MENAXHIMI I PROJEKTEVE - Perkufizimi i Projektit Dhe Objektivat e Tij
Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 2
-
Upload
menaxherat -
Category
Education
-
view
1.733 -
download
19
description
Transcript of Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 2
![Page 1: Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 2](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081416/55616a49d8b42a35458b5548/html5/thumbnails/1.jpg)
LIGJERATA 2:
MENAXHIMI I PROJEKTEVE
2011/12
Ligjerues Petrit Hasanaj
1
![Page 2: Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 2](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081416/55616a49d8b42a35458b5548/html5/thumbnails/2.jpg)
Karakteristikat kryesore të projektit
Detyra të veçanta dhe jo rutinore, por te veqanta dhe investive Kanë një rëndësi të veçantë dhe qëllim të caktuar
Janë të kufizuara në kohë
Resurset e definuara të kufizuara
Janë komplekse dhe me rreziqe2
![Page 3: Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 2](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081416/55616a49d8b42a35458b5548/html5/thumbnails/3.jpg)
Detyrat kryesore të projektit
Të sigurojnë se resurset e rralla janë përdorura në mënyrë efikase
Ti kontribuojë rritjes stabile të të ardhurave, cilësisë së jetesës dhe përfituesve tjerë të projektit
Të ndihmojë suksesin e ndërmarrjesdhe të minimizojë rrezikun nga dështimi i investimeve
3
![Page 4: Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 2](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081416/55616a49d8b42a35458b5548/html5/thumbnails/4.jpg)
Faktorët më të rëndësishëm të suksesit të projektit
Resurset e projektit (personeli,
financat, infrastruktura, etj)
Mënyra e menaxhimit me resurse
Atmosfera dhe motivi për punë
Kualifikimi profesional i
bashkëpunetorëve të projektit
Komunikimi në projekt midis
partnerëve të projektit, etj.
4
![Page 5: Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 2](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081416/55616a49d8b42a35458b5548/html5/thumbnails/5.jpg)
Kufizimet e projektit
Kualiteti i të dhënave (të tregut, financiare, ligjore, teknike dhe teknologjike, etj)
Vlerësimi i rreziqeve dhe i të papriturave (njohja e rrethanave të afarizimit të brëndshëm dhe të jashtëm)
Gjithëpërfshirja e efekteve të projektit (të jashtme dhe dytësore)
Dinamika jo e qartë e kthimit të investimeve etj.
5
![Page 6: Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 2](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081416/55616a49d8b42a35458b5548/html5/thumbnails/6.jpg)
Qëllimi i projektit
Shumica e ndërmarrësve i din qëllimet kryesore të projektit të tyre, dhe për pjeset specifike të projektit i angazhojnë menaxheret.
Kjo nuk mjafton, është mirë që këto ti keni të përfshira në letër (projekt) dhe tu tregohën gjithë atyre që duhet treguar, që kanë interes për këtë.
6
![Page 7: Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 2](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081416/55616a49d8b42a35458b5548/html5/thumbnails/7.jpg)
Kujt i shërben projekti?
Ndërmarrësve-bartësit të projektit-investitorit: si nje udhe refyes ne ndjekjen e rruges per arritjen e qellimit kryesor te projektit, si dhe u sherben edhe nje nr te partnereve dhe te interesuarve tjere te projektit:
aksioneret potencial: ata ne projekt mund te shohin se a u paguhet te investojne kapitalin e tyre ne projektin konkret.
financierët dhe kreditorët: u sherben projekti si baze per te vlersuar shendetin financiar te projektit si dhe kredibilitetin e ndermarresit te cilin mendon te mbeshtes fianciarisht 7
![Page 8: Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 2](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081416/55616a49d8b42a35458b5548/html5/thumbnails/8.jpg)
Distribuesit, furnitorët, blerësit: projekti eshte pike e references per bleres, furnitor, kooperant dhe te tjere qe te lidhin kontrate per pune te perbashket.
Partnerët, bashkëinvestuesit: projekti eshte pasqyre dhe baze e mire per kerkimin e partnereve potencial te projektit.
Menxherët dhe të punësuarit: nuk jane te gatshem te angazhohen pa pasur paraprakisht nje pasqyre te projektit
Administrata e shtetit:eshte e interesuar per fatin e projektit, impaktet e tije ne zhvillim
8
KUJT I SHËRBEN PROJEKTI?
![Page 9: Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 2](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081416/55616a49d8b42a35458b5548/html5/thumbnails/9.jpg)
Shkruarja e projektit
Çdo formë e të shkruarit profesional, shkencor apo e të shkruarit të lirë i ka rregullat e veta të shkruarit, kështu është edhe me shkruarjen e projektit.
Midis teorikëve dhe prakticientëve nuk ka ende pajtueshmeri të plotë për detajet e shkruarjes së projektit, por ka pajtueshmeri për disa rregulla (10 këshilla).
