Modelos y estrategias de desarrollo agropecuario en el mundo y Bolivia
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Modelos y estrategias de desarrollo agropecuario en el
mundo y Bolivia:
Perspectivas del mundo rural y de la economía campesina
Jorge Albarracin PhD
Contenido
1. Modelos de desarrollo agropecuario basados en las fuentes de crecimiento
2. El Modelo de los Recursos Genéticos3. Situación del contexto actual 4.ULTIMAS REFLEXIONES SOBRE: La Estrategia y el Modelo de desarrollo QUE QUEREMOS
MODELOS DE DESARROLLO AGROPECUARIO basados en las fuentes de crecimiento
1. Modelo de la frontera o del aprovechamiento de los recursos.
2. Modelo de conservación
3. Modelo de impacto urbano industrial o de la localización
4. Modelo de difusión
5. Modelo de insumos de altos resultados
6. Modelo de innovación inducida
1. Innovación técnica
2. Innovación institucional
7. Desarrollo sostenible
8. Teorías alternativas del desarrollo: Agroecología, agricultura ecológica.
9. Nueva Revolución Agrícola
10. Modelo de los Recursos Genéticos
1. Modelo de la frontera o del aprovechamiento de los recursos
Bases del modelo
El aprovechamiento, uso y explotación de los recursos naturales
Tierra, Bosque, Animales y Agua
Inagotables o en grandes cantidades
Los considera
Su uso o la proporción que se use de los mismos no afecta a su
disponibilidad y no hay costos en los cuales incurrir para su reposición.
El no utilizarlos implica ineficacia.
El crecimiento y desarrollo esta basado en
Crecimiento de la produccion
Crecimiento de la productvidad
Desarrollo tecnológico
Cambio técnico
Procesos mecánicos
Fuentes de crecimiento: Recursos naturales
abundantesSuelo, bosque y animales
Forma de aprovechamiento:Sistemas productivos
extensivos, ampliando la frontera
FuenteDe alimentos y materias
primas para países metropolitanos
Que las convierte en
2. Modelo de la conservación
Bases del modelo
El aprovechamiento y conservación de la fertilidad del suelo
Genera dos corrientes
1. La conservacionista agroecológica,
natural, orgánica
2. La industrial con insumos químicos
Su uso afecta a su disponibilidad y hay costos en los cuales incurrir
para su reposición.
Su no reposición implica perdida de la base
productiva
El crecimiento y desarrollo esta basado en
Crecimiento de la produccion
Crecimiento de la productvidad
Desarrollo tecnológico
Cambio técnico
Procesos químicosfertilizantes
Procesos naturales abonos
Cambio institucional
Manejo y conservación de los recursos
naturales y el medio ambiente
Fuentes de crecimiento:
La fertilidad del suelo
Forma de aprovechamiento:- Uso del recurso en base a su
fertilidad
- Internos: Insumos orgánicos, del sistema agrario
- Externos: Insumos químicos (industria, rocas, etc)
Fuentes para mantener la fertilidad
La cualidad del recurso que se agota por su
explotación
En el suelo se agota la fertilidad
Como recuperarla
Estiércol
Agricultura
Compost, abonos verdes
SISTEMA ORGANICO: INSUMOS INTERNOS PRODUCIDOS EN EL SISTEMA
SUELO
Tracción animal
Capital fisico
Fuerza de trabajo
Semilla
Ganado
1ros componentes que salen del sistema agrario
fertilizantes
Tracción mecanica
SISTEMA INORGANICO: INSUMOS EXTERNOS AL SISTEMA
SUELO
Capital fisico
Fuerza de
trabajo
Semilla
Ganado
Agricultura
Modelos que derivan del modelo de la conservación
Modelo de la conservación
Inorgánico
Orgánico
Modelo de insumos de altos resultados
Modelo de desarrollo sostenible
Modelo de la agricultura alternativa (agroecología,
agricultura orgánica, ecológica, biológica, etc)
Debate actual de la sostenibilidad
de los sistemas productivos Agropecuarios
(energía y dependencia de insumos externos)
Uso de energía fósil, como insumo para producir fertilizantes
Uso de abonos verdes,
compost, estiércol
3. Modelo de impacto urbano – industrial o de localización
Bases del modelo
El aprovechamiento de la urbanización, su localización y los efectos del desarrollo industrial
Articula dos sectores
1. El sector agropecuario
2. El sector industrial: fuente de nuevos insumos y
mas productivos
Atrae el excedente de la mano de obra de la agricultura
El crecimiento y desarrollo esta basado en
Crecimiento de la
produccion
Crecimiento de la productvidad
Desarrollo tecnológico
Cambio técnico
MecanizacionProcesos químicos
Cambio institucional
Cambio en las estructuras rurales.
