Sobre las laderas de la antigua hacienda “Los Molinos”, esa misma, que aún se sostiene entre sus ruinas y los años que aún no logran avasallar sus cimientos. A un costado de la “Piedra del Amor”, una roca gigantes-ca empotrada en pleno cerro de la luna como los antiguos muiscas solían denominar a esta montaña, en ese espacio intermedio, y en plenos años setenta, un grupo de familias arribaron a estos predios para levantar sus casas como pudieran, sobre lotes vendidos a crédito y a buen precio, pues no podían acceder a algo mejor. Así el barrio los Molinos echó a andar en lo que hoy es la localidad de Ra-fael Uribe Uribe, empotrados en la montaña y con las plenas manos para levantar un barrio. Fabio Díaz, residente del barrio desde 1981 recuerda los primeros pasos de Los Molinos en el cerro de la luna:

“Aquí no habían vías, ni caminos, había que bajar hasta la Caracas para conseguir un transporte que lo llevara a uno al trabajo”.

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Y por muchos años no hubo vía, no hubo caminos más que los marcados por los pies de los habitan-tes de Molinos o del Diana Turbay, quienes debían echarse la empinada con las piernas para arribar a sus casas, día tras día y año por año. Fue entonces en 1994 que se construyó la vía que conectaba a Molinos con el resto de la ciudad, y la cual seguía hasta Guacamayas, y con ella llegó el transporte al barrio, y con el transporte llegó el resto de cosas que necesita un barrio para ser barrio, para existir en condiciones dignas de ser comunidad, y con ello la comunidad aplaudió y agradeció la obra y la vida cambió para los habi-tantes de los Molinos. Está vía corresponde a la Avenida Guacamayas entre Calle 48P Sur y Calle 48Q Sur, una vía arterial con gran flujo de tráfico que conecta a oriente con occidente y viceversa. Pues bien, esta vía como cualquier otra fue deteriorándose en el tiempo, fue acabándose entre la cotidianidad y el tránsito de buses camiones y automóviles, fue

diluyéndose entre su vida útil como le ocurre a todas las vías, pues el asfalto no es eterno, pues las vías tienen un ciclo de existencia el cual debe reanudarse periódicamente, y esto es lo que hace la Unidad de Mantenimiento Vial, mantener las vías de la ciudad entre el deterioro que se le va causando por el uso y el abuso de las mismas. Y así, la Tv 48p se fue desgastando, a lo cual, se le fueron realizando otras obras de mantenimiento en el tiempo. Sin embargo, el último arreglo que ésta requería quedó suspendido entre el tiempo, los carruseles y otros fenómenos que no es me-nester seguir mencionando.

La TV 48p requería una obra de rehabilitación en el año 2010, la cual quedó en planes, en proyecto de ejecución y nada más. La comunidad de los Molinos que habían peleado por el arreglo de la vía empezaron a generar gestiones para el respec-tivo arreglo, pero las cosas seguían sin resolverse, y así transcurrió el año 2010, y luego un par de años más, dificultando el tránsito del transporte

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Fue entonces en 1994 que se construyó la vía que conectaba

a Molinos con el resto de la ciudad, y la cual seguía hasta Guacamayas, y con ella llegó

el transporte al barrio...

público que acercan a un aproximado de 100 familias que habitan el barrio Los Molinos y Gua-camayas.

Es así que por fin, y en convenio con el IDU, las obras retornaron a los Molinos, las cuadrillas de la Unidad de Mantenimiento Vial, arribaron a la TV 48p a resolver lo que en años anteriores no se había resuelto, llegaron para entregar soluciones y no discursos, llegaron para cumplir como lo hace en más de setenta frentes de la ciudad, día a día en las veinte localidades del distrito.

Actualmente esta obra de rehabilitación, se en-cuentra felizmente terminada, se tiene proyectado la entrega a la comunidad por parte de la Admi-nistración Distrital con presencia del Alcalde Mayor Gustavo Petro, el 17 de Septiembre de 2014. Día de celebración en la antigua Hacienda los Molinos.

Sobre las laderas de la antigua Hacienda los Mo-linos, a un Costado de la Piedra del Amor, don Fabio Díaz contempla la intervención que se le rea-liza a la Tv 48p, con total satisfacción y agra-deciendo a la Unidad de Mantenimiento Vial por cumplir lo prometido.