9
![Page 10: Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 2](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081416/55616a49d8b42a35458b5548/html5/thumbnails/10.jpg)
10 këshilla lidhur me shkruarjen e projektit
1.Projekti nuk vlerësohet sipas kopertinave dhe
pamjes vizuele (lidhjes lusoze)
2.Projektin shkruajni në letrën 80 gr, formati A4
dhe lidhja të jetë plastike
3.Çdo kopje e projektit duhet të duket si
origjinale, e jo fotokopje
4.Teksti themelor i projektit nuk do të duhej të
ishte me shumë se 50 faqe (një faqe 30 rënda x
60 shkronja, me një numër të tabelave,
skemave, grafiko. etj
5.Shkruajni qartë, përmbledhur dhe në mënyrë të
argumentuar, mos përseritni
10
![Page 11: Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 2](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081416/55616a49d8b42a35458b5548/html5/thumbnails/11.jpg)
6. Projektin mos e ngarkoni me informata të panevojshme, të dhëna dhe tabela, që do të ngarkonin tekstin themelorë, por përfshijni në aneks
7. Shkruajni me një gjuhë të qartë dhe kuptueshëm për shumicën e lexuesve, pa gabime gjuhësore dhe gramatikore
8. Nëse jeni vetë hartues i projektit tuaj, para se të bëni ate publik, është mirë që tua jipni në shiqim ekspertëve kompetent
9. Me përmbajtjen, vëllimin dhe formën mos lejoni që (financieret, partnerët afarist dhe bashkëpunëtorët) të interesuarit të mos e lexojnë deri ne fund
10. Projektin duhet strukturuar dhe formuluar ashtu që lexuesi të mund të lexoi pa ndonjë mundim deri ne fund.
11
10 KËSHILLA LIDHUR ME SHKRUARJEN E PROJEKTIT
![Page 12: Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 2](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081416/55616a49d8b42a35458b5548/html5/thumbnails/12.jpg)
“Idete nuk ndryshoje boten por zbatimi I tyre”
Ne fillim te projektit te ri duhet pershkruar te gjitha detajet lidhur me idene, perkatesisht me programin I cili synohet te realizohet.
Nje projekt I rendesishem eshte rezultat I bashkimit te idese dhe kapitalit.
Asnjera nuk eshte me pak e rendesishme se tjetra, pershkak se edhe nese e kemi iden e nuk e kemi kapitalin mbetet qdo gje ne leter dhe anasjelltas.
12
PËRSHKRIMI I IDESË SË PROJEKTIT
![Page 13: Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 2](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081416/55616a49d8b42a35458b5548/html5/thumbnails/13.jpg)
Çdo projekt duhet te shpreh nje ide e cila
duhet te jete mire e arsytuar
Duhet bere perpjekje qe projekti te jete I
kuptueshem dhe I zberthyeshem
Duhet te jete I shkruar me nje gjuhe te
kuptueshme
Aty flitet per periudha, investime dhe se nuk
duhet te permbaje fshehtesi 13
PËRSHKRIMI I IDESË SË PROJEKTIT
![Page 14: Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 2](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081416/55616a49d8b42a35458b5548/html5/thumbnails/14.jpg)
Përshkrimi i idesë së projektit
Idea pavarsisht se a ka te beje me iden e re apo te
ekzistueseduhet elaboruar:
Kush janë autorët
Si kanë ardhur deri të ideja
Si është zhvilluar ideja
Sa është ajo origjinale, apo është
kopje e ndonjë ideje tash më të njohur
Cilat janë specifikat dhe përparësit e idesë së
përzgjedhur (produkteve, mallit apo shërbimit)14
![Page 15: Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 2](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081416/55616a49d8b42a35458b5548/html5/thumbnails/15.jpg)
INFORMATAT MBI PRODUKTIN/SHERBIMIN NE PERSHKRIMIN E IDESE SE PROJEKTIT
Produktet dhe sherbimet e projektit konkret duhet te perfshijne te dhena relevante si:
Pershkrimi I asortimentit te produktit/sherbimit
Emri I produktit/sherbimit Sasia e produktit Lloji I produkteve Funksionaliteti I produktit Paketimi dhe lloji I amballazhit te produktit.
15
![Page 16: Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 2](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081416/55616a49d8b42a35458b5548/html5/thumbnails/16.jpg)
Per fatin e cilit do projekt me rendesi te veqant jane shkathtesit dhe referencat e ndermarresit, e cilsive te menaxhereve dhe te punesuareve.
Ne te gjitha rastet dhe pavarsisht llojit te projektit eshte me rendesi:
Cili është projekti me radhë: i parë,
dytë, tretë. ..etj?
Përshkrimi i shkurtër i përvojës së tij
Cilat qëllime deshironi ti arrini me
projektin e radhës?
Anët e forta dhe të dobëta të projektit
16
REFERNCAT E BARTËSIT TË PROJEKTIT
![Page 17: Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 2](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081416/55616a49d8b42a35458b5548/html5/thumbnails/17.jpg)
Referncat e bartësit të projektit
Përshkrimi i shkurt i shkollimit formal dhe
joformal
Prejardhja familjare (tradita)
Prona, përshkrimi dhe vlera (të tij dhe të
familjes së ngusht)
Borxhet që ndërlidhen me projektin
A keni qenë ndonjëher në procesin e likudimit?
A ka qenë idedhënësi/ndërmarrësi ndonjëher i
burgosur apo i ndjekur?17
![Page 18: Menaxhimi i Projekteve Ligjerata 2](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081416/55616a49d8b42a35458b5548/html5/thumbnails/18.jpg)
FALEMINDERIT Pyetje?
18