Moj Restoran
-
Upload
marko-jaksic -
Category
Documents
-
view
269 -
download
3
description
Transcript of Moj Restoran
Zagreb, travanj 2013.
Matej Jambrović
Marko Jakšić
MOJ RESTORAN
SEMINARSKI RAD
Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
Kolegij: Elektroniĉko poslovanje
Mentor: dr. sc. Božidar Jaković
Broj indeksa autora: 0067441510 Makro
0067437680 Matej
Zagreb, travanj 2013.
SADRŽAJ
1.UVOD ...................................................................................................................... 5
1.1. Predmet i cilj rada ............................................................................................ 5
1.2. Izvori podataka i metode prikupljanja ............................................................... 5
1.3. Sadržaj i struktura rada .................................................................................... 5
1.4. Kratki opis poslovnog modela .......................................................................... 5
2. STRATEŠKA OSNOVA PROJEKTA ...................................................................... 6
2.1. Misija ................................................................................................................ 6
2.2. Vizija ................................................................................................................ 6
2.3. Ciljevi projekta .................................................................................................. 6
3. POSLOVNI MODEL................................................................................................ 7
3.1. Detaljan opis poslovnog modela ...................................................................... 7
3.2. Vrijednosti (ponuda) poslovnog modela ........................................................... 7
3.3. Organizacija projekta ....................................................................................... 7
4. INOVACIJE ............................................................................................................. 8
4.1. Prijava preko Google ili Facebook profila ......................................................... 8
4.2. Povezivanje sa foursquare profilom ................................................................. 9
4.3. Interaktivna karta restorana sa mogućnosću rezervacija stolova i odabira
hrane, pića sa opcijom plaćanja .............................................................................. 9
4.4. Individualni pristup korisniku prema njegovima zahtjevima .............................. 9
4.5. Sustav popusta - individualni i grupni ............................................................. 10
5. MODELI STVARANJA PRIHODA ........................................................................ 11
5.1. Popis modela stvaranja prihoda ..................................................................... 11
5.2. Opis svakog pojedinog modela ...................................................................... 11
6. KLIJENTI .............................................................................................................. 13
6.1. Glavni klijenti .................................................................................................. 13
6.2. Detaljan opis glavnih klijenata ........................................................................ 13
Zagreb, travanj 2013.
6.3. Tržišta i jezik Web stranica ............................................................................ 13
6.4. Registracija klijenata ...................................................................................... 13
6.5. Pogodnosti za registrirane klijente ................................................................. 13
7. PARTNERI ........................................................................................................... 14
7.1. Glavni dobavljači i suradnici ........................................................................... 14
7.2. Opis dobavljača.............................................................................................. 14
7.3. Opis suradnika ............................................................................................... 14
8. KONKURENCIJA ................................................................................................. 15
8.1. Glavni konkurenti ........................................................................................... 15
8.1.1. Aplikacije za rezervaciju mjesta i povoljnu kupnju obroka ........................... 15
8.2. Konkurentska prednost projekta..................................................................... 15
9. WEB HOSTING I DOMENE ................................................................................. 16
9.1 Hosting ............................................................................................................ 16
9.2 Domena .......................................................................................................... 16
9.2.1. .hr domena .................................................................................................. 17
9.2.2. komercijalne domene .................................................................................. 17
10. CMS SUSTAV .................................................................................................... 18
10.1. Opis CMS sustava projekta .......................................................................... 18
11. MARKETINŠKI PLAN ......................................................................................... 19
11.1. Marketinški plan projekta ............................................................................. 19
11.2. Ključne riječi projekta ................................................................................... 19
11.3. Google AdWords oglas ................................................................................ 19
11.4. Oglašavanje na društvenim mrežama .......................................................... 20
12. MOBILNE TEHNOLOGIJE ................................................................................. 21
12.1. Način mobilnog elektroničkog poslovanja projekta....................................... 21
12.2. Opis aplikacije za pametne mobilne telefone ............................................... 21
12.3. Detaljan opis funkcionalnosti mobilne aplikacije .......................................... 21
Zagreb, travanj 2013.
12.4. Grafički prikaz funkcionalnosti ...................................................................... 22
12.5. Mogućnost mobilnog oglašavanja ................................................................ 23
13. WEB 2.0 TEHNOLOGIJE ................................................................................... 24
13.1. Facebook profil projekta ............................................................................... 24
13.2. LinkedIn profil autora projekta ...................................................................... 25
13.3. Twitter profil projekta .................................................................................... 25
14. SWOT ANALIZA PROJEKTA ............................................................................. 27
14.1. Snage – Strengths ....................................................................................... 27
14.2. Slabosti – Weaknesses ................................................................................ 27
14.3. Prilike – Opportunities .................................................................................. 27
14.4. Prijetnje – Threats ........................................................................................ 27
15. TROŠKOVI POKRETANJA PROJEKTA ............................................................ 28
16. WEB STRANICE PROJEKTA ............................................................................ 29
16.1. Struktura Web stranica projekta ................................................................... 29
16.2. Opis strukture Web stranica projekta ........................................................... 30
17. ZAKLJUČAK ....................................................................................................... 31
19. POPIS LITERATURE, WEB LINKOVA ............................................................... 32
20. POPIS SLIKA ..................................................................................................... 33
21. POPIS TABLICA ................................................................................................. 34
22. ŽIVOTOPIS ........................................................................................................ 35
23. SAŽETAK ........................................................................................................... 37
24. PRILOZI .............................................................................................................. 38
Zagreb, travanj 2013.
1.UVOD
1.1. Predmet i cilj rada
Ovim radom namjerava se definirati i opisati zamišljena funkcionlanost sustava za
rezervaciju mjesta u resotranima koji se provodi elektroničkim putem. Rad za cilj ima
definirati temeljne odrednice svake pojedine komponente sutava kroz različite faze u
životnom ciklusu od ideje do razvoja prototipa.
1.2. Izvori podataka i metode prikupljanja
Podaci o modernim pristupima elektroničkom poslovanju kao i okvirima za izradu
servisa i aplikacija dobavljivi su sa web stranica poput: mashable.com,
techcrunch.com, thenextweb.com, awwwards.com i sl.
1.3. Sadržaj i struktura rada
Sadržaj rada obuhvaća 20 poglavlja koja opisuju razvoj servisa od ideje i definicije
modela do razvoja prototipa. Uključuje SWOT analizu i određene projekcije prihoda i
rashoda za naredna razdoblja.