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La Unidad de Mantenimiento Vial, continúa en el proceso de rehabilitar y mantener la Malla vial local, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los Bogotanos.

So bre  los  huecos (acciones de movilidad)

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Hemos recuperado 159 vías para la vida, son venas de un gran corazón llamado Bogotá Humana.

Estamos recuperando y rehabilitando 86 vías (CIV), para mejorar el hábitat y bienestar de nuestras ciudadanas y ciudadanos.

Mitigar es disminuir, disminuir el riesgo es,amar la vida,la vida y nuestros ciudadanos,son la esencia de la Bogotá Humana.

Se han construido 15 grandes obras, muros para prevenir de-rrumbes(movimientos de remo-ción en masa), que han evitado

que 19 barrios completos ten-gan que reubicarse.

Gracias a las acciones de miti-gación de la Unidad de Mante-nimiento Víal, se han beneficiado

4 localidades: Ciudad Bolívar, San Cristóbal, Rafael Uribe Uribe y Usaquén.

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En la entidad se viene adelantando el concurso MEJOR EQUIPO DE TRABAJO en la UMV, de acuerdo a lo establecido en la Resolución de Bienestar No. 94 del 26 de febrero de 2014, “por la Cual se adopta el Plan Anual de Estímulos e Incentivos a través de los pro-gramas de Bienestar Social y se reglamenta el programa de apoyo educativo a la educación formal para los servidores públicos de la Unidad Administrativa Especial de Rehabilitación y Mantenimiento Vial vigencia 2014”.

Por la Unidad de Mantenimiento Vial se inscribieron tres equipos para participar en el concurso, queremos resaltar en esta edición de la revista virtual, el trabajo de uno de ellos que por iniciativa han querido contarle a nuestros lectores el balance de actividades rea-lizadas. En la próxima revista contaremos con la información de los otros dos equipos.

EQUIPOS PARTICIPANTES:

Ana Yusely Casallas, María Teresa Niño, Fanny Lucia Vega

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“La felicidad laboral, potencia la productividad beneficiando la calidad e impactando la satisfacción del cliente”

Actividades realizadas durante los meses de julio y agosto de 2014:

PRIMERA ACTIVIDAD: Viernes 25 de julio de 2014

SOCIALIZACIÓN DE VALORESEn esta actividad se solicitó a todas las áreas escoger un participante por oficina con el propósito de concursar sobre los diferentes valores que se colocaron en cada área.El concurso consistía en escribir 10 valores establecidos en los móviles de 5 áreas, en el menor tiempo posible.

GANADORES:

Primer lugar: YORLENIS SANDOVAL - Gerencia GASA

Segundo lugar: GERMAN AGUDELO – Grupo Contratos

Tercer Lugar: SINDY BENAVIDEZ – Talento Humano

SEGUNDA ACTIVIDAD: Jueves 31 de julio de 2014

REGLAS DE CORTESÍA:Se instaló en las escaleras de ingreso al Piso 16 de la Unidad Admin i s t ra t i va Espec ia l de Rehabilitación y Mantenimiento Vial, nueve frases enfocadas a las reglas de cortesía que se deben manejar e instaurar en la Entidad, con el propósito de recordar las normas y comportamientos que nos ayudan a convivir de forma pacífica y agradable, esto nos ayuda a mejorar el ambiente laboral.

TERCERA ACTIVIDAD: Viernes 1 de agosto de 2014

REPRESENTACIÓN DE VALORES

Teniendo como base los valores fijados en cada área, se solicitó que se representarán por los funcionarios de cada una de las áreas.

GANADORES:MARCELA CAMACHO, JUAN CARLOS TORRES y VICTOR MANUEL GARCIA

JAIMES, Gerencia GASA

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Nota: Es de aclarar que el Equipo “Formación Organizacional” al comenzar con las actividades se desplazo a las instalaciones de la (Subdirección de Producción e Intervención, Gerencia de Intervención, Gerencia de Producción y Almacén General) se informó a los funcionarios que se encontraban en cada área y se solicito la participación por parte de ellos, al momento de realizar los concursos no enviaron a ningún funcionario para participar de las actividades.

