¿Qué Hacer?

Transporte>Tijuana despega en el 2011

Deportes>Joe Montana: su legado>Esquina Neutral>Juego Limpio

Cultura>Carlos Coronado

Resúmen deIndicadores

3

4

5

6

8

10

11

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13

14


3Infórmate diariamente en MonitorEconomico.com

Expectativas favorables para el sector hotelero

Por Oscar Tafoya

“El crecimiento de Mexicali ha sido bueno, han regresado maquiladoras. Vamos a rebasar las cifras de 2010.”

César Araiza, líder del sector, estima un crecimiento de 5% en la ocupación para 2011.

“En 2011 vamos a crecer un promedio del cinco por ciento en la ocupación de pla-za” dijo el presidente de la asociación

de hoteles y moteles César Araiza, quien agre-gó que vienen proyectos de más cuartos que incrementarán la oferta hotelera de Mexicali. En medio de un ambiente ameno en las ins-talaciones del hotel Araiza el líder empresa-rial se mostró optimista por lo que vendrá en el 2011 y nos habló de su visión para este nuevo año además de los problemas deriva-dos de la recesión económica mundial, fac-tores que influyeron en el crecimiento de la ocupación hotelera de la capital del estado. En este sentido al preguntarle acerca de los factores que impulsaron a Mexicali para lograr el primer lugar de ocupación hotelera a nivel estatal, respondió: “el crecimiento de Mexicali ha sido bueno, han regresado maquiladoras. Vamos a rebasar las cifras del 2010.” Tras supe-rar la mayor caída de ocupación hotelera pro-medio en una década de acuerdo con los datos de la Secretaria de Turismo, Mexicali repuntó en el 2010 colocándose como la plaza con la mayor ocupación promedio a nivel estatal. Según la información económica en gene-ral lo más severo de la recesión económica que estalló en 2008 habría quedado atrás. Al hacer un recuento de los daños el líder de los hoteleros expresó que: “la crisis frenó el crecimiento y el desarrollo de hoteles, atra-

Mexicali muestra una clara línea de re-cuperación en la ocupación hotelera, comparado con 2009 cuando la capi-

tal del Estado tuvo el menor nivel promedio de los últimos trece años, de acuerdo con cifra de la Secretaría de Turismo estatal.La mejoría se fundamenta en el aumento de 11.9 por ciento a tasa anual en el periodo de Enero- Septiembre del 2010 y situándose en 59.9%, alcanzando cifras que no se obtenían desde el inicio de la crisis económica que comenzó en el 2008.El sector hotelero fue uno de los más golpeados por la recesión económica mundial originada en los Estados Unidos, país del cual depende en gran medida el turismo de Baja California, espe-cialmente la zona costa. Aunque la recuperación ya es una realidad son evidentes las disparidades en las diferentes plazas que encuesta la SECTUR estatal. De esta manera, mientras Mexicali registra un incre-mento importante, las plazas eminentemente turísticas tienen menos avances.De esta manera otra de las plazas que presenta un crecimiento considerable fue Ensenada ob-teniendo una variación anual de 15.2 por cien-to posicionándose con un alentador 39.1 por ciento, pero sin recuperar su nivel normal de

Mexicali se recupera en ocupación hoteleraComportamiento diferenciado en las plazas del Estado.Por Alejandra Galván

ocupación el cual llegó a ubicarse por arriba del 47% en años anteriores a la crisis.En contraste a la recuperación que Mexicali y Ensenada presentan, tenemos los casos de Ro-sarito y San Felipe, destinos indiscutiblemente turísticos que tienen una marcada dependen-cia de la economía estadounidense y los cuales no han conseguido repuntar siendo éste su cuarto año consecutivo con tendencia a la baja,

Fuente: UIEM con datos de SECTUR Estatal

Concepto

Tijuana

Mexicali

Ensenada

Tecate

Rosarito

San Felipe

2006

60

64

54.5

39.3

44.2

41.5

Ocupación Hotelera promedioEnero-Septiembre cada año (%)

2007

60.6

59.5

51.5

38.4

39.4

35.7

2008

53.1

56.3

40.2

36.2

28.2

29.1

2009

40.5

53.5

33.9

26.1

22.2

20.9

2010

43.5

59.9

39.1

29.7

19.1

20.7

Var. % Anual

7.5

11.9

15.2

13.9

-13.9

-0.9

só el aumento de cuartos, la remodelación y mantenimiento. Esto recae en la calidad de los servicios, pero ya empezamos con las remode-laciones para los hoteles.”

Crisis y planes de acciónAl abordar el tema de los mecanismos para in-crementar la ocupación dijo: “se hace una es-trategia de marketing, también contamos con el fideicomiso, es un impuesto de 2% que los hoteles recaudan y el gobierno regresa, sirvien-

do el gravamen para promover y dar publicidad. Son alrededor de cinco millo-nes anuales y con esto se bus-ca captar negocios que se encuentren fuera del estado, esto no se hacía con anterioridad.” Por otra parte comentó que la plaza cuenta con valor agregado como lo es el Centro Estatal de

las Artes (CEART) el que refirió “tiene un papel importante para la ocupación hotelera, ya que utilizado como centro de convenciones atrae a más mercados. Tenemos la capacidad de hacer cualquier tipo de convención, buscando tener el mejor nicho de mercado como fue en 2010” y agregó que para 2011 ya se tienen considera-das más convenciones.

Agencias de viajesEn otro orden de ideas, las agencias de viajes fueron sin duda de las más afectadas por la cri-sis y por los recortes en los beneficios que reci-bían de las compañías de aviación. Si bien hubo una reducción en años recientes las que se quedaron supieron adaptarse con las nuevas tecnologías de la información. En este sentido nuestro entrevistado comentó que en el caso del sector hotelero actualmente “son más efi-cientes los sistemas, es mas fácil el manejo de la infraestructura y estamos a la vanguardia”. César Araiza concluyó señalando que la pers-pectiva del sector hotelero es alentadora para el año en curso y se espera un incremento en la ocupación hotelera de un cinco por ciento en este 2011.

colocándose Rosarito con la menor ocupa-ción estatal de 19.1 por ciento en promedio, mientras que San Felipe se estableció en 20.7 por ciento casi 9% debajo de su cierre al 2008.Las plazas de Tijuana y Tecate también presen-taron crecimiento, aunque en menor medida, cerrando Tijuana este periodo en un 7.5 por ciento ubicándose en 43.5 por ciento promedio, mientras que Tecate creció un significativo 13.9

por ciento colocán-dose en un 29.7 por ciento anual lo cual significa un au-mento del 3.6% con respecto al 2009.

Este crecimiento paulatino man-tiene optimista al sector hotelero en el Estado, pues las perspectivas económicas para este 2011 auguran que seguirá el cre-cimiento en dicho rubro, sumado a esto la Secretaría de Turismo señala que el periodo de-cembrino es uno

de los más fuertes para la actividad turística de nuestro país y estimó que hubo un crecimiento anualizado del 21.5 por ciento del 22 de diciem-bre de 2010 al 9 de enero de 2011.

Foto: Benito Barrón

/Turismo

En contraste a la recuperación que Mexicali y Ensenada presentan, tenemos los ca-sos de Rosarito y San Felipe, destinos con una marcadadependencia a la economía estadounidense.

