MESKİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2019 YILI KAMU İÇ KONTROL ... · İç Denetim Birimi/Tüm Birimler...
Transcript of MESKİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2019 YILI KAMU İÇ KONTROL ... · İç Denetim Birimi/Tüm Birimler...
Standart
Kod Noİç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum
Eylem
KoduÖngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim
İşbirliği
Yapılacak
Birim
Çıktı/ SonuçTamamlanma
TarihiAçıklama
KOS 1
KOS 1.1.1Yönetici ve personelin iç kontrol algısı, anket yoluyla
ölçülecektir.
Strateji Geliştirme
Dairesi Bşk.Tüm Birimler
Değerlendirme
Raporu30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 1.1.2Kurum personeline İç Kontrol Sistemi ile ilgili
Farkındalık eğitimi/bilgilendirme yapılacaktır.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi
Bşk./Strateji
Geliştirme Dairesi
Bşk
İç Denetim
Birimi/Tüm
Birimler
Bilgilendirme/
Slayt ve
dokümantasyon
30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 1.1.3
İç Kontrol Sistemi ile ilgili Farkındalık Eğitimi,
Bilgilendirme semineri, Slayt ve dokümantasyonun,
kurum portalında yayınlanması ile İç Kontrol Eylem
Planının web sitesinde yayınlanması sağlanacaktır.
Strateji Geliştirme
Dairesi Bşk./Bilgi
İşlem Dairesi Bşk.
İç Denetim
Birimi/Tüm
Birimler
Bilgilendirme/
Slayt ve
dokümantasyon
30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 1.2.
İdarenin yöneticileri iç kontrol sisteminin
uygulanmasında personele örnek
olmalıdırlar.
İç kontrol çalışmaları Maliye Bakanlığınca
belirlenen mevzuat çerçevesınde uygulanmakta,
geliştirilmekte ve izlenmektedir. Altı Aylık ve
Yıllık Değerlendirme Raporları, üst yöneticinin
onayına müteakip Maliye Bakanlığına
gönderilmektedir.
KOS 1.2.1
Tüm Yöneticilere yılda en az bir defa İç Kontrolün
önemini kavramasına yönelik eğitim alınması
sağlanacaktır.
Strateji Geliştirme
Dairesi Bşk./İnsan
Kaynakları ve
Eğitim D. Baş.
Tüm BirimlerEğitim/Çalıştay
Notları30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 1.3Etik kurallar bilinmeli ve tüm faaliyetlerde
bu kurallara uyulmalıdır.
Etik Sözleşme mevzuat gereğince, tüm personele
duyurularak imzalatılmış ve özlük dosyalarına
konulmuştur. Ayrıca “MESKİ Etik Kurulu”
01.02.2019 tarihli ve 2389 sayılı yazı ile
güncellenmiştir. Kurumumuz web sayfasında
dönem dönem Etik Değerler ve Dürüstlük Genel
Standartlarına ilişkin bilgilendirmeler yapılmıştır.
KOS 1.3.1
Oryantasyon eğitimi ve diğer eğitimlerde "Etik
Değerler ve Dürüstlük Genel Standartlarına " yer
verilecek, İlgili yasa ve yönetmelik doğrultusunda
"Kurum Etik Kuralları" tüm personele duyurulacak ve
planlı eğitim verilecektir. 2019 yılı içerisinde Etik
Değerler ve Davranış Kuralları Yönergesi çalışmaları
tamamlanacaktır.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi
Bşk./Bilgi İşlem
Dairesi Bşk.
Tüm Birimler Standartlar/
Yönerge/Duyuru30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
MESKİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2019 YILI KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI
1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI
Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır.
KOS 1.1
İç kontrol sistemi ve işleyişi yönetici ve
personel tarafından sahiplenilmeli ve
desteklenmelidir.
İç Kontrol Sistemi ve İşleyişinin yönetici ve
personel tarafından anlaşılması adına, 2015-2016
ve 2017-2018 Yıllarını kapsayan eylem planları
hazırlanmış, eğitimler verilmiş, İç Kontrol
Yönergesi hazırlanmış ve anket sonuçları
değerlendirildikten sonra raporlanarak ilgili
mercilere iletilmiştir. Bununla beraber
geliştirilmesi ve yayılımı sağlanmalıdır.
KOS 1.4Faaliyetlerde dürüstlük, saydamlık ve
hesap verebilirlik sağlanmalıdır.
6085 sayılı Sayıştay Kanunu, Denetim Raporları
İdaremizde, 5018 sayılı kanunda belirlenen
ilkeler gereği hazırlanmış olan Stratejik Plan,
Performans Programı, Bütçe ve Faaliyet Raporları
düzenli olarak Web sitesinde yayınlamaktadır.
KOS 1.4.1
İdaremizde Stratejik Plan, Performans Programı,
Bütçe, Faaliyet Raporların ve diğer tüm raporların,
düzenli olarak Web sayfasında yayınlanmasına ayrıca
iç ve dış paydaşlarla paylaşılmasına devam
edilecektir.
Strateji Geliştirme
Dairesi Bşk./Bilgi
İşlem Dairesi Bşk.
Tüm Birimler
Stratejik Plan,
Performans
Programı, Bütçe
ve yıllık Faaliyet
Raporları, Ücret
Tarifesi raporları
31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 1.5.1
Adil ve eşit davranışlarla ilgili olarak yapılacak
müracaatların ilgili birim yanında, Etik Komisyonunca
da değerlendirilmesi sağlanacaktır.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.
Danışma ve
Denetim
Birimleri
Komisyon Karar
Sayısı31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 1.5.2TS ISO.10002 Müşteri Memnuniyeti ve Şikayet
Yönetim Sistemi sürekliliği sağlanacaktır
Basın Yayın ve
Halkla İlişkiler
Şb.Md.
Kalite Yönetim
Merkezi Şb.
Md.
Alo 185 Kayıtları-
Her tür şikayet ,
Öneri talep
raporları
31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 1.5.3
Kamu Hizmet Standartları Tablosu gerektiğinde
güncellenerek, basılı ve elektronik ortamda
duyurulacaktır.
Strateji Geliştirme
Dairesi Bşk./Bilgi
İşlem Dairesi Bşk.
Vatandaş Odaklı
Çalışan BirimlerTablolar-Duyuru 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 1.6İdarenin faaliyetlerine ilişkin tüm bilgi ve
belgeler doğru, tam ve güvenilir olmalıdır.
Bilgi sistemlerinin daha etkin ve güvenli
kullanılabilmesi için ilgili birimler, MESKİ
intranet bilgi bankası üzerinden bilgilendirilmekte,
eğitim videoları yayınlanmaktadır.
KOS 1.6.1ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi
kapsamındaki çalışmalar sürdürülecektir.
Bilgi İşlem Dairesi
Başkanlığı Tüm Birimler
ISO 27001
Sertifikası31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 1.5İdarenin personeline ve hizmet verilenlere
adil ve eşit davranılmalıdır.
Kanunlar ve ilgili diğer mevzuat çerçevesinde
personele ve vatandaşlara adil eşit davranılmaya
azami dikkat edilmektedir.
KOS 2
KOS 2.1
İdarenin misyonu yazılı olarak
belirlenmeli, duyurulmalı ve personel
tarafından benimsenmesi sağlanmalıdır.
Mersin'de yaşayan ve MESKİ'den hizmet alan
tüm
paydaşların görüşleri alınrak, İdaremiz Misyonu
Vizyonu, Değerleri belirlenmiş ve 2015- 2019
yılı stratejik amaç ve hedefleri belirlenerek
Stratejik Plan hazırlanmıştır. Misyon yazılı olarak
belirlenmiş ve panolar ile web sayfasında
duyurulmuştur.
KOS 2.1.1
Birimler bazında yazılı duyuru yapılacak ve misyonun
pano ve web sayfası aracılığıyla paydaşlara
duyurulması sağlanacaktır.
Strateji Geliştirme
Dairesi Bşk. /.Kalite
Yönetim Merkezi
Şb. Md.
Tüm Birimler
Duyuru- Web
Sayfası
Düzenlemesi-
Pano
31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 2.2.1
Tüm birimlere ve alt birimlere ait çalışma yönergeleri
gerektiğinde ve mevzuat değişikliği doğrultusunda
güncellenecektir.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.
İç Denetim
Birimi
Birim Çalışma
Yönergeleri30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 2.2.2
Yayımlanan Birim Çalışma Yönergelerinde
güncelleme yapılması durumunda Birim Çalışma
Yönergeleri, Kurum internet sayfasında da
güncellenecektir.
Bilgi İşlem Dairesi
Bşk.Tüm Birimler Portal 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 2.3.1
Tüm personelin görevlerinin güncelliği yılda en az bir
kez üst yönetici ve harcama yetkilileri tarafından
görev tanımı formuna göre QDMS ve FOCUS yazılımı
üzerinden takip edilecektir.
Kalite Yönetim
Merkezi Şb.
Md./İnsan
Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk
Tüm Birimler Görev Tanımı 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 2.3.2
Birim bazında personel görev, yetki ve
sorumluluklarını içeren görev dağılım çizelgesi QDMS
yazılımı üzerinden takip edilecektir.
Kalite Yönetim
Merkezi Şb. Md.Tüm Birimler Görev Tanımı 31.10.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 2.4
İdarenin ve birimlerinin teşkilat şeması
olmalı ve buna bağlı olarak fonksiyonel
görev dağılımı belirlenmelidir.
Kurum Organizasyon şeması Stratejik hedefler
doğrultusunda güncellenmiştir.KOS 2.4.1
İdarenin ve Birimlerin teşkilat Şeması ve buna bağlı
olarak fonksiyonel görev dağılımı QDMS yazılımı
üzerinden takip edilecektir.
Kalite Yönetim
Merkezi Şb. Md.Tüm Birimler
Kurum/Birim
Organizasyon
Şeması
31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
İdare birimlerinde personelin görevlerini
ve bu görevlere ilişkin yetki ve
sorumluluklarını kapsayan görev dağılım
çizelgesi oluşturulmalı ve personele
bildirilmelidir.
Her bir personelin görev, yetki ve sorumlulukları
yazılı olarak belirlenmiştir. Görev tanımı tebliği
personele yapılmıştır.
KOS 2.2
Misyonun gerçekleştirilmesini sağlamak
üzere idare birimleri ve alt birimlerince
yürütülecek görevler yazılı olarak
tanımlanmalı ve duyurulmalıdır.
Misyon, organizasyon yapısı ve görevler: İdarelerin misyonu ile birimlerin ve personelin görev tanımları yazılı olarak belirlenmeli, personele duyurulmalı ve idarede uygun bir organizasyon yapısı oluşturulmalıdır.
İlgili kanun ve diğer mevzuat çerçevesinde
birimlerin belirlenmiş görevleri bulunmakla
birlikte, 2015-2019 Yılları Stratejik Planında
misyonu gerçekleştirmek üzere belirlenen
hedefleri gerçekleştirmekten sorumlu birimler
tespit edilmiş ve yayımlanmıştır.