1.4. Kratki opis poslovnog modela
Pronalazak usluga prehrane po mjeri korisnika. Integracija sa društvenim mrežama,
posbice Facebook, Google+, Twitter i Foursquare. Kompleksan sustav ponuda u vidu
algoritama, načina obrade i mogućnosti sa strane samog sustava i jednostavnost za
korištenje sa strane korisnika i ponuđača usluga. Prednost i naglasak na orijentaciju
ka mobilnim tehnologijama i korisničkom iskustvu na temelju istog.
Može se reći da je namjera sustava da bude „Facebook za restorane u malom“.
Sustav omogućuje praćenje statistika, određivanje stupnjeva poželjnosti određene
ponude, komentiranje i dijeljenje sadržaja na društvenim mrežama.
Zagreb, travanj 2013.
2. STRATEŠKA OSNOVA PROJEKTA
2.1. Misija
Naša misija je spojiti želju korisnika za dobrim i povoljnim obrokom, te ponudu
ugostiteljskih objekata na području Republike Hrvatske.
2.2. Vizija
Biti vodeći portal/servis u području usluga restorana, te ostvarivati poslovnu izvrsnost
u vidu spajanja ponude i potražnje na tom području.
2.3. Ciljevi projekta
1. Kreirati servis koji će omogućiti povezivanje korisnika i ugostitelja
2. Stvoriti virtualni svijet u malom vezan uz djelatnost restorana na području većih
gradova u RH
3. Omogućiti intenzivnu uporabu moderne web tehnologije
4. Izraditi mobilnu aplikaciju za pristup servisu gdje god se korisnik nalazi
Zagreb, travanj 2013.
3. POSLOVNI MODEL
3.1. Detaljan opis poslovnog modela
„Moj restoran“ je servis koji nudi pronalazak restorana po mjeri korisnika. Korisnik se
prvo prijavljuje u sustav Google ili Facebook profilom. Za posebne ponude nudi se
opcija povezivanja Foursquare profila te se time ostvaruju dodatni popusti i akcije.
Popusti i akcije mogu biti usmjereni prema individualnom korisniku tipa broj prijava na
jedno te isto mjesto ili kolektivni ukoliko se skupi dovoljan broj prijava u određenom
danu i terminu ostvaruje se određeni pospust. Restorani su podijeljeni u kategorije
odnosno u cijenovne razrede, a uz mogućnost rezervacije stola, jela i pića nudi se i
mogućnost odabira osoblja. Posebno se ističe važnost mobilnog pristupa servisu te
se u tu namjenu planira izraditi mobilna aplikacija koja prema određenim
parametrima korisnicima može slati izrazito zanimljive ponude putem push
notifikacija. Kao i svaki korisnik, svaki restoran također ima svoj profil na servisu te se
omogućuje komentiranje jela, usluge, ambijenta i slično. Svakom restoranu je
dodijeljena oznaka poželjnosti kako od početka aktivnosti servisa tako i trenutačna
poželjnost u određenom danu prema aktivnosti drugih korisnika.
3.2. Vrijednosti (ponuda) poslovnog modela
Poslovni model dijeli se na dva dijela: onaj usmjeren prema ponuđačima usluga
prehrane i onaj okrenut prema korisnicima. Naknada za korištenje servisa naplaćuje
se isključivo od ponuđača usluga, dok je korisnicima korištenje besplatno. Ponude su
razvrstane po brojnim kategorijama kako bio omogućili što personaliziranije iskustvo
korisnika i uključuju napredne algoritme pretrage po mjeri korisnika sustava.
3.3. Organizacija projekta
Projekt se izvodi u iznajmljenim prostorijama u gradu Zagrebu. Poslovi dizajna i
programiranja Web stranice, Web aplikacije kao i mobilne aplikacije izvodi se u istim
prostorijama koju obavlja ukupno četvero ljudi, dok su računovodstvene usluge dane
na izvršenje drugom poduzeću koje radi za nas. Serveri i pripadajuća infrastruktura je
zakupljena od drugog poduzeća, dok se sa razvojem ono planira odvijati u vlastitim
prostorima.
Zagreb, travanj 2013.
4. INOVACIJE
Provedenim istraživanjem konkurencije došli smo do zaključka da unatoč velikoj
zasićenosti tržišta naše inovacije mogu ostvariti konkurentsku prednost i sukladno
tomu i veće prihode od konkurencije.
Popis inovacija
prijava preko Google ili Facebook profila
povezivanje sa Foursquare profilom
interaktivna karta restorana sa mogućnosću rezervacija stolova i odabira
hrane, pića sa opcijom plaćanja
individualni pristup korisniku prema njegovima zahtjevima
sustav popusta - individualni i grupni
4.1. Prijava preko Google ili Facebook profila
Cilj nam je maksimalno pojednostavniti korištenje našeg web servisa zato smo našim
korisnica omogućili prijavu na servis preko vlastitih Facebook ili Google korisničkih
računa. Provedenim istraživanjem došli smo do zaključka da korisnici često odustanu
od korištenja neke usluge jer su prisiljeni otvoriti novi korisnički račun.. Na našem
portalu svaki korisnik bilo da ima Google odnosno Gmail ili korisnički račun na
društvenoj mreži Facebook, može bez izrađivanja dodatnog profila na našem portalu
prijaviti se korištenjem svog korisničkog računa. Potrebno je samo upisati korisničko
ime i lozinku, time nećemo odvući potencijalne korisnike koji trenutno nemaju
vremena za izradu računa ili jednostavno ne žele jer ih već imaju previše.
Zagreb, travanj 2013.
4.2. Povezivanje sa foursquare profilom
Foursquare je lokacijska društvena mreža za mobilne uređaje. Cilj mreže je da se
korisnici „prijavljuju“ na mjestima u kojima se nalaze kao što su restorani, klubovi,
dućani i s time skupljaju određene bodove, ostvaruju popuste i sl. Mi smo iskoristili
popularnost te mreže i omogućili korisnicima da se preko svojih foursquare korisičkih
računa prijave na naš portal. Sa time smo povezali sve komentare koje korisnici
ostavljaju prilikom posjeta jednom od restorana koje mi imamo u ponudi, a i olakšali
budućim korisnicima odabir restorana koje žele posjetiti jer se ispod svakog
restorana prilikom rezervacije može vidjeti komentari korisnika koji su već bili tamo.