Hazte fan en



En tiempos actuales los seres humanos se encuentran en constante evolución, pero

en esta sociedad cuando se habla de personas de la tercera edad lo primero que nos viene a la mente es el sector salud, ya que tenemos pensado que las personas mayores son las que más se enferman y que necesitan cuidados especiales; pero la verdad es otra, se tiene pensado que aproximadamente en una década la calidad de vida de los adultos aumentará de 60 a 90 años de edad. Hoy en día los abuelos gozan de energía, buena salud, una educación superior y ya sea jubilados o no, cuentan con los recursos suficientes

para poder mantenerse. Su percepción de la vida ha cambiado, ahora se encuentran en plenitud y es por eso que el nivel de consumo ha evolucionado. En la actualidad de estima que alrededor de 69 mil mexicalenses

Mejora la salud en personas de la tercera edad

Por Tania Flores Lomelí

Les gusta estar a la moda y está dispuestoa pagar por un buen servicio.

Es hedonista y más saludable.

Tienen mayor poder adquisitivo.

Su nivel cultural es más elevado que elde sus antepasados.

Nuevo per�l del consumidor de los“Adultos en Plenitud” Marketing Senior

La vejez se relaciona con acontecimientos negativos, pero las circunstancias cambian el panorama.

El Envejecimiento Exitoso o “Successful Aging” en inglés, se refiere a las me-

didas a tomar para envejecer de la manera más sana, plena y sa-tisfactoria posible. En la actuali-dad este concepto es de gran importancia, ya que la expecta-tiva de vida se ha ampliado en el mundo entero. En México del si-glo XXI en particular, la expecta-tiva de vida casi se ha duplicado comparado con inicios del siglo XX, tanto para hombres como para mujeres.El Envejecimiento Exitoso, se re-fiere no solo a un estado de bue-na salud física, sino a un estado de plenitud y bienestar físico, psicológico, emocional y espi-ritual. Partiendo que desde que nacemos empezamos a enve-jecer, es conveniente prestarle atención a este concepto, sobre todo a aquellos que como tú, es-tán en lo que ahora se llama la edad productiva, es decir de los 30 a los 50 años de edad.Existe la tendencia sobre todo dentro del ambiente empresa-rial y profesional, que este es el periodo donde hay que “dejarlo todo” para recoger los frutos cuando venga la “tercera” edad. Esto es comúnmente aceptado, es un periodo dedicado a prepa-rarse, invertir tiempo y dinero, malpasarse en comidas, hora-rios y viajes, someterse a varios grados de estrés; lo que no es tan comúnmente aceptado es que también hay que invertir en “cuidarse uno mismo,” con tiem-po, dinero y esfuerzo. Entonces, ¿Cuándo empieza la preparación para un envejeci-miento exitoso? La respuesta es, empieza ahora mismo. ¿Cuándo termina la preparación para un envejecimiento exitoso? con la muerte.

Basado en investigaciones de di-ferentes áreas médicas y no mé-dicas, les presento un resumen de las recomendaciones para adultos sanos, estas incluyen, actividades en las esferas per-sonal, física, psicológica, mental, espiritual y social.Van desde ejercicio aeróbico moderado y de resistencia, un mínimo 30 minutos 5 días a la semana. Dieta baja en alimentos con alto valor calórico y grasas saturadas; y en cambio ricas en ácido fólico, proteínas, vegetales y grasas poliinsaturadas. Consu-mo moderado de alcohol. Por otro lado, mantener horas de sueño con mínimas variaciones. Asegurar estimulación mental por medio de juegos de mesa (ej. ajedrez), lectura diaria (ej. periódico, libros), juegos compu-tarizados y crucigramas (ej. su-doku); mas allá de lo típicamente requerido por el trabajo. Para los que disponen de más tiempo, el aprendizaje de un nuevo idioma o un instrumento musical. Rela-ciones constantes con otras per-sonas, amistades, familiares o no. Utilización de clubes, asocia-ciones y gremios. Definición de una filosofía o religión. Dados los requerimientos del empresario o empresaria, en la mayoría de los casos, no “existe” el tiempo para hacer todo lo anterior. La reco-mendación es iniciar con una a la vez, y no todas al mismo tiempo, pero si iniciar. Entendiendo que el ritmo de vida va marcando al-tibajos en la capacidad de inver-tirle tiempo, dinero y esfuerzo a también se entiende que las acti-vidades tendrán carácter cíclico.Para la próxima, comentaremos a cerca de las opciones para los adultos que no gozan de una ca-bal salud.Gracias por su atención.

Por Dr. Bernardo NGDirector de Nuevo Atardecer

Envejecimiento exitoso

tienen más de 60 años de edad y en un aproximado para el 2010 la cifra puede llegar hasta los 73 mil. Como se mencionó anteriormente, en Baja California los adultos mayores de 60 años se enfrentan a mejores condiciones económicas que en el resto del país. Se indica que se encuentran mejor económicamente ya que cuentan con salarios elevados (el 41.0 % de los ocupados ganan más de tres salarios mínimos). En niveles de escolaridad el 40.7% de los bajacalifornianos tiene cursada la educación primaria o mas y el 8.12% tiene estudios de nivel medio superior y superior, es así que la cifra es la más alta entre los estados de la frontera norte muy por encima del promedio nacional.

Al tener mejores condiciones económicas los adultos mayores aprovecharán y disfrutarán su vida de maneras diferentes como en otras décadas se acostumbraba, ahora salen de viaje, compran detalles, se dirigen a lugares de esparcimiento,

compran ropa de moda, etcétera. Los adultos mayores se clasifican en dos rangos, el primero son adultos de 60 y 70 años, aquí generalmente las personas siguen siendo autosuficientes, algunas personas siguen trabajando, fomentan el turismo y disfrutan su vida sin la responsabilidad de los hijos. En el segundo rango se encuentran las personas de 70 años en adelante, habitualmente las personas viven acompañadas y requieren de servicios especiales. Es importante saber que en Mexicali no se cuenta con un número grande de geriatras, se tendría que trabajar en eso para brindar los servicios que ofrecen.

/Salud

• Productos que faciliten lahigiene en cama.• Productos alimenticios denominados “sin dientes”. • Mobiliario (más económico).• Productos del hogar más seguros y de utilización más sencilla.• Lugares adaptables para entrar en silla de ruedas. • Indicaciones sonoras.

Existen infinidad de productos necesarios para personas de la tercera edad, a continuación se muestra un listado:

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Año nuevo, sueldo nuevo. Aumenta el salario mínimo de 57.46 a 59.80 pesos diarios, una diferencia de 2.34 pesos. Con este incremento del 4.1 por ciento se pretende reparar la pérdida del poder adquisitivo en los salarios,

dar certeza y seguridad en el empleo, ofrecer confianza a la inversión y evitar que los trabajadores sigan perdiendo capacidad de compra, según el Gobierno Federal. A este aumento le sigue el incremento al precio del kilo de tortilla, el pan, la canasta de productos básicos y podríamos seguir la lista. Eso significa que un trabajador con un salario mínimo tiene que trabajar un día casi completo para poder comprar un galón de leche que en Baja California cuesta alrededor de 43 pesos. Así que ahí se lo dejo de tarea…Y siguiendo con el año nuevo, los Santos Reyes nos traen nuevos presidentes de las Cámaras entre los que figura el joven empresario Guillermo Galván quien tomó la silla que dejó Ignacio Avilés en Coparmex. Otro joven empresario que también tomó posesión, pero como cabeza de CANACINTRA es Mario García Gratiani quien recibiera la estafeta de manos del empresario Pedro Rosas, quien previamente suplió al no menos joven Panchito Pérez Tejada

Confidencias

Si lo que dijo el subsecretario de Promoción Económica de la SEDECO, Ulises González Ruiz se confirma, Baja California iniciará el año dando la bienvenida a una ampliación en Mexicali del Grupo Bimbo, que comanda Roberto Servitje Sendra.

