Normalizacion de Sistemas de Gestión ISO 9001 y equivalentes
MERCADO GLOBAL . SISTEMAS DE NORMALIZACION
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CONOCER LOS SISTEMAS DE
NORMALIZACIÓN NACIONAL E
INTERNACIONAL
PARTICIPANTES:
CAP. CÉSAR CONTRERASING. EDDISSON CASTELLANOSTCNEL. ÁNGEL BARRIOSTTE. BLANCO WILSAYTTE. EDUARD MAYORCATTE. JOHAN MARTÍNEZ ING. MANUEL MAYORGA
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DE LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTALDE LA FUERZA ARMADA NACIONAL UNEFA
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOFORMACIÓN GERENCIAL
AGENDA
Globalización de los mercados.
Programas de la Calidad en Venezuela y el mundo.
Organizaciones internacionales de Normalización.
Normas Nacionales e internacionales.
Normas de Dibujo, de estructuras metálicas, instalación de equipos y plantas, embalaje y desembalaje de equipos y productos.
En 1815, desde Jamaica, Simón Bolívar, escribe: “ Somos un mundo nuevo, aparte, poblado por gente de diverso origen, raza y cultura, no somos ni indios ni europeos, sino una especie media, …sería una idea grandiosa pretender formar de todo el Mundo Nuevo una sola nación con un solo vínculo que ligue sus partes entre sí vínculo y con el todo... En la marcha de los siglos podría encontrarse quizá una sola nación cubriendo al universo, la federal
ANTECEDENTES
"Un estudio superficial de la historia del hombre civilizado basta para poner de manifiesto que la mayoría de los pueblos civilizados, la mayor parte del tiempo, ha vivido en imperios. Desde el punto de vista técnico, la extensión de un imperio se encuentra hoy limitada solamente por el tamaño de la tierra".
En 1967, en su libro "El Año 2000" Kahn y Wiener decían textualmente:
ANTECEDENTES
GLOBALIZACIÓN:
“Tendencia de los mercados y de las empresas a extenderse, alcanzando una dimensión mundial que sobrepasa las fronteras nacionales”
Real Academia Española © Todos los derechos reservados
ANTECEDENTES
Theodore Levitt, Alemania en 1925- 2006Profesor de la Universidad de Harvard Editor de la revista “Harvard Business Review”
“El conjunto de factores económicos, tecnológicos y SOCIALES que permitían que las empresas multinacionales pudieran vender sus productos casi sin diferencias en diversos países”.
Fue en 1983
ANTECEDENTES
"En todas partes del mundo, las personas desean cosas más avanzadas que ya tienen los sectores más adelantados, y que las mismas clases y tipos de bienes y servicios ya no los satisfacen”
"Ya pasó la época en que los precios, márgenes y utilidades en el exterior eran, por lo general, mejores que en el país de origen".
“Harvard Business Review”
MERCADO GLOBALIZADO
Funcionalidad
CalidadConfiabilidad
Niveles de Servicio y Competitividad
de Precios
ANTECEDENTES
ANTECEDENTES
Integración
Liberalización
Tecnología en áreas clave ha llevado a una reducción de costos
Empresas multinacionales
GLOBALIZACION DE LOS MERCADOS
“La Globalización constituye un proceso de integración de los mercados nacionales en un mercado global, y en la cual las relaciones entre los países tienden a aumentar, gracias a su ampliación y profundización”
A partir de los 90's la Globalización de mercados en el mundo ha influenciado en la competitividad de los países.
GLOBALIZACION DE LOS MERCADOS
Frente a esto las economías de los países deciden ampliar las
alianzas o fortalecer los bloques comerciales (MERCOSUR,
Mercado Europeo, etc). Este proceder sirve de modelo a las
empresas de hoy para sobrevivir en un mercado altamente
competitivo.
GLOBALIZACION DE LOS MERCADOS
El ciclo de cambio de hoy deben diseñar y re-diseñar sus estructuras para enfrentar mejor su
entorno.
