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METALOne Fonderia 4.0 www.ecaconsult.it La Scheda Tecnica Le caratteristiche tecniche produttive del prodotto e dell’attrezzatura utilizzata sono alla base di una programmazione. Le informazioni sulla Lega, i pesi netti e la resa Staffa o Stampo, consentono di pianificare correttamente i Forni, mentre i dati riferiti alle Anime e ai Materiali Ausiliari consentono di ottimizzare gli approvvigionamenti. Le informazioni sulla disponibilità dell’attrezzatura, la presenza di Non Conformità o in generale di Blocchi, consentono di eliminare sorprese in produzione. Le fasi di lavorazione contengono le informazioni necessarie alla pianificazione delle risorse interne (impianti e reparti) e dei Terzisti esterni. ECA Consult Srl 1 Dall’acquisizione dell’Ordine Cliente alla Consegna delle Fusioni La puntualità nelle consegne è un parametro di valutazione e di fidelizzazione del cliente che incide direttamente sulla correttezza nei pagamenti migliorando il Cash Flow e riducendo gli Oneri Finanziari. La sincronia, la precisione e la delicatezza con cui vengono c a r i c a t e a s i s t e m a l e commesse fin dalla fase di acquisizione, generano una serie di fasi complementari e successive che coinvolgono i vari reparti della Fonderia. La Demo on-line ha lo scopo di percorrere le fasi operative di Fonderia per supportare e ottimizzare il processo di LA PROGRAMMAZIONE DEI REPARTI DI FONDERIA Martedì 7/02/2017 ore 16:00 - ISCRIVITI GRATUITAMENTE Quando: Martedì 7/02/17 Ora: 16:00 Durata: 1 ora Dove: Evento Web
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METALOne Fonderia 4.0 www.ecaconsult.it
La Scheda TecnicaLe caratteristiche tecniche produttive del prodotto e dell’attrezzatura utilizzata sono alla base di una programmazione. Le informazioni sulla Lega, i pesi netti e la resa Staffa o Stampo, consentono di pianificare correttamente i Forni, mentre i dati riferiti alle Anime e ai Material i Ausil iari consentono di ott imizzare gli approvvigionamenti. Le informazioni sulla disponibilità dell’attrezzatura, la presenza di Non Conformità o in generale di Blocchi, consentono di eliminare sorprese in produzione.
Le fasi di lavorazione contengono le informazioni necessarie alla pianificazione delle risorse interne (impianti e reparti) e dei Terzisti esterni.
ECA Consult Srl �1
Dall’acquisizione dell’Ordine Cliente alla Consegna delle Fusioni
La puntualità nelle consegne è
un parametro di valutazione e
di fidelizzazione del cliente che
inc ide d i re t tamente su l la
correttezza nei pagamenti
migliorando il Cash Flow e
riducendo gli Oneri Finanziari.
La sincronia, la precisione e la
delicatezza con cui vengono
c a r i c a t e a s i s t e m a l e
commesse fin dalla fase di
acquisizione, generano una
serie di fasi complementari e
successive che coinvolgono i
vari reparti della Fonderia.
La Demo on-line ha lo scopo di
percorrere le fasi operative di
Fonderia per supportare e
ott imizzare i l processo di
LA PROGRAMMAZIONE DEI REPARTI DI FONDERIA
Martedì 7/02/2017 ore 16:00 - ISCRIVITI GRATUITAMENTE
Quando: Martedì 7/02/17
Ora: 16:00
Durata: 1 ora
Dove: Evento Web
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Acquisizione OrdineL’accettazione di un ordine presuppone in via primaria che vengano soddisfatti i seguenti requisiti:
• che la marginalità dell’ordine rispetti gli obiettivi prefissati dalla direzione
• che la data di consegna richiesta dal Cliente sia rispettata in relazione alla disponibilità delle risorse
• che non vi siano blocchi sull’attrezzatura (derivanti da manutenzioni o non conformità) che possono generare ritardi nella messa in produzione
• che vi siano già a magazzino delle rimanenze che consentono di ridurre o eliminare la produzione
Una volta accettato l’ordine si dovranno generare i fabbisogni interni ed esterni relativi a tutti i materiali e lavorazioni necessarie all’ottenimento della fusione finita, in particolare:
• generazione degli impegni per la produzione di Anime (se interne) o per l’acquisto presso Animisterie (se esterne)
• generazione degli impegni dei Forni e dei reparti Fusori
• generazione impegni per i reparti di finitura sia interni che di conto lavoro esterno
• generazione degli ordini di acquisto per i materiali Ausiliari specifici
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La Fonderia 4.0
La Digital Transformation non è un trend tecnologico, bensì un processo di trasformazione e innovazione che caratterizzerà per molti anni le strategie di business delle aziende di ogni settore.
I fattori abilitanti sono le tecnologie de l la Terza Piat ta forma e rappresentano un'opportunità per le aziende di ridefinire i propri modelli di business per offrire:
• nuovi servizi e prodotti• nuova customer experience• nuovi livelli di produttività
IDC - Entro il 2017, due terzi dei C E O d e l l e a z i e n d e p i ù importanti avranno posto la digital transformation al centro del le proprie strategie di crescita.
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Pianificazione Il motore di pianificazione deve tenere conto dei vincoli di risorse tipiche delle Fonderie (come la capacità fusoria, e la disponibilità attrezzature) oltre alla disponibilità degli impianti e dei reparti.
Inoltre per una corretta pianificazione è necessario avere una visione in tempo reale sulle disponibilità dei materiali e sulla presenza di non conformità.
L’obiettivo della pianificazione è quello di trovare il giusto compromesso tra l’efficienza dei reparti e la soddisfazione dei Clienti in termini di rispetto della data consegna richiesta.
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Nella visione IDC, il processo di Digital Trasformation impatta cinque dimensioni aziendal i fondamentali:
• Cultura e Management• Organizzazione e Processi• Dati e Informazioni• Clienti• Forza Lavoro
IDC - Entro il 2020, un terzo dei vendo IT verrà acquisito, trasformato o ridimensionato p e r e f f e t t o d e l l a D i g i t a l Disruption.
