missione statutaria Confcommercio Trieste

tutela e promozione degli interessi degli associati

3.000 imprese associate

oltre il 90% micro o piccole imprese del commercio, turismo, servizi e professioni

oltre 12.000 imprenditori, familiari ed addetti

associate anche imprese della grande distribuzione con 50 punti vendita e 1.300 addetti

quanta grande distribuzione ci aspetta in prov. di Trieste

135.000 metri quadrati di superficie di vendita commercio alimentare e non alimentare

+ 30% con servizi, ristorazione, artigianali-commerciali, e siamo ad oltre 165.000 metri

in ogni progetto di sviluppo del territorio sempre centri commerciali, anche in Porto Vecchio

quanta grande distribuzione abbiamo adesso

52.000 metri quadrati di superficie di vendita commercio alimentare e non alimentare

vendite e consumi in crisi, nel grande e nel piccolo,crescita zero nel 2005, +1,9% nel 2006

per la Regione FVG il commercio in provincia di Trieste è settore in grave crisi occupazionale

dal 2001 a giugno 2007 -800 imprese e -3.000 addetti

forte turn over nei centri commerciali esistenti

a cosa servono i nuovi centri

nuovi consumatori?

grandi centri commerciali già presenti nella cinta udinese, a Palmanova, a Lubiana, a Capodistria, in Veneto e a Zagabria

già autorizzati o in fase di realizzazione nuovi grandi insediamenti a Villesse, a Palmanova, a Gorizia ed a Nova Gorica, a Skofje, a Sezana e a Fiume

quanti nuovi consumatori?

solo a Muggia ne servirebbero 100.000 al giorno

gli stessi delle Galleries Lafayette a Parigi…

perchè i nuovi centri

investitori fiduciosi di vincere la sfida competitiva

ma non si conoscono le ragioni di tanto ottimismo

cosa non si sa dei nuovi centri

tipologie commerciali, imprenditori, format, mix merceologico, servizi ed intrattenimento che saranno presenti

non si conosce l’attrattività che potranno esercitare sui consumatori rispetto alla rete commerciale già presente

le procedure di autorizzazione dei grandi centri

assenti vere valutazioni d’impatto e sostenibilità socio-economica e commerciale

il caso ex Aquila

nessuna concertazione preventiva

sulla bonifica dell’area tutti concordi, anche noi

ma a pagarla non deve essere solo il commercio

richiesto un coinvolgimento diretto nella procedura, ma le norme non lo impongono, quindi non si fa

cosa succede quando apre un centro commerciale

l’offerta è spesso simile a quella dei negozi del centro

i piccoli negozi soffrono, e poi chiudono per le politiche aggressive di marketing e lo strapotere finanziario dei grandi

per il Censis per ogni nuovo occupato nelle grandi strutture si perdono 3 posti di lavoro nel piccolo commercio

nella guerra tra i grandi si brucia altra occupazione

il commercio si sposta in aree extraurbane accessibili solo in automobile, causando costi alle famiglieed alla collettività

le Città perdono la funzione fondamentale del commercio per la loro vita economico-sociale

a cosa serve un negozio in un centro urbano

porta un prodotto o servizio vicino alla residenza o al luogo di lavoro del consumatore

fornisce un servizio professionale ed “umano” al cliente

è arredo urbano per la Città, la illumina e la rende più sicura

fa risparmiare tempo e denaro

quanto costa un negozio in un centro urbano

personale qualificato

spesso per il negoziante incidono sui prezzi finali al consumatore più del costo d’acquisto dei prodotti

acquisto o affitto di locali centrali o semi-centrali

utenze, consumi, imposte e tasse

e spesso si dimentica che l’imprenditore deve guadagnare per vivere e per remunerare i suoi investimenti

inoltre ricavi e margini sono imposti dagli studi di settore

senza commercio in centro urbano danni per tutti

per gli anziani, che prediligono i negozi di vicinato

per turismo e pubblici esercizi, che vivono con il commercio

per uffici, grandi imprese, università e centri di ricerca

per la filiera locale di produttori, distributori, grossisti, agenti rappresentanti, trasportatori e corrieri

per il mercato immobiliare, le multiutility, le banche e le assicurazioni, per le casse comunali e regionali

per tutti i servizi, pubblici e privati, della Città

come sono valutati i nuovi centri commerciali

compatibilità formale con le regole dell’urbanistica

valutazioni formali dell’impatto sulla viabilità

non si considerano i centri commerciali extra-regionali

nessuna valutazione sull’impatto economico-sociale e sul settore del commercio, del turismo e dei servizi

su tutto aleggia il furore delle “liberalizzazioni” ma a senso unico

nel resto dell’UE e del Mondo

in Francia le tasse dei “grandi” vanno ad aiutare i “piccoli”

in GB “centri” autorizzati dal governo e priorità per i centri urbani

negli USA sanno che i “grandi” costano socialmente di più

in Austria limiti alle dimensioni ed integrazione con centri urbani

nel resto d’Italia

in Lombardia

valutazioni sulle trasformazioni della rete distributivaprivilegiati insediamenti in aree dismesseequilibrio tra le diverse tipologie commercialivalore al ruolo sociale dei “piccoli”

in Piemonte la valutazione integrata territoriale

si valuta la “pressione” su tutte le risorse territorialisi tiene conto dei “conflitti d’uso”raccordo obbligatorio tra urbanistica ed attività produttivecoinvolgimento concreto dei commercianti

considerazioni finali

nel 2007 più vendite nei piccoli negozi

in FVG la grande distribuzione perde occupazione

in altri Paesi tendenze in atto da tempo, ma si stanno trovando anche i rimedi (v. USA e Canada)

più spazio all’intrattenimento ed all’integrazione con i centri urbani

nel resto UE si organizzano i centri urbani

le soluzioni passano attraverso tutti i soggetti che sono oggi presenti alla nostra assemblea pubblica 2007