Modelo nacional de gestión tecnológica
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MODELO NACIONAL DE GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
Alicia Fernanda Hinojosa Escamilla
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AGENDA
Modelo Nacional de Gestión de Tecnología
Descripción componentes del modelo
Caso ganador - Bokados
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MODELO NACIÓN DE GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
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COMPONENTES DEL MODELO
ModeloNacionaldeGes.ón
Tecnológica
Vigilancia• Iden.ficaramenazasyoportunidadesdeinnovación
Planeación• Selección,despliegueyseguimientodelaslíneasdeacciónacorto,medianoylargoplazo
Habilitaciónderecursos• Obtención,dentroyfueradelaorganizaciónpararealizarlosproyectos
Protecciónpatrimonio• Salvaguardaycuidadodelpatrimoniotecnológico;estrategiadeprotección
Implantación• Creacióndelosproyectos,sualcanceesdesdeeldesarrollohastaellanzamiento
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Premio Nacional de Tecnología e Innovación
BOKADOS
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INFORMACIÓN GENERAL
➤ Sector: Manufactura de alimentos (botanas y dulces)
➤ Inicio: 1975
➤ 2007: forma parte de ARCAS (segunda embotelladora más grande de Coca Cola)
➤ Estrategia competitiva: (NAYHSA) liderazgo en bajo costo y valor agregado consumidor final
➤ Ventajas competitivas: conocimiento de los procesos, mercado, equipo y maquinaria y especialistas en desarrollo de productos y procesos.
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INNOVACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
Mazapán Rocks
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PROYECTO - Objetivo: Ofrecer variedad de consumo del
mazapán en el mercado nacional e hispano
- Valor al cliente: análisis continuo de los gustos y preferencias del los clientes y consumidores finales
- Segmento principal: niños menores de 12 años
- Propuesta de valor: 5 productos diferentes
Necesidad: Producto más
amigable
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RELACIÓN MODELOS
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RELACIÓN MODELOSFUNCIONESGESTIÓNDETECNOLOGÍA
VIGILAR • Benchmarkin–mazapánenMéxico
• Monitoreodelmercado
• Segmentacióndelmercadometa
PLANEAR • Planestratégicoinnovador
• Estrategiadeposicionamiento
• Carteradeproyectosinnovadores
HABILITAR • Co-branding–marcasinternas
• Desarrollodelplandeacuerdoa
necesidades
PROTEGER • DesarrollotecnológicoIMPI
• Herramientasinternasparael
desarrollodeTIC’s
• Normas(nacionales,internacionales)
IMPLANTAR • Retroalimentaciónconsumidores
• Canalesdedistribución:detalle,
moderno,mayoreoyexportación
ModeloNacionaldeGes.ón
Tecnológica
Vigilancia• Iden.ficaramenazasyoportunidadesdeinnovación
Planeación• Selección,despliegueyseguimientodelaslíneasdeacciónacorto,medianoylargoplazo
Habilitaciónderecursos• Obtención,dentroyfueradelaorganizaciónpararealizarlosproyectos
Protecciónpatrimonio• Salvaguardaycuidadodelpatrimoniotecnológico;estrategiadeprotección
Implantación• Creacióndelosproyectos,sualcanceesdesdeeldesarrollohastaellanzamiento