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IVRYAU CoeUR

Bilan de mandat 2014 - 2020

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Sommaire

P4-7 : Panorama de la Ville

P8-13 : Chapitre 1Décider ensemble Franchir un nouveau cap vers un nouveau partage du pouvoir

P14-23 : Chapitre 2Une ville se construit Vers une maîtrise collectivedes transformations urbaines,sociales et écologiques d’Ivry

P24- 33 : Chapitre 3Vive le service public ! Défendre et penser un service public porteurd’émancipation et d’accèsaux droits

P34-39 : Chapitre 4Plus jamais seul.e Agir contre l’isolement et la précarité

P40-41 : Les engagements des Assises

P43 : Et demain...

P44-47 : Tribunes politiques

Conception : Direction de la Communication

Illustrations : Service Information, Fotolia-robu_s.

Photos : Frédéric Iriarte, Gilles Cohen, David Merle, Alex Bonnemaison

Impression : Périgraphic / Imprimé sur du papier issu des forêts gérées durablement avec des encres à base de pigments végétaux.

E

3

édito

En 2014, la liste « Ivry au cœur » remportait l’élection municipale.Une liste que nous voulions à la hauteur de ce que notre villeet ses habitant.e.s étaient en droit d’attendre : par les projetsqu’elle portait, aussi bien que le rassemblement des forcesprogressistes d’Ivry qu’elle incarnait.C’était il y a seulement 5 ans, et pourtant, tellement de chosesont changé. L’équipe municipale a dû poursuivre le mandat quilui avait été confié sans Pierre Gosnat, qui nous quittait en2015. Les lois successives de « réformes territoriales » ontbouleversé le cadre d’intervention des collectivités, tout encherchant à déposséder la Ville et les citoyen.ne.s de nombreuxmoyens d’actions. Et nous nous sommes vus imposer unepurge financière qui continue de grèver chaque année notrecapacité à répondre aux besoins des Ivryens. De tout cela, nousn’avons pas fait mystère : notre équipe municipale n’a de cessede se mobiliser, d’alerter les Ivryen.ne.s.Mais nous avons aussi (et surtout !) travaillé durant ce mandat,aux côtés des agents communaux, des associations et detoutes les forces vives de notre ville, à élaborer et à faire grandirdes alternatives et des résistances.Pendant que la loi cherchait à éloigner les citoyen.ne.s desprises de décisions qui les concernent, nous avons multiplié àun niveau inédit les lieux de participation citoyenne, partoutdans la ville.Alors que le marché immobilier s’emballait partout en Île-de-France, nous avons fait usage de tous les leviers à notredisposition pour accompagner et encadrer le développementde notre ville populaire et métissée pour le réorienter suite auxAssises de la Ville, qui réunissaient plus de 2 000 Ivryen.ne.sfin 2017.Enfin, malgré les coups de boutoir budgétaires, nous avonstout mis en œuvre pour maintenir, transformer, voire développernombre de services publics… façon pour nous de réaffirmerleur rôle central à Ivry et pour les Ivryen.ne.s, aujourd’huicomme demain.C’est de tout cela dont il est question dans ce document. Je vous en souhaite bonne lecture.

PhilippeBouyssouMaire d’Ivry-sur-Seine

4

panorama de la ville

61 099 HABITANTS AU

1ER JANVIER 2019, SOIT 1300 IVRYENS DEPLUS PAR RAPPORT

À 2014

5

2 Ivryens sur 10sont des nouveaux résidents et

40 % ont moins de 30 ans

2èmeville la moins dense des villes limitrophes

de Paris (après Saint-Denis)

3opérations ZAC

en cours(Zones d’Aménagement Concerté)

ZAC du Plateau 2006-2020 ZAC Ivry Confluences 2010-2030ZAC Gagarine-Truillot 2016-2028

+23 000 m2d’espaces verts

créés sur l’espace public depuis 2014

6

13 écoles maternelles,

11 écoles élémentaires et

3 écoles primairesaccueillant

6 200 écoliers

5 crèches collectives

et familiales :200 enfants accueillis chaque jour

27 439 résidences principales dont

40%de logements sociaux

30 % de propriétaires occupants et

30 % de locataires dans le parc privé

6 517 étudiantsfréquentent des établissements d’enseignement supérieur à Ivry20

équipements sportifs

7

10équipements culturels

publics et plusieurs autres lieux indépendants

ou associatifs

230mariages célébrés par an

5coopérations

internationalesAllemagne, Sahara Occidental, Cuba,

Mali, Palestine

1 850 agents municipaux qualifiés dans

160 métiers différents55 % sont Ivryens, 60 % de femmes

et 40 % d’hommes

33 000 emploissur la ville

1 Ivryen sur 4 travaille à Ivry

Plus de 4 000 entreprises implantées à Ivry, 3 marchés

et 899 commerçants et artisans

8

Décider ensemble

9

franchir un nouveau cap versun nouveau partage du pouvoir

6 fêtes dequartier

réunissent tous les ans des milliers d’Ivryens

Fidèles à nos valeurs sociales et solidaires,nous nous sommes attachés tout au long du mandat

à déployer une démocratie toujours plus vivante et

inclusive. La vie publique est riche des expériences

et des savoirs de chacun. Notre projet commun doit

pouvoir s’en nourrir et c’est pourquoi nous revendiquons

le droit à l’expérimentation démocratique dans notre

Ville. Nos actions ont pour objectif d’encourager cette

intelligence collective et les énergies citoyennes qui

font Ivry.

Prendre part à la vie de cité est votre droit. Nous

sommes attentifs à ce que chacun puisse trouver sa

place dans la société et se sente autorisé à exprimer

son opinion. Notre ville est plurielle, métissée,

humaniste, dynamique, riche de projets et d’idées, Ivry

est une ville où la parole de chacun compte.

2015 : Création de la Coopérative citoyenne,

230 personnes inscrites

Assises de la Ville en 2017 = 13 réunions publiques

= 2 000 participants

Relance des 6 comités de quartier

1 500 participants, à l’initiative de projets

comme : l’Étal solidaire, la bibliothèque de rue,

le city stade…

Considérant la démocratie locale comme la ported’entrée de la vie citoyenne, nous avons fait le choixd’ouvrir largement le débat public afin de co-construire

notre projet collectif pour la Ville. La mise en place de

temps d’information et d’instances de concertation permet

d’améliorer la lisibilité de la politique municipale et d’ancrer

toujours plus Ivry dans la dynamique participative.

Renforcer et nourrir la citoyenneté

10

4 maisons municipalesde quartier,

dont 3 inaugurées au cours du mandat : Petit-Ivry, Gagarine-Centre-ville et Ivry-Port

Plus de 37 000 personnes ont fréquenté leurs activités régulières

1 700 Ivryens rencontrés chaque année aux Mardis du maire et des élus depuis 2015

Janvier 2019 : lancement de la plateforme

de e-démocratie

2019 1er budget participatif ivryen

400 000 €191

projets déposés

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Ivry en fête 2 jours de festivités, 140 associations et 15 000 participants

chaque année

Depuis 2018mise en place d’actionsdans le cadre de la journéecontre les LGBTphobies

Création d’un carré musulman au cimetière

Monmousseau en 2016

Vivre à Ivry ce n’est pas seulement y habiter. C’est partager desvaleurs communes nées d’une longue tradition populaire et solidaire. Un

travail de mémoire couplé à un combat déterminé contre les discriminations

alimente une histoire spécifiquement ivryenne que nous célébrons et

portons avec fierté, ici et ailleurs.

