MEMORIAL - cesim.cl memorial/1940-1949/1949/mayo-junio 1949.pdf · Marcelo Martin D 21.—Conceptos...

MAYO - JUNIO DE 1949

MEMORIALDEL

EJERCITO DE CHILERevista bimestral

Organo divulgador de cultura militar, publicado bajo laautoridad del Estado Mayor General del Ejército.

Oficinas: Alonso Ovalle 1187 — Teléfono 65271 — Anexo 223

Director de la Revista: Tte. Coronel Oscar Soriano Besoaín

AÑO XLIII N.° 230 ler. Semestre

S U M A R I O :

1.—El 21 de mayo de 1879

2.—O'Higgins guerrillero

3.—Antecedentes sobre la Base O'Higgins:

a) Vida de la primera guarnición militar antártica

b) Conciencia nacional antártica.—Por el Capitán Hugo SchmidtPrado ..

c) El relevo de la Base O'Higgins y tres días de vida en ella.—Porel Tte. Crl. Gregorio Rodríguez Tascón

4.—La Antártida Chilena.—Por Sergio Contardi Egaña

5.—Nuestros servicios geográficos y cartográficos.—Por la Dirección delInstituto Geográfico Militar

6.—El Pacto del Atlántico norte.—Por el General (R). Jorge CarmonaYáñez . . . .

Pág.

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39(a la vuelta)

Imp. I. G. M. O/T. 534-49.

(De la vuelta)

7.—El problema del Hospital Militar.—Por la Dirección del establecimiento8.—Expedición auxiliar a Buenos Aires.—Por el Mayor Edmundo González

Salinas

9.—la colombofilia al servicio del ejército moderno.—Por el TenienteIgnacio Martin Brunet

10.—Servido dental del Hospital Militar—Por el Mayor de Sanidad DentalEduardo Castro Montt

11.—¿A qué se llama Laboratorio Fenwal?.—Por Cecilia C. de Cervantes12.—A propósito de los rayos Infrarrojos.—Por el Capitán Harald Sievers

Fonck . . .13.—La Seguridad Nacional, función de Gobierno

DE NUESTRO CANJE.

14.—La naturaleza de la guerra moderna.—Por el General J. LawtonCollins

15.—El enigma del servicio de Informaciones Alemán bajo el régimen deHitier.—Traducción del Coronel Carlos Fernández F

16.—La historia de las campanas de Elsenltower.—Por G. V., traduccióndel Capitán Rene Sagredo S. :

17.—Los principios de la guerra.—Traducción del Coronel Roger Soto Marín

18.—La preparación de la guerra. Ideas para el desarrollo de una doctrinade guerra.—Por el Teniente Coronel José Ruiz Fornells

19.—El factor físico y las Instituciones armadas—Por el Mayor PaulBertrand, traducción del Capitán René Sagredo S

20.—La caballería en el frente soviético.—Traducción del Teniente CoronelMarcelo Martin D

21.—Conceptos de orgánica aplicados al gobierno de unidades.—Por el Ca-pitán de Navio Raúl A. Lynch

22.—Logística.—Por el Comandante de Artillería Eduardo de Ory..........28.—Introducción a la Geografía Militar.—Por el Coronel H. M. Forde ..

C R O N I C A .

24.—El décimo aniversario de la Corporación de Fomento de la Producción25.—Entrega de un retrato de O'Hggins a la Base Naval "Arturo Prat"26.—El General D. Guillermo Chaparro White27.—Nuevas obras adquiridas por la Biblioteca del Estado Mayor General

del Ejército . . . .

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I—A NUESTROS LECTORES.

La Dirección de la revista, impulsada por el mejor deseo de ofrecer a suslectores, el material más provechoso, mejor presentado, ameno y novedoso haadoptado algunas medidas que tiene el agrado de darles a conocer:

A) Subscripción y canje con las más acreditadas revistas profesionales delmundo.

B) Mejoramiento de la calidad del papel en que se imprime.

C) Intercalación de anécdotas patrióticas, correspondencia, hechos memo-rables, de nuestra historia, etc., entre un artículo y otro.

D) Traducción directa de artículos aparecidos en revistas u otras publica-ciones pertenecientes a instituciones modelos.

Por otra parte, existe el propósito de invitar a colaborar en "El Memorial"a los organismos y personas que tienen a su cargo las misiones más importantesde la Defensa (Nacional, como ser: Dirección de los Servicios, Inspección Gene-ral de Instrucción, Dirección de Reclutamiento, etc., etc., como igualmente aaquellos miembros de la institución que hayan hecho estudios especiales en elextranjero o en el país.

De esta manera, la revista desea vincularse aún más con los componentesde las tres instituciones de la Defensa Nacional para lo que admitirá cualquiersugerencia, que se estime beneficiosa para el progreso de la publicación, dirigidaal Jefe del Departamento de Publicaciones, Estado Mayar General del Ejército,Santiago.

II.—A LOS COLABORADORES.

A.—Los colaboradores deben remitir sus trabajos, en duplicado hasta el20 del mes inmediatamente anterior al del bimestre en que desean ver publica-das sus colaboraciones.

B.—La Dirección del "Memorial" seleccionará los trabajos según su méri-to, actualidad y materia, para publicar, —según orden de llegada— aquellosque sean de interés para la revista.

C.—El "Memorial" no se hace responsable de las ideas emitidas por loscolaboradores.

D.—Los trabajos que, por su extensión, necesiten publicarse en varios nú-meros consecutivos, deben ser enviados completos, para su estudio integral.

E.—Los trabajos deben venir escritos a máquina, a dos espacios, emplean-do un solo lado del papel y con un margen izquierdo de cuatro centímetros. Alfinal se estampará la firma del autor y bajo ésta su nombre completo, grado yunidad o repartición en que presta servicios.

Los dibujos, fotografías, etc., no se déberán intercalar en el trabajo mismosino colocarse como anexos, al final. Aquellos deben hacerse siempre con tintachina de color negro.

MEMORIAL DEL EJERCITO.

F.—Los originales quedarán en poder de la Dirección de la revista, siendonecesario el duplicado para el control de la imprenta.

G.—Con el fin de uniformar el concepto, respecto a las colaboraciones quese remiten para su publicación en la revista, a continuación se detallan lostemas a que ellas se podrán referir:

1.—De carácter técnico.—Se conceptúan como tales aquellos trabajos quetratan asuntos netamente profesionales y de aprovechamiento general, excep-tuándose, —por consiguiente— los que por su índole particular, correspondena temas propios de las especialidades técnicas y que deban publicarse, por lotanto, en la revista respectiva.

Los temas relacionados con unidades militares deben, tratar, como escalónmínimo, las unidades de combate.

2.—De carácter informativo,—Se considerarán como tales, aquellas cola-boraciones relacionadas con la preparación de la Defensa Nacional (economíade guerra, reclutamiento, instrucción pre y postmilitar, servicio del traba-jo, etc.).

3.—De crónica.—Se conceptúan como tales, los trabajos de descripciónde grandes ceremonias, actos sociales, noticias deportivas de especial relieve,relacionadas con la Institución, (concursos hípicos internacionales, olimpíadas,etc.). Estos trabajos deberán, en lo posible, ser acompañados de fotografías.

H.—La Dirección del Memorial se reserva la calificación, de los artículos,para su publicación.

III.—PRECIOS DE LAS SUBSCRIPCIONES PARA EL AÑO 1949.

A.—Para ej interior del país.

Por un año $ 100,00Por un año (Para alféreces y personal de tropa del Ejército) 80,00Número suelto del año o atrasado 10,00

B.—Para el extranjero.

Por un año.......................................................................... $ 200,00Número suelto del año o atrasado 20,00

Los pagos deberán hacerse por giro postal, letra, cheque o giro interna-cional, a la Administración de Caja del Estado Mayor General del Ejército,Santiago.

La, cancelación deberá efectuarse por semestres adelantados, en los mesesde diciembre y junio, acompañando la relación correspondiente, en conformi-dad con la O|Cdo. D|P. I. N.°. 252, de 23. X. 947., (B|O. N.° 42, de 24. X. 947.,pág. 1695).

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EL 21 DE MAYO DE 1879.

21 DE MAYO DE 1879.

Hace setenta años que, en éste día, la Marina de Guerra de Chile, nues-tra hermana de glorias guerreras, dio con dos débiles barcos de madera tripu-lados por un puñado de hombres de acero, tal ejemplo del cumplimiento deldeber y de cómo se custodia el honor de la bandera, que la patria ha tatuadoesa fecha y el nombre de sus héroes en la carne de su corazón.

El Combate Naval de Iquique y la feliz acción de Punta Gruesa demos-traron el espíritu de la raza chilena, que en la "Esmeralda" llegó hasta elholocausto por defender su pabellón, y que, en la "Covadonga", mezcló elheroísmo con el ardid y con la risa criolla.

Hubo circunstancias que parecen obedecer a un determinismo o a tina Pro-videncia que va enlazando los hechos y las cosas para sumar mayores glorias.Prat, el Capitán eterno, vio llegar la guerra del Pacífico en un puesto de escri-torio. Luego, vio partir hacia el teatro de operaciones a sus compañeros de laEscuela Naval y de Papudo, mientras él seguía escribiendo órdenes navales.Su fama de hombre de leyes y de letras, le cambiaba la espada por la pluma.

Abandonada toda esperanza de acción bélica, vio llegar, en la primera lla-mada que le hacía su destino, el puesto de ayudante naval del entonces Minis-tro de Guerra en Campaña, don Rafael Sotomayor. Desempeñando tal cargode confianza oficial, se juntó con el grueso de la escuadra que bloqueaba Iqui-que, y allí, siempre oficial de prestancia protocolar, bajó a tierra para darcuenta formal del bloqueo del puerto. Poco después volvió a Valparaíso, parallevar al norte un pontón lleno de gaviotas: la "Covadonga". Es la hora enque su Destino le va cediendo el lugar director al Destino de Chile.

La escuadra parte al norte, y deja dos naves, después de un cambio decomandes en que le toca la suerte a Prat de tomar esa "Esmeralda", que era

, y será la novia del mar chileno. El Héroe, ha ganado algo, porque manda unbuque; tiene una responsabilidad de jefe del bloqueo; pero, no tendrá la glo-ria por la cual entró a la carrera, de la mano de Luis Uribe, porque en Iquique,que se desvanece en la camanchaca de la noche, y que arde en el sol del día, laúnica gloria será saber contestar las notas de los cónsules que cuidan las taja-das salitreras de sus connacionales.

Mientras tanto, rumbo al norte donde están los cañonazos, navega WilliamsRebolledo, el padre de todo el almacigo de héroes marinos. Navega Thompson,que le entregó la "Esmeralda" y que rabia por tener la cita heroica de lahistoria. Alerta, en los barcos que van hacia el Callao, mientras se enmohecenlos cañones frente a Iquique, y Prat, piensa en el bufete de abogado que ten-drá en el viejo puerto.

En la otra débil compañera, la "Covadonga", apegualada por la "Esme-ralda" desde Papudo, ríe Condell; el gringo de luche y cochayuyo de las cos-tas chilenas. Serrano, tiene manta melipillana debajo de su levita azul; Ri-quelme, añora el Santiago de los santos y fiestas donde tocaba su violín mágico;Aldea,- el sargento, piensa en su tierra chillaneja de la montaña adentro.

En las tripulaciones, está toda la mocesería de la escuadra. La de la "Es-meralda", reclútada por Thompson y Uribe, entre la palomilla brava de lasquebradas y varaderos de chalupas. Chiquillos, de padres anónimos, brotadoscomo lapas en los pontones de la bahía o semilla de cardos que cayó en los fal-

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deos rojos del puerto. En la "Covadonga", la Mapa de hombres que se trajo Prat,y entre los cuales el grumete Bravo, de 15 años, iba a silenciar el-cañón deproa de la Independencia. El resto, son los enfermos de la escuadra; todo elque no podía pelear en buena forma en la expedición de "Williams Rebolledo.Arturo Prat, tiene un sanatorio y un orfelinato, y sin embargo, en su barajaexótica y mal traída, están los ASES de la gloria naval de Chile.

En la hora solemne de Goliath contra David, el Capitán eterno no alzael verbo altisonante y, por el contrario, en su arenga debajo de la bandera, usalas palabras más sencillas, pero más definitivas; palabras que son marcas defuego santo, de la razón, del deber, y del honor. La alocución de Prat, tieneel sello de las cosas eternas e inmutables. Su austeridades ya de un clasicismoque señala una mística tan grande que no necesita sino la mínima expresión.En la hora, en que dijo el PATER NOSTER del amor a la bandera de Chile,adelantó el triunfo de la guerra, si sus palabras se cumplían. Lo escucharon,chilenos de todas las condiciones sociales y físicas, pero igualados con el mismouniforme que resumía una sola consigna. Cumplieron sus palabras, y despuésde ello, nadie pudo dudar que con tal raza y con tales capitanes, se ganara laguerra.

Prat, y los suyos, le dieron a la nación la medida de la gloria chilena. Glo-ria consciente, austera, romántica y audaz, Gloria que busca la bandera comotúnica de la muerte en los altares de la patria, y que siempre coloca como"faro de la raza" a la estrella solitaria de Chile.

AQUÍ NACIÓ ARTURO PRAT.

"Aquí abrió a la luz sus ojos de infante ese que más tarde señalara a Chile entero laruta que lo condujo a la victoria. Héroe de los héroes, fue algo más que el heroísmo, fuela encarnación de las epopeyas homéricas de los grandes y angustiosos días, de esos díasen que se juega la suerte de la patria y en que todos los corazones se ofrendan en generosoholocausto para tener propicia a la esfinge inmutable, guardadora de los destinos de lasnaciones.

Que esta sencilla plancha sirva de voz poderosa para llamar, hoy y después, en pere-grinación a éste humilde sitio, a todos los corazones puros y abnegados que consagren ensu alma el culto de gratitud y admiración al que clavó en lo alto la enseña de la Patria,dando al mundo, en las aguas de Iquique el 21 de mayo de 1879, uno de las ejemplos mássublimes de valor, serenidad y martirio que registran los fastos de la historia universal".

Los jefes, oficiales, suboficiales y tropa del Batallón de Infantería Chillán consagraneste pobre recuerdo para señalar la cuna y rememorar la apoteosis de tan ilustre prócerdel heroísmo humano. San Agustín de Puñual, 20 de mayo de 1894.

(De "Las efemérides al servicio de la educación",por Pedro J. Ramírez).

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O 'HIGGINS GUERRILLERO.

O ' H I G G I N S G U E R R I L L E R O .

Cada fecha, o lapso del antaño libérrimo, siempre trae un eco o un deste-llo de la vida y del alma heroica de don Bernardo O'Higgins, porque su amora la patria independiente encendió su voluntad y su coraje para forjar conellas un calendario de glorias, que debe recordarse y meditar para sacar laslecciones del pasado, lleno de sacrificios, que nos han dado la fe del presentey la esperanza del futuro.

Por ello, en cada otoño, resucita aquel de 1813, que sacó las primeras chis-pas de la espada de nuestro héroe epónimo y qué, por primera vez, montó suvida militar sobre el brioso corcel del guerrillero, que anticipaba el de bronceinmortal que cabalga en la historia.

Así morían los días estivales de aquel año y estaba don Bernardo en labucólica paz de su hacienda sureña, desesperanzado de la olla de grillos de lapolítica santiaguina llena de "sarracenos" solapados, moderados ventajistas,clan de los "ochocientos" y cuartelazos carrerinos, cuando sonó el cañón delBrigadier Pareja en las márgenes del Bío-Bío.

Este polvorazo fue el despertar de su alma y el verdadero llamado que lehacía el Destino al escenario de la libertad de Chile y de la América, y en don-de su conciencia generosa olvidando las heridas políticas, lo hace ser el primeroen acudir al somatén patriota, dando el ejemplo de armar a sus propios inqui-linos, y de ponerse al frente de sus lanzas de quilas.

Mientras atravesaba los vados correntosos, escalaba serranías y galopaba acampo traviesa burlando y atacando las patrullas realistas, su hacienda eratalada por el enemigo, y perseguidas su madre y su hermana. Sin embargo, eljinete de acero al frente de sus huasos angelinos caía como tromba en Linares yconseguía el primer laurel patriota. Guerra de audaces, con chivateo, y máslaceadas y a picanazo limpio, que con sonsonetes de tercerolas y pistolones.

Durante este tiempo, el título de coronel no cuadra con la realidad delguerrillero que carga con su sable, al frente de una caballería que hace flotarsus mantas y chamantes como bizarros estandartes de la tierra campesina. Conla audacia que, con sólo treinta hombres, lo hace apoderarse del pueblo de LosAngeles, sorprendiendo a su poderosa guarnición. Gestos de bravura sin igual,acomodados inteligentemente con el aura futura del conductor de hombres, por-que de aquella ciudad, cuna de soldados-realistas coloniales, sacó mil cuatro-

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cientos milicianos para la causa de la patria, después de un mes de correríaspersonales, y que llevó como refuerzos a las fuerzas de Carrera que sitiabanChillán.

Estos meses, vieron cruzar a don Bernardo inclinado sobre el cuello de sucaballo guerrillero, seguido por sus huasos angelinos armados de colihues: lomostraron, también, como el primero en los asaltos y entreveros; lo significaronde generoso espíritu al presentarse donde don José Miguel Carrera sin pedirmás que un puesto en el combate,. olvidando resquemores de la política; poreso, aquel otoño de 1813, fue la portada de oro y rojo, por la cual partió sudestino militar heroico hacia su gloria inmarcesible de soldado y gobernante.

Entrega del estandarte al Batallón "Aconcagua".

La ciudad de Quillota en masa forma calle a la numerosa comitiva, desde la estaciónhasta la plaza de armas; las damas arrojan flores y los hombres se descubren al paso dela bandera.

El Batallón Aconcagua en batalla, recibe a la delegación.El Intendente Blest Gana, en un sentido discurso hace la entrega de la reliquia; el

comandante Díaz Muñoz, altamente emocionado, la recibe con una brillante improvisación.Hace avanzar al abanderado, de circunstancias, al viejo del Canto, quien sacándole el

terciado, decora con él a su hijo, y le dice con tono firme, que resuena en los cuatro ámbi-tos de la plaza:

¡Abanderado, os entrego esta bandera sin mancha; que sólo la muerte os desprenda deella!

El joven del Canto toma su colocación a la cabeza de la tercera compañía, el comanrdante manda presentar armas y grita:

"Jefes, oficiales, clases y soldados del Aconcagua, ¿juráis defender esta bandera, hastaperder la vida?".

—Juramos, responde el cuerpo.—Si es así, Dios os lo premie; si no, él os lo demande. Batallón, carguen, apunten,

fuego!"Una descarga cerrada sella el pacto; se echan a vuelo las campanas de la Matriz y

conventos de la Merced y San Francisco, en tanto la banda rompe con los acordes de lacanción nacional.

El pueblo delirante de entusiasmo, viva la Patria, al ejército, a los héroes y acompañaal batallón hasta su cuartel en medio de vítores y aplausos.

(De "Las Cuatro Campañas de la Guerra del Pací-fico" por Francisco A. Machuca, tomo I.).

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VIDA DE LA PRIMERA GUARNICIÓN MILITAR...

"VIDA DE LA PRIMERA GUARNICIÓNMILITAR ANTARTICA".

El Departamento de Publicaciones del Estado Mayor General delEjército, en su labor de divulgación, ha querido presentar un cuadro com-pleto, que muestre la razón de ser e informe respecto a la vida y las cos-tumbres, las necesidades y problemas que tuvo que afrontar la primeraguarnición militar que destacó el Ejército en el extremo sur de Chile.

Consecuente con lo anterior y como las limitadas disponibilidades deespacio del Memorial, restringirían la envergadura de los informes que es-timamos de interés dar a conocer, el próximo volumen de la "Biblioteca delOficial" será reservado para publicar un resumen del informe en el cualel Comandante de la primera guarnición capitán Hugo Schmidt Pradoda cuenta a la Superioridad de su Comando.

Este informe contendrá detalles y antecedentes que además de inte-resar profesional y culturalmente, tienen el mérito de ser productos de laexperiencia personal y que se ajustan totalmente a la "realidad, sin las des-figuraciones literarias comunes de las disertaciones orales o escritas refe-ridas a estos temas.

No escapará a nadie el hecho de que las Fuerzas Armadas de la Repú-blica afrontan primordialmente en la Antártida la necesidad de vencer elmomento de inercia para poner en marcha la política gubernamental; antesque razones militares propiamente tales, mantenemos nuestras guarnicionespara materializar Soberanía y Dominio, a la vez que aprender a vivir enla zona con el fin de enseñarlo al personal civil especializado que continua-rá la colonización y hará efectiva la ocupación de habitación y explotación.

Como antecedentes vividos y fidedignos, que han encauzado la vidade la Base O 'Higgins durante el aislamiento antártico del año 1948, las Or-denes del Día tienen destacado valor documental.

Hemos tenido oportunidad de leerlas en su mayor parte; pero, debidoa la necesidad de encuadrarnos en espacio, sólo nos permitiremos reproducirla primera, la última y aquella que se refiere a uno de los tantos reconoci-mientos ejecutados y cuyo texto nos demuestra seriedad, la buena, organi-zación y el alto sentido de responsabilidad que animó a nuestros soldados ya su Comandante, el capitán Hugo Schmidt Prado.

Algunos pasajes, como aquel que dice:

"Si la patrulla no regresa al décimo quinto día, se dará por perdida;no se saldrá en su busca en este caso ni en el de supuesto accidente";

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10 MEMORIAL DEL EJERCITO.

Nos muestran hombría de bien y equilibrio moral, convirtiéndose entoda una escuela de Mando.

El Departamento de Publicaciones del Estado Mayor General del Ejér-cito, por intermedio del Memorial, al publicarlas rinde el merecido home-naje a que es acreedora la heroica guarnición.

Ejército de ChileBase O'Higgins

Puerto Covadonga. 18. II. 48.

O R D E N N.º 1.

1.—INAUGURACIÓN DE LA BASE.—El Presidente de la Repúblicaha inaugurado oficialmente la Base en el día de hoy, otorgándonos el ho-nor de constituirnos en su primera dotación. Espero que sabremos cumplir lamisión honorablemente.

2.—ORGANIZACIÓN.—El personal desempeñará las siguientes fun-ciones :

Tte. Carlos Toro Mazóte Granada.

a) Observaciones meteorológicas y documentación correspondiente.b) Experimentaciones con motores, instrumentos, combustibles, lubri-

cantes, accesorios y repuestos.c) Técnico en navegación aérea y marítima, canchas de aterrizaje, sec-

tores de amarizaje y fondeaderos.d) Tendrá los siguientes cargos:

—Electricidad, calefacción, máquinas y motores.—Talleres de mecánica y carpintería.—Combustibles, lubricantes, accesorios y repuestos.—Embarcación, faro, muelles y balizas.—Instrumental meteorológico.

Tte. Jorge Araos Ibáñez.

a) Radiocomunicación, señales, claves y documentación correspondiente.b) Oficial Ranchero y (Encargado del (Vestuario, Equipo, Carbón y

Leña,c) Tendrá los siguientes cargos:

—Taller de Radio.—Material, instrumental e instalaciones de radiocomunicación.—Edificio, inventarios y construcciones.

VIDA DE LA PRIMERA GUARNICION MILITAR.

—Materiales de construcción, pinturas y herramientas.—Despensa.—Pasarela de piedra hacia el faro.—Armamento, municiones y explosivos.

Cabo 2.º José Landeros.

a) Atención sanitaria y documentación correspondiente.b) Atención y cuidado de los animales domésticos.c) Aseo de la casa metálica (menos la Sala de Radio) y pasillo hacia la

casa de madera.

d) Encargado de la Oficina Postal y documentación correspondiente.e) Tendrá los siguientes cargos:—Cantinas sanitarias y medicamentos.—Forraje. .—Trineos, toboganes y atalajes.—Talabartería y Zapatería.—Peluquería.—Sellos y material de Correos.

Cabo 2.º Luis Sura Mesías.

a) Radiooperador y señalero.b) Electricista, mecánico, motorista, y maquinistac) Aseo de los Talleres. Sala de Radio y Torreón.d) Tendrá los siguientes cargos:

—Bomba de agua.—Elementos de señales.—Útiles y elementos de aseo de armamento.

Soldado Luis Sábano.

a) Cocinero y despensero.b) Matarife.e) Aseo de la cocina y despensa,d) Tendrá a su cargo:—Vajilla y baterías de cocina.—Estanques de agua.

4.—PROHIBICIONES.—Durante la permanencia en territorio antárticoy mientras dure el aislamiento, se observará rigurosamente lo siguiente:

—NO se jugará dinero; las deudas contraídas en la Antártida no sonreconocidas oficialmente.

—No se beberá alcohol sin autorización del Comandante de la Base.

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—No se fumará ni encenderán fuegos durante las faenas de combustiblelíquido ni en los recintos de almacenaje de estos elementos.

—No se cursarán ni expedirán comunicaciones sin visto bueno del Co-mandante de la Base.

—No se usará el equipo radiotelegráfico fiscal en radiocomunicación deaficionados.

5.—DOCUMENTACIÓN.—Se llevará la siguiente por las personas quese indican:

Capitán Schmidt.

—Hojas de Vida.—Libro de Ordenes para Oficiales.—Archivador de Ordenes de la Base.—Diario de la Base.

Tte. Toro Mazote.

—Registro de Observaciones Meteorológicas.—Libro de Cargo de Herramientas de Talleres (menos de Taller de Radio).—Libro de Combustibles, Lubricantes, Accesorios y Repuestos.—Libro de Reparaciones de Máquinas, Motores e Instrumentos.

Tte. Araos.

—Libro de Comunicaciones Radiotelegráficas, Radiotelefónicas y Op-ticas.

—Libro de Existencia de Víveres, Carbón y Leña.—Libro de Cargo de Material de Radio.—Libro de Cargo y de Vida del Armamento, Explosivos y Municiones.—Libro de Inventarios.—Libro de Existencia de Materiales de Construcción.

Cabo Landeros.

—Libro de Enfermos.—Libro de Cargo de Medicamentos y Elementos de Sanidad.—Libreta de control de vitaminización.

NOTA.—Las personas aludidas pueden incluir en un mismo cuadernolos diferentes tópicos que les atañen.

VIDA DE LA PRIMERA GUARNICION MILITAR. 13

6.—HORARIO DE REGIMEN INTERNO.

7 hs.—Diana.7,30 hs.—Desayuno.

12 hs.—Almuerzo.16 hs.—Once.20,30 hs.—Comida.

Retreta a voluntad.


(Pdo.) Hugo Schmidt Prado.Capitán, comandante de la Base.

Puerto Covadonga. 15. X. 48.

O R D E N N . º 5 .

1.—SALIDA A RECONOCIMIENTO.—En conformidad a lo ordenadopor el Jefe del Departamento Antártico en radio N.° 641|20, de 14. X. 948;se dispone:

a) El 30. X. 948., a las 3 horas, el siguiente personal, al mando del suscri-to, marchará desde la Base hacia el E., para alcanzar el extremo N. E. de laCordillera General Cañas, con el objeto de ejecutar reconocimientos de . . .(no se reproduce el texto por su carácter secreto) :

Tte. 1.° de Av. Carlps Toro Mazóte Granada.Tte. Jorge Araos Ibáñez.Cabo 1." Enf. José Miguel Landeros Aravena.

b) El objeto de la misión . . . (no se divulgará).

e) Probablemente sé permanezca fuera de la Base durante 48 horas;pero, se llevarán los siguientes elementos calculados para una estada de 10días:

2 carpas bipersonales.4 sacos cama de pluma.8 frazadas de lana.


4 pares de esquíes.4 pares de anteojos Polaroid.4 pares de raquetas para la nieve.1 cuerda de 60 m.1 pala.1 hacha para hielo.1 zapapico andino.4 pares de bastones para esquíes.1 par binoculares de campaña.1 brújula-compás.1 aneroide. (Con termómetro).1 tetera.2 ollas.1 sartén.1 cuchillo matarife.3 anafes de gasolina y parafina.1 embudo.4 jarros.4 cubiertos completos.

30 banderolas con estacas.1 bandera chilena con mástil.

10 tarros de alcohol sólido.1 lata con 18 litros de bencina.1 abridor de latas.1 maletín cirujano completo; además:

1 tubo de enterodioformo.

1 frasco orodina.

1 tubo optalidón.

4 tubos benzedrina.

1 tubo sulfatiazol Nicolich

1 frasco adrenalina.

1 frasco Solbronx.

2 vendas elásticas.

1 caja con 30 amp. de morfina..

2 tablillas.

2 paquetes de algodón.

VIDA DE LA PRIMERA GUARNICION MILITAR... 15

4 latas con los siguientes alimentos cada una:

1 k. de charqui.1/2 k. de descarozados.1/2 k. de quaker.

2 k. de azúcar.1/2 k. de nueces con almendras.

3 k. de pan.100 gr. de té.

1 paquete de sal. (500 grs.).Este contenido satisface las 2 latas de carne. (340 grs.).

necesidades de 1 hombre duran- 1 tarro de cocoa. (380 grs.).te 10 días; las latas se soldarán 1 tarro de Nescafé. (100 grs.).herméticamente. Los excedentes 1 tarro de leche evaporada Nido.se dejarán en el terreno consti- (450 grs.).tuyendo un refugio. 3 tarros de arvejas. (1.50 grs.).

Se señalizará el lugar y se re- 1 tarro de porotitos verdes. (560 grs.).gistrará la ubicación; se dejarán 2 tarros de paté de foie. (220 grs.).mensajes en castellano, francas 1 lata de sardinas. (85 grs.).e inglés autorizando su uso y 1 lata de mermelada o manjar blanco.erogando avisar su consumo. (300 grs.).

1/2 k. dé mantequilla.200 grs. de pickles.1/4 litro de aceite.200 grs. de pebre de verduras.600 grs. de chocolate.

2 paquetitos de yerbas surtidas.1 paquete de fósforos.

15 porciones de vitaminas.

4 parkas.4 gorros livianos.4 pantalones de plumas.4 zapatos de esquíes.4 camisetas de lana.4 calzoncillos largos de lana.—(1 por cada hombre).4 jerseys o camisas blusones.4 guantes mitones (pares).4 guantes de lana (pares).4 pitos.4 botas de abrigo.4 botas o zapatos resistentes.4 pares de cuerdas auxiliares para trepar (personales).

10 velas (destinadas a alumbrado y encerado de esquíes).

d) Como vehículo de carga se usará un trineo sobre esquíes, tractadopor 3 individuos y conducido por el cuarto patrullero.

La tracción se ejecutaré mediante prolongas individuales que inserta-rán separadamente; el guía marchará 30 m. delante del trineo; el cuarta a


20 y el tronco a 10. Los mismos tirantes servirán de cuerda de unión y sal-vataje.

El conductor responderá del freno y del control de la carga.

e) Se deja constancia de haber instruido a todo el personal sobre:

—Características y peligros de las grietas, el frío, el viento, la ventiscay los males y oftalmías provenientes de la reflexión de los rayos solares y laluz ultravioleta, aún en días nublados.

—Conducta ante accidentes en grietas.—Conducción y tracción del trineo; uso del freno ante caídas en grietas

de los hombres adelantados.—Uso y administración del alimento, vestuario, equipo, medicamentos y

combustibles.—Uso de estimulantes y estupefacientes.—Conducta general ante accidentes y problemas posibles.

f) La tenida y equipo se uniformará verbalmente conforme a las cir-cunstancias.

2.—COMANDO DE LA BASE.—Mientras dura la ausencia del suscri-to, comandará la Base el Cabo 1.° R. T. Luis Sura Mesías, quien tendrá co-mo subordinado y cooperador al Cabo 2.° Luis Sábano.

Se cumplirá lo siguiente:

—Diariamente, a las horas acostumbradas, transmitirá el meteo.—No se abandonará la Base por ningún motivo.—No se darán informes de ninguna especie, a nadie, antes de las 60 ho-

ras contadas. desde la partida de la patrulla; sólo después de dicho plazo se-informará al Departamento Antártico sobre el no regreso de la patrulla, ha-ciendo presente que, en caso de temporal, es probable que se regrese inclusahasta el décimo día de ausencia.

