MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018...
Transcript of MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018...
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA
No Sasaran Strategis Indikator KinerjaSatuan Target Tahunan Tri Wulan I Tri Wulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Penanggung JawabTarget Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1
Kelurahan Kategori Cepat Berkembang % 47% 0% 17.65 100% 29% 33.33 100% 35% 0% 0% 47% Kepala DP4KB
PKK Aktif % 100% 100% 100 100% 100% 100 100% 100% 100 100% 100% Kepala DP4KB
Lembaga Keuangan Kelurahan (LKK) sehat % 35% 0% 0 100% 0% 0 100% 35.29% 35.29% 100% 35% Kepala DP4KB
% 47% 0% 0 100% 0% 0 100% 0% 0% 100% 47% Kepala DP4KB
Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK Kelompok 143 143 143 100% 143 143 100% 143 143 100% 143 Kepala DP4KB
Presentase UP2K PKK Aktif % 61% 0% 0 100% 0% 0 100% 61% 0% 0% 61% Kepala DP4KB
2
LPM Berprestasi % 47% 18% 18% 100% 29% 33.33 100% 47% 50.98% 108.47% 47% Kepala DP4KB
% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100% 40% Kepala DP4KB
Bulan Bakti Gotong Royong (BBGRM) % 100% 0% 0% 100% 0% 94% 100% 100% 100% 100% 100% Kepala DP4KB
Rata-rata jumlah kelompok binaan LPM Kelompok 11 11 11 100% 11 11 100% 11 11 100% 11 Kepala DP4KB
MISI 3 : Meningkatkan pemerataan pembangunan infrastruktur perkotaan untuk mendukung pemerataan pembangunan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat
1
Rata-rata jumlah anak per keluarga Anak 2 2 2 100% 2 2 100% 2 2 100% 2 Kepala DP4KBCakupan peserta KB aktif % 78% 78 78 100% 78 78 100% 78 78.04 100.05% 78 Kepala DP4KB
% 78% 78 78 100% 78 78 100% 78 78.04 100% 78 Kepala DP4KB
% 4% 4 5 4 7 4 4 100% 4 Kepala DP4KB
Partisipasi laki-laki dalam ber-KB % 11% 11 10.2 92.73 11 11 100.00 11 10.04% 91.27% 11 Kepala DP4KB
% 60% 60 57.5 95.83 60 58.66 97.77 60 59.03 98.98% 60 Kepala DP4KB
% 12% 12 8.9 12 8.9 12 2.08 12 Kepala DP4KB
% 3% 3 2 3 2.02 3 1.02% 3 Kepala DP4KB
% 1% 2 1.6 100% 2 2.03 100% 2 0.58% 2 Kepala DP4KB
% 30% 30 30 100% 30 30 100% 30 30 100 30 Kepala DP4KB
2
% 3% 3 3 100% 3 2.96 100% 3 1.99% 3 Kepala DP4KB
% 3% 3 2 100% 3 2.02 100% 3 3.36 3 Kepala DP4KB
% 3% 3 3 100% 3 3.22 100% 3 3.36 3 Kepala DP4KB
3
% 66% 66 65 100% 66 65 100% 66 66 100 100% Kepala DP4KB
% 78% 78 77.2 100% 78 77.2 100% 78 89.23 114.39 78 Kepala DP4KB
% 88% 88 88 100% 88 88 100% 88 88.28 100 88 Kepala DP4KB
% 100% 100 176 100% 100 178 100% 100 176.47 100 100 Kepala DP4KB
% 100% 100 100 100% 100 100 100% 100 100% 100 100 Kepala DP4KB
% 100% 100 100 100% 100 100 100% 100 100% 100 100 Kepala DP4KB
% 90% 90 89 98.89 90 89 98.89 90 90 90.6 90 Kepala DP4KB
% 95% 95 97 102.11 95 97 102.11 95 95 96.83 95 Kepala DP4KB
% 100% 100 100 100.00 100 100 100.00 100 100.00 100 100 Kepala DP4KB
% 100% 100 100 100.00 100 100 100.00 100 100.00 100 100 Kepala DP4KB
% 100% 100 100 100.00 100 100 100.00 100 100.00 100 100 Kepala DP4KB
% 100% 100 100 100.00 100 100 100.00 100 100.00 100 100 Kepala DP4KB
% 100% 100 100 100.00 100 100 100.00 100 100.00 100 100 Kepala DP4KB
% 89% 89 88 98.88 89 89 100.00 89 89 100.00 89 Kepala DP4KB
% 35% 35 75 214.29 35 75 214.29 35 75 35 Kepala DP4KB
4
Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Kepala DP4KB
% 20% 2 0 0.00 2 10 500.00 6 6 20% Kepala DP4KB
% 23% 2 0 0.00 2 10 500.00 6 6 23% Kepala DP4KB
Persentase partisipasi angkatan kerja perempuan % 78.50 12% 0 0.00 20% 30% 150.00 62% 0 78.50 Kepala DP4KB
Rasio KDRT % 0.050% 0.023 0.023 0.034 0.037 0.050% 0.077 0.050% Kepala DP4KB
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kepala DP4KB
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kepala DP4KB
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kepala DP4KB
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kepala DP4KB
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kepala DP4KB
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kepala DP4KB
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kepala DP4KB
% 20% 10% 10% 100% 5% 16% 100% 5% 33 0% Kepala DP4KB
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Kepala DP4KB
% 4 0% 0% 100% 0% 5% 100% 4% 10 3% Kepala DP4KB
Mengetahui,Kepala Dinas Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan,
Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga BerencanaKota Magelang
Dra. Wulandari W, MMPembina Utama Muda
NIP. 19620925 198607 2 001
MISI I : Meningkatkan Sumber Daya Manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan Teknologi sebagai dasar terciptanya Pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Meningkatnya kemampuan partisipasi masyarakat dalam pembangunan Presentase swadaya masyarakat dalam program
Pembangunan yang diselenggarakan bersama pemerintah
Lembaga Pemberdayaan Masyarakat yang berkualitas
Cakupan pengurus LPM yang mengikuti pelatihan perencanaan partisipasi pembangunan desa
Meningkatnya Pasangan Usia Subur menjadi peserta KB
Cakupan Sasaran Pasangan Usia Subur menjadi peserta KB aktif (65%)
Cakupan Sasaran Pasangan Usia Subur yang ingin ber-KB tidak terpenuhi (umnet need) 5%
Prosentase pasangan usia subur (PUS) yang ber-KB secara mandiri
Prosentase peserta KB yang putus pakai (drop out)
