Mini MBA előadás

Mini MBA, mely a NOTTING HILL COLLEGE & Eton University által

fejlesztett tudásanyagra épül.

EGYEDÜLÁLLÓ GYAKORLATI TAPASZTALAT

„Az egyetlen fenntartható előny versenytársaiddal szemben az, ha képes vagy gyorsabban tanulni, mint ők."

(Arie De GEUS)

Előny

Miért lenne jó befektetnie ebbe a programba?

Mindössze 9 napnyi eredményes vezetőfejlesztés, amely:

FELÜLBÍRÁLATRA készteti a hagyományos üzleti gondolkodását az üzleti modellekről,MEGMUTATJA, hogyan lehet befolyással a pénzügyi eredményre,MEGERŐSÍTI a vezető pozícióját a saját vállalkozásában,SEGÍT a legjobbat kihozni önmagából és csapatából, LEHETŐSÉGET ad, hogy elkezdje építeni a SIKERES jövőt!

A Mini MBA programja

CURRICULUM

A program a valós üzleti eredményekre és a megtérülésre fókuszál, ezért olyan gyakorlati tippekkel, eszközökkel és technikákkal fűszerezett, amelyek jól bevált üzleti alapelveken nyugszanak.

ALAPKURZUS és RÁÉPÜLÉSEK

A Mini-MBA alapkurzusunk 4 kulcsmodulból épül fel, melynek időigénye 9 tréningnap. Az alapmodulra a későbbiekben 9 választható modult lehet ráépíteni igény szerint 3-3 napban.

Mini MBA alapkurzus

Az ALAPKURZUS moduljai

1. Stratégiai menedzsment és vezetés: 3 nap (24 óra)

2. Humánerőforrás menedzsment: 2 nap (16 óra)

3. Marketing: 2 nap (16 óra)

4. Számvitel & Pénzügy: 2 nap (16 óra)

A sikeres vizsga után nemzetközi oklevél!

Mini MBA ráépülések

Mini MBA Szakirányok – azaz a ráépülések

A 21. századi munkaerőpiac legnépszerűbb üzleti területeinek megfelelően 9 ráépítő modul közül választhat, így tovább mélyítheti ismereteit és készségeit.

Ráépítő modulok: Számvitel Pénzügy (Bank) E-MarketingHumán Erőforrás Menedzsment LogisztikaMenedzsment MarketingProject Management PR

Az egyes modulok Kontakt-tréning óraszáma: 24 óra

PROGRAMTULAJDONOS Magyarországon

a Kontakt Képző Központ KFT, melynek MŰHELYÉBEN

TÖKÉLETES ESZKÖZÖKET KAP A TÖKÉLETES ÜZLETI GYAKORLATHOZ

Vezetőfejlesztésben filozófiánk: nélkülözhetetlen bevonódás, pótolhatatlan saját élmény, inspiráló erejű műhelymunka, hatást többszöröző gondolatébresztés.

Mini MBA ALAPKURZUS tematika

1. modul: Stratégiai menedzsment és vezetés

1.1. A környezet elemzése: közgazdaságtani alapok és globális piac

Ez a modulrész a legfontosabb gazdasági rendszerekre és a gazdasági tevékenység mérésének formáira fókuszál. Szó esik a liberalizációról szóló vitáról, és a kormányzat gazdaságban játszott szerepéről.

Vizsgáljuk a nemzetek közötti gazdasági, szociális, kulturális, politikai és jogi különbségek hatását az üzleti tevékenységre.

Megismerjük a fő regionális kereskedelmi társulásokat és nemzetközi kereskedelmi szervezeteket, valamint az öt fő nemzetközi üzleti tevékenységi formát.

Mini MBA ALAPKURZUS tematika

1. modul

1.2. Menedzsment szerepek, funkciók és készségek

A témakör a négy alap menedzsment funkcióra épül: tervezés, szervezés, vezetés és kontrolling. A fókuszba a stratégiai tervezési folyamatot helyezzük.

A stratégiaalkotás egyrészt, mint folyamatot (belső adottságok, külső feltételek) másrészt mint célrendszert vizsgáljuk.

Bemutatásra kerülnek a különböző vezetési stílusok, a szervezeti kultúra és a kontrolling kör négy lépése.

Mini MBA alapkurzus tematika

1. modul

1.3. Szervezet és csapatmunka

Megéljük a csapatmunka előnyét és hátrányát, megvizsgáljuk a hatékony csapatmunka titkát, beazonosítjuk a különböző csoportszerepeket.

Eszközöket adunk a hatékony csoport meetingek levezetésére, valamint a szervezeti- és személyközi konfliktusok kezelésére.


1. modul

1.4. Termelési rendszerek

Ez a téma a két legfontosabb üzleti gyakorlati területet, az operációs- és információs technológiát ötvözi. Megvizsgáljuk, hogy az üzleti vállalkozások hogyan használják az információs rendszereket azért, hogy üzleti folyamataik hatékonysága és minősége növekedjen.

Megnézzük az értéklánc, az ellátási lánc-menedzsment és minőség-ellenőrzés fontosságát.


2. modul

Humánerőforrás menedzsment

2.1. Munkavállalói motiváció

A vezetők örök problémája a munkavállalók motiválása, ezért bemutatjuk a leggyakoribb motivációs elméleteket és modelleket : elvárás elméleti, célkitűzés-elméleti, pozíción/feladatokon alapuló elméleti, megerősítés elméleti modelleket.

Bemutatjuk azt az öt menedzseri stratégiát, amelyek elengedhetetlenek a motivált munkaerő megtartásához.