GLOBALIZACION DE LOS MERCADOS
“Integración mas estrecha de los países y pueblos del mundo,
producida por la enorme reducción de los costes de transporte y
comunicación , y el desmantelamiento de las barreras artificiales a los flujos de bienes,
servicios, capitales, conocimientos y (en menor grado) personas a través de las fronteras (AGOSTO DE
2012)
Joseph Stiglitz
GLOBALIZACION DE LOS MERCADOS
PROCESO DE GLOBALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA EN GENERAL
GLOBALIZACION DE LOS MERCADOS
AVANCES TECNOLÓGICOS•Reducción costes de transporte•Avances en comunicaciones•Desarrollo de instalaciones de producción•Etc.
Globalización de la Industria
Globalización de la Competencia
Homogeneización de las pautas de consumo
Otros Factores
Comercio Internacional
Negocios Internacionales
Globalización de los mercados
Interdependencia de laseconomías nacionales
NEGOCIOS INTERNACIONALES: están referidos a un amplio abanico
de actividades empresariales, desde una exportación directa hasta una
inversión directa en mercados exteriores.
MERCADOS INTERNACIONALES: son aquellos que se encuentran
situados en diferentes partes del mundo.
NEGOCIOS GLOBALES: son aquellos en los que el volumen mínimo
requerido para alcanzar la eficiencia en costes no se puede alcanzar
en el mercado local de la compañía.
MERCADO GLOBAL: es aquel que puede ser alcanzado con el
mismo producto básico y es de ámbito universal.
TÉRMINOS
SECTOR INDUSTRIAL GLOBAL: es aquel en el cual las posiciones estratégicas de los competidores en las principales áreas geográficas o mercados nacionales están afectadas fundamentalmente por sus posiciones globales generales.
COMPETENCIA GLOBAL: se produce cuando las compañías utilizan
posiciones generadoras de liquidez en determinados mercados nacionales
para subsidiar la entrada o la competencia en otros mercados, originando
represalias de competidores globales y locales.
COMPAÑÍA GLOBAL: es aquella que tiene sistemas de distribución
situados en los principales mercados extranjeros clave, que permite el
subsidio cruzado, el contraataque internacional y el volumen de producción
a escala mundial.
TÉRMINOS
1. Existencia del Acuerdo de Libre Comercio (GATT)
2. Reducción de los Costes de Transporte y Desarrollo de la Tecnología de las Comunicaciones
3. Creciente Participación de los Países en vías de Desarrollo en el Comercio Exterior
4. Elevada Tasa de Crecimiento de las Exportaciones de Productos Manufacturados desde los Países en Vías de Desarrollo
5. Fuerte Comercio Internacional de Productos Similares o Complementarios
6. Fuerte Comercio Internacional Intraindustrial
7. Creciente Participación de los Servicios en el Comercio Mundial
IMPULSORES
MOTIVOS
1. Saturación del mercado
2. Enfrentarse a nuevos competidores procedentes del exterior
3. Buscar mercados menos competitivos o en una etapa diferente del ciclo de vida del producto o servicio
4. Aparición de nuevos mercados sumamente atractivos
5. Incentivos gubernamentales y déficit comercial
6. Acceder a un mercado más grande y poder alcanzar economías de escala
7. Diversificar riesgos
8. Seguir a un importante cliente en su aventura internacional
1. Buscar un fácil acceso en avances tecnológicos y de materias primas
2. Mano de obra más barata
3. Para aprovechar la capacidad ociosa de producción
4. Vocación internacional de sus directivos
5. Subsidiaria suministra a otra subsidiaria
6. Pedidos externos no buscados
7. Nació como compañía trading
8. Empresa creada para exportar
9. Ganar prestigio en el mercado interno
10. Compensar una crisis en el mercado interno
11. Mercado internacional más rentable
MOTIVOS
ING. EDDISSON CASTELLANOS
PROGRAMAS DE LA CALIDAD EN VENEZUELA Y EL MUNDO
PROGRAMAS DE CALIDAD:
“Son un conjunto de actividades y funciones encaminadas a conseguir la calidad.”