Prosentase kehamilan pada ibu yang jarak kehamilannya kurang dari 3 tahun
Prosentase kehamilan pada ibu yang berumur lebih dari 35 tahun
Cakupan penyediaan alat dan obat kontrasepsi untuk memenuhi permintaan masyarakat 30% setiap tahun
Menurunnya angka persalinan di bawah usia 20 tahun
Cakupan Pasangan Usia Subur yang istrinya di bawah usia 20 tahun (3,5%)
Prosentase perempuan yang menikah dibawah 20 tahun
Prosentase kehamilan pada ibu yang berumur kurang dari 20 tahun
Meningkatnya jumlah keluarga yang dapat memenuhi indikator pembangunan keluarga
Peserta KB Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga Sejahtera I
Cakupan Anggota Bina Keluarga Balita (BKB) ber-KB (70%)
Cakupan PUS peserta KB anggota Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS) yang ber-KB (87%)
Ratio Petugas Lapangan Keluarga Berncana/Penyuluh Keluarga Berencana (PLKB/PKB) 1 petugas di setiap dua (2) desa/kelurahan
Ratio Pembantu Pembina Keluarga Berencana (PPKBD) 1 (satu) petugas di setiap desa/kelurahan
Cakupan penyediaan informasi data mikro keluarga di setiap desa/kelurahan 100% setiap tahun
Prosentase keluarga yang mempunyai balita dan ikut dalam kegiatan Kelompok Bina Keluarga Balita (BKB)
Prosentase keluarga yang mempunyai remaja dan ikut dalam kegiatan kelompok Bina Keluarga Remaja (BKR)
Prosentase keluarga yang memiliki lansia menjadi kelompok BKL
Prosentase kelurahan yang mempunyai kelompok UPPKS aktif
Prosentase wilayah RT, yang mempunyai data mikro
Prosentase Kelurahan yang memanfaatkan data mikro keluarga
Prosentase institusi masyarakat pengelola program KB yang aktif di kelurahan
Prosentase peningkatan jumlah keluarga sejahtera
Rasio kesesuaian kegiatan Bina Keluarga dengan Sasaran dan Kebijakan Pembangunan Jangka Menengah
Menurunnya kesenjangan gender bidang Pendidikan, bidang Ekonomi, bidang kesehatan
Ketersediaan Kebijakan peningkatan kualitas anak dan perempuan
Persentase partisipasi perempuan di lembaga Pemerintah
Persentase partisipasi perempuan di lembaga swasta
Cakupan Layanan Bimbingan Rohani yang DiBerikan Oleh Petugas Bimbingan Rohani Terlatih Bagi Perempuan dan Anak Korban Kekerasan di dalam Unit Pelayanan Terpadu
Cakupan Penegakan Hukum dari Tingkat Penyidikan sampai dengan Putusan Pengadilan atas Kasus-kasus Kekerasan terhadap Perempuan dan Anak
Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan bantuan hukum
Cakupan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan yang Mendapatkan Penanganan Pengaduan oleh Petugas Terlatih di dalam Unit Pelayan Terpadu
Cakupan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan yang Mendapatkan Layanan Kesehatan oleh Tenaga Kesehatan Terlatih di Puskesmas Mampu Tatalaksana KtP/A dan PPT / PKT di RS
Cakupan Layanan Rehabilitasi Sosial yang Diberikan oleh Petugas Rehabi-litasi social Terlatih Bagi Perempuan dan Anak Korban Kekerasan di dalam Unit Pelayanan Terpadu
Penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari tindakan kekerasan
Penurunan jumlah kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak
Prosentase realisasi penyelesaian pengaduan KDRT terhadap perempuan dan anak
Presentase perempuan rentan yang mendapat penguatan kapasitas
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : SEKRETARIAT
No Sasaran Indikator Kinerja Satuan Target Tahunan Tri Wulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4 Penanggung JawabTarget Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terlaksananya distribusi surat menyurat % 100 50 50 100% 75 75 100% 100 Sekretaris
% 100 50 50 100% 75 75 100% 100 Sekretaris
Terbaharuinya STNK Kendaraan Dinas % 100 50 50 100% 75 75 100% 100 Sekretaris
% 100 50 50 100% 75 75 100% 100 Sekretaris
Terdianya alat tulis kantor % 100 50 50 100% 75 75 100% 100 Sekretaris% 100 50% 50% 100% 75% 75% 100% 100% Sekretaris
% 100 50 50 100% 75 75 100% 100 Sekretaris
Tersedianya komponen instalasi listrik % 100 50 50 100% 75 75 100% 100 Sekretaris
% 100 50 50 100% 75 75 100% 100 Sekretaris
Pengisian Tabung Gas % 100 50 50 100% 75 75 100% 100 Sekretaris% 100 50 50 100% 75 75 100% 100 Sekretaris
% 100 50 50 100% 75 75 100% 100 Sekretaris
% 100 50 50 100% 75 75 100% 100 Sekretaris
Terwujudnya pengelolaan kepegawaian % 100 50 50 100% 75 75 100% 100 Sekretaris
2 Tersedianya sarana dan prasarana aparatur Terlaksananya pemeliharaan gedung kantor % 100 50 50 100% 75 75 100% 100 Sekretaris
% 100 50 50 100% 75 75 100% 100 Sekretaris
Terlaksananya servis peralatan kantor % 100 50 50 100% 75 75 100% 100 Sekretaris
% 100 50 50 100% 75 75 100% 100 Sekretaris
3 Pejabat fungsional penyuluh KB % 100 0 0 100% 100 100 100 100 Sekretaris
4 % 100 50% 50% 100% 75% 75% 75% 100% Sekretaris
% 100 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Sekretaris
Lancarnya pelayanan administrasi perkantoran
Tersedianya jasa komonikasi, sumber daya air dan listrik
Terciptanya kebersihan kantor dan keamanan kantor
Terlaksananya pengelolaan keuangan dan barang
Tersedianya barang cetakan dan penggandaan
Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundangan undangan
Tersedianya makanan dan minuman harian dan tamu
Tersedianya biayauntuk perjalanan dinas luar daerah dan luar negeri
Tersedianya tenaga penjaga malam, pengemudi dan petugas keamanan