—Si la patrulla no regresa al decimoquinto día, se dará por perdida;.no se saldrá en su busca en este caso ni el de supuesto accidente.

No se usará la radio sino en el tráfico oficial de estricta necesidad y pa-ra la atención de los familiares a las horas y días de rutina; prohíbese eltráfico aficionado.

—En caso de visita de buques o patrullas extranjeras, se procederá co-mo sigue:

l.º.—Izar la bandera.2.°.—Contestar con sirena los saludos.3.°.—Si se toma contacto personal, manifestar verbalmente el siguientes

texto al más coracterizado:

"ESTE ES TERRITORIO CHILENO; SI ALGONECESITA Y YO PUEDO PROPORCIONARSELO,

VIDA DE LA PRIMERA GUARNICIÓN MILITAR... 17

LO HARE CON MUCHO GUSTO; INFORMARE AMI JEFE SOBRE SU ARRIBO".

Si le formulan reclamación verbal o escrita,la recibirá y agregará:

"CHILE NO RECONOCE AUTORIDAD NI SOBERANÍAEXTRANJERA SOBRE NUESTRO TERRITORIOANTARTICO; MI CAPITÁN HARA LLEGAR ESTOSANTECEDENTES A NUESTRO GOBIERNO".

No intimará ni visitará buques, si fuere necesario, ayudará,materialmente a quien lo solicite, sin comprometer la superviven-cia del personal de la Base.

No hará comentarios de ninguna especie ni suministrará da-tos ni documentos; no firmará nada.

No entrará en disputas ni, prolongará situaciones enojosas;por ningún motivo se dejará atropellar o declinará su condición-de autoridad. Evitará la violencia; pero, no trepidará en usarlas armas en caso de ser, agredido.

Evitará, en lo posible, introducir extranjeros a la casa.

—Durante la ausencia de la patrulla, los Cabos Sura y Sábano trabaja-rán en el arreglo de la Despensa, siguiendo con los talleres, si el tiempo lopermite.

3.—CONSTANCIA.—Al Cabo Sura, se la indica la ruta general que se-guirá la patrulla, los puntos por alcanzar y un croquis del sector.

Hugo Schmidt PradoCapitán, comandante de la Base.


Puerto Covadonga. 5. III. 949.

O R D E N N.º 24.

1.—ENTREGA BASE.—Con esta fecha el Comando de la Base hizo en-trega de los cargos al nuevo Comandante, capitán Arístides Miqueles Jáu-regui, sirviendo de interventor el Jefe de la Agrupación Militar Tte: CorlSr. Gregorio Rodríguez Tascón.

M. del E. 2.


Las novedades se detallan en las actas respectivas.

2.—RELEVO.—Conforme a lo ordenado por el señor Comandante de laAgrupación Militar en radio recibido bajo N.º 1128, de febrero 26 del pre-sente a las 08,20 hs., la guarnición será relevada por vía aérea.

3.—INSTRUCCIÓN PARA VUELO.—Se deja constancia que la dota-ción recibió instrucciones verbales sobre conducta como pasajeros en hi-droaviones Vought Sikorsky. La disertación estuvo a cargo del Tte. de

. Aviación señor Carlos Toro Mazote G.

4.—DESPEDIDA.—Al abandonar la Base, reunidos por última vez fren-te a la figura del General O'Higgins y bajo la bandera, guardemos unmomento de silencio y recogimiento espiritual. Pensemos en los sagradosdestinos de la Patria y en el trescendente significado de la incorporaciónde esta parte del territorio chileno a la vida activa de la República; sintá-monos orgullosos de haber constituido la avanzada de ocupación efectiva yofrezcamos nuestro pequeño sacrificio en homenaje al visionario mandato delprócer.

Se que al irnos, algo de nosotros se queda prendido para siempre aesta casa que constituyó nuestro hogar por más de un año de aislamiento yque fuera testigo de nuestros pesares, de nuestras alegrías y de nuestrosanhelos.

¡Viva la Patria! ¡Viva Chile!

(Fdo.) Hugo Schmidt PradoCapitán, comandante de Base.

AL BRIGADIER GENERAL DON BERNARDO O'HIGGINS.

Padre de la nación chilena.Forjador de la independencia continental.Magnánimo en el triunfo; severo en el sacrificio,Preclaro ejemplo de virtudes militares.Compañero y amigo de San Martín.

1892 - 1942.

(Homenaje de los argentinos, en el monumento fren-te al Ministerio de Defensa Nacional).

CONCIENCIA NACIONAL ANTARTICA. 19

CONCIENCIA NACIONAL ANTARTICA.Por el capitán HUGO SCHMIDT PRADO

La Antártida es una realidad. Los mitos y las leyendas que la nimbaron,de románticos atributos dejan su lugar al conocimiento y a la serena valoriza-ción del hecho geográfico.

Nosotros los chilenos, dueños de la porción mejor situada y, por lo tanto,susceptible de utilización, a relativamente corto plazo, debemos pensar seria-mente en materializar los valores potenciales de su significado politicoeconó-mico mediante un bien coordinado plan de acción nacional antártica.

Típico témpano do hielo continental. Estos témpanos, aprisionados por el hielo tabular,conforman el conjunto llamado pack-ice. (Cercanías de Base O'Higgins).

Si convenimos en que a la generación actual le cabe la responsabilidad his-tórica de hacer buen uso del derecho que al respecto nos asiste, concluiremos.en que, a todos y cada uno de nosotros, nos está reservada una actividad y unrol en la consecución del objetivo común.

Para el buen éxito de estos propósitos, previa y necesariamente debemosformar una conciencia nacional antártica, que tenga la virtud de valorizar ensu justa medida las posibilidades de esta parte de nuestro territorio.

Esta conciencia nacional ant´ártica comienza con el recuento sucinto delhecho geográfico mismo. Es decir, pretendemos que cada chileno conozca qué


es la Antártida Chilena; que sepa sus caracteres y condiciones, sus exigenciasy posibilidades.

Consecuentemente, cada individuo estará en condiciones de valorizar elsignificado politicoeconómico del Territorio y quedará habilitado para tomarparte activa, como es su obligación, en esta trascendente etapa de la vida na-cional.

Sin embargo, a nadie escapará el hecho de que el problema y las solucionesque cada individuo se plantee dependerán de la manera de ver la realidad. Yaunque la realidad sea una e invariable, las apreciaciones y los juicios puedenser muy diversos, atendiendo a los diferentes puntos de vista, ideologías, cul-turas, intereses, actividades, caracteres, etc. Luego, surge como condición ine-ludible, la necesidad de deducir, enunciar y difundir la unidad de doctrina conque la ciudadanía debiera enfocar el problema y coadyuvar a la realizaciónde la política nacional antártica.

De hecho y sin discusión, el planteamiento y la conducción de la políticachilena antártica es materia privativa de nuestro gobierno, para lo cual el paísestá organizado y no nos asiste duda al respecto; pero, cada ciudadano, desde suesfera de acción, y con su pequeño o grande grano de arena, debe, tiene la obli-gación, de concurrir al esfuerzo común y a la consecución del objetivo que elGobierno determine.

Nadie puede permanecer apático o indiferente; quien no crea o no seconvenza de la conveniencia de proseguir las actividades antárticas en tal ocual sentido, con tal o cual intensidad, debe hacerlo presente mediante los pro-cedimientos legales por los cuales el régimen democrático de nuestra organiza-ción política materializa la soberanía del pueblo.

Respecto a los juicios personales derivados del caso antártico, lógicamentedevendrán variados, y aún antagónicos pareceres y tesis; sin embargo, quere-mos recordar que tan nefastos serían aquellos criterios utópicos que superesti-men los hechos al impulso de una incontrolada fantasía; como aquellos que, porcomodidad, indolencia o torpe y negativo esceptismo, nieguen toda posibilidada un hecho que, por existir, ya tiene un valor.

En todo caso, los juicios "a priori", sin conocimiento de causales ni discu-sión racional de los antecedentes, conducen a premisas falsas y, consecuente-mente, a conclusiones sin valor alguno. Y más que eso, son perjudiciales porquetergiversan el criterio de quienes se hacen eeo de ellos. . .

Naturalmente, y no podría ser de otra manera, esta conciencia nacionalantártica que propiciamos estaría condicionada por un razonado y juiciosoanálisis de la realidad geográfica, de los objetivos que nos fijemos en proporcióny conjugación estricta y verídica con nuestras posibilidades, y, destacadamente,de la visionaria proyección de las resoluciones en el futuro.

No olvidemos que se trata de un problema presente que exige solucionesinmediatas, a cortó y a largo plazo; pero, en todo caso, sus resultados se proyec-tan al futuro. Futuro que se puede materializar a años, a decenios, a cen-tenares de años plazo.

Luego, nuestros planes deben tener un habilidoso jalonamiento por etapasy la suficiente flexibilidad y visión para prever el efecto de nuestra políticay de nuestras realizaciones en el marco característicamente variable del pano-rama político mundial, mañana tal vez absolutamente distinto al de hoy. Comotodo orden de cosas, los problemas antárticos reconocen dos valores: el real oabsoluto y el relativo. Según nuestro parecer, es este último valor el trascen-dente y determinante de nuestra política. Dado el propósito de este artículo y

CONCIENCIA NACIONAL ANTARTICA. 21

lo limitado del espacio disponible, entre líneas deben subentederse aspectos queno pueden ser ajenos a un análisis sereno y realista.

Mas creemos que siempre es necesario contar con un definido planteamien-to de la política antártica, del cual podemos deducir qué queremos, qué podemoshacer, qué haremos y cómo lo haremos. Como complemento de esta política esnecesario qué ccntemos con una conciencia nacional antártica que nos amalga-me en nuestros ideales y en nuestras realizaciones.

Roquerío de Lockroy, en el Estrecho de Bismarck, al Sur de Base O'Higgins(Nótense las colonias de pingüinos "Adelie" sobre las rocas erosionadas por los hielos).

Por de pronto, las premisas fundamentales de nuestra conciencia nacionalantártica serían:

—Somos dueños de una heredad cuyas posibilidades aún no conosemos exac-tamente; luego, es necesario adentrarnos en ella para reconocer sistemá-ticamente sus características, exigencias y posibilidades.

—Dichos reconocimientos deben ejecutarse a la brevedad, con medios, ele-mentos y personal idóneo para los fines específicos.

—No debemos esperar una riqueza fácil de lograr ni lucro a corto plazo;se trata de la incorporación de un nuevo Nuevo Mundo a la vida activadel concierto humano.

—Tenemos el ancestro racial que nos da categoría para afrontar el pro-blema.

—El valor potencial que el Territorio Chileno Antartico encierre, puedeo no tener aplicación inmediata para el mejoramiento politicoeconómicode la nación; pero, fundamentalmente, sus beneficios se proyectan hacia


el futuro de la República que, lo sabemos bien, no muere con nosotrossino se eterniza a través de nuestros hijos. Recordemos que, en una oca-sión, subestimamos el futuro de otros territorios y después lo hemos la-mentado mucho.

—Vivir en la Antártida no entraña heroísmo ni sacrificio mayor que elque cotidianamente sobrelleva el chileno anónimo que labora la grandezade la Patria, bajo el sol del desierto o las lluvias del sur; luego, abando-nemos de una vez para siempre ese afán de mistificar y destacar las la-bores antárticas.

—Quien cuente con los elementos adecuados y la voluntad necesaria paradesarrollar actividad en la Antártida Chilena, lo logra.

—Las Fuerzas Armadas representan la avanzada de penetración en esteterritorio nuestro, cumpliendo la misión de materializar la soberaníachilena, a la vez que aprender a vivir en la zona para enseñarlo luego alos distintos sectores de la civilidad, que deberán emprender la obracolonizadora y utilitaria.

Terminamos estas líneas declarando que ellas no tienen mayor pretensiónque el deseo fervoroso de que los chilenos afrontemos nuestro problema antar-tico con interés, realismo y sentido de responsabilidad.

LOS ONCE DEL PUENTE DE LLACLLA.

La valentía de Colipí no fue accidental, es decir, el valiente araucano siguió sus proe-zas, y, pocos días más tarde, en el puente de Buin se distinguió nuevamente.

Las noticias de los actos heroicos del joven, oficial circularon rápidamente por Chile,llegaron a oídos del antiguo guerrero y padre del teniente, el Ulmén Colipí.

Cuando el General Bulnes, vencedor de la guerra, regresó a la patria, quisó felicitarpúblicamente al Ulmén, por la brillante actuación de su hijo, y al efecto, lo mandó llamara Concepción.

El Ulmén, oyó atentamente las alabanzas que hacían de su hijo, y su rostro tostado noindicaba la más mínima satisfacción por los elogios que le prodigaban: el General Bulnesno pudo menos que preguntarle, si no se sentía orgulloso de las hazañas de su heredero.

Brillaron, entonces, los ojos del cacique, y con esos rasgos de altiva elocuencia, replicó:—¿De qué te extrañas? ¿No sabías acaso que era hijo mío?Así seguían siendo de valientes los indios, que durante tres siglos mantuvieron a raya

a los conquistadores españoles.

(De Episodios Nacional, Editorial O'Higgins).

EL RELEVO DE LA BASE O'HIGGINS Y TRES DÍAS... 23

EL RELEVO DE LA BASE O'HIGGINS Y TRES DÍASDE VIDA EN ELLA.

Por el Tte. coronel GREGORIO RODRÍGUEZ T.

Siempre existe curiosidad por saber como transcurren los días para loshombres que viven en una Base Antártica. Esto no fue para mí simple curio-cidad, sino que constituyó una obligación el imponerme de ello.

La fragata "Covadonga" rodeada por el pack-ice durante las tentativas de relevode Base O 'Higgins en marzo de 1949.

Designado para intervenir en la entrega de la Base O'HIGGINS a ladotación que relevaría a la que allí sirvió el año 1948, pasé algunos días en di-cha Base en circunstancias que estaban muy lejos de ser las normales, pero queme permitieron sin embargo formarme un concepto acerca del ritmo que tomala existencia humana en aquellos parajes. Digo que las circunstancias distabande ser normales, porque este año los hielos marinos alcanzaron una extensióndesmesurada. Fueron durante largo tiempo una barrera impenetrable para losbuques que hicieron dieciocho tentativas infructusosas antes de poder llegar ala Base y constituyeren un serio peligro para los aviones que se aventurabana volar por sobre ellos.


Un buque aprisionado en el "pack-ice" (hielo marino) está expuesto a sertriturado entre esas masas duras como rocas y de bordes cortantes como uncuchillo. ¡En el Patrullero "LAUTARO" permanecimos en una ocasión duran-te más de veinte horas en esas condiciones. La situación se agravó por un des-perfecto en el timón que dejó al buque transitoriamente sin gobierno. Reparadala avería y habiéndose abierto repentinamente un canal entre los hielos fueposible escapar de esa prisión que se estaba convirtiendo para el Patrullero enblanca mortaja.

Para los aviadores las cosas no andaban mejor. Un piloto que volando so-bre el "pack-ice" se hubiera visto forzado a descender no habría encontradomar libre donde amarizar o a lo sumo habría hallado una pequeña laguna cua-jada de trozos de hielos suficientemente grandes y resistentes como para volcarel aparato o romper los flotadores al chocar contra ellos.

En vista de que el verano estaba ya muy avanzado y no se advertían signosde cambio en las condiciones reinantes, se resolvió hacer el relevo de la Basepor vía, aérea. Antes era necesario que me informara personalmente de la si-tuación que allí existía: ¿podría ser trasladada sin peligro la nueva dotación?;¿habría víveres suficientes para que subsistieran un año más sin recibir otrasprevisiones?; ¿convendría reducir su número en atención a la falta de mediosde vida?; ¿qué elementos susceptibles de transportarse en avión podrían com-plementar los que quedaban? Todas estas interrogantes y muchas otras me im-pulsaron a volar el primero a Base O 'HIGGINS en un día en que las condicio-nes de tiempo no eran las mejores.

Los informes recibidos el 6 de marzo decían que en Puerto Covadonga elmar estaba despejado. Basado en este dato y habiendo amainado el viento quesoplaba ese día y cesado la lluvia que cayó en la mañana, a las 15,50 horasdecolaron los dos V. S. con que se contaba, piloteado, uno por el teniente Te-norio, en el que viajé de pasajero y el otro por el tendente Vásquez a quienacompañaba un mecánico.

El amarizaje en Puerto Covadonga, a las 16,30 horas, después de cuarentaminutos de vuelo, no fue fácil. Reinaba en aquellos instantes una mar boba quehizo extraordinariamente brusca esta operación; pequeños témpanos a la derivaconstituían una seria amenaza al chocar con los flotadores. La habilidad de lospilotos supo sortear con felicidad estas dificultades. Quedaba todavía una difi-cultad más que vencer, trasladarse desde el avión hasta la Base. No se disponíade embarcación; el bote que se le dejó el año anterior había sido arrebatado porun temporal durante el invierno. Aprovechando los tambores de petróleo vacíos,el personal de la Base construyó una balsa que sirvió en buena forma, pese a suinestabilidad, para llevarme a tierra y trasladar hasta los aviones a dos hombrescon los cuajes se iniciaba el relevo.

La impresión que recibí en aquella pequeña y lejana guarnición de nuestroEjército me emocionó cerno chileso y como soldado. El capitán Schmidt, Jefede la Base, y sus subalternos, tranquilos y optimistas aguardaban los aconte-cimientos. A pesar de la proximidad de la partida, el orden más completo rei-naba en la casa antártica. Todas las eventualidades habían sido minuciosamen-te previstas. Ante la posibilidad de tener que evacuar la Base se tomaron medi-das acertadas para la conservación dé los motores, radios y demás elementos.Ayisos colocados en las murallas .prescribían la conducta que debían observarlos visitantes que llegaran a la Base. Se les indicaba que todo lo existente per-tenería al Gobierno de Chile, que podían ocupar lo que necesitaran dando pos-teriormente aviso al Ministerio de Defensa Nacional en el caso de ser chilenos

EL RELEVO DE LA BASE O'HIGGINS Y TRES DÍAS... 25

y si extranjeros al Ministerio de Relaciones Exteriores, por intermedio de larepresentación diplomática de su país. El Gobierno de Chile se reservaba elderecho de calificar la necesidad y uso que se hubiera hecho de esos medios.

Para el caso que el relevo se hiciera precipitadamente, sin formalidadesde entrega, actas y memorándums detallados, con todo género de recomendacio-nes, dejarían a la nueva dotación en condiciones de iniciar una vida normal.También estaba prevista la posibilidad de permanecer allí una año más. Coneste objeto se había hecho el recuento exacto de los víveres que quedaban yconfeccionado un menú a base de ellos y recursos de la región, de manera queduraran hasta marzo de 1950.

Típico hielo tabular proveniente de la congelación del mar. (Estrecho de Bransfield).

Una vez enterado de todos los pormenores me puse en comunicación conSantiago, para informar al Sr. Comandante en Jefe del Ejército de la situaciónque existía en la Base O'HIGGINS y de la operación que se estaba realizando,igual cosa hice con el Sr. Comodoro de la Flotilla Antártica que se encontrabaa bordo de la Fragata "COVADONGA".

Momentos más tarde tuve el agrado de oir por radiotelefonía la palabra demi general Cañas que aprobaba las medidas adoptadas, nos daba nuevas ins-trucciones y nos expresaba sus congratulaciones por el buen éxito de la empre-sa. A continuación el Sr. Comodoro Fontaine se dirigió a nosotros en idénticostérminos y expresó el convencimiento que tenía de que muy en breve podríallegar con los buques hasta Puerto Covadonga, para dejar la Base perfecta-mente abastecida.

En vuelos sucesivos llegaron hasta la Base el capitán Miqueles que recibiódel capitán Schmidt el mando de ella, el mayor Sr. de Kartzow que inspeccio-nó técnicamente los motores y radios, y el resto del personal, de tal modo que


el 7 de marzo la dotación de 1948 había sido totalmente relevada, con excep-ción del teniente Araos, que nos acompañó hasta la llegada de los buques ycuyos servicios fueron de inapreciable utilidad. Viéndolo desempeñar las tareas-más diversas, como poner en marcha los motores, manejar la radio, tomar lasobservaciones meteorológicas, encender la cocina, hacer de comer, cosas todasque cada una tiene su secreto, llegué a la conclusión dé que el relevo no debeser nunca total; conviene que quede siempre alguien por dos años para quetransmita a los nueves las experiencias recogidas.

Aprovechando condiciones de tiempo favorables y un amplio canal abiertoen el "pack-ice", el 8 de marzo, la Fragata "COVADONGA" y el Patrullero"LAUTARO" cruzaron el Estrecho de Bransfield y a las 14.30 horas de esedía fondeaban en Puerto Covadonga.

Se inició inmediatamente la descarga de los víveres y elementos destinadosa la Base. Se trabajó, sin interrupción, desde la hora indicada hasta las 5.30horas del día siguiente en que los buques abandonaron Puerto Covadonga porestimar peligre so permanecer allí un lapso mayor en vista que los informes,meteorológicos anunciaban la proximidad de mal tiempo, como efectivamenteocurrió.

El personal de la Armada, del Ejército y la Aviación desarrolló una laborde extremo sacrificio en la tarea de descarga, bajo el mando del teniente deMarina Sr. Jorge Thornton. El intenso frío reinante y la carencia de mediese instalaciones adecuadas para la faena contribuyó a hacerla más penosa. Elmayor de Kartzow, capitán Letelier y demás personal encargado de la instala-ción de los nuevos equipos de radio permaneció trabajando igual tiempo sindescanso hasta dejar en funciones y probados todos los aparatos. La competen-cia técnica de estos oficiales y su espíritu de sacrificio merecen destacarse enforma especial.

El relevo y abastecimiento de la Base O'HIGGINS. estaba terminado.

El Sr. comodoro Fontaine se dio tiempo para llegar a tierra, entregar allíuna placa enviada por el Instituto Chileno de Conmemoración Histórica y ofre-cer a los que se iban y a los que se quedaban una copa de champagne, brindan-do por la felicidad de unos y otros.

La cooperación entre las Instituciones Armadas alcanzó al más estrecho yleal entendimiento. Las expediciones antárticas están llamadas a constituir unamagnífica escuela en ese sentido.

Les tres días que pasé en Base O'HIGGINS y la convivencia con el perso-nal que residió un año en ella, me sugieren algunas reflexiones sobre la vida;en esos lugares.

Contrariamente a lo que pudiera pensarse, los días en una Base Antártica.no son nunca iguales. La monotonía no existe: lo cambiante del clima, la va-riedad de formas y colores de los hielos, la vida animal tan distinta de la queestamos acostumbrado a observar y hasta la rudimentaria vida vegetal que allíse manifiesta, son fenómenos exteriores que distraen, interesan y hasta apasio-nan a los que viven en aquallas latitudes.

Están después las preocupaciones que emanan del hombre mismo: el sub-sistir en condiciones tan diferentes a las que nos son habituales, las inquietudes.

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EL RELEVO DE LA BASE O'HIGGINS Y TRES DÍAS.. . 27

que trae la radio, las que provocan las lecturas y, por algún tiempo las que pró-porciona el trato con los compañeros. Después, naturalmente, estas últimas seagotan y la conversación de ellos ya no interesa. Sólo la habilidad del Jefe yla cooperación de todos puede hacer que estas relaciones sean siempre atrayen-tes y variadas.

Dentro de la vida diaria de la Rase no es posible observar un horario rígido:un temporal obliga a permanecer en el interior de la casa; el buen tiempo im-pulsa a salir; el invierno con su noche prolongada impone una modalidad; elverano con su día continuo, otra. En invierno hay aproximadamente cuatrohoras dé luz; áálará a las 9.30 horas y se obscurece a las 13.30 horas. En elverana, durante los meses de diciembre y enero, prácticamente no existe la no-che, el día es continuo.

Sin embargo, hay funciones para las cuales existe rutina, a las que no esposible substraerse, tales como el comer, tomar las observaciones meteorológi-cas y transmitirlas, la atención de los perros, etc.

Tomemos un día cualquiera. A las ó ó 6 de la mañana, según que correspon-da o no hacer pan, el cocinero comenzará a esa hora a encender fuego en lacocina; hay que cargarla con carbón, derrabar sobre él una pequeña cantidadde petróleo para .encenderlo y comenzar a derretir el hielo para tener agua.

A las 7.15 horas él encargado de las observaciones meteorológicas deja ellecho para estar a las 7.30 horas en punto en las casetas que guardan los ins-trumentos y recoger la primera observación del día. A la misma hora se hanlevantado el encargado del motor y el encargado de la radio con el objeto detener funcionando y probadas sus máquinas para las 8 horas en que se hacela transmisión del meteorograma.

Con todos estos ruidos dentro de la pequeña casa polar a las 7.30 horas laactividad se ha generalizado y el toque de diana se produce sin clarín ni cam-panillas.

Cumplidas las funciones anteriores, a las 8.30 horas, todos se encuentranlomando su desayuno en la sala que sirve de comedor y living.

Hay que efectuar después el aseo y arreglo de las dependencias, revisar losequipos de radio y motores, ordenar los efectos personales, etc. Én un espaciotan reducido el desorden haría imposible la vida.

Se establece un turno diario para que cada uno lave su ropa en la máquinaque se tiene para este objeto. Aquel que haya terminado sus tareas, si el tiem-po lo permite, efectuará un corto paseo antes del almuerzo por los alrededoresde la Base, en caso contrario, leerá algunas páginas del autor que le agrade,continuará con algún estudio que le preocupe, acondicionará su equipo parauna próxima excursión. En resumen, las mañanas se dedican, por lo general,a trabajos individuales.

A las 12.30 horas se sirve el almuerzo. .

A las 13 horas nueva observación meteorológica y transmisión dé ella porel radio operador.

Después de una siesta que dura hasta las 14.30 horas, se inicia la actividadde la tarde que consiste en clases y conferencias. "Geografía, historia, geología


e idiomas son las principales asignaturas, que se alternan con estudios de radio ymotores y meteorología, uniendo en estos últimos la teoría a la práctica. Elesquiar y conducir trineos, que tanta importancia tiene para hombres que de-ben enfrentarse a un medio físico de las condiciones que allí reinan, constitu-ye una de las actividades preferidas.

A las 18 horas nueva observación meteorológica que se transmite a las18.30 horas.

Si no ha habido que hacer faena de agua (acarreo de hielo) o de petróleo(excavar la nieve que tapa los tambores), tendremos al personal reunido enel living-comedor, leyendo o escuchando radio y esperando la comida que sesirve a las 20.30 horas.

Después de la comida la velada se prolonga según el ánimo y grado decansancio de los miembros de la Base, pero rara vez va más allá de la medianoche: los programas de radio que interesan han terminado, los juegos no apa-sionan, las lecturas se hacen lentamente y la actividad del día siguiente requie-re descanse. Hay que cuidar también de la fatiga y desgaste de los motores yestar prevenido contra un consumo excesivo de petróleo.

En una de las murallas del living hay un letrera que dice: "Fumadero deOpio". El personal ha bautizado así aquella sala, porque es en ese recinto, altérmino de las labores del día, donde cada uno, según su fantasía, sueña ydiscurre sobre futuros mirajes. ,

¡Así viven nuestros soldados en la Base Antártica "GENERALÓ'HIGGNS."!

¡ M A G A L L A N E S !

El 21 de septiembre de 1943, Punta Arenas cumplió un siglo de existencia. Se presentíentonces ante el país, América y el mundo, pletórica de vida y juventud. Los once habitan-tes que Williams dejó en el fuerte Bulnes, como fundadores, se han multiplicado hasta so-brepasar ahora cincuenta mil almas que han impulsado al trabajo, amasado riqueza y dis-frutado los avances de la civilización. Las trescientas ovejas que en 1876 el GobernadorDiego Dublé Almeida adquirió en las islas Malvinas como base de la ganadería en Maga-llanes, se han convertido en más de dos y medio millones, que rinden anualmente millonesde pesos en carne congelada y lana.

Punta Arenas, al enterar cien años de vida es una prueba manifiesta de lo que puedenel trabajo, la constancia y la voluntad puestos al servicio del progreso. Como si todos loschilenos hubieran escuchado la última palabra que, con fervor de moribundo, pronunciaraO'Higgins en su agonía: ¡Magallanes!

(De "Forjadores de Chile" por Ramón Pérez Yáñez).

LA ANTÁRTIDA CHILENA. 29

LA ANTÁRTIDA CHILENA

SERGIO CONTARDO EGAÑA.

La Antártida chilena; Estudio sobre nuestros de-rechos, por Oscar Pinochet de la Barra. En este in-teresante libro, que mereció el Premio Municipal deLiteratura, se estudian con apasionada objetividadnuestros derechos sobre las regiones antarticas. Lassiguientes líneas siguen la exposición de dicha obra ylas citas pertenecen todas a ella.

La Antártida chilena. Mucho hablamos de ella sin conocerla. ¿Tenemosrealmente derecho de poseerla como dueños? ¿Forman parte, esas inmensas ma-sas de hielo, de nuestro territorio nacional? Si es así, ¿por qué, entonces, nosdisputan ese dominio países tan diferentes y distantes como Argentina o In-glaterra.? Y, al fin de cuentas ¿qué importancia tiene para nosotros poseer ono esos eternos hielos que, quizás, nunca se convertirán en tierna fértil y eco-nómicamente aprovechable? Estas son las interrogantes que el misterioso con-tinente nos propone. Se la ha llamado: tierra de luz, tierra de soledad. Veamos-cuáles son las respuestas que a ellas puede dar quien ha caminado por sus hie-los y navegado por sus extraños y solitarios mares.

"Su superficie es, aproximadamente, de 141/2 millones de kilómetros cua-cuados, algo inferior a la de Europa y Estados Unidos de América juntos, yestá situada en el extremo sur de nuestro planeta, enmarcada por el círculo po-lar y dejando en su centro, en la elevada meseta Haakon VII, el Polo Sur Geo-gráfico.

"Su característica principal es la originalidad, que lo diferencia profun-damente de las otras regiones del universo. Gruesas capas de nieve y hielo locubren por entero, se prenden a sus cordilleras, rellenan sus valles y mesetas,descienden lentamente por sus gargantas y desfiladeros en forma de glaciaresque desembocan en el mar. Es escarpado y montañoso; su altura media, 2.000metros, lo coloca en el primer lugar en relación con los otros continentes. Estácompletamente rodeado por el. Océano Glacial Antártico que lo separa de lastierras vecinas: América del ¡Sur, Nueva Zelandia, Australia, Africa, Carecede vegetación y de fauna terrestre. Las condiciones climatéricas son en extremoduras y hacen la vida humana penosa y a veces imposible. El hombre apenasha explorado sus costas y ciertos puntos hacia el interior, pero en su casi to-talidad, Antártida es un continente desconocido.

"Los geógrafos ¿o han dividido en cuatro grandes sectores: Sudamericano,Pacífico, Australiano y Africano. Cada uno de ellos enfrenta al continente omar del mismo nombre".

En el Sector Sudamericano, que enfrenta con nuestro continente se encuen-tra la Antártida chilena. Sus límites, fijados por nuestro Gobierno en noviem-bre de 1940 están formados por los "límites del casquete constituido por losmeridianos 53° longitud Oeste de Greenwich y 90° longitud Oeste de Green-wich". Este casquete polar significa una extensión aproximada de un millóndoscientos cincuenta mil kilómetros cuadrados. Al comparar esta cifra con la


extensión de nuestro territorio americano, que es de 741.767 kilómetros cua-drados, podemos formarnos una idea de la extensión de nuestros dominios an-tarticos.