Los Programas de Calidad se basan en una conceptualización global y operativa que aborda la calidad asistencial desde el punto de vista de la excelencia.
Todo Programa de Calidad parte de la definición y consenso con la organización o administración de su Política de calidad, que es el origen ideológico e intelectual del contenido del Programa.
Fuente: Grupo Kaizen
PROGRAMAS DE LA CALIDAD EN VENEZUELA Y EL MUNDO
Existen diversos programas para administrar, mejorar y colaborar en el desarrollo de una calidad, se mencionan algunos programas:
Calidad Total KAIZEN (Mejora Continua) Lean Manufacturing (Manufactura Ajustada o
Esbelta) Aseguramiento de la Calidad Las 5’S 6 Sigma EFQM Sistema de Gestión de calidad ISO 9000
PROGRAMAS DE LA CALIDAD EN VENEZUELA Y EL MUNDO
CALIDAD TOTAL
Cliente y la Organización.
"Filosofía, cultura, estrategia o estilo de gerencia de una empresa según la cual todas las personas en la misma, estudian, practican, participan y fomentan la mejora continua de la calidad“.
Kaoru Ishikawa
C A L I D A D T O T A L
CALIDAD INTERNA CALIDAD EXTERNA
Blog de Luis Miguel Manene
Beneficios y Satisfacción
Vender el Producto y Mejora la Condiciones de Trabajo
PROGRAMAS DE LA CALIDAD EN VENEZUELA Y EL MUNDO
Fuente: Wikipedia
Kaizen tiene un enfoque humanista porque espera que todos participen en él. Está basado en la creencia que todo ser humano puede mejorar
su lugar de trabajo, en donde pasa su tercera parte de su vida.
KAIZEN
改 , Kai: cambio善 , Zen: mejor "mejoramiento continuo“
Al desarrollo del Kaizen han contribuido autores como Masaaki Imai, Ishikawa, Taguchi, Kano, Shigeo Shingo y Ohno.
PROGRAMAS DE LA CALIDAD EN VENEZUELA Y EL MUNDO
Fuente: monografías.com
Prácticas y Herramientas:
KAIZEN
Programas de la Calidad en Venezuela y el mundo.
Lean Manufacturing
“Manufactura ajustada"
Fuente: Wikipedia, © Manuel Rajadell Carreras y José Luis Sánchez García, 2010
Eliminación del desperdicio
Se desarrollaron en Japón inspiradas en parte, en los principios de William Edwards Deming.
Todas aquellas acciones que no aportan valor al producto.
Lean Manufacturing
Sobretiempo
Tiempo de Espera
Transporte
Inventario
Exceso de ProcesadoMovimiento
Defectos
Potencial Humano Subutilizado
Programas de la Calidad en Venezuela y el mundo.
Aseguramiento de la Calidad
• El conjunto de acciones planeadas y sistemáticas, necesarias para generar una confianza adecuada de que un producto y servicio podrá satisfacer todos los requerimientos de calidad dados (ISO 8402)
• Acciones sistemáticas realizadas por los fabricantes para asegurar completamente los requerimientos de calidad de los consumidores (JIS Z 8101)
• Asegurar la calidad requerida para que los consumidores puedan usar con confianza y satisfacción los productos que compran, y que lo puedan seguir usando por mucho tiempo (K. Ishikawa).
Fuente: Wikipedia, ISO 9000
PROGRAMAS DE LA CALIDAD EN VENEZUELA Y EL MUNDO
Sistema de aseguramiento de la calidad
NECESIDADDEL CLIENTE
LA EMPRESA ATIENDE LA NECESIDAD
ESTUDIO DE LA NECESIDAD
DISEÑO DE PRODUCTO/SERVICIO
TRANSMISIÓN DE ESPECIFICACIONESA PRODUCCIÓNFABRICACIÓN
ENTREGA A CLIENTE
SI TODO CORRECTO
CLIENTE SATISFECHO
PROGRAMAS DE LA CALIDAD EN VENEZUELA Y EL MUNDO
METODOLOGÍA 5’S.Separar (SEIRI), Ordenar (SEITON), Limpiar (SEISŌ), Estandarizar (SEIKETSU) y Autodisciplina (SHITSUKE)
OBJETIVOBusca asegurar el funcionamiento más eficiente y uniforme de las personas en el ambiente de trabajo.