Kendaraan dinas/operasional yang terpelihara
Terlaksananya pemeliharaan mebeleur kantor
Meningkatnya kapasitas Sumber Daya Manusia OPD
Terciptanya sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Terlaksananya penyusunan laporan capaian kinerja OPD
Terlaksananya laporan prognosis realisasi anggaran
No Sasaran Indikator Kinerja Satuan Target Tahunan Tri Wulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4 Penanggung JawabTarget Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
4
Tersusunnya laporan keuangan akhir tahun % 100 0 0 100% 0 0 0 100% Sekretaris
Tersusunnya Renja OPD % 100 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Sekretaris% 100 50% 50% 100% 100% 100% 100% 100% Sekretaris
% 100 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Sekretaris
Terdatanya aset yang valid % 100 0 0 100% 100% 100% 100% 100% SekretarisTerlaksananya Penyusunan Laporan LKJIP % 100 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Sekretaris
KEPALA DINAS P4KB Mengetahui,KOTA MAGELANG
Dra. WULANDARI W, MM Dra. RETNO RINI SARININGRUMPembina Utama Muda Pembina Tingkat I
NIP. 19620925 198607 2 001 NIP. 19620415 199603 2 001
Terciptanya sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Tersusunnya Rencana Kegiatan dan Anggaran dan Perubahannya
Terlaksananya penyusunan Renstra DP4KB Kota Magelang
SEKRETARIS DINAS P4KB KOTA MAGELANG
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : SUB BAGIAN PROGRAM DAN KEUANGAN
No Sasaran Indikator KinerjaSatuan
1 %
2 %
%
%
Tersusunnya Renja OPD%
%
%
Terdatanya aset yang valid %
%
Dra. RETNO RINI SARININGRUMPembina Tingkat I
NIP. 19620415 199603 2001
Lancarnya pelayanan Administrasi Perkantoran
Terlaksananya pengelolaan keuangan dan barang
Terciptanya sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Terlaksananya penyusunan laporan capaian kinerja OPD
Terlaksananya laporan prognosis realisasi anggaran
Tersusunnya laporan keuangan akhir tahun
Tersusunnya Rencana Kegiatan dan Anggaran dan Perubahannya
Terlaksananya penyusunan Renstra DP4KB Kota Magelang
Terlaksananya Penyusunan Laporan LKJIP
SEKRETARIS DINAS P4KB KOTA MAGELANG
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : SUB BAGIAN PROGRAM DAN KEUANGAN
Target Tahunan Tri Wulan I Tri Wulan 2Target Realisasi % Target
100 25% 25% 100% 50%
100 25% 25% 100% 50%
100 0 0 100% 100%
100 0 0 100% 0
100 50% 50% 100% 100%
100 0 0 100% 50%
100 100% 100% 100% 100%
100 0 0 100% 0
100 100% 100% 100% 100%
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : SUB BAGIAN PROGRAM DAN KEUANGAN
Tri Wulan 2 Triwulan 3Realisasi % Target Realisasi
50% 100% 75% 75%
50% 100% 75% 75%
100% 100% 100% 100%
0 100% 0 0
100% 100% 100% 100%
50% 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100%
0 100% 100% 100%
100% 100% 100% 100%
Mengetahui,KEPALA SUBAG PROGRAM DAN KEUANGAN
SITI LATIFAH, SEPenata
NIP. 19660825 199303 2 003
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : SUB BAGIAN PROGRAM DAN KEUANGAN
Triwulan 3 Triwulan 4Penanggung Jawab
% Target Realisasi %100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100% 100%
KEPALA SUBAG PROGRAM DAN KEUANGAN
NIP. 19660825 199303 2 003
Subag Program dan Keuangan
Subag Program dan Keuangan
Subag Program dan Keuangan
Subag Program dan Keuangan
Subag Program dan Keuangan
Subag Program dan Keuangan
Subag Program dan Keuangan
Subag Program dan Keuangan
Subag Program dan Keuangan
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
No Sasaran Indikator KinerjaSatuan Target Tahunan Tri Wulan I Tri Wulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Penanggung JawabTarget Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1. Terlaksananya distribusi surat menyurat % 100 25 25 100% 50 50 100% 75 75 100% 100
Tersedianya jasa komonikasi, sumber daya air dan listrik % 100 25 25 100% 50 50 100% 75 75 100% 100
Terbaharuinya STNK Kendaraan Dinas % 100 25 25 100% 50 50 100% 75 75 100% 100
Terciptanya kebersihan kantor dan keamanan kantor % 100 25 25 100% 50 50 100% 75 75 100% 100
Terdianya alat tulis kantor % 100 25 25 100% 50 50 100% 75 75 100% 100
Tersedianya barang cetakan dan penggandaan % 100 25 25 100% 50 50 100% 75 75 100% 100
Tersedianya komponen instalasi listrik % 100 25 25 100% 50 50 100% 75 75 100% 100
Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundangan undangan % 100 25 25 100% 50 50 100% 75 75 100% 100
Pengisian Tabung Gas % 100 25 25 100% 50 50 100% 75 75 100% 100
Tersedianya makanan dan minuman harian dan tamu % 100 25 25 100% 50 50 100% 75 75 100% 100
% 100 25 25 100% 50 50 100% 75 75 100% 100
% 100 25 25 100% 50 50 100% 75 75 100% 100
Terwujudnya pengelolaan kepegawaian % 100 25 25 100% 50 50 100% 75 75 100% 100
2Terlaksananya pemeliharaan gedung kantor % 100 25 25 100% 50 50 100% 75 75 100% 100
Kendaraan dinas/operasional yang terpelihara % 100 25 25 100% 50 50 100% 75 75 100% 100
Terlaksananya servis peralatan kantor % 100 25 25 100% 50 50 100% 75 75 100% 100
Terlaksananya pemeliharaan mebeleur kantor % 100 25 25 100% 50 50 100% 75 75 100% 100
3 Pejabat fungsional penyuluh KB % 100 50 50 100% 0 0 100% 100 100 100% 100
SEKRETARIS DINAS P4KB KEPALA SUBAG UMUM KEPEGAWAIANKOTA MAGELANG