¿De dónde emanan nuestros derechos? Su origen es tari antiguo como esantigua nuestra historia. Antes que Chile, España tenía derechos sobre el con-tinente polar austral. A raíz del descubrimiento de América se suscitaron dis-cusiones entre España y Portugal por el dominio de los nuevos territorios,dificultades que fueron resueltas en definitiva en el tratado de Tordesillas(1494). En este tratado se hizo una división de los dominios de ambas poten-cias por medio de una línea que, corriendo de norte a sur, debía pasar a 370leguas al oeste de las islas del Cabo Verde. De acuerdo con, este tratado per-tenecía a España, entre otros muchos, el territorio que hoy constituye "An-tártida Chilena". La Madre Patria siempre tuvo como suyos esos lugares, en-tances totalmente desconocidos, y otorgó diversas concesiones de esas tierras asus descubridores y conquistadores. Uno de los primeros fue Pedro Sanchode Hoz, compañero de Pedro de Valdivia, quien obtuvo concesión de las tie-rras. "Hasta el dicho estrecho de Magallanes y la tierra que está de la otraparte de él.", debiendo tener presente que la Corona Española sabía que esastierras se extendían hasta las regiones polares. Estos derechos fueron cedidospor Sancho de Hoz a Pedro de Valdivia y recibidos por los sucesores de éste,siendo confirmados expresamente por diversas Reales Cédulas expedidas através de esos años. Gran Bretaña reconoció el dominio de España en esas re-giones al firmar con ésta el tratado de Madrid de 1670, en el que quedó esta-blecido a firme el "statu quo" existente en esa época y en el que se considerabanlas tierras que hoy llamamos "Antártida chilena" como pertenecientes a laCorona Española.

Tal situación se mantuvo hasta la época de la Independencia. En 1810casi todas las colonias españolas de América se transformaron en Repúblicas.Para fijar los límites de sus respectivos territorios se adoptó el principio de"uti possidetis", por el cual se entendió que "cada nueva República tenía lapropiedad absoluta de todas las tierras situadas dentro de los límites que leshabía asignado la Madre Patria por medio de Reales Cédulas y de otros docu-mentos. Si esto se constituyó en una regla umversalmente aceptada para Amé-rica, continente de condiciones absolutamente apropiadas para la vida humana,debe aplicarse con mayor razón a la porción chilena situada en la zona antar-tica vecina a América, concedida a Chile por expresa voluntad del Monarca".

Esta idea estuvo siempre en la mente de nuestros gobernantes del siglo pa-sado. Don Bernardo O'Higgins, en carta desde su destierro en Lima, escribía:"Chile posee evidentemente la llave del Atlántico desde el grado 30 de latitudsur hasta el Polo Antartico y la de todo el Gran Pacífico".

En 1843 el Gobierno de don Manuel Bulnes, por medio del capitán donJuan Williams tomó posesión solemne de la zona austral. Patagonia y Tierradel Fuego, "como una medida previa, indispensable, a la ocupación de la An-tártida Chilena".

El Gobierno de Chile, en uso de su soberanía, ha otorgado diversas con-cesiones pesqueras en la zona austral y antartica. En 1902, bajo la presidenciade don Germán Riesco, se hizo una primera concesión de esta clase a don Pe-dro Pablo Benavides, para labores pesqueras "en la zona marítima más aus-tral del territorio nacional", pudiendo "efectuarse trabajos hacia el sur inde-finidamente". Esta concesión es muy importante ya que es "la primera hechapor un Gobierno en el mundo y con plena conciencia de sus derechos soberanosen las citadas regiones".

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LA ANTÁRTIDA CHILENA. 31

Posteriormente, nuestro Gobierno ha continuado otorgando concesiones aná-logas en la zona antartica, confirmando de este modo su dominio absoluto. Di-cha zona tenía una autoridad a quien se dirigían los pescadores: el Goberna-dor de Punta Arenas. Se han creado incluso, agencias postales ad honorem yse han construido bases militares. Todos estos antecedentes nos demuestranque Chile, que recibió este territorio en dominio, ha tomado realmente posesiónde él y ha efectuado actos de soberanía antes que ningún otro país del mundo.

Si esto es así ¿por qué nos disputan el dominio del territorio chileno an-tartico ? "Se ha alegado que esas extensiones no pertenecen a nadie, que son,como se dice en Derecho, "res nullius"; que en consecuencia, pertenecen a aquelque los descubre aunque dicho descubrimiento no vaya seguido de ocupaciónefectiva. Es así como Inglaterra. Japón y otros países han reclamado derechos-sobre nuestras posesiones antárticas.

Sin embargo, hemos visto que esos lugares pertenecían a la Corona Espa-ñola y que de ella los recibió nuestra Patria. Chile está geográficamente frentea dichos territorios, ellos constituyen una prolongación de su territorio ame-ricano, lo que le da una preeminencia indiscutible frente a países que estáninmensamente más lejos de ellos que nosotros y con los cuales no tiene cone-xión geográfica alguna. Además, hemos ejercitado legalmente actos de dominio-en repetidas ocasiones y antes que ningún otro pueblo del mundo. De acuerdocon estos antecedentes, que hacen indudable nuestro dominio sobre las tierrasantárticas y después de minuciosos estudios, nuestro Gobierno fijó los límitesdel territorio Antártico Chileno en la forma antes indicada.

¿Tiene la zona Antartica Chilena tanta importancia como para justificarel hecho de que nuestro Gobierno se preocupe tan intensamente de ella y se es-fuerce en demostrar que le pertenece como cualquiera otra parte de nuestroterritorio?.

En realidad, el territorio antártico es fuente de enormes riquezas actualesy de grandes posibilidades para el futuro. El mayor porcentaje de ballenas ca-zadas en todo el mundo corresponde a las ballenas cazadas en los mares antar-ticos. Esto significa grandes entradas producidas por el aprovechamiento delaceite y otros productos. Chile puede desarrollar amplísimamente esta industriay contar así con poderosos recursos económicos que hasta hoy no han sido bienaprovechados.

Fuera de esto, las riquezas minerales, especialmente de carbón, son inmen-sas. No hay que olvidar que lo que hoy es el continente antartico, era, hacequizás millones de años, una tierra llena de bosques, los que permanecen con-vertidos en riquísimos yacimientos carboníferos. Su explotación es difícil, peroel adelanto de la técnica lo hará posible en el futuro.

¿Presenta la Antártida otras posibilidades fuera de las das enumeradas?"Naturalmente. Una de ellas es la instalación de observatorios meteoroló-

gicos. Los servicios que éstos puedan prestar son de gran valor y de una ne-cesidad manifiesta. Acordémonos sólo que nuestro clima está totalmente in-fluenciado por las corrientes polares que nos llegan constantemente. Un exacto-y atento conocimiento de estas corrientes aéreas y de sus características es in-dispensable para una atinada utilización no sólo de la Antártida chilena, sinode la Patagonia Chilena y de la Tierra del Fuego.

"No olvidemos tampoco las posibilidades que ofrece la Antártida en rela-ción con un medio de movilización, no del futuro, sino del presente: la avia-ción. Y esto no es una utopía: los futuros vuelos intercontinentales Punta Are-nas, Sidney, El Cabo, pasarán necesariamente por sobre este continente. Noes una utopía, digo, porque ya se ha demostrado plenamente que los vuelos son-


aquí perfectamente realizables. Así lo hicieron notar al mundo exploradorestales como Wilkins, Elwort, Rymill y Bird, y la Aviación chilena recientemen-te. Que los vuelos sean posibles, no quiere decir que sean fáciles. A ellos sellegará con seguridades de éxito, únicamente después de prolijos estudios dela instalación de observatorios meteorológicos y de otros puestos de observa-ción en todas las rutas.

"Termino indicando otra importancia de la Antártida; ella se refiere, porlo que respecta a la Antártida Chilena, a la ubicación de puntos fortificadosen la estratégicamente bien colocada península de la Tierra de O'Higgins,como única manera de dominar el Estrecho de Drake".

Tales son nuestros indiscutibles derechos sobre la zona antartica: sólo laRepública Argentina puede ostentar títulos semejantes a los nuestros, pero condicho país se han entablado ya conversaciones y seguramente el problema delímites que se presenta será resuelto en forma amigable.

Antes de terminar, debemos aún decir algunas palabras sobre esas lejanastierras. ¡Se trata de algo que escapa a los marcos del derecho y a las discusionessobre la justicia de nuestros títulos; algo que, sobrepasando estos problemasnos lleva a un campo sumamente distinto: al campo de la imaginación.

Porque parece, según nos cuentan quienes han pisado los hielos antarticos,que esas tierras extrañas y misteriosas, "producen una impresión en el alma quedifícilmente se borra. Su extensión inmensa, su blancura abrumadora e infi-nita, la terrible soledad ante la cual el hombre se siente tan pequeño que ol-vida todas sus rencillas y tiende la mano al extraño como si se tratara del másquerido de los hermanos, todo esto, produce sensaciones únicas y maravillosas.

Las inmensidades antarticas se nos ofrecen en su pureza sin límites, en sushielos infinitos y en sus tremendos misterios, como un objetivo poético inapre-ciable. Nuestra pampa nortina, nuestros valles centrales, nuestros mares y nues-tras cordilleras han sido precioso material para poetas, novelistas y ensayis-tas. La tierra antartica espera a su poeta; y no tardará en llegar quien,-ena-morado de su terrible belleza se convierta en su mensajero, porque "Antártidaes el más extraordinario lugar que uno puede imaginarse, y la atracción queejerce sobre quienes lo visitan bien puede cambiar el curso de sus vidas".

Tomado de la revista "Rumbos", de marzo de 1949.

PALABRA DE ORDEN

Queda suprimida hasta segunda orden la frase ¡quién vive!, la que será reemplazadapor la palabra Esmeralda.

Toda otra contestación establecida o la de uso a bordo de los buques de armada serásubstituida por la palabra Covadonga.

Los comandantes de los buques de la escuadra darán lectura a sus tripulaciones, conlas formalidades de estilo, a la adjunta orden general, el día que preceda a la noche enque tendrá lugar el ataque.

A bordo del Blanco Encalada. En la mar, mayo 18 de 1879.—Williams Rebolledo.

(De "Guerra del Pacífico", por Luis Adán Molina).

NUESTROS SERVICIOS GEOGRÁFICOS...

NUESTROS SERVICIOS GEOGRÁFICOSY CARTOGRÁFICOS

Una carta geográfica constituye una base sobre la cual se puede escribirla historia de una raza o de un pueblo, ya que el hombre, a pesar de los ade-lantos de 1a ciencia que facilitan el desarrollo de su vida, no podrá escapara las leyes del suelo que habita y del mapa que es su fiel retrato.

Mirando una carta geográfica se puede detetminar que hombres y con quécaracterísticas se mueven en ese suelo; se puede apreciar, mirando la extensiónde las costas las bondades que existen allí para el comercio; analizando laorografía se apreciarán las facilidades de transporte terrestre, dé explotaciónagrícola, de electrificación, etc.; es mirando un mapa como se puede saber conqué elementos de defensa es dable contar para la protección del hombre queocupa un país y es así como, el problema del levantamiento de la Carta cons-tituye un problema a resolver, tanto para el tiempo de paz como para el deguerra.

Nuestro patrimonio tiene aún en la actualidad territorios casi inexplora-dos, regiones vírgenes y riquezas desconocidas, siendo solamente la carta to-pográfica, la única que puede dar a conocer, especialmente a nuestros gober-nantes, los antecedentes gráficos necesarios para el mejor y acertado, desempe-ño de sus altas funciones.

El estudio de la geografía de nuestro país, la forma en que se enseña ellaen nuestras escuelas y colegios, depende altamente del material cartográficode que se disponga, como también el resultado de los estudios que hagan lasreparticiones públicas y privadas para abordar la solución de los grandes pro-blemas nacionales.

Hasta el año 1930 existían en nuestro país, diversos organismos que efec-tuaban trabajos análogos o similares en lo que se refiere al servicio geográficoy cartográfico; situación que, frente a la necesidad de que estos trabajos seejecutaran bajo la dirección de una autoridad central, como asimismo a lade fijar las labores que a otros servicios del Estado, encargados de trabajossimilares, les corresponde, se modificó al dictarse el Decreto con fuerza de leyC. 1 N.º 2090, de 30 de junio de 1930. Mediante él, se constituyó en carácterpermanente, al Instituto Geográfico Militar como la autoridad oficial, en re-presentación del Estado, en todo lo que se refiere a la geografía, levantamien-to y ejecución de cartas topográficas del territorio nacional.

Sin embargo, hasta la fecha y debido a que el decreto ya mencionado hasido incompleto, no ha dado los frutos que de él se esmeraba, motivo por el cualsurge la necesidad de una Ley especial de la Carta, mediante la cual se logresatisfacer en forma clara y precisa las necesidades geográficas y cartográficasde la Nación, como asimismo, establecer los derechos y responsabilidades alOrganismo central encargado de ello.

Nuestro servicio geográfico y cartográfico tiende, pues, notan sólo a sa-tisfacer las necesidades indispensables a la defensa militar del país, sino quetambién al de proporcionar al Estado los elementos de juicio que le permiten,

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en beneficio de la economía nacional, una explotación racional de sus riquezas,sean éstas mineras agrícolas, forestales, etc.

Después de analizar, en forma general, la importancia que nuestro servi-cio geográfico y cartográfico tiene y desarrolla actualmente en el país, pasa-remos a darlo a conocer en aspectos particulares.

A.—LIMITES INTERNACIONALES

La delimitación de las zonas fronterizas es un problema que preocupa alos países de la América, en general, y particularmente, a los países sudame-ricanos, produciéndose, después de. ciertos períodos de tranquilidad, contro-versias sobre cuestiones de límites;

La demarcación de los límites territoriales debe efectuarse en forma precisae inamovible, para lo cual es necesario fijar puntos geodésicos en los cuales seapoyen las líneas de demarcación, materializadas por monolitos.

En 1904, Argentina y Chile dejaron establecidos sus límites y señalada sulínea de demarcación, según el dictamente evacuado por una comisión de arbi-traje; pero, a través del tiempo transcurrido, se pudo constatar la desaparición ,de muchos hitos, lo que unido a su poca densidad, en relación con el mayortránsito, aumento de población y de explotación de zonas limítrofes, indicó lanecesidad de reconstituirlos e intensificarlos, como asimismo, revisar los cál-culos de los puntos geodésicos ya establecidos.

Nuestro Gobierno, de común acuerdo con el de Argentina, por intermediode sus Institutos Geográficos Militares, abordó de inmediato la solución deeste problema, y es así, como desde el año 1942, sus comisiones trabajan en larevisión y densidad de las marcas de sus límites. Para dar coordenadas exac-tas a los hitos, se han medido nuevas bases, puntos astronómicos, cadenas de-triangulación, etc.; al mismo tiempo, se ejecuta el levantamiento topográficoa escala 1:50.000 de la faja limítrofe, en una extensión de 5 Kms. a cada lado.

Posiblemente, además, en el presente año el Instituto envíe comisiones conel fin de efectuar los mismos trabajos con la República, de Bolivia, contribu-yendo con ésto, en forma apreciable, a una gran obra de paz y concordia conlas naciones limítrofes hermanas.

Con el Perú, a raíz del tratado de Tacna y Arica, se fijó prolija y densa-mente la traza fronteriza en el año 1930.

B.—EXPLOTACIÓN DE MINAS, COLONIZACIÓN E INVESTIGACIONESMETEOROLÓGICAS.

En el trabajo de la minería podemos distinguir dos aspectos: la explota-ción del yacimiento o aspecto geológico y la propiedad del terreno o aspectotopográfico.

La minería necesita que sus trabajos estén basados en puntos exactos ydeterminados científicamente.

Con la existencia de una carta tendríamos solucionado en Chile, en granparte, el problema que hoy por hoy se le presenta a nuestras industrias mi-neras, evitándole levantamientos topográficos y determinaciones astronómicasque son costosas, limitándose entonces, todo ésto, a cumplir con las exigenciasde las cartas geológicas. Asimismo, iría en beneficio de los pedimentos y de lamejor distribución de nuestra riqueza mineral.

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NUESTROS SERVICIOS GEOGRÁFICOS... 33

Además, hoy en día, tenemos en el sur yacimientos petrolíferos, cuya ex-plotación y búsqueda se habría simplificado enormemente si hubiésemos con-tado con la cartografía necesaria de aquella región.

Grandes regiones de nuestro territorio se encuentran inhabitadas no por-que el hombre no desee instalarse en ellas, sino porque son desconocidas. Esilógico pensar que estas regiones ya habrían sido colonizadas si existiera unacarta adecuada que nos indicara si estos terrenos son apropiados o no paracultivos, si sus características climáticas permiten la adaptación de nuestragente, o bien, si ellas están más¡ de acuerdo con características radiales de otrospaíses que proporcionarían los colónos necesarios para su ocupación y explo-tación.

La explotación de los servicios meteorológicos que en Chile, podemos decir,se encuentra en su iniciación, se vería enormemente beneficiada con una car-tografía adecuada. El trazado dé cartas isobáricas, que es la base de las car-tas sinópticas, en la cual está basada la predicción del tiempo, sería mucho másexacto si se conociera en forma matemática la ubicación y altitud de las esta-ciones meteorológicas. El estudio de las corrientes e investigaciones sobre laslluvias, masas de aire y sistemas nubosos que tanto ayudan a la agriculturay aviación, es posible sólo si se conoce en forma detallada la orografía.

C—CATASTRO

El objeto principal del Catastro es conocer los límites exactos de la pro-piedad, su capacidad de producción, calidad de los suelos y de esta manerapoder fijar a los propietarios los impuestos que deben, pagar.

Surge de inmediato la necesidad de contar con una carta topográfica quenos permita conocer en forma exacta y matemática, los deslindes de cada pro-piedad. Así se evitaría un sinnúmero de pleitos emanados, exclusivamente, dela falta de antecedentes para poder identificar, en forma irredargüible, loslímites efectivos que cree tener cada propietario y corregir de está manerael vicio de inscripciones que se ejecutan con datos inexactos o vagos.

Si bien es cierto que el Catastro es un trabajo lento y costoso, no lo esmenos que la parte topográfica ejecutada por nosotros redundaría, en las ge-neraciones venideras, en una exacta división de la tierra que les permitiríauna mejor administración, tanto en lo que se refiere a tierras fiscales comoprivadas, con títulos saneados en lo que a límites atañe.

Por otra parte, conociendo la cantidad de lo que determinada zona puedeproducir, es lógico pensar que los abastecimientos de los grandes centros po-blados se simplificarían en una proyección bien considerable, si en ello actúauna autoridad que distribuya en forma equitativa la producción.

Si tenemos las elementos de juicio necesarios para poder catalogar unsuelo, Carta Geológica, Carta Agrológica, podemos, sin equivocarnos, sabercuál es el producto que puede dar mejores frutos en un determinado lugar y,trabajando en forma racional y científica la tierra, es indudable que la pro-producción aerá mayor, producción que irá en franco beneficio de toda la co-lectividad.

Aún más, el Catastro permitirá al Estado cobrar los impuestos justos porlo que cada propiedad debe producir. Esto, fuera de significar un mayor in-greso a las arcas, fiscales, vendría a solucionar dos grandes problemas: el pri-mero de ellos es que obligaría al propietario, que por lenidad no lo hace, atrabajar su tierra con el objeto de poder cancelar sus impuestos; y el segundo,


que aquellos terratenientes, dueños de grandes predios que no los trabajan porfalta de recursos económicos, se verían obligados a gubdividir su hacienda conel objeto de poder hacer frente a los impuestos que se les cobrarían; evitandode esta manera que exista un verdadero monopolio en la explotación de la tierra.

De lo anteriormente expuesto surge la necesidad imperiosa de una cartatopográfica y de una carta geológica que puedan llenar las necesidades del paísen este sentido.

D.—OBRAS PUBLICAS, SANEAMIENTO, IRRIGACIÓN, DESAGUES

Evidentemente que es en las obras públicas donde la acción gubernativase destaca en forma más visible, y están do éstas íntimamente vinculadas al es-tudio del terreno, sería, pues, inoficioso recalcar la importancia que una cartatopográfica exacta, tiene en ese sentido.

Un breve análisis de cada uno de los problemas, cuyo curso normal dé eje-cución necesita de la cartografía, nos permitirá afianzar en forma más sólidalo ya expuesto.

Caminos—El estudió para la construcción de un camino se inicia con elanálisis de su conveniencia para la ejecución. Generalmente se trata de unirdos o más poblaciones para lo cual es necesario conocer sus riquezas, probabledesarrollo, etc., con el fin de poder establecer y justificar el costo de los gastos.

El estudio del recorrido da la pauta por seguir; si conviene hacerlo, unien-do directamente los pueblas, o efectuando un rodeo más largo.

Para ésto es necesario conocer la riqueza agrícola de la zona, clases decultivos y la producción probable por transportar por el camino; antecedentesque permitirán discriminar sobre el ancho, capacidad, etc., de la obra en pro-yecto.

La cartografía da a conocer la hidrografía, púdiendo sobre estos antece-dentes, determinarse las obras de arte necesarias por ejecutar : puentes alcan-tarillas, etc.

Los caminos de montaña, tan importantes para nuestro país exigen esta-dios más profundos, ya que aumenta el tiempo de su recorrido y él gasto detracción, aumentando por lo tanto para nosotros él valor de la. carta topográfica.

Consideraciones análogas podemos hacer para el trazado de los ferrocarri-les, que mucha veces, por causas de estudios incompletos, se hacen casi inex-plotables.

Prácticamente sé ha visto en la actualidad, la necesidad de una buenacarta topográfica en el proyecto del nuevo trazado del ferrocarril internacio-nal de "Los Andes-Juncal". En efecto, para poder estudiar las variantes dela línea, el Depto. de Ferrocarriles del Ministerio de Vías y Obras se ha vistoen la necesidad de un levantamiento topográfico a escala 1:5.000 que ejecutacon la colaboración del Instituto,Geográfico Militar.

La regulación de los escurrimientos de agua, para estudiar la manera deevitar inundaciones en los caminos, como asimismo, el poner atajo a la erosiónque perjudica en forma visible a nuestra agricultura por el empobrecimientode los terrenos de cultivo, nos hacen pensar de inmediato en la carta topográ-fica, la cuál serviría en forma eficiente para efectuar los estudios o antepro-yectos que resolverían acertadamente los problemas que se presentan, ya que,en la realización de las obras, se eliminaría una gran cantidad de gastos quevan en perjuicio del erario nacional.

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E.—RUTAS AEREAS DE NAVEGACIÓN, FOMENTÓ DEL TURISMO YMATERIAL GRÁFICO PARA LA CULTURA GENERAL.

La aviación necesita hoy día de una excelente cartografía para sus vue-los. El desarrollo de ella en el sentido del perfeccionamiento de sus métodos devuelo ha sido tal, que no se concibe que un piloto no sea un navegante y lasdiferentes líneas aéreas, en su afán de superación, han llegado a establecer ha-bitualmente recorridos nocturnos. Fácilmente se comprende la importancia delina carta muy completa para llenar las necesidades de este servicio. Al pilotole es indispensable conocer con exactitud las alturas de los accidentes del te-rreno, rutas aéreas por seguir, aeródromos, canchas de aterrizaje de emergencia,ubicación precisa de ciudades, lagos, vías férreas, y un sinnúmero de acciden-tes que le sirven de orientación en su vuelo. Le es necesario conocer aqueiíosaccidentes del terreno que pueden tener influencia sobre las corrientes de aire,como son las zonas boscosas, pantanosas, lagos, salares, etc.

Todo esto sólo lo puede llenar una carta topográfica muy bien ejecutada.Nuestro país que tiene, según declaraciones de eminentes personalidades

que han visitado casi todo el mundo, los más bellos paisajes, abundancia depesca y caza, etc. y todo aquéllo que hace el paraíso de los turistas, está empe-nado en el fomento del turismo. Desgraciadamente para nosotros, no tenemosuna cartografía adecuada en que el turista pueda, a primera vista, darse cuentade los lugares que más le agradaría visitar. Todo lo ve a través de folletos depropaganda de tal o cual empresa turística que la mayor parte de las vecesfalsea la verdad, con el objeto de atraer el mayor número posible de excursio-nistas. Con una buena carta se evitaría en gran parte todo ello y aquel queviene a conocer nuestro país tendría un excelente medio para hacer un buenitinerario de su viaje, calculando las distancias, eligiendo los caminos que másle convengan, buscando los lugares más atractivos que desee y permitiría porúltimo, encauzar las corrientes turísticas a las zonas que más nos convengan.

F.—NECESIDAD MILITAR DE LA CARTA

Para nosotros, miembros profesionales de la Institución encargada de laDefensa Nacional, nos es perfectamente conocida la gran importancia que sig-nifica el mantener la Cartografía constantemente al día.

Por otra parte, la historia nos da a conocer que desde épocas remotas, losdesplazamientos de los ejércitos combatientes, no se podían efectuar sin el es-tudio; previo del terreno.

En la época actual sabemos que tanto la estrategia, en el estudio de losplanes de operaciones, como la táctica en el campo de combate, exigen unacartografía exacta y completa, ya que cualquier detalle, por insignificante queparezca, puede cargar la balanza en la decisión de una victoria o de una de-rrota. .

Las experiencias de la última guerra ponen de manifiesto el gran adelan-to técnico alcanzado por los armamentos y procedimientos de tiro, como, asi-mismo, en la motorización de los ejércitos que han hecho exaltar más aún laimportancia de la Carta Topográfica.

Así como los armamentos y medios de transportes han tenido un perfec-cionamiento nunca pensado, también los elementos de observación han mar-chado en forma paralela, restringiendo, con ello, los movimientos de las tropas

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durante el día, lo que obliga en muchas circunstancias a las operaciones noc-turnas y, por lo cual, la única solución que cabe, es la de efectuar los despiarzamientos ciñéndose a mediciones de rumbos y distancias, los cuales se vansiguiendo en la Carta.

Además, podemos agregar que las grandes alcances de las bocas de fuego,tanto de la artillería como de las armas pesadas de la infantería, escapan a laobservación y dirección de sus fuegos; exigen que ello se efectúe, generalmente,con la cooperación aérea, cuyo entendimiento se efectúa por radiotelegrafía y,referida siempre, a las cartas topográficas convenientemente cuadriculadas.

Finalmente, el afán de lucro en nuestro país, ha hecho posible que existaun verdadero tráfico cartográfico. Es así como se evidencia una enorme canti-dad de mapas, cartas y planos que han sido editados, exclusivamente, con finescomerciales. Gran parte de ellos aparece con grandes errores en la división po-lítica, toponimia, proyecciones empleadas, etc. Este problema es tanto más gra-ve si. consideramos que todo este material termina, generalmente, en estableci-mientos educacionales, en manos de investigadores, científicos y estudiosos. Só-lo una cartografía adecuada, efectuada en forma científica y exacta, podríasolucionar este problema que a la postre puede tener deplorables consecuen-cias para nuestro país.

Si a la Cartografía, que es la expresión gráfica de casi todas las activida-des humanas, no se la defiende con leyes que entreguen su control al Estado,cae. fácilmente, en el más despreciable y desorbitado mercantilismo y pierdesu linaje al ser reproducida y multiplicada en el más completo desorden.

La Dirección del Instituto Geográfico Militar.

" L A A R A U C A N A "

Desde Cervantes, que elogia la Araucana en el Quijote, hasta los más modernos litera-tos españoles, todos a una reconocen el mérito de la obra. Hace pocos años que la Real Aca-demia Española publicó una edición correcta y elegantísima del poema, y en la introducción,que fue escrita por don Antonio Ferrer del Río, se hallan los siguientes conceptos: "Abun-dante mies hay en la ARAUCANA donde cosechar tesoros de elocuencia, graduada a tenorde las distintas circunstancias de los personajes, que aspiran a captarse la voluntad o elafecto de sus auditores; comparaciones variadas, numerosas, precisas y de mérito relevantecomo talento observador en grado sumo, que había estudiado la naturaleza bajo diversos.climas; sentencias graves y sensatas, o máximas sólidas y saludables de política y guerra,de alta moral y práctica de vida, que aleccionan el corazón y elevan el espíritu de los lecto-res; todo sin trasposiciones violentas ni oscuridades, con lenguaje propio, flúido y correcto,y en dicción natural y pura".

(De " L a Araucana", por Abraham König).

EL PACTO DEL ATLÁNTICO NORTE. 39

EL PACTO DEL ATLÁNTICO NORTE.Por el general de división (R) JORGE CARMÓNA Y.

D I V U L G A C I Ó N .

La publicación del texto del Pacto del Atlántico Norte, nos permite hacerun estudio documentado sobre su acuerdo con los Propósitos y Principios deJa Carta de las Naciones Unidas (1945) y su semejanza con el Tratado de De-fensa Mutua de ¿Río de Janeiro (1947).

De la lectura preliminar de estos documentos, así como de ciertas opinionesautorizadas dadas a conocer por la prensa, se desprende que existiría ciertaduda con respecto al primer punto y que habría diferencias de forma y de fon-do con respecto al segundo.

Tomaremos como base, para un mejor orden y una mayor claridad, el textodel Pacto del Atlántico Norte que sólo consulta un '' Preámbulo" y 14 artículos,y analizaremos sucesivamente cada uno de ellos para determinar su acuerdocon las disposiciones de la "Carta" y su semejanza con las disposiciones del"Tratado".

Preámbulo: "Las partes contratantes de este tratado reafirman su fe enlos "propósitos" y los "principios" de la Carta de las Naciones Unidas, y sudeseo de vivir en paz con todos los pueblos y todos los Gobiernos. Están resuel-tos a salvaguardiar la libertad, patrimonio común y civilización de sus pueblos,fundamentados en los principios de Democracia, libertad individual e imperiode las leyes. Procuran promover la estabilidad y el bienestar en la región delAtlántico Norte. Están resueltos a aunar sus esfuerzos para la defensa colecti-va y para la preservación de la paz y la seguridad. En consecuencia, acuerdaneste Tratado del Atlántico Norte".

La Carta de las Naciones Unidas dice:"Art. 1.° Los propósitos de las Naciones Unidas son:1.º—Mantener la paz y la seguridad internacionales, y con tal fin: tomar

medidas colectivas eficaces para prevenir y eliminar amenazas a la paz y parasuprimir actos de agresión y otros quebrantamientos de la paz, y lograr pormedios pacíficos, y de conformidad con los principios de la justicia y del dere-cho internacional; el ajuste o arreglo de controversias o situaciones internacio-nales susceptibles de conducir a quebrantamientos de la paz.

2.º—Fomentar entre las naciones relaciones de amistad basadas en el res-peto al principio de la igualdad de derechos y al de la libre determinación delos pueblos, y tomar otras medidas adecuadas para fortalecer la paz universal.

3.°—Realizar la cooperación internacional en la solución de los problemasinternacionales de carácter económico, social, cultural o humanitario, y en eldesarrollo y estímulo del respeto a los derechos, humanos y a las libertades fun-damentales de todos, sin hacer distinción por motivos de raza, sexo, idioma oreligión, y

4.°—Servir de centro que armonice los esfuerzos de las naciones por alcan-zar estos propósitos comunes.


"Art. 2.°—Para la realización de los Propósitos consignados en el artículo1.°, la organización y sus miembros procederán de acuerdo con los siguientes"Principios":

1.º—La organización está basada en el principio de la igualdad soberanade todos sus miembros.

2.°—Los miembros de la organización, a fin de asegurarse los derechos ybeneficios inherentes a su condición de tales, cumplirán de buena fe las obli-gaciones contraídas por ellos de conformidad con esta Carta.

3.°—Los miembros de la organización, arreglarán sus controversias inter-nacionales por medios pacíficos, de tal manera que no se pongan en peligro nila paz y la seguridad internacionales ni la justicia.

4.°—Los miembros de la organización, en sus relaciones internacionales, seabstendrán de recurrir a la amenaza o al uso de la fuerza contra la integridadterritorial c la independencia política de cualquier Estado, o en cualquier otraforma incompatible con los Propósitos de las Naciones Unidas.

5.°—Los miembros de la organización prestarán a ésta toda clas,e de ayudaen cualquier acción que ejerza de conformidad con esta carta, y se abstendrán,de dar ayuda a Estado alguno contra el cual la organización estuviese ejer-ciendo acción preventiva o coercitiva.

6.º—La organización hará que los Estados que no son miembros de lasNaciones Unidas se conduzcan de acuerdo con estos principios, en la medidaque sea necesaria para mantener la paz y la seguridad internacionales.

