Modelo de Pim 1 e 2
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UNIVERSIDADE PAULISTASEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO
ROSALICE SOCORRO VIEIRA DO NASCIMENTO
Projeto Integrado Multidisciplinar-I
RALPH LAUREN
Belém2015
ROSALICE SOCORRO VIEIRA DO NASCIMENTO
Projeto Integrado Multidisciplinar
RALPH LAUREN
Belém2015
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Resumo
Suas roupas e acessórios combinam o estilo clássico e sofisticado
com o despojado e esportivo, em uma moderna interpretação americana da
moda. E em sua grande maioria carregam um símbolo de puro status: um
jogador de pólo montado em seu cavalo. Das roupas à decoração de interiores,
a assinatura de RALPH LAUREN sempre garante, mais do que moda, um estilo
de vida sofisticado, que explora a combinação da atitude americana, urbana e
confiante, com a clássica elegância britânica. O ano era de 1964, as gravatas
eram estreitas e o jovem Ralph Lauren chamava a atenção pelas quais usava
que tinham 10 centímetros de largura. Algumas lojas se interessaram pela
novidade e ele, que não era um designer, mas tinha ótimas ideias, conseguiu
convencer seu empregador a produzir algumas gravatas mais largas. Com o
grande volume de vendas e a necessidade de mais uma vez aumentar sua
produção, em 2011 a empresa inaugura uma unidade fabril em Santo Antonio
da Patrulha/RS, gerando 600 empregos diretos. A informatização, hoje, é
questão fundamental que perpassa todas as áreas do conhecimento e aos
seus representantes.
Palavras chaves:roupas,vendas ,área.
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO............................................................................. 4
2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.................................................. 6
2.1 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO........................................ 6
2.2 RECURSOS PATRIMONIAIS E LOGISTICOS .......................... 7
2.3 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA...................................................... 8
3 CONCLUSÃO .......................................................................... 9
4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................ 10
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INTRODUÇÃO
A empresa é proprietária de marcas como POLO, CHAPS, LAUREN e
CLUB MONACO, possuindo 180 lojas próprias (65 delas da marca RALPH
LAUREN e localizadas nos Estados Unidos), 201 lojas no conceito Outlet (137
em solo americano) e mais 474 concessões espalhadas por 35 países, além de
ter seus produtos vendidos em grandes lojas de departamentos e multimarcas
ao redor do mundo, somando 18.000 pontos de venda e empregando 25 mil
funcionários. A loja âncora (Flagship Store) mais famosa da marca está
localizada na famosa mansão Rhinelander na luxuosa Madison Avenue em
Nova York. A marca ainda possui lojas âncora em Chicago, Greenwich,
Londres, Milão, Paris, Moscou e Tóquio. Hoje me dia a marca RALPH LAUREN
comercializa uma enorme linha de produtos como roupas, calçados, perfumes,
malas de bagagens, roupas de cama, móveis, óculos, relógios, tapetes e até
acessórios para cachorros.
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2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
2.1. Fundamentos de Administração
O ano era de 1964, as gravatas eram estreitas e o jovem Ralph Lauren
chamava a atenção pelas quais usava que tinham 10 centímetros de largura.
Algumas lojas se interessaram pela novidade e ele, que não era um designer,
mas tinha ótimas ideias, conseguiu convencer seu empregador a produzir
algumas gravatas mais largas. Passo a passo, os pedidos foram aumentando:
as gravatas, em seda italiana e feitas à mão, custavam o dobro das outras,
mas vendiam sem parar. Porém, quando uma nova administração encarregou-
se dos negócios da empresa, a invenção de Ralph foi descartada. Foi então
que ele se transferiu para uma empresa maior, a Beau Brumell, também de
moda masculina, que decidiu criar uma marca para suas gravatas. Inspirado na
sofisticação do jogo de pólo à cavalo, Lauren criou uma coleção de gravatas
listradas, a qual nomeou PÓLO. O nome derivava de um esporte que
simbolizava um universo de estilo clássico e elegância discreta, principais
virtudes da marca. A sofisticação, na verdade, sempre fora a sua meta. Desde
adolescente ele admirava a elegância natural do duque de Windsor, dos atores
Cary Grant e Fred Astaire e da atriz Greta Garbo, pessoas que não precisavam
exibir etiquetas para se destacarem. E quando viu que as portas do mundo da
moda se abriam para ele, decidiu que suas roupas seriam, antes de tudo,
sofisticadas. Em sociedade com um de seus irmãos fundou sua grife em 1967
com o nome de Polo Fashions, inicialmente produzindo apenas gravatas -
cujas vendas no primeiro ano, somaram mais de US$ 500 mil. Não demorou
muito para ele resolveu começar a produzir sua primeira linha de roupas
masculinas, com os ombros naturais no estilo IVY LEAGUE. Clássica, mas
contemporânea, a coleção foi um verdadeiro sucesso entre os americanos.