En los meses siguientes continuaremos con actividades y esperamos que nos acompañen para llegar a tener un mejor clima organizacional al interior de la Entidad. Gracias.

Logo que identifica el Mejor Equipo de Trabajo (Formación Organización)

TERCERA ACTIVIDAD: Viernes 29 de agosto de 2014

MEJOR JEFEEsta actividad tiene como propósito, calificar al jefe inmediato de cada una de las áreas, con estrellas e identificando los grupos de trabajo con que cuenta la Unidad Administrativa Especial de Rehabilitación y Mantenimiento Vial. Se evaluaron los valores de: INTEGRIDAD, FOMENTAR EL DIÁLOGO, ADAPTACIÒN AL CAMBIO, MOTIVACIÒN AL EQUIPO, DELEGACIÒN, ESCUCHA, PROMOVER EL RESPETO, durante tres semanas del mes de Agosto, arrojando el siguiente resultado:

Oficina Asesora Jurídica: 21 estrellasOficina de Control Interno: 20 estrellasGerencia GASA: 13 estrellasGrupo Mitigación: 11 estrellasSecretaría General: 9 estrellasDespacho: 8 estrellasOficina de Planeación: 7 estrellas (Juan Hernando Lizarazo)Subdirección de Mejoramiento: Ninguna

GANADOR:Doctor, NATHANAEL KENNEDY MACHADO NUÑEZ

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El talento y el desarrollo de habilidades especiales en la Unidad de Mantenimiento Vial (UMV), no es algo muy difícil de encontrar. En números anteriores de esta revista, hemos recalcado la experiencia del artista del Icopor, La Estrella de las Artesanías, el ciclista más destacado, los Pocillos de Raquirita, y en esta oportunidad, queremos dar a conocer el trabajo de de María Teresa Niño Becerra, una mujer que dedica gran parte de su tiempo libre al trabajo con Manualidades en diferentes técnicas.

María Teresa lleva 25 años trabajando en la UMV, esto quiere decir, que labora en esta entidad desde cuando ésta era la Secretaría de Obras Públicas. Ella ingresó como secretaria al área de Parques y Avenidas, y de allí, ha transitado por diferentes áreas de la entidad, incluso, algunas ya desaparecidas. Actualmente maneja el pasivo pensional de la entidad, reportando todo lo concerniente a pensiones al ministerio de Hacienda y Crédito Público.

Pues bien, hoy queremos hablar de la mujer talentosa, creativa y amante de las manualidades en sus diferentes técnicas, son doce años realizando juiciosamente distintos talleres para aprender y realizar trabajos que le permitan mostrar toda su creatividad. Muñecos en tela, muñecos en madera, Flores Naturales, muralismo en técnicas mixtas, son sólo algunas de las técnicas que practica, y a las cuales dedica su tiempo sin falta todos los sábados.

Sus inicios en el arte de las manualidades, se dio según María Teresa al lado de su amiga y compañera de trabajo Cecilia Romero, actualmente jefe de la oficina de Control Interno Disciplinario de la entidad, las dos decidieron hace doce años asistir a un curso de Arte Contry (técnica elaborada con diferentes tipos de madera) en la iglesia de Normandía, y fue precisamente ahí donde descubrió el gusto y talento por estas actividades, a partir de ahí viene realizando todo tipo de trabajos que se presenten.

Los mejores trabajos son vendidos entre compañeros de la UMV, amigos y familiares, “En la entidad tengo varios clientes, aunque algunos de los mejores ya se han ido pensionados, la verdad es que gusta mucho mi trabajo”, comenta María Teresa con satisfacción.

Hace algunos días, realizó un cuadro en técnicas mixtas para ser rifado entre los afiliados al Fondo de Ahorradores de la UMV y decimos técnicas mixtas porque según María teresa fue hecho con estuco plástico (usado en construcción) pero trabajado artísticamente, yeso, óleo y laca para darle el brillo necesario. A propósito el cuadro fue ganado por Santiago Muñoz de la oficina de Talento Humano.