7.°—Ninguna disposición de esta Carta autorizará a las Naciones Unidasa intervenir en los asuntos que son esencialmente de la jurisdicción interna delos Estados, ni obligará a los miembros a someter dichos asuntos a procedimien-tos de arreglo conforme a la presente Carta; pero este Principio no se oponea la aplicación de las medidas coercitivas prescritas en el Capítulo. VII "(Ac-ción en caso de amenaza a la paz, quebrantamiento de la paz o actos de agre-sión)". .

Queda bien establecida la "legitimidad" del Pacto, con respecto a la"Carta" y lo único que observames; pero sin hacer comentarios especiales, esla aparición en el Pacto del término "'Democracia" que no figura taxativa-mente en la "Carta", firmada por Rusia.

El "Tratado" dice en su "considerando" lo siguiente:

"CONSIDERANDO:

"Que la Resolución VIII. de la Conferencia Interamericana sobre Proble-mas de la Guerra y de la Paz, reunida en la ciudad de México recomendó lacelebración de un tratado destinado a prevenir y reprimir las amenazas y losactos de agresión contra cualquiera de los países de América;

"Que la Altas Partes, Contratantes reiteran su voluntad de permanecerunidas dentro de un sistema interamericano compatible con los propósitos yprincipios de las Naciones Unidas y reafirman la existencia del acuerdo quetienen celebrado sobre asuntos relativos al mantenimiento de la paz y la segu-ridad internacional que sean, susceptibles de acción regional;

"Que las Altas Partes Contratantes renuevan su adhesión a los principiosde solidaridad y cooperación interamericanas y especialmente: a los principiosenunciados en los considerandos y declaraciones del Acta de Chapultepec, to-dos los cuáles deben tenerse por aceptados como normas de sus relaciones mu-tuas y cerno base jurídica del Sistema Interamericano;


"Que, a fin de perfeccionar los procedimientos de la solución pacífica desus controversias, se proponen celebrar el Tratado sobre Sistemas Interameri-canos de Paz, previsto en las Resoluciones IX y XXXIX de la ConferenciaInteramericana sobre Problema de la Guerra y de la Paz;

"Que la obligación de mutua ayuda y de común defensa de las RepúblicasAméricanas se halla esencialmente ligada a sus ideales democráticos y a suvoluntad permanente de cooperación para realizar los principios y propósitosde una política de paz;

"Que la comunidad regional americana afirma como verdad manifiestaque la organización jurídica es una condición necesaria para la seguridad y lapaz y que la paz sé funda en la justicia y en el orden moral, y, por lo tanto,en el reconocimiento y la protección internacionales de los derechos y libertades,de la persona humana, en el bienestar indispensable de los pueblos y en laelectividad de la democracia, para realización internacional de la justicia yde la seguridad;

"Han resuelto —de acuerdo con los objetivos enunciados— celebrar elsiguiente tratado a fin de asegurar la paz por todos los medios posibles, proveerayuda recíproca efectiva para hacer frente a los ataques armados contra cual-quier Estado Americano y conjurar las amenazas de agresión contra cualquierade ellos".

De inmediato se observa que si el "Preámbulo" del "Pacto" constituyeuna acto de fe con respecto a la "Carta", el "Considerando" del "Tratado"invoca como "fundamentales" los acuerdos de la Conferencia Interamericanasobre problemas de la Guerra y de la Paz de México, compatibles con los "Pro-pósitos" y "Principios de las Naciones Unilas".

Aunque no puede decirse que el "Tratado" desconozca la autoridad má-xima de las Naciones Unidas se explica fácilmente la diferente jerarquía quese le ha dado en la redacción de ambos documentos, si observamos la categoría,posición política e ideológica de les pactantes del Pacto y tenemos presente elfirme deseo de todos ellos de conservar y defender al máximo el prestigio delas N. U., como asimismo la necesidad de preservar el Pacto de posibles ataquesen el seno del Consejo.

La redacción del "Pacto", más hábil, trata de eliminar al máximum losobstáculos que puedan oponérsele y aprovecha la experiencia que proporcionóla discusión y tramitación del "Tratado".

"Artículo 1°—Las partes contratantes se comprometen, tal como está esti-pulado en la Carta de las Naciones Unidas, a resolver cualesquiera disputasinternacionales en que puedan verse envueltas, por medios pacíficos, de tal mo-do que la paz, seguridad y justicia internacionales no corran peligro y abste-nerse, en sus relaciones internacionales, de recurrir a amenazas o al empleo dela fuerza en forma alguna que no esté de acuerdo con los propósitos de lasNaciones Unidas.

Este artículo está enteramente de acuerdo con la "Carta" y tiene su equi-valente en el artículo 1.° del "Tratado" que en forma más concisa dice:

"Artículo 1°—Las Altas Partes Contratantes condenan formalmente laguerra y se obligan, en sus relaciones internacionales, a no recurrir a la ame-

naza ni al uso de la fuerza en cualquier forma incompatible con las disposi-ciones de la Carta, de las Naciones Unidas o del presente Tratado".

"Artículo 2.º—Las partes contratantes contribuirán al desarrollo progre-sivo de las relaciones internacionales pacíficas1 y amistosas mediante el forta-lecimiento de sus instituciones libres, el aporte de una mejor comprensión deaquellos principios que constituyen los fundamentos de esas instituciones, y


la promoción de condiciones de estabilidad y bienestar. Procurarán eliminar-los conflictos en sus políticas económicas internacionales y fomentarán la cola-boración económica entre algunas o todas ellas".

Este artículo interpreta con fidelidad lo establecido en los "Propósitos"y "Principios" de la "Carta". .

No tiene en el "Tratado" un artículo equivalente en su redacción, peroen el "Considerando" se hace referencia a la adhesión al Acta de Chapulte-pec que prescribe la misma conducta que señala el artículo 2.° del Pacto.

Se comprende fácilmente tal diferencia, pues el "Tratado" tiene comoantecedentes y cerno complemento el Asta de Chapultepec y el Sistema ínter-americano; en cambie, los firmantes del Pacto sólo están unidos por la "Carta",que es la que en el fondo se quiere robustecer y completar".

"Articulo 3.°—Con el fin de lograr más efectivamente los objetivos deeste tratado, las partes contratantes, individual o colectivamente, medianteautoayuda y ayuda mutua, continuas y efectivas, mantendrán y fomentaránsu capacidad individual y colectiva para resistir al ataque armado".

Este artículo puede considerarse como una de las más efectivas "realiza-ciones", con respecto a lo que dice la "Carta" en su "Propósito" y que parececonveniente reproducir nuevamente:

"Tomar medidas colectivas eficaces para prevenir y eliminar amenazas ala paz y para suprimir actos de agresión a otros quebrantamientos de lap a z . . . "

Hasta el presente la N. U. ha tratado de realizar una obra efectiva en es-te sentido; pero en la práctica ha visto esterilizados sus esfuerzos por el empleodel veto, procedimiento que permite paralizar cualquiera iniciativa que seproponga aplicar con este fin.

Ha sido la impotencia manifiesta de la N. U. para hacer una realidad susdeseos de "prevenir" la guerra, la que ha generado el "Pacto" cuya finalidad,por excelencia es precisamente "prevenir" y cuyo procedimiento práctico seencuentra precisado en este artículo.

Se ha estimado, y con justicia, que el mejor medio de alejar la guerra esfortalecerse para que el agresor se encuentre frente a un poderío capaz de in-timidarlo o de hacerlo fracasar en el caso que se aventurara a una agresión.

Constituye el nervio del Pacto y permitirá a las naciones pactantes llevara fabo una política coordinada de robustecimiento de su poder bélico, lo queredundará en una eficiente, positiva y económica preparación y permitirá efec-tuar estudios, elaborar planes y realizar programas, cuya finalidad estará cla-ra y perfectamente definida.

Sin este artículo y toda la "Acción" que él permite y provoca, el Pactono pasaría de ser una promesa cuyo cumplimiento sería tardío e ineficaz.

Es este artículo el que hace al '' Pacto'' verdaderamente práctico, llenan-do así el vacío de la "Carta".

El Tratado Interamericano de asistencia recíproca, no consulta ningúnarticula semejante; pero la "Carta" de la organización de los "Estados Ame-

Naturaleza" y "Propósitos", dice:Artículo 1.°—Los Estados Americanos consagran en esta Carta la orga-

nización internacional, que ha desarrollado para lograr una orden de paz yde justicia, fomentar su solidaridad, robustecer su colaboración y defender susoberanía, su integridad territorial y su independencia".

Surje de inmediato la diferencia entre el Pacto, y el "Tratado Interame-ricano de Asistencia recíproca": el primero permite y prevé la "preparación"


para hacer frente al ataque armado, en cambio el segundo consulta sólo laconducta una vez producido el ataque.

La insuficiencia del Tratado ha sido subsanada con la "Carta" de la or-ganización de los Justados Americanos que, como ya hemos visto en el Artículo1° del Capítulo I. de la 1.» Parte (Naturaleza y Propósitos), fija finalidadessemejantes, en su fondo, a los del Articule 3.° del Pacto que hemos comentado.

"Artículo 4°—Las partes contratantes se consultarán mutuamente cadavez que, en opinión de alguna de ellas, la integridad territorial, la independen-cía política y la seguridad de cualquiera de las partes estén amenazadas".

La "Carta" de las Naciones Unidas, en su artículo 11 (Párrafo 2), dice:"La Asamblea General podrá discutir toda cuestión relativa al mante-

nimiento de la paz y la seguridad internacionales que presente a su conside-ración cualquier miembro de las Naciones Unidas... "

El Artículo 33, dice:Las partes de una controversia, cuya continuación sea susceptible de po-

ner en peligro el mantenimiento de la Paz y la seguridad internacionales trata-rán de buscarle solución, ante todo, mediante la negociación, la investigación,la mediación, la conciliación, el arbitraje, el arreglo judicial, el recurso a or-ganismos o acuerdes regionales u otros medios pacíficos de su elección.

Puede afirmarse, entonces, que el artículo 4.° del Pacto, da forma prácticaa las disposiciones citadas de la "Carta", aplicando rigurosamente los "Pro-posites y Principios" de ella.

En el "Tratado" encontramos algo semejante, pero no idéntico, en el ar-tículo 6.°, que dice:

"Artículo 6.°—"Si la inviolabilidad o la integridad del territorio o lasoberanía o la independencia política de cualquier Estado Americano, fuerenafectadas por una agresión que no sea ataque armado, o por un conflicto extra-continental o intracontinental, o, por cualquier otro hecho o situación que puedaponer en peligro la paz de América, el Organo de Consulta se reunirá inmedia-tamente, a fin de acordar las medidas que, en caso de agresión, se deben tomaren ayuda del agredido o, en todo caso, las que convenga tomar para la defensacomún y para el mantenimiento de la paz y la seguridad del Continente".

No hay duda que las circunstancias que señala este artículo para la re-unión del Organo de Consulta, equivalen o quedan incluidas entre los que elArtículo 4.° del Pacto indica como causales para la consulta mutua.

El Artículo 5.° del Pacto, dice: "Las partes contratantes acuerdan queun ataque armado dirigido contra una o más de ellas, en Europa o Norteamé-rica, será considerado como un ataque dirigido contra todas ellas y, en conse-cuencia, acuerdan que, en caso de ocurrir semejante ataque, cada uno de ellas,ejerciendo el derecho de defensa propia, individual o colectiva, reconocido porel artículo 31.º de la Carta de las Naciones Unidas, ayudará a la parte o a laspartes atacadas, emprendiendo, sin dilación, individualmente o de conciertocon los demás países contratantes, la acción que se estime necesaria, incluso elempleo de la fuerza armada para restablecer y mantener la seguridad de laregión del Atlántico Norte. Todo ataque armado de esa naturaleza, así cernotodas las medidas tomadas en consecuencia, será comunicado de inmediato alConsejo de Seguridad. Tales medidas cesarán en su aplicación cuando el Con-sejo de Seguridad haya arbitrado los medios necesarios para restaurar y man-tener la paz y la seguridad internacionales".

Para precisar la legitimidad de este articule, con respecto a las disposicio-nes de la Carta, reproducimos a continuación, los artículos que con él se rela-cionan:


"Artículo. 51.°—Ninguna disposición de esta Carta menoscabará el dere-cho inmanente de legítima defensa individual o colectiva, en caso de ataquearmado contra un miembro de las Naciones Unidas, hasta tanto que el Consejo-de Seguridad haya tomado las medidas para mantener la paz y la seguridadinternacionales, Las medidas tomadas por los miembros, en ejercicio del de-recho de legítima defensa, serán comunicadas inmediatamente al Consejo deSeguridad y no afectarán en manera alguna la autoridad y responsabilidaddel Consejo, conforme a la presente Carta, por ejercer en cualquier momentola acción que estime necesaria, con el fin de mantener o restablecer la paz y laseguridad internacionales".

"Artículo 52.°—Ninguna disposición de esta Carta se opone a la existen-cia de acuerdos u organismos regionales, cuyo fin sea entender en los asuntosrelativos al mantenimiento de la paz y la seguridad internacionales y suscep-tibles de acción regional, siempre que dichos acuerdos u organismos y sus acti-vidades, sean compatibles con los "Propósitos y Principios de las NacionesUnidas".

De la lectura de estos artículos, se desprende nítidamente que el artículo5.° del Pacto está enteramente de acuerdo con las estipulaciones de la Cartay de su estudio se desprende que el Pacto viene a constituir un saludable ynecesario complemento de la Carta, ya que previene todos los inconvenientesderivados del empleo arbitrario del ,Veto.

En efecto, el artículo 27 de la Carta, al exigir para las decisiones del Con-sejo de Seguridad— que es el que entiende en los asuntos relacionados, con laresponsabilidad de mantener la paz y la seguridad internacionales— la tota-lidad de votos afirmativos de los miembros permanentes, establece de hecho elderecho a veto.

Producido el veto se paralizará automáticamente la acción del Consejo y,en consecuencia, de las Naciones Unidas, derrabándose de hecho toda, proba-bilidad de intervención eficaz y oportuna, para hacer frente a los aconteci-mientos bélicos.

El Pacto hace frente a esta eventualidad —muy probable dada la actitudde Rusia, miembro permanente del Consejo— preparando y asegurando unaeficaz intervención regional... mientras se pronuncia el Consejo.

En la práctica resultará que el mecanismo defensivo funcionará sin es-perar las deliberaciones del Consejo y sin exponerse a la inacción que se deri-varía del veto.

incuestionablemente que ello significa un gran paso a favor de la "se-guridad".

En el Tratado encontramos su equivalente en el artículo 3.°, que dice:

"Artículo 3.º

1) Las Altas Parte Contratantes convienen que en un, ataque armado porparte de cualquier Estado con un Estado Americano, será considerado, comoataque contra todos los Estados , Americanos y, en consecuencia, cada una dedichas Partes Contratantes se compromete a ayudar a hacer frente al ataque,en ejercicio del derecho inmanente de la legítima defensa o colectiva que reco-noce el Art. 51 de la Carta de las Naciones Unidas.

2) A solicitud del Estados o Estados directamente, atacados, y hasta ladecisión del Organo de Consulta del Sistema Interamericano, cada una de lasPartes Contratantes podrá determinar las medidas inmediatas que adopte in-dividualmente, en cumplimiento de la obligación de que trata el parágrafo.

EL PACTO BEL ATLÁNTICO NORTE. 45

precedente y de acuerdo con el principio de la solidaridad continental. Or-gano de Consulta se reunirá sin demora con él fin de examinar esas medidasy acordar la de carácter colectivo que convenga adoptar.

3) Lo estipulado en estos artículos se aplicará en todos los casos dé ataquearmado que se efectúe dentro de la región descrita en el Art. 4.° o dentro delterritorio de un Estado Americano. Cuando el ataque se efectúe fuera de di-chas áreas, se aplicará lo estipulado en el Art. 5.°.

4) Podrán aplicarse las medidas de legítima defensa de que trata este ar-tículo en. tanto que el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas no haya to-mado las medidas necesarias para mantener la paz y la seguridad internacio-nales.

Comparando su forma y Su fondo, anotamos las siguientes diferencias:l.°—El Pacto impone "emprender sin dilación . . . la acción que se estime

necesaria, incluso el empleo de la fuerza armada... para restablecer o manterla seguridad de la región...", en cambio el Tratado es menos explícito y de-ja más libertad a los pactantes y circunscribe la acción a la defensa.

A nuestro juicio el Pacto es más categórico e interpreta mejor la verda-dera finalidad de estos acuerdes defensa de la paz; pero una defensa activay no una defensa pasiva, que sería fatal, dados los adelantos de la técnica bé-lica y lo decisivo de los ataques de las armas masivas.

2.º—Parece más ordenada y metódica la redacción del Pacto — (referen-cia a Organo de Consulta, que aparece en otro artículo). El Artículo 6.º, dice:Para los efectos del Artículo 5.°, se entiende por ataque armado contra una omás de las partes contratantes un ataque armado contra el territorio de cual-quiera de las partes contratantes, sea en Europa como en Norteamérica, contralos departamentos argelinos de Francia, contra las fuerzas de ocupación encualquiera parte de Europa, contra las islas colocadas bajo la jurisdicción decualquiera de las partes contratantes en la región del Atlántico Norte, al Nor-te del Trópico de Cáncer, o contra buques o aviones de cualquiera de las par-tes contratantes en esa región".

En el Tratado encontramos su equivalente en el artículo 4.°, que: dice:"Artículo 4.°—La región a que se refiere este tratado es la comprendida

dentro dé los siguientes límites: comenzando por el Polo Norte, desde allí di-rectámente hacia el Sur hasta un punto a 74 grados latitud Norte, 10 grados ,longitud Oeste; desde allí por una línea loxodrómica hasta un punto a 47 gra-dos, 30 minutos latitud norte, 50 grados longitud Oeste; desde allí por unalínea loxodrómica hasta un" punto a 35 grados latitud Norte, 60 grados longi-tud Oeste; desde allí directamente al Sur hasta un punto a 20 grados latitudNorte; desde allí por una línea loxodrómica hasta un punto a 5 grados latitudNorte. 24 grados Oeste desde allí directamente al Sur hasta el Polo Sur; des-de allí directamente hacia el Norte hasta un punto a 30 grados latitud Sur,90 grados longitud Oeste; desde allí por una línea loxodrómica hasta un pun-to en el Ecuador a 97 grados longitud Oeste; desde allí por una línea loxo-drómica hasta un punto a 15 grados latitud Norte, 120 grados longitud Oeste;desde allí por una línea loxodrómica hasta un punto a 50 grados latitud Norte,170 grados longitud Este; desde allí directamente hacia el Norte hasta unpunto a 54 grados latitud Norte; desde allí por una línea loxodrómica hastaun punto a 65 grados, 30 minutos de latitud Norte, 168 grados, 58 minutos, 5segundos longitud Oeste; desdé allí directamente hacia el Norte hasta el PoloNorte".

El Pacto es más rotundo, pues, para precisar lo que constituye un ataquearmado... incluye además de las superficies terrestres y marítimas, las fuer-


zas de ocupación en cualquiera parte de Europa, contra las islas colocadas bajola jurisdicción... o contra buques o aviones de cualquiera de las partes con-tratantes en esa región.

Evidentemente el Pacto ha sido más realista, al precisar así la "Región",pues se ha ajustado a la situación existente, incluyendo rigurosamente todosaquellos objetivos susceptibles de una acción agresiva.

No se ha enredado en una terminología que falazmente pudiera ser discu-tida y ha precisado neta y firmemente lo que está decidido a defender.

"El Artículo 1° dice: Este tratado no afecta —y no se interpretará comoque afecta, en modo alguno— los derechos y obligaciones que, de acuerdo conla Carta de las Naciones Unidas, corresponden a las partes contratantes queson miembros de las Naciones Unidas, o a la responsabilidad primaria que co-rresponde al Consejo de seguridad de mantener la paz y seguridad interna-cionales".

Este artículo noves otra cosa que una reafirmación de lo establecido entodos los artículos anteriores y obedece al deseo manifiesto de mantener, entoda su integridad, el prestigio y atribuciones de las Naciones Unidas y pre-venir argumentaciones destinadas a atacar el Pacto en el seno del Consejo.

No tiene similar en el Tratado.El Artículo 8.º, dice: Cada parte contratante declara que ninguno de

los compromisos internacionales actualmente vigentes entre ella y cualquieraotra de las partes contratantes o terceros Estados, está en conflicto con lasestipulaciones de este tratado, y se compromete a no contraer ningún compro-miso internacional que esté en conflicto con este tratado".

Este artículo tiene por objeto dejar en claro la inexistencia de tratados,secretos que pudieran estar en conflictos con el Pacto e impedir que nuevosacuerdos que lo interfirieran vinieran a firmarse. Constituye, al mismo tiem-po, una confirmación del acatamiento a la N. U.

En el Tratado sólo encontramos la siguiente declaración:"Artículo 10.°—Ninguna de las estipulaciones de este Tratado se inter-

pretará en el sentido de menoscabar los derechos y obligaciones de las AltasPartes. Contratantes, dé acuerdo con la Carta de las Naciones Unidas".

El Artículo 9.° dice: "Las partes contratantes establecen, por el presentetratado, un Consejo en el cual cada una estará representada, destinado a con-siderar los asuntos que guarden relación con el cumplimiento de lo estipuladoen este tratado.

El Consejo estará organizado de tal modo que pueda reunirse prontamente,en cualquier momento. El Consejo establecerá los organismos subsidiarios quese consideren necesarios, y, en particular, establecerá inmediatamente un.Comité de Defensa cuyo cometido será recomendar medidas destinadas a lo-grar el cumplimiento de lo estipulado por los artículos 3.° y 5.°".

Este articulo diseña el esqueleto orgánico del Pacto, cuyo funcionamien-to se considera indispensable para el rápido, ordenado y justa estudio y reso-lución de los problemas.

Más simple que la organización de las Naciones Unidas, ya que sólo con-sulta un Consejo y no una Asamblea y un Consejo como aquella.

Nada se dice con respecto a las normas de funcionamiento y a la existen-cia o no del veto; pero es de presumir que al discutirse posteriormente este-asunto no se incurrirá en el error que se quiere evitar.

La circunstancia de disponer que "se establecerá inmediatamente un co-mite de Defensa" otorga al Pacto un carácter enormemente práctico y eficaz,ya que así se procederá cuanto antes a estudiar o determinar las medidas que

46

EL PACTO DEL ATLANTICO NORTE. 47

desde luego habrá que tomar para organizar la defensa y robustecer el poten-cial-bélico de las naciones pactantes en particular y del sistema defensivo enconjunto.

En un comentario posterior se profundizará más sobre el gran valor deesta cláusula de. cuyo rápido y decidido cumplimiento depende en gran partela eficacia del Pacto.

En el Tratado encontramos las disposiciones correspondientes en el Art.2.º, que dice:

"Art. 2°—Como consecuencia del principio formulado en el Art. anterior;las Altas Partes Contratantes se comprometen a someter toda controversia quesurja entre ellas a los métodos de solución pacífica y a tratar de resolverlaentre sí, mediante los procedimientos vigentes en el Sistema Interamericano,antes de referirla a la Asamblea General o al Consejo de Seguridad de lasNaciones Unidas".

En el artículo 11, que dice:

"Artículo 11.—Las consultas a que se refiere el presente Tratado se rea-lizarán por medio de la reunión de Ministros de Relaciones Exteriores de lasRepúblicas Americanas que lo hayan ratificado, o en la forma o por el órga-no que en lo futuro se acordare".

Y en la Carta de la Organización" de los Estados Americanos, que en suartículo 32, dice:

"Artículo 32.—La organización de los Estados Americanos realiza sus fi-nes por medio de:

a) La conferencia Interamericana.b) La Reunión de consulta de Miembros de RR. EE.c) El Consejo.d) La Unión Panamericana.e) Las conferencias especializadas.f) Los organismos especializados.

En su Art. 44.—Se establece un Comité Consultivo de Defensa para ase-sorar al órgano Consultivo en los problemas de colaboración militar que pue-dan suscitarse con motivo de la aplicación de los tratados especiales existentesen materia de seguridad colectiva.

Y por la resolución de la IX. Conferencia Internacional Americana, quedice:

Considerando:

Que se ha creado un Comité Consultivo de Defensa para asesorar al Or-gano de consulta en los problemas de colaboración militar que pueden suscitar-se con motivo de la aplicación de los Tratados especiales existentes en ma-teria de defensa colectiva;

Que conviene que los Estados Americanos estén en aptitud de solicitarinformación de la Junta Interamericana de Defensa sobre medidas tendientesa la seguridad colectiva del Continente Americano,


Resuelve:

1) La Junta Interamericana de Defensa, continuará actuando como órga-no de preparación para la legítima defensa colectiva contra la agresión,1 hastaque los Gobiernos Americanos, por una mayoría de dos terceras partes, resuel-van dar por terminadas sus labores.

2) La Junta formulará su propio reglamento de organización y de trabajo,a fin de desempeñar, además de las funciones consultivas que le competen, lasde la misma índole que pueda delegarle el Comité establecido en el Art. 44 dela Carta de la organización de los Estados Americanos".

Desde luego, se ve cierta similitud orgánica; pero subsisten serios proble-mas sobre la forma práctica en que se dará cumplimiento a las respectivas mi-siones de cada organismo.

¿Será permanente el funcionamiento del Consejo que establece el Pacto?Parece que no, ya que el párrafo 2.° del artículo 9.°, dice:"El Consejo estará organizado de tal modo que pueda reunirse pronta-

mente en cualquier momento".En tal caso, sería más semejante a la "Reunión de consulta de Miembros,

de RR. EE."En caso contraríe, —de funcionamiento permanente— tendría más seme-

janza con "El Consejo" del Sistema Panamericano.Aparecen las mismas dudas con respecto al Comité de Defensa.En el sistema americano existe un Comité Consultivo de Defensa, cuya

funcionamiento es esporádico y que se reúne conjuntamente con el órgano deconsulta.

Al margen de la Carta misma; pero colaborando mientras tanto al1 Siste-ma Panamer-cano existe la Junta Interamericana de Defensa; organismo per-manente cuya misión ha sido materia de largos y repetidos debates y que has-ta el presente no ha fijado definitivamente su organización, funcionamiento.y atribuciones.

El Art. 9.° del Pacto permite, en mejores condiciones que las disposicio-nes del Tratado, organizar desde luego un organismo técnico permanente ca-paz da llenar eficientemente la finalidad del Pacto, o sea, preparar la defensa,colectiva.

Es posible que en a práctica se presenten los mismos inconvenientes que-fe han presentado para la organización y funcionamiento permanente y eficaz,del órgano militar del Sistema Panamericano; pero lo que es cierto es que elPacto permite y más aún dispone la organización inmediata de tal organismoy los países pactantes están muy directamente interesados en su buen y rápidofuncionamiento para obstaculizar, con argumentaciones teóricas o recelos in-fundados, como lo han hecho algunos países en la discusión del sistema Pan-americano.

Per otra parte, la calidad y la experiencia de las autoridades militares-que representan a las naciones firmantes del Pacto, permiten esperar que noolvidarán las terribles experiencias de la guerra pagada y sacrificarán lo acce-sorio a lo fundamental, para dar al citado Comité de Defensa una organiza-ción que le permita desarrollar una labor rápida y efectiva.

La existencia de tres organismos, como el Comité Combinado de Jefes deEstado Mayor; la Junta Mixta de Defensa Norteamericana Canadiense y laorganización militar permanente de la Unión Occidental, hará posible unaútil fusión en organismo militar permanente que es esencial y que podrá apro-

vechar los importantes y serios trabajos elaborados ya por dichos organismos.

.


La Carta de las Naciones Unidas, en sus artículos 46 y 47, dicta disposicio-nes para el funcionamiento de un Comité de Estado Mayor para asesorar yasistir al Consejo de Seguridad en todas las cuestiones relativas a las necesida-des militares del Conseje, para el mantenimiento de la paz y seguridad inter-nacionales, al ampliar el Comando de las fuerzas puestas a su disposición, a laregulación de los armamentos y al posible desarme.

Ha sido demasiado evidente la ineficacia de este organismo manifestadoa través de la impotencia del Consejo para dar satisfacción a los serios pro-blemas como los de Palestina, Indonesia y crisis de Berlín y el análisis "deta-llado de las causas serán motivo de más largos comentarios.

Parece muy probable pues, que la experiencia de esos fracasos, la mayorsimplicidad del problema, y la conveniente redacción del Pacto, permitan co-mo, hemos dicho, organizar un Comité de Defensa útil y eficaz.

El Artículo 10, dice: Las partes contratantes podrán, por acuerdo uná-nime, invitar ,a adherir a este tratado a los demás Estados europeos que esténen situación de apoyar los principios de este tratado, contribuyendo de esemodo a la seguridad de la región del Atlántico Norte. Cualquier Estado a quese haya hecho esta invitación podrá incorporarse al tratado, mediante el de-pósito de sus instrumentos de adhesión ante el Gobierno de los Estados Uni-dos de N. A. El Gobierno de los Estados Unidos de N. A. informará a cadauna de las partes contratantes sobre la presentación de cada instrumento deadhesión".

Es igualmente amplia la carta de las Naciones Unidas, para no establecerimpedimentos concretos para la incorporación de otros estados; pero es igual-mente severa, para juzgar las solicitudes, cuya aprobación requiere la unani-midad, consagrándose así el veto.

El Tratado Interamericanc, de acuerdo con su índole, en su Art. 23 sóloconsulta la adhesión de los Estados Americanos.

Artículo 23.—Este tratado queda abierto a la firma de. los Estados Ame-ricanos, en la ciudad de Río de Janeiro y será ratificado por los Estados sig-natarios a la mayor brevedad, de acuerde con sus respectivos procedimientos,constitucionales. Las ratificaciones serán entregadas para , su depósito a laUnión Panamericana, la cual notificará cada depósito a todos los Estadossignatarios. Dicha notificación se considerará como un canje de ratificaciones.

El Articulo 11, dice : Este Tratado será ratificado por las partes contra-tantes, que deberán poner en práctica sus estipulaciones de acuerdo con sus.procedimientos constitucionales respectivos. Los instrumentos de la ratifica-ción serán depositados, tan pronto como sea posible, en manes del Gobierno deloe Estados Unidos de Norteamérica, el cual notificará de cada depósito a to-dos los demás signatarios. El Tratado entrará a regir entre los Estados que lohayan ratificado tan pronto como las ratificaciones de la mayoría de los signa-tarios, incluso las ratificaciones, de Bélgica, Canadá, Francia,. Luxemburgo,los Países Bajos, el Reino Unido y los Estados Unidos, hayan sido entregados,y será puesto en vigencia respecto a otros Estados en la fecha de la entregade sus respectivas ratificaciones.

Lo interesante por señalar de este artículo, es que para que entre a regir,deberá estar ratificado por una mayoría en la que deberán encontrarse inde-fectiblemente, Bélgica, Canadá, Francia, Luxemburgo, los Países Bajos, elReino Unido y los Estados Unidos. Cualquiera ratificación que falte, retar-dará la entrada en vigencia del Pacto y, en consecuencia, la de todas las me-didas que él involucra.

M. del E. 4.


La oposición puede concretarse, en consecuencia, a obstaculizar la ratifi-cación del Pacto en cualquiera de estos países y con ello retardar o impedirsu entrada en vigor, ,

Esta circunstancia, otorga una importancia capital a la fisonomía de losgobiernos de cada uno de ellos y hace prever severas luchas, agudizadas porla propaganda y la influencia soviética —que por el momento— aparte de laguerra no tiene otro recurso para detener la organización occidental.

El Tratado dice lo siguiente:Artículo 22.—Este Tratado entrará en vigor entre los Estados que lo

ratifiquen, tan pronto como hayan sido depositadas las ratificaciones de lasdos terceras partes de los Estados signatarios.

"El Art. 12 dice: Después que el Tratado haya estado en vigencia pordiez años, o en cualquier oportunidad desde ese plazo en adelante, las partescontratantes, a instancias de cualquiera de ellas, celebrarán consultas en con-junto con el fin de revisar el tratado, tomando en cuenta los factores que enaquella oportunidad afecten a la paz y la seguridad en la región del AtlánticoNorte, incluso el desenvolvimiento de arreglos tanto universales como regio-nales, de acuerdo con la Carta de las Naciones Unidas, para el mantenimientode la paz y seguridad internacionales".