Se trata de una planta de la filial Barcel, que inició operaciones en 1999 y que está dedicada a la producción de botanas para exportación. La inversión es de seis millones de dólares. El establecimiento se suma al que inauguró el 25 de Mayo del 2000 en Tijuana, con la cual buscaron complementar el abasto en la región Noroeste de México y en la parte sur de California en los Estados Unidos.La información que dio el funcionario de la SEDECO confirma que los principales flujos de inversión hacia el Estado continúan siendo de empresas mexicanas y muchas de ellas con inversiones previas.En cuestiones de inversión extranjera Estados Unidos continúa siendo la punta de lanza por más ruido que le sigan haciendo a Japón y a los asiáticos en general. Para muestra basta echar un vistazo a los indicadores que emite la Secretaría de Economía. Mientras los norteamericanos inyectaron capitales por cerca de 3,300 millones de dólares entre 2007 y el tercer trimestre del 2010, los japoneses sumaron 24.4 millones, apenas el 0.7 por ciento de la primera cifra. Cambiando de tema, a un año de que la firma holandesa Heineken adquirió el 100 por ciento del negocio cervecero de la regiomontana Fomento Económico Mexicano que encabezaba José Antonio Fernández, por siete mil 347 millones de dólares, en Mexicali continúan trabajando en las adecuaciones.La famosa cervecería Tecate con sede en Mexicali, no solo debió lidiar en 2010 con la recesión económica, sino el terremoto de abril, impactando de manera desfavorable sus números.Por los rumbos del Consejo Coordinador Empresarial de Mexicali Edmundo Guevara, ya prepara para reincorporarse a su empresa,

Estrategia Corporativaluego de haber representado a primero a los constructores y luego a los organismos cúpula durante un par de años.Trascendió en el lavadero empresarial de varios nombres para tomar la estafeta. Ignacio Avilés que dejó recién la Coparmex; Jonathán Díaz quien perdió en la carrera con Guevara, así como Angel Záizar, expresidente de Canacintra, quien parece ser el más viable de acuerdo con los comentarios que se han escuchado.Y mientras Baja California supera los estragos de la crisis, Cuauhtémoc Pérez Román no cruza los brazos. La empresa CYD Desarrollos Urbanos, filial de Urbi, invertirá 2,500 millones de pesos en la construcción de 5,200 viviendas ubicadas en 120 hectáreas del desarrollo Ciudad Satélite, San Luis Potosí. En los próximos cinco años la empresa, con sede en Baja California, edificará viviendas que posteriormente serán vendidas vía subsidiado a quienes perciben menos de cuatro salarios mínimos. Urbi inició la primera etapa de su plan de edificación con una inversión de 500 mdp, que servirán para la edificación de 2,000 viviendas que estarán terminadas el próximo marzo.Y ya que hablamos de construcción, Inmuebles Carso, está enfocándose al negocio de los hospitales. La firma que preside Alfonso Salem Slim construye actualmente cinco nuevas clínicas: Luna Parc, Consultorios Casa Telmex, la ampliación del Hospital Infantil Privado, Chihuahua y Querétaro y tiene tres más en análisis uno de ellos en Tijuana.La firma que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores desde enero de 2011 cuenta con la reserva territorial correspondiente y tiene como objetivo incrementar la capacidad instalada de los hospitales en 514 habitaciones y 1,389 consultorios, estos últimos bajo esquemas de venta y renta.

/Opinión

quien dio el salto a la presidencia municipal. Estos chicos son como piezas de dominó, siempre son los mismos nomás que revueltos; o como el juego de las sillas solo le dan vuelta y se cambian de lugar. Veremos como les va en sus nuevos puestos.Otro tema que no podemos dejar de tocar en este inicio de año es la construcción de un nuevo centro comercial en Calexico y como subieron el salario mínimo pues ¡ya tenemos para irnos de compras! Además de que con la ampliación de las garitas ya no tendremos que hacer largas filas de espera y podremos ir a gastar nuestro jugoso aumento allá. Claro, no perdamos de vista que tenemos buenos productos también aquí.Bueno mis queridos lectores, me despido no sin antes recordarles que ya viene el día de San Valentín y otra muy buena oportunidad para que los comerciantes hagan su agosto en febrero con las flores y los osos de peluche. Recuerda esa frase que por cierto tiene mucha razón: regale afecto, no lo compre.

Aumenta el salario mínimo de 57.46 a 59.80 pesos diarios, una diferencia de 2.34 pesos.

Por Marisa Ceceña

..los principales flujos de inversión hacia el Estado continúan siendo de empresas mexicanas...

Por Roberto Valero



Condado Imperial / Tasa de Desempleo 2010 (%)

26

30

34

NOSA J J M A M FE

29.1

32.2

28.2

Imperial, Yuma y Calexicocon síntomas de recuperación

Calexico / Tasa de Desempleo 2010 (%)

30

33.5

37

NOSA J J M A M FE

32.2

35.5

31.2

Mientras California sigue mostrando inestabilidad en sus indicadores de

empleo y continúa con la segunda mayor tasa de desempleo en Estados Unidos, al interior del Estado los indicadores muestran comportamiento diferenciado.

En este sentido la segunda región más importante de las Californias, integrada por Imperial y Mexicali, es la que está registrando el repunte principal vía el empleo. Así, mientras en Baja California la capital del Estado encabeza la generación de empleos formales, en el condado de Imperial suma tres meses a la baja la tasa de desempleo la cual cayó desde 32.2 por ciento a 29.1 por ciento.

•Sus tasas de desempleo registran tres meses con descenso.•La segunda mayor región de las Californias.

Por Marisa Ceceña

Asimismo en el caso de Calexico la tasa de desempleo se redujo de 35.5 por ciento a 32.2 por ciento y si bien es cierto que las tasas se encuentran aún por encima de los niveles previos a la crisis, lo importante es que ya están marcando una tendencia a la recuperación.

Para la ciudad vecina de Mexicali los indicadores del Departamento de Empleo muestran que el número de personas desempleadas cayó de 5,700 en agosto a 5,00 en noviembre, si bien el número de ocupados aumentó solamente de 10,300 en julio a 10,500 en el undécimo mes del año, mientras que la fuerza laboral registró un descenso de 16,100 a 15,500 lo cual

Condado de ImperialBrawleyCalexicoCalipatriaEl CentroHeber CDPHoltvilleImperialWestmorland

77,100

13,400

15,500

1,700

22,300

1,800

3,300

4,700

1,400

54,700

9,100

10,500

1,200

16,200

1,000

2,400

3,800

800

22,500

4,200

5,000

500

6,200

800

900

1,000

600

29.1%

31.8%

32.2%

30.7%

27.6%

43.5%

27.1%

20.4%

40.3%

EmpleadosConcepto FuerzaLaboral

DesempleoNúmero %

Fuente: UIEM con datos del Employment Development Department


/Internacional

El Gobierno Federal apoyará con más de tres millones de dólares a lo que será uno de

los proyectos más importantes para Calexico y toda la región, un nue-vo centro comercial denominado “Town Center”, informó Daniel Fitz-gerald.En charla con el director de Calexico County Enterprise Zone dijo que se prevé que esta inversión atraiga tres o cinco empresas las cuales crearían entre 800 y 2000 empleos. El com-plejo estará ubicado en el noroeste de Calexico. Otro proyecto es la ampliación de la Garita Centro que traerá una impor-tante derrama económica. Lo más valioso de esto es que facilitará los cruces fronterizos reduciendo los tiempos de espera.Actualmente se estima que cada año se pierden más de 700 millones de dólares por las largas filas que la gente hace para cruzar a Calexico y eso sólo en el área del Valle Imperial. En el área de San Diego y Tijuana se estima que se pierde alrededor de 1.7 billones de dólares al año. A través de los puertos fronterizos de Baja California cada año se rea-lizan más de 63 millones de cruces de los cuales alrededor del 33 por ciento se hacen por Mexicali y Algo-dones; sin embargo no se debe sos-layar que antes de los ataques terro-ristas que sufrió Estados Unidos los cruces alcanzaban los 98 millones

Importantes inversiones para Calexico en 2011

Por Marisa Ceceña

de acuerdo con datos del United Sta-tes Customs.Con esta ampliación se espera tener más flujo e intercambio entre Méxi-co y Estados Unidos y atraer más inversionistas. Fitzgerald expresó que debido a la crisis por la que atra-vesamos, en el 2010 la inversión fue mínima cercana a los 10 millones de dólares, pero se estima que este año la inversión se eleve hasta los 100 y 200 millones de dólares. Por otra parte Daniel comentó que el terremoto ocurrido en abril pasado dejó daños menores y que debido a las estrictas reglas para la construc-ción en Estados Unidos no hubo ma-yores daños.