Cultiver le vivre ensemble et l’histoire collective

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159 000 € dédiés à des projets de coopération

internationale depuis 2014 :• Projet d’adduction d’eau au Mali • Accueil d’enfants Sahraouis

• Cours de français et projet sportif en Palestine • Séjours croisés entre jeunes

d’Ivry et de Brandebourg (Allemagne)

Mise en place d’une commémorationautour de la journée de

l’abolition de l’esclavage depuis 2018

7 nouvelles rues et avenues et 5 équipements publics ont reçu

une dén mination féminine

depuis 2014 (Ecole Rosa Parks, Cité Olympe de Gouges, crèche

et jardin Maria Mérian…)

Plan d’action 2018-2020 pour

l’égalitéentre les femmes et les hommes.

Sur 30 actions, la moité est en cours ou déjà réalisée.

450 associations agissent à Ivry

près de 4 millions € de subventionsallouées chaque année pour les projets associatifs

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Près de 44 000 heures d’occupation des équipements sportifs municipaux par les associations

sportives ivryennes chaque annéesoit une aide en nature d’environ 1,5 million €

116 associations bénéficient de

prêts de salle ou de matériel chaque année

Création d’un portail numérique « Espace associations »

en novembre 2018

Ivry bénéficie d’un tissu associatif particulièrement richequi témoigne de la vitalité de notre commune et d’une appétence pour

l’engagement citoyen. Malgré de fortes contraintes budgétaires, nous

poursuivons notre soutien financier et/ou matériel aux associations

au cours du mandat.

Soutenir les associations :poumons de la vie locale

Une ville se construit

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vers une maîtrise collectivedes transformations urbaines,

sociales et écologiques d’Ivry

ZAC du Plateau labellisée

Eco-quartier en 2015

Installation de plus de 60 bornes enterrées

pour la collecte des déchets

Entre 2014 et 2017 : 69 000 m2 d’espaces publics créés et

71 000 m2 d’espaces publics réaménagés

8,70 m2 d’espaces verts publics par habitant

> Objectif 10 m2

Depuis plusieurs années, notre ville se transformeau gré de grands projets urbains d’envergure. Territoire

attractif, dynamique et stratégique, Ivry comptera

12 000 habitants supplémentaires d’ici 2030. Nous

œuvrons au quotidien pour penser et prévoir cette

évolution qui nous conduit à nous poser la question de

la ville dans laquelle nous souhaitons vivre.

Avec le droit à la ville pour tous comme référentiel, nous

réaffirmons notre volonté de maintenir une commune

au service du plus grand nombre. Refusant toute stratégie

spéculative, nous entendons maîtriser l’évolution de

notre territoire afin de garantir l’unité et l’équilibre

de notre projet urbain. Pourtant, de nombreuses

compétences en matière d’aménagement public

sont transférées vers la Métropole du Grand Paris et

font craindre une déconnexion entre les projets et les

Ivryens. Nous continuons cependant à revendiquer les

rênes de notre développement pour défendre notre

conception d’une ville qui répond aux besoins de sa

population et dans laquelle il fait bon vivre.

15

250 réunions publiques

depuis le début du mandat sur l'aménagement

de la ville

Ivry poursuit son développement pour devenir uneville toujours plus accueillante et innove constamment

pour répondre davantage aux besoins et attentes de sa

population actuelle et future. Notre maîtrise du foncier

nous a donné l’opportunité d’impulser de grands projets

urbains de construction ou de rénovation qui structurent

notre territoire. Les chantiers récemment terminés ou

encore en cours donnent un nouveau visage à certains

quartiers tout en respectant le tissu urbain existant et

l’environnement.

Adapter la ville aux nouveaux besoins

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Déploiement possible du Très Haut Débit surl’ensemble des logements de la Ville d’ici

2020 (selon les accords donnés par les syndics et les bailleurs)

2016

Inauguration du Petit Robespierre

établissement municipal dédié à un accueil innovant des centres

de loisirs, à l’apprentissage et à la formation

aux métiers de l’animation

ZACGagarine-Truillot

demain

2 nouveaux groupes scolairesavec gymnases et accueils de loisirs construits au cours du mandat : Rosa Parks (2014) et Rosalind Franklin (2015)

et lancement du projet de construction d’un groupe scolairecomportant un gymnase à Ivry Confluences

4 nouvelles salles à louer

dans les quartiers pour accueillir desévènements privés à des prix accessibles

Rénovation et agrandissement en 2018du groupe scolaire Anton Makarenko pour

15 millions € Nouvelle capacité d’accueil de 33 classes

et des locaux dédiés aux accueils de loisirs

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62 % des logements en accession à la propriété

vendus à des Ivryens grâceà des prix maîtrisés

1 city stade1 programme

équilibré d’activités et de logements, avec lareconstruction du même

nombre de logements sociaux

1 gymnase

1 parcours de santé

Rénovation et extension de l’école

Joliot-Curie

1 crèche départementale

1 nouveausquare public

Un projet d’agriculture

urbaine

@

Objectif de 30 % des logements sociaux réservés aux jeunes de 16 à 30 ans,

soit 465 attributions depuis 2014

Déconstruction de Gagarine : 376 relogements

effectués sur le parc social de la Ville

De nouvelles constructions d’habitations globalementéquilibrées : 35 % de logements sociaux familiaux, 40 % de logements en accession pour les familles

et 25 % de logements adaptés (résidence sociale, étudiante…)

Le Programme d’Intérêt Général de lutte contre l’habitat indigne et la précarité énergétique a permis des travaux de rénovation

dans 29 immeubles prioritaires

Se loger est un droit fondamental qui est bien souventmis à mal par la crise du logement et le prix de l’immobilier.

Notre municipalité mène une politique ambitieuse concernant

la construction et la rénovation de logements, notamment

sociaux. Nous affirmons notre volonté d’une ville qui accueille

ses habitants dans toute leur diversité et qui permet à chacun

de vivre dans un habitat digne et accessible.

Garantir le droit à la villepour toutes et tous

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Soutien financier de la Ville à l’OPH 1 089 logements rénovés

et 460 logements construits (Quai aux grains, Madiba, Emile Blin,

Champs Blancs) sur l’ensemble du mandat

Création du foyer de jeunes à Louis Bertrand

(20 places)

899 commerçants et artisansimplantés à Ivry dont

481 commerces de bouche (chiffres 2017)

2014 : Inauguration

de Silver Innov pépinière et hôtel d’entreprises dédiées aux solutions

innovantes pour le bien vieillir et l’autonomie. Certaines travaillent en lien avec l’hôpital gériatrique Charles-Foix.