KOS 2.3
KOS 2.5
İdarenin ve birimlerinin organizasyon
yapısı, temel yetki ve sorumluluk dağılımı,
hesap verebilirlik ve uygun raporlama
ilişkisini gösterecek şekilde olmalıdır.
MESKİ Kuruluş Görev Yetki ve Teşkilat
Yönetmeliğinde temel yetki ve sorumluluk
dağılımı açıkça gösterilmiş ve tüm çalışanlara ait
görev tanımlarında uygun raporlama ve hesap
verilebilirlik ilşkisi açıkça gösterilmiştir.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
KOS 2.6
İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin
yürütülmesinde hassas görevlere ilişkin
prosedürleri belirlemeli ve personele
duyurmalıdır.
Hassas Görevler tüm birimler tarafından
belirlenmiştir. Hassas Görevler Yönergesi
İdaremiz Yönetim Kurulu'nun 07/07/2017 tarih ve
205 sayılı kararı ile kabul edilerek yürürlüğe
girmiştir.Tüm Personele duyurulmuş ve Portal'da
yayınlanmıştır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
KOS 2.7
Her düzeydeki yöneticiler verilen
görevlerin sonucunu izlemeye yönelik
mekanizmalar oluşturmalıdır.
Alo185 Çağrı merkezi performansı, ABYS
kullanıcılarının performansı, Kurumun bilişim
hizmetleri ve destek hizmetleri görevlerin
sonuçlarını izlemeye yönelik mekanizmalar
vardır.
KOS 2.7.1Alo 185 İzlenmesi ve Çağrı Merkezi Kayıtlarının
izlenmesi sağlanacaktır.
Basın Yayın ve
Halkla İlişkiler
Şb.Md.
Tüm Birimler Raporlama 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 3
KOS 3.1
İnsan kaynakları yönetimi, idarenin amaç
ve hedeflerinin gerçekleşmesini sağlamaya
yönelik olmalıdır.
Kurum startejik amaç ve hedeflerinin bireysel
hedeflere indirgenmesi henüz sağlanmamıştır. 657
sayılı devlet memurları kanunu,Genel Müdürlüğe
bağlı şirketin kadrolu personeli,sözleşmeli
personel ve hizmet alımı şeklinde personel
çalışmaktadır.
KOS 3.1.1
Harcama birimleri, her yıl İnsan Kaynakları ve Eğitim
Dairesi Başkanlığıyla koordineli olarak personel
ihtiyacını veya fazlasını tespit edecektir.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.Tüm Birimler
Birim Bazında
Personel İhtiyacı30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 3.2
İdarenin yönetici ve personeli, görevlerini
etkin ve etkili bir şekilde yürütebilecek
bilgi, deneyim ve yeteneğe sahip olmalıdır.
Birim yönetici ve personelin görevlerini en iyi
şekilde yürütülmesi için gerekli bilgi deneyim ve
yeteneğe sahip olmaları maksadıyla görev alanları
ile ilgili toplantı seminer ve eğitimlere katılımı
sağlanmakta, yıllık eğitim ihtiyacı ise konu,
içerik, süre, sıklık ve yöntem kriterlerine göre
belirlenerek yürürlüğe konulmaktadır.
KOS 3.2.1
Hizmet İçi Eğitim Yönetmeliği kapsamında; yönetici
ve personele hizmet içi, mesleki gelişime yönelik ve
destekleyici eğitim verilecektir. Yıllık eğitim ihtiyacı
konu, içerik, süre, sıklık ve yöntem kriterlerine göre
belirlenerek yürürlüğe konacaktır.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.Tüm Birimler Eğitim 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 3.3Mesleki yeterliliğe önem verilmeli ve her
görev için en uygun personel seçilmelidir. Standart karşılanmaktadır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
KOS 3.4.1
İhtiyaç duyulması halinde, görevde yükselme
sınavlarının hazırlık süreçleri yürütülecek ve hazırlık
kursları düzenlenecektir.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.Tüm Birimler Kurslar 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 3.4.2
İhtiyaç duyulması halinde, kariyer memurluklara giren
personele uzmanlık alanlarıyla ilgili mesleki eğitim
imkanları sunulacaktır.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.Tüm Birimler
Eğitim -
Görevlendirme -
Konferans
31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 3.5
Her görev için gerekli eğitim ihtiyacı
belirlenmeli, bu ihtiyacı giderecek eğitim
faaliyetleri her yıl planlanarak yürütülmeli
ve gerektiğinde güncellenmelidir.
Hizmet İçi Eğitim Yönetmeliği mevcuttur.
Birimlerin eğitim ihtiyaçlarına uygun talepleri
dikkate alınarak bilgi ve becerilerini geliştirmeye
geliştirmeye dönük yıllık eğitim programları
içerikleri oluşturularak buna uygun eğitimler
düzenlenmektedir.Hizmet kalitesini ve verimliliği
arttıracak toplantı seminer ve konferanslara
personelin katılımı sağlanmıştır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
Personelin işe alınması ile görevinde
ilerleme ve yükselmesinde liyakat ilkesine
uyulmalı ve bireysel performansı
gözönünde bulundurulmalıdır.
657 Devlet Memurları Kanununa göre kadrolu ve
kadro karşılığı sözleşmeli personel,Genel
Müdürlüğe bağlı şirketin kadrolu personeli ve
4734 sayılı Kamu ihale kanunu kapsamında
hizmet alımı personeli çalışmaktadır.
KOS 3.4
Personelin yeterliliği ve performansı: İdareler, personelin yeterliliği ve görevleri arasındaki uyumu sağlamalı, performansın değerlendirilmesi ve geliştirilmesine yönelik önlemler almalıdır.
KOS 3.6
Personelin yeterliliği ve performansı bağlı
olduğu yöneticisi tarafından en az yılda bir
kez değerlendirilmeli ve değerlendirme
sonuçları personel ile görüşülmelidir.
PYS Programı kapsamında yılda bir kez
değerlendirme yapılmaktadır.KOS 3.6.1
Bağlı olduğu yöneticiler tarafından (asgari yılda bir)
yapılacak olan personel değerlendirmelerine esas teşkil
edecek olan performans değerlendirme kriterleri
belirlenecek ve kriterler tüm personele duyurulacaktır.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.Tüm Birimler
Bireysel
Performans
Hedefleri
30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 3.7.1
Performansı yüksek personele verilecek ödül/
ikramiye için kriterler belirlenecek ve performansa
göre ödül/ikramiye verilecektir.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.
Genel Müdürlük
Makamı
Ödül - İkramiye
Kriterleri30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 3.7.2
Belirlenen performans hedeflerine ve yetkinliklere göre
personelin yıllık değerlendirilmesi sonucunda yeterli
bulunmayanlar için eğitim planında verilecek eğitimler
ayrıca belirlenecektir.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.Tüm Birimler Eğitim Planı 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 3.8
Personel istihdamı, yer değiştirme, üst
görevlere atanma, eğitim, performans
değerlendirmesi, özlük hakları gibi insan
kaynakları yönetimine ilişkin önemli
hususlar yazılı olarak belirlenmiş olmalı ve
personele duyurulmalıdır.
657 sayılı Devlet Memurları Kanunu Hükümleri
gereğince kadro ve ünvanlara yapılacak atama
kuralları belirlenmiştir performans değerleme
kriterleri belirlenmelidir.
KOS 3.8.1
KOS 3.6.1 ile bu genel şarta ilişkin eylem
gerçekleştirilmiş olacaktır.Yeni bir eylem
belirlenmemiştir.
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 3.7
Performans değerlendirmesine göre
performansı yetersiz bulunan personelin
performansını geliştirmeye yönelik
önlemler alınmalı, yüksek performans
gösteren personel için ödüllendirme
mekanizmaları geliştirilmelidir.
Performans Yönetim Sistemine ait bir prosedür
bulunmamakla beraber, Takdir-Tanıma ve
Ödüllendirme sistematiği çerçevesinde ölçüm
yapılmaktadır. Performans Yönetim Sistemi
sonuçlarına istinaden, personelin eğitim ihtiyacı
belirlenmekte, ve yıllık eğitim planına söz konusu
eğitimler eklenmekte ve uygulanmaktadır.
KOS 4
KOS 4.1
İş akış süreçlerindeki imza ve onay
mercileri belirlenmeli ve personele
duyurulmalıdır.
10/02/2017 tarih ve 48 sayılı Yönetim Kurulu
Kararı ile "İmza Yetkileri Yönergesi"
güncellenerek MESKİ Portal'da yayımlanmış ve
personele duyurulmuştur.
KOS 4.1.1İmza Yetkileri Yönergesi gerektiğinde güncellenecek
ve personele duyurulacaktır.
Yazı İşleri ve
Kararlar Şb. Md.Tüm Birimler Yönerge 31.10.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 4.2
Yetki devirleri, üst yönetici tarafından
belirlenen esaslar çerçevesinde devredilen
yetkinin sınırlarını gösterecek şekilde
yazılı olarak belirlenmeli ve ilgililere
bildirilmelidir.
MESKİ Yeki Devri Yönergesi hazırlanmıştır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
KOS 4.3Yetki devri, devredilen yetkinin önemi ile
uyumlu olmalıdır.
MESKİ Yeki Devri Yönergesi bu standardı
karşılamaktadır..
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
KOS 4.4
Yetki devredilen personel, görevin
gerektirdiği bilgi, deneyim ve yeteneğe
sahip olmalıdır.
30/11/2015 tarih ve 296 sayılı Yönetim Kurulu
Kararı ile "Yetki Devri Yönergesi" hazırlanmış
olup; Portal'da yayımlanmıştır. Bu Bağlamda
Vekalet Çizelgeleri QDMS Yönetim Sisteminde
yayımlanmıştır. Bu kapsamda; Yetki devredilen
personelin yetki kademe ve zinciri içinde
kademeli olarak en uygun kişiye yapılması
kapsamında sağlanmıştır.
KOS 4.4.1
Yetki devredilen personelin yetki kademe ve zinciri
içinde kademeli olarak en uygun kişiye yapılması
Yetki Devri Yönergesi kapsamında sağlanacaktır.
Yazı İşleri ve
Kararlar Şb. Md.Tüm Birimler Devir İşlemi 30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 4.5.1
Yetki devirlerinde devir alan ile devir eden arasında
bilgi akışı sağlanacak, yetki devri onayında yetki
devrinin süresine, sınırlarına ve hangi periyotlarla yetki
devralanın geri dönüş sağlayacağı hususlarına yer
verilecektir.
Yazı İşleri ve
Kararlar Şb. Md.Tüm Birimler
Yetki Devri
Yazısı30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 4.5.2
Mevcut mevzuat düzenlemeleri çerçevesinde yetki
devredilen tarafından oluşturulacak haftalık/onbeş
günlük/aylık raporlarla yetki devrine ilişkin bilgiler ve
yapılan işlemler hakkında bilgi paylaşımı sağlanacaktır.