No se prevé, pues, antes de diez años, ni la revisión del Pacto ni la defec-ción de ninguno de los pactantes, ya que ello involucraría su incumplimiento.Esto significa que en la mancomunidad entre América y los estados occiden-tales de Europa ha sido considerado como indispensable ese tiempo mínimopara vigorizar su recuperación y alejar el peligro de una guerra mundial.Supone al mismo tiempo, la posibilidad que después de ese plazo, el desenvol-vimiento imprevisible de las diferentes naciones y su evolución social, política,económica e internacional, puedan producir alteraciones de importancia alactual estado de cosas, que hagan conveniente el estudio en conjunto de unarevisión para actualizarlo con las circunstancias reinantes en ese momento,pero siempre de acuerdo con la 'Carta de las Naciones Unidas.

No habría pues, modificaciónes antes de diez años, lo que permitirá unarecuperación en paz.

'Sin embargo, este plazo es el acordado como un mínimo para su vigenciasin modificación; pero el Art. 13 es el que fija en realidad su duración obliga-toria.

"Art. 13.—"Después que el tratado haya estado en vigencia por veinteaños, cualquiera de las partes contratantes puede cesar de serlo un año des-pués de haber dado el aviso correspondiente al Gobierno de los EE. UU. deN. A., el cual informará a los Gobiernos de las demás partes contratantes so-bre la entrega de cada aviso previo".

Los estadistas consideran que en veinte años es probable que la situaciónhaya cambiado y que no. sería prudente empeñarse en compromisos que vayanmás allá de ese plazo.

Incuestionablemente que si el Pacto surte efectos pacíficos, asistiremos auna era de recuperación de la Europa Occidental, cuyas consecuencias es muydifícil de prever.

La transfusión de sangre operada por el Plan Marshall y después por elPacto del Atlántico, pueden hacer de un moribundo un cuerpo fuerte y vigo-roso, ya que existe allí riqueza y raza para ello.

La antigua Europa, por no decir vieja ya que ella siempre revive de suscenizas, puede, al término de ese plazo, dejar de ser la hermana pobre, para


recuperar su posición de hermana mayor, perdida momentáneamente por suenfermedad y su pobreza.

La evolución ideológica, social y política, al amparo de su recuperación,económica, puede llevar al viejo continente a un vigor no soñado y, entonces,el actual estado de cosas cambiará su centro de gravedad:

Dicha evolución puede también orientarse en un sentido favorable a losprincipios comunistas y, en tal caso, todo el sacrificio hecho por América, pa-ra una recuperación democrática servirían a la postre para robustecer unaEuropa que dominada ideológicamente primero y materialmente después porlos soviets, se volvería vigorosa contra el único adversario poderoso: los EE. UU..

Aparece así a nuestra vista, con claridad meridiana la absoluta necesidadque tiene EE. UU. de tomar una póliza de seguro contra esta eventualidad yella sería el robustecimiento máximo del sistema Interamericano, especialmen-te en lo que se refiere a la solidaridad espiritual y política y al entonamientode las economías de todos los países, para obtener el bienestar de las masas y-el rendimiento óptimo de la producción.

Por su parte, el Tratado dispone en su Art. 25, lo siguiente:

Artículo 25.—Este Tratado regirá indefinidamente y podrá ser denuncia-rlo por cualquiera de las Altas Partes Contratantes, mediante la notificación,escrita a la Unión Panamericana, la cual conmunicará a todas las otras AltasPartes Contratantes cada una de las notificaciones de denuncia que reciba.Transcurridos dos años, a partir de la fecha en que la Unión Panamericanareciba una notificación de denuncia de cualquiera de las Altas Partes Contra-tantes, el presente Tratado cesará en sus efectos respecto a dicho Estado, que-dando subsistente para todas las demás Altas Partes Contrantes".

Anotamos dos diferencias substanciales, con respecto al Pacto:

1) Su duración es indefinida.2) Es necesario que transcurran dos años después que. la Unión Panameri-

cana reciba una notificación de denuncia del Tratado para que cese en sus.efectos con respecto al Estado denunciante.

Diferencias perfectamente justificadas y derivadas de las finalidades deambos contratos y de la situación geopolítica de los firmantes.

El Pacto es un tratado de carácter transitorio, impuesto por cinrcunstan-cias que están destinadas a cambiar en un plazo históricamente breve y que-une a Estados y regiones que no tienen unidad geográfica, política, ni histórica.Constituye por otra parte, una verdadera revolución en la tradición intesna-cional de los EE. UU. y la adopción de una política cuyos resultados son una.incógnita.

El Tratado, en cambio, es la combinación de una larga etapa de esfuerzos,para obtener la unidad del Continente, significa la realización de un idealsustentado por sus más grandes pensadores y estadistas y tienen una finalidad.de carácter permanente, enteramente de acuerdo con las peculiaridades geográ-ficas de las regiones que une.

El Tratado. aglutina un conglomerado más afín, geográficamente y más.íntimamente unido por su tradición histórica y su devenir político y económi-co.

Responde a una necesidad de carácter permanente y es lógico, entonces,que su duración sea ilimitada.

52 MEMORIAL, DEL EJERCITO.

La mayor exigencia de plazo para legitimar la denuncia, se deriva de loanterior, pues a una mayor y más estrecha unión corresponde una. mayor: difi-cultad para una rompimiento. Se evitan así también, los efectos perturbadoresde decisiones inconsultas y precipitadas de Gobiernos transitorios.

Termina él Pacto con el Art. 14, que dispone que los textos francéses in-glés, igualmente auténticos, sean depositados en los archivos de los Gobiernossignatarios.

De esta comparación se desprende que existe pleno acuerdo entre las dis-posiciones del Pacto y los Propósitos y Principios de la carta de las NacionesUnidas y que, muy al contrario de debilitar el prestigio y el poderío de laN. U. viene a reforzarla y hacer posible su funcionamiento, sin tener que recurrira modificaciones peligrosas en su organización y funcionamiento. Queda así,como hemos dicho, subsanado el gran inconveniente del veto.

Se desprende también, que existen diferencias de fondo y de forma conrespecto al Tratado Interamericano; pero esas diferencias son comprensibles,como ya hemos visto, por la existencia de un "Sistema Panamericano" y porlo circunstancial del Pacto. Son muy semejantes en lo que se refiere a la acti-tud frente a una agresión y más perfecto el Pacto en lo que se refiere a lapreparación para hacer frente a ella.

El constituye el gran paso dado por la civilización occidental al recuperarla iniciativa en el campo internacional, arrebatándosela a Rusia, que la tuvodecididamente hasta hace uno» pocos meses.

En efecto, la firma del Pacto constituye la fecha inicial de una etapa vi-gorosa de la política internacional occidental, etapa que verá hecha realidaduna serie de iniciativas y de medidas destinadas a poner término definitivo ala política agresiva soviética, a consolidar firmemente el espíritu y los mediosmateriales de occidente para preservar la paz.

En solemene ceremonia, que se desarrolló en "Washington, en la tarde deldía 4 de abril; los Ministros de BR. EE. de EE.UU, Gran Bretaña, Francia,Italia Portugal, Bélgica, Dinamarca Holanda, Noruega, Luxemburgo, Canadáe Islandia, firmaron, el Pacto.

Representación del teniente coronel don Bernardo O'Higgins a laJunta Provincial de Concepción.

Señores Presidente y vocales de la Junta de esta provincia:El ciudadano que empleado por la patria desempeña los servicios que ella le ordena con

desinterés y prudencia, prefiriendo el bien público al particular, verdaderamente se hacedigno del reconocimiento de sus conciudadanos.

El oficio de V. 8. 26 del pasado, con los despachos que me acompaña del grado deTeniente Coronel de Ejército, qué se ha servido conferirme, de lo que doy a V. S. mis muyTendidas gracias, me son dé bastante motivo de gloria y satisfacción: ésta se aumentará amedida que se anima mi esperanza con la proporción para nuevas empresas y completará

el colmo de mi felicidad.Dios guarde a V. S. muchos años. — Concepción, marzo 5 de 1812.

(Del "Archivo de don Bernardo O'Higgins", tomo I).

EL PROBLEMA DEL HOSPITAL MILITAR. 53

EL PROBLEMA DEL HOSPITAL MILITAR.SU ADECUADA SOLUCIÓN.

A.—Construcción actual.

El Hospital Militar fue concebido y edificado hace ya más de veinte años.La técnica de su construcción, su emplazamiento, su capacidad, etc., co-

rrespondieron seguramente al criterio y a las necesidades de la época.El tiempo, en su marcha incesante hacia el progreso, ha cambiado substan-

cialmente los términos del problema a que se refiere la presente Minuta".El Hospital, en efecto, no corresponde a las exigencias del momento, como

es fácil, advertirlo con sólo exponer las siguientes razones:a) Porque la técnica de las construcciones hospitalarias en los tiempos en

que vivimos, es fundamentalmente diversa a la que imperaba veinte años atrás;b) Porque las policlínicas del Hospital-fueron ubicadas en el centro mis-

mo del edificio, en forma tal que la numerosa clientela que diariamente acudea sus servicios, dificulta el reposo y tranquilidad de los enfermos hospitalizados;

c) Porque no se consultó sino un solo ascensor para el edificio sin distin-ción de enfermos, visitantes, camillas, etc., lo que en la práctica, provoca gran-des e insubsanables dificultades, sin contar que por el mucho, tiempo que lleva,en servicio, se originan frecuentes desperfectos que paralizan, totalmente eltransporte o acarreo, a través de los diferentes pisos;

d) Porque se omitió la existencia de servicios hospitalarios tan indispensa-bles como el de maternidad, niños, infectocontagiosos y otros, cuya necesidadse hace cada día más imperiosa;

e) Porque el crecimiento de la ciudad y el progreso urbano, han ido cer-cando más y más el Hospital, en forma que actualmente se encuentra en unsector de mucho ruido y de difícil y peligroso acceso;

f) Porque la diagonal que se ha abierto desde Vitacura a la Av. Costane-ra, deberá modificar la actual línea de edificación del pabellón antiguo dondefuncionan las oficinas y laboratorios;

g) Porque su capacidad, de apenas l36 camas, no corresponde ni remota-mente a las necesidades y exigencias de las. numerosísimas personas que tie-nen derecho a usufructuar de sus servicios; y

h) Porque no permite organizar debidamente sus diferentes servicios com-plementarios, por falta de locales adecuados que garanticen una buena y mo-derna distribución.

B.—Lo que debería ser..

Día por día se acentúa la imperiosa necesidad que existe de construir unmoderno Hospital, con capacidad y condiciones tales, que pueda, satisfacer lassolicitaciones del personal de las Fuerzas Armadas, en servicio activo y en re-tiro, cuyo número crece incesantemente.

Condiciones indispensables para el nuevo Hospital serían las siguientes:a) Un terreno de seis hectáreas, a fin de que el edificio quede aislado del

movimiento y ruido exterior, permitiendo, por otra parte, la construcción de


casinos, talleres, ¡bodegas, garages y casas para un determinado número de mé-dicos, practicantes y enfermeras residentes;

b) Un emplazamiento en cuyas vecindades no haya congestión de tránsito,establecimientos fabriles, ni organizaciones que provoquen bullicios contrariosa la tranquilidad de los enfermos hospitalizados;

c) Un sector higiénico, de bellas perspectivas panorámicas y son facilida-des de acceso;

d) Una capacidad mínima de quinientas camas, de modo que se termine,de una vez, con la dolorosa resolución de tener que rechazar, diariamente dediez a quince personas por falta de posibilidades;

e) Una edificación que responda ampliamente a las exigencias técnicas yarquitectónicas de nuestros días;

f) Un Hospital que consulte todos aquellos servicios de que carece el ac-tual; montacamillas, anfiteatro, sala de conferencias, bibliotecas, maternidad,pediatría, ínfectoaontagiosos, neurocirugía, psiquiatría, etc.;

g) Una construcción que haga posible separar la atención de los enfermosambulatorios, de los que necesitan ser hospitalizados; y

h) Una construcción que permita instalar en el Hospital cursos perma-nentes de perfeccionamiento para el personal de médicos y enfermeros de laSanidad Militar.

C—Ubicación.

Hay quienes piensan que la mejor manera de solucionar el problema delHospital, consistiría en ampliar la construcción actual. Se trataría de una so-lución parcial, renovable en un plazo relativamente corto. Entretanto, lo quese necesita es una solución integral y definitiva.

Tomar como base la existente, procurando ampliarla y adaptarla a nues-tras nesesidades actuales, no parece aconsejable por las siguientes razones:

a) Porque la existencia de terreno de que se dispone, alcanza a poco másde 13.000 metros cuadrados, lo cual aleja toda posibilidad de nuevas ampliacio-nes, en el futuro;

b) Porque el predio en que se encuentra ubicado es de mucho movimiento,de acceso difícil y con fábricas en sus inmediaciones;

c) Porque la concepción y distribución de policlínicas, pensionados, salas,oficinas administrativas, talleres, etc., no corresponde a ninguna de las exi-gencias actuales, circunstancia que obligaría a demoler mucho de lo que hoyexiste, con el consiguiente encarecimiento y retardo;

d) Porque la nueva línea de edificación de la Av. Providencia y de la dia-gonal Los Leones, está indicando que en breve habrá de hacerse obligatoria lademolición de una parte de los edificios existentes;

e) Porque la edificación de los nuevos pabellones tardaría posiblemente dedos a tres años y durante ese largo período no habría forma de recibir enfer-mos en condiciones aceptables, ya que la presencia de gran número de operarios,el trepidar de betoneras y maquinarias, el bullicio y el polvo no permitiríansiquiera un mínimo de tranquilidad a los pacientes y a su debida atención mé-dica. Y esto sin considerar, por cierto, la grave situación de orden moral y dis-ciplinario que se produciría en el Hospital, en razón de la presencia de unaconsiderable población extraña a sus servicios;

f) Porque el valor del metro cuadrado (sobre $ 2.000,00), del predio ac-tual, no guarda proporción con la amplitud y capacidad del Hospital;

EL PROBLEMA DEL HOSPITAL MILITAR. 55

g) Porque no quedaría espacio suficiente para jardines y prados, elemen-tos indispensables en un establecimiento de esta índole; y

h) Porque el Consejo Técnico del Hospital y las Comisiones de altos fun-cionarios profesionales y administrativos, que ha nombrado la .SuperioridadMilitar para el estudio de este problema, se han pronunciado unánime y abier-tamente en favor de la construcción del nuevo Hospital en un predio distintoal que ocupa en la actualidad.

D.—Financiamiento.

Reconocida la necesidad y urgencia de proceder, sin retarde, a la construc-ción de un nuevo Hospital Militar, queda todavía por estudiar lo relativo a sufinanciamiento.

Esta operación no parece difícil de realizar:a) Porque la Ley N.° 7.764, en su Art. 5.° autoriza al Presidente de la Re-

pública "para contratar uno o varios empréstitos que produzcan la suma de$ 70.000.000,00 destinados a cubrir el gasto que demande la construcción y am-pliaciones de servicios de los Hospitales de las Fuerzas Armadas, como asimismo,a la renovación de sus instrumentales";

b) Porque el Art. 6.º de la misma Ley establece un impuesto adicional deuno y medio por ciento, sobre el monto de las facturas que pague el Ministeriode Defensa Nacional y todos los organismos de su dependencia en el país, cual-quiera que fuera el origen de los fondos. Según datos fidedignos se ha logradoacumular por este concepto, al 31 de diciembre de 1948, una suma de más omenos veinte millones de pesos. Como el referido impuesto se encuentra desti-nado al servicio de un empréstito no contratado hasta la fecha, bien podríadestinarse una parte de los fondos acumulados a la adquisición del terreno quese requiere para el futuro Hospital Militar.

c) Porque el rendimiento actual de este impuesto puede aumentarse consi-derablemente, al modificar la Ley de manera que queden afectas a él todas lasfacturas del Ministerio de Defensa Nacional, aunque se trate de fondos inter-nos de las Unidades y Reparticiones;

d) Porque la venta del terreno que actualmente ocupa el establecimiento,arrojaría, talvez, una suma aproximada a los 25 ó 30 millones de pesos, sincontar edificios y materiales de demolición;

e) Porque bien se podría destinar el valor de la venta de algunos de losvarios predios con que cuenta, por ahora, nuestra Escuela Militar, y que queda-rán disponibles una vez que se traslade a su nuevo local de Av. Apoquindo(polígono, picadero, patio de talleres, etc.); y

f) Porque la suma de todas las cifras a que se ha hecho referencia, alcan-zaría un total suficiente para dar cima a la construcción del nuevo Hospital,capaz de satisfacer las exigencias de que se ha hecho caudal anteriormente.

E.—Su edificación.

Para la construcción del futuro Hospital sería necesario pronunciarse pre-viamente acerca de las ventajas que ofrece cada uno de los sistemas a que ha-bitualmente se recurre. .

a) Las propuestas públicas constituyen, por lo general, un sistema compli-cado y largo, no siempre libre de procedimientos que escapan a una estrictafiscalización.


b) Los trabajas por administración resultan regularmente más caros quelo presupuestado primitivamente, y distraen a un numeroso personal de susactividades normales.

c) La entrega de los trabajos a la Sociedad Constructora de Hospitales,puede ofrecer innegables ventajas, pero éstos deben resultar necesariamentecaros, en razón dé que dicha organización necesita consultar un buen margende utilidades.

d) El acuerdo con alguna fuerte Institución de Crédito (Banco de Chile,Sudamericano, etc.), podría constituir una bonita negociación, siempre que laInstitución tome para sí los terrenos y edificios actuales, comprometiéndese,en cambio, a entregar al Ejército un Hospital en las condiciones y emplazamientoconvenido por las partes. La negociación podría ajustarse a base de compensa-ciones en dinero,para cubrir el mayor costo del nuevo Hospital con respecto alexistente. Se trataría, sin embargo, de un problema complejo y de solución alargó plazo.

e) La organización norteamericana que preside el Dr. Theodoro Gandyparece representar, por sobre todos los sistemas analizados anteriormente, elmáximo de ventajas. Se trata, en efecto, de una organización muy respetable,con gran experiencia en construcciones hospitalarias y con personal y elementosespecializados. Esta organización no persigue fines de lucró y los trabajes yaejecutados en el país han merecido general aceptación.

LA DIRECCION DEL HOSPITAL MILITAR.

En víspera de la Batalla de Miraflores.(14 de enero de 1881).

Pero ¿cómo recordar en pocas frasee todos los rasgos heroicos de aquellos viejos y deaquellos jóvenes que a la par arrojaban su vida contra las balas enemigas para resucitar elvalor decaído de su huestes?

Un niño del Coquimbo se apartaba de sus filas para besar en la frente a su hermanocaído y decirle llorando:

—"¡No puedo quedarme a tu lado!"El Comandante Pinto Agüero subía a caballo a pocas cuadras del enemigo para desta-

carse sobre los suyos y recibir a pecho descubierto el balazo que lo derribó en tierra.El bravo Lagos, hermoso cual un Caupolicán enfurecido, mostraba su manta blanea

como el rey Enrique su penacho, sujetando con su ejemplo y su caballo a su división des-cuartizada.

El coronel Barceló, sordo á las balas, el pantalón en la rodilla y aferrándose a la crinde su montura como un novel jinete, llegaba de galope' al bardal en que se favorecía unRegimiento.

Quiso hablar, pero los soldados le interrumpieron, desafiándolo a que él pasara prime-ro. Por toda respuesta, el anciano Coronel, clavando su bridón, lo lanzó por un boquete.

Y aquella cabeza, blanca como los azahares de una novia, y solitaria en medio del peli-gro, levantó al Regimiento, devolviendo a todos el legendario valor del roto chileno.

(De "Cuentos de la Guerra", por Daniel Riquelme).

EXPEDICIÓN AUXILIAR A BUENOS AIRES. 57

EXPEDICIÓN AUXILIAR A BUENOS AIRES.

Al otro lado de los Andes.

I

En un trabajo anterior (1) hemos visto como, después de vencer esco-llo tras escollo, la Honorable Junta del reino de Chile, logró enviar —en abrilde 1811— una columna expedicionaria de 300 pencenesa las tierras de Bue-nos Aires, a las órdenes del teniente coronel de "Dragones de la Frontera"don Andrés del Alcázar y Zapata.

Grande ha sido la decepción del autor al no encontrar —hasta ahora ytras prolija.y paciente búsqueda de meses y de años—, en biblioteca, archi-vos y librerías —-los antecedentes que son de menester y que proyecten la luznecesaria; sobre la actuación militar de nuestros auxiliares en las ProvinciasUnidas del Río de la Plata. Hecho tanto más insólito. cuanto que don Die-go Barros Arana y don Benjamín Vicuña Mackenna— los vates máximos denuestras glorias nacionales —no dejaron papel por remover, archivo por "hur-guetear", personaje (y a veces, persenajillo) por entrevistar, para mostrarnosun panorama lo más completo posible de lo que fuera el. reino en sus despreo-cupadas cuanto bravias mocedades.

¿Cómo es que tan conspicuos discípulos de Clío no legaron a la posteri-dad ensayo alguno, por modesto que hubiera sido, de suceso de tan "felicerecordación" —se trata de los primeros chilenos que han salido del terruñoa mostrar lo que valen su corazón y su brazo, en tratándose de "desfaceragravios y entuertos"— en circunstancias que tuvieron a bien "codearse"con algunos de sus actores más caracterizados, como el coronel don DiegoJosé Benavente, por ejemplo? Por otra parte ¿cómo este caballero Benaven-té, al escribir, sobre "Las primeras campañas de la independencia" no hacela menor alusión a la expedición Alcazar a Santa María del Buen Aire?

Conviene anotar que, de regreso los pencones-en Santiago, en junio de1813, el gobierno expidió un decreto disponiendo "se trabaje una relaciónsincera y circunstanciada de los sucesos de dicha guerra", con el objeto—expresa: más adelanten de "dejar a la posteridad una memoria que hagaconocer a los chilenos lo que han sido sus Padres y Restauradores, lo quevale este pueblo y cuanto puede el sagrado entusiasmo de la Libertad.. ." (2).

Es sensible se haya dejado de la mano tan interesante cuanto patrióticoproyecto, porque si. bien es cierto que algo más tarde' adviniera Rancagua—no dejando títere con cabeza— nó es menos cierto- que transcurrió, hastaentonces, un período de 18 meses y pico, más que prudencial para garaba-tear una "relación circunstanciada" de diez a quince carillas... por el mo-mento, ya que no cabía exigir una historia monumental tipo Oncken o Cantú.¿Y que no se pudo hacer —o deshacer;— durante los ochocientos cuarenta ytantos días de Mendoza o los siguientes o subsiguientes al ramalazo, de san-gre, de, Chacabuco?

Hasta ahora he logrado dar,con tres antecedente que, pese a su interés,y a su relativa importancia, no despejan la incógnita en la forma y medida


que sería de desear. Se trata, en primer lugar, de unos apuntes inéditos so-bre la historia de algunos de nuestros cuerpos de caballería, que tuviera lagentileza de facilitarme su autor, don Aníbal Echeverría y Bari y que, re-firiéndose a la participación de los dragones de la Frontera en la expediciónAlcázar y Zapata, expresa que, "atravesaron la cordillera de los Andes ypermanecieron dos años y dos meses en Argentina y Uruguay, tomandoparte en las acciones de Las Piedras y Cerritos, en este último país en sep-tiembre y diciembre de 1812". Más adelante agrega: "En la Banda Orientaldel Uruguay se escuchó también, por primera vez, el chivateo de los centau-ros de Chile, típico grito de guerra que aprendieron los fundadores de nues-tra caballería en las selvas de Arauco.. .".

El otro, es un artículo publicado por la señorita María García A. en"Anales del Instituto Pedagógico" (III. trimestre 1930), titulado "Los auxi-liares a Buenos Aires", puesto graciosamente a disposición del suscrito porel conocido bibliófilo don Alejandro Benellis.

Se refiere a la recepción que se tributó a nuestros guapos legionarios enMendoza- y a la reclamación que presentaran al Gobierno Superior Provisio-nal de las Provincias Unidas del Río de la Plata, —en mayo de 1812, como-consecuencia de habérseles desconocido el fuero militar de que siempre goza-ron en su país—.

El tercero y último —atención de don Eduardo Figueroa, Honorato, bi-bliotecario del E. M. G. E.— corresponde a los "Documentos referentes a laguerra de la Independencia y emancipación política de Ja República Argen-tina y de otras secciones de América a que cooperó desde 1810 a 1828". Ma-teria de importancia, en cuanto a nuestro trabajo se refiere, es un legajo dedocumentos relativos a la reclamación que los nuestros elevaran, en mayo de"1812. al triunvirato del Gobierno Provisional de Buenos Aires y a lo cual he-mos hecho referencia en el punto anterior.

I I.

Resumiendo, lo único que podemos sacar en limpio —hasta el momento-—es:

—que nuestros bien plantados compatriotas, arribaron a Mendoza el 29,de abril, y a Buenos Aires, el 14 de junio de 1811.

—que en mayo del año siguiente elevaron una presentación al gobiernoargentino, pidiendo se. reconsiderara el decreto que atrepellaba el fuero mi-litar de que siempre han gozado (léase sufrido) los hombres de armas, y

—que no hemos logrado comprobar —pese, a nuestros buenos deseos ypropósitos— que participaran en el sitio de Montevideo, como nos lo afirma,el señor Echeverría y Bari.

Sentada esta premisa, prosigamos nuestra interrumpida narración.

I I I .

La Gaceta de Buenos Aires del 25 de abril de 1811 tuvo a bien publicaruna proclama—firmada por Patriota y repartida probablemente en Mendo-za, antes de la llegada de nuestra tropa— que alababa la conducta de la.muy Honorable Junta Nacional de Gobierno y de los bizarros descendientes.

58

EXPEDICIÓN AUXILIAS A BUENOS AIRES. 59

de Valdivia y de Guacolda y que pedía a los mendocinos se prepararan a re-cibirlos "con el regocijo y aparato debidos a su dignidad".

El recibimiento correspondió, parece, a los muy nobles y laudables deseosde Patriota, a juzgar por las referencias que el gobernador de Mendoza die-ra a conocer a su hermano don Juan Martínez, en carta de abril de ese añoy según la cual los auxiliares entraban a ella el 29 de dicho mes: "Aquíestamos llenos de satisfacción —dice— por las hermosas tropas de Penco.Se han celebrado y festejado como merecen sus oficiales; pues fueron reci-bidas con. salvas de cañones en la Plaza y vestidas las ocho cuadras que haydesde aquí hasta el ¡Sauce de la Cañada dé gallardetes y arcos torales y mu-chos cientos de voladores que se gastaron en su entrada. Se han hecho muchosbailes con muy lucida concurrencia. Han pedido sesenta pesos a buena cuentapara gratificar a las tropas; y se los han dado en pesos de oro; fuera de cin-cuenta pesos poco más o menos que importan el flete de carretas y avíos, y,sin embargo, de hallarse estas cajas exhaustas de caudales, todo se ha facili-tado, y espero de que en Buenos Aires sean recibidos con mayores aplau-sos". (3)

La misma Gaceta nos cuenta, algunos días más tarde, que las legionespenconas entraron a Buenos Aires el 14 de junio y que "a un cuarto de leguade la ciudad estaban formadas todas las tropas de la capital, y entre las mástiernas exclamaciones de un numeroso pueblo, incorporado a nuestras ague-rridas legiones bajo las banderas de la patria, fueron conducidas a la PlazaMayor, delante de las casas del Exmo. Ayuntamiento, en cuyos balcones sehallaba reunida la Junta y señores de la Municipalidad. Allí renovaron losvotos más solemnes de morir con. nosotros, si fuese preciso, para destruir latiranía y defender los imprescriptibles derechos de la libertad de nuestrosuelo ".

I V .

En seguida se hace un silencio casi absoluto alrededor de las "hermosastropas de Penco". Santa María del Buen Aire pasaba, en esos días, por lastristes horas que siguieron al desastre de Huaqui, sobre cuyos antecedentesecharemos un mirotazo..., que lo que abunda no daña, dicen las malaslenguas.

Impotentes los realistas de la capital para operar una contrarrevolucióna raíz de la jugarreta del 25 de mayo, se sentían respaldados —en cambio—por poderosos elementos de resistencia en las provincias del Alto Perú, enel Paraguay, y en la Banda Oriental del Río de la Plata.

A mediados de julio la junta envió a las provincias del norte una divi-sión de 1.200 hombres y González Balcarce —jefe del E. M. Div.— logróadelantarse hasta. Cotagaita, pero rechazado por el comandante don José deCórdova se re.tiró a la vecina ciudad de Tupiza. Rehecho en Suipacha, al-canzó, una espléndida victoria el 7 de noviembre, continuó su marcha alnorte y consiguió —asimismo—; que todas las provincias del Alto Perú sepronunciasen por la causa de la patria.

Otro cuerpo de tropas argentinas —a las órdenes de don Manuel' Bel-grano— operaba en el Paraguay, confínenos fortuna, es verdad, pero con.no menos decisión. El primer tropezón lo experimentó en Paraguarí, el 11 deenero de 1811 y el segundo, a orillas del Tacuarí, obligando a Belgrano a


recurrir a la, capitulación consabida y, como no hay bien que por mal novenga (o viceversa); es el caso que esto le facilitó la retirada y la prepara-ción del terreno para disponer, los ánimos a la libertad.

El enemigo más inmediato y temible estaba, empero, en la Banda Orien-tal del Uruguay, cuya capital era Montevideo, plaza militar y apostaderonaval de cierta importancia, que se había permitido el lujo de desconocerlaautoridad de la Honorable Junta de Gobierno.

EL Consejo de regencia de España, al tanto de lo ocurrido el 25 de mayo,había nombrado virrey al general don Francisco Javier Elío, conocido y de-testado "cordialmente" por su carácter arrogante y su desprecio desembozadohacia los nativos del Nuevo Continente. No queriendo la junta reconocerlesus títulos ni derechos, don Pancho Javier le declaró la guerra y —por aña-didura—- se dedicó a lanzar proclamas altamente atómicas..., como que lla-maba traidores a los gobernantes de Buenos Aires ya los patriotas que sepermitían sostenerlos en sus altos pedestales. Pese a todos los pesares, la casitotalidad-de la Banda Oriental del Río de la Plata se pronunciaba por gau-chos, criollos y junta.

Derrotado por-Artigas y Rondeau en Las Piedras (1.°. V. 811), Elío quisocelebrar un armisticio, pero ante un nones bien rotundo del adversario di-rigióse al Gobierno Superior , Provisional de las Provincias Unidas del Ríode la P a t a . . . , con el mismo y esperado éxito, naturalmente.

Entretanto, el ejército argentino que había libertado el. Alto Perú, esta-ba acampado en la, margen izquierda del Desaguadero, límite entre los virrey-natos del Plata y del Perú y, en su orilla opuesta, las tropas del general Go-yeneche. Pese a un armisticio de 40 días de duración —firmado el 1.º dejunio— Gqyeneche atravesaba el Desaguadero y, antes de expirar el plazode rigor, caía sobre los desprevenidos patriotas en los cerros de Huaqui(20 de junio, les infligía una derrota descomunal; los dispersaba en direc-ción a Oruro y ponía la capital platense..., con el alma en un hilo.

Parece que el triunvirato que, por entonces, gobernaba las provinciasargentinas, desde septiembre de 1811 —doctores Chiclama Passo y Sarra-tes... — fin, no nos adelantemos a los hechos ni colijamos nada, sin Verpreviamente lo que don Bernardo de Vergara escribiera —en 7 de enerode 1812 — a don Juan Martínez de Rozas: "Los mozos Benavente, que han.regresado dé Buenos Aires, se han dedicado desde el instante de su arriboa ésta a ridiculizar a aquel gobierno y a acreditarlo como el más tirano y des-preciable que se ha conocido jamás; añadiendo a esto el esfuerzo que le esposible para persuadir que las medidas de conveniencia que se estampan en.las gacetas, todas son patrañas y mentiras y que aquel reino camina conpasos precipitados a su ruina. En fin, todo lo pintan lamentable y trágico,aunque confiesan que es un pueblo unido a que se lleve adelante el sistema"(Amunátegui-Solar).