Más allá de lo anterior refirió que desde un punto de vista positivo el evento les dio la oportunidad para reconstruir los edificios que ya es-taban viejos y eso dará un mejor as-pecto a la ciudad. Así mismo apuntó que esto ayudará a mejorar la com-petitividad de los negocios estableci-dos en la zona centro. Cabe recordar que los daños del terremoto ascen-dieron a 25 millones de dólares sólo en el caso de Calexico.Finalmente se debe señalar que a pesar de todos los inhibidores del comercio que se han presentado en los últimos años la región Mexicali-Imperial es la segunda más impor-tante en la zona de las Californias.

Daniel Fitzgerald, Director deCalexico County Enterprise Zone

Nuevo centro comercial “Town Center” para este año.

Foto: Archivo ME

En Imperial se estima que están ocupados legalmente alre-dedor de 20 mil mexicalenses quienes se em-plean en dife-rentes sectores, incluyendo actividades profesionales.




Yuma / Tasa de Desempleo 2010 (%)

18

25

32

NOSA J J M A M FE

24.8

20.1

30.2

Condado de San Diego / Tasa de Desempleo 2010 (%)

10

10.3

10.7

11.1

NOSA J J M A M FE

11.1

10.1

10.4

Arizona / Tasa de Desempleo 2010 (%)

9

9.5

10

NOSA J J M A M FE

9.4

9.7

9.2

California / Tasa de Desempleo 2010 (%)

11.5

12.7

14

NOSA J J M A M FE

11.9

13.2

12.4


Condado de ImperialNevadaCaliforniaMichiganFloridaRhode islandOregonCarolina del SurKentuckyGeorgiaMississippiDistrito ColumbiaIndianaOhioCarolina del NorteIllinoisArizonaIdahoMissouriTennesseeVirginia OesteNueva JerseyWashingtonAlabamaConnecticutColoradoPennsylvania

%14.3

12.4

12.4

12.0

11.6

10.6

10.6

10.2

10.1

9.9

9.8

9.8

9.8

9.7

9.6

9.4

9.4

9.4

9.4

9.3

9.2

9.2

9.0

9.0

8.6

8.6

%8.5

8.4

8.3

8.2

8.2

8.2

8.0

7.9

7.6

7.5

7.4

7.3

7.2

7.1

6.9

6.8

6.8

6.6

6.6

6.4

5.7

5.4

4.6

4.5

3.8

Tasas de Desempleo EE.UU. Noviembre 2010

Condado de ImperialNuevo MéxicoDelawareNueva YorkLouisianaMassachusettsTexasAlaskaArkansasWisconsinUtahMarylandMaineMontanaMinnesotaOklahomaKansasVirginiaIowaWyomingHawaiiVermontNew HampshireNebraska Dakota del SurDakota del Norte

puede ser producto de que también menos personas decidieron continuar en la búsqueda de empleo. Como sea, las cifras son menos alarmantes que las del año previo.

La zona integrada por Mexicali e Imperial, como se indicó antes, es la segunda más grande de las Californias. Con una población superior al millón cien mil habitantes, por sus puertos fronterizos cruzan alrededor de 21 millones de personas, 30 por ciento del total, y su interacción económica involucra tanto el comercio, como servicios de turismo médico y de esparcimiento.

En Imperial se estima que están ocupados legalmente alrededor de 20 mil mexicalenses, quienes se emplean no solamente en el sector agrícola, sino en diferentes sectores, incluyendo actividades profesionales.

Por lo que respecta a Yuma, ciudad que tiene su mayor interacción a través del poblado de Los Algodones, también comienza registrar recuperación. Esta zona se vio particularmente afectada en su economía debido al descenso de los llamados “pájaros de la nieve”, quienes durante la temporada de invierno vienen a disfrutar de un clima más amigable y de paso hacen uso de servicios médicos.

/Internacional



BCRosaritoTecateEnsenadaTijuanaMexicali

18,676

14,461

1,118360 -175

34,440Empleos formales generados Baja California y municipios 2010 (Cifras preliminares)

Baja California dejó atrás la tormenta

La Gran Recesión económica del Siglo XXI paulatina-mente va quedando atrás; los nubarrones se despejan y la expectativa de la recuperación comienza a ser más clara para Baja California.

Con ese escenario también despedimos a la primera década del nuevo Siglo, que en su frenética carrera destrozó teorías económicas, tumbándolas de rodillas primero ante la exube-rancia irracional y después frente a la magia financiera, mien-tras la mano invisible de Adam Smith se perdía entre los es-combros de la mayor recesión económica en ocho décadas.

Cerró 2010 con cifras positivas en el empleo formal.

Por Roberto Valero

La tarea que hay al frente trás los devastadores efectos de la recesión, es muy grande y sin duda no tiene lugar para el discurso demagógico y triunfalista...

-18

-12

-6

0

TotalServiciosInd. ManufactureraComercioConstrucción

Producto interno bruto de Baja California 2009 (%)

-17.0 -14.9 -13.9

-3.0 -9.1

Fuente: UIEM con datos del IMSS

Ilust

raci

ón

po

r A

rman

do C

amac

ho /

Cár

ico

/Análisis


Así, 2010 no solo representó el cierre de un año más, sino el final de una década, cuya revisión no se limita a una cuestión estadística, ni se reduce al devastador impacto social del des-empleo y la incertidumbre, ya que esta debacle global hizo pe-dazos el paradigma económico dominante desde la caída del Muro de Berlín.Las dos grandes recesiones de la década que concluyó, expu-sieron la crisis del racionalismo y dejaron claro que tiene la misma dosis de irracionalidad, capricho e imprevisibilidad que cualquier individuo o grupo humano, llevando a la resurrec-



0

5

10

15

20

25

IIIIVIIIIIIIVIIIIIIIVIIIIIIIVIIIIII2006 2007 2008 2009 2010

PEA ocupada B.C. por nivel salarial Datos seleccionados 2006-2010-II partipación %