Para María Teresa las manualidades se han convertido en una forma de distracción y sobretodo en la mejor manera de superar momentos de depresión que suele causarle la Diabetes, una enfermedad que desde hace 5 años le descubrieron y que aún los médicos no han logrado estabilizar. No podemos dejar de un lado el importante apoyo de su familia, su esposo y sus dos hijos que le acompañan en este proceso.

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La Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, dentro de su función administrativa y del compromiso con la ética pública y la buena gestión, viene desarrollando el Concurso inter-entidades distritales: “PREMI - Programa de Reconocimientos y Estímulos a la Mejora Institucional” para monitorear, evaluar y reconocer los avances y logros en diferentes campos de las entidades del Distrito. Para su desarrollo, se aplicarán los objetivos estratégicos del SIG, como son: desarrollar mejores prácticas que optimicen los recursos para la intervención de la malla vial local; el Fortalecimiento de los mecanismos de atención ciudadana, al usuario y clientes; la Optimización y consolidación de la gestión ambiental; el fortalecimiento de la salud ocupacional y la seguridad industrial; diseñar instrumentos para el desarrollo, fortalecimiento, capacitación y bienestar del Talento Humano; generar estrategias que mejoren la comunicación interna- externa y finalmente realizar avances en la gestión de calidad y del control interno.

Ante esto, la Oficina Asesora de Planeación de la UAERMV, desde el pasado 4 de abril viene desarrollando estrategias con los Líderes Operativos de los procesos y los Gestores de Ética, para participar activamente en este concurso, el cual centra sus objetivos en 2 ejes:

El primer eje:propende por impulsar en las entidades distritales, la definición e implementación de una estrategia para la apropiación del Sistema Integrado de Gestión (SIG) que permita que los servidores públicos de la entidad se apropien de conceptos, valores y métodos en todos los niveles; donde mensualmente la Oficina de Planeación realiza reuniones con los Líderes Operativos de los Procesos para evaluar

los avances del concurso con sus respectivas tareas y talleres, donde se obtienen puntos de calificación (moneda en alcancía) por asistencia y trabajos desarrollados. De esta manera se calificará al “Mejor Proceso UMV-SIG”.

El segundo eje:hace referencia a mejorar o cambiar los comportamientos asociados al fortalecimiento de la probidad, transparencia y lucha contra la Corrupción enfocado en la prestación de un servicio que garantice la calidad, la oportunidad del bien público y la generación de confianza de la ciudadanía en torno a las entidades distritales. Para lograr esto, se rifaron entre las dependencias los 12 valores éticos de la Unidad, donde cada una decoraría su oficina de acuerdo al valor que les correspondió, resaltando la CREATIVIDAD.Algunas de las dependencias lograron adornar con creatividad:

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Oficina de Control Interno: La representación se hizo con un personaje de icopor, cuya connotación hace referencia de un trabajador oficial de la Entidad con una pancarta que resalta los valores de orientación y atención al ciudadano.

La oficina de Talento Humano se destacó por su colorida muestra de creatividad, con los valores correspondientes a Comunicación y Cortesía.

Por otra parte, la oficina de Operación de Maquinaria, de la Sede Operativa resaltó mediante una cartelera y aplicaciones, el valor del respeto. Valor que cobró vida en singulares frases.

Comunicaciones representó el valor de la Austeridad, para ello utili-zó material reciclado; adornando con aviones de papel y nubes de algodón que representan desarrollar una comunicación rápida y eficiente. Finalmente y según el Equipo Técnico SIG de la Oficina Asesora de Planeación, el personal viene colaborando y trabajando arduamente con las propuestas y con todo lo relacionado con la temática SIG. Entonces, el llamado es a “Seguir aprendiendo a través de los talle-res y concursos; para que se logren los objetivos”.

La premiación se hará en Diciembre de 2014, al “Mejor Proceso UMV-SIG”, premio que se otorgará al proceso que haya cumplido con todas las exigencias programadas o que haya obtenido el ma-yor puntaje. También, la Dirección de Desarrollo Distrital en conjunto con la Se-cretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá; hacia el mes de Diciembre entregará un reconocimiento especial a las entidades que se postularon. Sin embargo, el concurso no termina aquí; por el contrario, sigue hasta el 2015 y la Oficina Asesora de Planeación, tendrá que seguir trabajando arduamente para obtener el gran PREMI.