Los "mozos Benavente" testigos presenciales de los disturbios que esta-llaron en Buenos Aires, a raíz de la catástrofe de Huaqui, censuraban—no alsoberano pueblo, como se ve— sino a sus mercedes del triunvirato...

En realidad, dentro de la misma junta de mayo sé habían dejado sentirlos primeros síntomas de desunión. Mariano Moreno, la cabeza visible del

V.

EXPEDICION AUXILIAR A BUENOS AIRES. 61

partido exaltado aconsejaba se apretara el torniquete a los enemigos de larevolución y a los tibios o pacatos. Don Cornelio Saavedra, presidente de lajunta, jefe del partido moderado y que caminaba —sin duda alguna— haciala misma meta que Moreno, quería avanzar —en cambio — piano, pianísimo,para no comprometer imprudentemente la marcha de la revolución.

Al instalarse la junta, el pueblo había acordado se invitase a todas lasprovincias a enviar sus representantes a un congreso general en la metró-poli rioplatense, a fin de fijar —en definitiva— la forma de gobierno másconveniente para el país. Los susodichos representantes se reunieron en di-ciembre de 1810 y, apoyados por Saavedra —que veía la ocasión dé "mon-tarse" a los temidos radicales— le dieron ampliamente en el gusto, preten-siones y deseos, formándose así una respetable mayoría conservadora o mo-derada. Temiéndose —empero— una reacción en la ciudad (el partido radi-cal no se había acomplejado por su derrota, ni mucho menos) los conserva-dores creyeron que debían prevenirla por medio de una contrarevolu-ción..., preparada por ellos mismos y que estalló en la noche del 5 al 6 dejunio de 1811. Entre otras cosas, los revolucionarios exigieron la separaciónde algunos de los miembros radicales, la expatriación de otros, el nombra-miento de Saavedra como jefe supremo de las tropas y la comparecencia deBelgrano a rendir cuenta de su conducta en la campaña del Paraguay.

Por otra parte, y como consecuencia del remezón cardíaco que produje-ran la debacle de Huapui y el bloqueo de Buenos Aires por navios españo-les, el soberano pueblo acusó a la junta de falta de habilidad para dirigirlos negocios públicos..., y la —junta cediendo a la voluntad del soberanopueblo— constituyó un poder ejecutivo, compuesto de los tres honorablescitados al comienzo del capítulo: don Feliciano A. Chiclana, don Juan JoséPasso y don Manuel de Sarratea.

Asumía el mando del triunvirato en circunstancias dramáticas para larevolución: al tira y afloja incesante de los partidos en lo interior, se agrega-ban los peligros del "otro lado de la barricada": la capital del Plata per-manecía bloqueada por la escuadra de su Augusta y Graciosa Magestad His-pánica; el ejército de la Banda Oriental no podía penetrar a Montevideo: unadivisión portuguesa —general don Diego de Souza— avanzaba desde el Bra-sil hacia territorio uruguayo, con alardes de pacificación, pero con el desig-nio verdadero de conquistarlo militarmente (liberación llaman a esto hoy día);por último, el Paraguay, es decir el Dr. don José Gaspar Tomás Rodríguez deFrancia y Velasco, parecía dispuesto a sacudirse de encima la tutela riopla-tense y a constituir un gobierno independiente por su cuenta y riesgo.

VI.

Los "mozos Benavente" veraneaban, en enero de 1812, en Santiago deChile. Lo que no fue obstáculo para que sus firmas apareciesen adornando-una solicitud que —en mayo de ese año y a nombre de "180 dragones dePenco"— elevara su oficialidad, al Gobierno Superior Provisional de lasProvincias Unidas del Río de la Plata, pidiendo se dejara sin efecto —en loque a sus personas concernía— el decretó que desconocía el fuero de quesiempre gozaron —por no decir "sufrieron", repito— los hombres de armas de-su país.


"Haríamos la más solemne traición a la confianza de la Patria —comien-za la susodicha solicitud— si arrastrados de una obtemperancia servil, enmu-deciéramos cuando vemos vulnerados los fueros y privilegios de la tropaque mandamos. La más simple omisión en un punto de tanta trascendencia,pondría en nuestra conducta la indecorosa nota de ineptitud para el servi-cio o sopor que degrada a un militar el punto de envilecerle".

"Ya entenderá V. E. que hablamos del decreto de 18 de abril; (4) de laerección del nuevo juzgado de justicia por la monstruosa comprensión queél hace a la tropa de Auxiliares del Reino de Chile. Se nos ha circulado eldecreto de V. E., se han declarado afectos a este juzgado los soldados queincurrieren en los crímenes de robo y asesinato: la tropa despojada del li-sonjero aliciente de su fuero, y los oficiales privados de aquel conocimientopeculiar y característico de nuestro empleo en el conocimiento de su causa...

"Un paso más adelante es un insulto al gobierno del Reino de Chile, yun agravio a nosotros, en creernos tan ignorantes de no conocerlo, o tan im-

béciles de no reclamarlo".Don Miguel de Azcuénaga informa el 20 de mayo que "la calidad de

esta tropa me inclina, no a que se le conserve el fuero militar, pues de ésteno han sido despojado, sino la jurisdicción, que la ordenanza general conce-de a los cuerpos del ejército, esto es, que los individuos que delinquieren,sean juzgados por consejo de guerra ordinario, cuya ordenanza subsiste aquíen vigor, y me parece que también en el Reino de Chile".

El 4 de junio exponen don Francisco Xavier de Viana y don Marcos Bal-earse que "si los militares después de las fatigas y arriesgados servicios quehacen a la patria, no tuviesen otro aliciente y estímulo, que el corto estipen-dio que reciben, preciso e indispensable para su mantenimiento y subsisten-cia, serían pocos los hombres que constantemente abrazaran la carrera —perola falta de aquel la llenan las excepciones y prerrogativas que les están dis-pensadas y que son las que principalmente arrastran a alistarse en los ejér-citos. . . ".

"He apuntado en general el derecho de los militares a conservar ilesossus privilegios concedidos, sin los cuales serían de peor condición que los de-más ciudadanos; porque sus leyes son más severas y las penas y castigos másejecutivos y más duros, y ahora me contraeré al de las tropas de Chile quelos reclaman: ellas se presentan, sin más investiduras que de auxiliares; ysiendo así, parece que no tienen qué hacer otra cosa que prestar sus servicios;pero la derogación del fuero que trajeron y que saben defender por elartículo 1.°, tratado 8.°, título 1.º de la ordenanza general del ejército, en-tiendo que es facultad privativa de su Reino; no obstante lo expuesto, V. E.lo resolverá, como lo crea justicia... ".

Más claro, échenle agua. Tanto que a la comisión de justicia no le que-dó otro partido que informar que "puesto que juzgan ofendidos sus privile-gios con el superior decreto de diez y ocho de abril, y creen acaso poco segu-ra la inocencia y justicia por lo depresivo a los individuos de este cuerpo enmanos de esta comisión, será muy conveniente que V. E. se sirva declarar,que no son comprendidos en ella dándoles con esto una nueva prueba de es-timación que el gobierno, el pueblo y las corporaciones hacen de sus buenosservicios, a lo que V- E. estime por más conveniente y de justicia".

El 14 de agosto, por fin, se pronunciaba el triunvirato, haciendo presenteque "atendiendo a las muchas ocupaciones de no menor importancia de los


tres individuos que la componen —ha acordado este gobierno disolver estaComisión, cómo lo ordena:... debiendo en su virtud pasar al Estado Mayorlas causas pendientes de militares... ".

Don Nicolás de Herrera aportaba su granito de arena —y también sudosis de carbón— al oficiar a Alcázar que "el gobierno me ordena instruya aU. S. de que los vicios y descomedimientos de ella la hicieron indigna de susuperior resolución, y que es de necesidad imponga a los citados oficiales los.altos respetos que se debe a la superioridad, cuya dignidad no han conside-rado en su citada reclamación".

El teniente coronel de "Dragones de la Frontera" y comandante deauxiliares chilenos en Santa María del Buen Aire, informó de estos sucesos—como correspondía— al gobierno del sargento mayor de Húsares de Gali-cia don José Miguel Carrera y Verdugo, que —a su vez— advirtió a loshonorables triunviros que "no podemos dudar, que el Código militar inexo-rable en estos crímenes, hurto y homicidio pone a cubierto las sabias mirasde V. E. respecto de nuestras tropas, juzgarlas inviolablemente por sus L. L.y en los consejos respectivos que previene la Ordenanza...". (Oficio de16. IX. 812).

Y los respetables magistrados respondieron que "haviendo cesado el ob-geto cesó tambien aquella (la Comisión de Justicia) en sus funciones, restituyén-dose en consec.a. a los Cuerpos las facultades q.e. les concede la ordenanzasobre el conocimiento de tales causas. . . " "y hallándose ya a su recibo (ofi-cio del 16. IX.) en posesión de é l . . . no ha havido necesidad de tomarseprovida sobre la citada solicitud de V. E. q.e. en otras circunstancias sehuviera atendido con la consideración q.e. desea acreditarle este Gov.o."...(16. IX. 812).

V I I .

La "Revista Nacional de Buenos Aires", de octubre de 1898, al comen-tar tan extrañas ocurrencias, en aquellos días de caldeada atmósfera, afir-ma —entre otras cosas— que los ' dragones de Penco sólo sirvieron para creardificultades al Superior Gobierno de entonces". La "Revista de Chile" re-cogió el guante y al mes siguiente se hizo un deber en saltar a la palestraa responder como Dios manda.

No es extraño, por lo demás, que una publicación argentina o chilena de-la época —daba sus últimas boqueadas el siglo XIX.— haya espetado seme-jantes dislates si consideramos que las patrias de O'Higgins y San Martín semiraban de reojo y estaban a punto de irse a las manos por aquello de loslímites patagónicos y fueguinos.

V I I I .

En la reclamación de marras figuran los nombres de la oficialidad de"Dragones de la Frontera" y de algunos cantaradas del "Fi jo" de Concep-ción, no apareciendo —en cambio— los del alférez Venancio Escanilla y delaventurero Fernando Noya, pertenecientes ambos al primero de los cuerposnombrados. Por otra parte, la presentación había sido hecha a nombre de180 "dragones de Penco" —éstos alcanzaban apenas al ciento— en circuns-tancias que debió haber sido a nombre de 180 auxiliares. ¿Es que habían dejado-de pertenecer 9 oficiales y 120 individuos de tropa a la columna expedicio-naria? Chi lo sa; pero es significativo el oficio que Vera y Pintado (sucesor


de Alvarez Jonte) fletara a su gobierno en diciembre del mismo año—:"Tengo preso al desertor del cpo. de artillería volante Juan Ibáñez que fugóde esa trahiendo el escudo, por donde fue conocido y la noticia de haver de-sertado una porción de hijos de este Reyno con un Capitán y algunas armas.Lo he puesto a disposición de este Gobierno para que lo examine, castigue ytome las providencias oportunas para evitar se repita igual crimen. He sabidoque en el correo penúltimo escrivió al Congreso el Comandante de las Tropasauxiliares de Penco solicitando restituirse a su Patria".

"Quando los principios no están radicados en el corazón, hasta el honores agravante. V. E. sabe conducirse con la política del Caso" (Fco. Centeno,T. II.).

Y a propósito de don Bernardo de Vera y Pintado, por un mismo reser-vado de este caballero, al secretario de Relaciones Exteriores, fechado el 23de enero de 1812, sabemos que el envío de refuerzos a Buenos Aires habíasignificado un café bien cargado del virrey del Perú (el Visir lo llamaaquel) a los criollos de la junta del reino de Chile y que alegaba —entreotras razones— que los hijos de Hernao de Magalhais no podían ni debíanser considerados enemigos de los hijos de su Magestad Barbónica, pues ha-bían "sido llamados para castigar a los insurgentes de aquélla capital".(Centeno).

Tal alusión a los lusitanos tiene su origen en una declaración de laJunta de las Provincias Unidas del Río de la Plata, ulterior a la primeraaceptación del refuerzo que tan donosamente ofreciera don Juan Martínezde Rozas: que necesitaba de tal refuerzo para poner coto a las "ansias deliberación" del territorio uruguayo del general don Diego de Souza.

Pese a todos los pesares —deserciones, reclamaciones de los "dragonesde Penco" y otros embarazos similares— lo cierto es que las autoridades deallende los Andes creyeron cumplir con los deberes que imponen la hospitali-dad y la solidaridad continental. En un confidencial a Vera y Pintado, apropósito de un proyecto de auxilio de tropas a Chile en 1813, recomiendana éste dar "toda la importancia que se merece por la calidad y circunstan-cias de estas Provincias teniendo especial cuidado que nuestras tropas seránsocorridas con la exactitud y generosidad que se merecen por sí y por lainalterable conducta que observó este gobierno con los de Chile". (Centeno).

EL REGRESO.

I.

Al igual que en el capítulo anterior, asaz difícil nos ha sido dar con an-tecedentes que proyecten la luz necesaria sobre la materia a que entramospor ahora. Algo de ello hemos logrado encontrar en los "Documentos refe-rentes a la guerra de la Independencia de la República Argentina" citadosmás atrás y en algunos ejemplares del "Monitor Araucano", de mayo, junioy julió de 1813 y cuyas partes más interesantes transcribimos a continuación.

"Encargado por mi superioridad —oficiaba con fecha 15 de abril de1813, el representante del reino de Chile en Buenos Aires— he solicitado deV."E., el regreso de la tropa auxiliar por el funesto suceso de la sorpresade las Ciudades de Talcahuano y Concepción por las tropas enemigas, cuyaocupación ha enervado considerablemente la fuerza militar de las Provinciasde Chile".


"He sabido extraordinariamente que se activan las más eficaces provi-dencias para preparar la pronta marcha de la tropa; pero como no me asisteningún documento oficial de las órdenes de V. E., espero que se digne V. E.indicarme su superior resolución... etc.".

El triunvirato se apresuró a responder que "penetrándose del vivísimointerés con que ha considerado siempre los acontecimientos de aquel estadoha expedido sin pérdida de momento las órdenes convenientes de auxilio yaprestamiento a q.e. correspondía"... "puede asegurarle (a su Gov.o.) queel 17 ó el 18 del corriente a más tardar partirá con la comodidad y prestezaposibles la división exigida, reclamada... etc.".

Procedió, igualmente y con fecha 15 de abril, a premiar al comandanteAlcázar y a varios de sus oficiales "con un grado militar sobre el q.e. disfru-taban en razón de sus Despachos, y haviéndoseles expedido los respectivosdel Exercito de las Provincias Unidas del Río de la Plata, se espera tendráV. E. a bien acordar su aprováción y permitir el goze del honor y distincionesa q.e. ciertamente se han hecho acrehedores".

A un oficio de agradecimiento del Gobierno de Carrera los triunvirosContestaban en 2 de junio que "este nuebo aparato de circunst.s no tantotemibles, q.to. inmediatamente, executibas, y las plausibles noticias del nu-mero, progresos v energías del Exto. restaurador de Chile, havían exitado laesperanza de a. V. E. con menores necesidades del momento, se sirbiera ac-ceder a q. la tropa auxiliar de Penco se estacionase en Mendoza p.a. q. ocu-pando este punto céntrico dirigiera sus marchas donde mas imperiosamentellamase la urgencia de los riesgos; n.o. haviendo sabido p.r. este correo q.ya havian marchado a la Cordillera sin embarco, de haverse anticipado alg.s.abisos que no llegaron oportunamete solo V. E. pesará en su alta considera-ción la gravedad de las circunstancias, y les dará la dirección conveniente.".

I I.

"El Monitor Araucano" N.° 13 de 6 de mayo transcribe en su sección"Comunicaciones oficiales" el siguiente documento:

"Buenos Aires, 16 de abril de 1813.

"La tropa auxiliar partió de ésta el día 18 del corriente en la tarde. IIasido grande el entusiasmo de los oficiales y tropa, luego que se les intimó laorden de partida, la que verificaron y continúan con gran disciplina. Vanresueltos a pasar la cordillera en el estado en que la hallen y a sacrificarsepor la libertad de su patria".

"El Gobierno ha dado a cada oficial un grado sobre, el que tenía. Cadacarreta ha sido fletada en ciento cuarenta pesos y el Gobierno no ha reparadoen gastos por activar sus marchas".

"Los habitantes del Alto Perú arden con el fuego santo de la libertad,el que se ha comunicado a las Provincias del Cuzco y Arequipa".

"El Monitor Araucano" N.° 27 de 3 de junio publica el siguiente decretogubernativo: "En consideración a los importantes servicios que las dignastropas auxiliadoras, del Estado de Chile han tributado al de las provinciasunidas del Río de la Plata en todo el tiempo de su permanencia en la capi-

M. del E. 5.


tal de Buenos Aires, distinguiéndose particularmente su Oficialidad pun-donorosa, aprueba los grados que el Supremo Poder Ejecutivo de aquellacapital ha conferido a los oficiales de la indicada división auxiliadora,en testimonio de su gratitud, los que usarán de las respectivas divisas".

El N." 28 da a conocer que "con fecha 2 de junio escribe al Gobiernodon Buenaventura Ovalle subalterno de los Andes, haber cumplido la ordenque se le dio para obsequiar franca y generosamente a las tropas que hanllegado de Buenos Aires a costa del Erario público. Avisa que al instanteque pasaran a este lado de la Cordillera se les auxilió con cuanto pidieron;que al día de su entrada se les obsequió con una comida; que en la noche ilu-minó la Plaza donde se formó todo el Cuerpo; que inmediatamente pasótoda la oficialidad a casa de don Agustín de la Fuente donde fueron obse-quiados con música y la magnificencia posible; y que así dicho don Buena-ventura Ovalle, como don Agustín Fuentes y el alcalde don Antonio Ramírez,renuncian los compensativos que les ofrece el erario por indemnización deestos gastos; teniendo la mayor satisfacción de haberlos empleado en obse-quio de la Patria y de los valientes que vienen a defenderla...".. . . " y el gobierno tiene determinado que para dejar a la posteridad una me-moria que haga conocer a los chilenos lo que han sido sus Padres y Restau-radores, lo que vale este pueblo y cuanto puede el sagrado entusiasmo de laLibertad; se trabaje una relación sincera y circunstanciada de los sucesosde dicha guerra y de la parte que en ella han tomado todas las órdenes delEstado".

Más adelante dice este mismo número del periódico —transcribiendo unoficio del Gobierno al coronel Alcázar—: '' sólo falta que el Gobierno haga vera V. E. sus oficiales y a todos los soldados de su División la distinción conque ha mirado la exactitud y empeño de los servicios, que han prestado alGobierno de las Provincias Unidas del Río de la Plata. Esta tropa ha hechahonor a su país, manifestando que los chilenos mirando como propios losintereses de sus aliados, se presentan a todo el mundo virtuosos, honrados ylos más fieles amigos".

"Reciban V. E. y su división las gracias de la Patria, teniendo gloriosasatisfacción de que, habiendo merecido estos servicios el aprecio de ambosgobiernos, nada les queda que desear sino llenar las esperanzas que la Pa-tria tiene fijadas en V. E. y sus tropas, de que ellas han de ser las que reco-jan los últimos laureles en la defensa del Estado extinguiéndose los misera-bles restos de los tiranos invasores".

El N.º 31 copia la contestación del coronel don Andrés de Alcázar aloficio anterior. Dice: "Después que la división de mi mando deja acreditadosen las Provincias del Río de la Plata los empeños del honor y de la amistad,después que los peligros de nuestro país nos han obligado a regresar atra-vesando segunda vez los nevados Andes, con la ansia de que nos tocase si-quiera una rama de los laureles que recogen nuestros dignos compañerosde armas; nada es tan glorioso, tan lisonjero ni tan satisfactorio a nuestroaprecio y gratitud, como haber merecido la alta consideración de V. E. y laestimación de nuestros virtuosos conciudadanos. Dos años hace que nos se-paró el deber más sagrado; y no es menos importante el que nos vuelve alcampo de batalla. La voz imperiosa de la Patria que reclama su libertadinsultada, más que a nuestros oídos ha penetrado a nuestro corazón; hemosvolado a tributar el homenaje que exijen sus santos derechos, y desearíamos

EXPEDICION AUXILIAR A BUENOS AIRES. 67

ser tan felices, que el entusiasmo que nos ha salvado de mil contrastes en eltránsito fuese también el que vengará los respetos de la Patria y sirviese aconsolidar el sistema de su prosperidad.

"Estos son, señor Excmo., mis sentimientos, los de la Oficialidad y sol-dados. Todos derramarán la sangre recibida en el precioso Chile, y nos sa-crificaremos en el altar de su independencia, antes que sobrevivir a la des-gracia de que sea profanado por los piratas agresores. No olvide V. E. losdeseos de que llegue el momento de solemnizar esta oblación y cuando haya-mos aniquilado los últimos esfuerzos de la tiranía, dejaremos a la posteri-dad una lección de patriotismo, a los enemigos un ejemplo que los aterre,y a V. E. la gloria de contar con los hijos fieles del valeroso Arauco, quellenaron las obligaciones del soldado y del ciudadano de un modo digno delnombre chileno".

"El Monitor" N.° 32, de fines de julio del mismo año, advierte que "conmotivo de las últimas ocurrencias del Huasco se están organizando con lamayor actividad dos ejércitos, uno en Coquimbo y otro en las costas de Val-paraíso. El primero está al mando del Coronel don Tomás O'Higgins y elsegundo al del Coronel don Francisco de la Lastra. El Coronel don MiguelIrarrázabal ha sido nombrado Comandante de la Brigada de Caballería com-puesta de los Regimientos de Petorca, Illapel, Coquimbo y Huasco, destinadaal ejército de Coquimbo: y el Coronel don Baltazar Ureta es Comandantede la Brigada de Caballería compuesta de los Regimientos de Melipilla, Qui-llota, Andes, Aconcagua y Valparaíso, destinadas al ejército que guarda suscostas. A reforzar la infantería de este último partió de esta capital el día19 del corriente el Coronel don Andrés de Alcázar con parte del brillantedestacamento con que regresó de Buenos Aires".

"El hermoso estado de las fuerzas de Valparaíso puede colegirse deloficio siguiente.... ".

A manera de colofón...

Al comienzo de nuestro trabajo advertimos que no hemos logrado com-probar que nuestras "hermosas tropas de Penco" participaran en el sitiode Montevideo, como nos lo afirma el señor Echeverría y Barí. Aún más,existen documentos que —si no niegan el hecho— no comprueban tampocosu existencia, según veremos a continuación.

"En 31 de Dice, último. —informa el gobierno argentino al de Chile—fue abatida por las armas de la Patria de Sobervia del Gov.r. de Mont.o. enlas inmediaciones de aquella Plaza: Se há mandado imprimir el Parte ofi-cial, y este Gov.no. lo dirige a V. E. p.a. su satisf.n. felicitándolo por tanplausible ocurrencia q.e. lisongeará el interés y esfuerzo con q.e. V. E. anhelaa las glorias y libertad de la América del Bud". (5).

Es de imaginar que si nuestros guapos mocetones hubieran participa-do en la acción de Cerritos, el gobierno de las Provincias Unidas habría te-nido buen cuidado de recalcarlo —en forma especial— en el oficio que aca-bamos de transcribir, como que érale altamente interesante tener gratos alos criollos de aquende los Andes y al superior gobierno del húsar de Galicia.

La contestación tampoco deja traslucir, en ninguna de sus partes,que se haya tenido noticia alguna de la participación de nuestros compatrio-tas en las tierras de Artigas. "La gloriosa, acción de las armas de la Patria


en el 31 de Diembre. —dice— anuncia la feliz conclusión de la campaña, y queV. E., va a cubrirse de los Laureles, que le han costado tantos riesgos, fati-gas y constancia...". (6).

Por último en la solicitud que el coronel de "Dragones de la Frontera"don Andrés del Alcázar y Zapata elevara —con fecha 9 de mayo de 1815—al triunvirato de Buenos Aires, expone que "el año 1811 trasladado a estaCap.l. con trescientos hombres en auxilio suyo tube la satisfacción de averdesempeñado dos años consecutibos con todo, honor, y a satisfacción delSup.r. Gov.no. las confianzas y encargos q. se me hicieron sin q. los soldadosy oficiales faltaran en lo más mínimo a sus delicados deveres, logrando comoen compensatibo de nuestras tareas, yo los despachos de Coronel, y los ofi-ciales un grado más sbre. el q. obtenían al tiempo de retirarnos el año 1813a defender aquel desgrasiado Reyno inbadido por las Armas del Virrey delPerú, a las q. suconvio por cauzas q. son vien conocidas.. ." . (7).

Ni media sílaba sobre las acciones de Cerritos y las Piedras. Cada lectorpuede juzgar lo que le parezca.

Santiago, mayo de 1949.

NOTAS EXPLICATIVAS:

Edmundo González SalinasM a y o r .

1.—"Memorial del Ejército" N.° 217, Págs. 85 a 99.2.—Monitor Araucano N.° 28 de junio de 1813.3.—Anales del Instituto Pedagógico, III. trimestre de 1930.4.—El artículo 7 del decreto de 18 de abril — origen de la reclamación

—dice:— "Los delincuentes todos, que resulten, quedan sugetos a sujurisdicción (de la Comisión de Justicia) y conocimientos, sin excep-ción ni privilegios de fuero por reunirse en ella ambas jurisdiccio-nes ordinaria y militar para los casos expresados y declararse amás desaforados y privados de toda distinción a los que incurren entales crímenes".

5.—"Documentos referentes a la guerra de la Independencia de la Repú-blica Argentina", (año 1812).

6.—Obra citada.7.—Obra citada.

PALABRAS DE INVESTIGADOR."No puedo excusarme de decirles que para alcanzar en el culto de la historia un me-

diano éxito, hay que recorrer caminos que en la juventud se estiman sembrados de flores yque, en realidad, ocultan abrojos y zarzales".

(Discurso de don J. T. Medina en la sesión de laSociedad de Historia y Geografía el 26. XII. 913).

LA COLOMBOFILIA AL SERVICIO DEL EJERCITO...

LA COLOMBOFILIA AL SERVICIODEL EJERCITO MODERNO

Por IGNACIO MARTIN DRUNET

Teniente.

E S Q U E M A

1.—Introducción.2.—Generalidades.3.—La paloma mensajera en Ja historia.4.—El servicio colombófilo en 3a guerra 1914-18.5.—El servicio colombófilo en la II Guerra Mundial.6.—La colombofilia en Chile.7.—El servicio colombófilo en nuestro ejército.8.—Conclusiones.

Desarrollo.

1.—INTRODUCCIÓN

En estos tiempos en que el radar ha permitido ponerse en contacto conla luna y la radio nos une en forma permanente con las más alejadas bases,incluso con aeroplanos y barcos en movimiento, ha tomado nuevamente augeuna de las formas militares más antiguas de comunicación: la paloma men-sajera.

Estos silenciosos mensajeros han llevado sus partes a través de estadótsy países, en la mayor parte de las campañas de la II Guerra Mundial, em-pleando el maravilloso hábito de regresar al palomar: cualidad innata de quelas dota la naturaleza.

Esta cualidad se les puede desarrollar y aumeutar al máximo, usando elcolombófilo un constante y metódico entrenamiento. Cuando aún son pequeños,se les entrena en vuelos cortos alrededor del palomar para que se familiaricencon él y el terreno que lo circunda. A los (veintiocho días se les hace cortosvuelos, siempre en las vecindades del palomar y, cuando se considera que lospichones están lo suficientemente fuertes en las alas, se les transporta en ca-nastos, soltándolos de distancias progresivas que pueden llegar a los cientocincuenta kilómetros, eligiendo estos puntos en la dirección general que emplea-rán posteriormente en sus vuelos. Cuando el entrenamiento ha terminado, secontinuan los vuelos mientras lo permita la capacidad de la paloma, tratandode evitar la fatiga producida por vuelos largos prematuros, que retarda el des-arrollo y disminuye da decisión en las palomas jóvenes.

Normalmente se debe dividir el entrenamiento en dos categorías: cortas ylargas distancias de vuelo. Palomas nuevas, pueden llegar en su entrenamien-to hasta los 150 o 200 kilómetros; palomas que prometen condiciones excepcio-nales, pueden llegar en su primer año de vuelo, hasta los 800 kilómetros. Aque-llas que ya tienen entrenamiento, se les puede hacer volar sobre los 1.500 ki-lómetros, existiendo casos de algunas de exeelentes condiciones a las cuales,fácilmente se les puede aumentar las distancias de vuelo.

69


2.—GENERALIDADES

La "Paloma Mensajera" (Columba Tabellaría) como raza especial es unaverdadera mezcla de razas seleccionadas a través de los tiempos; llegando aproducirse esa verdadera maravilla que, en pleno siglo XX, ha captado la ac-tualidad mundial por los excelentes servicios prestados en la guerra reciénpasada.

El origen de la paloma mensajera moderna, lo encontramos en los paíseseuropeos, principalmente Francia y Bélgica de donde han salido valiosos ejem-plares que han propagado la raza en Alemania.; Estados Unidos y, actualmen-te, en la mayoría de los países sudamericanos, especialmente Argentina, paísque marcha, en la actualidad, junto con EE. UU. y Méjico, a la vanguardiaen su crianza y empleo militar.

La vuelta al palomar

Generalmente se hace la pregunta: ¿Por qué siempre la ¿paloma regresaal palomar? Muchos pájaros, algunos mamíferos y algunos insectos tienen unainexplicable habilidad para encontrar su camino desde lejanos puntos; en la"Paloma Mensajera" esta facultad está desarrollada en tal grado que algu-nos ejemplos nos servirán para ilustrarnos mejor al respecto.

—Las palomas poseen una memoria comparable a la proverbial del ele-fante; se sabe de algunas que han sido cambiadas de dueño; quedando prisio-neras por espacio de años y sin embargo, se han escapado y han logrado llegara su palomar de origen.

Hay numerosos casos en que se han escapado después de ocho o diez añosde cautiverio y cruzando cientos —y a veces miles— de kilómetros, han regre-sado a su palomar de origen.

—Una paloma criada y entrenada en Elmont-Long Island, New York, fuevendida por sus excelentes condiciones a un capitán de Marina de Caracas.Venezuela. Muchos meses después se escapó y volando 4.828 kilómetros regre-só a su palomar de origen en Long Island.

—Sin embargo, el más increíble récord de vuelo lo detenta una palomaque voló sobre once mil kilómetros para regresar a su palomar en Arrás, (Fran-cia) desde Saigón, Indochina.

Para explicar esta misteriosa habilidad, se han sustentado varias teorías,incluyendo la memoria, corrientes electromagnéticas y muchas otras que nosatisfacen las investigaciones científicas.

Después de realizar numerosas experiencias de vuelo en las cercanías deradioestaciones para determinar la influencia que pueda ejercer sobre las pa-lomas, la Radiofrecuencia y el Radar, manteniendo el entrenamiento por variosmeses dentro de campos magnéticos; no se encontró ninguna dificultad en eldesarrollo del programa de adiestramiento.

Algunos investigadores atribuyen esta facultad a lo extremadamente sen-sible de su vista, unido a su maravillosa memoria. Sin embargo, se puede ase-gurar que esta facultad en la vista la emplean en vuelos cortos y sobre terre-nos conocidos; pero al volar sobre grandes extensiones que nunca habían vis-to ; cuando vuelan cientos o miles de kilómetros; cuando su traslado de un pun-to a otro se ha hecho en vehículos dotados de grandes velocidades o cuando vue-lan quinientos kilómetros sobre el océano, sin punto alguno de referencia, no

LA COLOMBOFILIA AL SERVICIO DEL EJERCITO... 71

se puede explicar y ge desecha la idea de que sea la vista, la que influye en elmaravilloso instinto del regreso.