BENEFICIOSReducción en los desperdiciosMayor calidad de trabajoTiempos de respuesta más cortosAumenta la vida útil de los equiposMayores niveles de seguridadGenera cultura organizacional
PROGRAMAS DE LA CALIDAD EN VENEZUELA Y EL MUNDO
6 (SIX SIGMA)
Fuente: Wikipedia, UCApanama.com, monografías.com
Se caracteriza por 5 Etapas
concretas:
Definir el problema o el defecto
Medir y recopilar datos
Analizar datos
MejorarControlar
La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO)
Metodología
Mejora Procesos
Eliminar Defectos
Entrega delProducto
PROGRAMAS DE LA CALIDAD EN VENEZUELA Y EL MUNDO
EFQM
Fuente: Wikipedia, Catalina Martínez Mediano, Nuria Rio Pérez Losada Universidad Nacional de Educación a Distancia, Madrid
La Fundación Europea para la Gestión de la Calidad (en inglés, European Foundation for Quality Management,
EFQM) fue fundada en 1988, por los presidentes de las catorce mayores compañías europeas, ubicada en Bélgica.
En 2011 se registraron alrededor de 500 organizaciones.
MisiónEstimular y asistir a las organizaciones en toda Europa para desarrollar actividades de mejora enfocadas en lograr la excelencia en la satisfacción al cliente, la satisfacción de los empleados, el impacto en la sociedad y en los resultados de negocios.
PROGRAMAS DE LA CALIDAD EN VENEZUELA Y EL MUNDO
Sistema de Gestión de calidad ISO 9000
Fuente: Wikipedia, Norma ISO 9000
Un sistema de gestión de la calidad es una estructura operacional de trabajo, bien documentada e integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales, para guiar las acciones de la fuerza de trabajo, la maquinaria o equipos, y la información de la organización de manera práctica y coordinada y que asegure la satisfacción del cliente y bajos costos para la calidad.
PROGRAMAS DE LA CALIDAD EN VENEZUELA Y EL MUNDO
Fuente: UNIT ISO 10005-2005 Sistemas de Gestión de la Calidad
PROGRAMAS DE LA CALIDAD EN VENEZUELA Y EL MUNDO
TCNEL. ÁNGEL BARRIOS
Organizaciones internacionales de Normalización
NORMALIZACIÓN
Latín "normun", significa etimológicamente: "Regla a seguir para llegar a un fin determinado“
"Las reglas que unifican y ordenan lógicamente una serie de fenómenos“ (Comité Alemán de Normalización en 1940)
Es la actividad que tiene por objeto establecer, ante problemas reales o potenciales, disposiciones destinadas a usos comunes y repetidos, con el fin de obtener un nivel de ordenamiento óptimo en un contexto dado, que puede ser tecnológico, político o económico.
ISO (International Organization for Standarization)
NORMA
Es un documento técnico establecido por consenso que:
Contiene especificaciones técnicas de
aplicación voluntaria
Ha sido elaborado con la participación de las partes interesadas
Se basa en los resultados
consolidados de la ciencia, la tecnología y la experiencia.
Provee para el uso común y
repetitivo, reglas,
directrices o características
dirigidas a alcanzar el
nivel óptimo de orden en un
contexto dado.
Es aprobada por un
organismo reconocido
ORIGENES DE LA NORMALIZACIÓN
.
Finales del siglo XIX
Revolución Industrial
Producir más y mejor
I Guerra Mundial (1914-1918)
Ejércitos (reparar
armamentos)
22 de Diciembre de 1917
(Naubaus y Hellmich)
Primer organismo
dedicado a la normalización
NADI- Normen-
Ausschuss der
Deutschen Industrie
FORMACION DE OTROS COMITES
(1918) Francia el AFNOR
(Asociación Francesa de
Normalización)
(1919) Inglaterra organización privada (BSI)
British Standards Institution
Londres (1926) ISA
Internacional Federación of the National
Standardization Associations.
