MGM Eficient

download MGM Eficient

of 14

Transcript of MGM Eficient

  • 7/24/2019 MGM Eficient

    1/14

    Ministerul Educaiei, Tineretului i Sportului al RepubliciiMoldova

    Universitatea Tehnic a MoldoveiFacultatea Cadastru, Geodezie i Construc!iiCatedra "Geodezie, Cadastru i Geotehnic#

    Lucrare

    La disciplina: Management eficient

    Elaborat: St. gr. CDI 1402M Dubovic Alexandra, Ra Ecaterina, Ra !aleriu

    !eri"icat: Dr., con". univ #i$co Carolna

    Chiinu 2015

    Tema:

  • 7/24/2019 MGM Eficient

    2/14

    Structura lucrrii

    Enun area a 5 misiuni, cu caracteristica lor corespunderea cu

    domeniul de activitate a companiei;

    Analiza componentelor misiune, obiective, strategii a unei companii

    locale;

    Efectuarea analizei SW! pentru activitatea "ntreprinderii selectate; Analiza mediului concuren ial al companiei prin utilizarea modelului

    #orter, cu eviden ierea puterii de influien $ a fiec$rei for e

    concuren iale;

    Elaborarea masurilor de eficientizare a activit$ ii companiei selectate;

    #rezentarea utiliz$rii fis% bone pentru analiza unei probleme a

    "ntreprinderii

    Analiza utiliz$rii timpului de lucru i eficientizarea utiliz$rii acestuia &

  • 7/24/2019 MGM Eficient

    3/14

    Misiunea frmei const n

    enunarea cuprinztoare a scopurilorfundamentale i a concepiei!loso!ei" pri#ind e#oluia idesfurarea acti#itilor !rmei$ prin

    care se difereniaz dentreprinderile similare i din caredecur%e sfera sau domeniul deacti#itate i piaa deser#it&

    %o&eniul deactivitate

    E'tinderea pevertical

    Capacit!ile

    (rodusele sido&eniul deutilizare

    E'tinderea)eo)ra*c

    %e*nirea &isiunii *r&ei

  • 7/24/2019 MGM Eficient

    4/14

    Compania noastr este creat pentru andrepta ener%ia resurselor umane sprefolosul umanit(ii& Suntem crea(i pentru a

    a)uta dez#oltarea dura*il a re%iunilor n planeconomic i social$ de a participa la pro%res$de a pstra mediul ncon)urtor prin utilizareara(ional a resurselor naturale& +e a asi%ura sta*ilitatea i dez#oltarea delun% durat a *usinessului$ de a transformacompania ,-./, n companie de taliemondial& +e a ! un furnizor de ncredere aproduselor petroliere pe pia(a interna(ional&

    +atorit Clumea #a #or*idoar n lim*apcii&

  • 7/24/2019 MGM Eficient

    5/14

    Mi%iunea "ir$ei e%te de a &n"ru$u%e a "e$eile dintoat lu$ea. !o$ a%igura reali'area ace%tei idei(ro(un&nd clien ilor no tri (rodu%e calitative,

    de%c)i'&nd noi ori'onturi (entru con%ultan iindividuali (rin (o%ibilit i neli$itate de cre tere (ro"e%ioanl. *oi vo$ "ace totul, ca "e$eile ce voravea tangente cu Mar+ a+ %a %e reali'e'e &n (lan(ro"e%ional. !o$ (ro$ova $i%iunea noa%tr cu

    $&ndrie, ba'&ndu-ne (e o "ilo%o"ie (o'itiv.

    Mi%iunea "ir$ei e%te de aorgani'a toat in"or$a iadi%(onibil &n lu$e, i de a o"ace acce%ibil i u oar (entru utili'are.

    Mi%iunea "ir$ei e%te de a crea (rodu%einova ionale i calitative, garant&nd con%u$atorului (re(ararea ali$entelor%ntoa%e. n elegerea nece%it ilor con%u$torului i co$binarea ace%tora cu

    (rodu%e ce nu a"ectea' $ediul &ncon/urtor.