Accueil de sièges sociaux

de grandes entreprises : Fnac-Darty, Essilor,

groupe EDEIS, Docaposte…

Favoriser l’attractivité économique du territoireBénéficiant d’une position géographique centrale au sein de la régionÎle-de-France, le territoire ivryen confirme depuis plusieurs années sa vitalité

économique. Nous poursuivons notre action pour le renforcement et le déve-

loppement d’un tissu économique harmonieux et diversifié en partenariat avec

le territoire Grand-Orly Seine Bièvre : en proposant par exemple des solutions

d’aménagements immobiliers ou en stimulant des domaines innovants à l’image

du multimédia et des enjeux liés au vieillissement. Attentifs aux équilibres de

notre ville, nous veillons à faire d’Ivry une commune dans laquelle il est possible

à la fois de vivre et de travailler. Nous rationalisons ainsi l’utilisation des

espaces pour lutter contre l’étalement urbain.

19

:

Placer la nature au cœur de notre ville permet de

répondre à plusieurs enjeux majeurs : améliorer notre cadre

de vie quotidien, agir positivement sur notre santé et notre

bien-être et prendre part à la lutte contre le dérèglement

climatique et la dégradation de l’environnement. Nous voulons

faire d’Ivry une ville durable en faisant le choix d’une commune

responsable dans sa consommation des ressources et ambitieuse

pour remettre la nature au cœur de notre paysage urbain et

permettre ainsi à la biodiversité d’y trouver sa place.

Contribuer à une ville plus verte et poursuivre la transition écologique

20

Engagement de la Ville pour réduire sa consommation énergétique :

rénovation thermique du bâtiment Marcel Cachin en 2019

Aide logistique de la Ville au développement de

4 AMAPAssociations pour le Maintien

de l’Agriculture Paysanne

Création de 5 jardins partagés : Fabrique à petits pois, autour de la paix,

jardin Quincey, square et jardin Maria Merian, square et

jardin Toussaint Louverture

Soutien à la mise en place de

« La Pagaille » : lieu dédié à l’Economie Sociale et

Solidaire (ESS) : recyclerie et insertion professionnelle

Ţ

Depuis 2017, 12 km de réseaux géothermiques couvrent les besoins en

chauffage et eau chaude de

8 200 logements

177 TONNESde bio-déchets valorisés grâce

à une collecte spécifique : depuis 2017 dans toutes les écoles de la ville

et depuis 2018 auprès de 13 000 habitants du quartier Monmousseau-Vérollot

600 Ivryensinvestis dans la lutte pour la sauvegarde

des jardins ouvriers du Fort d’Ivry

12 ruches cogérées depuis 2014 par la Ville et

l’Association Protectrice des Abeilles Ivryennes : 250 kg de miel produits chaque année

500 familles s’approvisionnent en fruits et légumes bio

et locaux vendus par l’Etal Solidaire chaque mois dans les Maisons municipales

de quartier depuis 2016

4 nouveaux squaresentre 2019 et 2022 : square Prudon,

square des Justes parmi les Nations, square de la Minoterie

et square Allain Leprest

21

0Zéro produit

phytosanitaire utilisé sur la voie

publique depuis 2015

Distribution de composteurs et lombricomposteurs

individuels et mise en place de composteurs collectifs

Nouveaux transports

collectifs ivryens :

Mise en place du système PayByPhone

pour faciliter le règlement du stationnement automobile

Rénovation, mise en accessibilité et création de nouveaux accès pour

la gare RER en 2019 et 2020

+9,5 km d’itinéraires cyclables aménagés depuis 2014

(pistes cyclables, zones de rencontres et à 30 km/h)2019 : lancement des ateliers vélos en concertation avec

les usagers et les associations pour un nouveau Plan Vélo pour Ivry

La grande 10 : association créée en 2016

à l’initiative d’Ivry et œuvrant pour le prolongement de

la ligne 10 du métro à Ivry-Port

Extension du dispositif à l’ensemble du territoire ivryen : 15 stations

Chaque jour le territoire ivryen est au carrefour de nombreuxtrajets : habitants, salariés ou usagers se partagent les routes, lestrottoirs ou les transports en commun. Conscients de l’importance

d’une ville répondant aux besoins de mobilité tout en conservant un

environnement agréable et des déplacements fluides, nous nous

attachons à développer une offre de transports adaptée et diversifiée

qui permet de contourner le recours à la voiture individuelle.

Se déplacer à Ivry

22

TZen5 à Ivry-Port

en 2021

Tram9 au Plateau-

Monmousseau(rails soudés

en 2019)Bus 25

à Ivry-Port en avril 2019

Extension du stationnement payant

Vivre dans une ville calme, sécurisée et propre est une aspirationlégitime pour chacun et à laquelle nous prêtons une attention particulière.

Malgré d’importants moyens déployés pour lutter contre les incivilités,

nous constatons que de nombreux efforts restent à faire pour renforcer

la propreté et la tranquillité publique. Nous portons une réponse reposant

à la fois sur la prévention et la fermeté afin que les Ivryens puissent profiter

d’un cadre de vie sûr et agréable.

23

Mise en place du module de signalement de

dépôts sauvages de déchets

4 300 tonnes de déchets ramassés dans l’espace public chaque année dont 1 800 tonnes

de dépôts sauvages et 1 600 tonnes d’encombrants.

Décembre 2018 : création d’un service de lutte contre les incivilités (26 Agents assermentés,

de Surveillance de la Voie Publique (ASVP) et 7 médiateurs sociaux)

4 millions d’€I an dédiés à la propreté

D’ici 2020 :doublement

des corbeilles de rue, soit à terme une tous les 130 m

Mise en place de plus de60 distributeurs de sacs

à déjections canines depuis 2014

7 agents de proximité supplémentaires pour aider à la sécurisation

des sorties d’écoles

Police nationale de proximité : mobilisation victorieuse contre

le projet de fermeture du commissariat en 2018

Assurer un cadre de vie apaisé

90 agents

7 balayeuses

4 laveuses

3 camions à grappin

Vive le service public !

24

défendre et penser un servicepublic porteur d’émancipation

et d’accès aux droits

A Ivry, le service public c’est 160 métiers !

Acteur essentiel du vivre ensemble et de la viedémocratique, le service public s’incarne à Ivry au travers

de 1850 agents municipaux qui œuvrent quotidiennement

au service de la population. Facteur de justice sociale,

il est en première ligne pour lutter contre la précarité

aussi bien que pour répondre aux enjeux d’avenir de

notre ville.

Notre capacité à maintenir un service public à la hauteur

des attentes des Ivryens est pourtant fortement menacée

par les baisses de dotations de l’Etat et la réforme

territoriale. Refusant ce sacrifice au nom de l’austérité,

nous réaffirmons notre attachement au service public

et revendiquons une ambition renouvelée pour sa

mission d’intérêt général. Irriguant de très nombreux

sujets, le service public ponctue la vie de chaque Ivryen

et permet à chacun de s’épanouir et de trouver sa

place dans la cité.