12.5

21.6

25.524.5

1.9

6.4

Más de 5 salarios mínimos

Hasta 1 salario mínimo

167000

172750

178500

184250

190000

NOSAJJMAMFEDNOSAJJMAMFEDNOS

187,512187,512

2008 2009 2010

Mexicali, trabajadores asegurados al IMSSSeptiembre 2008-Noviembre 2010

313000

324000

335000

346000

357000


356,624

337,579

2008 2009 2010

Tijuana, trabajadores asegurados al IMSSSeptiembre 2008-Noviembre 2010

64000

67750

71500

75250

79000


78,790

69,315

2008 2009 2010

Ensenada, trabajadores asegurados al IMSSSeptiembre 2008-Noviembre 2010

17300

17900

18500

19100

19700


18,720

19,555

2008 2009 2010

Tecate, trabajadores asegurados al IMSSSeptiembre 2008-Noviembre 2010

Una recesión para no olvidarLa crisis financiera que estalló en Estados Unidos en septiembre de 2008 ha tenido impactos y consecuencias de tanta profundidad que se le compara con la Gran Depresión de 1929, en la que hubo un gran hundimiento de bancos, bolsas, mercados inmobiliarios que provocaron una profunda contracción del crédito a escala mundial y afectó a todas las empresas del mundo.Actualmente apenas empezamos a emerger del agujero en que nos sumergió esta crisis que provocó que se perdieran millones de em-pleos e inversiones y con esto colapsara los pilares de la economía. Los estragos de la crisis fueron devastadores y apenas se empiezan a ver los primeros números negros.En América Latina además se manifestó con un descenso en las ex-portaciones, la reducción de los flujos de inversión extranjera direc-ta, las remesas decrecientes y una caída significativa en el turismo internacional. Estas variables representaban entradas de capital que apuntalaban la estabilidad de la balanza de pagos de las econo-mías latinoamericanas.Muchas son las preguntas que se han formulado respecto a esta re-cesión. ¿Qué provocó esta crisis? ¿Se pudo haber evitado? ¿Porqué los banqueros y los gobiernos no anticiparon los peligros y tomaron las medidas necesarias para evitar que esto pasara? Un premoni-torio párrafo escrito por el economista canadiense John Galbraith en 1972 en su breve y clásica historia del “crack” del 29, señalaba:“Como protección contra la fantasía y la demencia financiera, la me-moria es mucho mejor que la ley. Cuando el recuerdo del desastre de 1929 se perdió en el olvido, la ley y la regulación no fueron sufi-cientes. La historia es extremadamente útil para proteger a la gente de la avaricia de los demás y de la suya propia”. Así, los inversionistas, los banqueros y los dirigentes políticos se ol-vidaron de la historia y en su voraz afán por incrementar la rentabi-lidad de sus negocios entraron en un tobogán que sumió al mundo en la mayor recesión de la era moderna.Ahora, para tratar de solventar esta crisis los gobiernos han puesto en marcha enormes rescates. La Reserva Federal de Estados Uni-dos emitió dinero de manera incesante, los recortes en el gasto de los estados compensaron parcialmente los aumentos en el gasto federal pero no fue lo suficientemente fuerte de forma constante.Las administraciones de Bush y Obama subestimaron la gravedad de la recesión, creyeron que proporcionar dinero a los bancos les devolvería la salud a la economía, restablecería el crédito y resucita-ría el mercado mobiliario. El estímulo de Obama fue diseñado para que el país superara el periodo de ajuste mientras se producía todo lo anterior. Todas esas hipótesis estaban equivocadas.Para el Premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz, hay tres desafíos que afronta Estados Unidos y el mundo: el restablecimiento de una demanda agregada sostenible, suficientemente fuerte como para garantizar el pleno empleo mundial; la reconstrucción del sistema financiero para que funcione como se supone debe funcionar y la reestructuración de las economías de Estados Unidos y de otros países del mundo.Lo cierto es que el tema financiero y político seguirá siendo un foco de discusiones y de propuestas innovadoras respecto de las futuras reformas financieras necesarias a nivel mundial. Cabe sugerir que estas reformas deben asegurar una mayor estabilidad al sistema económico y realizar un cambio a los paradigmas para enfrentar los desafíos que nos presenta el mundo contemporáneo.

Por Marisa Ceceña

ción del Estado como actor principal de la economía.Pero no hay mal que dure cien años ni recesión que no sea superada por más severa que haya sido y en 2010 los signos de recuperación comenzaron a presentarse, si bien no a los niveles deseables, pero números negros al fin.En este sentido, el indicador más codiciado que es el em-pleo formal, nos muestra que las cifras tienden a igualar-se con las que se tenían en octubre de 2008, periodo en el que se declaró formalmente la recesión económica en nuestra entidad.Cifras preliminares indican que en 2010 se generaron alrededor de 34 mil empleos, cifra que rompió con dos años de datos negativos y que en su conjunto alcanza-ron una pérdida de 150 mil puestos de trabajo.La recuperación por municipios la encabeza Mexicali con 18,676 empleos, de acuerdo con las cifras prelimi-

nares del IMSS. Le sigue Tijuana con 14,461; Ensenada con 1,118; Tecate con 360 y Rosarito registra pérdida de 175 puestos de trabajo. Por otra parte, luego de registrar la mayor caída histórica del Producto Interno Bruto con menos 9.1 por ciento, la entidad retomó su crecimiento y cerrará alrededor del 3.5 por ciento, con una reacción de parte del sector manufac-turero que 2009 cayó más del 13 por ciento, de acuerdo con datos del INEGI.Los sectores más rezagados son la Construcción y el Turismo, ambos aún con cifras negativas en 2010 y que esperan que la reactivación de la economía de Estados Unidos logre jalarlos, el primero debido a que tenemos a muchas empresas exportadoras y el segundo debido a la fuerte dependencia de los turistas estadounidenses, siendo esto último uno de los varios factores que marcan la diferenciación de la recuperación entre los municipios.

Fuente: UIEM con datos del IMSS e INEGI

/Análisis



8,900

9,225

9,550

9,875

10,200


10,206

9,153

2008 2009 2010

Rosarito, trabajadores asegurados al IMSSSeptiembre 2008-Noviembre 2010

17,900

18,800

19,700

20,600

21,500


20,124

21,239

2008 2009 2010

San Luis R.C., trabajadores asegurados al IMSSSeptiembre 2008-Noviembre 2010

Trabajadores adscritos al IMSS

Ensenada

Mexicali

Tecate

Tijuana

Rosarito

Baja California

San Luis R. C.

Delegación

Concepto Dic’09 Ene’10 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Mensual Acumulado66,329

169,828

17,825

315,242

9,208

578,432

19,442

597,874

64,438

176,482

17,593

316,165

8,963

583,641

18,981

602,622

65,452

175,553

17,858

321,903

8,963

589,729

18,786

608,515

68,410

173,660

18,022

324,877

9,159

594,128

19,367

613,495

70,916

174,067

18,305

328,170

9,208

600,666

19,916

620,582

67,244

176,249

18,335

330,886

9,260

601,974

20,299

622,273

67,232

177,082

18,426

331,547

9,283

603,570

20,613

624,183

69,894

177,872

18,570

332,638

9,331

608,305

20,456

628,761

67,417

179,322

18,501

334,816

9,287

609,343

20,597

629,940

73,930

182,918

18,707

339,366

9,034

623,955

21,097

644,982

69,082

185,265

18,921

339,871

8,988

622,127

21,450

643,577

69,315

189,778

18,720

337,579

9,153

624,545

21,239

645,784

233

4,513

-201

-2,292

165

2,418

-211

2,207

2,986

19,950

895

22,337

-55

46,113

1,797

47,910

Si está considerando adquirir vivien-da en este año nuevo, es importante que antes de acudir a buscarla, tome

en cuenta algunas sugerencias que hace la Procuraduría Federal del Consumidor al respecto.En primer lugar la Profeco nos dice que el sector inmobiliario acumuló 6, 426 quejas de enero a noviembre de 2010, por lo que recomienda a los consumidores compro-bar que el contrato de adhesión a firmar con la empresa elegida esté registrado ante esta institución.De esta manera podrán tener mayor pro-tección contra los abusos de las empresas inmobiliarias y evitar fraudes o futuras quejas.Durante el periodo mencionado, las inmo-biliarias con más reclamaciones son Dyna-mica Desarrollos Sustentables, Consorcio de Ingeniería Integral y Administradora Picsa, debido principalmente a cambios, devoluciones o bonificaciones, problemas con la entrega de la vivienda y garantías.