Dra. RETNO RINI SARININGRUM DWI HARYANI, SEPembina Tingkat I Penata
NIP. 19620415 199603 2001 NIP. 19620304 200801 2 003
Lancarnya pelayanan
administrasi perkantoran
Subag Umum Kepegawaian
Subag Umum Kepegawaian
Subag Umum Kepegawaian
Subag Umum Kepegawaian
Subag Umum Kepegawaian
Subag Umum Kepegawaian
Subag Umum Kepegawaian
Subag Umum Kepegawaian
Subag Umum Kepegawaian
Subag Umum Kepegawaian
Tersedianya biayauntuk perjalanan dinas luar daerah dan luar negeri
Subag Umum Kepegawaian
Tersedianya tenaga penjaga malam, pengemudi dan petugas keamanan
Subag Umum Kepegawaian
Subag Umum Kepegawaian
Tersedianya sarana dan prasarana aparatur
Subag Umum Kepegawaian
Subag Umum Kepegawaian
Subag Umum Kepegawaian
Subag Umum Kepegawaian
Meningkatnya kapasitas Sumber Daya Manusia OPD
Subag Umum Kepegawaian
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : BIDANG PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
No Sasaran Strategis Indikator KinerjaSatuan Target Tahunan Tri Wulan I Tri Wulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Penanggung JawabTarget Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1Kelurahan Kategori Cepat Berkembang %
47% 0% 17.65 100% 29% 33.33 100% 36.29%0 0
47%Kabid PM
PKK Aktif % 100% 100% 100 100% 100% 100 100% 100 100% 100% Kabid PM
Lembaga Keuangan Kelurahan (LKK) sehat %35% 0% 0 100% 0% 0 100%
35.29% 35.29% 100%35%
Kabid PM
%
47% 0% 0 100% 0% 0 100%
0% 0% 100%
47%
Kabid PM
Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK Kelompok143 143 143 100% 143 143 100%
143 143 100%143
Kabid PM
Presentase UP2K PKK Aktif % 61% 0% 0 100% 0% 0 100% 61% 0% 0% 61% Kabid PM2 LPM Berprestasi % 47% 18% 18% 100% 29% 33.33 100% 47% 50.98% 108.47% 47% Kabid PM
%100% 0% 0% 100% 0% 0% 100%
0% 0% 100%40%
Kabid PM
Bulan Bakti Gotong Royong (BBGRM) %100% 0% 0% 100% 0% 94% 100%
100% 100% 100%100%
Kabid PM
Rata-rata jumlah kelompok binaan LPM Kelompok11 11 11 100% 11 11 100%
11 11 100%11
Kabid PM
Mengetahui,
Dra. WULANDARI W, MM Rr. SRI MULATSIH, SE, M.SiPembina Utama Muda Penata Tingkat I
NIP. 19620925 198607 2 001 NIP. 19720717 199603 2 006
MISI I : Meningkatkan Sumber Daya Manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan Teknologi sebagai dasar terciptanya Pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Meningkatnya kemampuan partisipasi masyarakat dalam pembangunan
Presentase swadaya masyarakat dalam program Pembangunan yang diselenggarakan bersama pemerintah
Lembaga Pemberdayaan Masyarakat yang berkualitas Cakupan pengurus LPM yang mengikuti
pelatihan perencanaan partisipasi pembangunan desa
KEPALA DINAS P4KB KOTA MAGELANG
KEPALA BIDANG PEMBERDAYAANMASYARAKAT
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : SEKSI LEMBAGA SOSIAL BUDAYA DAN PARTISIPASI MASYARAKAT
No Sasaran Strategis Indikator KinerjaSatuan Target Tahunan Tri Wulan I Tri Wulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Penanggung JawabTarget Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1 LPM Berprestasi % 47% 18% 18% 100% 29% 33.33 100%
23.50% 25.00% 100%
47%
% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100%
0% 0% 100%
40%
Bulan Bakti Gotong Royong (BBGRM) % 100% 0% 0% 100% 0% 94% 100%
100% 100% 100%
100%
Rata-rata jumlah kelompok binaan LPM Kelompok 11 11 11 100% 11 11 100% 11 11 100% 11
MISI I : Meningkatkan Sumber Daya Manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan Teknologi sebagai dasar terciptanya Pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Lembaga Pemberdayaan Masyarakat yang berkualitas Kepala Seksi Lembaga
Sosial Budaya dan Partisipasi Masyarakat
Cakupan pengurus LPM yang mengikuti pelatihan perencanaan partisipasi pembangunan desa
Kepala Seksi Lembaga Sosial Budaya dan
Partisipasi Masyarakat
Kepala Seksi Lembaga Sosial Budaya dan
Partisipasi Masyarakat
Kepala Seksi Lembaga Sosial Budaya dan
Partisipasi Masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : SEKSI PENGEMBANGAN EKONOMI MASYARAKAT DAN EVALUASI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
No Sasaran Strategis Indikator KinerjaSatuan Target Tahunan Tri Wulan I Tri Wulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Penanggung JawabTarget Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
1
Kelurahan Kategori Cepat Berkembang %
47% 0% 17.65 100% 29% 33.33 100% 35.29% 0.00% 100% 47%
PKK Aktif %
100% 100% 100 100% 100% 100 100% 100% 100% 100% 100%
Lembaga Keuangan Kelurahan (LKK) sehat %
35% 0% 0 100% 0% 0 100% 35.29% 35.29% 35%
%
47% 0% 0 100% 0% 0 100% 0% 0% 100% 47%
Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK Kelompok
143 143 143 100% 143 143 100% 143 143 100% 143
Presentase UP2K PKK Aktif %
61% 0% 0 100% 0% 0 100% 0% 0% 100% 61%
MISI I : Meningkatkan Sumber Daya Manusia aparatur yang berkualitas dan profesional dengan mengoptimalkan kemajuan Teknologi sebagai dasar terciptanya Pemerintahan daerah yang bersih serta tanggap terhadap pemenuhan aspirasi masyarakat, mampu meningkatkan dan mengelola potensi daerah dalam rangka efektifitas dan efisiensi pelayanan kepada masyarakat didukung partisipasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Meningkatnya kemampuan partisipasi masyarakat dalam pembangunan
Kepala Seksi Pengembangan Ekonomi Masyarakat dan Evaluasi
