Metrificar para prever e não prever para metrificar. O aprendizado a partir de indicadores...
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Metrificar para prever e não prever para metrificar. O aprendizado a partir de
indicadores ágeis.
Raphael Donaire Albino
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O que vamos debater?Quem sou?
Por que indicadores são importantes?
Quais métricas podem ser úteis para o desenvolvimento de produtos digitais?
Por que as métricas estão sendo úteis?
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Quem sou?Raphael Donaire Albino
Gerente (facilitador) de projetos na Plataformatec
Professor (aprendiz) nos cursos de pós do SENAC/Bauru
Mestre pela FEA-USP
Compartilhador de conteúdo @rapha_albino
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http://mixedwiki.com/how-to-use-story-mapping-for-complex-products-and-features/
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QUANDO UMA VERSÃO DO PRODUTO SERÁ ENTREGUE?
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Quantidade de dias entre o início e o fim do desenvolvimento de um requisito/funcionalidade.
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Dias
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Requisitos/funcionalidades
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Piora do lead timeMelhora do lead time
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Alta variância Baixa variância
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Time box
Média acima do timebox Média abaixo do timebox
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outlier
outlier
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Indefinição nos requisitos/funcionalidades.
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Requisitos/funcionalidades sem padronização de complexidade e
incerteza.
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Throughput
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Quantidade de funcionalidades/requisitos entregues em
um período de tempo.
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Quantidadede
funcionalidadesrequisitos
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Semanas
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Piora do throughput
Melhora do throughput
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Baixo número de entregas por espaço de tempo.
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Problemas que podem estar bloqueando entregas contínuas.
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Time analysis
Started Code review Waiting QA QA review Ready
done Done
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Avaliação do tempo em que os itens que estão em desenvolvimento passam em
cada etapa do processo.
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Requisito para análise e aprendizado
US com alteração de definição.
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Identificar existência de gargalo em alguma etapa (muitos itens em uma
mesma fase do processo).
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Criar insumos para cerimônias como daily e retrospectiva.
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Burnup e entrega acumulada
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Dada a semana X, quantos itens serão entregues?
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Burnup e entrega acumulada
Número de requisitos
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Burnup e entrega acumulada
Semana
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Burnup e entrega acumulada
SemanaNúmero de requisitos
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Dea
dlin
e de
ent
rega
Com certeza entregaremos o projeto dentro da data prevista
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Dea
dlin
e de
ent
rega
O projeto caminha para ser entregue dentro da
data prevista
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Dea
dlin
e de
ent
rega
O projeto caminha para ser entregue dentro da
data prevista, mas corremos o risco de não conseguirmos finalizar
tudo
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Dea
dlin
e de
ent
rega
O projeto caminha para não ser entregue dentro da data prevista, sendo necessária
alguma intervenção (simplificação do backlog e/ou
aumentar o throughput)
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Não cumprimento da data de entrega.
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Crescimento do backlog fora do planejado.
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Nível de entrega abaixo do desejado.
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Finalizando
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QUANDO UMA VERSÃO DO PRODUTO SERÁ ENTREGUE?
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MONITORAMENTO DO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO
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MELHORIAS BASEADAS EM DADOS
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DEADLINES SOFTS
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PREVISIBILIDADE
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PREVISIBILIDADE (COM RESSALVAS - PARA OS AMIGOS STATS)
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Raphael Donaire Albino@rapha_albino
http://blog.plataformatec.com/http://neilkillick.com/http://ronjeffries.com/