  • 7/24/2019 MGM Eficient

    6/14

    +naliza &isiunii, obiectivelor strate)iilor aco&paniei locale

    Misiunea Tirote'# 3 a crea$ a produce$ a

    furniza !*re$ esturi$ articole din te4til$ de ocalitate incontesta*il$ concurenial$ pe piaaintern i e4tern$ satisfacnd astfel necesitilei ateptrile consumatorilor& Tirote4 tinde sma)oreze n permanen %radul de satisfacie a

    tuturor prilor cointeresate: ai consumatorilor$furnizorilor$ partenerilor de afaceri$ personaluluintreprinderii&

  • 7/24/2019 MGM Eficient

    7/14

    /*iecti#eSati%"acerea la $axi$ nece%itilor (o(ulaiei i go%(odriilor &n

    (roducie, %ervicii i lucrri e"ectuate de intre(rindereCrearea condiiilor de $unc, %ociale, econo$ice i de (roducere"avorabile (entru colectivele de $uncRidicarea (er$anent a calitii (roduciei, lucrrilor, %erviciilor &nba'a i$(le$entrii reali'arilor (rogre%ului te)nico-tiini"ic,

    introducerii te)nologiilor noi, (rocurarea brevetelor i licenelor(entru (roducerea noilor ti(uri de (rodu%e, utili'area (e larg are'ultatelor divi'iunii internaionale a $unciiDiver%i"icarea (roducerii &n %co(ul a%igurrii %tabilitii irentabilitii &nalte activitii &ntre(rinderiiS(orirea (ro"itabilitii (entru de'voltarea (otenialului %i e"icieneiintre(rinderii, %ati%"acerea intere%elor econo$ice i %ocialead$ini%traiei (ublice locale i re(ublicane$buntirea condiiilor econo$ice &n oraul #ira%(ol.

  • 7/24/2019 MGM Eficient

    8/14

    'ormularea obiectivelor !()!E* conform criteriului SMA)!

    SpecificeM$surabileAccesibile)ealistice"ncadrate "n !imp

    Ob inerea ctre anul 2020 pozi iei de lider pe pia a productorilor

    de textile pe teritoriul CSI i UE, prin atingerea unui nivel optim al

    costului de produc ie i sporirea volumului de vnzri pn la 200

    mii unit i valorice pe an, cu autorul cadrelor cali!icate, utiliznd

    utila per!ormant la capacitatea maxima sa de produc ie n cadrul

    ntreprinderii" Ob inerea pozi iei de lider n colaborare cu partenerii

    strategici din rile vecine i stabilirea unor rela ii de ncredere cu

    clien ii !irmei, prin promovarea unor produse ecologice, calitative n

    coresponden cu standardele interna ionale ISO"

  • 7/24/2019 MGM Eficient

    9/14

    3(ortunit i Ri%curi A$enin ri

    De'voltarea

    reelelorde

    di%tribuie

    internaionale

    De%c)idereaunor

    'oneecono$icelibere

    &nregiune

    3rgani'area

    cur%urilor de

    reintegrare

    (ro"e%ionala &ncadrul

    ageniilor de

    ocu(area

    (er%onalului

    artici(a

    rea lat&rgurilelocurilor

    de$unc

    &n%co(ul

    atrageriinoilor

    %(ecialiti

    5ranturiacordatede 6E,

    alteorgani'aii de

    coo(erare i

    integrare

    Atragerea(er%onalu

    lui dectre&ntre(rin

    derileconcuren

    te

    Cretereaco%turilor

    de(roduciedin cau'acreterii

    (reurilorla

    bu$bac

    Staionarea(roduceriicau'at de&nc)iderea"rontierelorin ti$(ul

    con"lictelor(olitice,re%(ectiv

    cre%ca$en'ile,

    (enalitile(entru $ar"ane(rodu%a i

    nelivrat

    Inca(acitatea

    &ntre(rinderii de a

    g%i(er%onaldin cau'a$igrrii$a%ive a

    (o(ulaiei active

    Reducerea

    ex(orturilor dincau'a

    a$(li"icarii

    lu(teiconcureniale (e(iaa

    $ondial a

    textilurilor

    uncte#ari

    S(eciali ti cali"ica i Salariul $otivant Diver%i"icarea (roduc iei Calitatea &nalt a (rodu%elor"inite 7i(%a (rodu%elor%ub%ituibile

    uncteSlabe

    #oata $ateria (ri$ e%te

    i$(ortat Manage$ent %lab

    7i(%a re%ur%elor u$ane

    !&r%ta $edie a colectivului40-48 de ani

    Ab%entei%$ul %(oritdatorit condiiilor de

    $unc nocive.

  • 7/24/2019 MGM Eficient

    10/14

    Substituen!in prezent nu e4ist

    su*stituen(i care arputea nlocui completprezen(a produselorte4tile n #ia(acotidian.