Pemberdayaan Masyarakat
Kepala Seksi Pengembangan Ekonomi Masyarakat dan Evaluasi
Pemberdayaan Masyarakat
Kepala Seksi Pengembangan Ekonomi Masyarakat dan Evaluasi
Pemberdayaan Masyarakat
Presentase swadaya masyarakat dalam program Pembangunan yang diselenggarakan bersama pemerintah
Kepala Seksi Pengembangan Ekonomi Masyarakat dan Evaluasi
Pemberdayaan Masyarakat
Kepala Seksi Pengembangan Ekonomi Masyarakat dan Evaluasi
Pemberdayaan Masyarakat
Kepala Seksi Pengembangan Ekonomi Masyarakat dan Evaluasi
Pemberdayaan Masyarakat
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : BIDANG PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA
No Sasaran Strategis Indikator KinerjaSatuan Target Tahunan Tri Wulan I Tri Wulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Penanggung JawabTarget Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
MISI 3 : Meningkatkan pemerataan pembangunan infrastruktur perkotaan untuk mendukung pemerataan pembangunan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat1 Meningkatnya Pasangan Usia Subur menjadi peserta KB Rata-rata jumlah anak per keluarga Anak 2 2 2 100% 2 2 100%
2 2 100%2
Kepala Bidang PP KB
Cakupan peserta KB aktif % 78% 78 78 100% 78 78 100%78 78.04 100.05%
78
Kepala Bidang PP KB
% 78% 78 78 100% 78 78 100%
78 78.04 100%
78
Kepala Bidang PP KB
% 4% 4 5 4 7
4 4 100%
4
Kepala Bidang PP KB
Partisipasi laki-laki dalam ber-KB % 11% 11 10.2 92.73 11 11 100.0011 10.04% 91.27%
11
Kepala Bidang PP KB
% 60% 60 57.5 95.83 60 58.66 97.77
60 59.03 98.98%
60
Kepala Bidang PP KB
% 12% 12 8.9 12 8.9
12 2.08
12
Kepala Bidang PP KB
% 3% 3 2 3 2.02
3 1.02%
3
Kepala Bidang PP KB
% 1% 2 1.6 100% 2 2.03 100%
2 0.58%
2
Kepala Bidang PP KB
% 30% 30 30 100% 30 30 100%
30 30 100
30
Kepala Bidang PP KB2 Menurunnya angka persalinan di bawah usia 20 tahun % 3% 3 3 100% 3 2.96 100%
3 1.99%
3
Kepala Bidang PP KB
% 3% 3 2 100% 3 2.02 100%
3 3.36
3
Kepala Bidang PP KB
% 3% 3 3 100% 3 3.22 100%
3 3.36
3
Kepala Bidang PP KB3 % 66% 66 65 100% 66 65 100%
66 66 100
66
Kepala Bidang PP KB
% 78% 78 77.2 100% 78 77.2 100%
78 89.23 114.39
78
Kepala Bidang PP KB
% 88% 88 88 100% 88 88 100%
88 88.28 100
88
Kepala Bidang PP KB
% 100% 100 176 100% 100 178 100%
100 176.47 100
100
Kepala Bidang PP KB
% 100% 100 100 100% 100 100 100%
100 100% 100
100
Kepala Bidang PP KB
% 100% 100 100 100% 100 100 100%
100 100% 100
100
Kepala Bidang PP KB
% 90% 90 89 98.89 90 89 98.89
90 90 90.6
90
Kepala Bidang PP KB
% 95% 95 97 102.11 95 97 102.11
95 95 96.83
95
Kepala Bidang PP KB
% 100% 100 100 100.00 100 100 100.00
100 100.00 100
100
Kepala Bidang PP KB
% 100% 100 100 100.00 100 100 100.00100 100.00 100
100
Kepala Bidang PP KB
% 100% 100 100 100.00 100 100 100.00100 100.00 100
100
Kepala Bidang PP KB
% 100% 100 100 100.00 100 100 100.00
100 100.00 100
100
Kepala Bidang PP KB
% 100% 100 100 100.00 100 100 100.00
100 100.00 100
100
Kepala Bidang PP KB
% 89% 89 88 98.88 89 89 100.00
89 89 100.00
89
Kepala Bidang PP KB
Cakupan Sasaran Pasangan Usia Subur menjadi peserta KB aktif (65%)
Cakupan Sasaran Pasangan Usia Subur yang ingin ber-KB tidak terpenuhi (umnet need) 5%
Prosentase pasangan usia subur (PUS) yang ber-KB secara mandiri
Prosentase peserta KB yang putus pakai (drop out)
Prosentase kehamilan pada ibu yang jarak kehamilannya kurang dari 3 tahun
Prosentase kehamilan pada ibu yang berumur lebih dari 35 tahun
Cakupan penyediaan alat dan obat kontrasepsi untuk memenuhi permintaan masyarakat 30% setiap tahun
Cakupan Pasangan Usia Subur yang istrinya di bawah usia 20 tahun (3,5%)
Prosentase perempuan yang menikah dibawah 20 tahun
Prosentase kehamilan pada ibu yang berumur kurang dari 20 tahun
Meningkatnya jumlah keluarga yang dapat memenuhi indikator pembangunan keluarga
Peserta KB Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga Sejahtera I
Cakupan Anggota Bina Keluarga Balita (BKB) ber-KB (70%)
Cakupan PUS peserta KB anggota Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS) yang ber-KB (87%)
Ratio Petugas Lapangan Keluarga Berncana/Penyuluh Keluarga Berencana (PLKB/PKB) 1 petugas di setiap dua (2) desa/kelurahan
Ratio Pembantu Pembina Keluarga Berencana (PPKBD) 1 (satu) petugas di setiap desa/kelurahan
Cakupan penyediaan informasi data mikro keluarga di setiap desa/kelurahan 100% setiap tahun
Prosentase keluarga yang mempunyai balita dan ikut dalam kegiatan Kelompok Bina Keluarga Balita (BKB)
Prosentase keluarga yang mempunyai remaja dan ikut dalam kegiatan kelompok Bina Keluarga Remaja (BKR)
Prosentase keluarga yang memiliki lansia menjadi kelompok BKL
Prosentase kelurahan yang mempunyai kelompok UPPKS aktif
Prosentase wilayah RT, yang mempunyai data mikro
Prosentase Kelurahan yang memanfaatkan data mikro keluarga
Prosentase institusi masyarakat pengelola program KB yang aktif di kelurahan
Prosentase peningkatan jumlah keluarga sejahtera
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : SEKSI JAMINAN DAN PEMBINAAN KESERTAAN KELUARGA BERENCANA
No Sasaran Strategis Indikator KinerjaSatuan Target Tahunan Tri Wulan I Tri Wulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Penanggung JawabTarget Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