Yazı İşleri ve
Kararlar Şb. Md.Tüm Birimler Raporlama 30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 4.5
Yetki devredilen personel, yetkinin
kullanımına ilişkin olarak belli dönemlerde
yetki devredene bilgi vermeli, yetki
devreden ise bu bilgiyi aramalıdır.
30/11/2015 tarih ve 296 sayılı Yönetim Kurulu
Kararı ile "Yetki Devri Yönergesi" hazırlanmış
olup; Portal'da yayımlanmıştır.MESKİ Yeki Devri
Yönergesinin ikinci bölümü "Yetki Devri ve
Raporlama " ana başlığı altında yetkinin
kullanımına ilşkin "Yetki Devri Raporu" ve
"Yetki Devri Listesi" hazırlanmıştır. Bu Bağlamda
Vekalet Çizelgeleri QDMS Yönetim Sisteminde
Yayımlanmıştır.
Yetki Devri: İdarelerde yetkiler ve yetki devrinin sınırları açıkça belirlenmeli ve yazılı olarak bildirilmelidir. Devredilen yetkinin önemi ve riski dikkate alınarak yetki devri yapılmalıdır.
Standart
Kod Noİç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum
Eylem
KoduÖngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim
İşbirliği
Yapılacak
Birim
Çıktı/ SonuçTamamlanma
TarihiAçıklama
KOS 1
KOS 1.1.1Yönetici ve personelin iç kontrol algısı, anket yoluyla
ölçülecektir.
Strateji Geliştirme
Dairesi Bşk.Tüm Birimler
Değerlendirme
Raporu30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 1.1.2Kurum personeline İç Kontrol Sistemi ile ilgili
Farkındalık eğitimi/bilgilendirme yapılacaktır.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi
Bşk./Strateji
Geliştirme Dairesi
Bşk
İç Denetim
Birimi/Tüm
Birimler
Bilgilendirme/
Slayt ve
dokümantasyon
30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 1.1.3
İç Kontrol Sistemi ile ilgili Farkındalık Eğitimi,
Bilgilendirme semineri, Slayt ve dokümantasyonun,
kurum portalında yayınlanması ile İç Kontrol Eylem
Planının web sitesinde yayınlanması sağlanacaktır.
Strateji Geliştirme
Dairesi Bşk./Bilgi
İşlem Dairesi Bşk.
İç Denetim
Birimi/Tüm
Birimler
Bilgilendirme/
Slayt ve
dokümantasyon
30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 1.2.
İdarenin yöneticileri iç kontrol sisteminin
uygulanmasında personele örnek
olmalıdırlar.
İç kontrol çalışmaları Maliye Bakanlığınca
belirlenen mevzuat çerçevesınde uygulanmakta,
geliştirilmekte ve izlenmektedir. Altı Aylık ve
Yıllık Değerlendirme Raporları, üst yöneticinin
onayına müteakip Maliye Bakanlığına
gönderilmektedir.
KOS 1.2.1
Tüm Yöneticilere yılda en az bir defa İç Kontrolün
önemini kavramasına yönelik eğitim alınması
sağlanacaktır.
Strateji Geliştirme
Dairesi Bşk./İnsan
Kaynakları ve
Eğitim D. Baş.
Tüm BirimlerEğitim/Çalıştay
Notları30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 1.3Etik kurallar bilinmeli ve tüm faaliyetlerde
bu kurallara uyulmalıdır.
Etik Sözleşme mevzuat gereğince, tüm personele
duyurularak imzalatılmış ve özlük dosyalarına
konulmuştur. Ayrıca “MESKİ Etik Kurulu”
01.02.2019 tarihli ve 2389 sayılı yazı ile
güncellenmiştir. Kurumumuz web sayfasında
dönem dönem Etik Değerler ve Dürüstlük Genel
Standartlarına ilişkin bilgilendirmeler yapılmıştır.
KOS 1.3.1
Oryantasyon eğitimi ve diğer eğitimlerde "Etik
Değerler ve Dürüstlük Genel Standartlarına " yer
verilecek, İlgili yasa ve yönetmelik doğrultusunda
"Kurum Etik Kuralları" tüm personele duyurulacak ve
planlı eğitim verilecektir. 2019 yılı içerisinde Etik
Değerler ve Davranış Kuralları Yönergesi çalışmaları
tamamlanacaktır.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi
Bşk./Bilgi İşlem
Dairesi Bşk.
Tüm Birimler Standartlar/
Yönerge/Duyuru30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
MESKİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2019 YILI KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI
1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI
Etik Değerler ve Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır.
KOS 1.1
İç kontrol sistemi ve işleyişi yönetici ve
personel tarafından sahiplenilmeli ve
desteklenmelidir.
İç Kontrol Sistemi ve İşleyişinin yönetici ve
personel tarafından anlaşılması adına, 2015-2016
ve 2017-2018 Yıllarını kapsayan eylem planları
hazırlanmış, eğitimler verilmiş, İç Kontrol
Yönergesi hazırlanmış ve anket sonuçları
değerlendirildikten sonra raporlanarak ilgili
mercilere iletilmiştir. Bununla beraber
geliştirilmesi ve yayılımı sağlanmalıdır.
KOS 1.4Faaliyetlerde dürüstlük, saydamlık ve
hesap verebilirlik sağlanmalıdır.
6085 sayılı Sayıştay Kanunu, Denetim Raporları
İdaremizde, 5018 sayılı kanunda belirlenen
ilkeler gereği hazırlanmış olan Stratejik Plan,
Performans Programı, Bütçe ve Faaliyet Raporları
düzenli olarak Web sitesinde yayınlamaktadır.
KOS 1.4.1
İdaremizde Stratejik Plan, Performans Programı,
Bütçe, Faaliyet Raporların ve diğer tüm raporların,
düzenli olarak Web sayfasında yayınlanmasına ayrıca
iç ve dış paydaşlarla paylaşılmasına devam
edilecektir.
Strateji Geliştirme
Dairesi Bşk./Bilgi
İşlem Dairesi Bşk.
Tüm Birimler
Stratejik Plan,
Performans
Programı, Bütçe
ve yıllık Faaliyet
Raporları, Ücret
Tarifesi raporları
31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 1.5.1
Adil ve eşit davranışlarla ilgili olarak yapılacak
müracaatların ilgili birim yanında, Etik Komisyonunca
da değerlendirilmesi sağlanacaktır.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.
Danışma ve
Denetim
Birimleri
Komisyon Karar
Sayısı31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 1.5.2TS ISO.10002 Müşteri Memnuniyeti ve Şikayet
Yönetim Sistemi sürekliliği sağlanacaktır
Basın Yayın ve
Halkla İlişkiler
Şb.Md.
Kalite Yönetim
Merkezi Şb.
Md.
Alo 185 Kayıtları-
Her tür şikayet ,
Öneri talep
raporları
31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 1.5.3
Kamu Hizmet Standartları Tablosu gerektiğinde
güncellenerek, basılı ve elektronik ortamda
duyurulacaktır.
Strateji Geliştirme
Dairesi Bşk./Bilgi
İşlem Dairesi Bşk.
Vatandaş Odaklı
Çalışan BirimlerTablolar-Duyuru 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 1.6İdarenin faaliyetlerine ilişkin tüm bilgi ve
belgeler doğru, tam ve güvenilir olmalıdır.
Bilgi sistemlerinin daha etkin ve güvenli
kullanılabilmesi için ilgili birimler, MESKİ
intranet bilgi bankası üzerinden bilgilendirilmekte,
eğitim videoları yayınlanmaktadır.
KOS 1.6.1ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi
kapsamındaki çalışmalar sürdürülecektir.
Bilgi İşlem Dairesi
Başkanlığı Tüm Birimler
ISO 27001
Sertifikası31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 1.5İdarenin personeline ve hizmet verilenlere
adil ve eşit davranılmalıdır.
Kanunlar ve ilgili diğer mevzuat çerçevesinde
personele ve vatandaşlara adil eşit davranılmaya
azami dikkat edilmektedir.
KOS 2
KOS 2.1
İdarenin misyonu yazılı olarak
belirlenmeli, duyurulmalı ve personel
tarafından benimsenmesi sağlanmalıdır.
Mersin'de yaşayan ve MESKİ'den hizmet alan
tüm
paydaşların görüşleri alınrak, İdaremiz Misyonu
Vizyonu, Değerleri belirlenmiş ve 2015- 2019
yılı stratejik amaç ve hedefleri belirlenerek
Stratejik Plan hazırlanmıştır. Misyon yazılı olarak
belirlenmiş ve panolar ile web sayfasında
duyurulmuştur.
KOS 2.1.1
Birimler bazında yazılı duyuru yapılacak ve misyonun
pano ve web sayfası aracılığıyla paydaşlara
duyurulması sağlanacaktır.
Strateji Geliştirme
Dairesi Bşk. /.Kalite
Yönetim Merkezi
Şb. Md.
Tüm Birimler
Duyuru- Web
Sayfası
Düzenlemesi-
Pano
31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 2.2.1
Tüm birimlere ve alt birimlere ait çalışma yönergeleri
gerektiğinde ve mevzuat değişikliği doğrultusunda
güncellenecektir.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.
İç Denetim
Birimi
Birim Çalışma
Yönergeleri30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 2.2.2
Yayımlanan Birim Çalışma Yönergelerinde
güncelleme yapılması durumunda Birim Çalışma
Yönergeleri, Kurum internet sayfasında da
güncellenecektir.
Bilgi İşlem Dairesi
Bşk.Tüm Birimler Portal 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 2.3.1
Tüm personelin görevlerinin güncelliği yılda en az bir
kez üst yönetici ve harcama yetkilileri tarafından
görev tanımı formuna göre QDMS ve FOCUS yazılımı
üzerinden takip edilecektir.
Kalite Yönetim
Merkezi Şb.
Md./İnsan
Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk
Tüm Birimler Görev Tanımı 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 2.3.2
Birim bazında personel görev, yetki ve
sorumluluklarını içeren görev dağılım çizelgesi QDMS
yazılımı üzerinden takip edilecektir.
Kalite Yönetim
Merkezi Şb. Md.Tüm Birimler Görev Tanımı 31.10.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 2.4
İdarenin ve birimlerinin teşkilat şeması
olmalı ve buna bağlı olarak fonksiyonel
görev dağılımı belirlenmelidir.
Kurum Organizasyon şeması Stratejik hedefler
doğrultusunda güncellenmiştir.KOS 2.4.1
İdarenin ve Birimlerin teşkilat Şeması ve buna bağlı
olarak fonksiyonel görev dağılımı QDMS yazılımı
üzerinden takip edilecektir.
Kalite Yönetim
Merkezi Şb. Md.Tüm Birimler
Kurum/Birim
Organizasyon
Şeması
31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
İdare birimlerinde personelin görevlerini
ve bu görevlere ilişkin yetki ve
sorumluluklarını kapsayan görev dağılım
çizelgesi oluşturulmalı ve personele
bildirilmelidir.