Nesta época, 1969, já com o nome RALPH LAUREN, a marca possuía uma
loja (na verdade um espaço de exposição) dentro da luxuosa loja de
departamento Bloomingdale’s. O tradicional emblema da POLO foi visto pela
primeira vez em 1970 através de uma linha de roupas feminina.
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2.2. RECURSOS PATRIMONIAIS E LOGÍSTICOS
Com o grande volume de vendas e a necessidade de mais uma vez
aumentar sua produção, em 2011 a empresa inaugura uma unidade fabril em
Santo Antonio da Patrulha/RS, gerando 600 empregos diretos .A empresa hoje
conta com oito unidades fabril no estado do Rio Grande do Sul, todas com
instalações amplas, modernas e organizadas equipadas com todos os tipos de
máquinas, para que a produção seja ágil e de excelente qualidade para
atender ás necessidades dos clientes e de todas as consumidoras da
marca.Todas as unidades possuem espaço amplo e organizado, oferecendo
condições de trabalho a seus colaboradores para que os mesmos tenham
qualidade de vida. Além disso, todos os resíduos utilizados no processo de
produção e que são recicláveis são destinados para a reciclagem. Os que não
podem ser reciclados são depositados em locais adequados e licenciados pela
prefeitura e por órgãos ambientais. Os retalhos de espuma são direcionados
para a confecção de enchimentos de almofadas. Já os retalhos de microfibra
são reprocessados e transformados em mantas para enchimento de solados,
proporcionando maior flexibilidade, leveza e absorção de impacto. Ao todo, são
500 kg de espuma semanais que, sem reutilização, seriam acumulados e
demorariam centenas de anos para se decompor. A empresa faz questão de
usar matérias-primas amigas do meio ambiente em todas as etapas do
processo de produção.
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2.3. Técnicas de Informática
A informatização, hoje, é questão fundamental que perpassa todas as
áreas do conhecimento e aos seus representantes. Com a introdução das
novas tecnologias e a valorização da informação como bem econômico, o
mercado profissional na área de informática está cada vez mais aberto às
diversas áreas profissionais.Esses fatos apresentam novos desafios, também
no campo de atividades profissionais. O crescimento do mercado informacional
é um fenômeno global. A demanda crescente e variada por informações está
ocorrendo na sociedade como um todo. O setor de informação parece não ser
mais um reduto acadêmico.Nos tempos de hoje, o mercado de trabalho é
composto, na sua grande maioria, por profissionais de nível médio e com
características qualificadoras diferentes das descritas pelos teóricos das
emergentes sociedades informatizadas. Certamente a Internet vem crescendo,
mas sua representatividade dentro do mercado focalizado ainda é pequena.
Atingindo os patamares já conhecidos, espera-se que sua atuação venha
contribuir para o bem estar social. Entretanto, a administração da tecnologia
não está voltada para a distribuição de renda. Muito pelo contrário, a exclusão
digital em massa está desencadeando um processo de desigualdade ainda
maior. Não se nega que os empregos extintos pela era da automação estão
sendo substituídos por uma gama de outras oportunidades de trabalho. Basta
ter um computador em casa que se está na Internet e, usando de criatividade e
vontade, logo se encontra uma atividade lucrativa para se desenvolver.
O processo é simples. Os trabalhos manuais das gráficas foram substituídos
pelos grafismos computadorizados. Muitas profissões do século passado já não
mais existem, mas outras foram colocadas em seu lugar. As oportunidades de
trabalho estão literalmente entrando na casa dos brasileiros. E então, porque
se fala em exclusão digital? A resposta é simples: menos de 10% da população
trabalhadora possui computador e conhecimentos ou oportunidades para
formação profissional para melhor tirar proveito de sua “máquina”.