2. modul

2.2. Munkaerő fejlesztés és támogatás

Ez a téma a humánerőforrás menedzsment fontos üzleti funkciójával foglalkozik. Kiemeli azokat a kihívásokat, amivel a cégeknek szembesülniük kell a jelenlegi munkaerőpiacon, és bemutat olyan foglalkoztatási trendeket, mint a diverzitás és az alternatív munkaviszony.

Megvizsgáljuk a legfontosabb HR feladatokat; kiválasztás, munkaerő kölcsönzés és képzés, valamint a munkavállalói javadalmazási rendszerek.


2. modul

2.3. Munkaügyi kapcsolatok rendszere

Ebben a részben a menedzsment, a munkavállaló és a munkaügyi szervezetek közötti kapcsolatok kerülnek fókuszba.

Megnézzük a vonatkozó törvényeket és a kollektív tárgyalási folyamatokat. Megismerjük a munkavállalói sérelmek kezelésének modern rendszerét, és a bírósági döntőviták folyamatát.


3. modulMarketing

3.1. A Marketing kultúraEbben a modulban az egyik legdinamikusabb üzleti területtel, a marketing működésével foglalkozunk. Megismerjük a stratégiai marketing tervezés legfontosabb lépéseit és a legfontosabb piaci szegmentációs technikákat.

3.2. Termék és árstratégiaA marketing-mix 4P elméletének első két elemével foglalkozunk itt. Megvizsgáljuk a termékek életciklusának, valamint a termékfejlesztésnek a különböző lépéseit, megismerjük a márkaérték és márkahűség fogalmakat. Megismerjük azokat a tényezőket, amelyek az árképzési döntéseket befolyásolják, valamint a kilenc leggyakoribb árképzési stratégiát.


3. modul

3.3. Elosztás és Marketing logisztika

Modellezzük a különböző elosztási stratégiákat, illetve megismerjük az elosztási (disztribúciós) csatorna kialakításnak és menedzselésének legfontosabb jellemzőit.

3.4. Ügyfél kommunikáció

A marketing kommunikáció rejtelmeibe vezet be ez a tananyagrész.Bemutatja a reklám, PR, személyes eladás és direkt marketing mixét. Kiemelt szó esik az online marketing növekvő szerepéről és használatáról az ügyfél kommunikációban.


4. ModulSzámvitel & Pénzügy

4.1. Pénzügyi információ és számviteli alapfogalmakMegvizsgáljuk a legfontosabb számviteli alapfogalmakat abból az aspektusból, hogy a menedzserek és a további stakeholderek hogyan tudják ezeket az információkat felhasználni.

Megismerjük a Sarbanes-Oxley Törvény hatását, és elemzünk három fontos számviteli-pénzügyi dokumentációt: mérleg, eredmény kimutatás és cash flow . Végezetül megismerkedünk a rátaelemzéssel és a pénzügyi ráták legfontosabb kategóriáival.


4. modul

4.2. Pénzügyi menedzsment

A téma az üzleti tevékenység egyik legfontosabb funkcionális területét fedi le. Meghatározzuk a pénzügyi menedzser legfontosabb felelősségeit, belekóstolunk a pénzügyi tervezésbe és a legfontosabb költségvetési fajtákba.

Végezetül rátekintést kaphatunk az adósság finanszírozás és a saját tőke finanszírozás közötti különbségekre és megtanuljuk, hogyan döntsünk a két fő finanszírozási forma között.


4. modul

4.3. Pénzügyi piacok és befektetési stratégiák Belekóstolunk a beruházások világába, betekintést nyerhetünk a befektetések elemzésébe. Bemutatásra kerülnek az ún. egzotikus befektetési formák is, pl. a származtatott alapok és megismerjük a pénzügyi piacok legfontosabb típusait.

4.4. Pénzkibocsátás és bankrendszerekEz a téma a bankok és a pénzellátás világába vezet be bennünket. Rávilágítunk arra is, hogy alakult át a bankrendszer a jelzálogpiaci válság hatására.

Programgazdák: ETON UNIVERSITY és NHC

Az Eton University akkreditációi:

The Accreditation Syndicate for Education & Training (ASET).The Quality Assurance Commission (QAC)The International Commission For Higher Education (ICFHE). California University

Az Eton University tagságai:The International Association of Student Affairs and Services (IASAS)International Commission for Higher Education (ICFHE).The Association of Private Sector Colleges and Universities (APSCU).The Council for Advancement and Support of Education (CASE). The National Academic Advising Association (NACADA).

Az Eton University elismerései:Oxford Association of Managers and Cambridge Association of Managers.

PROGRAMTULAJDONOS Magyarországon

A Kontakt Képző Központ Kft.MŰHELYÉBEN

TÖKÉLETES ESZKÖZÖKET KAP A TÖKÉLETES ÜZLETI GYAKORLATHOZ.

Vezetőfejlesztésben filozófiánk:

nélkülözhetetlen bevonódás, pótolhatatlan saját élmény, inspiráló erejű műhelymunka, hatást többszöröző gondolatébresztés.

Értékelés - Minősítés

Értékelés20% tantermi munka80% záróvizsga

ZáróvizsgaTöbbválasztós tesztMegoldandó esettanulmányok 100-ból 60 % elérése sikeres vizsgát jelent

Nemzetközileg elismert bizonyítvány mindössze 9 nap alatt reális áron!

A képzés díja: 590 000 Ft+Áfa.

Legyen Ön is MASTER of Business!

A Notting Hill College és Eton University közös

Mini MBA programja

a KONTAKT MŰHELYBEN VÁRJA ÖNT!

Következő képzésünk Budapesten 2014. november 20-án indul és 2015. februárjában zárul. Jelentkezés és regisztráció a honlapon, további

információ a [email protected] e-mail címen.

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

Mini MBA előadás

Career

Transcript of Mini MBA előadás