Her bir personelin görev, yetki ve sorumlulukları
yazılı olarak belirlenmiştir. Görev tanımı tebliği
personele yapılmıştır.
KOS 2.2
Misyonun gerçekleştirilmesini sağlamak
üzere idare birimleri ve alt birimlerince
yürütülecek görevler yazılı olarak
tanımlanmalı ve duyurulmalıdır.
Misyon, organizasyon yapısı ve görevler: İdarelerin misyonu ile birimlerin ve personelin görev tanımları yazılı olarak belirlenmeli, personele duyurulmalı ve idarede uygun bir organizasyon yapısı oluşturulmalıdır.
İlgili kanun ve diğer mevzuat çerçevesinde
birimlerin belirlenmiş görevleri bulunmakla
birlikte, 2015-2019 Yılları Stratejik Planında
misyonu gerçekleştirmek üzere belirlenen
hedefleri gerçekleştirmekten sorumlu birimler
tespit edilmiş ve yayımlanmıştır.
KOS 2.3
KOS 2.5
İdarenin ve birimlerinin organizasyon
yapısı, temel yetki ve sorumluluk dağılımı,
hesap verebilirlik ve uygun raporlama
ilişkisini gösterecek şekilde olmalıdır.
MESKİ Kuruluş Görev Yetki ve Teşkilat
Yönetmeliğinde temel yetki ve sorumluluk
dağılımı açıkça gösterilmiş ve tüm çalışanlara ait
görev tanımlarında uygun raporlama ve hesap
verilebilirlik ilşkisi açıkça gösterilmiştir.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
KOS 2.6
İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin
yürütülmesinde hassas görevlere ilişkin
prosedürleri belirlemeli ve personele
duyurmalıdır.
Hassas Görevler tüm birimler tarafından
belirlenmiştir. Hassas Görevler Yönergesi
İdaremiz Yönetim Kurulu'nun 07/07/2017 tarih ve
205 sayılı kararı ile kabul edilerek yürürlüğe
girmiştir.Tüm Personele duyurulmuş ve Portal'da
yayınlanmıştır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
KOS 2.7
Her düzeydeki yöneticiler verilen
görevlerin sonucunu izlemeye yönelik
mekanizmalar oluşturmalıdır.
Alo185 Çağrı merkezi performansı, ABYS
kullanıcılarının performansı, Kurumun bilişim
hizmetleri ve destek hizmetleri görevlerin
sonuçlarını izlemeye yönelik mekanizmalar
vardır.
KOS 2.7.1Alo 185 İzlenmesi ve Çağrı Merkezi Kayıtlarının
izlenmesi sağlanacaktır.
Basın Yayın ve
Halkla İlişkiler
Şb.Md.
Tüm Birimler Raporlama 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 3
KOS 3.1
İnsan kaynakları yönetimi, idarenin amaç
ve hedeflerinin gerçekleşmesini sağlamaya
yönelik olmalıdır.
Kurum startejik amaç ve hedeflerinin bireysel
hedeflere indirgenmesi henüz sağlanmamıştır. 657
sayılı devlet memurları kanunu,Genel Müdürlüğe
bağlı şirketin kadrolu personeli,sözleşmeli
personel ve hizmet alımı şeklinde personel
çalışmaktadır.
KOS 3.1.1
Harcama birimleri, her yıl İnsan Kaynakları ve Eğitim
Dairesi Başkanlığıyla koordineli olarak personel
ihtiyacını veya fazlasını tespit edecektir.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.Tüm Birimler
Birim Bazında
Personel İhtiyacı30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 3.2
İdarenin yönetici ve personeli, görevlerini
etkin ve etkili bir şekilde yürütebilecek
bilgi, deneyim ve yeteneğe sahip olmalıdır.
Birim yönetici ve personelin görevlerini en iyi
şekilde yürütülmesi için gerekli bilgi deneyim ve
yeteneğe sahip olmaları maksadıyla görev alanları
ile ilgili toplantı seminer ve eğitimlere katılımı
sağlanmakta, yıllık eğitim ihtiyacı ise konu,
içerik, süre, sıklık ve yöntem kriterlerine göre
belirlenerek yürürlüğe konulmaktadır.
KOS 3.2.1
Hizmet İçi Eğitim Yönetmeliği kapsamında; yönetici
ve personele hizmet içi, mesleki gelişime yönelik ve
destekleyici eğitim verilecektir. Yıllık eğitim ihtiyacı
konu, içerik, süre, sıklık ve yöntem kriterlerine göre
belirlenerek yürürlüğe konacaktır.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.Tüm Birimler Eğitim 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 3.3Mesleki yeterliliğe önem verilmeli ve her
görev için en uygun personel seçilmelidir. Standart karşılanmaktadır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
KOS 3.4.1
İhtiyaç duyulması halinde, görevde yükselme
sınavlarının hazırlık süreçleri yürütülecek ve hazırlık
kursları düzenlenecektir.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.Tüm Birimler Kurslar 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 3.4.2
İhtiyaç duyulması halinde, kariyer memurluklara giren
personele uzmanlık alanlarıyla ilgili mesleki eğitim
imkanları sunulacaktır.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.Tüm Birimler
Eğitim -
Görevlendirme -
Konferans
31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 3.5
Her görev için gerekli eğitim ihtiyacı
belirlenmeli, bu ihtiyacı giderecek eğitim
faaliyetleri her yıl planlanarak yürütülmeli
ve gerektiğinde güncellenmelidir.
Hizmet İçi Eğitim Yönetmeliği mevcuttur.
Birimlerin eğitim ihtiyaçlarına uygun talepleri
dikkate alınarak bilgi ve becerilerini geliştirmeye
geliştirmeye dönük yıllık eğitim programları
içerikleri oluşturularak buna uygun eğitimler
düzenlenmektedir.Hizmet kalitesini ve verimliliği
arttıracak toplantı seminer ve konferanslara
personelin katılımı sağlanmıştır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
Personelin işe alınması ile görevinde
ilerleme ve yükselmesinde liyakat ilkesine
uyulmalı ve bireysel performansı
gözönünde bulundurulmalıdır.
657 Devlet Memurları Kanununa göre kadrolu ve
kadro karşılığı sözleşmeli personel,Genel
Müdürlüğe bağlı şirketin kadrolu personeli ve
4734 sayılı Kamu ihale kanunu kapsamında
hizmet alımı personeli çalışmaktadır.
KOS 3.4
Personelin yeterliliği ve performansı: İdareler, personelin yeterliliği ve görevleri arasındaki uyumu sağlamalı, performansın değerlendirilmesi ve geliştirilmesine yönelik önlemler almalıdır.
KOS 3.6
Personelin yeterliliği ve performansı bağlı
olduğu yöneticisi tarafından en az yılda bir
kez değerlendirilmeli ve değerlendirme
sonuçları personel ile görüşülmelidir.
PYS Programı kapsamında yılda bir kez
değerlendirme yapılmaktadır.KOS 3.6.1
Bağlı olduğu yöneticiler tarafından (asgari yılda bir)
yapılacak olan personel değerlendirmelerine esas teşkil
edecek olan performans değerlendirme kriterleri
belirlenecek ve kriterler tüm personele duyurulacaktır.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.Tüm Birimler
Bireysel
Performans
Hedefleri
30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 3.7.1
Performansı yüksek personele verilecek ödül/
ikramiye için kriterler belirlenecek ve performansa
göre ödül/ikramiye verilecektir.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.
Genel Müdürlük
Makamı
Ödül - İkramiye
Kriterleri30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 3.7.2
Belirlenen performans hedeflerine ve yetkinliklere göre
personelin yıllık değerlendirilmesi sonucunda yeterli
bulunmayanlar için eğitim planında verilecek eğitimler
ayrıca belirlenecektir.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.Tüm Birimler Eğitim Planı 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 3.8
Personel istihdamı, yer değiştirme, üst
görevlere atanma, eğitim, performans
değerlendirmesi, özlük hakları gibi insan
kaynakları yönetimine ilişkin önemli
hususlar yazılı olarak belirlenmiş olmalı ve
personele duyurulmalıdır.
657 sayılı Devlet Memurları Kanunu Hükümleri
gereğince kadro ve ünvanlara yapılacak atama
kuralları belirlenmiştir performans değerleme
kriterleri belirlenmelidir.
KOS 3.8.1
KOS 3.6.1 ile bu genel şarta ilişkin eylem
gerçekleştirilmiş olacaktır.Yeni bir eylem
belirlenmemiştir.
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 3.7
Performans değerlendirmesine göre
performansı yetersiz bulunan personelin
performansını geliştirmeye yönelik
önlemler alınmalı, yüksek performans
gösteren personel için ödüllendirme
mekanizmaları geliştirilmelidir.
Performans Yönetim Sistemine ait bir prosedür
bulunmamakla beraber, Takdir-Tanıma ve
Ödüllendirme sistematiği çerçevesinde ölçüm
yapılmaktadır. Performans Yönetim Sistemi
sonuçlarına istinaden, personelin eğitim ihtiyacı
belirlenmekte, ve yıllık eğitim planına söz konusu
eğitimler eklenmekte ve uygulanmaktadır.
KOS 4
KOS 4.1
İş akış süreçlerindeki imza ve onay
mercileri belirlenmeli ve personele
duyurulmalıdır.
10/02/2017 tarih ve 48 sayılı Yönetim Kurulu
Kararı ile "İmza Yetkileri Yönergesi"
güncellenerek MESKİ Portal'da yayımlanmış ve
personele duyurulmuştur.
KOS 4.1.1İmza Yetkileri Yönergesi gerektiğinde güncellenecek
ve personele duyurulacaktır.
Yazı İşleri ve
Kararlar Şb. Md.Tüm Birimler Yönerge 31.10.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 4.2
Yetki devirleri, üst yönetici tarafından
belirlenen esaslar çerçevesinde devredilen
yetkinin sınırlarını gösterecek şekilde
yazılı olarak belirlenmeli ve ilgililere
bildirilmelidir.
MESKİ Yeki Devri Yönergesi hazırlanmıştır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
KOS 4.3Yetki devri, devredilen yetkinin önemi ile
uyumlu olmalıdır.
MESKİ Yeki Devri Yönergesi bu standardı
karşılamaktadır..
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
KOS 4.4
Yetki devredilen personel, görevin
gerektirdiği bilgi, deneyim ve yeteneğe
sahip olmalıdır.
30/11/2015 tarih ve 296 sayılı Yönetim Kurulu
Kararı ile "Yetki Devri Yönergesi" hazırlanmış
olup; Portal'da yayımlanmıştır. Bu Bağlamda
Vekalet Çizelgeleri QDMS Yönetim Sisteminde
yayımlanmıştır. Bu kapsamda; Yetki devredilen
personelin yetki kademe ve zinciri içinde
kademeli olarak en uygun kişiye yapılması
kapsamında sağlanmıştır.
KOS 4.4.1
Yetki devredilen personelin yetki kademe ve zinciri
içinde kademeli olarak en uygun kişiye yapılması
Yetki Devri Yönergesi kapsamında sağlanacaktır.