4.3. Interaktivna karta restorana sa mogućnosću rezervacija stolova
i odabira hrane, pića sa opcijom plaćanja
Naš portal nudi jedinstvenu uslugu jer osim mogućnosti on line rezervacije stolova,
korisniku je na usluzi i interaktivna karta cijelog restorana. Možemo reći da se
korisnik može virtualno „prošetati“ kroz restoran i iz prvog lica vidjeti kakav je interijer
restorana i da li odgovara njegovim potrebama. To je posebno važno za turiste koji
su prvi puta u gradu, a i korisnike koje žele isprobati novi restoran. Uz kartu nudimo
cijenik jela i pića sa mogućnošću unaprijed određivanja jelovnika i naravno njegovo
plaćanje.
4.4. Individualni pristup korisniku prema njegovima zahtjevima
Svaki korisnik ima svoj profil na našem web servisu, on se obrađuje u odnosu na
prijašnje posjete restoranima i njegovom ukusu pa servis sam daje preporuke za
nova mjesta. Za korisnike smo pripremili i obrazac da prilikom rezervacije ako imaju
posebne zahtjeve kao što su organizacija vjenčanja, rođendana i drugih slavlja da u
taj obrazac upišu svoj zahtjev, a restoran ce im u najkraćem mogućem roku
odgovoriti da li su u stanju te zahtjeve i ispuniti.
Zagreb, travanj 2013.
4.5. Sustav popusta - individualni i grupni
Zadnja inovacija naseg portala je sustav popusta. Korisnicima nudimo individualne
popuste s obzirom na učestalost korištenja naseg portala i grupne popuste ako
dovedu do deset novih korisnika. Individualni popusti se odnose svaku petu online
rezervaciju, restoran nudi popust od 10 posto na sva pića. Svaki korisnik ima
mogućnost slanja „pozivnica“ budućim korisnicima da koriste naš portal. Ako su
prijavljeni preko Facebook računa jednostavnim klikom miša se šalje automatska
poruka svim njegovim „prijateljima“ na društvenoj mreži Facebook. Ako korisnik
dovede vise od 10 novih korisnika omogućen mu je popust od 10 posto na sljedeću
rezervaciju u bilo koje restoranu za ručak odnosno večeru do četvero ljudi.
Zagreb, travanj 2013.
5. MODELI STVARANJA PRIHODA
5.1. Popis modela stvaranja prihoda
5.1.1. FIKSNI MODELI
- Uvrštavanje restorana u sustav (bazu podataka)
- Posebno isticanje na naslovnici aplikacije / web stranice
5.1.2. VARIJABILNI MODELI
- Provizija od online rezervacija stolova
5.2. Opis svakog pojedinog modela
5.2.1. Uvrštavanje restorana u sustav (bazu podataka)
Ugostiteljima se nudi mogućnost dogovaranja sastanka i razgovora s agentom uživo
nakon inicijalnog telefonskog razgovora ili nakon odabira opcije ugovaranja sastanka
na web stranici servisa. Nakon provedene analize ugostitelja i prikupljanja potrebnih
informacija kreira se profil ugostiteljskog objekta te se ugostitelju dostavljaju
korisnički podaci putem elektorničke pošte. Ovaj model predstavlja temeljni model
stvaranja prihoda jer se njime pokrivaju najveći udjeli troškova za održavanje sustava
po ugostiteljskom objektu. Aktivnost u bazi traje godinu dana nakon čijeg isteka je
potrebno obnoviti članstvo. Svaka obnova članstva povoljnija je za nekoliko postotnih
bodova od prijašnje.
5.2.2. Posebno isticanje na naslovnici aplikacije / web stranice
Ovaj fiksni model stvaranja prihoda omogućuje ugostiteljima da se istaknu u ponudi
liste restorana za određenu naknadu. Ovaj model sadrži dva pristupa: dizajn i
implementacija.
Dizajnom su obuvaćeni brojni načini isticanja poput uokviravanja elementa na web
stranici koji sadrži podatke o restoranu, isticanje podloge elementa na web stranici
koji sadrži podatke o restoranu ili kombinacije te dvije opcije. Uz to nudi se
mogućnost stavljanja oglasa pri vrh liste ugostiteljskih objekata.
Implementacija označava „život“ oglasa, odnosno definiranje onih parametara kojima
se označava kada se oglas želi prikazati kojoj skupini korisnika, koliko često i sl.
Nakon što su definirani parametri dizajna i implementacije, ugostitelju je izdana
ponuda za ovakav tip oglasa na samom servisu.
Zagreb, travanj 2013.
5.2.3. Provizija od online rezervacija stolova
Servis nudi mogućnost direktne rezervacije stolova iz mobilne ili web aplikacije. Kroz
nekoliko jednostavnih koraka korisniku i ugostitelju je omogućeno ostvarivanje
zadovoljstva, odnosno zarade. Ovakva plaćanja udovoljavaju najvišim sigurnosnim
standardima na području mobilnih plaćanja. Servis za takvu transakciju uzima
određenu proviziju koja može biti izražena u obliku 5% + 5HRK.
Zagreb, travanj 2013.
6. KLIJENTI
6.1. Glavni klijenti
Glavni klijenti su mali i srednji ugostiteljski objekti, ugostieljska društva, slastičarnice,
fast food, bistori, renomirani ugostiteljski objekti i slično.
6.2. Detaljan opis glavnih klijenata
Karatkeristike glavnih klijenata uključuju djelatnost na području Republike Hrvatske i
djelovanje u području pripreme i pružanja usluga prehrane u svom prostoru.
6.3. Tržišta i jezik Web stranica
Tržište je isključivo hrvatsko, i to u početku isljučivo veći gradovi, no sustav je građen
na principima skalabilnosti tako da postoji mogućnost širenja na regiju u budućnosti.
6.4. Registracija klijenata
Registracija se provodi putem obrasca na web stranicama kojima se poziva agenta
ovog servisa i predstavnika društva na informativni razgovor u njegovim prostorijama
ili negdje drugdje po želji klijenta te se dogovaraju uvjeti korištenja servisa, a glavna
zadaća agenta je objesniti klijentu princip funkcioniranja servisa i njegove
specifičnosti.
6.5. Pogodnosti za registrirane klijente
Pogodnosti za klijente obuhvaćaju stvaranje imidža ugostiteljskog objekta putem
dodatnog kanala za promociju i lakši pristup tržištu.
Zagreb, travanj 2013.