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CONCLUSÃO
A se marca tornou conhecida em todo o mundo pela sofisticação de
seus produtos, mas foi em 1974 que Rauph Lauren ganhou maior visibilidade
internacional e provou seu estilo atemporal quando vestiu o ator Robert
Redford no filme “O Grande Gatsby”. Lauren já criava coleções femininas, mas
foi apenas em 1977 que consagrou esta linha ao criar o figurino que a atriz
Diane Keaton usou no filme “Annie Hall”, de Woody Allen, exibido no Brasil
como “Noivo Neurótico, Noiva Nervosa”. Apesar de já terem sido apresentadas
inúmeras coleções femininas com saias e vestidos, sua marca registrada são
as calças cáqui, camisas sociais brancas e mocassins do tipo penny loafer.
Somente em 1979 a marca apresentou sua primeira campanha publicitária.
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Material de apóio: Conteúdo das aulas
BOTELHO, F. N. Crimes e cybercrimes. Disponível em: <http://
www.aliceramos.com/view.asp?materia=1202>.
CAPRON, H. L.; JOHNSON, J.A. Introdução à Informática. 8. ed.
São Paulo: Pearson, 2004.
CASTRO, Lincoln A. Noções sobre direito autoral. Disponível em:
<http://www.uff.br/direito/artigos/lac-03.htm>.
FUNDAMENTOS do modelo de segurança de informação.
Disponível em: <http://www.redegoverno.gov.br/eventos/
Revisão: nome - Diagramação: Nome - data
CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Cláudia C.; KLOECKNER,
Mônica C. Administração – Teorias e processo. São Paulo:
Prentice Hall, 2004.
DRUCKER, PETER. Managing for results. [s.l.]: Harper, 2006.
GOMES, Luiz Flávio Autran Monteiro. Tomada de decisão
gerencial. São Paulo: Atlas, 2002.
KATZ, ROBERT. Skills of an effective administrator. [s.l.]: Perseus
Book, 2009.
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Resumo
O trabalho tem como objetivo apresentar a empresa a feminina s/a
(peças intimas ). Essa empresa apaixonada por peças intimas , nasceu há 2
anos, e se transformou em uma marca forte, essencial para os lojistas e
desejada pelas mulheres. Hoje, a empresa conta com a ajuda de mais de 4.000
colaboradores em 4 unidades fabril, produzindo cerca de 1 mil peças intimas
por dia, atendendo o Brasil inteiro e outros 80 países nos 5 continentes.
No decorrer do trabalho teremos a oportunidade de conhecer melhor o
trabalho desenvolvido pela empresa e seu comprometimento com seus
colaboradores e a sociedade em geral.
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO............................................................................. 15
2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.................................................. 16
2.2 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL...................................................16
2.4 ECONOMIA E MERCADO.............................................................. 17
2.5 MATEMATIVA APLICADA...............................................................18
3 CONCLUSÃO .......................................................................... 19
4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................ 20
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INTRODUÇÃO
Em 1981, Ralph Lauren se tornou o primeiro estilista americano a abrir
loja na Europa, mais especificamente na cidade de Londres, em plena New
Bond Street. A loja de Londres se tornou um grande sucesso, difundindo a
marca pelo continente europeu. A loja de Paris foi inaugurada em 1986,
tornado-o o primeiro estilista americano a possuir loja exclusiva na Cidade Luz.
Nos anos seguintes, a grife americana diversificou sua linha de produtos
ingressando em outros segmentos, lançando uma infinidade de perfumes,
trajes esportivos, bagagens, óculos, objetos de couro, roupas íntimas e tapetes,
além de criar outras marcas como a POLO SPORT e inaugurar lojas nas
principais cidades cosmopolitas do mundo. Com isso, colocou ao alcance da
classe média americana produtos com um quê de aristocracia.
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2.1 FUNDAMENTAÇÃO TEORICA.