Antes de Comprar Casa, ¿Qué Hacer?

Redacción Monitor Económico

Economía Familiar

En burocomercial.profeco.gob.mx puedes verificar si el contrato de adhe-sión de la empresa está registrado ante Profeco y si es el mismo que te ofrecen para firmar. En el Buró Comercial también se muestra el comportamiento que ha tenido la inmobiliaria con otros consumidores (cantidad de quejas, porcentaje de con-ciliación y Procedi-mientos por Infraccio-nes a la Ley).

La Profeco sugiere que antes de firmar un contrato de compra-venta, la empresa le debe mostrar lo siguiente:

Documentos que acrediten la propiedad del proveedor sobre el inmueble.

Constancias de que la vivienda está libre de gravámenes y al corriente en el pago de impuestos.

Planos e información sobre extensión del terreno, superficie construida, tipo de estructura, instalaciones, acabados, accesorios, estacionamiento, colindancias, entre otros.

Lugar y fecha de celebración.

Nombre, domicilio y RFC del proveedor.

Descripción del inmueble.

Precio total de la operación, forma de pago y gastos adicionales.

Relación de los derechos y obligaciones de vendedor y comprador.

Penas por incumplimiento del contrato.

Número de inscripción en el Registro Público de Contratos de Adhesión de Profeco.

Para que sea válido, el contrato deberá estar escrito en idioma español, legible a simple vista,en un tamaño y tipo de letra uniforme y contener como mínimo esta información:

Para aclarar dudas y solicitar asesoría sobre el tema, Profeco pone a su dispo-sición el Teléfono del Consumidor 01 800 468 8722, larga distancia sin costo.

Para 2011 el gran reto de empresas y gobierno está ya no so-lamente en mantener la generación de empleos, sino en recu-perar los niveles salariales, pues si bien el empleo tiende a re-cuperarse, los salarios se encuentran muy dañados, como lo muestran los indicadores de la Encuesta Nacional de Empleo del INEGI, en la que se consigna un ascenso en los ocupados que ganan un salario mínimo un descenso entres quienes re-ciben cinco salarios mínimos o más.La tarea que hay al frente tras los devastadores efectos de la recesión, es muy grande y sin duda no tiene lugar para el dis-curso demagógico y triunfalista, pero sí para demostrarlo con trabajo que se refleje en el bolsillo de los trabajadores y en las utilidades de las empresas. Lo demás solo es burocracia.



/Análisis



El transporte aéreo es uno de los negocios más grandes del mundo. Se estima que deja

millones de dólares en ganancias operativas, e ingresos así como una importante generación de empleos. Alrededor del 70% del mercado del transporte aéreo está integrado por el tráfico de pasajeros y el 28% por el de carga, mientras que el correo ocupa una proporción decreciente cercana al 2 por ciento.

La importancia del tráfico de pasajeros es aún más alta en términos de ingresos, ya que éste genera cerca del 88% del total de dichas ganancias; la carga representa solo el 11% y el correo alcanza el 1% remanente, de acuerdo con datos de la Corporación Andina de Fomento (www.CAF.com).Para el caso de nuestra región, el flujo se vio impactado por la recesión económica mundial, pero las cifras tienden a mejorar.

En los meses de octubre y noviembre del año pasado Tijuana, Hermosillo y Mexicali registraron aumentos en el flujo de pasajeros tras varios meses de presentar fuertes decrementos de acuerdo con datos proporcionados por el Grupo Aeroportuario del Pacífico. En el caso de Tijuana los indicadores señalan un 7.7 por ciento de aumento en el total del flujo de pasajeros-

terminal. Lo anterior es resultado de un crecimiento del flujo nacional en 7.6 por ciento, aunque el registro internacional tuvo un decremento 12.8 por ciento. En contraste Hermosillo registra un decremento del 3.3 por ciento en el total del flujo de pasajeros-terminal cifra que se repite para el flujo de pasajeros nacionales y un 3.9 por ciento en el flujo internacional.

Para Mexicali los datos desglosados reflejan el decremento de 2.8 por ciento en el total del flujo de pasajeros nacionales, en el caso de pasajeros internacionales el decremento se registra 12 por ciento, dando con esto un detrimento del 2.9 por ciento en el total del flujo de pasajeros, cabe señalar que los datos comparados pertenecen a enero-noviembre del 2009 contra los mismos meses del 2010.

Sin duda alguna la recesión causó grandes estragos a la industria turística, afectando tanto el sector hotelero, como el flujo de pasajeros en la región, los cuales mantienen un lento pero positivo crecimiento que sirven como indicadores de la visible recuperación.

Tijuana despega en el 2011Tijuana presenta indicadores positivos en pasajeros por avión.Mexicali y Hermosillo recuperación lenta en el flujo de pasajeros.

Por Alejandra Galván

/Transporte

Ilustración por Jorsh Peña

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En el caso de Tijuana los indicadores señalan un aumento del 7.7% en el total de pasajeros-terminal.



/Deportes

Han pasado 48 años desde que los clarines guardaron silencio, pero su recuerdo, para aquéllos que

saben de boxeo, permanece ahí, indes-tructible ante el paso del tiempo, brillan-do con luz propia y no con los reflectores artificiales del glamour de los medios de comunicación de nuestro tiempo.Alberto “Babe” Arizmendi, el “Generalito”, el vencedor del extriple campeón mundial Henry Armstrong, aquel formidable pe-leador de puntería prodigiosa que acaba-ba con sus oponentes poco a poco hasta dejarlos hechos pedazos, falleció el 1 de enero de 1963; sin embargo, su nombre aún es pronunciado con respeto, sobre todo por esta zona de las Californias don-de llevó a cabo la mayor parte de su bri-llante carrera.Arizmendi no fue campeón del mundo por una mala jugada del destino. Cuando disputó el cetro a Mike Belloise, este ya no tenía el aval de la NBA y era solamente reconocido por Nueva York y su victoria solo le dio el título de ese Estado. Tuvo dos oportunidades más: contra Freddie Miller por el fajín pluma de la NBA y frente a Hen-ry Armstrong por el cetro mundial welter, cayendo en ambos pleitos por puntos, aunque a los dos también los venció en combates no titulares.Como sea, a los pies de Arizmendi caye-ron varios campeones del mundo como Chalky Wright, Toby Vigil, Tommy Paul, Freddie Miller, Al Roth, Mike Belloise, Fi-del LaBarba y durante mucho tiempo fue el primer clasificado mundial pluma en tiempos en los que era realmente difícil ascender en las clasificaciones. A nivel nacional ostentó el campeonato de los gallos que arrebató nada menos que al inolvidable Kid Pancho, la noche del 14 de mayo de 1931. Antes de ir en pos de la corona de Freddie Miller, tuvo acción en Tijuana un par de veces noqueando en 3 rounds a Mickey Cohen y en cuatro a Al Greenfild en el lejano 1933.Arizmendi se midió con los mejores de su época en cinco divisiones y pisó los más legendarios escenarios boxísticos como el Estadio de la Legión en Hollywood, el inolvidable Olympic Auditorium de la 18 y Grant en Los Angeles o el viejo Madison Square Garden de Nueva York (el segun-do), donde cayó por puntos ante Lou Am-bers en pelea que tuvo como 3er hombre