7. PARTNERI
7.1. Glavni dobavljači i suradnici
S obzirom da se radi o web servisu nisu potrebne nikakve radnje da bi se usluga
konstanto ostvarivala tj. nisu potrebni klasični dobavljači. Dovoljno je samo inicijalno
postaviti web servis. Od klasičnih dobavljača možemo spomenuti nositelj hosting
usluge avalon.hr a suradnici su Apple odnosno njihov itunes gdje se aplikacija web
servisa moći preuzeti. Suradnici su ujedno i naši klijenti jer međusobno ovisimo jedni
o drugima. Rast popularnosti našeg servisa znaci rast prometa za pojedini restoran.
7.2. Opis dobavljača
7.2.1. Avalon
Nositelj hostinga je kompanija Avalon. Može ih se pronaći na web adresi
www.avalon.hr. Avalon je izabran za nositelja hosting usluge primarno zbog svoje
popularnosti i cijene. Imaju kvalitetno izrađenu korisničku podršku, u slučaju
problema u njihovoj usluzi lako i brzo ih se može kontaktirati. Osim klasično
telefonski, ponudili su i opciju live chat tako da su svojim korisnicima dostupni 0-24.
Osim hostinga i domene, nude mogućnost izrade web stranica i SEO optimizaciju.
Domenu smo odlučili uzeti isto od kompanije Avalon. Želimo da nositelj hostinga i
domene bude ista kompanija. Razlog tome je da se smanji broj dobavljača kako bi se
dugoročno lakše mogli izgraditi kvalitetni odnosi.
7.3. Opis suradnika
7.3.1. Apple
Glavni suradnik nam je svjetski poznata kompanija Apple. Kroz njihov web servis će
naša mobilna aplikaciji biti dostupna. Web stranica kompanije je www.apple.co.
7.3.2. Sami korisnici
Naši budući korisnici ujedno će biti i naši suradnici. Najveća korist će biti u
međusobnom reklamiranju nas kao servisa I klijenta odnosno njihovog restorana.
Rast popularnosti servisa može djelovati na popularnost pojedinih restorana I
obrnuto. Cilj nam je izgraditi kvalitetne odnose sa našim klijentima. Oglašavanje
našeg servisa će biti nagrađeno sukladno učinku.
Zagreb, travanj 2013.
8. KONKURENCIJA
8.1. Glavni konkurenti
S obzirom da za sada ne postoji sličan web servis, mojrestoran.hr i nema glavnu
konkurenciju. Konkurencija se može biti kroz postojeće mogućnosti online rezervacije
kroz pojedinačnu stranicu restorana. Može se reći da je glavna konkurencija ,
odnosno prepreka, prelazak sa klasičnog načina rezervacija mjesta u restoranu na
moderan način kroz naš web servis.
8.1.1. Aplikacije za rezervaciju mjesta i povoljnu kupnju obroka
Glavni konkurent, ako ga tako možemo nazvati su aplikacije odnosno mogućnost
rezerviranja mjesta koje imaju pojedini restorani na vlastitoj internetskoj stranici.
8.2. Konkurentska prednost projekta
Naša glavna prednost je u modernom pristupu rješavanja problema. Sve je veći broj
korisnika „pametnih telefona“ i ljudi žele stvari obavljati u hodu, tu je idealna naš web
servis jer je sa mobilnom aplikacijom dostupan svugdje. Olakšali smo i korištenje
servisa jer mu se može pristupiti sa Google ili Facebook korisničkim profilom.
Osim mogućnosti rezervacije, naš sustav rangiranja olakšava korisnicima i izbor
restorana. Korisnici mogu ostavljati komentare za svaki restoran kojeg su posjetili i
saznati iskustva drugih ljudi o pojedinom restoranu.
Zagreb, travanj 2013.
9. WEB HOSTING I DOMENE
9.1 Hosting
S obzirom da nam je cilj što veći broj korisnika kako bi maksimizirali naš prihod tako i
hosting mora podupirati naše ciljeve. Odlučili smo za http://www.avalon.hr kao
pružatelja hostinga i njegov Enterprise paket. S obzirom na cijenu od 110 kuna i
usklugu koju nude smatramo da je to najbolja opcija. U hosting uslugu je uključeno
10 GB diskovnog prostora, neograničen bandwith, korisnička podrška, kupon od
400,00 kuna za Google AdWords i dr.
Slika 1: Usluga hostinga
Izvor 1:www.avalon.hr
9.2 Domena
S obzirom da nam je primarni cilj hrvatsko tržite odlučili smo se hr domenu točnije
naš portal će imati www.mojrestoran.hr web mjesto. Dostupnost domene smo
provjerili na www.avalon.hr.
Zagreb, travanj 2013.
Slika 2: Dostupnost domene
Izvor 2 :www.avalon.hr
9.2.1. .hr domena
Po cijeni od 500.00kn/godišnje, agencija bi zakupila domenu www.mojrestoran.hr s
kojom bi poslovala samo na domaćem trţištu.
9.2.2. komercijalne domene
Poslovanje web servisa će se odvijati samo na domaćem trţištu, te iz tog razloga, ali
i sa stajališta uštede, komercijalna domena nije u planu zakupa.
Zagreb, travanj 2013.
10. CMS SUSTAV
CMS sustavi su sustavi za upravljanje sadržajem. Omogućuju stvaranje, kontrolu i
upravljanje intelektualnim sadržajima primjenom suvremenih informacijskih
tehnologija.
Napoznatiji CMS sustavi su:
Joomla (http://www.joomla.org/)
Drupal (http://drupal.org/)
Wordpress (http://wordpress.org/)
Coldfusion (http://www.adobe.com/products/coldfusion-family.html)
Kentico (http://www.kentico.com/)
Sitefinity (http://www.sitefinity.com/)
10.1. Opis CMS sustava projekta
Na prvi pogled, izbor CMS-a je stvar ukusa. Trenutno najrasprostranjeniji CMS-ovi
(Wordpress, Drupal, Joomla itd.) su u prosjeku izjednačeni u svojim mogućnostima
pa ako jedan CMS nema neku specifičnu fukcionalnost koju imaju drugi, sigurno ima
neku svoju pa se, samo gledajući mogućnosti pojedinog CMS-a, izbor svodi na
odabir onog u kojem se npr. web developer navikao raditi. No iako su mogućnotima
izjednačeni, Wordpress ima jednu jako veliku prednost - on je trenutno
najrasprostranjeniji CMS na svijetu (http://trends.builtwith.com/cms) i u analizama
tržišta u prosjeku "obuhvaća" 50% tržišta, a svi ostali CMS sustavi drugih 50%.