(1947) Ginebra International
Organization for Standardization
(ISO)
+140 los países adheridos
ORIGENES DE LA NORMALIZACIÓN
OBJETIVOS DE LA NORMALIZACIÓN
• Capacidad de un producto, proceso o servicio de servir para un propósito definido en condiciones específicas.
Aptitud para el uso
• Capacidad de productos, procesos o servicios, para ser utilizados conjuntamente en las condiciones específicas, para satisfacer requisitos pertinentes sin ocasionar interacciones inaceptables.
Compatibilidad
• Capacidad de un producto, proceso o servicio, para ser utilizado en lugar de otro con el propósito de satisfacer los mismos requisitos.
Intercambiabilidad
• Selección del número óptimo de tamaños o tipos de productos, procesos o servicios para satisfacer las necesidades predominantes.
Selección de variedades
• Ausencia de riesgo de daño inaceptable. Seguridad
BENEFICIOS DE LA NORMALIZACIÓN
• Uso racional de los recursos• Reduce desperdicios y rechazos• Mejora la gestión y el diseño• Facilita la comercialización• Facilita la sana competencia
Para los Fabricantes
• Establece niveles de calidad• Facilita la información de las características del
producto• Facilita la formación de pedidos• Permite la compra de entre diferentes productos
Para los Compradores
• Simplifica la elaboración de textos legales • Facilita el establecimiento de políticas de calidad• Mejora la calidad y productividad• Facilita las ventas en mercados internacionales• Mejora la economía general• Previene las barreras comerciales
Para el País
IMPORTANCIA DE LA NORMALIZACIÓN
Su aplicación aporta valor agregado a los procesos y servicios, dando relevancia en el ámbito nacional e internacional de la economía, para poder acceder a nuevos mercados y/o consolidarse en otros, demostrando ser competitivos por medio de ofertas de productos y servicios de mejor calidad, menores costos, innovación tecnológica y versatilidad.
NORMALIZACIÓN
NORMAS INTERNACIONALES
Las más representativas por su campo de actividad son:
ISO (Organización Internacional para la Normalización)
IEC (Comité Electrotécnico Internacional)
ITU (Unión Internacional de Telecomunicaciones)
TTE. BLANCO WILSAYTTE. EDUARD MAYORCA
NORMAS NACIONALES E INTERNACINALES
Son Reglas o conjunto de reglas que hay que seguir para llevar a cabo una acción,
porque está establecido o ha sido ordenado de ese modo.
NORMAS
¿Qué es una Norma de Calidad?
Es un documento, establecido por consenso y aprobado
por un organismo reconocido (nacional o internacional), que
proporciona, para un uso común de reglas, directrices o
características para las actividades de calidad o sus resultados,
con el fin de conseguir un grado óptimo de orden en el contexto
de la calidad.
NORMAS
NORMAS DE CALIDAD INTERNACIONAL
Las principales organizaciones internacionales, emisoras de normas de calidad son:
ISO (Organización Internacional de Normalización)
IEC (Comisión Electrotécnica Internacional)
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
(ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL PARA LA NORMALIZACIÓN)
Es una asociación mundial de organismos de normalización que
congrega alrededor de 160 países. Su misión es promover en el mundo el desarrollo de la normalización y sus actividades relacionadas con
miras a facilitar el intercambio internacional de bienes, mercancías y desarrollar la cooperación a nivel intelectual, científico, tecnológico y
económico.
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
PROCESO DE CERTIFICACIÓN
Norma ISO 9001 (Única Norma Certificable de la Serie)
CERTIFICACIÓN Cumplir los Requisitos de la
Norma
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Conjunto de normas internacionales que
establecen lineamientos, directrices y modelos para
la implementación de Sistemas de Gestión de la
Calidad
SU APLICACIÓN ES VOLUNTARIA
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
La Nueva Familia ISO 9000 Versión 2000 Consiste en las Siguientes Normas:
ISO 9000:2000 Fundamentos
ISO 9001:2008 Requisitos
ISO 9004:2000 Recomendaciones
ISO 19011:2012 Directrices
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Describe los principios y
terminología de los sistemas de
gestión de calidad.