MISI 3 : Meningkatkan pemerataan pembangunan infrastruktur perkotaan untuk mendukung pemerataan pembangunan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat
1 Meningkatnya Pasangan Usia Subur menjadi peserta KB Rata-rata jumlah anak per keluarga Anak 2 2 2 100% 2 2 100%2 2 100%
2
Cakupan peserta KB aktif % 78% 78 78 100% 78 78 100%78 78.04 100.05%
78
% 78% 78 78 100% 78 78 100%78 78.04 100%
78
% 4% 4 5 4 74 4 100%
4
Partisipasi laki-laki dalam ber-KB % 11% 11 10.2 92.73 11 11 100.0011 10.04% 91.27%
11
% 60% 60 57.5 95.83 60 58.66 97.7760 59.03 98.98%
60
% 12% 12 8.9 12 8.912 2.08
12
% 3% 3 2 3 2.023 1.02%
3
% 1% 2 1.6 100% 2 2.03 100%2 0.58%
2
% 30% 30 30 100% 30 30 100%
30 30 100
30
2 Menurunnya angka persalinan di bawah usia 20 tahun % 3% 3 3 100% 3 2.96 100%3 1.99% 66.33
3
% 3% 3 2 100% 3 2.02 100%3 3.36
100% 3
% 3% 3 3 100% 3 3.22 100%3 3.36
100% 3
Kepala Seksi Jaminan dan Pembinaan Kesertaan Keluarga
Berencana
Kepala Seksi Jaminan dan Pembinaan Kesertaan Keluarga
Berencana
Cakupan Sasaran Pasangan Usia Subur menjadi peserta KB aktif (65%)
Kepala Seksi Jaminan dan Pembinaan Kesertaan Keluarga
Berencana
Cakupan Sasaran Pasangan Usia Subur yang ingin ber-KB tidak terpenuhi (umnet need) 5%
Kepala Seksi Jaminan dan Pembinaan Kesertaan Keluarga
Berencana
Kepala Seksi Jaminan dan Pembinaan Kesertaan Keluarga
Berencana
Prosentase pasangan usia subur (PUS) yang ber-KB secara mandiri
Kepala Seksi Jaminan dan Pembinaan Kesertaan Keluarga
Berencana
Prosentase peserta KB yang putus pakai (drop out)
Kepala Seksi Jaminan dan Pembinaan Kesertaan Keluarga
Berencana
Prosentase kehamilan pada ibu yang jarak kehamilannya kurang dari 3 tahun
Kepala Seksi Jaminan dan Pembinaan Kesertaan Keluarga
Berencana
Prosentase kehamilan pada ibu yang berumur lebih dari 35 tahun
Kepala Seksi Jaminan dan Pembinaan Kesertaan Keluarga
Berencana
Cakupan penyediaan alat dan obat kontrasepsi untuk memenuhi permintaan masyarakat 30% setiap tahun
Kepala Seksi Jaminan dan Pembinaan Kesertaan Keluarga
Berencana
Cakupan Pasangan Usia Subur yang istrinya di bawah usia 20 tahun (3,5%)
Kepala Seksi Jaminan dan Pembinaan Kesertaan Keluarga
Berencana
Prosentase perempuan yang menikah dibawah 20 tahun
Kepala Seksi Jaminan dan Pembinaan Kesertaan Keluarga
Berencana
Prosentase kehamilan pada ibu yang berumur kurang dari 20 tahun
Kepala Seksi Jaminan dan Pembinaan Kesertaan Keluarga
Berencana
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : SEKSI KETAHANAN DAN KESEJAHTERAAN KELUARGA
No Sasaran Strategis Indikator KinerjaSatuan Target Tahunan Tri Wulan I Tri Wulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Penanggung JawabTarget Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
MISI 3 : Meningkatkan pemerataan pembangunan infrastruktur perkotaan untuk mendukung pemerataan pembangunan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat
1 % 78% 78 77.2 100% 78 77.2 100%
78 89.23 114.39
78
% 88% 88 88 100% 88 88 100%
88 88.28 100
88
% 90% 90 89 98.89 90 89 98.89
100 176.47 100
90
% 95% 95 97 102.11 95 97 102.11
100 100% 100
95
% 100% 100 100 100.00 100 100 100.00
100 100% 100
100
% 100% 100 100 100.00 100 100 100.00
100 100% 100
100
Meningkatnya jumlah keluarga yang dapat memenuhi indikator pembangunan keluarga
Cakupan Anggota Bina Keluarga Balita (BKB) ber-KB (70%)
Kepala Seksi Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga
Cakupan PUS peserta KB anggota Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS) yang ber-KB (87%)
Kepala Seksi Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga
Prosentase keluarga yang mempunyai balita dan ikut dalam kegiatan Kelompok Bina Keluarga Balita (BKB)
Kepala Seksi Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga
Prosentase keluarga yang mempunyai remaja dan ikut dalam kegiatan kelompok Bina Keluarga Remaja (BKR)
Kepala Seksi Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga
Prosentase keluarga yang memiliki lansia menjadi kelompok BKL
Kepala Seksi Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga
Prosentase kelurahan yang mempunyai kelompok UPPKS aktif
Kepala Seksi Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : SEKSI PENGENDALIAN PENDUDUK, PENYULUHAN DAN PENGGERAKAN
No Sasaran Strategis Indikator KinerjaSatuan Target Tahunan Tri Wulan I Tri Wulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Penanggung JawabTarget Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
MISI 3 : Meningkatkan pemerataan pembangunan infrastruktur perkotaan untuk mendukung pemerataan pembangunan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat
1 % 66% 66 65 100% 66 65 100% 66 65 100% 66
% 100% 100 176 100% 100 178 100% 100 100% 100 100
% 100% 100 100 100% 100 100 100% 100 100% 100 100
% 100% 100 100 100% 100 100 100% 100 100% 100 100
% 100% 100 100 100.00 100 100 100.00 100 100.00 100 100
% 100% 100 100 100.00 100 100 100.00 100 100.00 100 100
% 100% 100 100 100.00 100 100 100.00 100 100.00 100 100
% 89% 89 88 98.88 89 89 100.00
89 89 100.00
89
Mengetahui,
KEPALA BIDANG PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA
Drs. WAHYU PRASETYO HUTOMO MAULINA PUSPITA RINI, SP, MMPembina Penata Tingkat I
NIP. 19641202 199103 1 010 NIP. 19760313 200312 2 008