Yazı İşleri ve
Kararlar Şb. Md.Tüm Birimler Devir İşlemi 30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 4.5.1
Yetki devirlerinde devir alan ile devir eden arasında
bilgi akışı sağlanacak, yetki devri onayında yetki
devrinin süresine, sınırlarına ve hangi periyotlarla yetki
devralanın geri dönüş sağlayacağı hususlarına yer
verilecektir.
Yazı İşleri ve
Kararlar Şb. Md.Tüm Birimler
Yetki Devri
Yazısı30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 4.5.2
Mevcut mevzuat düzenlemeleri çerçevesinde yetki
devredilen tarafından oluşturulacak haftalık/onbeş
günlük/aylık raporlarla yetki devrine ilişkin bilgiler ve
yapılan işlemler hakkında bilgi paylaşımı sağlanacaktır.
Yazı İşleri ve
Kararlar Şb. Md.Tüm Birimler Raporlama 30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KOS 4.5
Yetki devredilen personel, yetkinin
kullanımına ilişkin olarak belli dönemlerde
yetki devredene bilgi vermeli, yetki
devreden ise bu bilgiyi aramalıdır.
30/11/2015 tarih ve 296 sayılı Yönetim Kurulu
Kararı ile "Yetki Devri Yönergesi" hazırlanmış
olup; Portal'da yayımlanmıştır.MESKİ Yeki Devri
Yönergesinin ikinci bölümü "Yetki Devri ve
Raporlama " ana başlığı altında yetkinin
kullanımına ilşkin "Yetki Devri Raporu" ve
"Yetki Devri Listesi" hazırlanmıştır. Bu Bağlamda
Vekalet Çizelgeleri QDMS Yönetim Sisteminde
Yayımlanmıştır.
Yetki Devri: İdarelerde yetkiler ve yetki devrinin sınırları açıkça belirlenmeli ve yazılı olarak bildirilmelidir. Devredilen yetkinin önemi ve riski dikkate alınarak yetki devri yapılmalıdır.
Standart
Kod No İç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum
Eylem Kod
NoÖngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim
İşbirliği
Yapılacak
Birim
Çıktı/ SonuçTamamlanma
TarihiAçıklama
RDS5
RDS 5.1
İdareler, misyon ve vizyonlarını
oluşturmak, stratejik amaçlar ve
ölçülebilir hedefler saptamak,
performanslarını ölçmek, izlemek ve
değerlendirmek amacıyla katılımcı
yöntemlerle stratejik plan hazırlamalıdır.
Stratejik Plan, tüm birimlerden (6360 sayılı
kanun kapsamında bağlanan ilçeler dahil)
temsilcilerin ve stratejik planlama ekibi
üyelerinin ayrı ayrı oluşturduğu gruplarla SP
Hazırlama Süreci doğrultusunda
hazırlanmaktadır. GZFT analizinde, mevsimsel
nüfus artışı, çarpık kentleşme, dalgalı döviz
kurları vb. tehditler ile ilgili Kalkınma Planı ve su
kaynakları ile ilgili olarak oluşan kısıtlar ve artan
talep baskısı, küresel ve bölgesel düzeyde yeni
politika ve önlemler dikkate alınarak
hazırlanmaktadır.
RDS 5.1.1
Stratejik planda yer alan amaç ve hedefleri yerine
getirmek üzere belirlenmiş olan faaliyetlerin yeniden
gözden geçirilesi amacıyla GZFT Analizi yapılacaktır.
Strateji Geliştirme
Dairesi Bşk. /.Kalite
Yönetim Merkezi
Şb. Md.
Tüm BirimlerGZFT Analiz
Sonuçları30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
RDS 5.2
İdareler, yürütecekleri program, faaliyet
ve projeleri ile bunların kaynak ihtiyacını,
performans hedef ve göstergelerini içeren
performans programı hazırlamalıdır.
Paydaş beklentilerini karşılamak üzere stratejik
planda yer alan amaç ve
hedefleri gerçekleştirmek üzere ilgili yıl içinde
gerçekleştireceği faaliyetler için ihtiyaç duyulan
kaynak belirlenerek Performans Programı
hazırlanmaktadır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
RDS 5.3
İdareler, bütçelerini stratejik planlarına ve
performans programlarına uygun olarak
hazırlamalıdır.
İdaremizce her mali yıla ait bütçe ve izleyen iki
yıla ilişkin tahminler hazırlanmaktadır. Bu
hazırlık sürecinde, son üç yılın gelir ve gider
gerçekleşmeleri veri olarak kullanılmakta ve
Stratejik Planımızdaki hedefler doğrultusunda
hazırlanan Mali Yıl Performans Programına göre
kaynak planlaması (tarife düzenlemesi,
borçlanma) yapılmaktadır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
2- RİSK DEĞERLENDİRME STANDARTLARI
Planlama ve Programlama: İdareler, faaliyetlerini, amaç, hedef ve göstergelerini ve bunları gerçekleştirmek için ihtiyaç duydukları kaynakları içeren plan ve programlarını oluşturmalı ve duyurmalı, faaliyetlerinin plan ve programlara uygunluğunu sağlamalıdır .
RDS 5.4
Yöneticiler, faaliyetlerin ilgili mevzuat,
stratejik plan ve performans programıyla
belirlenen amaç ve hedeflere
uygunluğunu sağlamalıdır.
MESKİ, Kurumsal Mükemmellik ve Kalite
çalışmaları kapsamında Süreç Yönetim Sistemini
(SYS) kurmuştur. SYS’nin kurulması sırasında
ekipler oluşturulmuş, gerekli eğitimler alınmış ve
süreçler tanımlanarak, görselleri
çizilmiştir. Çizilen görseller, SYS Yazılımına
aktarılmış, göstergeler tanımlanarak, süreç
sorumluları ve hedefleri belirlenmiş, stratejik
plan ile de ilişkilendirilmiştir. SYS Yazılımı ile
tanımlanan göstergeler birimler
tarafından izlenmekte, tanımlı periyotlarda
raporlar alınarak gözden geçirilmektedir.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
RDS 5.5
Yöneticiler, görev alanları çerçevesinde
idarenin hedeflerine uygun özel hedefler
belirlemeli ve personeline duyurmalıdır.
Yılı Performans Programı ile yöneticiler görev
alanları çerçevesinde, İdarenin hedeflerine uygun
özel hedefleri katılımcı yöntemlerle belirlemekte
ve personeline duyurmaktadır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
İdarenin ve birimlerinin hedefleri,
spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve
süreli olmalıdır.
İdaremiz hedefleri, ilgili mevzuat, Hedef
Belirleme ve Hedeflerin Yayılımı Sistematiğine
göre belirlenmekte ve Yılı Hedef Takip
Tablosuna göre takip edilmektedir
RDS 5.6
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
RDS 6
RDS 6.1
İdareler, her yıl sistemli bir şekilde amaç
ve hedeflerine yönelik riskleri
belirlemelidir.
Tüm birimlerde amaç ve hedeflere yönelik
risklerin belirlenmesi için birimlerin Risk
Koordinatörleri güncellenerek, Genel Müdür
Yardımcısı başkanlığında dokuz kişiden oluşan
Risk Belirleme Ekibi oluşturulmuştur. Kurumsal
Risk Yönetimi Yönergesi ve Risk Strateji Belgesi
hazırlanarak tüm birimlere duyurulmuştur.
Ayrıca tüm birimlere Risk Yönetimi konusunda
eğitim/ çalıştay ve uygulama düzenlenerek
kurum riskler ortaya konmuştur.
RDS 6.1.1
Her harcama birimi tespit ettiği iş süreçlerine ilişkin
karşılaşılması muhtemel riskleri yılda en az bir kez
gözden geçirerek, bu risklerin belirlenmesinde,
uygulama sırasında karşılaşılan durum sonuçlarından,
denetçi raporlarından ve yapılan diğer
değerlendirmelerin bulgularından yararlanılacaktır.
Strateji Geliştirme
Dairesi Bşk./
Kalite Yönetim
Merkezi Şb. Md.
Tüm BirimlerGüncellenmiş
Riskler31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
RDS 6.2
Risklerin gerçekleşme olasılığı ve
muhtemel etkileri yılda en az bir kez
analiz edilmelidir.
İdaremizin mevcut kurumsal riskleri Kurumsal
Risk Yönetimi Yönergesi ve Risk Strateji Belgesi
kapsamında değerlendirilmektedir.
RDS 6.2.1
İdarede Risk Yönetimi çalışmaları Risk Metodolojisi
kapsamında yürütülecek, bu amaçla mevcut riskleri
değiştiren faktörler sürekli izlenerek yılda en az bir
kez üst yönetime sunulacaktır
Strateji Geliştirme
Dairesi Bşk./
Kalite Yönetim
Merkezi Şb. Md.
Tüm Birimler Risk Analiz Raporu 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
RDS 6.3
Risklere karşı alınacak önlemler
belirlenerek eylem planları
oluşturulmalıdır.
11/05/2018 tarih ve 12543 sayılı Genel
Müdürlük Oluruna istinaden onaylanan MESKİ
Genel Müdürlüğü 2018 Yılı Kurumsal Risk
Matrisleri ve Risk Eylem Planı MESKİ Portal'da
Bildirimler bölümünde yayımlanmıştır.
İdaremizde risk çalışmaları devam etmektedir
RDS 6.3.1
Risklere karşı alınacak önleyici ya da etkilerini azaltıcı
işlemleri içeren "Risk Eylem Planı" Kurumsal
Risklerin güncellenmesi durumunda revize edilerek
Üst Yönetici onayını müteakiben ilgili birimlere
gönderilecektir.
Strateji Geliştirme
Dairesi Bşk. Tüm Birimler Risk Eylem Planı 30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
Risklerin belirlenmesi ve değerlendirilmesi: İdareler, sistemli bir şekilde analizler yaparak amaç ve hedeflerinin gerçekleşmesini engelleyebilecek iç ve dış riskleri tanımlayarak değerlendirmeli ve alınacak önlemleri belirlemelidir.
Standart
Kod Noİç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum
Eylem Kod
NoÖngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim İşbirliği Çıktı/ Sonuç
Tamamlanma
TarihiAçıklama
KFS 7
KFS 7.1
Her bir faaliyet ve riskleri için uygun
kontrol strateji ve yöntemleri (düzenli
gözden geçirme, örnekleme yoluyla
kontrol, karşılaştırma, onaylama,
raporlama, koordinasyon, doğrulama,
analiz etme, yetkilendirme, gözetim,
inceleme, izleme v.b.) belirlenmeli ve
uygulanmalıdır.