Después de dejar a un lado tan diversas y variadas teorías debemos acep-tar una frase y llegar a la conclusión de que poseen un "SEXTO SENTIDO"que hace que las palomas "conozcan" la dirección de su vuelo. Sin embargo,influye en este sentido el hecho de que los progenitores hayan tenido desarro-llada esta cualidad: la inteligencia, la capacidad física y un buen y metódicoentrenamiento.

Los elementos actuando sobre el vuelo

Los días de sol brillante, o el mal tiempo, tienen muy poca influencia so-bre el vuelo de las palomas ya que tienen sus plumas protegidas por una subs-tancia especial; sin embargo, fuertes y abundantes lluvias logran disminuirla capacidad de vuelo llegando, a veces, a hacer descender el ave a tierra. Lanieve, temporales de viento y granizo, etc. tienen, también, un efecto adversopara el vuelo de las palomas; a pesar de ello, pueden actuar a bajas tempera-turas sin notar en ellas un efecto especial. Tomando en cuenta que la tempe-ratura del cuerpo de una paloma es de 107,2°F. se ve que poseen suficientecalor y energía para actuar en condiciones extremadamente frías.

La altura de vuelo de las palomas depende del lugar y del estado atmos-férico reinante. En general, se aprecia en no más de 300 metros; sin embargo,en experiencias realizadas en los EE. UU. se han logrado enormes alturas, contemperaturas tan bajas que el hombre necesitaba ropa y máscaras especiales,sin que en ellas se notara gran influencia.

A las palomas que lanzan los aviadores en el espacio, se les ha visto caercomo piedras y sólo iniciar el vuelo al llegar a 200 o 300 metros del suelo.

En el desierto, su empleo se ve reducido considerablemente, no llegandomás allá de los 150 kilómetros, por lo seco de la atmósfera y la falta de aguaen general. Esta carencia de agua las obliga a aprovechar pequeños oasis y, aveces, charcos de agua malsana dejados por alguna columna automóvil o tro-pas que han pasado anteriormente.

En la guerra recién pasada se vio un caso curioso ocurrido a una palomallamada "Clarence". Volaba en bandada sobre el desierto y divisó un charco,el que aprovechó de inmediato para bañarse. Por desgracia el agua estaba sa-turada de aceite, substancia que, al impregnar las plumas, imposibilita el vue-lo de las aves. Al regreso de la bandada al palomar, (se pudo notar que Cla-rence no llegó.

Grande fue la sorpresa de un grupo de soldados al descubrir, al día si-guiente, a la rezagada que regresaba a pie a su palomar como un soldado deinfantería.

Normalmente las palomas evitan las grandes extensiones de agua (océanos,lagos, etc.) y, a veces, hacen largos rodeos bordeándolos; sin embargo, su trans-porte en barcos, ha venido casi a solucionar este problema entrenándolas para"Operaciones Anfibias", si así pudiéramos llamarlas.

La paloma, en el Ejército, se asemeja al hombre civilizado ya que puedeser adaptada a diferentes cambios. Su domicilio puede ser variado, sus hábitosmodificados, sus costumbres cambiadas a nuevas o extrañas modalidades. Lapaloma puede ser especializada, entrenada o hecha a un determinado objetivo,dependiendo de la rama del servicio a que ha sido designada.

Incluso su habitación puede cambiarse y ser, con el debido entrenamiento,modificada a voluntad, ya sea en un "Jeep", a bordo de un barco, en un aero-


plano, a la espalda del colombófilo o a lomo de perros de guerra, para cum-plir asi, misiones secretas, sin que el enemigo descubra el palomar de proce-dencia. Dondequiera que el Ejército, la Armada o la Aviación vaya, la palo-ma también puede ir.

Enemigos de las palomas

Un peligro que las amenaza durante el vuelo, es el alambre telefónico o te-legráfico con el cual, si tropieza volando a gran velocidad, puede matarse deinmediato. Es por eso que en los alrededores de algunos palomares se puedenver los alambres con corchos fijos colocados cada cierto trecho y que sirvenpara indicarles el peligro.

Los principales pájaros que atacan a las palomas son los halcones, águi-las y, en general, las aves de rapiña. En ellas tienen a sus más terribles enemi-gos : astutas, fuertes y feroces. Generalmente logran escapar mediante evasivaso vuelos en zig-zag. pero es muy corriente que regresen al palomar con las de-mostraciones de ese ataque aéreo. En zonas infestadas de estas aves, se debedotar a los palomares de rejillas especiales y a los colombófilos con armas deprecisión para defenderlas.

Vuelo nocturno

La casualidad permitió comprobar la aptitud de las palomas para efec-tuar vuelos nocturnos. M. A. Thauzies, presidente de la "Federación de laSociedad del Oeste y Sudoeste de París" envió un día, en 1912, al Jefe deEstación de Perigueux, doce mensajeras para que se las soltara a .las ocho;sin especificar mañana o tarde y, habiendo sido recibidas a las 6 P. M., lassoltaron a las 8 P..M., con luna. La distancia era de unos veinte kilómetros;las palomas emprendieron el vuelo y grande fue la sorpresa de M. Thauziescuando, media hora más tarde, sintió que llegaban al palomar y pudo compro-bar que no faltaba ninguna.

En la actualidad, es común que en Europa se verifiquen concursos dévuelos nocturnas que sorprenden por sus buenos resultados. En general, sepuede decir que, con un poco de paciencia y perseverancia, se puede lograrque cambien su hábito de volar de día y dormir de noche llegando a lograrun tipo de "Paloma nocturna", por asi llamarlo, que será de gran utilidad.

Palomares móviles

Al comenzar la II Guerra Mundial sólo se consideraba y concebía un en-trenamiento con palomares estacionarios. La táctica y técnica del vuelo hansufrido, en este sentido, un cambio drástico.

En la guerra recién pasada, se vio que se debía actuar con rápidos mo-vimientos. Para adaptar el '' Servicio Colombófilo" a esta modalidad, se dotóal Cuerpo de Transmisiones de los EE. UU. de palomares móviles y así, en1942, existían en servicio 50 "Palomares-Trailer", arrastrados por jeeps. Estafue una idea revolucionaria en la técnica de la Colombofilia. Las palomas ac-tuales han llegado a ser verdaderas turistas que tienen su residencia dondequiera que se detenga el jeep con su palomar. (El regreso se efectúa al lugardonde está el palomar detenido y aún encontrándose éste en movimiento. Amedida que este sistema vaya adquiriendo auge, se lograrán pichones nacidosen palomares móviles y acostumbrados a este nuevo género de vida.


Este tipo de palomar debe permitir que las aves vayan mirando el terrenopor el cual se marcha con el fin de familiarizarse con él y emplearlo más tardecomo punto de referencia durante el vuelo.

Durante el entrenamiento debe impedirse que el "Trailer" se detengamás de un día en una localidad, no permitiendo así que se acostumbren a ella;pero, en las primeras fases, se moverá sólo cortas distancias, entre uno o doskilómetros. Cuando los pichones están fuertes en las alas, estos movimientos vanaumentando hasta 8 o 10 kilómetros en la misma región.

Este método de tracción tiene sus inconvenientes, ya que un cambio deposición obliga a comenzar de nuevo con pequeñas distancias, llegando, esosi. al cabo de un tiempo, a lograr distancias considerables.

Con esfuerzo y entrenamiento continuo se logrará que las palomas cubrangrandes distancias y ubiquen su palomar después de sólo 7 u 8 días de tra-bajo en una zona.

Un procedimiento que podríamos considerar similar es el empleado en laMarina para mantener palomares en sus embarcaciones. En los EE. UU. seha logrado en este campo notables resultados, ya que se está experimentandoen este sentido desde 1897.

De ésto se deduce que el personal encargado de esta rama, debe ser selec-cionado por su paciencia, cariño y dedicación a las aves. El entrenamiento debeser metódico y, en tiempo de guerra, estar en condiciones de trabajar los sietedías de la semana, empezando antes que salga el sol y continuando aún despuésque se oscurece.

La mejor recompensa del colombófilo es que. como fruto de su arduo tra-bajo, solicitud y desvelo, algún día estén sus palomas en condiciones de trans-portar un mensaje de vital importancia.

Viajes de ida y vuelta

Otra idea revolucionaria en el campo de la Colombofilia, la constituyen losexperimentos tendientes a entrenar palomas en viajes de ida y vuelta.

Un oficial del Ejército Italiano, Giuseppe Malagoli, se dio hace años, a latarea de lograr este objetivo, realizando experiencias con éxito entre dos puntosdistantes 35 kilómetros.

El sistema se funda en la necesidad del ave de reparar sus fuerzas pormedio de alimento, el que se le suministra en un punto dado. En la actualidad,en la República de El Salvador, el coronel Pedro Hernández Arteaga, ha lo-grado resultados similares en una distancia de 31 Kms. empleando el mismosistema.

El tipo de paloma ideal

La paloma ideal para nuestro objetivo, puede ser de diferentes variedades,tendiendo siempre a lograrse un máximo de distancia en vuelos controlados ydirectos. Una buena paloma mensajera debe ser pequeña, de figura robusta,pecho ancho y finos miembros traseros. Vista desde arriba, su forma debe se-mejarse a un triángulo equilátero. Las patas deben ser relativamente cortasy las alas musculosas. El color tiene poca importancia, sin embargo, debe tratarde evitarse el blanco y los colores claros que son muy fáciles de distinguirpor las aves de rapiña.


Edad de las palomas

La vida normal de las palomas fluctúa entre los 5 a 8 años; sin embargo,hay casos-notables de longevidad.

Un palomo norteamericano "Mocker", premiado como héroe de guerracon la "Cruz del Servició Distinguido" y la "Cruz de Guerra" francesa, vi-vió 21 años.

El más notable ejemplo de esta naturaleza, lo constituye "Eaiser". Cuan-do nuevo, era un palomo militar alemán, que fue capturado por las fuerzasnorteamericanas cuando rompieron la línea de trincheras, en la ofensiva de1918. Terminada la guerra, fue llevado a los EE. UU. donde, se le tiene comoreproductor por sus excelentes condiciones, contando en la actualidad con 30años de edad, lo cual es comparable en el hombre a 135 años. Es el padre delas palomas más finas con que cuenta el Ejercita Norteamericano. Tiene, comoidentificación, un anillo de aluminio con la Corona Imperial Alemana. Viveaparte de los otros ejemplares con su compañera "Lady Belle" estando equipa-do su palomar con sistema de calefacción eléctrica.

Durante la Segunda Guerra Mundial, todos los ejemplares alemanes cap-turados, fueron llevados a Fort Monmouth, pero "Kaiser" acostumbrado a sunueva nacionalidad no quiere ver nada con esos "Prisioneros de Guerra".

Costumbres y cuidados

Las palomas son monógamas y generalmente la compañera que eligen laconservan para toda la vida. El colombófilo puede seleccionar las parejas aaparearse, es decir, ayudarle a buscar su compañera, de acuerdo con las carac-terísticas de cada ejemplar. La época del apareamiento varía o se debe hacervariar de acuerdo con él clima o necesidades del servicio.

Una vez apareada la pareja y puestos los dos huevos que constituyen lanidada, debe dejárseles juntos en el palomar ya que se turnan con precisiónmatemática para empollar. Debe proporcionárseles materiales ligeros, paja oramitas, que les sirvan para construir o arreglar su nido, el que debe ser con-trolado ya que le bastan dos o tres ¡palitos para poner sus huevos, corriéndoseel riesgo de que se le caigan o los rompan contra el piso duro del nido.

El primero es puesto al 10 día después del apareamiento y el segundo. 44horas después. La incubación comienza después que la hembra ha puesto el2.° huevo, durando este período de 17 a 18 días.

Ambos padres se turnan para empollar, echándose la hembra desde lascuatro de la tarde hasta las diez de la mañana del día siguiente y el macho,el resto del tiempo. Recién nacidos los pichones son secados con sumo cuidadopor sus padres y alimentados con una secreción que tiene su origen en el buchey es conocida vulgarmente como "leche de paloma". A esta substancia agre-gan posteriormente los padres algunos granos parcialmente digeridos y, porúltimo, granos enteros de fácil digestión y ablandados previamente en su bu-che. Sólo al cabo de tres semanas cumplidas, el pichón es capaz de comer solo,comienza a atreverse a abandonar el nido y pronto llega a beber.

Cabe hacer notar acá que la paloma no bebe como el resto de las avessino a grandes tragos, comparable a un caballo.

Al contar los pichones más o menos 28 días de edad, se debe comenzar elentrenamiento de los que serán empleados como mensajeros, teniendo en cuen-ta para su selección las condiciones de los padres, que influyen grandementeen las condiciones futuras del pichón.


3. LA PALOMA MENSAJERA EN LA HISTORIA

El uso de la paloma mensajera es tan antiguo como la antigua civilizacióngriega; quienes, probablemente, aprendieron el arte de su entrenamiento delos persas.

Las noticias de las victorias griegas en las Olimpíadas, eran llegadas atodas sus ciudades y regiones por palomas, aprovechando su maravilloso ins-tinto de regreso al hogar.

La Historia Sagrada misma nos narra que Noé largó una paloma desde elArca, la cual regresó con una rama de olivo, que le sirvió de valiosa informa-ción sobre la altura de las aguas.

En tiempo de los romanos, Plinio él Antiguo escribió su Historia Naturalen la que alude, en forma elogiosa, a las palomas mensajeras, llegando a decir:

"¿De qué sirven las murallas y los centinelas, los bloqueos y las redes ten-didas por sobre los ríos, cuando se pueden hacer llegar noticias a través delespacio ?".

La aplicación de la paloma mensajera se remonta al año 43 A. C. cuandoel Cónsul Pansa se comunicó por este medio con Bruto que se encontrabasitiado, haciendo pasar el mensaje por sobre la cabeza de los sitiadores.

En 1150 se estableció por el Sultán en Bagdad, un verdadero correo pormedio de palomas.

Durante las Cruzadas, este sistema fue normalmente, empleado por los sa-rracenos y cuando Luis IX de Francia invadió Egipto en 1249, su llegada aDamietta fue comunicada por palomas al Sultán en el Cairo.

En el sitio de Haarlem en 1573, Guillermo de Orange soltó varias palomaspara comunicarse con los defensores. Una cayó en manos de los españoles, quie-nes decretaron la muerte de todo pájaro que volara sobre su campo.

Durante el sitio de París, en la guerra Franco prusiana (1870-71) algunoscolombófilos del N. de Francia ofrecieron sus servicios al Gobierno. Las avessalieron de París, sitiado por los prusianos, en globos aerostáticos y fueron lar-gadas de Tours, donde residía el Gobierno provisorio. En atención a la grancantidad de partes que había necesidad de enviar, se redujeron por medio deun procedimiento fotográfico llegando a reproducir 300 despachos sobre pelí-culas de 3 x 5 cms. los que fueron leídos por medio de la Linterna Mágica. Estefue el punto de partida de la Colombofilia Militar, la que adquirió su verda-dera importancia en la Guerra Europea de, 1914-18, donde desempeñaron unpapel preponderante en el mecanismo de las comunicaciones.

El efectivo empleo del instinto de las palomas de regresar a su palomar,traspasó las fronteras y Alemania tuvo el honor de ser el primer país que ins-taló palomares con fines netamente militares, a cargo de personal especializado.

4.—EL SERVICIO COLOMBÓFILO EN LA GUERRA 1914-18

En esta gran conflagración las palomas militares estaban destinadas a cu-brirse de gloria. La guerra de movimiento no permitió, en un principio, suempleo, sin embargo, cuando empezó a prolongarse la estabilización de losfrentes, su empleo se hizo corriente.

El general Mazel, Comandante del 5.° Ejército, llegó a decir en un parteoficial: "El sistema de transmisiones por palomas es suficientemente regularcomo para que sea posible tener en él toda confianza".


Posteriormente aparecen los primeros intentos de palomares móviles y loscentros de instrucción colombófila en los ejércitos.

Durante el primer semestre de 1916, se realizan experimentos sobre el em-pleo de palomas llevadas a bordo de aviones y en las postrimerías de ese mismoaño se. decide, en atención a los servicios prestados por las palomas en Verdúny el Soma, multiplicar los palomares, el transporte móvil de palomas y per-feccionar, en general, el Servicio Colombófilo en los ejércitos.

En 1918, las palomas mensajeras entrenadas y listas para ser empleadaspor parte de los aliados, ascendían a 15.680 en palomares de emergencia en elfrente y sumadas a los palomares militares fijos, esta suma ascendía a 30.000al firmarse el armisticio.

En un informe del Estado Mayor del Ejército francés (N.° 743. S. II. de13. VIII. 916.) se decía, entre otros puntos:

"Desde el origen de la batalla de Verdún, las comunicaciones por palomasmensajeras han prestado inapreciables servicios; ellas merecen todos los su-fragios del Alto Comando y de los oficiales en su favor y toda cuanto se hagaen pro de la generalización de su empleo será poco".

Las palomas fueron introducidas en el Ejército de los EE. UU. en 1878,cuando la Oficina de Transmisiones envió algunas a Filadelfia, al Coronel Nel-eon A. Miles, Cdte. del 5.° Regimiento de Infantería de Dakota. La inexperien-cia y la gran cantidad de aves de rapiña, permitió) sólo pequeños resultadosen la guerra contra los indios del oeste. Posteriormente, experimentos en Key-West. Florida y en Méjico, fueron mejorando parcialmente el resultado en elempleo de las palomas.

Al comenzar la primera Guerra Europea, en el Ejército Norteamericanono estaba organizado el Servicio Colombófilo; su empleo sólo se efectuaba enforma individual por algunos comandos.

En julio de 1917, el General John J. Pérshing, recientemente fallecido, Co-mandante en Jefe de las Fuerzas Expedicionarias Norteamericanas, mandó uncablegrama urgiendo el establecimiento inmediato del Servicio Colombófilo ysu Jefe del Servicio de Transmisiones, citaba a Francia, Inglaterra y Alemaniacomo países que usaban con éxito este sistema de comunicaciones y agregaba:"No está lejana la fecha en que se comprenda la inmensa importancia de esteservicio".

Posteriormente algunas palomas se hicieron acreedoras a los más grandeshonores militares que se tributan a los héroes vivos o muertos.

—Una de ellas, "Cher Ami", tuvo el honor de salvar un batallón com-pleto que estaba copado en la Batalla de Argonne (Francia) llevando el men-saje pidiendo auxilio y dando su posición. Llegó al Cuartel General con unala deshecha y una pata arrancada de cuajo por las balas; sangrante; perollevando el mensaje entre los ligamentos de la. desgarradura de su patita per-dida. El batallón fue auxiliado y salvado de su difícil situación y'"CherAmi" fue reconocida por su heroicidad como mascota de ese Cuerpo. Fue aten-dida con esmero y dada de alta como inválida. Regresó a América a bordo deun transporte y fue recibida con los honores que le correspondían a su ran-go de Héroe.

A fines de 1919 murió, siendo embalsamada y su cuerpo se exhibe actual-mente en el Museo Nacional de Washington.

—Otro palomo: "Presidente Wilson", cumplió su cometido llegando a supalomar con sólo una pata. Su cuerpo embalsamado se encuentra en la actua-lidad en el "Smithsonian Institution", en Washington D. C.


Durante esa conflagración mundial se comprobó, con satisfacción, que el90% de las palomas había regresado a su palomar. En la actualidad los colom-bófilos se conforman si llega un 98% al palomar, lo que se ha logrado graciasal perfeccionamiento de la técnica en los entrenamientos y a la especializarondel personal de colombófilos.

5—EL SERVICIO COLOMBÓFILO EN LA II GUERRA MUNDIAL

Al comienzo de la Segunda Guerra Mundial, el Servicio Colombófilo en elCuerpo de Transmisiones de los EE. UU. tenía más de 3.000 soldados y 150oficiales Técnicos, encargados de la ensezanza y adiestramiento de las palomas.

Compañías, patrullas o destacamentos de palomas americanas, sirvieronen todos los sectores de operaciones. Muchas de sus noticias do la guerra sir-vieron de pauta a la "Oficina de Servicios Estratégicos".

Durante la guerra misma, el Servicio Colombófilo de los EE. UU. dispusode 54.000 palomares, de.los cuales 36.000 estuvieron en permanente actividad.Grandes adelantos se lograron en el entrenamiento de las palomas. Distanciasy kilómetros de vuelo aumentaron enormemente en la Colombofilia Militar.Actualmente se han logrado vuelos a una velocidad de 100 o más kilómetros porhora en jornadas de 700 a 900 Kms. de vuelo continuo.

Ejemplos en la última guerra

Una patrulla americana se vio aislada del resto de su unidad por un des-perfecto de la radio, detrás de la línea japonesa, en Burma. Un palomo decuatro meses de edad, '' Jungle-Joe'' que había sido llevado durante sietedías en una jaula de bambú, fue soltado, llevando un parte secreto urgente quecontenía informaciones de las posiciones y movimientos de tropas japonesas.Voló 360 kilómetros sobre terrenos insalubres y altas montañas, hasta llegarcon su mensaje al Comando Aliado, lo que permitió salvar a su patrulla y lacaptura de una gran extensión de Burma por las tropas aliadas.

—Posteriormente, una fracción aliada fue sitiada entre Burma y Siampor fuerzas japonesas. Todos los equipos de radio fueron destruidos para evi-tar que cayeran en manos del enemigo, perdiendo asi, el último contacto consu unidad.

"Burma Queen", una paloma azul de 5 meses de edad, fue soltada a lasseis horas con un mensaje explicando la situación. Atravesó 512 kilómetros através de las montañas de Burma llegando a su destino a las quince horas delmismo día, salvando asi a su unidad. "Burnia Queen" dejó probada la efica-cia del Cuerpo de Transmisiones ya que sólo contaba con once semanas de en-trenamiento y llevaba 172 kilómetros recorridos.

"Gi Joe" salva miles de vidas

A tro palomo, " Gi Joe'', se le reconoció oficialmente como salvador de 1.000soldados en Italia.

La 56.ª División de Infantería Británica, no había podido romper la re-sistencia alemana en la línea fortificada de la ciudad de Colvi Vecchia, en Ita-lia y, en la mañana del 18 de octubre de 1943, decidieron cumplir su cometidoborrándola del mapa mediante un bombardeo.

" G i Joe" llegó con un mensaje comunicando que la villa había sido cap-turada por una brigada de infantería británica, logrando así, en el momento,preciso, que el bombardeo se suspendiera.


¡La hora del mensaje reveló que el palomo cubrió las veinte millas en es-casos minutos., Actualmente, en Fort Montmouth, New Jersey, ha recibido la"Dcickin Medal" del Lord Mayor de Londres, siendo éste el primer animalo ave no británico, que recibe esta distinción comparable a la "Victoria Cross"de los humanos.

—En Guadalcanal, un componente del Cuerpo de Señales recibió un men-saje colocado en una cápsula de material plástico en Ja pata de un "BlackieHalligan"; paloma del Ejército de los EE. UU. que había atravesado el fuegode fusilería japonesa. Fragmentos de acero se habían incrustado en su cuerpoy había caído a tierra. El mensaje falló, pues debía haberse demorado sóloveinte minutos; sin embargo, cinco horas más tarde, la paloma herida y san-grante, reanudó su vuelo logrando cumplir su cometido.

—En Marruecos, un pichón francés llamado "Lady Astor", voló 150 ki-lómetrjos para llevar un importante mensaje táctico. Cuando llegó exhausto asu destino, se comprobó que traía dos heridas en el cuerpo y una en un ala.

Noticias por colombograma

No sólo los miembros de las Fuerzas, Armadas fueron los que utilizaroneste correo alado durante la guerra. Los corresponsales de guerra emplearonfrecuentemente las palomas cuando no disponían de otro medio de comunica-ción y así se vio que muchos artículos publicados en diarios y revistas, llevabaneste membrete: "Via Paloma" sin que por ello hubieran perdido su actualidad.

En el norte de Africa, David Brown, Corresponsal de Guerra de la Agen-cia Británica '' Reuter'', mandó el siguiente colombograma:

'' Italianos comenzaron evacuación de Gafsa hace sólo media hora. El ata-que formal empezó a las diez horas moviéndose hacia El Gettar. Americanosactúan dentro de Gafsa encontrando sólo resistencia de retaguardia a las oncehoras. (Fdo.) : Brown, Corresponsal de Reuter".

Llevando las primeras nuevas de la caida de Gafsa, la paloma voló 145kilómetros en 110 minutos.

Otro corresponsal de guerra mandó con una paloma azul, N.° 783, un men-saje que recorrió 64 kilómetros en 40 minutos: "El enemigo evacúa Tebourda,en Túnez". Este fue el primer mensaje que comunicó al mundo la caída deesa ciudad que dejó a los aliados expedito el camino para la captura de Túnezy Bizerta..

Estos son algunos de los miles de ejemplos de mensajes llevados por palo-mas durante la guerra y. como un dato ilustrativo, se puede agregar que unsolo palomo ¡logró llevar 6.000 mensajes en un mes, estableciendo así un ver-dadero récord.

6.—LA COLOMBOFILIA EN CHILE

En nuestro país no se le ha dado a esta importante rama, de las teleco-municaciones, la verdadera importancia que posee y es así como son escasoslos clubes civiles que se dedican a la crianza y entrenamiento de las mensa-jeras; con fines deportivos.

Digno de mención es el club "Alas", que funciona en la capital; sedede la "Federación Colombófila de Chile" y verdadero pionner de la Colom-bofilia tomada como deporte. Sus ejemplares seleccionados han batido variosrecords en distancia y Velocidad, manteniéndose a la cabeza de la Colombofi-lia nacional.


En Valparaíso existen también clubs civiles que han logrado establecerexcelentes marcas de vuelo, incluso con un palomo soltado desde un barcoa la altura de Coquimbo, que regresó a su palomar en cinco horas de vuelo.

En 1946, nuestro ejército adquirió los primeros ejemplares de mensaje-ras, para ser entrenadas con fines militares, al club "Alas", bajo cuya direc-ción se construyeron los palomares, se recibieron los ejemplares y se ha iniciardo esta nueva rama en nuestro servicio de telecomunicaciones.

7.—EL SERVICIO COLOMBÓFILO EN NUESTRO EJERCITO

Por Orden Comando I. G. I. N.° 180, de 28. VI. 946. (B. O. N.° 27, Pág.904-5) se incorporó el Servicio Colombófilo a las telecomunicaciones en nues-tro ejército.

El club "Alas" envió parejas seleccionadas a algunas unidades, lo quetrajo consigo una serie de inconvenientes y sacrificios, ya que no se disponíade palomares adecuados ni menos de personal especializado o que entendieraen la crianza y entrenamiento de las palomas.

Con dedicación y entusiasmo se suplieron estas fallas y, siguiendo las ins-trucciones de los clubs civiles, se construyeron palomares apropiados y se co-menzó la adaptación de los ejemplares recién llegados y el entrenamiento delos pichones que nacieron posteriormente.

Al que escribe estas líneas le correspondió organizar el servicio en el Des-tacamento Andino N.° 1 "Calama" del General Pedro Lagos y, gracias al apo-yo de sus superiores y a la efectiva cooperación de sus subalternos, no se tuvomayores tropiezos hasta comenzar el verdadero entrenamiento con vuelos enla región.

Dadas las características muy especiales de la zona en que se trabajaba:pampa desértica y pequeños oasis, unidos a las grandes alturas medias de laregión (a veces sobre los 3.000 mts.), se tropezó con una serie de inconvenientesque un conocimiento acabado de la Colombofilia habría evitado.

El primer ensayo de vuelo relativamente largo, se efectuó desde Chiu-Chiu,localidad situada aproximadamente a 30 kilómetros de Calama. Se soltaron seispalomas en bandadas y se les vio volar sobre el pueblo, sin atreverse a aban-donar el oasis e internarse a la pampa. Sólo cuando habían transcurrido cua-tro o cinco horas, regresaron las primeras a su palomar y transcurrieron dosy tres días antes de que regresara la bandada completa.

Posteriormente se continuó con vuelos, siguiendo la dirección general dela línea férrea a Antofagasta, tratando siempre de evitar los oasis y así losresultados logrados fueron más satisfactorios sin lograr, eso si, tiempos máso menos aceptables en los vuelos

Con un entrenamiento más metódico, con personal especializado en esteservicio y dedicado exclusivamente a él, creo que se podrán salvar estas di-ficultades y lograr un servicio regular con las palomas mensajeras.

8.—CONCLUSIONES

De las diversas partes del presente trabajo, se desprende la importanciaenorme que tiene en las telecomunicaciones actuales este antiquísimo procedi-miento, aceptado y adoptado por la totalidad de las modernas potencias y sino se ha tomado como ejemplo casi ningún país, excepto los EE. UU, es porla casi absoluta carencia que tiene el investigador en la actualidad, de la or-ganización de los ejércitos que tomaron parte en la última conflagración mundial.


En nuestro continente, Méjico y la República Argentina (excepción he-cha de los EE. UU.) han comprendido la importancia y eficiencia de este Ser-vicio, siendo este último país el que marcha a la cabeza en Sudamérica en elempleo de las palomas con fines netamente militares, tanto por la cantidady calidad de sus ejemplares como por formar el "Servicio Colombófilo" unarama aparte, técnica, en el ejército, dándole así la importancia que se merece.Y así leemos textualmente en un Manual Colombófilo argentino:

"Hay palomares militares en todas partes, pero el día en que nos encon-tremos reducidos a su solo recurso, los resultados harán abrir los ojos a lasautoridades civiles y militares y dejarán amargos arrepentimientos en algunospaíses".

Para lograr ponernos al día y a la altura que debemos estar en esta im-portante rama de las telecomunicaciones, debemos comenzar por la construc-ción de palomares modelos, en la totalidad de las unidades.

Respecto al personal de colombófilos, para actuar en palomares milita-res, debe conocer ampliamente su misión. En la República Argentina, paraque un conscripto pueda desempeñarse en este servicio, debe tener un certifi-cado de reconocimiento de sus aptitudes emitido por la "Federación Colom-bófila Argentina" o por cualquiera de sus afiliados.

El ideal sería la creación de una "Escuela de Colombofilia " p a r a instruiral personal que desee desempeñarse en esta rama en el Ejército, en la cualse obtendría el título de "Experto o Especialista Colombófilo".

No cualquiera puede ingresar a esta rama de las telecomunicaciones. Se-gún el Manual argentino, el buen colombófilo debe estar dotado de las si-guientes condiciones:

1.—DULZURA.—Ya que sólo ella permite obtener de la paloma la doci-lidad indispensable para su educación.

2.—PACIENCIA.—.Que es complemento de la dulzura. Ciertas palomas;no son adictas a la educación y las más obstinadas se transforman, a veces, enlas más dóciles una vez que comprenden lo que se pide de ellas.

3.—FIRMEZA.—Toda paloma debe estar sometida a la voluntad de sudueño. Esta autoridad se logra mediante la firmeza.

4.—PRUDENCIA.—La imprudencia conduce a la temeridad y ésta debeser desterrada rigurosamente.

5.—HIGIENE—En proporción a su peso, la paloma es el animal que uti-liza un mayor volumen de aire. Obligarla a respirar un aire viciado por la fer-mentación de los excrementos, destruye rápidamente las condiciones físicas, quele son indispensables.

6.—REFLEXIÓN.—El colombófilo debe compenetrarse de que "no hayefecto sin causa". Todo fenómeno comprobado debe dar lugar a un examen .que permita aclarar sus causas.

7.—ESPÍRITU DE OBSERVACIÓN.—Si se descuida la observación, seva rotundamente al fracaso. El colombófilo debe reconocer, a primera vista, siel estado de sus palomas es satisfactorio o si alguna de sus cualidades físicasindispensables se halla ausente o atenuada.

8.—ESPÍRITU DE DISCIPLINA.—El colombófilo debe atenerse escru-pulosamente al programa trazado, amoldándose a todas las exigencias deltrabajo.

SERVICIO DENTAL DEL HOSPITAL MILITAR. 81

SERVICIO DENTAL DEL HOSPITAL MILITAR

La Odontología ha tomado gran auge y experimentado un resurgimiento-enorme, tanto que la Medicina ya se ha dado cuenta y comprobado que mu-chas enfermedades tienen su origen y punto de partida en las infecciones focales.