Posljedica tolike prisutnosti na tržištu je okretanje programera upravo Wordpressu i
ta pozitivna povratna veza je trenutno najveća snaga Wordpressa - što više korisnika,
to više developera, što više developera, to više kvalitetnih (i jako često besplatnih)
dodataka Wordpressu, što više dodataka Wordpressu, više korisnika.
Zagreb, travanj 2013.
11. MARKETINŠKI PLAN
11.1. Marketinški plan projekta
Marketinški plan nam se sastoji prvenstveno od oglašavanja putem interneta s
obzirom da se je naša usluga vezana isključivo za internet. Najviše ćemo koristiti
oglašavanje preko društvenih mreža Facebook i Twitter. Osim izrade stranice na
društvenoj mreži, izdvojili smo sredstva i za Facebook ad. Drugi dio sredstava za
marketing namijenjen je oglašavanjima na tražilicima putem Google AdWords. Osim
klasičnog reklamiranja odlučili smo se i za oglašavanje preko naših klijenata. Svakom
klijentu smo odlučili ponuditi popust na našu uslugu ukoliko on oglašava naš portal
na svojem web mjestu i preko profila na društvenim mrežama.
11.2. Ključne riječi projekta
Ključne riječi koje su najviše povezane za naš projekt:
restorani, rezervacija, restorani Zagreb, online rezervacija
11.3. Google AdWords oglas
Jedan od temelja našeg oglašavanja je oglašavanje preko Google AdWords. Za
njega smo se odlučili jer se troškovi oglašavanja odnose na broj klikova korisnika.
Naša ciljana skupina klijenata je iz Hrvatske, točnije iz Zagreba. Ključne riječi koje
ćemo koristiti su: restorani, restorani Zagreb i online rezervacija. Početni buđžet nam
je 10.000 kuna, no njega ćemo mijenjati ovisno u uspjehu kampanje.
Zagreb, travanj 2013.
11.4. Oglašavanje na društvenim mrežama
Odlučili smo se za dva načina oglašavanja preko društvenih mreža. Prvi će biti
klasično kroz profile na društvenim mrežama Facebook i Twitter. Nastojati ćemo
objavljivati sadržaj koji je povezan sa našem uslugom kako bi popularizirali profil. S
druge strane izdvojili smo početni budžet od 10.000 kuna za oglašavanje preko
Facebook oglasa. Ciljana skupina su svi od 25-65 godina na području Zagreba i
okolice.
Tablica 1: Tablica marketinškog plana
Rb.
Br
Oblik
oglašavanja
Web adresa
oglašavanja
Termini
oglašavanja Troškovi
Opis
oglašavanja
1. Google adwords https://adwords.google.
com/
Uvijek uz
pretraživanje
ključnih riječi
Početni
budžet
1000 kn
Korisnici upisuju
ključne riječi uz
koje će se
pojaviti naš
oglas
2.
Oglašavanje na
društvenim
mrežama
www.facebook.com Svakodnevno
između 19-22
Početni
budžet
1000 kn
Oglašavanje
prema broju
klikova
3. SEO Stalno Besplatno
Prilagodba
stranice ključnim
riječima
4. Oglašavanje
putem klijenata Stalno
Nudimo
popust od 5
% na naše
usluge
Klijent ostvaruje
popust ako
oglašava naš
web servis na
svojoj stranici
5.
Oglašavanje
putem društvenih
mreža
www.facebook.com
www.twitter.com Svakodnevno Besplatno
Izrada
korisničkih
profila,
objavljivanje
zanimljivog
sadržaja, novosti
vezane za našu
uslugu i sl.
Izvor 2: Procjena autora projekta
Zagreb, travanj 2013.
12. MOBILNE TEHNOLOGIJE
12.1. Način mobilnog elektroničkog poslovanja projekta
Temljna dva pristupa servisu su putem web stranice i putem mobilne aplikacije.
Naglasak se stavlja na što intenzivnije korištenje mobilne aplikacije što je u skladu sa
svjetskim trendovima u području korištenja mobilnih uređaja i izvršavanja mobilnih
plaćanja. Sva potrebna plaćanja (od strane klijenata i od strane korisnika servisa)
vrše se putem kreditnih kartica ili putem PayPal računa.
12.2. Opis aplikacije za pametne mobilne telefone
Aplikacija sadrži 3 temeljne funkcije:
1. Aktualne ponude po danu ili satu
2. Pretraživanje restorana
3. Korisničke postavke
12.3. Detaljan opis funkcionalnosti mobilne aplikacije
1. Aktualne ponude po danu ili satu
Uključuje osnovne podatke o restoranu poput naziva, adrese, OIB-a, te
interaktivnu mapu.
2. Pretraživanje restorana
Sadrži polje za pretraživanje i dugme na čiji se pritisak aplikacija spaja na
bazu podataka i povlači rezultate koji odgovaraju upitu.
3. Korisničke postavke
Uključuje osnovne podatke o korisniku te podatke potrebne za provođenje
plaćanja putem mobilne aplikacije poput informacija o kreditnoj kartici ili
PayPal računu.
Zagreb, travanj 2013.
12.4. Grafički prikaz funkcionalnosti
Slika 3: Mobilna aplikacija
Izvor 3: Screenshot sa http://jquerymobile.com/
Slika 4: Mobilna aplikacija
Izvor 4: Screenshot sa http://jquerymobile.com/
Zagreb, travanj 2013.
Slika 5: Mobilna aplikacija
Izvor 5: Screenshot sa http://jquerymobile.com/
12.5. Mogućnost mobilnog oglašavanja
Mobilno oglašavanje izvršavat će se preko Google Mobile Ads platforme. Istraživanja
pokazuju da preko 90% ispitanika koriste više uređaja u svrhu postignuća nekog
zadanog cilja, stoga je iznimno važno osigurati kanale kojima će se takvi korisnci, tzv.
„korisnici u pokretu“ privući.
Zagreb, travanj 2013.
13. WEB 2.0 TEHNOLOGIJE
13.1. Facebook profil projekta
Facebook profil predstavlja jedan od temeljnih kanala provođenja marketinških
aktivnosti. Nakon stjecanja određenog broja korisnika našeg servisa, na Facebook
profilu postavili bi određena pitanja (ankete) o navikama korištenja servisa. Ankete bi
bile postavljane periodično u intervalima od nekoliko mjeseci ili po većoj nadogradnji
servisa. Zajedno sa povratnim informacijama koje dobivamo putem maila, ove ankete
bi predstavljale temeljne odrednice za nadogradnju i unaprijeđenje sustava.
