Mensch aergere dich nicht GPADJP

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Beispiel: Beispiel: Mitgliederwerbeaktion Mitgliederwerbeaktion in einer Druckerei in einer Druckerei Gewerkschaft Druck, Journalismus, Papier zusammengestellt von Gerhard Kopinits

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Beispiel:Beispiel:

MitgliederwerbeaktionMitgliederwerbeaktionin einer Druckereiin einer Druckerei

Gewerkschaft Druck, Journalismus, Papierzusammengestellt von Gerhard Kopinits

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Seite 2Werbeaktion + „Solidargewinnspiel“ dokumentiert von Gerhard Kopinits

Aktion:Mensch ärgere dich nicht... denn gemeinsam sind wir stark!

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Werbeaktion + „Solidargewinnspiel“ dokumentiert von Gerhard Kopinits

Arbeiter: 400

Angestellte: 200

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Ein Druckereibetrieb ist nur zu rund 38% organisiert.

In der Vergangenheit Tarifwechsel und Umstrukturierungen im Betrieb

Die Betriebsräte hatten in den letzten Jahren kaum noch Mitglieder geworben!

Interessant: Allerdings teilweise starkes Engagement der BR`s im Betriebssportverein

Die AusgangslageDie Ausgangslage??

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Nicht mehr selbstverständlich das „Berufsstarter oder Jobwechsler“ Mitglied (MI) werden

Arbeitslosigkeit – Austritte – Finanzberater

In wirtschaftlich guten Zeiten treten die MI leichter ein

Große Abgänge durch Altersstruktur

„GW ist zu geräuschlos, weiß nicht was sie macht“

„GW brauch ich nicht“ – Viele denken auch die GW braucht sie nicht!!

Jedoch hängt die Verhandlungsstärke von Gewerkschaften entscheidend von der Zahl der Mitglieder ab!

Deswegen wollen wir gegensteuern und gemeinsam mit dir neue Mitglieder werben.

Allg. Problembeschreibung – Allg. Problembeschreibung – Was wissen wir noch?Was wissen wir noch?

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BR- Arbeit im Betrieb ist entscheidend!

Höchstens 4% der MI`s kommen von selbst

Viele wissen das GW wichtig ist, wollen aber angesprochen werden

Viele sind im Grunde der GW positiv eingestellt – wollen allerdings überzeugt werden

Rest will oft ernten ohne zu säen

Fakt: Wo viele sind, wollen viele hin!!!

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Hauptziele der Werbeaktion . . .Hauptziele der Werbeaktion . . .

Alle KollegInnen sollen gezielt im Betrieb angesprochen werden

Gewerkschaftliche Leistungen (oft unerkannt!) positiv aufzeigen

Die Organisationsdichte auf 70% erhöhen und mithelfen bestehende Mitgliedschaften nachhaltig abzusichern

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Nachhaltiges Verständnis schaffen: „Sinn und Aufgaben der Gewerkschaft und des BR´s“

Die Werbemethode soll übertragbar sein

Nebenziele . . .Nebenziele . . .

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Die Voraussetzungen . . .Die Voraussetzungen . . .

Zuerst mussten die „zweifelnden“ BR´s positiv zum Mitmachen animiert werden.

Dann erst konnte ein Projekt- und Arbeitsteam gegründet werden

Zeitplan ca. 6 Monate

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Die Vorgehensweise Teil IDie Vorgehensweise Teil I

2 Arbeitsteams gegründet, die Aktionsvorschläge erarbeiteten

Nach der Präsentation verknüpften wir die

besten Vorschläge miteinander

Hier war viel psychologisches Gefühl notwendig, wegen bestehender Ängste, mit der Zeit stieg das Vertrauen

Team1 Team

2

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Die Vorgehensweise Teil IIDie Vorgehensweise Teil II

Einigung auf ein „Solidargewinnspiel“ als Aufhänger

Funktionsvergabe für :

1. Marketing 2. Mitgliederevidenz

3. Werbeschulung4. Konkrete Umsetzer im Betrieb

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Zur Verstärkung (Motivation)Zur Verstärkung (Motivation)Werbekurse abgehalten . . .Werbekurse abgehalten . . .

Wie finde ich Zugang zu möglichen Mitgliedern?

Vorteile und Nutzen einer Mitgliedschaft erkennen und argumentieren können

Verstehen warum Menschen handeln wie sie handeln /AIDA-Formel

Erstellen und Einsetzen von Materialien zur Werbung („Werbestrategien“)

Führen von Überzeugungsgesprächen

Einwände ergründen und erfolgreich behandeln

Positive Abschlusstechniken

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1. In der 4. Sitzung : „Jetzt kann ich es mir vorstellen“ bezogen auf die Methode.

2. Die intensive Werbe- und Motivationsschulungen der BR´s, sie wurden sehr gut aufgenommen.

2 Meilensteine . . .2 Meilensteine . . .

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Der Werbeplan 5. Stufen Der Werbeplan 5. Stufen

1. Vorfeldaufbereitung Plakate, Vorstellungsfolder aller BR-Mitglieder, Kurzdarstellung der Gewerkschaft inkl. Kaffee-Gutschein

2. Werbeausbildung aller BR-Mitglieder (=Umsetzer)Gewerkschaft schult, BR`s nehmen sich ca. 6 Stunden Zeit

3. Präsentation des „Solidargewinnspiels“Frage- und Erklärungsplakate, Gewinnkarten

4. Meinungsmache und persönlicher KontaktAlle BR`s machen`s zum Thema, alle werben

5. Gewinnziehung bei Abschlussveranstaltung

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Die vier KartenGemeinsam, Sind, Wir, Stark,

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Die vier Fragen für die Verlosung.

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Umsetzung:

Werbung für das Gewinnspiel in allen Abteilungen!

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Gewinnspiel:

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Abschlussveranstaltung mit Verlosung der Gewinne:

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Werbeaktion + „Solidargewinnspiel“ dokumentiert von Gerhard KopinitsDie drei Gewinner

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ZIEL ERREICHT

70%!WALL05

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IN SIEBEN MONATEN

125 MITGLIEDER

WALL05

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Es wurden insgesamt rund Euro 4500,- verbraucht.

Drei Hauptgewinne für das Gewinnspiel:

1. Preis € 1000.-2. Preis € 600.-3. Preis € 400.-

Finanzierung . . . Finanzierung . . .

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Laufende Zwischenanalysen und

Motivation im Gremium.

Die einzelnen BR´s hatten als

MultiplikatorInnen und „Meinungsmacher“

die wichtigste Aufgabe in dieser Aktion.

Die Rolle der BR`s?Die Rolle der BR`s?

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Seite 25Werbeaktion + „Solidargewinnspiel“ dokumentiert von Gerhard Kopinits

Positives Resümee:Positives Resümee:

Das Gewinnspiel entpuppte sich als nützliche „Trägerrakete“ – die BR`s hatten es dadurch leichter die Mitgliedschaft zum Thema zu machen

Viele Menschen traten nicht unbedingt wegen dem Gewinnspiel bei, ausschlaggebend war wohl auch die kostenlose Mitglieder-Unfallversicherung! (nach Meinung von BR`s)

Die Werbeausbildung der BR`s erwies sich als besonders wichtiges „Werkzeug“ und Motivation für die Aktion

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Werbeaktion + „Solidargewinnspiel“ dokumentiert von Gerhard Kopinits

Der BR strebt für das nächste Jahr an, den Organisationsgrad

im Betriebauf 80 Prozent zu erhöhen.