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Principios y Vocabulario
ISO 9000
Garantizar la suficiente confianza a los clientes y unificar los criterios en las metodologías de producción de las organizaciones proveedoras de productos y/o servicios.
Brindar Mayor participación en el mercado
Desarrollar una eficiente y efectiva comunicación interna.
Reducir auditorías de calidad.
Lograr mayor eficiencia operacional.
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Organización enfocada al cliente
Liderazgo
Participación del personal
Enfoque basado en procesos
Gestión basada en sistemas
Mejora continua
Toma de decisiones basada en hechos
Relación mutuamente beneficiosa con el proveedor
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Certificación mundial (Reconocimiento).
Mejor comprensión y entendimiento como una plataforma hacia
la administración total de la calidad.
Eliminación de desperdicios y duplicidades.
Mejoramiento de la disciplina básica del negocio y los procesos
de trabajo.
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Reconocimiento gerencial de la importancia del proceso
Habilidades de los Líderes ISO:
- Entusiasmo - Participación- Efectividad- Capacitación- Compromiso
Esfuerzo de trabajo en equipo
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Especifica los requisitos para los sistemas de gestión aplicables a toda organización que necesite demostrar su capacidad para proporcionar productos que cumplan los requisitos de sus clientes y los reglamentarios. Su fin es la satisfacción del cliente. Es la única norma sujeta a certificación.
Requisitos
ISO 9001
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Requisitos de la ISO 9001:2008 para el SGC
Capítulo 4. SISTEMA DE GESTIÓN. Requisitos para los procesos del SGC y requisitos para la documentar, Identificar y ordenar procesos.
Capítulo 5. REQUISITOS PARA QUE LA ALTA DIRECCIÓN, muestre evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementación del SGC y la mejora continua de su eficacia. Enfoque al cliente, política de la calidad, comunicación interna.
Capítulo 6. GESTIÓN DE RECURSOS. Requisitos para determinar y proporcionar los recursos necesarios (Bsf, recursos humanos, infraestructura, ambiente de trabajo)
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Capítulo 7. REALIZACIÓN DEL PRODUCTO. Planificar, desarrollar los procesos para realizar el producto y dar seguimiento a los requisitos necesarios para su realización (PHVA)
Capítulo 8. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA. planificar e implementar los procesos para demostrar la conformidad del producto, asegurar la conformidad, y mejorar la eficacia del SGC. Uso de indicadores.
Requisitos de la ISO 9001:2008 para el SGC
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Planificar
ActuarVerificar
Hacer
P H V A
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Proporciona directrices que consideran tanto la eficacia como la eficiencia del sistema de gestión de la calidad. Su objetivo es la mejora en el desempeño de la organización.
Recomendaciones para la mejora del desempeño
ISO 9004
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Proporciona orientación relativa a las auditorías a sistemas de gestión de la
calidad y de gestión ambiental.
Directrices para la auditoría del
SGC
ISO19011
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
La Comisión Electrotécnica Internacional (IEC) fue fundada en 1906, siguiendo una resolución aprobada en 1904 en el Congreso Internacional Eléctrico en San Luis Missouri.
OBJETIVOS
- Conocer las necesidades del mercado mundial eficientemente
- Promover el uso de sus normas y esquemas de aseguramiento de la
conformidad a nivel mundial.- Asegurar e implementar la calidad de
producto y servicios mediante sus normas.
- Incrementar la eficiencia de los procesos industriales.
- Contribuir a la implementación del concepto de salud y seguridad humana..- Contribuir a la protección del ambiente.
- Dar a conocer los nuevos campos electrónicos
La Misión
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Asociación civil sin fines de lucro con personalidad jurídica y patrimonio propio, fue creada en 1973 con el fin de desarrollar en Venezuela las actividades de normalización y certificación en todos los sectores industriales y de servicios, y de formar recursos humanos en dichas especialidades.