Slika 6: Izgled Facebook profila
Izvor 6: https://www.facebook.com/pages/Moj-Restoran
Zagreb, travanj 2013.
13.2. LinkedIn profil autora projekta
Matej Jambrović: http://www.linkedin.com/profile/view?id=250337470
Marko Jakšić: http://www.linkedin.com/profile/view?id=138592703
13.3. Twitter profil projekta
Twitter profil nadopunjava marketinške aktivnosti koje se provode kroz Facebook
stranicu. Za cilj je u konačnici kratkim i jezgrovitim porukama potaknuti korisnike i
nove članove na razne aktivnosti poput konzumacije sadržaja, produbljavanje
komunikacije i proslijeđivanja poruka drugim korisnicima.
Zagreb, travanj 2013.
Slika 7: Izgleda Twitter profila
Izvor 7: https://twitter.com/MojRestoran
Zagreb, travanj 2013.
14. SWOT ANALIZA PROJEKTA
SWOT analiza uključuje određivanje snaga, slabosti, prilika i prijetnji poduzeća.
Predstavlja metodu određivanja strategije poduzeća. Snage i slabosti smatraju se
elementima promatranima unutar poduzeća, dok su prilike i prijetnje elementi izvan
poduzeća što u našem slučaju odgovara sljedećim karakteristikama:
14.1. Snage – Strengths
Manji, mladi i fleksibilan tim
Inovativan model zamišljen kao interakcija društvenih servisa, poslovnog
pothvata i mobilne tehnologije
Intenzivna uporaba društvenih mreža
14.2. Slabosti – Weaknesses
Općenito velika kapitalna ulaganja posebice informatičku opremu s obzirom na
veličinu tima / tvrtke kako bi pružanje usluga bilo optimalno
Ograničenost na Zagreb, a zatim na veće gradove u RH
Veliki marketinški izdaci
14.3. Prilike – Opportunities
Mogućnosti suradnje sa ostalim specijaliziranim servisima npr za traženje
apartmana, hotela i sl.
Stvaranje imidža
14.4. Prijetnje – Threats
Slični servisi poput „Crno jaje“, „Kolektiva“ i sl.
Servisi čija ponuda traženja i preporuke ugostiteljskih objekata je samo dio
ukupne funkcionalnosti (npr. Aplikacije za putovanja)
Zagreb, travanj 2013.
15. TROŠKOVI POKRETANJA PROJEKTA
Tablica 2: Temeljni troškovi pokretanja projekta
Trošak Godišnji iznos
INF. OPREMA 31.003,20
Računala i oprema 30.000
Zakup servera – Avalon Enterprise paket 1.003,20
PLAĆE 184.000
Dizajneri 40.000
Programeri 120.000
Računovodstvo 24.000
OGLAŠAVANJE 50.000
Google AdWords 10.000
TV i radio 30.000
Newsletter 0
Društvene mreže 10.000
OSTALO 15.000
Dokumentacije za registracija servisa 15.000
UKUPNO 245.003,20
Izvor 8: Okvirna procjena autora projekta
Zagreb, travanj 2013.
16. WEB STRANICE PROJEKTA
16.1. Struktura Web stranica projekta
Web stranica sastoji od glavne početne stranice uz koju se jos nalaze 5 drugih
međusobno povezanih stranica. To su : „o nama“, „ponuda“, „prijava“, „restorani“,
„jela“.
Slika 8: Početna stranica servisa
Izvor 9: http://mjaksic7.wix.com/moj-restoran
Zagreb, travanj 2013.
16.2. Opis strukture Web stranica projekta
Početna stranica nudi opciju odabira ponude dana i mogućnost registracije.
Registracijom se otvaraju mogućnosti rezervacije mjesta u pojedinom restoranu i
ostavljanje komentara na uslugu. Na meniju O NAMA mogu se saznati osnovne
informacije o portalu. Menu PONUDA nudi opciju rezerviranja mjesta u pojedinom
restoranu i korisniku predlaže jela koja su trenutno na akciji.
Prototip Web stranice izrađen je koristeći se portalom wix.com. Stranica je izrađena
na temelju njihovog predloška. Cilj je bio izraditi što jednostavniji portal, kako bi bio
pregledan za korisnike.
Zagreb, travanj 2013.
17. ZAKLJUČAK
Smatramo kako je ideja centralnog mjesta ugostiteljskih objekata koji pružaju usluge
prehrane i spajanja s krajnjim korisnicima koji žele različita iskustva u raznovrsnim
jelovnicima i specifičnim ambijentima upotpunjuje ponudu sličnih servisa, no s druge
strane dovoljno je specifična da se razlikuje od servisa širokog opsega ponude robe i
usluga poput crnojaje.hr, kolektiva.hr, njuškalo.hr.
Uveden je specifičan mjerni sustav koji se temelji na dubokoj integraciji raznih
društvenih servisa poput Instagrama, Facebokoa i Foursquarea. Korištenje servisa
za krajnjeg korisnika donosi bodove lojalnosti kojima se mogu omogućiti različiti
popousti i nagrade.
Zagreb, travanj 2013.
19. POPIS LITERATURE, WEB LINKOVA
1. www.avalon.hr
2. www.google.com/insights
3. www.google.com/webmasterstools
4. WIX,www.wix.com
5. CARNet, http://www.carnet.hr/dokumenti?dm_document_id=847&dm_dnl=1
6. Google AdWords, adwords.google.com
7. Europass, http://europass.cedefop.europa.eu/hr/documents/curriculum-vitae
8. Twitter, https://twitter.com/MojRestoran
9. www.mashable.com
10. www.techcrunch.com
11. www.thenextweb.com
Zagreb, travanj 2013.
20. POPIS SLIKA
Slika 1: Usluga hostinga ........................................................................................... 16
Slika 2: Dostupnost domene ..................................................................................... 17
Slika 3: Mobilna aplikacija ......................................................................................... 22
Slika 4: Mobilna aplikacija ......................................................................................... 22
Slika 5: Mobilna aplikacija ......................................................................................... 23
Slika 6: Izgled Facebook profila ................................................................................ 24
Slika 7: Izgleda Twitter profila ................................................................................... 26
Slika 8: Početna stranica servisa .............................................................................. 29
Slika 9: Životopis Matej Jambrović ........................................................................... 35
Slika 10: Životopis: Marko Jakšić .............................................................................. 36
Slika 11: Web stranica projekta (početna) ................................................................ 39
Slika 12: Web stranica projekta (o nama) ................................................................. 39
Slika 13: Web stranica projekta (ponuda) ................................................................. 40
Slika 14: Web stranica projekta (prijava i registracija) .............................................. 40
Slika 15: Web stranica projekta (ponuda restorana) ................................................. 41
Slika 16: Web stranica projekta (ponuda jela i pića) ................................................. 41
Slika 17 XML Sitemap .............................................................................................. 47
Zagreb, travanj 2013.