Meningkatnya jumlah keluarga yang dapat memenuhi indikator pembangunan keluarga
Peserta KB Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga Sejahtera I
Kepala Seksi Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan
Penggerakan
Ratio Petugas Lapangan Keluarga Berncana/Penyuluh Keluarga Berencana (PLKB/PKB) 1 petugas di setiap dua (2) desa/kelurahan
Kepala Seksi Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan
Penggerakan
Ratio Pembantu Pembina Keluarga Berencana (PPKBD) 1 (satu) petugas di setiap desa/kelurahan
Kepala Seksi Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan
Penggerakan
Cakupan penyediaan informasi data mikro keluarga di setiap desa/kelurahan 100% setiap tahun
Kepala Seksi Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan
Penggerakan
Prosentase wilayah RT, yang mempunyai data mikro
Kepala Seksi Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan
Penggerakan
Prosentase Kelurahan yang memanfaatkan data mikro keluarga
Kepala Seksi Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan
Penggerakan
Prosentase institusi masyarakat pengelola program KB yang aktif di kelurahan
Kepala Seksi Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan
Penggerakan
Prosentase peningkatan jumlah keluarga sejahtera
Kepala Seksi Pengendalian Penduduk, Penyuluhan dan
Penggerakan
KEPALA SEKSI PENGENDALIAN PENDUDUK, PENYULUHAN DAN PENGGERAKAN
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK
No Sasaran Strategis Indikator KinerjaSatuan Target Tahunan Tri Wulan I Tri Wulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Penanggung JawabTarget Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
MISI 3 : Meningkatkan pemerataan pembangunan infrastruktur perkotaan untuk mendukung pemerataan pembangunan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat1 Ada Ada Ada Ada Ada Ada
Ada Ada Ada
% 20% 2 0 0.00 2 10 0.006 6
20%
% 23% 2 0 0.00 2 10 0.006 6
23%
Persentase partisipasi angkatan kerja perempuan% 78.50 12% 0 0.00 20% 30% 150.00
62% 078.50
Rasio KDRT% 0.050% 0.023 0.023 0.034 0.037
0.050% 0.0770.050%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100%
100%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100%
100%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100%
100%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100%
100%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100%
100%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100%
100%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%100% 100% 100%
100%
% 20% 10% 10% 100% 5% 16% 100%5% 33
0%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%100% 100% 100%
100%
% 4 0% 0% 100% 0% 5% 100%4% 10 100%
3%
Menurunnya kesenjangan gender bidang Pendidikan, bidang Ekonomi, bidang kesehatan
Ketersediaan Kebijakan peningkatan kualitas anak dan perempuan
Kepala Bidang PP dan PA
Persentase partisipasi perempuan di lembaga Pemerintah
Kepala Bidang PP dan PA
Persentase partisipasi perempuan di lembaga swasta
Kepala Bidang PP dan PA
Kepala Bidang PP dan PA
Kepala Bidang PP dan PA
Cakupan Layanan Bimbingan Rohani yang DiBerikan Oleh Petugas Bimbingan Rohani Terlatih Bagi Perempuan dan Anak Korban Kekerasan di dalam Unit Pelayanan Terpadu
Kepala Bidang PP dan PA
Cakupan Penegakan Hukum dari Tingkat Penyidikan sampai dengan Putusan Pengadilan atas Kasus-kasus Kekerasan terhadap Perempuan dan Anak
Kepala Bidang PP dan PA
Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan bantuan hukum
Kepala Bidang PP dan PA
Cakupan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan yang Mendapatkan Penanganan Pengaduan oleh Petugas Terlatih di dalam Unit Pelayan Terpadu
Kepala Bidang PP dan PA
Cakupan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan yang Mendapatkan Layanan Kesehatan oleh Tenaga Kesehatan Terlatih di Puskesmas Mampu Tatalaksana KtP/A dan PPT / PKT di RS
Kepala Bidang PP dan PA
Cakupan Layanan Rehabilitasi Sosial yang Diberikan oleh Petugas Rehabi-litasi social Terlatih Bagi Perempuan dan Anak Korban Kekerasan di dalam Unit Pelayanan Terpadu
Kepala Bidang PP dan PA
Penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari tindakan kekerasan
Kepala Bidang PP dan PA
Penurunan jumlah kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak
Kepala Bidang PP dan PA
Prosentase realisasi penyelesaian pengaduan KDRT terhadap perempuan dan anak
Kepala Bidang PP dan PA
Presentase perempuan rentan yang mendapat penguatan kapasitas
Kepala Bidang PP dan PA
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : SEKSI PEMBERDAYAAN PEREMPUAN
No Sasaran Strategis Indikator KinerjaSatuan Target Tahunan Tri Wulan I Tri Wulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Penanggung JawabTarget Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
MISI 3 : Meningkatkan pemerataan pembangunan infrastruktur perkotaan untuk mendukung pemerataan pembangunan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat
1 Ada Ada Ada Ada Ada AdaAda Ada
Ada
Rasio KDRT% 0.050% 0.023 0.023 0.034 0.037
0.050% 0.0770.050%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100%
100%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100%
100%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
100% 100% 100%