25

CMSRénovation d’ici 2020 du Centre Municipal

de Santé : 9 millions € de travaux pour une surface quasiment doublée

Plus de 1 000 enfants de 4 à 17 ans partent en séjours d’hiver ou d’été chaque année grâce à la Ville

Tous les enfants scolarisés à Ivry bénéficient d’un parcours culturel au Luxy, au théâtre Antoine Vitez

et dans les médiathèques

1 200 personnes fréquentent chaque année les EPI(Espaces Publics Internet)

dédiés à la lutte contre la fracture numérique et l’aide aux démarches en ligne

Développement d’une communication toujours plus adaptée

aux besoins des Ivryens : refonte du site internet ivry94.fr,

nouvelles formules du journal Ivry Ma Ville et de la newsletter Ivry Ma Ville Hebdo

2018 : Ouverture d’un espace démarches

sur ivry94.fr (déjà plus de 1 450 familles inscrites)

Accueillir, accompagner, informer et orienter les Ivryens dansleurs démarches administratives est une dimension importante du

service public. Nous assumons pleinement cette mission et voulons

pour cela donner aux agents municipaux les moyens nécessaires pour

leur permettre de trouver des solutions pour chacun. Les échanges

quotidiens tissés entre les agents de la ville et les habitants font du

service public de proximité un relais essentiel dans l’identification de

vos besoins et de vos attentes.

Améliorer les servicespublics pour mieux

vous servir

26

Environ 90 000usagers

reçus chaque année dans les pré-accueils de la Ville

27

Défendre la santé des Ivryens

La santé est une préoccupation quotidienne des Ivryens. Bienqu’il ne relève pas des compétences municipales, nous nous attachons

à rendre effectif l’accès à la santé pour tous. Nos investissements dans

le Centre Municipal de Santé (CMS), les actions de prévention déployées

tout au long de l’année ou encore les dispositifs d’accompagnement et

de soin témoignent de notre volonté de permettre à chacun de vivre en

bonne santé, à chaque âge de la vie.

55 663 consultations chaque

année au CMS pour près de 14 000 patients

20 % de bio en 2019 dans les repas des cantines scolaires

20 % des Ivryens fréquentent le CMS « A mon sens, l’une des plus belles réussites de la Ville »

(Jean-Claude, usager du CMS, 2018)

médecinegénérale

laboratoired’analyse

dermatologie

cardiologie

gynécologie

dentaire

 

 

 

gynécologie,obstétrique

médecine du sport

rhumatologie

phlébologie

ophtalmologie

oto-rhino-laryngologie

planning familial

soins infirmiers

imageriemédicale

kinésithérapie2017 : création du Conseil Local de Santé Mentale

plateforme de concertation et de coopérationentre les acteurs de la cité et de la santé mentale

(élus, psychiatrie publique, usagers, professionnels sociaux et médico-sociaux…)

28

Promouvoir la culture au pluriel

Ivry est assurément une ville pour qui la culture compte.Les équipements municipaux et structures partenaires attestent de

la richesse de la vie culturelle ivryenne. Considérant qu’elle est un facteur

essentiel de socialisation et d’émancipation, notre ambition dans ce

domaine est forte : accompagnement d’initiatives, mise en place de

tarifications accessibles, développement d’une offre variée et exigeante

et rencontre de tous les publics grâce à la création artistique. Notre

action permet à chacun d’accéder à la culture et aux pratiques, quels

que soient son âge et ses moyens financiers.

La galerie municipale Fernand Léger a piloté depuis 2014 la création

de 7 nouvelles œuvres artistiques dans l’espace public ivryen

En 2018

Le Credacobtient le label

de Centre d’Art Contemporain à rayonnement national

Médiathèques municipales

l’inscription permet un accès àde nombreuses ressources numériques :

e-books, plateforme Arte VOD, plateforme départementale Eureka…

29

77 000 spectateurs / an(+ 30 % de fréquentation depuis 2014)

Films projetés en versions originales dans 70 langues

scène municipale dédiée aux musiques actuelles :

60 concerts pour 9 000 spectateurs

chaque année

7 000 personnes fréquentent chaque année le Tremplin

pour des cours, des répétitions de musique

ou pour enregistrer en studio

900 élèves inscrits au Conservatoiremunicipal chaque année dont 400 pour des cours

de danse

1 cours individuel de piano coûte à l’usager entre 1,16 € et 11,73 € grâce au

Quotient familial (coût réel : 50 €)

�

�

15 initiatives de

culture scientifique chaque année : 2 000 personnes touchées depuis 2015

Elargissement des horaires des Médiathèques municipales à la rentrée 2019

2016 : Inauguration du

à la Manufacture des Œillets

30

Encourager le sport en ville

Le sport, qu’il soit pratiqué dans le cadre scolaire,des loisirs ou de haut niveau est un fort vecteur

d’éducation, de cohésion et de dépassement de soi.

Chacun doit pouvoir pratiquer le sport de son choix

comme il le souhaite, quels que soient son âge, ses

capacités physiques ou ses revenus. Nous menons une

action volontariste pour développer des équipements

sportifs adaptés aux nouveaux usages et confirmons notre

soutien aux clubs et associations sportives qui font

bouger Ivry.

31

10 800 usagersinscrits aux événements sportifs

de la Ville (Sport pour elles, l’été sportif, la quinzaine sportive…)

15% des Ivryens pratiquent

du sport en association

120 930entrées chaque année dans les piscines municipales.

En ce moment, concertation sur l’avenir des équipements nautiques ivryens.

Rénovation et construction

d’équipements sportifs

réalisés ou décidés pendant le mandat

Création duCity stade

Amedée Huon

Gymnases des écoles

Rosalind Franklin et Rosa Parks

Création d’un nouveau gymnase

dans la ZAC Gagarine-Truillot

… et bientôt une nouvelle salle

polyvalente sportive de 400 places

à Ivry-Port

Union Sportive d’Ivry (USI) : 6 500 pratiquants dans 41 disciplines sportives

2017Lancement de la course

Vivicitta

Rénovationdes 6 courts de tennis de

la Halle Gosnat

c_g!

…et un complexe sportif

à Villars

Rénovation de la salle

de boxe Pierre Galais

d2017 : Nouveau siège de l’Union Sportive Omnisports

et de l’Union Sportive Handballet rénovation de la Maison du club

32

Accompagner chaque enfantdans son parcours

A Ivry, les questions liées à l’enfant ont toujours été unepriorité. Nous œuvrons dès la petite enfance et sur l’ensembledes temps scolaires et périscolaires pour proposer des services

adaptés et accessibles à chaque famille. Conscients de l’importance

que constitue l’enfance dans la construction individuelle et collective,

nous avons fait le choix d’aller au-delà des compétences municipales

obligatoires afin de donner à chaque enfant la possibilité de s’épanouir

et les moyens de réussir.