İdaremiz hedeflerine ulaşmayı amaçlayan ve
riskleri karşılamaya uygun kontrol strateji ve
yöntemlerini belirlenmiştir. 11/05/2018 tarih ve
12543 sayılı Genel Müdürlük Oluruna istinaden
onaylanan MESKİ Genel Müdürlüğü 2018 Yılı
Kurumsal Risk Matrisleri ve Risk Eylem Planı,
MESKİ Portal'da Bildirimler bölümünde
yayımlanmıştır Anılan Eylem Planında, risklerin
Kontrol Sorumluları, Önem Düzeyi. Gerekli
Aksiyon, Aksiyonun Sorumlusu ile Eylem
Planı/Termin belirlenmiştir. Risk eylem planı
intranet üzerinden takip edilmektedir
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
KFS 7.2.1Harcamalara ilişkin kontrol listesi hazırlanarak bir üst
yazı ile tüm birimlere dağıtılacaktır.
Mali Hizmetler
Dairesi Bşk.Tüm Birimler Kontrol Listeleri 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 7.2.2
Vergi, harç ve katılma paylarına ilişkin kontrol listeleri
hazırlanarak bir üst yazı ile tüm birimlere
dağıtılacaktır.
Mali Hizmetler
Dairesi Bşk.Tüm Birimler Kontrol Listeleri 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 7.2.3Kasa hesabı işlemleri kontrol listesi hazırlanarak bir
üst yazı ile ilgili birimlere dağıtılacaktır.
Mali Hizmetler
Dairesi Bşk.İlgili Birimler Kontrol Listeleri 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 7.2.4
Süreçler QDMS yazılımında tanımlanmış, İş akış
şemaları, riskleri belirlenmiş olup; kontrol noktaları
henüz tanımlanmadığından Süreç Kontrol Noktaları
tanımlanacaktır.
Kalite Yönetim Şube
MüdürlüğüSüreç Sahipleri
Süreç Kontrol
Noktaları
Raporu
31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
3- KONTROL FAALİYETLERİ
5018 sayılı Kanun ve diğer düzenlemeler
çerçevesinde işlem yapılmaktadır. Mevcut haliyle
standart sağlanmıştır, ancak mevzuat değişikliği
durumunda güncelleme yapılmaktadır.
Harcamalara ilişkin kontrol listesi QDMS
sisteminde bulunmaktadır. Kasa
hesabı işlemleri kontrol listesi / Kasa kontrolü,
sürekli olarak Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı
tarafından yapılmaktadır.
Kontroller, gerekli hallerde, işlem öncesi
kontrol, süreç kontrolü ve işlem sonrası
kontrolleri de kapsamalıdır.
KFS 7.2
Kontrol stratejileri ve yöntemleri: İdareler, hedeflerine ulaşmayı amaçlayan ve riskleri karşılamaya uygun kontrol strateji ve yöntemlerini belirlemeli ve uygulamalıdır.
KFS 7.3.1
Taşınmaz envanterinin hazırlanması, her yıl düzenli
olarak gözden geçirilmesi ayrıca ilgili daire
başkanlıklarından gelen verilerin sisteme girilmesi
sağlanacaktır.
Emlak İstimlak
Dairesi Bşk.İlgili Birimler çıktı/ Sonuç 30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 7.3.2Taşınmaz kayıtları ve bunların amortismanlarının
doğruluğu her yıl kontrol edilecektir.
Mali Hizmetler
Dairesi Bşk.Tüm Birimler Tutanak 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 7.3.3Taşınır kayıtları ile envanter kayıtları her yıl sonu
kontrol edilecektir.
Mali Hizmetler
Dairesi Bşk.Tüm Birimler
Taşınır Sayım
Tutanağı31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 7.4Belirlenen kontrol yönteminin maliyeti
beklenen faydayı aşmamalıdır.
İdaremizde 5018 sayılı Kanun ve diğer
düzenlemeler ile 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu -
4735 sayılı Kamu İhale Sözleşmeleri Kanunu
çerçevesinde işlem yapılmaktadır.
KFS 7.4.1Kontrol faaliyetleri için fayda-maliyet analizinin
yapılması sağlanacaktır.
Mali Hizmetler
Dairesi Bşk.Tüm Birimler
Fayda-Maliyet
Analiz raporları30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 7.3
5018 sayılı Kanun ve diğer düzenlemeler
çerçevesinde işlem yapılmakta olup; Taşınır
kayıtları mevcuttur. Muhasebe sistemi ile
entegredir.Taşınmaz kayıtları ve bunların
amortismanlarının doğruluğu her yıl kontrol
edilerek,Taşınır Tebliği ve Muhasebe
Yönetmeliğine uygun olarak yıl sonlarında
yapılmaktadır.Taşınır kayıtları ile envanter
kayıtları her yıl sonu kontrol edilerek,Taşınır Mal
Yönetmeliği ve Muhasebe yönetmeliğine uygun
olarak yıl sonlarında
yapılmaktadır. Ancak mevzuat değişikliği
durumunda güncelleme yapılmaktadır.
Kontrol faaliyetleri, varlıkların dönemsel
kontrolünü ve güvenliğinin sağlanmasını
kapsamalıdır.
KFS 8
KFS 8.1
İdareler, faaliyetleri ile mali karar ve
işlemleri hakkında yazılı prosedürler
belirlemelidir.
İdaremizde mevcut yazılı prosedürler ile birlikte,
mevzuat uygulamaları doğrultusunda
güncellenen prosedürlerde bulunmaktadır.
Yenilenen mevzuat hükümleri gereği etkinlik,
verimlilik ilkeleri kapsamında iyileştirmeler ve
güncellemeler yapılmaktadır.
KFS 8.1.1 Her birim sürece ilişkin analizleri yazılı yapacaktır.Mali Hizmetler
Dairesi Bşk.Tüm Birimler Süreç Analizleri 30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 8.2
Prosedürler ve ilgili dokümanlar, faaliyet
veya mali karar ve işlemin başlaması,
uygulanması ve sonuçlandırılması
aşamalarını kapsamalıdır.
TSEN ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi
Standartları gereği ve EFQM Modeli
çerçevesinde Stratejik Planla uyumlu süreçler
belirlenmiştir.Ensemble üzerinden süreçlerin
gözden geçirilme periyodu belirlenmiş ve QDMS
üzerinden birimler tarafından takip edilmektedir.
Süreçler yıllık olarak gözden geçirilmektedir.
KFS 8.2.1Süreçler gözden geçirme periyodu belirlenerek,
QDMS yazılımı üzerinden güncelliği takip edilecektir.
Kalite Yönetim
Merkezi Şb. Md. /
Mali Hizmetler
Dairesi Bşk. /
Strateji Geliştirme
Dairesi Bşk.
Süreç SahipleriSüreç
Politikaları30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 8.3
Prosedürler ve ilgili dokümanlar, güncel,
kapsamlı, mevzuata uygun ve ilgili
personel tarafından anlaşılabilir ve
ulaşılabilir olmalıdır.
Prosedürler ve ilgili dokümanlar, güncel,
kapsamlı, mevzuata uygun olup,kurumsal web
sayfasında yayımlanmaktadır.
KFS 8.3.1 Gereken durumlarda güncelleme yapılarak
sürdürebilirliği sağlanacaktır.
Bilgi İşlem Dairesi
Bşk.Tüm Birimler
Web Sayfası
Düzenlemesi30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
Prosedürlerin belirlenmesi ve belgelendirilmesi: İdareler, faaliyetleri ile mali karar ve işlemleri için gerekli yazılı prosedürleri ve bu alanlara ilişkin düzenlemeleri hazırlamalı, güncellemeli ve ilgili personelin erişimine sunmalıdır.
KFS 9
KFS 9.1
Her faaliyet veya mali karar ve işlemin
onaylanması, uygulanması, kaydedilmesi
ve kontrolü görevleri farklı kişilere
verilmelidir.
Mevcut durumda görevler ayrılığı gerektiren
durumlar tüm birimlere tebliğ edilmiştir.Mevzuat
güncellemesi durumunda, birimlere duyuru
yapılmaktadır
KFS 9.1.1Mevzuat güncellenmesi durumunda gerekli
düzenlemeler yapılacaktır
Mali Hizmetler
Dairesi Bşk.Tüm Birimler
Görevler
Ayrılığı
Gerektiren
Hususların
Listesi
30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 9.2
Personel sayısının yetersizliği nedeniyle
görevler ayrılığı ilkesinin tam olarak
uygulanamadığı idarelerin yöneticileri
risklerin farkında olmalı ve gerekli
önlemleri almalıdır.
Görev Tanımları ve Birimlerin organizasyon
şemaları oluşturularak, QDMS yazılımı
üzerinden takip edilmektedir.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
KFS 10
KFS 10.1
Yöneticiler, prosedürlerin etkili ve sürekli
bir şekilde uygulanması için gerekli
kontrolleri yapmalıdır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
KFS 10.2
Yöneticiler, personelin iş ve işlemlerini
izlemeli ve onaylamalı, hata ve
usulsüzlüklerin giderilmesi için gerekli
talimatları vermelidir.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
Görevler ayrılığı: Hata, eksiklik, yanlışlık, usulsüzlük ve yolsuzluk risklerini azaltmak için faaliyetler ile mali karar ve işlemlerin onaylanması, uygulanması, kaydedilmesi ve kontrol edilmesi görevleri personel arasında paylaştırılmalıdır.
Hiyerarşik kontroller: Yöneticiler, iş ve işlemlerin prosedürlere uygunluğunu sistemli bir şekilde kontrol etmelidir.
KFS 11
KFS 11.1.1
Birimlerce, yeni bilgi sistemlerine geçiş, yöntem
değişikliklerinin varlığı, mevzuat değişiklikleri gibi
durumlarda bilgilendirme ve eğitim faaliyeti
yapılacaktır.
İnsan kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.
Kalite Yönetim
Merkezi Şb.
Md./
Bilgi İşlem
Dairesi Bşk.
Bilgilendirme 30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 11.1.2Tüm personel için, iş değişikliği durumu olduğunda
oryantasyon eğitimi sağlanacaktır.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.Tüm Birimler Eğitim 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 11.1.3Tüm birimlerde Mevzuat Takip Sorumluları
belirlenmiş olup güncelliği takip edilecektir.
Kalite Yönetim
Merkezi Şb. Md.Tüm Birimler
Mevzuat Takip
Sorumluları
Listesi
30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 11.2Gerekli hallerde usulüne uygun olarak
vekil personel görevlendirilmelidir.Standart karşılanmaktadır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
KFS 11.3.1Görev Devir Formunun, gerekli belgelerle beraber
doldurulması ve imzalatılması sağlanacaktır.İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.
Tüm BirimlerGörev Devir
Formu31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 11.3.2
İnsan Kaynakları ve Eğitim Dairesi Başkanlıgı'na
Görev Devir Formu ulaşmaksızın ilişik kesme
(kurum/birim) işlemleri gerçekleştirilmeyecektir.
İnsan Kaynakları ve
Eğitim Dairesi Bşk.
Tüm Birimlerİlişik Kesme
Onay Belgesi31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 11.3
Görevinden ayrılan personelin, iş veya
işlemlerinin durumunu ve gerekli
belgeleri de içeren bir rapor hazırlaması
ve bu raporu görevlendirilen personele
vermesi yönetici tarafından sağlanmalıdır.
