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    Ministerio de Educación Nacional

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    MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONALRepública de Colombia

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    Ministerio de Educación Nacional

    República de Colombia

    PEDAGOGÍA PARA LATRANSORMACIÓN SOCIAL

    COMPONENTES DEL PEI Expositor: Juan de Dios Urrego GallegoBogot ! otros "uni#ipios $%%&'(

    21 de may de 2016 2

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    SECRETARIA DE EDUCACION ! CULTURATOLIMA

    INDUCCION DOCENTES EN PE)IODO DEP)UEB*

    JULIO $+ de $%%,

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    PEDAGOGÍA PARA LATRANSORMACIÓN SOCIAL

    P)O-ECTO EDUC*TI.OINSTITUCION*L

    P/E/I 

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    COMPONENTES DEL PEI

    • Horizonte Institucional

    • Gestión Directiva• Gestión Pedagógica - clima institucional

    • Gestión Administrativa y del talento

    humano• Gestión de la comunidad.

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    Fundamentos de la institución educativadefinidos en el marco de su PEI, que

    especifican su proyección futura, objetivos

    y valores que guían su desarrollo hacia el

    logro de los fines de la educación.

     Horizonte institucional

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    GESTIONDIRECTIVA

    GESTIONDE

    COMUNIDAD

    GESTIONADMINISTRATIVA

    GESTIONACADEMICA 

    COMPONENTES DEL PEISu acción articulaa !ara el

    "e#ora"iento e la calia e laeucación

    HORI$ONTEINSTITUCIONA

    L

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    GESTION DIRECTIVA

    Visión compartida horizonte institucionalProyección y de!nición de oportunidadesProcesos comunicativos

    Integración de e"uipos de tra#a$o

    Actividades para el me$oramiento

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    GESTION ACADEMICA

    Actividades para el me$oramiento

    Integración curricularAcuerdos pedagógicosDi%logo entre grados& %reas yniveles

     'iempos para el aprendiza$e(istema de evaluación interna)so de resultados

    )so pedagógico de recursos

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    GESTION DE LA COMUNIDAD

    *ormaciónAcuerdos de convivenciaProyectos de vida)tilización del tiempo li#re

    Dirección de grupo

    Actividades para el me$oramiento

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    GESTION ADMINISTRATIVA %&INANCIERA

    Ser'icios internos(i)liotecaLa)oratorios

    In'entarios e)ienesRein*enier+a

    Actividades para el me$oramiento

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    PEI

    EPISTEMOLOGICO

     *0IOLOGICO

    ONTOLOGICO

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    PEI

    12UE31COMO3

    1DONDE3

    1* 2UIEN 3

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    PEI

    ENSE4*BILID*D

    CONTE0TOCULTU)*L

    EDUC*BILID*D

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    EVALUACI,N INSTITUCIONALEVALUACI,N INSTITUCIONAL

     +a ley ,, de ,/ esta#lece en su art0culo 1/2 - En toas las- En toas lasinstituciones eucati'as se lle'ar. a ca)o al /nalizar caainstituciones eucati'as se lle'ar. a ca)o al /nalizar caaa0o lecti'o una e'aluación e too el !ersonal ocente 1a0o lecti'o una e'aluación e too el !ersonal ocente 1

    a"inistrati'o2 e sus recursos !ea*ó*icos 1 e sua"inistrati'o2 e sus recursos !ea*ó*icos 1 e suin3raestructura 3+sica2 !ara !ro!iciar el "e#ora"iento e lain3raestructura 3+sica2 !ara !ro!iciar el "e#ora"iento e lacalia eucati'a 4ue se i"!arte56calia eucati'a 4ue se i"!arte56

    Para la e'aluación e

    esta)leci"ientoseucati'os !ri'aos2 laresolución 7898 e 7::;

    el Ministerio eEucación2 ao!tó el

    Manual e E'aluación 1

    clasi/cación5

    Para la e'aluación eesta)leci"ientos eucati'os

    o/ciales el Ministerio eEucación !u)licó el

    -Manual e Auto e'aluación1 "e#ora"ientoInstitucional6

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    Autoe'aluación institucional

      Es un !roceso autóno"o 1 colecti'o ere

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    Coniciones !ara laautoe'aluación• 3ompromiso con su 'eracia5 De nada sirve

    una evaluación ocultando la realidad de lascosas.

    • Inter?s de parte de la comunidad educativapor conocer la situación real de las cosas.

    • Co"!ro"iso con el me$oramientoinstitucional.

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     45'46A+I758'A a '6D6( y 3ADA )8645'46A+I758'A a '6D6( y 3ADA )86de los aspectos de la institución. Principios

    o en9o"ues& procesos y resultados.

     (e convierte en un P4635(6 D5P4635(6 D5

    45*+5:I;845*+5:I;8 so#re 5+

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     COHERENCIACOHERENCIA5 Corres!onencia entre la/loso3+a 1 la "isión2entre lo 4ue se >ace 1 losresultaos o)tenios2 e acuero a las "etas!ro!uestas5

    • AUTONOM@A % RESPONSA(ILIDADAUTONOM@A % RESPONSA(ILIDAD5Autorre*ulación 1 res!onsa)ilia !or lasconsecuencias e actos u o"isiones5

    • PARTICIPACI,NPARTICIPACI,N5Ase*ura la to"a econciencia e la realia institucional 1 el

    co"!ro"iso e toos con el !lan e"e#ora"iento5

    PRINCIPIOS

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     O(ETIVIDADO(ETIVIDAD5 Ser ca!az e 'alorar ese3uera2 !ertenecieno a555 1 sieno actor e555

    • IDENTIDADIDENTIDAD5 E'alua"os nuestro PE5I2 nootro5

    • PERTINENCIAPERTINENCIA5

    • PROACTIVIDADPROACTIVIDAD5 Nos "ue'e a antici!arnos alos >ec>osB reacción ante o!ortuniaes 1a"enazas Plan e "e#ora"iento5

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    Autoe'aluacióninstitucional

     Procei"iento

      La co"uniaeucati'a se

    e'ala

    Horizonte institucional

    Gestiónirecti'aGestión aca?"ica

    Gestión co"unitaria

    Gestión a"inistrati'a1 /nanciera

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      VALUACIÓN INSTITUCIONAL

      5 ………………………………………………………………………..

    ES 4 ………………………………………………………………………..TA 3 ………………………………………………………………………..DO 2 ……………………………………………………………………….

      1 ………………………………………………………………………..

    Horizonte

    institucional

    Gobierno

    escolar 

    Estrategia

    curricular 

    Estrategiaadinistrat

    Desarrollodeestudiantes

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    CARACTERI$ACI,N

    Es el an.lisis e los resultaos e laEs el an.lisis e los resultaos e lae'aluación institucional5e'aluación institucional5

    I"!licaBI"!licaBPriorizar los as!ectos cr+ticos onecesiaes ".s sentias2 suce!ti)les econ'ertirse en o!ortuniaes e

    "e#ora"ientoB- Cu.les son los !ro)le"as !rinci!ales5- Por 4u? ocurren- Cu.l es el i"!acto en la calia e la

    institución5

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    E!A"#A$%&' %'ST%T#$%O'A"

    $A(A$TE(%)A$%&'

    *"A' DE +E,O(A+%E'TO

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    CONTACTO

    J*NCEN M*5EC5* *COST*Coordinador de Calidad 

     6an#en7latin"ail/#o"

     6an#en/"a8e#8a7sedtoli"a/go9/#o

    mailto:[email protected]:[email protected]