1 million €engagé pour le déploiement de l’informatique dans les écoles

Toutes les classes des écoles élémentaires équipées d’un ordinateur et d’un vidéoprojecteur (2018-2019)

et déploiement du Très Haut Débit

1 250 enfants chaque mercredi dans

les accueils de loisirs, et 1 000 enfants à l’accueil du soir

Nombre de berceaux passé de 88 à 188 entre 2014 et 2019 grâce à un investissementde 10 millions € et la construction de crèches

multi-accueils (Rosa Bonheur en 2015, Ada Lovelace en 2016, Maria Merian en 2018)

3 700 pochettes scolaires distribuées aux élèves d’écoles élémentaires

à chaque rentrée de septembre

2016 : mise en place du double repas

(viande, poisson) dans les écoles élémentairesSeptembre 2019 : développement

d’une option végétarienne

4 500 repas équilibrés servis chaque jour dans les cantines scolaires

Prix d’un repas de cantine pour l’usager entre 0.41€ et 5.41€ selon le quotient familial (coût réel : 11.40€)

20 % de la population ivryenne à moins de 20 ans. Considérant lesjeunes comme un atout pour la Ville, nous faisons le choix de miser sur

leurs talents et de les accompagner vers l’autonomie. Parce que l’insertion

dans la vie adulte n’est pas toujours simple, nous voulons donner à chacun

les moyens de se construire sereinement et de se développer selon ses

propres choix et envies.

33

Dispositif

SOS Rentréeaccompagnement

de plus de 50 jeunessans affectation scolaire

chaque année

Environ 70 collégiensaccueillis chaque année dansles services municipaux pour

des stages

Création en 2017du fonds de dotation

Ivry Motiv’ pour favoriser la réussite

des jeunes, le vivre ensemble, l’accès à la culture

et au sport

Prise en charge des frais de stage BAFA pour

30 jeunes chaque année

Depuis 2016 : développement de la semaine dédiée à la prévention routière

dans les collèges et lycées

Forum Avenir et Formation

découverte des possibilités professionnelles pour plus

de 600 collégiens chaque année

Depuis 2014400 jeunes accompagnés

dans leurs projets dont 76 financés par les dispositifs

COREUS et Coup de Pouce

S’engager pour la jeunesse

2 000 jeunes Ivryens participent depuis 2017 chaque année à

Près de 200 jeunes

partent chaque année en vacances avec la Ville

Œ

Plus jamais seul.e

34

Agir contre l’isolementet la précarité

Plus de 450 personnes handicapées

ou seniors inscrites au dispositif de prévention

et de veille “canicule”

80 000 €dédiés au soutien financier pour les résidences

autonomie à destination des seniors

Développement de dispositifsd’apprentissage de la

langue française

5 000 familles bénéficient des tarifs au quotient familial

Le projet commun ivryen est fortement marquépar le vivre ensemble et nous sommes particulière-ment fiers de porter des valeurs sociales et solidaires

à l’échelle de notre ville et au-delà. Face à une société

qui produit de plus en plus de précarité et d’exclusion,

nous refusons de laisser se développer le “chacun pour

soi” et condamnons les discours de stigmatisation qui

opposent les misères les unes aux autres. Notre ville se

construit tous ensemble et nous ne saurions laisser de

côté les plus fragiles d’entre nous ou ceux qui vivent

des situations d’exclusion. Au contraire, nous voulons

les amener à prendre toute leur part dans notre Ville

et pour cela nous défendons notre droit à expérimenter

des solutions innovantes. Dans une époque marquée

par l’individualisme, nous réaffirmons Ivry comme une

ville bienveillante et un refuge pour celles et ceux qui

souffrent.

35

« La langue c’est la clé. Et sans la clé, tu ne peux

pas ouvrir la porte »(Rahim, participant à l’atelier sociolinguistique de la Maison municipale de quartier Petit-Ivry)

9 500personnes accueillies au CCAS chaque année

Elargissement du périmètre du

CCASun seul interlocuteurpour accéder aux droits sociaux

Dans un contexte de crise économique qui fragilise de plus en plusd’Ivryens, nous réaffirmons la fibre sociale de notre Ville et nous nous

mobilisons pour sécuriser les parcours de vie. Avec le département

du Val-de-Marne, nous développons une démarche proactive. Pour que cha-

cun puisse bénéficier de ses droits les plus essentiels et ainsi prendre toute

sa place dans la vie de la cité et vivre dignement. Notre Centre

Communal d’Action Sociale (CCAS) conduit ainsi de nombreux dispositifs

d’aide et d’information en ce sens.

Défendre l’accès auxdroits pour tous

36

2017 mise en place de la

commission des ImpayésLocatifs

pour prévenir les expulsions

Depuis 2017réalisation chaque

année d’une Analyse des Besoins Sociaux pour

doter nos politiques publiques d’indicateurs

fiables et pertinents

EMMAD 12 000 consultations chaque année

espacemunicipal demédiation et

d’accès audroit

37

La Ville d’Ivry, en partenariat avec la Maison Départementale desPersonnes Handicapées, mène une politique volontariste en faveurdes personnes en situation de handicap et de l’accessibilité. Nous voulons

construire une société toujours plus inclusive dans laquelle personne

ne se sent empêché et c’est pourquoi nous mettons en œuvre de nombreux

travaux pour adapter la ville aux différents handicaps et proposons des services

et dispositifs prenant en compte les particularités de chacun.

Agir pour les personnes en situation de handicap

320 000€ investis chaque année pour la mise

en accessibilité (40 000 € pour les espaces publics et 280 000 € pour les bâtiments communaux)

Journée Sport pour tous :

250 participants chaque année

110 enfants

en situation de handicap

fréquentaient les accueils de loisirs

en 2017 (+ 80 % en 6 ans)

3 900 visitesau secteur Handicap chaque année

1 900 personnes sensibilisées aux questions du handicap chaque année

(dont 1 500 scolaires)

Une permanence administrative par un conseiller LSF

(Langue des Signes Française) chaque premier mardi du mois

bonjour<

Soutien et partenariat avec

le pôle Futurâge dédié à l’allongement de la vie,

situé à Silver Innov

Près de 80 repasportés chaque jour auprès de personnes

âgées (du lundi au samedi)

Près de 300 visites à domicile effectuées chaque année par

le secteur de Lutte contre l’isolement

Mise en place par le Siresco de

repas adaptés aux seniors (contraintes alimentaires, de santé…)

d’ici fin 2019

Près de 400 seniorsbénéficient d’aides au maintien à domicile

grâce à l’action des auxiliaires de vie ou de soin, de porteurs de repas…

38

Les seniors représentent environ 15% de la populationivryenne. Beaucoup expriment de fortes attentes concernantles loisirs, la culture, le sport ou encore l’engagement

associatif. Attentifs au bien-être de nos aînés, nous portons

un intérêt particulier à leurs demandes et à leurs attentes et

nous prenons soin d’anticiper leurs besoins d’aujourd’hui et

de demain, notamment face au vieillissement de la population.