    6odelul 7orter

    #ivalitatea dintre !irme

    concurente

    Pe piata locala concuren a

    este nesemnificativ, fiind

    reprezentat de

    ntreprinztori individuali.

    Concuren ii de baz sunt

    firmele locale a rilor care

    reprezint pia a de

    desfacere extern.

    -ntrri poten!ialentreprinztori

    indi#iduali cucapacitate deproduc(ie mic&

    Consu&atoriCorespundereatuturor cerin(elorconsumatorilor din

    (rile n care see4port produsul!nit&

    Furnizori/ in8uien(

    ma)or supraacti#it(ii S&9&

    T/T;< : toatmateria prim esteimportat$ !rma!ind #ulnera*il la8uctua(iile cursului#alutar&

    (uterea.urnizorilor/+ependen(a totala Tirote4 de import&

    Slbiciunea.urnizorilor/ 6ai mul(ifurnizori dectconsumtori

    0ariere de intrareSunt cauzate desitua(ia politic nre%iune

  • 7/24/2019 MGM Eficient

    11/14

    =S> /?;

    Efectul

    Mic orarea volumului

    de v"nz$ri

    Cauze de baz

    (olitica Statului

    Cauze de baz

    Geopolitica

    Cauze de baz

    Conducerea

    Cauze de baz

    Mar1etin)

    Cau'e de gradul doi

    Statutul RM*

    Cau'e de gradul doi

    A$(la%area

    Cau'e de gradul doi

    ia a de de%"acere

    Cau'e de gradul doi

    Manage$entinco$(etent

    Cau'e de gradul doi

    7egi%la ie

    Cau'e ter iare

    Di%tribu ia

    Cau'e ter iare

    Re%ur%e u$aneCau'e ter iare

    Situa ia rilor vecine Cau'e $.in"erioare

    Condi ii nocive

  • 7/24/2019 MGM Eficient

    12/14

    #roblema M$suri de prevenire

    +

    1. 9luctuaie %(orit a

    (er%onalului

    1. A%igurarea condiiilor "avorabile de $unc

    2. ro$ovarea i $otivarea (er%onalului. $buntirea nivelului de %alari'are , ba'&ndu-%e (e (er"or$ane

    4. Acordarea de bonu%uri (entru "ideli'areaanga/atilor

    1. Ab%entei%$ul %(orit

    datorat condiiilor de$unc i %ntatea$uncii.

    1. Inve%tirea &n SMM a %u$elor core%(un'toare

    di$en%iunii activitilor2. E"ectuarea exa$inrilor $edicale (eriodice

    gratuite.. $buntirea (er$anent a te)nologiilor de

    (roducere4. 6tli'area $%urilor $oderne (rotecie a $uncii

    1. De(enden a(roce%ului de(roduc ie de $ateria(ri$ i$(ortat

    1. Diver%i"icarea "urni'orilor2. Colaborarea $ai %tr&n% cu (artenerii din %(a iul

    CSI, &n ceea ce (rive te i$(ortul i ex(ortul de $r"uri.

    1. Concuren a &n rile

    cror e%te de%tinatex(ortul

    1. Standarti'area con"or$ cerintelor IS3 i CE

    acce(tate &n rile euro(ene2. ro$ovarea unui (rodu% calitativ i ecologic.

    (lan de &suri pentru e*cientizareaactivit!ii Tirote'

  • 7/24/2019 MGM Eficient

    13/14

    9naliza utilizrii timpului de lucru i e!cientizareautilizrii acestuia

    Intervalulde ti$( Ac iuni

    ;.48 nce(utul 'ilei de lucru

    ;.48-

  • 7/24/2019 MGM Eficient

    14/14

    -tilizarea timpului de lucru

    @0A

    B0A 7auzare%lementata

    7auzanere%lementat

    12AA

    BABA

    A

    @A

    6as?ecesit(i !zice7auz de cafeaCuratenie la loculde munca9ltele

    Timp efecti#

    Structura zilei delucru

    Structura ti&pului

    neproductiv

    Sistematizarea sarcinilor pe ziua lucrtoareDeapartizarea sarcinilor n func(ie de perioada a zileicnd persoana n cauz este mai acti#DSolu(ionarea pro*lemelor or%anizatorice la nceputulsau la sfritul zilei lucrtoare$ pentru a nu sustra%epersoana de la acti#itatea de *az&