Esquina NeutralPor Roberto Valero

Por Juan Valdivia

Fuente: NFL.com

RECONOCIMIENTOS1979 - 1994

selecciones al Pro Bowl (1981, 1983, 1984, 1985, 1987, 1989, 1990, 1993)

8selecciones Todos Profesionales (1981, 1983, 1984, 1985, 1987, 1989, 1990)

7

veces Super Bowl MVP(1981, 1984, 1989)3campeonatos de Super Bowl (XVI, XIX, XXIII, XXIV)

4

2PFWA NFL MVP (1989)

NEA NFL MVP (1989)

Jugador Ofensivo del Año (1989)

NFL Comeback Jugador del Año

(1986)

UPI NFC Jugador del Año (1981)

Premio Bert Bell (1989)

Cotton Bowl MVP (1979)

veces AP NFL MVP(1989, 1990)

Nº16 de los 49ersde San Francisco retirado

Estamos a casi una semana de que se realice el tradicional partido final de la temporada de futbol america-

no (Súper Tazón) el cual llama poderosa-mente la atención del auditorio a nivel mundial ya que los índices de audiencia televisiva alcanzan según datos de AGB Nielsen, cerca de 120 millones de espec-tadores.Este partido en el que se enfrentan los equipos campeones tanto de la confe-rencia Americana como de la Nacional, ha resultado en partidos verdaderamente espectaculares por lo cerrado, así como en espectaculares palizas, como la ocurri-da en 1990 entre 49s de San Francisco y los Broncos de Denver (55-10) en el cual Joe Montana completó 22 de 29 pases de anotación para 297 yardas siendo este partido el que mayor diferencia tiene en puntaje.En cada súper bowl se elige al jugador que a consideración de los expertos es el más valioso para la obtención del títu-lo en disputa, es en este sentido que la figura de Joe Montana se engrandece ya que él lideró a los 49s en la obtención de cuatro de los cinco títulos que ostentan y se llevó el premio del jugador más valioso en tres ocasiones, record que aún sigue vigente.Este jugador permaneció con los 49s por espacio de catorce temporadas lo que le confirió el estatus de jugador emblema de dicho equipo y aunque jugó por es-pacio de dos temporadas (en el ocaso de su carrera) con los Jefes de Kansas City, siempre se le recordará con el número 16 en su pecho y los dorsales.

Alberto “Babe“ Arizmendi entró en el Salón de la Fama del Boxeo Internacional en el 2004. del ring al

inolvidable Arthur Do-novan, lla-

mado por muchos el “réferi de Joe Louis”.La historia del boxeo en México ya rebasa los 100 años y en su devenir hemos visto un desfile de grandes figuras en gestas heróicas que han forjado una estela glo-riosa, pero esta no se puede entender sin mencionar el nombre del gran general, Alberto Arizmendi, cuya figura se agigan-ta ante el paso de los años. Y qué importa que no haya sido campeón del mundo si a cambio derrotó hasta en tres ocasiones al fenomenal Henry Armstrong y a por lo menos una decena más de campeones del mundo. Así que, cuando le vengan a hablar de boxeo, por favor, que no olvi-den el nombre de Babe Arizmendi. ¡Hasta la próxima!

Vildósola Racing a consolidarseEl equipo mexicalense Vildósola Racing inte-grado por Gustavo Vildósola Ramos y Gustavo “Tavo” Vildósola Pérez Tejada, buscarán otro triunfo en la segunda carrera de la temporada 2011 de Score International, ahora en San Felipe, Baja California.Luego de una intensa temporada 2010 donde el equipo Vildósola Racing ganó por primera vez la Baja 1000 el 19 de noviembre pasado, los pilotos mexicalenses regresan a México para tratar de darle otra satisfacción a los miles de aficionados al fuera de camino en Baja California y el país.Score International que encabeza el legendario Sal Fish, organizará la San Felipe 250 el 12 de mar-zo próximo, con salida en la Laguna Salada. Ahora el reto para los mexicalenses será el de mejor el lugar 15 que alcanzaron en la serie 2010 de Score en la categoría Trophy Truck, y buscar otro triun-fo en las cinco pruebas que restan en la presente temporada.Por cierto la Baja 1000 en su edición 44, se disputará el 14 de noviembre próximo.

Futbol profesional en MexicaliEl anuncio de la construcción de un estadio con capacidad para 8 mil espectadores en la Ciudad Deportiva de Mexicali, provocó de inmediato las especulaciones de que en breve, la capital de Baja California pudiera contar con un equipo profesio-nal, tal vez en la Primera División “A”.Uno de los obstáculos para Mexicali, es el no contar con un estadio con aforo suficiente para un espectáculo para el futbol profesional, y aun-que se cuenta con el estadio de beisbol de la Ciu-dad Deportiva, el hecho de contar con espacio adecuado para el futbol puede provocar que em-presarios de fuera, den el sí a Mexicali.Ramón Ramírez, el ex futbolista profesional que jugó para Chivas, Tigres y América entre otros, y un grupo de ex futbolistas entre ellos el legenda-rio ex portero Jorge Campos, ven a Mexicali como una ciudad con las características para ser sede de un club profesional.En meses pasados, Ramón Ramírez, brillante futbolista que jugara por la banda izquierda en los Mundiales de Estados Unidos y Francia, visitó Mexicali y reconoció que existe la intención de invertir en una nueva franquicia en la Primera “A”.Ramírez es socio de una empresa junto con Campos, Claudio Suárez y Martín Zúniga, todos ellos ex futbolistas que pasan temporadas en Los Angeles, California, por ello su interés en Mexicali.

Joe Montana jugó durante 14 temporadas para los 49ers de San Francisco.

Joe Montana: su legado

JuegoLimpio

Por Jorge Gómez Torres



/Cultura

Nos encontramos en el taller del Señor Carlos Coronado, pintor, maestro en artes

plásticas, gran amigo. Nació el 15 de marzo de 1945 en Caborca, Sonora. Estudió pintura y dibujo en la Universidad de Sonora; pintura y grabado en la Escuela de Artes del INBA “La Esmeralda”, en la Ciudad de México, DF., así como cursos y talleres de Teoría del arte, Microenseñanza y Apreciación del Arte.

Nos recibió con delicioso café de talega, como se acostumbra tomar en Sonora, con su característica sonrisa y amabilidad. Vestido en mezclilla, destacaba su cola de caballo larga canosa. El taller de Carlos Coronado, se encuentra en un segundo piso, lleno de color, trabajos por terminar, artículos diversos y la esencia de la emoción, genialidad, sensibilidad y el amor por el arte.

La pintura me descubrió a mí, desde que tengo uso de razón, “ayer”, comentó sonriendo. Había

hecho toda clase de experimentos en paredes, pinté con revoques de barro, experimentos con hollín, incluso con cales. Había hecho un montón de cosas… todo lo tenía rayado, todo lo tenía invadido, como los perros, dejaba una marca. Me sentaba en las vías del represo y empezaba primero a hacer patos, luego vacas, caballos… Es como los alfareros, todo lo que estaba viendo lo estaba haciendo; como lo hacen los niños, cuando no tienen juguetes, los inventamos. Este contacto con la naturaleza… retratando a la naturaleza en su entorno.

Mis tías que han visto a sus hijos jugar, decían que era un niño muy previsor. El zacate lo hacía tiestecitos y lo acomodaba en pajeras, cuando llovía, los adobes se desasían y quedaban los puros tercios; los corralitos de palo quedaban como vestigio de esto. Después las figuras las empecé a quemar, y en los arroyos chiquitos que hay cerca de donde yo vivía, encontré piezas muy raras con nada de acabado. Lo que yo quería era cantidad, quería igualar la cantidad de patos y de vacas que veía; así como si tuviera una cámara y dijera “éste pato ya lo vi.”