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En nuestro recorrido por los pueblos de Colombia, hemos emprendido el viaje al sur occidente de nuestro país, luego de un largo recorrido, llegamos a un municipio relativamente nuevo, pero con una inmensa belleza natural y cultural.

A 460 Km al noroccidente de la ciudad de Pasto, se encuentra El Municipio de la Tola Nariño que corresponde a la llanura del Pacífico, este es el pueblo natal de nuestro compañero Nilson Pérez de la Oficina de Sistemas, quien se encarga de la infraestructura y software libre, así como de la implementación de aplicaciones en servidores sobre liniux y unix.

Orgullosamente Nilson nos cuenta que viene de un municipio bastante retirado del centro del país, un caserío encallado entre río y mar, es decir, está rodeado por el río Tapaje y por el Mar Pacífico, para ser más acertados podríamos decir que La Tola, es una Isla.

Otro de los referentes para ubicar el lugar, es que se encuentra a dos horas de la Isla Gorgona, recordemos que allí existió una prisión de máxima seguridad que fue clausurada entre los años (1982-1986), hoy en día estas islas fueron declaradas Parque Nacional Natural, principalmente para hacer investigaciones científicas.

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El Municipio de la Tola fue creado en 1991 a través de la Ordenanza Nº. 013 del 16 de Noviembre de 1988. Anteriormente era una inspección de Policía llamada Sofonías Yacup y pertenecía al Municipio San Juan Bautista de El Charco.

La actividad económica más importante, se basa en la explotación forestal y el transporte de madera hacia Buenaventura, le sigue la agricultura, el comercio organizado del casco urbano y en menor medida el transporte fluvial tanto de carga como de pasajeros.

Ecológicamente La Tola es una región rica, compuesta por Manglares, Natales, Naidizales,y Guandales, de alto valor comercial, lo forman planicies de aluviones marinos separados por canales estuarios que los nativos denominan esteros y por quebradas, con gran variedad de especies de flora y fauna.

El Transporte intermunicipal e interdepartamental de carga y pasajeros se realiza a través de embarcaciones de bajo y mediano calado, principalmente con el puerto de Buenaventura, adonde se lleva madera y se trae víveres, abarrotes, enseres de hogar y otros encargos, así como combustibles y repuestos para los aserríos, embarcaciones, motores de luz y cuartos fríos.

Turísticamente es una región que afortunadamente no es muy visitada, por ello se puede disfrutar de muchos kilómetros de playas vírgenes y atractivos naturales que bien pueden considerarse paraísos a la orilla del mar.

Si desea viajar desde Bogotá a La Tola, puede hacerlo hasta Buenaventura en avión (1 hora 45 minutos) o en bus (12 horas) y de Buenaventura tomar una lancha (4 horas) o un barco (12 horas) al municipio de El Charco. En el charco toma otra lancha hasta llegar a La Tola (45 minutos), tan solo es un poquito lejos del interior, pero seguro que vale la pena.

Visualmente este es un lugar maravilloso, sus atardeceres, playas vírgenes y hermoso paisaje, hacen de este paraje un territorio digno de visitar.

El Decreto 934 de 2014, adopta el nuevo modelo MECI II, que busca una evaluación efectiva de la gestión, a través de la agrupación de los elementos de una forma diferente.

Este nuevo modelo se fundamenta en tres pilares principales:AUTOCONTROL

AUTOREGULACIONAUTOGESTION

En La Unidad de Mantenimiento Vial, la nueva estructura define responsables y roles claramente definidos. Conozcamos la estructura en nuestra entidad:

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Secretario General Jefe oficina Control Interno

Subdirectora de Mejoramiento Jefe oficina Jurídica

Subdirector de Producción

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Subdirector de Producción Jefe oficina de Planeación Gerente de Intervención

Gerente GASA Gerente de Producción

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Marcela Clara Yibi

Marlon Leonel

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Gloria

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Clara Rafaela Ani

Carlos Eduardo

“Cuando el hombre forma conciencia de grupo, interpreta mejor las necesidades de sí mismo y de su grupo encontrando

maneras eficaces y efectivas de suplir dichas necesidades”