Metodologías Ágiles Scrum

Metodología Tradicional

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas

Producto funcionando sobre documentación extensiva

Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

Manifiesto Àgil

Scrum

Roles : Dueño de producto

La voz del “Que”

Dirige los resultados del proyecto y maximizar su ROI (Return Of Investment).

Sabe cuál es la meta

Define que es un resultado adecuado y prioriza el trabajo

Roles : Team

La voz del “Como”

Es un equipo multifuncional de 3 a 7 personas.

Cuentan con todas las habilidades para alcanzar los objetivos

Roles : Scrum Master

Es un Servidor del equipo

Elimina impedimentos

Enfocado en lograr un ambiente colaborativo

Guía al equipo hacia la mejora continua.

Framework de Scrum

Reuniones: Planning

Se divide en dos partes:

El ¿Què? , Deberíamos tener para la proxima versión.

El ¿Còmo? , Vamos a lograr el objetivo de la siguiente versión

Reuniones: Daily Meeting

Qué se hizo desde la última reunión hasta hoy?

Qué voy a hacer desde ahora hasta la próxima reunión?

Qué impedimentos tengo?

Reuniones: Review

Revisamos el avance el proyecto

Hacemos Observaciones sobre el avance

Reuniones: Retrospectiva

Buscamos mejorar como equipo de trabajo

Encontramos mejores formas de hacer las tareas del proyecto

Instrumentos: Backlog

Instrumentos: Tablero de trabajo

¿Preguntas?

GRACIAS !!!!