21. POPIS TABLICA
Tablica 1: Tablica marketinškog plana ..................................................................... 20
Tablica 2: Temeljni troškovi pokretanja projekta ....................................................... 28
Zagreb, travanj 2013.
22. ŽIVOTOPIS
Slika 9: Životopis Matej Jambrović
Izvor 10: Screenshot dokumenta sa računala
Zagreb, travanj 2013.
Slika 10: Životopis: Marko Jakšić
Izvor 11: Screenshot dokumenta sa računala
Zagreb, travanj 2013.
23. SAŽETAK
"Moj restoran“ je servis koji nudi pronalazak restorana po mjeri korisnika. Poslovanje
bi se odvijalo u početku na području grada Zagreba, a nakon toga na području većih
gradova u RH. Sam servis izrađen je na modernim web tehnologijama, konkretno u
skladu je sa HTML5 i CSS3 specifikacijom, te raznim JavaScript knjižnicama.
Ciljevi projekta uključuju kreiratnje servisa koji će omogućiti povezivanje korisnika i
ugostitelja, stvoriti virtualni svijet u malom vezan uz djelatnost restorana na području
većih gradova u RH, omogućiti intenzivnu uporabu moderne web tehnologije, te
izraditi mobilnu aplikaciju za pristup servisu gdje god se korisnik nalazi.
Marketinškim planom određeno je ulaganje u oglašavanje putem Google AdWords
usluge, a sve veću važnost ima i uporaba društvenih mreža u svrhu oglašavanja.
Prateći trendove rasta sve većeg broja ljudi na društvenim mrežama, nagalsak se
stavlja na prijavu putem Google ili Facebook profila, te integraciju sa drugim
društvenim mrežama poput Fouraquare-a. Potiče se suradnja i komunikacija, te
glasovanje, davanje prijedloga i ocjenjivanje najboljih prostora, ugostitelja i jela kako
bi svaki sljedeći korisnik dobio maksimalno zadovoljstvo korištenjem servisa.
Zagreb, travanj 2013.
24. PRILOZI
Prilog 1: Obavijesni bilten - newsletter
Izvor 12: Screenshot sa računala
Zagreb, travanj 2013.
Prilog 2: Slike (Screenshotovi) Web stranica projekta
Slika 11: Web stranica projekta (početna)
Izvor 13: http://mjaksic7.wix.com/moj-restoran
Slika 12: Web stranica projekta (o nama)
Izvor 14: http://mjaksic7.wix.com/moj-restoran#!about_us/c12dk
Zagreb, travanj 2013.
Slika 13: Web stranica projekta (ponuda)
Izvor 15: http://mjaksic7.wix.com/moj-restoran#!menu/c21ei
Slika 14: Web stranica projekta (prijava i registracija)
Izvor 16: http://mjaksic7.wix.com/moj-restoran#!reservations/co4e
Zagreb, travanj 2013.
Slika 15: Web stranica projekta (ponuda restorana)
Izvor 17: http://mjaksic7.wix.com/moj-restoran#!restorani/c1p3c
Slika 16: Web stranica projekta (ponuda jela i pića)
Izvor 18: http://mjaksic7.wix.com/moj-restoran#!jela/cmky
Zagreb, travanj 2013.
Obrazac za prijavu besplatne domene Prema Pravilniku o ustrojstvu i upravljanju vršnom nacionalnom internetskom domenom
Naziv domene Mojrestoran.hr
Traži se: R R - registracija domene T - transfer domene P – promjena podataka B - brisanje domene
Naziv podnositelja
zahtjeva:
Moj restoran d.o.o.
Matični broj u registru 2536478
OIB podnositelja zahtjeva 1323648451
Adresa Ilica b.b
Poštanski broj i grad 10 000 Zagreb
Odgovorna osoba podnositelja zahtjeva:
Ime Marko
Prezime Jakšić
OIB odgovorne osobe 125469761
E-mail adresa [email protected]
Broj telefona 098/3785624 Broj telefaxa
Administrator ili opunomoćenik podnositelja zahtjeva za poslove vezane uz upravljanje
domenom:
Ime Ivan
Prezime Čačija
OIB admin. osobe ili
opunomoćenika 45535762587
Naziv organizacije Novi Kod d.o.o.
Adresa Slavka Tomerlina 2a
.hr Obrazac
HRTLD_
B
ver. 2.0
Prilog 3: HRTLD_B Obrazac
Zagreb, travanj 2013.
Poštanski broj i grad 10361 Sesvetski Kraljevec
E-mail adresa [email protected]
Broj telefona 01 3000 100 Broj telefaxa 01 3000 101
Rješenje o registraciji dostaviti e-mailom faxom pismovnom
pošiljkom
Potpis i pečat administratora Datum:Potpis i pečat podnositelja
zahtjeva:
ili opunomoćenika podnositelja zahtjeva: (potpis odgovorne osobe i pečat podnositelja zahtjeva)
Zagreb, travanj 2013.
Podaci o domenskim poslužiteljima:
Ime osnovnog domenskog
poslužitelja Avalon.hr
IP adresa (ako je osnovni poslužitelj u
toj domeni)
85.94.77.10
Ime pomoćnog domenskog
poslužitelja
IP adresa (ako je pomoćni poslužitelj u
toj domeni)
Tehnička kontakt osoba zadužena za održavanja podataka o domeni na domenskom
poslužitelju:
Ime Ivan
Prezime Maček
OIB tehničke kontakt osobe 45535762587
Naziv organizacije Avalon d.o.o.