Carlos Coronado

Por Carmen Victoria Salgado Beltrán

Como una costumbre, siempre que llego a una parte empiezo a reconstruir del punto de vista en que estoy.

Fotos: Juan Carlos Lizárraga

Carlos CoronadoOrtegaArtista Plástico

Es como los alfareros, todo lo que estaba viendo lo estaba haciendo; como lo hacen los niños, cuando no tienen juguetes, los inventamos. Este contacto con la naturale-za… retratando a la naturaleza en su entorno.

movimientos, tres rayitas y el punto, eran el ojo y las alas y ya estaba. Todo eso en la pintura… raspar las paredes, quitar el hollín primero después quitar la cal y dejar el puro adobe, para mi eso era entretenimiento. Transformar sobre todo los espacios que eran planos.

Mis tías, me creían un niño diferente a los demás; empecé a crecer… y las reses que estaban muertas, ya con el rictus de la muerte, se quedaban secas cerca de las represas secas también, entonces yo las paraba en las gobernadoras, como si fueran a tomar agua. Después lo que hacía era contemplarlas a contraluz… se veían como que estaban vivas; era una vereda que todas caminaban, una tras otra. Decían: “éste chamaco está loco”. Me encontraba huesos de pollo en los botes de los perros, y seguía buscando para ver si encontraba otro, para mí eran juguetes. Estaba en investigación permanente.A los catorce años salí de Caborca. Me fui a Hermosillo, Sonora, para no regresar.

Me puse a estudiar en la Universidad de Sonora. Había dos maestros españoles, Higinio Plat Pérez y Carmen Garmendia. que fueron mis primeros maestros; eran muy estrictos, estaban acostumbrados a golpear a los alumnos. Además me decían: “pareces un indio”… ¡Sí, y estoy orgulloso de serlo! A mí no me ofenden con eso. Es más, si yo fuera mas indio, no les hablaría a ustedes....

Yo veía que había una capacidad de síntesis en eso, porque eran a nivel artesanal. No estaba copiando el pato sino la forma… dos tres

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Unidad de Inteligencia Económica Monitor Av. Javier Mina 200 - 102, Zona Centro, Mexicali, Baja California, México. Tel. (686) 5-52-25-84. El UIEM no se hace responsable por el uso que se haga de la información presentada. El UIEM tiene como fuente para sus análisis a instituciones que se consideran fidedignas, pero no es responsable por la veracidad de las mismas. Las opiniones vertidas aquí no reflejan necesariamente el posicionamiento del UIEM.


Resúmen de Indicadores

La inflación en Mexicali al cierre de noviembre del 2010 tuvo una varia-ción anualizada de 3.62% y comparado con noviembre de 2009 que fue 2.50%, registró un incremento de 1.12 puntos porcentuales para el 2010. Esto debido al alza en productos como la gasolina magna, el pollo en piezas y el gas do-méstico. Respecto a la variación acumu-lada a noviembre del 2010 en la capital, muestra un 3.25 % contra un 3.66 % de 2009, indicando un decremento de 0.41 puntos porcentuales.En el caso de Tijuana la variación anua-lizada en el mismo periodo fue de 2.48 % que se compara desfavorable con res-pecto a2009 cuando se ubicó en 2.30% es decir un aumento de 0.18 puntos porcentuales. El avance se debió a la gasolina, la leche, el gas doméstico y el teléfono. El acumulado de 2010 decreció 0.61 puntos porcentuales, con respecto al cierre 2009.

En términos anualizados al cie-rre de noviembre de 2010 se observan 34,440 empleos formales generados en el Estado, de los cuales ubican en primer lugar está Mexicali con 18,676, seguido de Tijuana con 14,461, Ensenada con 1,118, Tecate con 360 y finalmente Rosarito con un rezago de -175 empleos. A pesar de percibirse como positiva esta cifra anual no es suficiente ya que existe un rezago de más de 84,000 empleos a consecuencia de la recesión económica que estalló en 2008.

Al cierre de Noviembre de 2010 el peso registró una apreciación ubi-cando su promedio en 12.65 pesos a la venta en su modalidad Fix. Este com-portamiento favorable muestra que hay confianza en México y que se va supe-rando la crisis económica.

Al tercer trimestre del 2010 la tasa de desocupación en el estado se ubicó en 5.9%, menor a la de 2009 con 7.6%. A pesar de ello el desempleo se mantiene alto, dados los registros histó-ricos que la mueve en niveles de 0 a 2 por ciento.

In�aciónMexicali (%)MensualAnual

Tijuana (%)MensualAnual

2010ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

0.74 0.31 0.42 0.31 -6.61 0.18 0.16 0.13 0.48 0.10 7.48 0.343.84 2.84 2.838 2.844 3.72 3.74 3.83 3.79 4.13 4.41 3.62 3.60

0.93 0.63 0.14 -0.11 -0.21 -0.06 0.16 0.11 0.64 -0.13 0.26 0.182.92 2.50 1.91 2.22 2.34 2.20 2.05 2.12 2.50 2.33 2.48 2.57

2010ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

MexicaliGasolina MagnaTeléfono PolloCarne molida de resGas doméstico

In�ación: Indicadores SeleccionadosMexicali, Tijuana y Hermosillo // Noviembre 2010 (Var. %)

TijuanaGasolina MagnaServicio de restauranteTeléfono LecheGas doméstico

Hermosillo

2009Acumulado

3.6616.55-6.778.890.05

-12.76

2.9923.73

2.71-6.790.53

-10.72

3.08

2010Acumulado

3.2511.653.71

-1.18-1.028.57

2.3811.646.263.653.87

11.38

3.50

2009Anualizado

2.5-1.73

-6.72-4.37-6.01

-11.56

2.3-0.26

2.18-6.74

0.2-9.51

3.49

2010Anualizado

3.6212.02

1.736.930.178.87

2.4812.02

6.81.674.4111.16

3.56

Trabajadores Adscritos al IMSS // Noviembre 2010

EnsenadaMexicaliTecateTijuanaRosaritoBaja California

Concepto Noviembre 2009 Noviembre 2010 Diferencia68,197

171,102

18,360

323,118

9,328

590,105

69,315

189,778

18,720

337,579

9,153

624,545

1,118

18,676

360

14,461

-175

34,440

Tasa de Desocupación Baja California

IIIIIIIV

Trimestre / Año 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100.7

0.9

0.8

1.5

2.1

2.1

1.7

1.3

2.3

2.1

2.1

1.9

1.1

1.0

1.5

1.5

1.7

1.2

1.3

1.5

1.6

1.3

2.2

2.1

2.6

1.7

1.7

2.1

2.6

2.8

3.8

4.4

6.1

5.8

7.6

6.7

5.9

5.6

5.9

12.86

12

13

14

15

DicNovOctSepAgoJulJunMayAbrMarFebEne

13.11

14.67

12.39

2009 2010

Comparativo Tipo de Cambio Fix Promedio Mensual (Pesos venta)

De Enero a Diciembre de 2010 la inflación por mes en Mexicali registró el incremento más alto en el periodo de octubre con 4.41 % a diferencia de Febrero, Marzo y Abril que registraron las cifra menor del año con 2.84 %. En el comparativo de enero con 3.84% contra diciembre con 3.60% se observa un de-cremento de 0.24 puntos porcentuales. Por otra parte, Tijuana tuvo el incremen-to más alto en enero con 2.92 % y el mes con el indicador menor es marzo con 1.91%. Comparando diciembre con 2.57% con enero, el resultado es un decremen-to de 0.35 puntos porcentuales.

Monitor Economico - Mensual - Febrero 2011

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