Görevinden ayrılan personel, iş veya işlemlerinin
durumunu ve gerekli belgeleri de içeren ve
QDMS'te yayımlanmış olan Görev Devir
Formunu doldurarak birim amirine teslim
etmekte ve İnsan Kaynakları ve Eğitim
Dairesince özlük dosyasında muhafaza
edilmektedir.
KFS 11.1
Faaliyetlerin sürekliliğinin sağlanmasına yönelik
çalışmalar yöneticilerin ve personelin
sorumluluğunda yapılmaktadır.
Personel yetersizliği, geçici veya sürekli
olarak görevden ayrılma, yeni bilgi
sistemlerine geçiş, yöntem veya mevzuat
değişiklikleri ile olağanüstü durumlar gibi
faaliyetlerin sürekliliğini etkileyen
nedenlere karşı gerekli önlemler
alınmalıdır.
Faaliyetlerin sürekliliği: İdareler, faaliyetlerin sürekliliğini sağlamaya yönelik gerekli önlemleri almalıdır.
KFS12
KFS 12.1.1
Bilgi sistemlerinin envanteri sürekli güncellenecek.
Envanterden kısa orta, uzun vadeli planlar
yapılacaktır.
Bilgi İşlem Dairesi
Bşk. Tüm BirimlerKontroller ve
Raporlar31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 12.1.2
Personelin , Kurumda kullanılan TAKPAS, NVİ gibi
uygulamalar ve bilgi güvenliği ile ilgili kurumsal
kullanıcı taahütnamelerini imzalamaları
sağlattırılacaktır.
Bilgi İşlem Dairesi
Bşk. Tüm Birimler Taahütnameler 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 12.1.3
Kurumdaki tüm yazılımların lisanslı olması, lisans
güncellemelerin zamanında yapılması için lisans
envanteri oluşturulacaktır.
Bilgi İşlem Dairesi
Bşk. Tüm Birimler Lisans Envanteri 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 12.2.1Bilgi sistemlerine erişim yetkileri gözden geçirilerek,
yeniden düzenlenecektir.
Bilgi İşlem Dairesi
Bşk. Tüm Birimler
Bilgi
sistemlerine
erişim formları
31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 12.2.2
Bilgi sistemlerinin daha etkin ve güvenli
kullanılabilmesi için ilgisine göre kurum personeline
ISO 27001(Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi) ile ilgili
farkındalık eğitimi verilecektir.
Bilgi İşlem Dairesi
Bşk. Tüm Birimler Eğitim 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 12.2.3
En az yılda bir kez iç ve dış penetrasyon testi
yaptırarak Bilgi sistemlerinin güvenlik zafiyetlerinin
belirlenerek önlemler alınması.
Bilgi İşlem Dairesi
Bşk. Tüm BirimlerPenetrasyon
Testi Çıktıları31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 12.3İdareler bilişim yönetişimini sağlayacak
mekanizmalar geliştirmelidir.
Kurumumuzda kullanılan yazılımların bütünleşik
yönetimini sağlayacak şekilde entegrasyon
çalışmaları sürekli yapılmaktadır.(Örnek: Sayaç
okuma prog, 01.01.2017 de devreye alınmıştır.
İSG yazılımının İnsan Kaynaklarıyla entegre
çalışması, IVR sisteminin ABYS ile entegre
çalışması vb.)
KFS 12.3.1
Kurumumuzda kullanılan yazılımların bütünleşik
yönetimini sağlayacak şekilde bir mekanizma sürekli
geliştirilecek ve güncellenecektir.
Bilgi İşlem Dairesi
Bşk. Tüm Birimler Rapor 30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
KFS 12.2
Bilgi sistemine veri ve bilgi girişi ile
bunlara erişim konusunda
yetkilendirmeler yapılmalı, hata ve
usulsüzlüklerin önlenmesi, tespit edilmesi
ve düzeltilmesini sağlayacak
mekanizmalar oluşturulmalıdır.
Bütün Bilgi sistemlerine erişimle ilgili kişi ve
kurumlara, Kurumsal Kullanıcı Taahütnamesi,
3.Taraf Gizlilik Sözleşmesi, 3.taraf bireysel
Kullanıcı taahhütnamesi, SSL VPN Bağlantı
talep formu, Sistem odası giriş formu
imzalatılmaktadır. Ayrıca Bilgi ve Sistem
güvenliği ile ilgili kişisel ve kurumsal
farkındalığın oluşması için yönetici ve personel
tüm çalışanlara Bilgi Güvenliği Farkındalık
Eğitimi verilmiş, iç ve dış penetrasyon testi
başlamış, 2018 yılı ocak ayı içinde
tamamlanmıştır.
Bilgi sistemlerinin sürekliliğini ve
güvenilirliğini sağlayacak kontroller yazılı
olarak belirlenmeli ve uygulanmalıdır.
KFS 12.1
27001 Bilgi güvenliği kapsamında, bilgi
sistemlerinin envanteri sürekli güncellenmekte ve
envanterden kısa orta, uzun vadeli planlar
yapılmaktadır. Personelin , Kurumda kullanılan
TAKPAS, NVİ, SMS Atma gibi uygulamalar ve
bilgi güvenliği ile ilgili kurumsal kullanıcı
taahhütnamelerini imzalamaları sağlanmaktadır.
Ayrıca Kurumdaki tüm yazılımların lisanslı
olması, lisans güncellemelerin zamanında
yapılması için lisans envanteri oluşturulmuştur.
Bilgi sistemleri kontrolleri: İdareler, bilgi sistemlerinin sürekliliğini ve güvenilirliğini sağlamak için gerekli kontrol mekanizmaları geliştirmelidir.
Standart
Kod Noİç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum
Eylem Kod
NoÖngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim
İşbirliği
Yapılacak
Birim
Çıktı/ SonuçTamamlanma
TarihiAçıklama
BİS 13
BİS 13.1.1 Yeni iç portal güncel tutulacaktır.
Bilgi İşlem Dairesi
Bşk./Yazı İşleri ve
Kararlar Şb. Md.
Tüm Birimler Yeni iç portal 30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
BİS 13.1.2 İç İletişim Planı takip edilecektir.
Kalite Yönetim
Merkezi Şb. Md
Basın Yayın ve
Halkla İlşk. Şb.
Müd.
Tüm Birimler İç İletişim Planı 30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
BİS 13.2
Yöneticiler ve personel, görevlerini yerine
getirebilmeleri için gerekli ve yeterli
bilgiye zamanında ulaşabilmelidir.
Standart karşılanmaktadır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır..
BİS 13.3Bilgiler doğru, güvenilir, tam, kullanışlı
ve anlaşılabilir olmalıdır.
Mevzuat çerçevesinde hazırlanan bilgilerin
erişimi amacıyla web sitesi mobil ortami le web
mail gibi araçlar kullanılmaktadır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
BİS 13.4
Yöneticiler ve ilgili personel, performans
programı ve bütçenin uygulanması ile
kaynak kullanımına ilişkin diğer bilgilere
zamanında erişebilmelidir.
Performans Programı ve bütçe Kurumsal internet
sitemizde yayınlanarak tüm personelin erişimine
sunulmaktadır.
BİS 13.4.1Her yıl yayınlanan Performans Programı ve Bütçenin
güncelliği sağlanacaktır.
Bilgi İşlem Dairesi
Bşk./Strateji
Geliştirme Dairesi
Bşk.
Tüm BirimlerPerformans
Programı/Bütçe31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
BİS 13.5
Yönetim bilgi sistemi, yönetimin ihtiyaç
duyduğu gerekli bilgileri ve raporları
üretebilecek ve analiz yapma imkanı
sunacak şekilde tasarlanmalıdır.
MESKİ yönetim bilgi sistemi yönetimin ihtiyaç
duyduğu, gerekli bilgileri ve raporları
üretebilecek ve analiz yapma imkanı sunacak
şekilde MESKİ Projeleri adı altında bir yazılım
Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı' nca tasarlanarak,
yapılmış kurumsal Portala konulmuştur. Tüm
birimler, faaliyet alanına giren konularda düzenli
bilgi girişlerini sağlamaları konusunda Genel
Müdürlük yazısıyla da bilgilendirilmişlerdir.
BİS 13.5.1
MESKİ yönetim bilgi sistemi yönetimin ihtiyaç
duyduğu, gerekli bilgileri ve raporları üretebilecek ve
analiz yapma imkanı sunacak şekilde tasarlanarak
uygulanacak, Tüm birimler faaliyet alanına giren
konularda düzenli bilgi girişlerini sağlayacaktır.
Bilgi İşlem Dairesi
Bşk./Strateji
Geliştirme Dairesi
Bşk.
Tüm Birimler Rapor 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
BİS 13.6
Yöneticiler, idarenin misyon, vizyon ve
amaçları çerçevesinde beklentilerini görev
ve sorumlulukları kapsamında personele
bildirmelidir.
Stratejik Plan, Yıllık Performans Programı, bütçe
gerçekleşme sonuçları ve faaiyet raporları,
MESKİ genel Kuruluyla, yerel televizyonda canlı
yayınlarla, web sayfasında ve iç toplantılar ile
paydaşlara duyurulmaktadır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
BİS 13.7
İdarenin yatay ve dikey iletişim sistemi
personelin değerlendirme, öneri ve
sorunlarını iletebilmelerini sağlamalıdır.
İdarede etkili bir iletişim sistemi sağlamak adına
QDMS Yönetim sistemi, EBYS, SMS vb birçok
kanallar kullanılmaktadır. Bu kapsamda öneri
sistemi de kurulmuştur.
BİS 13.7.1
İletişim sistemleri ile Öneri Sisteminin etkinliği ve
verimliliğinin arttırılması ve çalışanlar arasındaki
yayılımının arttırılması sağlanacaktır.
Kalite Yönetim
Merkezi Şb. Md.Tüm Birimler
Yayılım
Kayıtları31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
4- BİLGİ VE İLETİŞİM
Bilgi ve iletişim: İdareler, birimlerinin ve çalışanlarının performansının izlenebilmesi, karar alma süreçlerinin sağlıklı bir şekilde işleyebilmesi ve hizmet sunumunda etkinlik ve memnuniyetin sağlanması amacıyla uygun bir bilgi ve iletişim sistemine sahip olmalıdır.
BİS 13.1
İdarelerde, yatay ve dikey iç iletişim ile
dış iletişimi kapsayan etkili ve sürekli bir
bilgi ve iletişim sistemi olmalıdır.
İletişim bir sistem dahilinde yapılmaktadır.
BİS 14
BİS 14.1
İdareler, her yıl, amaçları, hedefleri,
stratejileri, varlıkları, yükümlülükleri ve
performans programlarını kamuoyuna
açıklamalıdır.
2015-2019 yılı stratejik planı hazırlanmış olup,
bu planla uyumlu performans programı her yıl
için hazırlanarak onaylandıktan sonra kurumsal
internet sitemizden kamuoyuna duyulmaktadır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
BİS 14.2
İdareler, bütçelerinin ilk altı aylık
uygulama sonuçları, ikinci altı aya ilişkin
beklentiler ve hedefler ile faaliyetlerini
kamuoyuna açıklamalıdır.
