Mengelola karyawan
-
Upload
taufiq-rizqi -
Category
Business
-
view
3.664 -
download
9
Transcript of Mengelola karyawan
Free Powerpoint TemplatesPage 1
MENGELOLA KARYAWAN(MANAGING EMPLOYEES)
Free Powerpoint TemplatesPage 2
MENGELOLA KARYAWAN(MANAGING EMPLOYEES)
Motivasi Karyawan(Bab 10)
Meningkatkan kepuasan Kerja Karyawan
•Perekrutan Karyawan yang sesuai•Pelatihan Karyawan yangh Sesuai•Evaluasi Karyawan yang Sesuai
Merekrut, Melatih dan
Mengevaluasi Karyawan(Bab 11)
Meningkatkan Kinerja
Perusahaan
Meningkatkan Kinerja
Karyawan
Free Powerpoint TemplatesPage 4
MEMOTIVASI KARYAWAN
Usaha karyawan untuk menciptakan dan
memproduksi produk yang berkualitas
Beban Perusahaan
Laba perusahaan
Nilai perusahaan
Pendapatan perusahaan
Usaha karyawan untuk menjual produk tersebut
Usaha karyawan untuk mencapai biaya
pendanaan yang rendah
Usaha karyawan untuk mencapai produksi dan pemasaran yang efisien
Free Powerpoint TemplatesPage 5
TEORI MOTIVASI
• Studi Hawthorne• Hierarki Kebutuhan Maslow• Studi Kepuasan Kerja Herzberg• Teori X dan Teori Y McGregor• Teori Z• Teori Harapan• Teori Ekuitas• Teori Penegakan
Free Powerpoint TemplatesPage 6
Studi Hawthorne
Meningkatkan pencahayaan bagi karyawan
Produktivitas yang lebih tinggi
Produktivitas yang lebih tinggi
Penyesuaian apapun dalam kondisia yang mencerminkan
peningkatan perhatian kepada
karyawan
Mengurangi pencahayaan bagi karyawan
Eksperimen
Kondisi
Kondisi Hasil
Produktivitas yang lebih tinggi
Free Powerpoint TemplatesPage 7
Hierarki Kebutuhan Maslow
Kebutuhan Fisiologis
Kebutuhan Keselamatan
Kebutuhan Sosial
Kebutuhan & Penghargaan
Aktualisai Diri Memaksimalkan potensi
Hormat, Kekuasaan
Interaksi Sosial
Keamanan Kerja
Sandang, Pangan, Papan
Theory: Orang-Orang harus memenuhi kebutuhan yang lebih rendah dalam rangka meningkat kepada kebutuhan yang lebih tinggi.
Free Powerpoint TemplatesPage 8
Studi Kepuasan Kerja Herzberg (Faktor-faktor Umum yang Diidentifikasikan oleh)
Para Pekerja yang Tidak Puas
• Kondisi Kerja• Supervisi • Gaji• Keamanan Kerja• Status
Para Pekerja yang Puas
• Pencapaian• Tanggung jawab• Pengakuan• Kemajuan• Pertumbuhan
Free Powerpoint TemplatesPage 9
Teori X dan Teori Y McGregor
Teori X• Karyawan tidak menyukai
pekerjaan dan tanggung jawab yang terkait serta akan berusaha menghindari pekerjaan sebisa mungkin
Teori Y• Karyawan mau berkerja
dan lebih menyukai untuk memiliki tanggung jawab yang lebih besar
Free Powerpoint TemplatesPage 10
Teori Harapan
Karyawan tidak menyukai pekerjaan dan tanggung jawab yang terkait serta akan berusaha menghindari pekerjaan sebisa mungkin
Supervisors’ View of
Employees ImplicationsTheory
Theory
X
Theory
Y
Karyawan mau berkerja dan lebih menyukai
untuk memiliki tanggung jawab yang lebih besar
Supervisor tidak bisa mendelegasikan tanggung jawab.
Supervisor harus mendelegasikan
tanggung jawab, yang akan memuaskan dan memotivasi karyawan
Free Powerpoint TemplatesPage 11
Teori Ekuitas
Joe50%
Mary30%
Ron20%
Teori: konpensasii harus patut, adil atau yang sebanding, kepada masing-masing kontribusi pekerja
Example:$100,000 bonusto be divided basedon relative contributionto a project:
Joe: $50,000Mary: $30,000Ron: $20,000
Free Powerpoint TemplatesPage 12
Teori Penegakan
Positive reinforcement: menyediakan imbalan untuk pekerja yang giatContoh: Bonus, promotion, oral compliment.