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Forma especialistas en sistemas de gestión y está certificada internacionalmente por IRCA para el dictado de cursos de auditores líderes en Sistemas de Gestión de la Calidad y en Sistemas de Gestión Ambiental, a su vez certificados por esta institución inglesa de alto reconocimiento mundial.
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Comisión Venezolana de Normas Industriales
Es el organismo encargado de programar y coordinar las actividades
de normalización y calidad en Venezuela. Para llevar a cabo el
trabajo de elaboración de normas, la COVENIN constituye comités y
comisiones técnicas de normalización, donde participan comisiones
gubernamentales y, no gubernamentales relacionadas con un
área específica.
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Fue creada con el fin de establecer y dar a conocer los conceptos fundamentales del mantenimiento tales como:
Mantenimiento.Ingeniería de Mantenimiento.Tipos de Mantenimiento.Organización.Objetivos del Mantenimiento.Políticas y Fallas.Reparación y Criticidad.Confiabilidad y Mantenibilidad. Disponibilidad.
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Sencamer
El Servicio Autónomo Nacional de Normalización,
Calidad, Metrología y Reglamentos Técnicos
SENCAMER, es una institución pública, adscrita al
Ministerio Del Poder popular para el Comercio;
encargada de proponer, organizar y ejecutar las
Políticas del gobierno nacional de conformidad a la Ley
del Sistema Venezolano Para la Calidad y la Ley de
Metrología
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Sencamer
“Garantizar la calidad permanente de bienes y servicios
adquiridos por los venezolanos y venezolanas, a través de los
subsistemas de normalización, metrología, acreditación,
certificaciones, reglamentaciones técnicas y ensayos, basados
en principios socialistas de la Revolución Bolivariana, con un
personal capacitado para dar soluciones integrales que
generen bienestar, compromiso y trabajo en equipo”
Misión:
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
PRODUCTO CONFORME
CLIENTESATISFECHO
Propósito
NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Normas de Dibujo, de estructuras metálicas, instalación de equipos y plantas
ING. MANUEL MAYORGA
Modelo de Cobertizo Victoriano
Fecha:
Autor (es):
Vista:
NORMAS
Normas de dibujo en instalación de equipos y plantas.
Normas de Dibujo
Normas de dibujo de estructuras metálicas.
NORMAS DE DIBUJO
Las normas de dibujo son fórmulas que permiten:
Unificar criterios.
Unificar la sintaxis .
Regular los distintos aspectos del dibujo.
Facilitar el trazado gráfico.
Simplificar la interpretación de los dibujos.
NORMAS DE DIBUJO
La mayoría de las Normas Internacionales para la Normalización de los dibujos se encuentran recogidas en :
ISO 128
TECHNICAL DRAWINGS
Abarca ampliamente los principios generales de presentación de los dibujos técnicos.
Específica la representación gráfica de los objetos en dibujos técnicos.
Se compone de 12 Secciones o Partes.
NORMAS DE DIBUJO
En Venezuela se encuentran recogidas en la Norma :
COVENIN 3477 (1999)
INGENIERIA CIVIL Y ARQUITECTURA. DIBUJO TÉCNICO. FORMATO Y PLEGADO DE DIBUJOS Y PLANOS COVENIN
NORMAS DE DIBUJO DE ESTRUCTURAS METALICAS
En referente las estructuras metálicas podemos observar la Norma:
ISO 5261 - 1995
REPRESENTACIÓN SIMPLIFICADA DE BARRAS Y DE PERFILES
Es una revisión de la Norma: ISO 5261:1981 Dibujos técnicos Para estructuras metálicas.
Específica las reglas complementarias a ISO 128.
Representación simplificada de barras y de perfiles.
Estructuras metálicas formado por placas, hojas y elementos compuestos.
Tanques de almacenamiento y recipientes a presión.
En Venezuela podemos encontrar diferentes normas que hablan al respecto:
COVENIN 1618-98.