Accompagner les seniors

« Sans ces services, je ne pourrais pas rester ici. »

(Vivianne, 98 ans)

39

Protéger et orienter les populations vulnérables

Nous avons toujours placé la solidarité et l’hospitalité aucœur de notre projet pour Ivry, qui est une ville d’accueil depuisprès d’un siècle. Dans une époque traversée de crises profondes, nous

faisons le choix de venir en aide et d’accueillir ceux qui en ont le plus

besoin et qui bien souvent fuient la misère ou les persécutions. Ivry

concrétise la notion de fraternité, reconnaissant la richesse que

représente une ville nourrie d’horizons différents.

2017Inauguration d’un Centre d’Hébergement d’Urgence pour Migrants à Ivry-Port (400 places disponibles

dont 50 sont réservées à des personnes issues de squats et de bidonvilles)

Mise en place d’atelierssociolinguistiques

ouverts à tous

Soutien de la Ville aux associations opérant des maraudes auprès des personnes SDF

Accompagnement social de

50 famillesissues des bidonvilles et des squats

de la ville dans un processusd’insertion professionnelle.

En partenariat avec l’Etat, le département du Val-de-Marne et les associations

Alteralia et Convivances

CHUM

2019déménagement du SAMU Social à Charles Foix

permettant l’accueil de 170 personnes en situation d’exclusion ou en difficulté

40

Les engagementsdes Assises

41

Notre projet pour Ivry dépasse le seultemps électoral et nous avons voulu inclure

les Ivryens tout au long du mandat. Avec les

Assises de la Ville, nous avons souhaité faire

un point d’étape pour évaluer la mise

en œuvre du programme « Ivry au cœur »

et affiner le pilotage de notre action. Les 13

réunions publiques organisées en novembre

et décembre 2017 ont mobilisé près de 2 000

habitants pour un grand moment de vie

démocratique locale. Les conclusions ont

permis d’identifier les attentes les plus fortes

et de mieux orienter nos efforts pour

répondre à vos préoccupations.

1 LOGEMENT : PLUS DE TRANSPARENCESuite à la mise en place d’un système de cotation pour

l’attribution de logements sociaux en 2017, un outil “calculette” est mis en place en 2019

sur ivry94.fr pour évaluer sa situation personnelle au regard de l’ensemble des autres demandes.

2 REDyNAMISER JEANNE HACHETTEEn cours : Regroupement de services municipaux

accueillant du public dans les locaux du Centre Jeanne Hachette.

3 VERS PLUS DE PROPRETÉ2019 : Déploiement de nouveaux aménagements sur

l’espace public (mise en place de corbeilles bi-flux, installation de toilettes publiques

dans le Centre-ville).

4 VERBALISER LES INCIVILITÉSJanvier 2019 : mise en place d’un nouveau service

dédié à la prévention et à la lutte contre les dégradations de l’espace public

qui travaille sur des horaires élargis.

l5 RÉORIENTER IVRy CONFLUENCESMai 2019 : Sélection d’une nouvelle équipe

de maîtrise d’œuvre urbaine suite à des auditions publiques.

Prise en compte de la demande de davantage d’espacesverts avec la réorientation de l’îlot Prudon et la création

d’ici fin 2019 d’un square de 2 000 m2.

6 SOUTENIR LA JEUNESSE2018 : Mise en place du fonds de dotation Ivry Motiv’

destiné à favoriser la réussite des jeunes, le vivre-ensemble, l’accès à la culture et au sport.

7 RENOUVELER LA DÉMOCRATIE2019 - 2020 : Développement de l’Espace Gérard

Philipe comme lieu pivot de la démocratie ivryenne.

8 L’USINE DU SyCTOM EN DÉBATMai 2018 : création de la Mission d’Information

et d’Evaluation (MIE) sur le projet de reconstruction du Syctom.

Juin 2019 : Organisation d’une consultation sur l’avenir de l’incinérateur du Syctom.

4242

43

Une ville se construit et s’organise sur des temps longs. De nombreuxprojets sont d’ores et déjà impulsés et verront le jour d’ici quelques années

pour permettre à Ivry de poursuivre son développement et continuer à être

une ville toujours plus innovante, agréable et vivante.

2020 Mise en circulation du Tram9 qui relieraParis à Orly en passant par les quartiers duPetit-Ivry et Monmousseau-Vérollot.

2020 Couverture complète du territoire ivryenpour le raccordement à la fibre très haut débit.

2021 Implantation d’un marché à Ivry-Port.

2021 Construction d’une nouvelle école de 25 classes à Ivry-Port et d’un gymnase de 400 places.

2021 Mise en circulation du TZen5 qui reliera Paris 13 à Choisy-le-Roi en passant par le quartier Ivry-Port.

2021-2023 Projet Villars dans le quartier Louis-Bertrand : construction d’une école des métiers du numérique, d’un complexesportif (dojo et gymnase de 400 places), d’une résidence étudiante à loyers maîtrisés, de logements, d’un jardin public de 4 000m2.

2022-2028 Aménagement de la ZAC Gagarine-Truillot dans le cadre du NouveauProgramme de Renouvellement Urbain :

1 430 logements dont 30 % de logements sociaux,nouveaux équipements publics (groupe scolaire,maison municipale de quartier, gymnase,crèche, voiries), un projet d’agriculture urbaine, des locaux d’activités et commerces.

2023 Un nouveau collège sur le Plateau.

2024 Aménagement piéton des berges de Seine.

2024 Réhabilitation et agrandissement dugroupe scolaire Joliot-Curie.

A partir de 2024 Création du Parc desConfluences de 4 hectares à Ivry-Port. Au total,Ivry-Port comptera 9 hectares d’espaces publicsplantés.

En cours Réflexion sur la construction d’une nouvelle piscine (en discussion au regard de l’option de la rénovation de la piscine del’Orme au Chat et des contraintes budgétaires).

En cours Regroupement des centres techniques de la Ville dans des locaux modernisés.

et demain...

44

Tribunes politiques

A l’heure où le débat politique semble accélérer sanscesse, au rythme des réseaux sociaux et des chaînes d’infoen continu, l’exercice du bilan de mandat semble d’autantplus difficile. Comment résumer 5 ans de choix politiqueset d’action publique locale en un seul document ? Quelleplace donner à chaque réalisation ? Quel « fil rouge »mettre en avant ?La question est d’autant plus épineuse que notre villen’échappe pas à cette accélération. Ce mandat fut inédit àbien des égards pour la municipalité, qui n’a jamais eu àagir dans un contexte aussi incertain. Sur le plan financier,d’abord : nous sommes entrés en 2014 dans une purgefinancière imposée par l’Etat, dont nous ne sommes toujourspas sortis. Tout ce qui a été obtenu pour le développementde notre ville l’a été de haute lutte ! Sur le plan institutionnel,ensuite : les collectivités se sont trouvées confrontées àune interminable « réforme territoriale » depuis la créationde la Métropole du Grand Paris, qui, sous des vocablestechniques, vise en fait à éloigner les citoyens des prisesde décisions qui les concernent.Dans ce contexte, le bilan de mandat s’avère d’autant plusutile. 2135 logements sociaux livrés, plus de 1000 enfantset jeunes partis chaque année dans les séjours organiséspar la Ville, 77 000 spectateurs du Luxy, des dizaines demilliers d’usagers des Maisons de Quartier… Le travail demise en lumière de ces chiffres bruts permet de rappelerla diversité et la richesse du service public dans notre ville,l’interaction quotidienne avec ses habitants. Dans certainsdomaines, et malgré un contexte périlleux, de formidablesefforts ont été produits. On pourrait ainsi évoquer le dou-blement du nombre de places en crèches municipales,l’agrandissement du Centre Municipal de Santé, l’arrivéed’un Centre Dramatique National à Ivry, ou encore la créa-tion du « Petit Robespierre », dédié à l’accueil des enfantsautant qu’à la formation des animateurs. Dans une ville enpleine mutation, chacun de ces éléments vient réaffirmerla place du service public au cœur du projet que nous por-tons pour Ivry, comme une continuité et un trait d’unionentre tous ses habitants.Ce projet, nous le portons avec les Ivryens. Ensemble, nousouvrons en grand les espaces permettant de créer ducommun : vie des quartiers, projets d’économie socialeet solidaire, réunions publiques, concertations et consultationsont été autant d’expérimentations qui nous permettent defaire de la politique autrement, de renouveler la démocratielocale.

