Metode Trapesium.docx
-
Upload
alfian-militan -
Category
Documents
-
view
351 -
download
55
description
Transcript of Metode Trapesium.docx
7/17/2019 Metode Trapesium.docx
http://slidepdf.com/reader/full/metode-trapesiumdocx 1/5
Metode Trapesium
DetailEngineering
Design
TahapKonstruksi
Metode Trapesium
- Metode ini sering digunakan untuk memperkirakan angka keperluan puncak
- Mampu memberikan keterangan berapa lama masa puncak tersebut berlangsung.
Dasar pemikiran metode ini menganggap bahwa keperluan tenaga kerja mengikuti pola sebagai
berikut.
Mulai dari titik awal (nol) naik sebagai garis miring. Periode ini disebut periode
menanjak
Kemudian setelah sampai puncak, arahnya menjadi mendatar, dan disebut
periode puncak (peak period)
Akhirnya menurun (run down) sampai proyek selesai.
Pendekatan diatas menghasilkan bentuk segiempat trapeium. !ontoh terlampir.
"uas trapeium sama dengna luas lingkup proyek.
Terdapat perbedaan koefsien
pada tahap DED dan tahapkonstruksi!
7/17/2019 Metode Trapesium.docx
http://slidepdf.com/reader/full/metode-trapesiumdocx 2/5
1. Periode Puncak tenaga kerja Design-Engineering Design
Disini dianggap AD adalah total kurun waktu kegiatan desain engineering, pembelian
material dan peralatan (termasuk waktu mobilisasi) sampai tersedia di lokasi proyek #adi
berlangsung dari mulai sampai hampir akhir tahap implementasi $isik
%erdasarkan pengalaman nilai a, b dan c adalah sebagai berikut &
a ' * + b ' * + c ' *
. Periode Puncak tenaga kerja konstruksi
-ntuk memperkirakan K konstruksi AD dianggap baru mulai setelah kegiatan proyek
mencapai (/0) * karena menunggu sampai sebagian pekerjaan desain engineering
selesai dan beberapa material yang diperlukan tiba di lokasi
%erdasarkan pengalaman nilai a, b dan c adalah sebagai berikut &
a ' 1* + b ' 1* + c ' 1*
!ontoh 2oal
AD ' kurun waktu implementasi
A% ' periode menanjak (build up)
%! ' periode puncak (peak)
!D ' periode menurun (run down)
t ' jumlah K pada periode puncak
AD ' kurun waktu implementasi
A% ' periode menanjak (build up)
%! ' periode puncak (peak)
!D ' periode menurun (run down)
t ' jumlah K pada periode puncak
7/17/2019 Metode Trapesium.docx
http://slidepdf.com/reader/full/metode-trapesiumdocx 3/5
• Berapa besar TK puncak dan lama periode puncak untuk desain engineering dan
pembelian, dengan total lingkup kerja sebesar 24.000 jam orang dan jadwal
penyelesaian 30 minggu.
• er!itungan dengan metode trape"ium
#am orang e$$ekti$ per/bulan ' 31*
#am kerja perminggu ' 4 jam
2atu bulan ' 4,1 minggu
#am orang e$$ekti$ ' 4 5 ,31 5 4,1 ' 644,1 #7%ln
dibulatkan ' 641 #7%ln
a & b & c ' & &
a 8 a 8 0a ' 0 minggu
1a ' 0 minggu
a ' minggu ' 6,4 bulan
47641 ' (6,4)67 t 8 (6,4) t 8 (0)(6,4)(67) t
61 ' ,9 t 8 6,4 t 8 ,6 t
61 ' 4, t
t ' 6174, ' 0: orang
Periode puncak %! ' 6,4 bulan
Manajemen system mutu ;2o :& dalam proyek konstruksi
2truktur odkmentasi dari system mutu dibagi menjadi 0 bgian
7/17/2019 Metode Trapesium.docx
http://slidepdf.com/reader/full/metode-trapesiumdocx 4/5
6. Manual mutu, berisi kebijakan yang berikaitan dengan komitmen penerapan penapaian
pemenuhan persyaratan standar system mutu ;2< :
. Prosedur, uraian proses pekerjaan, sebagai pedoman kerja untuk menilai kee$ekti$an
system mutu yang dibuat
0. ;nstruksi kerja, menguraikan langkah rincidari prosedur yang telah dibuat biasanya
disertakan bentuk diagram alir, $orm dan laporan
Perencanaan system mutu berdasarkan ;2< : implementasi 6: elemen ;2< :
Mencakup
6. =encana mutu proyek
a. =uang lingkup & dikumen system mutu, otorisasi kontrak, kondisi mutu, deskripsi
proyek, organisasi proyek dll
b. =ancangan perencanaan mutu & kebijakan dan tanggung jawab manajemen, tinjauan
proyek, tinjauan rancangan, tinjauan mutu
c. Penyerahan rancang desain & kebijakan komponon, produksi, a>ailability, reability,
maintainability, pekerjaan desain, penerimaan pelanggan, keamanan
d. Penjaminan mutu & terdiri atas kebijakan, pelatihan tinjauan, pengawasan rutin,
tinjauan rencana mutu.
. =encana mutu proyek
a. Menetapkan proses pengendalian menggunakan diagram alir
b. Menetapkan tahapan pengendalian yang diperlukan
c. Membuat renana pengendalian mutu (no tahapan, akti>itas yang dilakukan, dasarin$ormasi penanggung jawab akti>itas, kriteria pemeriksaan, $orm dan audit)
6: elemen ;2< :
- anggung jawab manajemen
- 2ystem mutu
- injauan kontrak
- Pengendalian desain
- Pengendalian dokumen dan data
- Pembelian- Pengendalian produk
- ;denti$ikasi dan kemampuan tekstur prodk
- Pengendalian proses
- ;nspeksi dan pengujian
- Pengendalian alat inspeksi, ukur dan uji
- 2tatus inspeksi dan uji
- pengendalian produk yang tidak sesuai
7/17/2019 Metode Trapesium.docx
http://slidepdf.com/reader/full/metode-trapesiumdocx 5/5
- tindakan koreksi dan pencegahan
- penanggungan, penyimpangan, pengemasan, pengawetan, penerahan
- pengendalian rekaman mutu
- audit mutu internal
- pelatihan
- pelayanan- teknik statistic
• Dokumen diberi nomor, tnaggal berlaku, nomor re>isi, tanggal rei>isre>iew dokumen,
keterangan disposisinya. Perlu diadakan pendataan dokumen
• Pada proyek konstruksi, masing elemen standar system mutu ;2< :& keuali
pengendaliain desain, diuraikan atas struktur dokumentasi system mutu yang terdiri atas
manual mutu, prosedur dan instruksi kerja dan catatan atau $orm laporan yang berguna
dalam mutu dan >eri$ikasi