ESTRUCTURAS DE ACERO PARA EDIFICACIONES. MÉTODO DE LOS ESTADOS LÍMITES
Es la unica revisión de la Norma: COVENIN 1618-82. 1980 Estructuras de Acero para Edificaciones. Proyecto, Fabricación y Construcción.
COVENIN 1755-82. 1982
CÓDIGO DE PRÁCTICAS NORMALIZADAS PARA LA FABRICACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTURAS DE ACERO
NORMAS DE DIBUJO DE ESTRUCTURAS METALICAS
En Lo concerniente a las Normas y estándares Observamos :
ISO 128
COVENIN 3477 (1999)
Resumen los elementos básicos de equipos e instalaciones.
Cada Instalación o planta complementa lo que las normas anteriores no cubre o clarifica:
1. COVENIN 603: PRACTICA RECOMENDADA PARA CLASIFICAR LAS AREAS DESTINADAS A INSTALACIONES ELECTRICAS EN INSTALACIONES DE PRODUCCION PETROLERA.
2. COVENIN 2260: PROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD OCUPACIONAL.
NORMAS DE DIBUJO EN INSTALACION DE EQUIPOS Y PLANTAS
TTE. JOHAN MARTÍNEZ
Embalaje y desembalaje de equipos y productos.
El embalaje o empaque es un recipiente o envoltura que contiene productos de manera temporal principalmente para agrupar unidades de un producto pensando en su manipulación, transporte y almacenaje.
Otras funciones del embalaje son: proteger el contenido, facilitar la manipulación, informar sobre sus condiciones de manejo, requisitos legales, composición, ingredientes, etc. Dentro del establecimiento comercial, el embalaje puede ayudar a vender la mercancía mediante su diseño gráfico y estructural
EMBALAJE DE EQUIPOS Y PRODUCTOS
CLASIFICACION DEL EMBALAJE
Embalaje de forma manual
Embalaje mecanizado:
A. Embalaje a una sola capa
B. Embalaje de capa múltiple
MATERIALES DE EMBALAJE
Materiales naturales Cartón Madera Fibras naturales y sintéticas Plásticos vaciados Capas de papel y plástico EPS (Espuma de Poliestireno)
EQUIPOS DE EMBALAJE
La encajadora cerradora
Los equipos de envasadoras
Las carretillas elevadoras
DESEMBALAJE DE EQUIPOS Y PRODUCTOS
Según sus exigencias
1. Espera de las mercancías antes de la conformidad de la verificación.
2. Transito de los materiales recepcionados, en espera del almacenaje propiamente dicho.
3. Desembalaje de los productos. Hay casos en que es conveniente destinar locales separados a tal exigencia.
4. Almacenamiento propiamente dicho, mas o menos especializado.
5. Separación de mercancías costosas, de difícil adquisición, etc.
6. Realización sobre los materiales de las operaciones industriales propiamente dichas, desembalaje y nuevo embalaje, operaciones de transformación, mejoramiento, etc.
TIPOS DE DESEMBALAJES
Cargas Paletizadas. Se manejan como cargas desplazadas en un solo movimiento. Las mercancías se agrupan para constituir
una unidad de carga para el transporte, manipulación o estiba con ayuda de
maquinaria como carretillas elevadoras, montacargas de horquilla, grúas o
polipastos. Las mercancías son agrupadas en paletas mediante procedimientos
manuales o mecánicos luego se enfundan o cubren con láminas de polietileno
termorretráctil o estirable para preservarlos de agentes externos.
ESTANTERIAS
Las estanterías o casilleros, sean manuales o mecanizados se pueden disponer a niveles múltiples con el empleo de
entrepisos o plataformas. Esta configuración es adecuada
cuando el edificio o la nave son muy altos y se necesita gran
densidad de almacenamiento. Por lo general, los artículos de mucho volumen y peso se almacenan en
los niveles inferiores y los de poco peso y lento movimiento se
colocan en la parte más alta
SILOS Y TOLVAS
Silos colectores: recepción rápida, secado, ventilación.
Silos o almacenamiento: conservación de 6 meses a 1 año.
Silos portuarios: utilizados como dispositivos de carga y descarga.
Gracias por su
Atención…!