Groupe Front de gauche, Communistes,Ensemble et Citoyens

Le mandat municipal que les Ivryen.nes nous ont confié en2014 entre dans sa dernière année. Dès lors, rendre compte denotre action est une exigence démocratique indispensable ;nous étions déjà revenus vers vous, à l’occasion du bilan de mi-mandat à la fin de l’année 2017. Malgré un contexte difficile,beaucoup a été fait ces 5 dernières années, notamment pourla transition écologique de notre Ville, le service public deproximité et la démocratie locale.En ce qui concerne la transition écologique de notre Ville, citons :- Près de 9,5 km de pistes cyclables, ainsi que le plan Vélopour Ivry.- La mise en place d’un puits géothermie. - La signature du pacte pour la Transition porté par Alternatibaet la Coalition Climat 21. - Le développement de l’écologie de quartier à travers unmeilleur accompagnement des porteurs de projets de jardinspartagés.- Collecte des bio-déchets dans le quartier Monmousseau-Vérollot.- La collecte des bio-déchets dans toutes les écoles de laville.- L’introduction de légumes bio dans les cantines scolaires.- Zéro produit phytosanitaire utilisé sur la voie publique.- La mise en place d’une politique d’achat public éco-responsable.Parallèlement, nous avons privilégié le service public de proximitéavec :- La création d’un service dédié aux incivilités.- Près de 4 millions d’€ au nettoiement à travers le plan propreté et- La rénovation et l’extension du CMS.Enfin, afin de favoriser la démocratie locale, nous avons misen place un budget participatif.Néanmoins, des obstacles et points d’insatisfaction demeurent ;il nous faudra alors les dépasser pour qu’Ivry demeure enmesure de répondre aux enjeux futurs.Evoquons le projet de reconstruction de l’incinérateur IP XIII.Conçu selon un paradigme totalement dépassé, ce derniermanque d’ambition écologique en termes de gestion de déchetet ne répond en rien à l’urgence environnementale à laquellenous sommes confrontés. Notre mobilisation aux côtés descitoyen.nes et des associations a déjà permis l’abandon de lapartie la plus polluante du programme, ainsi que la tenue d’unréférendum avant l’été.Evoquons également la conduite du projet « Ivry Confluences »,avec une trop grande minéralisation du quartier. La ZAC doitimpérativement continuer à évoluer en concertation avec leshabitant.es, afin de répondre au plus près à leurs attentes.À ce titre, le renouvellement de l’équipe en charge du pilotageet de la coordination de la ZAC, ainsi que la construction dufutur parc des Confluences – qui fournira près de 9 hectaresde verdure – doivent permettre de repartir sur des bases saines.

Groupe Europe Écologie Les Verts

45

En 2014 nous étions loin de nous attendre aux bouleverse-ments qui ont marqué ce mandat avec la réduction desmoyens financiers et la loi NOTRe de 2015 de transferts decompétences ; gestion des déchets et Plan climat-énergie-air, vers «Grand-Orly Seine Bièvre», une nouvelle entité de24 communes et 670 000 habitants ; urbanisme et trans-ports vers le Grand Paris. Notre groupe s’est opposé à cesréorganisations territoriales, très mal justifiées, une stratesupplémentaire rognant les compétences des mairies,pourtant le niveau le plus proche des habitants et de leursattentes. Pour faire face à la croissance démographiqueIvry a construit de nouvelles écoles primaires, maternelleset de nouveaux logements sociaux ou en accession à lapropriété à prix maîtrisés. La demande est très loin d’êtresatisfaite. Ivry se transforme pour que chacun trouve saplace dans un environnement équilibré (espaces publics,services publics, transports, commerces, mixité sociale...).Malgré quelques renoncements nous avons jusqu’ici pupréserver la plupart des activités culturelles et sportives,ce qui est essentiel pour les scolaires, les adultes et le vivreensemble ! Le nombre d’étudiants est passé de 4300 à 6500entre 2014 et 2018. Des collaborations entre l’enseignementsecondaire et supérieur ont pu être établies. Le nombre delogements étudiants à loyers maîtrisés est toutefois encoretrès insuffisant. Une seule résidence de ce type de 60places a été inaugurée pendant le mandat. Espérons quele projet d’une nouvelle résidence prototype pilote, inno-vante et énergétiquement performante, verra effective-ment le jour. Mais ce sera encore toujours très en dessousdes besoins. L’augmentation de l’offre dans l’enseignementsupérieur à Ivry on la doit surtout au secteur privé. L’Etatest malheureusement toujours resté en retrait. Lors de laConférence de Paris sur le climat de 2015, gouvernement,villes et ONG ont mis en avant la réduction des consom-mations d’énergies fossiles, ce qui diminuerait aussi lesimportations de pétrole et donc le contrôle géopolitique desÉtats Unis. On aurait donc pu s’attendre à un grand programmepour supprimer les passoires énergétiques et rénovermassivement bâtiments publics et privés. Le Sénat avaitsoutenu à l’unanimité qu’un budget spécifique soit attribuéà cette fin aux villes. On ne peut donc que constater, commele gouvernement, que cette dynamique ait « été entravée »,et le regretter très vivement. Et on ne voit pas venir dechangements.