Ulica i kućni broj Slavka Tomerlina 2a
Poštanski broj i grad 10361 Sesvetski Kraljevec
E-mail adresa [email protected]
Broj telefona 01 3000 100 Broj telefaxa 01 3000 101
Potpis i pečat vlasnika sekundarnog poslužitelja
Potpis i pečat vlasnika osnovnog poslužitelja
(ako je različit od vlasnika osnovnog poslužitelja): (ako nije opunomoćenik podnositelja zahtjeva):
NAPOMENE:
1. Prava i odgovornosti korisnika .hr domena regulirana su Pravilnikom o ustrojstvu i upravljanju vršnom nacionalnom internetskom domenom , koji je na snazi od 08.04.2010. i drugim dokumentima dostupnim na adresi www.dns.hr.
2. Podnositelji zahtjeva upućuju se da prije podnošenja zahtjeva za registraciju domene provjere je li ime domene slobodno.
3. Ne može se podnijeti zahtjev za domenu koja je već registrirana, za domenu u postupku registracije, za domenu koja se nalazi na popisu zaštićenih (HR-V) domena te ukoliko podnositelj zahtjeva već ima registriranu besplatnu domenu.
4. Zahtjev za administraciju besplatne domene zajedno s potrebnom dodatnom dokumentacijom dostavlja se na adresu:
Hrvatska akademska i istraživačka mreža CARNet – DNS služba
Zagreb, travanj 2013.
Josipa Marohnića 5 , HR-10000 Zagreb
5. Uz zahtjev kojim se traži registracija besplatne domene potrebno je dostaviti sljedeću dodatnu dokumentaciju:
za pravne osobe: presliku službenog dokumenta, izdanog od strane državnog tijela RH, kojim se dokazuje da je podnositelj zahtjeva upisan u registar koji to tijelo vodi (popis registara: http://www.dns.hr/JD-registri/index.html )
za fizičke osobe koje obavljaju samostanu djelatnost: presliku službenog dokumenta,
izdanog od strane tijela lokalne uprave i samouprave, kojim se dokazuje da je podnositelj zahtjeva upisan u registar koji to tijelo vodi (popis registara: http://www.dns.hr/LS-registri/index.html )
6. DNS služba odlučuje samo o potpunim zahtjevima. Nepotpunim zahtjevom će se smatrati zahtjev na kojem nisu ispunjeni traženi podaci, kao i zahtjev uz koji nije priložena dodatna dokumentacija.
7. Naziv domene mora biti u skladu s odredbama Pravilnika:
za pravne osobe (Članak 19): naziv domene mora sadržavati registrirano ime ili registriranu kraticu imena pravne osobe
za fizičke osobe koje obavljaju samostalnu djelatnost (Članak 20): naziv domene mora
sadržavati naziv samostalne djelatnosti i ime i prezime ili dio imena i prezimena vlasnika ili naznaku vrste samostalne djelatnosti.
8. Kao odgovorna osoba podnositelja zahtjeva navodi se osoba ovlaštena za zastupanje pravne osobe ili
vlasnik registrirane samostalne djelatnosti (vidljivo iz Rješenja o registraciji iz odgovarajućeg registra).
9. Rješenja o registraciji domene DNS služba dostavlja elektroničkom poštom, osim u slučajevima kada korisnik domene zatraži drugačiji način dostavljanja Rješenja (pismovnom pošiljkom, faxom).
10. Podnositelj zahtjeva, u slučaju donošenja Rješenja o registraciji domene, kao korisnik domene stječe sva prava te preuzima sve obaveze prema CARNetu i trećim stranama, a u skladu s Pravilnikom o ustrojstvu i upravljanju vršnom nacionalnom internetskom domenom.
11. Zahtjevom za promjenom podataka podnositelj potvrđuje postojanje korisnika domene.
12. Pravo na korištenje domene prestaje kada korisnik prestane postojati. Domene korisnika koji su prestali postojati CARNet je ovlašten brisati.
13. Radi usklađivanja imena domene s odredbama važećeg Pravilnika korisnik može zatražiti brisanje ili transfer domene registrirane prema starom Pravilniku i registraciju nove besplatne domene. Kada korisnik traži brisanje postojeće i registraciju nove domene, na obrascu upisuje oznaku X u rubrike Traži se: R – registracija i B – brisanje domene. U slučaju kada traži transfer postojeće i registraciju nove domene, upisuje oznaku X u rubrike Traži se: R – registracija i T – transfer domene. U oba slučaja upisuje naziv domene koju želi registrirati u skladu s vežećim Pravilnikom i naziv stare domene tj. postojeće domene za koju se traži brisanje ili transfer.
14. Za transfer domene korisnik treba odabrati registrara s popisa ovlaštenih registrara: http://www.carnet.hr/dns/administracija/registrari ako želi domenu registriranu kao besplatnu i dalje koristiti kao naplatnu sekundarnu domenu.
15. Podnositelj zahtjeva treba izvršiti konfiguraciju osnovnog domenskog poslužitelja prije aktiviranja domene od strane DNS službe, kojoj se u svakome trenutku treba osigurati mogućnost provjere konfiguracije osnovnog domenskog poslužitelja.
16. Upisom OIB-a, daje se privola da se navedeni podatak prikuplja i dalje obrađuje isključivo za potrebe registracije i administracije domene. Ako se ne upiše OIB, zahtjev neće biti obrađen.
17. Podnositelj zahtjeva je odgovoran za točnost podataka i vjerodostojnost dodatne dokumentacije koja se dostavlja DNS službi. Korisnik domene dužan je redovito obavještavati DNS službu o svakoj promjeni podataka relevantnoj za domenu, a osobito o promjenama svog pravnog statusa, kontakt podataka i osoba ovlaštenih za zastupanje.
POPUNJAVA DNS služba
Datum zaprimanja zahtjeva: Klasa:
Urudžbeni broj:
Rješenje o registraciji domene Odluka o odbijanju
registracije domene
Zagreb, travanj 2013.
Datum rješenja/odluke:
Klasa:
Urudžbeni broj: Izvor 19: http://www.carnet.hr/dokumenti?dm_document_id=847&dm_dnl=1
Prilog 4: Registracijski obrazac za posjetitelje Web stranica
Izvor 20: http://mjaksic7.wix.com/moj-restoran#!reservations/co4e
Prilog 5: Mapa Web stranica projekta (Sitemap)
Izvor 21: Screenshot sa računala
Zagreb, travanj 2013.
Slika 17 XML Sitemap
Izvor 22: http://mjaksic7.wix.com/moj-restoran/sitemap.xml
Zagreb, travanj 2013.
Prilog 6: Brošura (handsouti) prezentacije
Zagreb, travanj 2013.
Zagreb, travanj 2013.
Zagreb, travanj 2013.
Zagreb, travanj 2013.