2.2. Comunicação Empresarial
Será que é suficiente para uma empresa ter uma equipe talentosa e
motivada para obter sucesso? Creio que se ela não estiver bem informada, se
seus integrantes não se comunicarem adequadamente, não será possível
potencializar a força humana desse grupo. Dessa forma, a comunicação
interna é algo prioritário que deve merecer grande atenção.Entende-se por
comunicação interna o esforço de comunicação desenvolvido por uma
empresa, órgão ou entidade para estabelecer canais que possibilitem o
relacionamento, ágil e transparente, da direção com os diferentes públicos
internos e entre os próprios elementos que os integram. Ela não se restringe à
chamada comunicação descendente, aquela que flui da direção para os
empregados, mas inclui, obrigatoriamente, a comunicação horizontal entre os
segmentos do público interno e a comunicação ascendente que estabelece o
feedback e instaura uma efetiva comunicação. Nas organizações em que se
pratica apenas a comunicação descendente, talvez nem seja apropriado
mesmo falar-se em comunicação, porque, como um processo, ela precisa
realizar-se nos dois sentidos.No fundo, ela tem sido relegada a um segundo
plano no planejamento de comunicação das empresas, órgãos ou entidades,
certamente porque falta aos empresários e executivos a consciência de que a
comunicação transparente, ágil, democrática e participativa é vital para o
desenvolvimento e a sobrevivência das organizações. Ao se analisar o assunto
da perspectiva das lideranças, há algumas justificativas para os problemas de
comunicação: excesso de informação; falta de envolvimento e participação das
pessoas; falhas na comunicação; inconsistência das mensagens; pouco de
trabalho em equipe; dificuldade em personalizar as mensagens para os
diferentes níveis de funcionários; e integração da comunicação no processo de
planejamento da empresa.
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2.3. Economia e Mercado
A empresa a atua em vários países que adotam a economia de
mercado, onde consumidores e empresas têm o papel respectivamente de
setor de consumo e de produção que tem relação no sistema de preços.A
empresa é uma unidade econômica, responsável pela combinação entre os
recursos produtivos em relação à produção de bens para ofertá-los no mercado
sempre buscando resultados mais também tentando satisfazer as
necessidades de seus clientes, trabalhando com matéria prima de primeira
qualidade, investindo em tecnologia e equipamentos modernos, para oferecer
produtos resistentes, modernos, confortáveis, sempre com muito estilo.Além
disso, a empresa procura trabalhar de maneira ecologicamente correta,
reciclando os resíduos promovendo ações de conscientização, atendendo
dessa forma toda a sociedade.
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2.4. Matemática Aplicada
A empresa vem se consolidando como uma das melhores marcas de
peças intimas femininos e masculinos do Brasil e do exterior em parceria com
seus milhares de clientes está impulsionando mudanças positivas e
sustentáveis em todos os continentes em que atua, com vendas e receitas de
R$229.000,00 em 2009.Em 2009 as vendas e receitas foram de
R$220.700.000,00 com retração de 3,88% em relação ao ano anterior. Já em
2010 suas vendas e receitas ultrapassaram os R$262.400.000,00 tendo um
crescimento de 18,89% sobre o faturamento do ano anterior, isso graças a
mudanças de posicionamento da marca no mercado. A empresa trabalha com
seus clientes utilizando várias condições de pagamento, dependendo da
negociação no momento da compra conforme exemplo abaixo.
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CONCLUSÃO
O tradicional cavalinho que é símbolo da marca inspirou há alguns
anos a criação da coleção BIG PONY, com peças de edição limitada com o
cavalo em versão maior. A coleção foi um verdadeiro sucesso de vendas que
passou a fazer parte da linha regular de produtos da marca. Em 2003 a marca
inaugurou na cidade de Nova York sua primeira loja exclusivamente dedicada
ao público infantil. Em continuidade aos seus planos de expansão
internacional, a RALPH LAUREN inaugurou luxuosas lojas em Milão (2004),
Tóquio (2006), Moscou (2007) e uma sofisticada boutique na Avenue
Montaigne, em Paris (2008), uma das ruas de maior prestígio para as marcas
de luxo no mundo. A loja, voltada exclusivamente para o segmento feminino,
reúne apenas as coleções de moda e acessórios, utilizando os elementos mais
luxuosos da marca. Na loja são vendidas as bolsas Ricky, desenhadas pela
mulher do estilista, Ricky Lauren. A bolsa em couro de crocodilo, cujo preço
atinge facilmente 20 mil euros, é vendida somente sob encomenda, com quatro
meses de prazo para a entrega.
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Material de apóio: Conteúdo das aulas
ROBBINS, Stephen Paul. O processo administrativo integrando
teoria e prática. 1. ed. São Paulo: Atlas, 1978.
SANDERS, T. I. Strategic thinking and the new science. New
York: The Free Press, 1998.
TAYLOR, Frederick Winslow. The principles of scientific
management. [s.l.]: W. W. Norton. 1967.
American Management Association. Disponível em: <http://
www.amanet.org/>.
Conselho Federal da Administração. Disponível: em: <http:/
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