Groupe Radical et Citoyen

Etre acteur de la transition écologique, amplifier lessolidarités, renforcer la citoyenneté, donner les outils del’émancipation, rendre la ville plus agréable, … les objectifsde notre projet municipal étaient ambitieux : 264 engage-ments concrets pour répondre au mieux aux enjeux denotre territoire et aux attentes et besoins de sa population,avec, au cœur de nos orientations, des valeurs de justice,d’égalité, de solidarité, de démocratie et une volonté fortede défendre et développer le service public.La majorité des engagements pris a été respectée. Et nouspouvons nous réjouir de voir le Centre médical de santéenfin rénové, la politique jeunesse renaître de ses cendres,la question de l’égalité femme-homme devenir centraledans la mise en œuvre de nos politiques publiques, la luttecontre la précarité et la grande pauvreté, l’accès aux droitset à la dignité de tous, être au cœur de nos combats,l’ouverture de 4 crèches collectives et familiales permettreun doublement du nombre de berceaux dans nos structuresmunicipales, …Néanmoins, nos actions, nos efforts, nos expérimentationsn’ont pas toujours permis d’atteindre les objectifs que nousnous étions fixés et/ou des avancées suffisantes. Le CentreJeanne Hachette, en attendant la fin de la réflexion engagéepour repenser et redynamiser le centre-ville, continue dedépérir malgré les efforts réalisés en termes d’entretien,de travaux d’amélioration, de rénovations. Le projet IvryConfluence est réajusté en permanence pour faire face auxdifférentes problématiques rencontrées et aux revendicationsdes habitants (nuisances sonores. propreté, stationnement,espaces verts, maintien des habitants, équilibre du projet,etc). Quand au projet du Syctom il reste à l’ordre du jourmalgré les inquiétudes, les oppositions et les alternativesécologiques proposées.Force est de constater enfin, les difficultés à franchir unnouveau cap en matière de démocratie, pour permettrel’implication du plus grand nombre et aller vers un partageplus grand du pouvoir et des décisions avec les citoyens.Comme tout bilan donc, du positif, du mitigé, du négatif etdes leçons à tirer pour l’avenir.

Convergence Citoyenne Ivryenne

4646

Tribunes politiques France Insoumise

Le 20 mars en fin d’après-midi, nous avons été destina-taires d’un message surprenant. Y était joint un documentde 48 pages, intitulé « Ivry au Cœur » (nom de la liste del’actuelle majorité municipale). Il était écrit : « Noussommes à un an de la fin du mandat et la majorité, avecl’ensemble de l’administration, a travaillé à un documentde présentation des actions menées sur cette période ».C’est donc un bilan de la majorité municipale pour elle-même, établi avec les moyens de la Ville et son adminis-tration. Il y a une opposition dans ce Conseil Municipal et nous ensommes. Il ne nous a pas été demandé d’y participer. Maisil nous est proposé de nous exprimer sur lui. Sur 48 pagesde bilan, nous devons donner notre avis en 2500 signes, enmoins de 6 jours.Curieuse conception de la démocratie, qui, en tout cas,n’est pas la nôtre.Durant l’année préélectorale, le maire ne peut pas utiliserles moyens de la ville pour établir et diffuser unilatérale-ment son bilan. Soit c’est un document de la majorité pourdéfendre son action et elle doit l’établir et l’assumer seule ;soit c’est un document municipal, avec les moyens de laville, et il doit donner une place raisonnable aux autres voixqui s’expriment dans la Ville. Vous jugerez.La démocratie, ce n’est pas donner une parole réduite,comme dans Ivry Ma Ville où l’espace de la majorité estdémultiplié, hors de proportion avec la représentativitéémanant du scrutin municipal. La démocratie, ce n’est pas non plus laisser parler, sansécouter ni tenir compte de ce qui est dit par les autres.Dans l’espace restreint qui nous est concédé, nous nepouvons analyser 48 pages d’autosatisfaction. Si nous lefaisions en si peu de place, notre expression serait tropsommaire pour être utile et il serait trop facile de la carica-turer. Et pourtant il y a beaucoup à dire.Ivry est une ville dynamique, riche d’un patrimoine culturel,associatif, architectural, sportif et humain. Mais de nombreuxchantiers attendent des actes forts, clairs, mesurables.Nous sommes là confrontés à des chiffres, sortis de leurcontexte. Les informations données sont orientées etpartielles. Par exemple : 20 logements ont bien été crééspour les jeunes à Louis Bertrand, mais le document ometde rappeler qu’ils l’ont été par la suppression d’un foyerpour personnes âgées et que par ailleurs la ville a décidéla fermeture des 44 logements du foyer Spinoza. Nous allons donc nous aussi établir un bilan en plusieursvolets, à nos frais et sans le support de l’administrationcommunale. Vous le trouverez sur notre sitewww.ivrymieuxvivre.fr. Nous vous souhaitons néanmoins une bonne lecture.

Groupe socialiste

La France Insoumise n’a pas souhaité s’exprimer

sur le bilan de mandat.

47

Six ans d’occasions manquées. Ce mandat n’aura pas étéà la hauteur des attentes importantes et légitimes desIvryens. Le programme Ivry au cœur contenait pourtant 264propositions fortes : plus d’espaces verts, un meilleurcadre de vie, des équipements sportifs modernisés, uneville plus harmonieuse et plus respectueuse de chacun.Au contraire, les réalisations manquent et les résultats sefont attendre. Les espaces verts et les parcs sont enclavésau milieu d’une bétonisation grandissante, les équipementssportifs et scolaires se dégradent fortement à commencerpar les piscines de la ville, indignes d’une ville de plus de60 000 habitants.Il est temps d’arrêter la lutte des classes et les divisions.Il n’est plus possible d’opposer sans cesse les hommes etles femmes, les jeunes et les séniors, les riches et lespauvres, les propriétaires et les locataires, les automobi-listes, les cyclistes et les piétons, les salariés et lespatrons, les musulmans, les catholiques et les juifs.Alors que le rassemblement est indispensable, les clivageset les dogmes politiques demeurent. Notre groupe des élusd’opposition s’est battu un an pour faire changer d’avis lamunicipalité et obtenir un abattement d’impôts au profitdes personnes handicapées ou invalides. Une mesure dejustice fiscale et sociale.Le Maire et les élus de la majorité municipale fuient lesproblèmes des Ivryens en multipliant les positions enmatière de politique nationale et les séjours géopolitiques.A Ivry, les instances de consultation des habitants ne sontque des artifices visant à expliquer des décisions déjàprises en amont. L’excès de concertation masque d’ailleursl’absence de vision pour notre ville. Les dépenses exorbi-tantes en matière de communication en témoignent. Il aurafallu attendre les Assises de la ville pour qu’émergentquelques propositions de bon sens comme la création d’unservice de lutte contre les incivilités. Pourquoi avoir attendu2019, année précédant les élections, pour enfin lancerquelques actions indispensables à notre quotidien ?Ivry est pourtant une ville qui regorge de potentiels. Saproximité avec Paris et la Seine devrait lui donner uneattractivité bien plus forte. Il est temps de tourner Ivry versl’avenir. Notre ville doit devenir exemplaire en matière dedéveloppement durable. Etre une ville verte est une exigencepour l’avenir des Ivryens et de leurs enfants. Il est tempsde dépasser les clivages et de développer un service publicpour tous les Ivryens.

Groupe Ivry autrement

48 4848

Téléchargez le bilan de mandat et donnez votre avis sur ivry.94.fr

rubrique “Ivry et moi, mon avis, mes idées”,plateforme de concertation du site municipal ivry94.fr.

1 850 mercis aux agents municipaux61 099 mercis aux Ivryennes et Ivryens