Conexiones intersectoriales
Fuentes de crecimiento: Localización, costos de transporte.
Extensión de la demanda de productos agroindustriales.
Estimulo del uso de insumos Industriales para la agricultura
- Se cambia el origen de la fuente de los insumos, se pasa de los insumos internos del sistema a los insumos
externos provenientes del sector industrial
Se empieza con el uso de energía no
renovableexterna al sistema
Abonos (orgánicos y minerales)
Control biológico natural
Agua
Maquinaria artesanal (tractor, sembradoras,
cosechadoras, bombas de agua, etc)
Mano de obra
INSUMOS Y FACTORES INTERNOS PROPIOS DEL SISTEMA AGRARIO
Estiércol
Agricultura
SUELOTracción animal
Entradas
Semilla
Ganado
Consolidación de la salida de los componentes de los sistemas de producción agrarios producto de las relaciones intersectoriales
fertilizantes
Maquinaria industrial
Pesticidas
Energia
Agua
Mano de obra
CAMBIOS EN LOS INSUMOS Y FACTORES INTERNOS DEL SISTEMA AGRARIO POR FACTORES EXTERNOS DEL SECTOR INDUSTRIAL
Agricultura
SUELOSemilla
Ganado
4. Modelo de la difusiónFuentes de Crecimiento
1ra FUENTE importante para el crecimiento de la productividad
en la agricultura
Se toma como
elemento central
El reconocimiento de la extensa
propagación de plantas cultivadas y
de animales
En el siglo XIX se institucionaliza la
exploración y descubrimiento de
plantas
Innovaciones logradas por los
propios agricultores en sus métodos de
cultivo
La ruta de desarrollo agrícola pasa por:
Diseminación más eficaz del conocimiento
técnico
Una reducción de las diferencias de
productividad entre los agricultores individuales
y las regiones
2da FUENTE importante para el desarrollo agrícola
La difusión de:
Mejores prácticas agrícolas
Mejores variedades de
cultivos y ganado
Diseminación más eficaz del conocimiento
técnico
Se esperaba que los programas de la
difusión transformaran a los
campesinos atados a la tradición irracional
en “hombres económicos” que respondieran mas
racionalmente a las oportunidades
técnicas puestas a su disposición y
reasignaran los recursos en respuesta
a los incentivos económicos
El supuesto era que la disponibilidad de un
sistema de tecnología agrícola que pudiera
difundirse rápidamente de los
países de alta productividad a los
países de baja productividad generaría un
crecimiento del sector agropecuario
fertilizantes
Maquinaria industrial
Pesticidas
Agua
Mano de obra
CAMBIOS EN LOS INSUMOS Y FACTORES INTERNOS DEL SISTEMA AGRARIO POR FACTORES EXTERNOS DEL SECTOR INDUSTRIAL
Agricultura
SUELO
Energia
Impacto del modelo de difusión en los Sistemas de Producción
Semilla
Ganado
Semilla mejorada
Ganado mejorado
5. Modelo de los insumos de alto rendimiento o altos resultados o Revolución Verde
Cuales son los insumos de
alto rendimiento?
Semillas: mejoradas e hibridas
Plaguicidas (insecticidas, herbicidas y fungicidas)
Fertilizantes Riego Suelo
Variedades de alto
rendimiento
Insumos industrial
es
Maquinaria
Administración mas
eficaz
Conocimientos
técnicos
Paquete
Trangénicos
Fuentes de crecimiento del modelo de la Revolución Verde
Bases del modelo
Incluye los conceptos centrales de:
1. El modelo de la conservación.
2. Modelo de la Localización o urbano industrial
3. Modelo de la difusión.
Fuentes de crecimiento: Energía no renovable (fósiles)Semillas (variedades mejoradas) de cereales de alto rendimiento
(arroz, maíz y trigo)
Un fuerte incentivo para el desarrollo y uso de insumos
industriales, producto del desarrollo industrial
6. Modelo Innovación Inducida
CAMBIO TÉCNICO: cualquier cambio en los coeficientes de producción que provenga de la
actividad deliberada de aprovechar los recursos y los nuevos conocimientos, incorporados en los
diseños, materiales y las organizaciones
INNOVACION INSTITUCIONAL
La definición mas inclusiva considera los cambios ocurridos:
A) Dentro de las unidades económicas,
tales como las familias, las empresas
y las burocracias
B) Entre las unidades económicas, como
ocurre con las reglas que gobiernan las relaciones
de mercado
C) Entre las unidades
económicas y su ambiente
Fuentes de crecimiento: Un sistema agrícola basado en la Ciencia y
no en los recursos naturales.Desarrollo y aplicación de los
conocimientos.
7. Modelo Desarrollo Sostenible
Bases del modelo
Fuentes de crecimiento: Funciones ecosistémicas.
Tomando en cuenta los limites de los componentes para que los sistemas sean
sostenibles y cumplan sus funciones.
· Agroecología· Agricultura:
· Orgánica· Ecológica· Biológica
Basados en las unidades de producción familiar.
Pequeñas y medianas extensiones
Crítica al uso de insumos en los sistemas productivos
agropecuarios
Critica al modelo productivo actual, indicando que es
insostenible desde una mirada másico energética
Principios de la naturaleza y la ecología “propiedades
emergentes”
Agricultura Alternativa
Plantea, desarrollar de sistemas productivos sostenibles, con:1. Menos uso de insumos
externos2. Reducir el uso de energía
externa al sistema.
9. Nueva agricultura o nueva revolución agrícola (Barrera, 2011)
Agricultura basada en: Biotecnológica (roja, blanca, verde y azul) Digital TICs Nanotecnológica De los modelos de negociosEs una revolución organizacional, de la gestión del conocimiento y de las convergencias tecnológicas
REVOLUCION TECNOLOGICA EN LOS 4 AMBITOS
Bio
Info
Nano
Nuevo Paradigma
Nueva revolución tecnológica:Infobiotecnológica
Revolución Organizacional
Revolución de gestión del
conocimiento
Nueva Revolución
Nuevas demandas
de la sociedad
Nuevas demandas
del mercado
Convergencias de la nuevas
Tecnologías
Nuevas fuentes de creación de
riquezaSociedad de la
información
Economía del
conocimiento
Nuevas oportunida
des de innovación
Nueva Revolución Agrícola (Barrera, 2011)
Rasgos notables de la Nueva Revolución Agrícola
En el manejo de los recursos productivos En el mejoramiento genético «dirigido» En el consumo (nutrigenómica y alimentos
inteligentes) En la gestión de la inocuidad y la calidad
(envases interactivos) En la prevención y control de enfermedades de
plantas y animales
Cambios que se están generandoEl nuevo paradigma está cambiando sustantivamente algunas características fundamentales de la revolución verde.
Algunos ejemplos son:a. El manejo uniforme de los predios, el cual está siendo sustituido crecientemente por la agricultura de precisión.b. Cambio en el alto uso de insumos químicos.c. La apuesta al desarrollo de un solo tipo de agricultura, lo que se reemplaza por una pluralidad de formas de hacer agricultura: tradicional, transgénica, orgánica, entre otras.
Cambio del paradigma del desarrollo tecnológico agrícola (Barrera, 2011)
Aspecto Revolución verde Nueva revolución agrícolaConcepto central Investigación Innovación
Objetivo principal de la investigación / innovación
Aumento de rendimientos y resistencia a plagas y enfermedades
Aumento de rendimientos, incremento de la estabilidad de los sistemas productivos, mejoramiento de la calidad de los productos y uso sustentable de los recursos naturales
EnfoqueCentrado en la oferta y en la producción primaria. La investigación prioriza solo algunos cultivos.
Centrado en la demanda de las empresas y en innovaciones a lo largo de toda la cadena. La innovación incorpora una amplia gama de productos.
Tecnología principalMejoramiento genético convencional.
Biotecnología, TIC y nanotecnología.
Tipo de insumos Crecientemente químicos.Crecientemente biológicos. Importancia de la biodiversidad.
Actores principales de la investigación - innovación
Instituciones públicas. Empresas privadas e instituciones públicas
Bienes de la investigación/innovación
Bienes públicos. Crecientemente bienes privados y bienes club
Propiedad intelectual Sin importancia. Cada vez más central.Tipo de conocimiento relevante
Explícito.Explícito y tácito. Creciente relevancia de la gestión del conocimiento.
Características de la modernización agrícola
Ampliación de la incorporación de la racionalidad costo - beneficio y del uso de insumos químicos.
Diversas trayectorias y modelos. Mejora continua y buenas prácticas agrícolas
Medición de desempeño Rendimiento - por hectárea.Múltiple. Rendimiento por unidad de agua, componente activo/ hectárea, huella de carbono e hídrica.
InstitucionalidadSistemas nacionales de investigación agrícola
Sistemas nacionales de innovación agroalimentario.
Cambios en la concepción y forma de hacer agriculturaAspecto Revolución verde Nueva revolución agrícolaDefinición como actividad económica
Actividad primariaAgricultura ampliada, cadenas agroalimentarias
Principal objetivo de la actividad agrícola
Proveer alimentos
Proveer alimentos e ingredientes funcionales, producción de servicios ambientales y generación de productos agrícolas no alimentarios
Tipo de empresa Fordista – tayloriana Responsable, adaptativa y flexibleObsesión de la cadena Cantidad y rendimiento Calidad, innovación y reputaciónTipo de productos Commodities Crecientemente diferenciadosPrincipal característica del trabajo
Manual y rutinario Crecientemente sofisticado y creativo
Relación con la naturaleza
Indolente Empática y responsable
Contenido de carbono Alta en carbono Baja en carbonoLógica del manejo de la actividad agrícola
Uniforme A la medida y de precisión
Tipo de agricultura Homogénea Plural. Más de redes e interconectada.
Tipo de economía Economía industrialMás de terroirs, Economía del conocimiento. Bioeconomía
Fertilizantes de nanotecnologíaPRODUTOS C.O N P K2 O SI MG CA CU ZN MN
TITANIUM COBRE 25,50% TITANIUM CITRUS + MO 4,00% 1,00% 19,50% 9,20% TITANIUM CITRUS 5,00% 1,00% 16,50% 7,30% TITANIUM FLOWER 3,20% 19% 0,10% 2,80% 0,60% TITANIUM NITROGÊNIO 32% TITANIUM GRÃOS 1,80% 8,40% 11% TITANIUM MANGANÊS 25% TITANIUM MILHO 5,00% 1,00% 16,50% 7,30% TITANIUM SOJA 1,80% 8,40% 11% TITANIUM POTASSIO 34% TITANIUM ZINCO 50,00% TITANIUM MAGNÉSIO 21,00% TITANIUM HF COMPLETO 8,00% 10,00% 6,00% 8,00% 0,50% 0,50% 0,17% 1,00% 0,50% TITANIUM BIO-CA-MG-B 8,00% 5,00% 10% TITANIUM BORO TITANIUMCÁLCIO 25% TITANIUM CAFÉ 5,00% 1,00% 16,50% 7,30% TITANIUM SILÍCIO 12,00% 10,00% TITANIUM FLEX CAB II 8,00% TITANIUM FLEX COMOL TITANIUMFLEX MOLIBDÊNIO 8%
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El núcleo del desafío tecnológicoProducir mas y mejores alimentos y productos no alimentarios: Generando menos GEI Usando más eficientemente el agua Ocupando la misma superficie de tierra Respondiendo a nuevos estrés bióticos y
abióticos Sometidos a una mayor vigilancia de la
sociedad en cuanto a las formas de producción (ciudadanía tecnológica)
R&D expenditure –www.worldmapper.org
DISTRIBUCION DEL GASTO EN INVESTIGACION
FUENTE: www.worldmapper.org 2006
NUMERO DE PATENTES REGISTADAS SEGÚN PAISES
FUENTE: www.worldmapper.org 2006
DISTRIBUCION DEL COBRO DE DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL
FUENTE: www.worldmapper.org 2006
Que diferencia el modelo de los RG de los anteriores
Hasta finales
del siglo XX
REINO VEGETALREINO VEGETAL REINO ANIMALREINO ANIMAL
Especie Vegetal 1Especie
Vegetal 1Especie
Vegetal 2Especie
Vegetal 2Especie
Animal 1Especie
Animal 1Especie
Animal 2Especie
Animal 2
Especie Vegetal 2Especie
Vegetal 2Especie
Animal 1Especie
Animal 1Desde el siglo XXI
ESTO SE HACE EN LABORATORIOESTO SE HACE EN LABORATORIO
De la parcela de investigación
De la parcela de investigación Al laboratorioAl laboratorio
TRANSFERENCIAS GENETICASTRANSFERENCIAS GENETICAS
Diferencia conceptual del modelo El modelo marca una diferencia conceptual muy importante,
mientras algunos hablan en términos genéricos de las semillas la propiedad de las mismas y el derecho a su manejo.
Por lo tanto es el recurso “genético” la fuente básica a través del cual el modelo imprime la lógica del crecimiento y desarrollo productivo del sector agropecuario.
El modelo, no se refiere a las semillas como el eje central, sino a los genes que se encuentran incorporados en las semillas y a la propiedad sobre los mismos. Es decir el modelo se basa en las características que le dan a las semillas los genes que han sido manipulados e incorporados en las mismas.
Implicancias del modelo en los componentes del nuevo sistema productivo
En la investigación: Mega inversiones. De la parcela al laboratorio
En la economía: El motor del modelo son la generación de ingresos por royalties: derechos de autor, propiedad, patentes, know-how.
En la política: Incidencia, cooptación y toma del poder en las decisiones de políticas y estrategias.
En la estructura normativa, organizativa e institucional: Desarrollo de normativas permisivas del uso de OGM que lleva finalmente al reconocimiento del pago de royalties, construyendo un sistema organizativo e institucional que opere estos mecanismos. Continua
En el comercio: Sistema transnacional y globalizado (ver mas adelante)
En la alimentación: De una critica a los productos por sus implicancias en la salud a una aceptación por ser ecológicos, la nutrigenómica y la demanda urbana.
En el ambiente y biodiversidad: El desarrollo de cultivos y ganado, resistentes a las nuevas condiciones ambientales y con uso menor de insumos externos contaminantes. Privatización empresarial de todos los recursos genéticos.
Productos alimenticios: La nueva industria alimenticia basada en los componentes esenciales de los alimentos, dos tipos de industrias la industria de extracción (food extracción) y la industria de recomposición o combinación (food recomposición).
Continua
En la conservación de los recursos genéticos: Carrera por patentar y por ende conservar todos los recursos genéticos que tengan una utilidad económica en todos los ámbitos (ex situ).
En la seguridad alimentaria: Habrá seguridad alimentaria siempre y cuando tengan la capacidad de pago o la propiedad (vrs lógica de los empresarios IBCE canasta no diversificada)
En la soberanía alimentaria: La perdida de gestión, control, manejo y propiedad de los recursos genéticos lleva a la perdida de la capacidad de decidir.
En los sistemas de producción: Altamente dependientes de insumos externos (diversificados)
Exportaciones de carne
Las exportaciones netas de carne regionales más altos son de Asia Pacífico y América del Sur. En América del Sur las exportaciones de carne netas de Brasil son más de cinco veces superior al de cualquier otro territorio de América del Sur.
EXPORTACION DE PRODUCTOS NATURALES 2002 Territory size shows the proportion of worldwide net exports of natural products (in US$) that come from there. Net exports are exports minus imports. When imports are larger than exports the territory is not shown
42
Programa de Fomento• Infraestructura caminera
(conexión a los centros productores)
• Fomento a la producción agrícola
• Desarrollo de cultivos a Irrigación
• Desarrollo de pozos petroleros probados
TIERRAS BAJASALT
IPLAN
O
VALLES
Santa CruzCochabamba
Montero
Cuatro ojos
Villamontes
Sucre
La Paz Refinación Arroz, Fabrica Azúcar-
Alcohol
Rrurrenabaque
Algodón
Almidón (privado)
Campos Petrolíferos
Planta envase productos ganaderos
Fomento Maderero
Estaciones de investigación agrícola
Irrigación
Exploración Campos Petroleros
Camiri
TarijaVillazón
ESTRATEGIA BOLIVIANA:Siguiendo el Plan Bohan
70 años de Marcha al Oriente
Expo
rtació
n
Modelos:• Frontera• Difusión• Localización• Revolución
Verde
Modelos que convergen y divergen
Quinua exportación,
ampliar a 493.000 has.
Degradación suelos no sostenible
Café, exportación
Soya 999.368 has
Caña150.537 has
Girasol13.382 has
Elementos que determinan el diseño del modeloPara el mundo y especialmente para el caso boliviano es necesario tomar en cuenta los factores mas importantes que están definiendo el modelo de desarrollo a seguir: El mercado internacional, la transnacionalización y la globalización:
commodities (soya, trigo, maíz, quinua, cultivos comodín) La biotecnología que nos lleva a un nuevo modelo “El de los recursos genéticos Nanotecnología TICs Gestión del conocimiento El nuevo tipo de consumidor urbano (nutrigenómica) y control social Relación rural-urbano: el efecto de la demanda urbana sobre el diseño de los
sistemas de producción Uso de energía Lógica de producción empresarial vrs producción campesina y AF Técnicas y herramientas de la agricultura de precisión e inteligente:
Uso del agua Fertilización Siembra
El sector empresarial su demanda y su modeloQue demandan: Libre exportación Propiedad jurídica Uso de transgénicos Ampliación de la FES
Empresarios insertos en el modelo del agronegocio que busca producir de forma intensiva con el fin de obtener la mayor producción, los mejores precios y el máximo lucro.
Cumbre Agropecuaria 2015 y la Agenda 2025
Basados en el:1. Modelo de la frontera 2. Modelo de la revolución verde II3. La NRALos instrumentos, herramientas y nuevas tecnologías: transgénicos, agricultura de precisión, inteligente, nanotecnología, uso de drones, etc.Sin idea de medir las consecuencias del modelo de los RG
Exp
or ta
c i ónCONSUMO INTERNO
El sector campesino/ AF su demanda y su modeloQue no tienen: Políticas productivas (operando) Inversión (subsidios) Acceso a Tecnología
Insertos en un modelo de subsistencia (estrategias de vida), pero no estrategias productivas
Cumbre Agropecuaria 2015 y agenda 2025 Basados en la:
1. Agricultura tradicional2. Modelo de la revolución verde I
CONSUMO INTERNO
Ex
po
rt
ac
ió
n
Alternativa:1. Modelo de la conservación
1. Modelo de Desarrollo Sostenible2. Modelo de la Agricultura alternativa: Agroecología, Agricultura
orgánica, etc.3. Mercados diferenciados
En Bolivia existen 855.259 unidades productivas agropecuarias, de las cuales el 87% (674.824 unidades) están concentradas en los departamentos de Cochabamba, La Paz, Potosí, Chuquisaca, Tarija y Oruro y un 13% (100.835 unidades) en Santa Cruz, Beni y Pando.
CENSO AGROPECUARIO 2013
PEQUEÑOS
MEDIANOS
GRANDES
724.375
83.667
47.217
85%
10%
5%
855.259 UNIDADESPRODUCTIVAS EN BOLIVIA
Productores agropecuarios en Bolivia
2.015
11,7 MM Tn Prod
6,3 MM Tn Prod
65%
35%
Producción nacional en manos de grandes productores
Producción nacional en volumen en manos de grandes productores SiSeguridad alimentaria NO
Niveles de intensidad según el tipo de productor
Campesino: esta interesado en optimizar el ingreso laboral (producción total menos insumos inputs), esta lógica no esta considerada en las Políticas
Empresario: Busca el punto donde los costos adicionales equivalen a los beneficios adicionales (tal como debería ser según la economía neoclásica)
Productor capitalista: busca la rentabilidad más alta
SIN RUMBO EN:En una Planificación y estrategia con:
Dirección y Velocidad (crecimiento)Coyuntura dinámica y Política construida
202..
3
Anterior
CPE
Realidad y el contexto
Velocidad esCrecimiento
Equilibrio?
La falta de dirección y la construcción de una sociedad nos esta llevando a Elaborar Leyes, Planes y Agendas, en el marco
de los mandatos de la CPE.PERO la perdida de dirección: Nos lleva a elaborar e instauran políticas públicas que privilegian la lógica del modelo extractivista del agronegocio, sumando, los acuerdos de libre mercado bilaterales y acuerdos comerciales CAN, MERCOSUR, ALBA, etc.
Vivimos en una Coyuntura Dinámica
1ra pregunta: ¿Queremos productores? Por productor entendemos aquellos que viven de su
producción. Y NO aquellos que tienen una estrategia de sobrevivencia.
Si es así, entonces debemos hacer que tanto Campesinos, Agricultura Familiar y productores (pequeños, medianos y grandes) vivan de su producción. Esto representa diseñar e invertir en construir y
desarrollar sistemas de producción pertinentes, eficientes y sostenibles acordes a sus condiciones y potencialidades.
Debido a su importancia en la seguridad alimentaria, debemos invertir en las economías campesinas / AF, para que sean productores.
Pasar de la lógica del autoabastecimiento al abastecimiento del mercado interno
2da pregunta: ¿Qué debemos reconocer? Debemos reconocer que el mundo ha y “esta”
cambiado, para bien o para mal, pero esa es la realidad.
Ante esa realidad debemos tener la capacidad de rescatar, des-aprender, aprovechar y desarrollar ciencia y tecnología acorde a nuestras propias condiciones y situaciones.
Que el modelo de los recursos genéticos, los cambios tecnológicos (bio, info y nano) han y están configurando un nuevo mundo de producción que es totalmente diferente al que queremos apuntar bajo una lógica de añoranza, de beneficios, rentabilidad y con mirada de corto plazo.
3ra pregunta: ¿Cuál será nuestra base de medición y sus indicadores?
Indicadores. Económicos Sociales Ambientales Culturales Institucionales Equidad Igualdad
Que pasa con los ODS y los acuerdos internacionales que se mueven en un modelo homogeneizante donde nuestro rol es ser
funcionales a ellos?
La propuesta ante el nuevo modelo de los RG
Manejar, Controlar y Gestionar los recursos genéticos, como estrategia de desarrollo y de soberanía alimentaria, desde la Normativa, Instituciones, Estrategias y Acciones
Fuentes de crecimiento tangibles
Fuentes de crecimiento intangibles
Recursos naturales
Modelo de expansión de la frontera
Fertilidad del SueloModelo de la
conservación
Orgánico
Agricultura alternativa
Modelo de desarrollo sostenible
Agroecología
Funciones ecosistémicas
InorgánicoUso de energía fósil
Modelo de la localización o urbano industrial
Insumos industriales
Modelo de la difusión
Difusión de conocimientos
Ganado y cultivos mejorados
Modelo de insumos de altos resultados/ Revolución Verde
Modelo de la innovación inducida
Inversión de recursos para la Ciencia e Innovación (técnica e institucional)
Cambio técnico (proceso biológicos, químicos y mecánicos)
Cambio institucional
Nueva Revolución Agrícola
Campos
1. Nanotecnología2. Digital TIC3. Biotecnología4. Gestión del conocimiento
Modelo de los recursos genéticos
Recursos genéticos
Agricultura de precisón
Agricultura inteligente
Localización
Energía fósil
Expansión de la frontera agrícola y la lógica de producción capitalista
El caso paradigmático que tenemos es: Soya con los PRODUCTORES (pequeños, medianos y
grandes) amarrados a la lógica extractivista agroindustrial, del agronegocio-commodities y
La quinua con CAMPESINOS, que entran también en la lógica extractivista.
Ambos en un modelo que criticamos por no ser sostenible en el mediano y largo plazo . Ejm. 400.000 has erosionadas con la producción de quinua. 2.153.727 has degradadas en Bolivia Las tierras de los sistemas de riego están salinizadas y
erosionadas por el mal manejo del agua
Transnacionalización y Globalización como factores determinantes del modelo
El capitalismo triunfante se expande por todo el planeta, generando nuevas estructuras empresariales, nuevas divisiones sociales, nuevos modelos económicos, y cambios por doquier. Estos cambios afectan a todo nuestro entorno y requieren toda nuestra atención ante problemas como el medio ambiente, la concentración de los medios de comunicación, la estructura de la familia, la regulación de los mercados de capitales, etc (Hutton y Giddens, 2001)