Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport ICT in de zorg De inzet van de Nederlandse overheid...
-
Upload
sylvia-claessens -
Category
Documents
-
view
215 -
download
0
Transcript of Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport ICT in de zorg De inzet van de Nederlandse overheid...
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
ICT in de zorg
De inzet van de Nederlandse overheid op het terrein van het EPD
Ton SonneveldtSecretaris BIO&ICT
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Opbouw
• Huidige situatie en perspectief• Rol en positie van de overheid• Doelen van de overheid• Stand van zaken in de uitvoering• Financiering• Vooruitblik
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
De situatie van vandaag
• Zorg is sectoraal georganiseerd• Werkplekautomatisering • Beperkte netwerken en beperkt
berichtenverkeer• Automatisering rondom de
beroepsbeoefenaar• Beperkte ondersteuning professioneel
handelen• Zeer beperkte investeringen in ICT
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Het perspectief van (over)morgen• Zorgorganisatie meer patiënt-georiënteerd
(zorgketens)• Werkplek is deel van een netwerk• EPD als kern van transmurale netwerken• Automatisering rondom patiënt • Beslisondersteuning voor professionals• Ruimere investeringen in ICT
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Positie en rol van de overheid
• Ontwikkeling en toepassing ICT in de zorg is primair de verantwoordelijkheid van het veld
• Rol overheid– voorwaardenscheppend– voorwaardenstellend– makelaarsrol– codificerend en toetsend
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Overheidsbeleid tot nu toe
• 1992-1995: Volksgezondheid Transparant• 1996-1997: IT is verantwoordelijkheid veld • 1999: MJA in de cure-sector
– Oprichting ICT Platform in de Zorg (IPZ)• 2000:
- Intentieverklaring IPZ- Investeringsimpuls 2 x 110 mln.- Beleidsbrief naar de Kamer
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Doelen overheidsbeleid met EPD• Verbeteren kwaliteit van zorg• Transparantie toegankelijkheid zorg• Financieel-economische doelmatigheid• Verbeteren beleidsinformatie• Garanties positie patiënt• Randvoorwaarde: beveiligde toegang
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Kwaliteit en toegankelijkheid
• Virtueel transmuraal multidisciplinair EPD als kerndocument
• Expertsystemen voor beslisondersteuning
• Beheer en “boeking” van zorg-capaciteit binnen netwerk van zorgverleners
• Transparantie in wachtlijsten en wachttijden
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Administratieve doelmatigheid
• Financiële en administratieve “documenten” genereren vanuit EPD
• Versnelling financiële afhandeling (on line)• Vergroten transparantie
• Onder voorwaarde van strikte scheiding medische- en financieel-economische gegevens
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Management- & Beleidsinformatie• Management- en beleidsinformatie genereren
vanuit EPD• Automatiseren vertaalslagen tussen dossier-
informatie en statistische informatie (LMR, CBS)• Genereren benchmark-informatie• Realiseren eenduidige, neutrale informatie (MJA)
• Onder voorwaarde van strikte scheiding medische gegevens en beleidsinformatie
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Garantie positie patiënt
• WGBO en privacywetgeving blijven uitgangspunt bij toepassing ICT
• Toegang tot het voor behandeling noodzakelijk deel van het EPD alleen voor geautoriseerde hulpverlener (UZI, autorisatieschema’s, TTP)
• Logging bij afwijkend gebruik EPD• Patiënt heeft toegang tot eigen EPD
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Aanpak
• Standaardisatie• Randvoorwaarden voor EPD-gebruik• Ontwerpen infrastructuur• Bevorderen EPD-ontwikkeling• Financiering
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Standaardisatie
• Eenheid van taal (bv. ICD-10, DBC)• Standaardisatie berichtenverkeer (CEN, HL7)• Technische standaardisatie (bv. PET)
• Bevorderen samenwerking CSIZ en NEN• Overleg met zorgsectoren• Overleg met industrie
• Nationaal Instituut Standardisatie in de Zorg
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Randvoorwaarden
• Unieke patiënten-identificatie• Unieke hulpverleners-identificatie• Autorisatie-schema’s, software-certificering,
PET• Verwijsindex, TTP• Beveiliging (encryptie, digitale
handtekening)
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Infrastructuur
• Afstemming over aanpak binnen IPZ
• Ondersteunen proefopstelling Eemland van Zorgpasgroep (uitwerken normering)
• Ondersteunen andere regio’s voor opzet en uittesten onderdelen infrastructuur
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
EPD-ontwikkeling
• Binnen afspraken over standaardisatie en infrastructuur:
• Ondersteuning VIZI-project van NVZ, Orde en LHV (algemeen referentiemodel en uitwerken per specialisme)
• Ondersteuning ontwikkeling transmurale zorgdossiers chronisch zieken (bv. diabetes)
• Overleg met partijen rond HIS, ZIS en IS farmaceutische zorg
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Financiering
• Ontwikkeling standaardisatie, randvoorwaarden, infrastructuur (ZPG) en EPD (VIZI) grotendeels uit centraal overheidsbudget
• Reguliere implementatie van toepassingen: uit budget zorginstellingen
• Infrastructuur investeringen uit het bouwbudget
• Investeringsimpuls ( 2 maal 110 mln.)
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Realisatie
• Bestuurlijk is het ICT Platform voor de Zorg (IPZ) het afstemmingsoverleg.
• Care-sectoren zijn daarin nu opgenomen• Stafmedewerkers leden IPZ in ondersteunende
“tweede ring”.• Industrie en anderen in adviserende “derde
ring”
• Meer aandacht voor de uitvoering: op termijn mogelijk een kleinschalig ICT-instituut als kenniscentrum en makelaar tussen partijen
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Tijdspad
• 2000 - 2001:– versterken draagvlak, besteding investerings-
impuls– voortgang standaardisatie, randvoorwaarden,
ontwikkeling infrastructuur en structuur EPD• 2002 e.v.:
– geleidelijke aanpassing regionale netwerken aan eisen (incl. verwijsindex, etc); opbouw landelijke verbindingen
– geleidelijke invoering (ombouw) virtuele EPD’s