Negative reinforcement : memotivasi karyawan dengan memberi sangsiContoh: Teguran, PHK, dll.
Theory: Reinforcement dapat mengendalikan prilaku.
Free Powerpoint TemplatesPage 13
Pedoman Motivasional
• Membandingkan kompensasi dan kontribusi.
• Tidak puas dengan kompensasi saja.
• Termotivasi jika mereka bisa mendapatkan hadiah.
• Memastikan kompensasi sebanding dengan kontribusi.
• Memastikan karyawan memiliki kebutuhan lainnya terpenuhi: hormat, harga diri, dll.
• Memotivasi menggunakan penguatan positif.
Employee will: Employer should:
Free Powerpoint TemplatesPage 14
Memotivasi Karyawan yang Tidak Puas
• Progam Uang Kompensasi• Keamanan Kerja• Jadwal Kerja yang Fleksibel• Progam Keterlibatan
Karyawan
Free Powerpoint TemplatesPage 15
BAB 11Merekrut, Melatih dan Mengevaluasi
Karyawan
Free Powerpoint TemplatesPage 16
Merekrut, Melatih dan Mengevaluasi Karyawan
Memilih orang terbaik untuksuatu
posisi jabatan
Pelatihan
Nilai Perusahaan
Menciptakan suatu proses forlmal untuk
mengakui ( dan akhirnya
memberikan reward) karyawan yang telah
berkerja dengan baik, sekaligus
memberikan saran perbaikan kepada
karyawan lain
Mengembangkan keahlian yang
dibutuhkan karyawan
Membentuk suatu tim karyawan dengan latar
belakang, pelatihan dan panduan yang
baik
Pengevaluasian
Perekrutan
Free Powerpoint TemplatesPage 17
Perencanaan Sumber Daya ManusiaAktivitas perencanaan untuk memuaskan kebutuhan perusahaan atas pekerja.
Ada 3 Tugas: Meramalkan Kebutuhan Tenaga Kerja. Analisis Kerja. Perekrutan.
Free Powerpoint TemplatesPage 18
Meramalkan Kebutuhan Tenaga Kerja
Ada tiga peristiwa yang disyaratkan atas perkiraan tersebut: Firm expansion. Pengunduran diri/Retirement. Temporary increase in production.
Menentukan jumlah yang tepat atas kualifikasi orang-orang dan dimana mereka dibutuhkan.
Free Powerpoint TemplatesPage 19
Analisis Kerja
Analisis yang digunakan untukmenentukan tugas dan surat keprcayaan yang diperlukan untuk posisi tertentu.
Hasil Job Analysis adalah:• Job specification
Identifikasi berbagai ketrampilan yang diperlukan, ciri atau atribut untuk kesuksesan performance sebuah pekerjaan tertentu • Job description
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab posisi pekerjaan (job position)
Free Powerpoint TemplatesPage 20
Perekrutan
Meliputi pencarian dan menarik individu yang berkualitas yang dapat dipilih.
Internal vs external recruiting:• Internal
Recruit people within the firm.• External
Recruit people outside the firm.
Free Powerpoint TemplatesPage 21
Memberikan Kesempatan yang Setara
Hukum federal yang berhubungan dengan diskriminasi :
• 1963Equal Pay Act• 1964Civil Rights Act• 1967Age Discrimination in Employment Act• 1990 Americans with Disabilities Act• 1991 Civil Rights Act of 1991
Free Powerpoint TemplatesPage 22
Tujuh Metode Kompensasi
Profit sharing
Employee benefits
Penghasilan Tambahan/ Perquisites
Bonuses
Salaries and wages
Commissions
Which one is right for your firm?
Stock options
Free Powerpoint TemplatesPage 23
Pengembangan Keahlian Karyawan
• Technical• Decision Making• Customer Service• Safety• Human Relations
Skills
Free Powerpoint TemplatesPage 24
Evaluasi Kinerja Karyawan
• Provide feedback.• Provide direction.• Indicate strengths and weaknesses.• Determine a raise or promotion.• Consider objective versus subjective
criteria.
Menjadi bagian oleh kriteria yang relevan untuk masing-masing posisi pekerjaan.
Free Powerpoint TemplatesPage 25
Pengembangan Keadilan Evaluasi Mengapa : Menunjukkan kejujuran pekerja dan kepuasan sebuah legal guidelines.
Komunikasi tanggung jawab pekerjaan
Informasikan pekerja tentang inefisiensi.
Gunakan konsistensi diantara pekerja
Employee evaluation