İdaremizde bütçenin ilk altı aylık uygulama
sonuçları Mali Durum ve beklentiler raporu
hazırlanmaktadır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
BİS 14.3
Faaliyet sonuçları ve değerlendirmeler
idare faaliyet raporunda gösterilmeli ve
duyurulmalıdır.
Stratejik Planın yıllık uygulama dilimlerini
oluşturan performans programlarında yer alan
tüm göstergelerin uygulama yılı içindeki
gerçekleşmeleri periyodik aralıklarala takip
edilerek yıl sonunda hazırlanmakta ve ilgili
mrecilere duyurulmaktadır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
BİS 14.4
Faaliyetlerin gözetimi amacıyla idare
içinde yatay ve dikey raporlama ağı yazılı
olarak belirlenmeli, birim ve personel,
görevleri ve faaliyetleriyle ilgili
hazırlanması gereken raporlar hakkında
bilgilendirilmelidir.
Standart karşılanmaktadır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
Raporlama: İdarenin amaç, hedef, gösterge ve faaliyetleri ile sonuçları, saydamlık ve hesap verebilirlik ilkeleri doğrultusunda raporlanmalıdır.
BİS 15
BİS 15.1
Kayıt ve dosyalama sistemi, elektronik
ortamdakiler dahil, gelen ve giden evrak
ile idare içi haberleşmeyi kapsamalıdır.
BİS 15.2
Kayıt ve dosyalama sistemi kapsamlı ve
güncel olmalı, yönetici ve personel
tarafından ulaşılabilir ve izlenebilir
olmalıdır.
BİS 15.3
Kayıt ve dosyalama sistemi, kişisel
verilerin güvenliğini ve korunmasını
sağlamalıdır.
BİS 15.4Kayıt ve dosyalama sistemi belirlenmiş
standartlara uygun olmalıdır.
BİS 15.5
Gelen ve giden evrak zamanında
kaydedilmeli, standartlara uygun bir
şekilde sınıflandırılmalı ve arşiv sistemine
uygun olarak muhafaza edilmelidir.
BİS 15.6
İdarenin iş ve işlemlerinin kaydı,
sınıflandırılması, korunması ve erişimini
de kapsayan, belirlenmiş standartlara
uygun arşiv ve dokümantasyon sistemi
oluşturulmalıdır.
Kurumda standartlara uygun arşiv ve
dokümantasyon yapılmakta olup; arşivleme,
EBYS üzerindeki e-arşiv de takip edilmektedir.
BİS 15.6.1 Birimler arşivlerini Elektronik ortama taşıyacaktır.
Bilgi İşlem Dairesi
Bşk./
Yazı İşleri ve
Kararlar Şb. Md.
Tüm Birimler E-Arşiv Sistemi 30.11.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
BİS16
BİS 16.1
Hata, usulsüzlük ve yolsuzlukların
bildirim yöntemleri belirlenmeli ve
duyurulmalıdır.
"Hata, Hile, Usulsüzlük ve Yolsuzlukların
Bildirilmesi ve Şikayetlerin İzlenmesindeki Usul
ve Esaslar Hakkındaki Yönerge" MESKİ
portalde yayımlanmıştır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
BİS 16.2
Yöneticiler, bildirilen hata, usulsüzlük ve
yolsuzluklar hakkında yeterli incelemeyi
yapmalıdır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
BİS 16.3
Hata, usulsüzlük ve yolsuzlukları bildiren
personele haksız ve ayırımcı bir muamele
yapılmamalıdır.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
Hata, usulsüzlük ve yolsuzlukların bildirilmesi: İdareler, hata, usulsüzlük ve yolsuzlukların belirlenen bir düzen içinde bildirilmesini sağlayacak yöntemler oluşturmalıdır.
Kayıt ve dosyalama sistemi: İdareler, gelen ve giden her türlü evrak dahil iş ve işlemlerin kaydedildiği, sınıflandırıldığı ve dosyalandığı kapsamlı ve güncel bir sisteme sahip olmalıdır.
Elektronik Belge Yönetim Sistemine geçilmiştir.
Yeterli güvence
sağlandığı için yeni bir
düzenleme veya uygulamaya
gerek bulunmamaktadır.
Standart
Kod Noİç Kontrol Standardı ve Genel Şartı Mevcut Durum
Eylem Kod
NoÖngörülen Eylem veya Eylemler Sorumlu Birim
İşbirliği
Yapılacak
Birim
Çıktı/ SonuçTamamlanma
TarihiAçıklama
İS 17
İS 17.1
İç kontrol sistemi, sürekli izleme veya
özel bir değerlendirme yapma veya bu iki
yöntem birlikte kullanılarak
değerlendirilmelidir.
Yılda en az bir kez iç kontrol anketi yapılmakta,
sonuçları raporlanmaktadır. Ayrıca MESKİ İç
Kontrol Uyum Eylem Planı Gerçekleşme Verileri
İzleme Yönlendirme kuruluna sunulduktan sonra
Maliye bakanlığına gönderilmekte ve QDMS
sistemine girilmektedir.
İS 17.1.1
İç Kontrol sisteminin işleyişine ilişkin periyodik
aralıklarla anket çalışması yapılacaktır. Kurum içi ve
kurum dışı faaliyetlere ilişkin şikâyetler
değerlendirilecektir.
Strateji Geliştirme
Dairesi Bşk.Tüm Birimler Anket/ Toplantı 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
İS 17.2
İç kontrolün eksik yönleri ile uygun
olmayan kontrol yöntemlerinin
belirlenmesi, bildirilmesi ve gerekli
önlemlerin alınması konusunda süreç ve
yöntem belirlenmelidir.
İç Kontrol Sistemi, ilgili mevzuat çerçevesinde
uygulanmaktadır. İzleme Yönlendirme Kurulu
Üyeleri ile tüm birimlerin İç Kontrol Sorumlusu
bellirlenmiş, MESKİ İç Kontrol Yönergesi
hazırlanmıştır. İç kontrol çalışmaları düzenli
olarak izlenmekete, raporlanmakta, buna bağlı
olarak düzenleyici ve düzeltici önlemler
alınaktadır.
İS 17.2.1
Yıllık faaliyet raporları, stratejik planlar, performans
sonuçları, denetim raporları, anket ve şikayetler
izlenip değerlendirilerek tespit edilen eksiklik, hata,
verimsiz süreçler, usulsüzlük ve yolsuzluklara ilişkin
önleyici, düzenleyici ve düzeltici önlemlerin alınması
sağlanacak, gerekli raporlamalar gerçekleştirilecektir.
İç Denetim Birimi /
Strateji Geliştirme
Dairesi Bşk. Tüm BirimlerDeğerlendirme
Raporları 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
İS 17.3İç kontrolün değerlendirilmesine idarenin
birimlerinin katılımı sağlanmalıdır.
İç Kontrol Sistmi birimlerin katılımı ile
değerlendirilmektedir. Geliştirmesi yönünde
çalışmalar yürütülmektedir.
İS 17.3.1
İç kontrol sisteminin değerlendirilmesi ve
geliştirilmesi esnasındaki süreç iyileştirmesi gibi
çalışmalara, birimlerin ve İdareci konumundaki yetkili
personelinin katılımı sağlanacaktır.
İç Denetim
Birimi/Strateji
Geliştirme Dairesi
Bşk./ Kalite
Yönetim Merkezi
Şb. Md,
Tüm Birimler
İç Kontrol
DeğerlendirmeT
oplantı Tutanağı
31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
İS 17.4
İç kontrolün değerlendirilmesinde,
yöneticilerin görüşleri, kişi ve/veya
idarelerin talep ve şikâyetleri ile iç ve dış
denetim sonucunda düzenlenen raporlar
dikkate alınmalıdır.
İdarenin tüm denetim süreç çıktıları, Eylem planı
gerçekleşme sonuç raporları ile İç Kontrol
Sistemi Değerlendirme Anket Sonuçları dikkate
alınarak, Eylem planı ile uyumlaştırılmaktadır.
İS 17.4.1
İç ve dış denetim sonucunda düzenlenen raporlar,
talep ve şikayetler, ilgili birim yöneticileri ile birlikte
değerlendirilerek sonuçlar raporlanacak ve İdare İç
Kontrol Standartlarına uyumu sağlanacaktır.
İç Denetim
Birimi/Strateji
Geliştirme Dairesi
Bşk./ Kalite
Yönetim Merkezi
Şb. Md.
Tüm Birimler Rapor ve
Tutanaklar31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
İS 17.5
İç kontrolün değerlendirilmesi sonucunda
alınması gereken önlemler belirlenmeli ve
bir eylem planı çerçevesinde
uygulanmalıdır.
Eylem planı gerçekleşme sonuç raporları ile İç
Kontrol Sistemi Değerlendirme Anket Sonuçları
ile İç Denetim Biriminin İç Kontrol Sisteminin
Yönetilmesi ile ilgili Raporları kapsamındaki
bulgular belirlenmekte ve uygulanmaltadır.
İS 17.5.1
Anket, şikayet, yıllık faaliyet raporları, stratejik
planlar, denetim raporlarının izlenmesi ve
değerlendirilmesi sonucunda tespit edilen eksiklikler
doğrultusunda mevcut eylem planı güncellenecektir.
Strateji Geliştirme
Dairesi Bşk.Tüm Birimler Eylem Planı 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
5- İZLEME
İç kontrolün değerlendirilmesi: İdareler iç kontrol sistemini yılda en az bir kez değerlendirmelidir.
İS 18
İS 18.1
İç denetim faaliyeti İç Denetim
Koordinasyon Kurulu tarafından
belirlenen standartlara uygun bir şekilde
yürütülmelidir.
İç Denetim Faaliyeti, İç Denetim Evreni
kapsamında yürütülmektedirİS 18.1.1
İdare İç Denetim Faaliyetleri,standartlara uygun ve
risk esaslı olarak hazırlanan 3 yıllık plan ve 1 yıllık
programlar çerçevesinde düzenli olarak yürütülecektir.
İç Denetim Birimi Tüm Birimler 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
İS 18.2
İç denetim sonucunda idare tarafından
alınması gerekli görülen önlemleri içeren
eylem planı hazırlanmalı, uygulanmalı ve
izlenmelidir.
İç denetim sonucları, ilgili birim ile
paylaşılmaktadır.İS 18.2.1
İç denetim faaliyetleri sonucunda İdarece alınması
gereken önlemlere ilişkin bir Eylem Planı hazırlanarak
uygulanacak ve sonuçları üst yönetici adına İç
Denetim Birimince takip edilecektir.
İç Denetim Birimi Tüm Birimler 31.12.2019
Yeterli güvence
sağlamamaktadır. Bu nedenle
ilgili eylemler öngörülmüştür.
İç denetim: İdareler fonksiyonel olarak bağımsız bir iç denetim faaliyetini sağlamalıdır.