100%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%100% 100% 100%
100%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%100% 100% 100%
100%
% 4 0% 0% 100% 0% 5% 100%4% 10 100%
3%
Menurunnya kesenjangan gender bidang Pendidikan, bidang Ekonomi, bidang kesehatan
Ketersediaan Kebijakan peningkatan kualitas anak dan perempuan
Kepala Seksi Pemberdayaan Perempuan
Kepala Seksi Pemberdayaan Perempuan
Cakupan Layanan Bimbingan Rohani yang DiBerikan Oleh Petugas Bimbingan Rohani Terlatih Bagi Perempuan dan Anak Korban Kekerasan di dalam Unit Pelayanan Terpadu
Kepala Seksi Pemberdayaan Perempuan
Cakupan Penegakan Hukum dari Tingkat Penyidikan sampai dengan Putusan Pengadilan atas Kasus-kasus Kekerasan terhadap Perempuan dan Anak
Kepala Seksi Pemberdayaan Perempuan
Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan bantuan hukum
Kepala Seksi Pemberdayaan Perempuan
Cakupan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan yang Mendapatkan Penanganan Pengaduan oleh Petugas Terlatih di dalam Unit Pelayan Terpadu
Kepala Seksi Pemberdayaan Perempuan
Cakupan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan yang Mendapatkan Layanan Kesehatan oleh Tenaga Kesehatan Terlatih di Puskesmas Mampu Tatalaksana KtP/A dan PPT / PKT di RS
Kepala Seksi Pemberdayaan Perempuan
Cakupan Layanan Rehabilitasi Sosial yang Diberikan oleh Petugas Rehabi-litasi social Terlatih Bagi Perempuan dan Anak Korban Kekerasan di dalam Unit Pelayanan Terpadu
Kepala Seksi Pemberdayaan Perempuan
Penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari tindakan kekerasan
Kepala Seksi Pemberdayaan Perempuan
Prosentase realisasi penyelesaian pengaduan KDRT terhadap perempuan dan anak
Kepala Seksi Pemberdayaan Perempuan
Presentase perempuan rentan yang mendapat penguatan kapasitas
Kepala Seksi Pemberdayaan Perempuan
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : SEKSI PERLINDUNGAN ANAK
No Sasaran Strategis Indikator KinerjaSatuan Target Tahunan Tri Wulan I Tri Wulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Penanggung JawabTarget Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
MISI 3 : Meningkatkan pemerataan pembangunan infrastruktur perkotaan untuk mendukung pemerataan pembangunan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat1 Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
% 20% 10% 10% 100% 5% 16% 100%5% 33
0%
% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Menurunnya kesenjangan gender bidang Pendidikan, bidang Ekonomi, bidang kesehatan Ketersediaan Kebijakan peningkatan kualitas
anak dan perempuanKepala Seksi Perlindungan
Anak
Cakupan Layanan Bimbingan Rohani yang DiBerikan Oleh Petugas Bimbingan Rohani Terlatih Bagi Perempuan dan Anak Korban Kekerasan di dalam Unit Pelayanan Terpadu
Kepala Seksi Perlindungan Anak
Cakupan Penegakan Hukum dari Tingkat Penyidikan sampai dengan Putusan Pengadilan atas Kasus-kasus Kekerasan terhadap Perempuan dan Anak
Kepala Seksi Perlindungan Anak
Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan layanan bantuan hukum
Kepala Seksi Perlindungan Anak
Cakupan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan yang Mendapatkan Penanganan Pengaduan oleh Petugas Terlatih di dalam Unit Pelayan Terpadu
Kepala Seksi Perlindungan Anak
Cakupan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan yang Mendapatkan Layanan Kesehatan oleh Tenaga Kesehatan Terlatih di Puskesmas Mampu Tatalaksana KtP/A dan PPT / PKT di RS
Kepala Seksi Perlindungan Anak
Cakupan Layanan Rehabilitasi Sosial yang Diberikan oleh Petugas Rehabi-litasi social Terlatih Bagi Perempuan dan Anak Korban Kekerasan di dalam Unit Pelayanan Terpadu
Kepala Seksi Perlindungan Anak
Penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari tindakan kekerasan
Kepala Seksi Perlindungan Anak
Penurunan jumlah kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak
Kepala Seksi Perlindungan Anak
Prosentase realisasi penyelesaian pengaduan KDRT terhadap perempuan dan anak
Kepala Seksi Perlindungan Anak
MONEV RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KOTA MAGELANG
UNIT KERJA : SEKSI SISTEM DATA GENDER DAN ANAK
No Sasaran Strategis Indikator KinerjaSatuan Target Tahunan Tri Wulan I Tri Wulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Penanggung JawabTarget Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
MISI 3 : Meningkatkan pemerataan pembangunan infrastruktur perkotaan untuk mendukung pemerataan pembangunan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat1 % 20% 2 0 0.00 2 10 500.00 6
6 100%20%
% 23% 2 0 0.00 2 10 500.00 66 100%
23%
Persentase partisipasi angkatan kerja perempuan% 78.50 12% 0 0.00 20% 30% 150.00 62% 62%
100%78.50
Mengetahui,
KEPALA SEKSI SISTEM DATA GENDER DAN ANAK
Dra. SUSIANI, APT EKO ARIANI, SHPembina Tingkat I Penata Tingkat I
NIP. 19611006 198903 2 005 NIP. 19701230 200604 2 007
Menurunnya kesenjangan gender bidang Pendidikan, bidang Ekonomi, bidang kesehatan
Persentase partisipasi perempuan di lembaga Pemerintah
Kepala Seksi Sistem data gender dan anak
Persentase partisipasi perempuan di lembaga swasta
Kepala Seksi Sistem data gender dan anak
Kepala Seksi Sistem data gender dan anak
KEPALA BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK