Modelo organizacional de la toma de decisiones
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MODELO ORGANIZACIONAL PARA LA TOMA DE
DECISIONESGERENCIANDO EN EQUIPO
Trabajo en equipo… Éxito seguro.
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INTRODUCCIÓN
•Graham T. Allison
Estudio realizado
•Centrada en el contexto gubernamental
Análisis de toma de decisiones •Modelo
Organizacional
En función
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INTRODUCCIÓN
Cómo se toman las decisiones en Política Exterior
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MODELO ORGANIZACIONAL
Grupo de Instituciones u
organizaciones
Gobierno o Nación
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MODELO ORGANIZACIONAL
Organización 1
Organización 2
Problemas Estratégicos
Alternativas O2
Alternativas O1
Consecuencias
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MODELO ORGANIZACIONAL
Organizaciones
Responsabilidades
Rutinas
Metas y Objetivos
Patrón de Comportamiento
Unidad
Básica
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MODELO ORGANIZACIONAL
Información procesada
Posibilidades
Reglas Procedimientos
Importancia dentro del
conglomerado
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MODELO ORGANIZACIONAL
Tra
tad
o d
e L
ibre
c
om
erc
io Secretaria de Comercio
Eliminar todas las barreras al comercio
Secretaria de Relaciones Exteriores
Conservador
Cual visión será la que impulse la decisión?
Influyente
![Page 9: Modelo organizacional de la toma de decisiones](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022080214/55aaca0d1a28ab7d1b8b46c7/html5/thumbnails/9.jpg)
MODELO ORGANIZACIONAL
Analista de toma de decisiones
Identificar responsabilidades
de cada organización
Considerar los siguientes
elementos:
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MODELO ORGANIZACIONAL
Acceso a la información de primer nivel
Reclutamiento y contratación de personal
Sueldos de funcionarios
Influencia de los líderes gubernamentales en las instituciones
Presupuesto que controla
Cantidad de personal a su cargo
Territorio donde actúa
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MODELO ORGANIZACIONAL
Reglas
Limites
Resultados
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MODELO ORGANIZACIONAL SIRVE FUNDAMENTALMENTE
Conocer la conducta delas organizaciones
Identificar la tendencia dentro de cada organización
Estudiar los cambios y condiciones en que se dan
Examinar los intereses, las demandas y las acciones independientes
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Trabajo en equipo… Éxito seguro.