No hace mucho tiempo, que al niño no se le atendía como era debido,porque se creía que la dentadura temporal (o de leche) no tenía importanciacomo la dentición permanente, porque se tiene que cambiar. Se ha comproba-do que ésto es un profundo error: porque la dentadura de leche y su cuidadotienen gran importancia e influencia en la segunda dentición, tanto que ya seha establecido en Chile el "Servicio Dental Escolar" y también en casi todas;las Reparticiones Públicas, pero todavía en forma deficiente y que no permitehacer una obra efectiva y con buenos resultados positivos.

Nuestro Hospital Militar también contaba hace poco tiempo con una SalaDental donde se operaban casos de urgencia y se atendía mucha gente. Comose comprenderá, ésto se hacía en forma muy deficiente, porque no podía dartodo lo que deseaba al numeroso público que acudía.

Nuestro Director, coronel don Aníbal González, comprendió que debía darla debida importancia a este Servicio y, con la ayuda técnica del Jefe del Ser-vicio en ese tiempo, capitán don Carlos Vallejos P., sacrificando mucho de sutiempo, obtuvieron la ayuda eficaz del señor Cdte. en Jefe del Ejército, generaldon Ramón Cañas M., quien obtuvo de nuestro Ministro de Defensa Nacionaldon Guillermo Barrios T., la autorización y dinero suficientes para la cons-trucción del Pabellón Dental y el instrumental para dotar las clínicas, queson actualmente, cuatro Salas de Operaciones y una Sala de Rayo.s X. En ellasse efectúan toda clase de atenciones y especialidades. Este instrumental fueadquirido por nuestro distinguido Tte. de San. Dental don Angel Alvarez C.a quien se le dio esta comisión, aprovechando un viaje de estudios que hacía-a Estados Unidos.

La comisión citada a cumplió el Tte. Alvarez, con toda inteligencia e ini-ciativa, por cuyo motivo el Servicio le está agradecido.

Las clínicas funcionan durante todo el día, siendo atendidas las distintassecciones por doce profesionales competentes y dedicados exclusivamente a susespecialidades.

Ahora podemos decir, con orgullo, que es un verdadero Servicio de aten-ción Dental para todos los miembros del Ejército y familiares, lo que no sepodía hacer antes, por la estrechez del local como asimismo por la falta dematerial de trabajo.

Como decía anteriormente, nuestro Director don Aníbal González G., com-prendiendo nuestra inquietud y viendo la importancia que tiene esta ramade la Medicina, ha contribuido en toda forma con su ayuda, por lo que nos-otros tendremos siempre gran reconocimiento y gratitud para el hombre que,con desinterés' y gran sacrificio, ha conseguido construir este pabellón para elHospital y ha dejado a la Sección Odontológica en situación de satisfacer, engran parte, las exigencias de atención dental.

M. del E, 6.


Hace más o menos seis meses que se inauguró el Pabellón del Servicio Den-tal del Hospital Militar y voy a dar, sucintamente, para no alargar muchoeste artículo, lo que se ha efectuado durante este tiempo:

—Operatoria 4.094 atenciones.—Cirugía 106—Parodoncia 187 "—Prótesis 99 "—Ortodoncia 11 "—Conductorerapia 31 "—Rayos Dentales . 1.030 "—Traumatología 3 "

La Odontología es una rama de la Medicinia, por lo tanto, una especiali-dad tan necesaria y reconocida, que hoy día cuenta con Facultad y reciente-mente se ha creado el Colegio Odontológico.

Con ésto, estamos separados de la Facultad de Medicina, pero estrecha-mente unidos en la Ciencia, porque ellos nos son necesarios y también nosotrosa ellos y nuestro deseo es encontrar la cooperación que esperamos, para quedentro de nuestro Ejército se nos diera la autonomía del Servicio, ya que cree-mos que, afrontando la responsabilidad del Servicio, se haría labor más efec-tiva y dignificaríamos verdaderamente nuestra profesión.

EDUARDO CASTRO MONTIMayor de Sanidad Dental.

PREMIO A NUESTRA BANDERA.

Nuestra bandera nacional obtuvo primer premio en un concurso celebrado en el Bal-neario de Blankenberghe en la temporada de veraneo del año 1907. El balneario se encuen-tra sobre el Mar. del Norte, en Flandes Occidental, a 20 kilómetros hacia el noreste deOstende.

Fue don Felipe Casas Espínola quien, encontrándose en Alemania, tuvo noticias deeste concurso, organizado por la Municipalidad de Blankenberghe. Inmediatamente el señorCasas se entusiasmó con la idea de presentar al concurso nuestra bandera y se la comunicóa su señora. Buscar tela, hacer la bandera con sus propias manos y dirigirse al balneario,fue cosa de alegre y entusiasta patriotismo. Se cuidaron los detalles del asta, su esfera or-namental de la punta, etc. En todos estos afanes se tuvo la ayuda de la señora Rojas deBacheker.

Hubo también de buscarse quien paseara ante el público y jurado nuestra bandera, yla elegida fue una niña, cuyo nombre no recuerda la señora. Espinóla de Casas. Las bande-ras presentadas eran todas de gran tamaño, pequeña la de Chile pero ello no fue obstáculopara que obtuviera el premio.

En estos tiempos en que ya se hace necesario hablar de chilenidad, oportuno es recor-dar la hermosa iniciativa de aquellos chilenos y agradecérsela en un día como el de hoy.

("El Mercurio" del 21. V. 941.).

QUE SE LLAMA LABORATORIO FENWAL? 83

¿A QUE SE LLAMA LABORATORIO FENWAL?

En toda clínica, centro médico, servicio de emergencia, hospitalario, etc.,.etc., se ha estado comprobando que al utilizar los sueros (salinos o azucara-dos), éstos no reunían las condiciones necesarias de inocuidad, a pesar de laatención que se prestaba a su elaboración.

Estos antecedentes fueron causa para que en los Estados Unidos se ini-ciaran estudios, y luego la fabricación, no de los sueros que reunían las con-diciones exigidas, sino de las máquinas destinadas a lograrlo. Así se dio vidaa un plan completo de fabricación, llamado SISTEMA FENWAL", cuyos,resultados fueron comprobados hace ya algunos años en ese país, donde suuso es corriente en la actualidad, en todo hospital o clínica de alguna enver-gadura.

En Chile también se ha acogido este sistema y, hoy en día, cuentan conél, en Santiago, la Clínica Santa María, los Hospitales de Carabineros y Mili-tar y recientemente, el Hospital Clínico de San Vicente y está por montarseel del Hospital del Salvador. En otros países hace ya tiempo que lo han incor-porado a las instalaciones de sus centros médico quirúrgicos.

Para conocer en parte las funciones de un LABORATORIO FENWAL,nos remontaremos en primer término al origen de su nombre, pues la palabra,FENWAL detiene al profano en el umbral: ¿Por qué este Laboratorio lle-vara un nombre tan raro! Porque recuerda al inventor del sistema, al inves-tigador que buscó por muchos años la mantera de orillar todas aquellas cir-cunstancias que, en una u otra forma, atentaban con,tra la asepsia y purezaquímica de los sueros. No ignoraba que distaba mucho de satisfacer exigencias,que hace algún tiempo impulsaran a la palestra a su primer paladín: LuisPasteur.

Pero.. . ¿para qué sirve? Esto lo veremos ahora:FENWAL es una marca industrial que da nombre al equipo y artículos.

ya experimentados, aprobados y modelados, para la preparación de sueros de-aplicación permanente, destinados al uso clínico y quirúrgico.

Tenemos pues, que el principal objetivo consiste en la preparación de sue-ros en gran escala y sin intervención manual, con el fin de que su esterili-zación sea perfecta. A este respecto es preciso anotar aquí, que la parte pri-mordial de la lucha ha tendido a eliminar a los llamados "bacilos pirógenos",los Cuales, sólo pueden ser combatidos químicamente. Además, hay una deter-minada calidad de vidrio que no los alberga en sus paredes y, al no cuidarde ello estos bacilos pasan con los sueros al cuerpo humano donde, entre otrasmaneras; actúan en forma de elevar la temperatura al enfermo.

El riguroso mecanismo del equipo, en advertencia de estos fenómenos, em-plea un tipo especial de vidrio para sus frascos. Luego, ni siquiera el lavadode éstos se efectúa fuera, de sus maquinarias, especialmente ideadas para ello.

Nos detendremos breves instantes en la descripción de la máquina lava-dora de frascos y en su funcionamiento: Ella efectúa integramente el trabajode lavarlos. Los tiestos y en general, toda clase de utensilios, son de tamañouniforme, de modo que los frascos perfectamente ajustados a sus depósitos en.


el interior de una cámara, de más o menos un metro cúbico, que posee lamáquina, son lavados por dentro y por fuera con un detergente (una clasede jabón que actúa disminuyendo considerablemente la tensión superficial de lasgrasas), también importado junto con los tiestos y sus tapones especiales. To-do este proceso se hace, cerrando herméticamente la máquina, la que está cons-truida en su totalidad de acero inoxidable, y que, mediante un ingenioso dis-positivo, funciona en rotación. Está sincronizada al de un termo reguladorque eleva la temperatura del agua a 70° C. Luego, estos encases son enjua-gados con agua destilada de primera calidad, obtenida de un destilador Bames-tead en forma también mecánica; líquido que en todo momento permanecevirgen de contacto con el aire.

La pureza del agua obtenida en esta forma, se comprueba mediante uninstrumento científico llamado TONOMETRO, que mide su conductibilidadbasado en el principio de que el agua químicamente pura no conduce la corrien-te eléctrica, pero que sí lo hace cuando tiene sales en disolución.

Ahora bien, entre los sueros que prepara este Laboratorio están los si-guientes: fisiológico, glucosado y glucosalino, todos de concentración conocida.Su aplicación es para los casos de shock, hidrotación y hemorragias: aunquecasi no existe intervención quirúrgica en que su uso no esté indicado. Esto,naturalmente, no quiere decir que descartemos aquí otros usos: son miles ymiles los casos en que él suero juega, en el tratamiento de un enfermo, un pa-pel de capital importancia.

En seguida, los sueros en preparación (cava solución es 10. veces con-centrada), son sometidos a procesos de filtración, mediante aparatos de vi-drio sujetos a la acción de una bomba al vacío.

Lo que hasta aquí se ha expresado, concierne extrictamente al denominadoSISTEMA FENWAL. El Laboratorio Fenwal del Hospital Militar preparaotra clase de productos con utilización de las maquinarias y procedimientosya mencionados. Se elaboran también diversos tipos de anticoagulantes paraser empleados en las transfusiones sanguíneas, donde su uso se hace indis-pensable para el BANCO DE SANGRE. (Este nuevo servicio del Hospital,también será motivo de una próxima relación).

Otra de las actividades del laboratorio que aplicamos, se encamina haciala preparación de inyectables como ser: morfina, novocaína, citrato de sodio,anticoagulantes (I. H. T. y la solución Tzank). Continuando con la nóminade inyectables, mencionaremos también el suero glucosado, yoduro de sodio,agua bidestilada, suero fisiológico, gluconato de calcio, vitamina C. Sé proce-de a elaborar en estos días, clorhidrato de tiamina o vitamina B1 y adrenalina;se envasa sulfatiazol, aspirina con cafeína y, en general, toda clase de com-primidos, además, de agua de colonia.

En esta forma, el panorama trazado a grandes rasgos de lo que es unLABORATORIO FENWAL y su instalación en el Hospital Militar de San-tiago de Chile, queda más o menos explicada, pudiendo ser resumido confor-me a los siguientes términos: SISTEMA FENWAL es, principalmente, unequipo de maquinarias, en que la elaboración de los sueros de uso en medicinahasta su aplicación en el enfermo, son proporcionados en forma absolutamen-te aséptica y libre de pirógenos.

Luego, nos resta referirnos a la importancia que significa el paso dadopor el Hospital Militar, con la adquisición de este nuevo servicio, importanciaque presenta sus razones, tanto técnicas como económicas.

¿A QUE SE LLAMA LABORATORIO FENWAL? 85

Tenemos así, que era una necesidad imperiosa para el Hospital contarcon una dotación suficiente de sueros para el uso diario, lo que —por otraparte— casi nunca se lograba, en virtud de causas tan comunes en nuestropaís: que la casa productora no los enviaba en el tiempo fijado; que su cali-dad era deficiente, o que, simplemente, no los tenían en existencia. Solamen-te unas contadas personas de este Hospital conocen las verdaderas agoníasde las carreras por todo Santiago, en busca de suero, cuando éste escaseabade pronto!

Hoy en día, el Hospital tiene en existencia una considerable cantidad desueros para todo uso, cuya pureza y calidad son ya sobradamente conocidaspara detenernos en elogios.

En cuanto a su aspecto económico, basta sólo saber lo que a continuaciónse anota, que de por sí es de elocuencia abrumadora: el litro de suero gluco-sado, antes de existir el Laboratorio Fenwal en el Hospital, costaba al enfer-mo $ 90.—, el glucosalino $ 90.— y el fisiológico $ 80.—. Actualmente, a sólocuatro meses de su montaje, el litro de suero glucosado cuesta al enfermo$ 70.—, el glucosalino $ 70.— y el fisiológico $ 60.

En verdad, y más interesantes —si cabe— son las proyecciones que esteservicio adquirirá en breve para todo el Ejército, pues estará en condicionesde abastecer de los productos ya tratados y a precios sumamente bajos, a to-das las unidades y reparticiones de las Fuerzas Armadas del país que tenganingerencia médica.

CECILIA C. de CERVANTESSecretaria de la Subdirección Técnica del Hospital Militar

SOLEMNE ENTREGA DEL ESTANDARTE AL 2.º DE LINEA.

El general Baquedano hace entrega del Estandarte al 2.9 de Línea en San Pedro deLurín. El Estandarte que había sido encontrado por el enemigo en Tarapacá, entre un mon-tón de cadáveres formado por su heroica escolta, había sido descubierto en la iglesia ,deArica, por el capitán de ingenieros Munizaga.

En el momento de la entrega, sirviéronle de honrosa salva los disparos de las fuerzasde Barbosa, que, en esos mismos instantes se batía en Ate. (Había recibido orden de batirla izquierda enemiga, fortificada en Ate). Después de 31/2 horas de combate puso en derrota alregimiento peruano Pachacamae. Los chilenos tuvieron 15 bajas entre muertos y heridos porlas bombas automáticas que los peruanos emplearon por primera vez.

El coronel Canto y su legendaria tropa, siguieron el ejemplo imperecedero de bravurasacrificio que les legara su inmortal comandante Eleuterio Ramírez y sus tenientes, en

la sangrienta quebrada de Tarapacá.

(De "Las efemérides al servicio de la educación",por Pedro J. Ramírez).


LA PRIMERA PIEDRA.

No tuvo mucho que divagar el señor don Pedro de Valdivia para elegir el camino delos Incas por la costa que le llevase a "Chile" en las mejores condiciones de seguridad.

La ruta era ya bien conocida e inconfundible: como que una serie de cadáveres diseca-dos, de indios y cristianos, la señalaban de trecho en trecho, cual amojonamientos naturales.

Los expedicionarios siguieron paso a paso por las mismas regiones que había conocidoAlmagro, y al fin llegaron a Quillota, en donde estuvieron breve tiempo, y siguieron enseguida hacia el valle de los picones, regado por el río Mapuche, o Mapocho, como hoy sele denomina. Tan pronto se detuvieron en, el Cerro Grande (el San Cristóbal), acudió' asaludarlos amistosamente un indio peruano, Vitacura, que era como representante de losIncas; y también un cacique llamado Loncomilla.

Las fuerzas que arribaron alcanzaron a 150 españoles y como 500 yanaconas y negros.

Decidido Valdivia a establecerse en el país, quiso fundar una ciudad, y al contemplarel hermoso panorama que se extendía ante su vista, y por consejos de Loncomilla, resolviófundarla entre los dos brazos de la corriente del Mapocho, junto al cerrito llamado Huelén.por los indios y al que los españoles designaron con el nombre de Santa Lucía, en recuerdodel día en que llegaron.

Todo dispuesto para el acto hizo convocar a los indios a un Parlamento, el que tuvolugar el 12 de febrero de 1541.

Concurrieron como 14 caciques y entre ellos Huel rn Huala, señor del valle del Mapocho.

Reunidos los parlamentarios y después de hacer retumbar el cañón y vibrar las trompe-tas, Valdivia pronunció una alocución muy propia del momento, y manifestó su propósitode tomar posesión del territorio con el objeto de poblarlo y de ser útil a los naturales dela tierra.

Ordenó a continuación al escribano Real, Juan Pinel, que extendiese el Acta de Fun-dación y dio a la ciudad el nombre de Santiago, en homenaje al patrono de los conquista-dores, y precisó que las provincias todas de la nación se denominarían Nueva Extremadura,en recuerdo naturalmente del estado de España en el cual nació.

Blandió en seguida la espada, y en vista del silencio que guardaron, los circunstante»(puesto que nadie, ni por sueño, pensó en replicarle) procedió por sí mismo a fijar la ubi-cación de la plaza y a señalar el terreno o solares en que debían edificarse la casa de la.autoridad y el refugio del silencio y de la oración.

Por último, como prueba de su valiente resolución, arrojó con toda gallardía sobre losterrenos elegidos la primera piedra, para los cimientos de la edificación.

Así fundó don Pedro de Valdivia la ciudad de Santiago de Nueva Extremadura, el 12de febrero de 1541...

(De "Episodios Nacionales", Editorial O'Higgins).

A PROPOSITO DE LOS RAYOS INFRARROJOS.

A PROPOSITO DE LOS RAYOS INFRARROJOS

Capitán HARALD SIEVERS FONCK.

En el número 227 del "Memorial", apareció una interesante informa-ción sobre el empleo, por parte de los alemanes y japoneses, de un teléfonoóptico a base de rayos infrarrojos. Se hablaba de un alcance de unos diesiséiskilómetros, y se hacía hincapié en la imposibilidad de interceptar el rayo.

Parece que los alemanes, hace ya mucho tiempo, se han dedicado a lainvestigación y aprovechamiento de estas ondas, que tienen el mismo carácterelectromagnético de la luz visible, pero penetran el humo y la niebla con mu-cho mayor facilidad, y su longitud de onda es menor que la del radar y mayorque la de la luz. Ya antes del año 1930 aparecieron, en cierros periódicos ale-manes, fotografías panorámicas tomadas con películas sensibles a la gama in-frarroja, en que se reproducían —con toda nitidez— localidades, cerros, (bos-ques, etc., situados a más de cien kilómetros del lente captador. Para estas fo-tografías se aprovechaba la radiación infrarroja proveniente del sol, pero muypronto se logró construir aparatos para generar estas ondas, en el laboratorio.En nuestro Ejército hemos estado empleando una radiación muy semejantea la infrarroja. Me refiero a la luz roja y los correspondientes filtros de cier-to tipo de lámpara de destellos. La diferencia entre esta luz roja y la luz"negra" o infrarroja, reside en su longitud de onda. Ambas son prácticamen-te invisibles a simple vista; para recibirlas e interpretar los mensajes quetransportan, se emplean filtros ópticos, conversores de frecuencia, o bien fo-totubos.

Para producir ondas infrarrojas, se usan lámparas especiales o generado-res rotatorios, que trabajan a muchos miles de revoluciones por minuto. (Lasprimeras tienen un extenso empleo industrial, para producir temperaturas uni-formes, para secar pinturas, para el tratamiento de objetos plásticos, etc. Lossegundos aparecieron en gran escala en 1944, junto con el famoso "Nachtziel-gerat" de los tanques alemanes, dispositivo que permitía el tiro nocturno oa través de la niebla y cortinas de humo, hasta una distancia de seiscientosmetros, con la misma precisión que en el día, bajo buenas condiciones devisibilidad. En efecto, este aparato iluminaba" la zona de objetivos tal comoun pequeño proyector, pero sólo la tripulación del tanque veía las imágenesiluminadas, de manera que este iluminado de blancos no delataba al tanque.

Ya a principios de 1945, los alemanes distribuyeron, en sus unidades deinfantería, proyectores infrarrojos individuales para los tiradores escogidos,con la consiguiente sorpresa para los invasores aliados, que en plena nocherecibían el fuego dirigido y observado de fusiles y fusiles ametralladores. Lasdesventajas de estos dos dispositivos —su elevado costo y su pequeño alcan-ce— son compensadas en exceso por su abundante y variada aplicación militar.

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LA AVENTURA POLAR DE LA "YELCHO".

Recordemos que el famoso explorador inglés, Sir Ernest Sehackleton, había venido porprimera vez al polo sur con Scott en 1904. El escorbuto lo hizo entonces su víctima. Peroel valiente Schackleton volvió a la aventura polar en 1909.

Preparaba su tercera expedición en 1914, cuando estalló la guerra europea. El corrióa ofrecer su buque a la marina de su patria. Pero Inglaterra comprendió que aquel cascarónservía más para jugar entre los hielos que ponerse al alcance de los cañones, y alentó alexplorador a realizar su sueño.

Aquella nave llamada "Endurance" no lo acompañó mucho tiempo. En noviembre de 1915 ,fue descuartizada por los témpanos errantes del mar polar del sur. En tres chalupas, los expe-dicionarios anduvieron a la deriva en el océano blanco, odisea que, con lo sufrido a' bordode la " Endurance'', llegaba a los 16 meses.

Por fin los aventureros hallaron refugio en la isla del Elefante. Encontraron una ca-verna hasta cuya puerta misma llegaban, los trozos de hielo desprendidos. Temporales espan-tosos parecían, cada noche, destruir el refugio.

Schackleton, en uno de los botes y con un grupo de hombres partió en demanda deGeorgía del Sur, para de allí pedir auxilios a los balleneros. En la caverna de la isla delElefante quedaban 22 náufragos a cargo del teniente Wild con víveres sólo para fres meses.

Después de grandes penalidades, el jefe de la expedición llegó a Georgia, donde losballeneros creían que estaban hablando con alucinados. Después de convencerlos de prestarsocorro, los balleneros partieron en busca de los 22 náufragos, pero los temporales lo hi-cieron retroceder.

Schackleton llegó a Falkland pidiendo socorro a su patria. Se le respondió que el Almi-rantazgo no podría resolver nada hasta octubre. Y en tanto los días corrían y los víveresde los 22 hombres abandonados deberían terminarse pronto. Una embarcación que le facili-tó el gobierno uruguayo fue detenida por los huracanes en un nuevo intento.

Schaekleton llegó a Punta Arenas y relató su drama. Estaba allí el piloto chileno Pardo,en su pequeña nave "Yelcho".

Cuando oyó a Schackleton le dijo que, si lo autorizaba el gobierno, lo acompañaría hasta.el mismo polo sur si era preciso.

El gobierno de Chile dio la autorización que pedía aquel héroe de la paz. Y Schackletony el Piloto Pardo partieron a los mares blancos de los temporales de muerte. Pasaron bajoel azote de los huracanes y sorteando los espolonazos de los témpanos amortajados de tra-gedia.

Y llegaron así el 20 de agosto- a salvar al Teniente Wild y a los 22 náufragos que ya,no tenían víveres sino para algunas horas. Con la presa que habían arrancado a la muerte,llegaron a Valparaíso en septiembre de 1916.

(De "Episodios Nacionales", Editorial O'Higgins).

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LA SEGURIDAD NACIONAL, FUNCIÓN DE GOBIERNO. 89

LA SEGURIDAD NACIONAL, FUNCIÓN DE GOBIERNO.

Los acontecimientos políticos de los últimos decenios y particularmente,de los años de post-guerra, demuestran, a quien los analiza con detenimiento,los esfuerzos de toda índole que las naciones han desarrollado para asegurarla paz y con ello, su bienestar y progreso.

(Numerosos y variados han sido los sistemas ensayados con este fin. Pesea ello, el mundo no se libera aún de las posibilidades de un nuevo conflictoy la pesadilla de otra guerra, más terrible, inhumana y destructora, paralizao por lo menos frena, el normal desarollo de muchas actividades. Los trastor-nos económicos y sus influencias sociales, ineludibles consecuencias de las lu-chas armadas y que afectan aún, a las naciones que permanecen ajenas a losconflictos, inducen a los gobiernos a implantar políticas autárquicas, siemprecondenadas en las conferencias internacionales, pero que el temor causadopor un futuro incierto, obliga a seguir desarrollando: sin entusiasmo, pero de-cididamente.

La reacción frente a tal estado de cosas, se constituye en necesidad pri-maria. El temor al futuro engendra un ambiente de intranquilidad, fomentael egoismo y amenaza destruir una cultura de la cual el mundo estaba ufano.

Frente a esta realidad, se hace necesario adoptar medidas que, sin afectarel normal desarrollo de la nación. procuren a ésta una capacidad defensivaque permita a la colectividad, afrontar con espíritu sereno y optimista el fu-turo.

Hasta hoy esta seguridad ha querido ser lograda por el desarrollo de po-tentes fuerzas armadas, considerándose que su existencia y desarrollo máximo,constituirían el mejor medio de salvaguardar una "Paz" sin que se atentaracontra la soberanía, los intereses y derechos nacionales.

Pese a ello y a las subidas inversiones que muchas naciones hicieron coneste fin, sufrieron la guerra, perdieron su soberanía y vieron negados sus de-rechos. Es que la "Defensa" de una nación, sólo en última instancia, dependede sus Fuerzas Armadas. Su seguridad efectiva, es el fruto de una acción man-comunada en varios campos de actividad, que la terminología militar denomi-na genéricamente "Frentes".

Según el campo en el cual se desarrollen sus actividades o mejor aún, se-gún la naturaleza de las actividades que afectan, estos "Frentes" reciben unadenominación particular. Se designará Frente Exterior o Diplomático aquelque se refiera a las actividades de la Política Exterior; Frente Económico yFinanciero, al que resuma las actividades económicas y financieras; Frente In-terior, al que diga relación con la política interior y administración pública,salubridad, justicia y educación; finalmente, se denominará Frente Bélico, alque tiene por finalidad, regular la preparación y conducción de las FuerzasArmadas para un eventual conflicto bélico.

Si se aborda el problema de la "Defensa Nacional", considerando las fun-ciones que cada frente tiene con respecto a ella, quedará evidenciada la nece-sidad de apreciar que la "Seguridad Nacional" es fundamentalmente un pro-blema de gobierno, y que sólo podrá ser resuelto convenientemente, si se es-tudia en su aspecto integral y que no corresponde abandonarlo a la responsa-bilidad exclusiva de las Fuerzas Armadas.


Al efectuar el estudio de este problema, resulta que la seguridad o defen-sa nacional, depende, primariamente, de la conducta seguida por el Gobiernoen el campo internacional. Según cual sea esta política, según cuales sean losintereses que defienda o los intereses contra los cuales lucha, se deducirán ma-yores o menores posibilidades o motivos de conflicto, tendrán más o menos ad-versarios potenciales en el campo internacional. Ahora bien, estos motivos oposibilidades no serán creados exclusivamente por los "objetivos" que persiganuestro país en el exterior, sino que también dependerán de los "objetivos"que busquen otros países en dicha esfera de acción y que a menudo nos afec-tarán.

Tenemos por otra parte, que los intereses que defenderá nuestra "políticaexterior", serán, en la mayoría de las veces, consecuencias de nuestras necesi-dades económicas, lo que nos induce a pensar que los motivos de conflicto, enel campo internacional, frecuentemente al menos, serán una consecuencia denuestra estructura económica. No puede, por lo tanto, abordarse el problemade nuestra "seguridad o defensa", sin enfocar una conveniente estructura-ción de nuestro frente económico y financiero.

Ahora bien, la actividad u orientación de nuestra economía, no dependeexclusivamente de las riquezas de nuestro suelo, sino que muy especialmente de-las condiciones y capacidad de la población del país. Desarrollan en esta po-blación las condiciones necesarias para abordar la estructura económica queconvenga al interés nacional; agruparla convenientemente para este fin, cons-tituyen, sin duda alguna, un importante objetivo de la política interior. Si,por otra parte, se aprecian las perjudiciales repercusiones económicas que pue-de tener una mala orientación política interior, que se desentienda de la ine-ludible satisfacción de necesidades vitales, de la población 9. bien, no pongaatajó a perturbadoras influencias demagógicas, se destaca aún más la funciónque, en materia de seguridad o defensa nacional, corresponde al frente interior.

Hasta aquí puede apreciarse que la defensa o seguridad nacional tiene sus-bases en una bien orientada y coordinada política exterior, económica e inte-rior, que sobre todo tenderá a mantener el país en relación armónica con susvecinos y a "tonificarlo" desarrollando sus potenciales económicos y humanos.

Pese a esta "política" puede resultar que intereses externos provoquen si-tuaciones inaceptables, ya sea porque atenten contra la soberanía, obstaculicen.el desarrollo económico, o en general, contra vitales intereses o derechos inne-gables de la nación. Para estos casos que desde luego son previsibles a plazosmás o menos lejanos, el país debe echar mano de sus medios extraordinarios:Las Fuerzas Armadas. La organización de éstas, esto es, su preparación enforma tal que sean capaces de hacer respetar el derecho y los intereses nacio-nales, es el problema que atañe al frente bélico. Sin embargo debe quedarexpresado, que las Fuerzas Armadas, sólo serán capaces de cumplir su misión-específica, si las acciones bélicas se desarrollan en el marco de las situaciones-internacionales previstas por el Frente Exterior; el Frente Económico sea ca-paz de proveerlas de los elementos de vida y de lucha indispensable y el " Fren-te Interior" tenga la cohesión que sirva de apoyo moral y sostén de las FuerzasArmadas.

Esta acción mancomunada, previa al conflicto, evidentemente debe continuaren forma aún más estrecha y efectiva, en el momento supremo de la prueba: laguerra.

Lo expuesto destaca en forma evidente:1.°—Que la seguridad o defensa nacional es, esencialmente, una función,

de gobierno, esto es, una cuestión política.

LA SEGURIDAD NACIONAL, FUNCIÓN DE GOBIERNO. 91

2.°—Que la adecuada solución de los problemas que la atañen, dependeráde la bien orientada y coordinada acción de los cuatro "Frentes" en que pue-den agruparse las actividades nacionales; y

3.°—Que el problema de la defensa nacional, lejos de ser una cuestiónque sólo interesa y es de responsabilidad de las Fuerzas Armadas, es un proble-ma cuya solución acertada interesa y es de responsabilidad de la nación entera.

Terminaremos afirmando que los tiempos actuales exigen, para lograr unaefectiva seguridad nacional, que las materias relativas a la defensa dejen deser "tabú" para el civil, y que, civiles y militares, cada cual en su medio ysegún su actividad, laboren por la seguridad, el bienestar y el progreso nacio-nales, bajo la suprema dirección técnica del Poder Ejecutivo y con la apro-piación del Poder Legislativo.

Depto. Publicaciones E. M. E.

GUERRILLERO EGREGIO.

En esta circunstancia viene la noche triste de Cancha Rayada y con ella la ocasión pa-ira que se levantara como nunca arrogante y heroica la figura egregia de Manuel Rodríguez.

Con su valor y su entusiasmo infunde aliento al desmayado gobierno de Santiago, quelo nombra su edecán el 21 de marzo de 1818. Su prestigio popular y su talento le hacen re-conquistar el predominio en esas lloras amargas en que se desesperaba de la suerte de laPatria.

Su palabra de fuego electriza al cabildo, a las autoridades y al pueblo reunidos en co-micio público y su célebre frase: ¡Aún tenemos patria, ciudadanos! reanima el espíritu pú-blico y Santiago se transforma en otra Sagunto, resuelta a sepultarse bajo los muros, antes

que permitir que los invasores se apoderen de la capital de la República.

(De " L a Semana Militar", de 9. IX. 1900).


ALMA DE HÉROE.

En víspera de la marcha del ejército chileno de Lurín a Lima, el 12 de enero de 1881, el'comandante Zañartu, 2.9 Jefe del "Chacabuco", hizo comparecer a su presencia al subte-niente Arturo Pérez Canto, entablándole el siguiente dialogo:

"Lo llamo, subteniente Pérez, —le dijo Zañartu—, para decirle que Ud. se quedaráel día del combate a cargo del equipaje del cuerpo".

"Pérez recibió aquellas palabras como un bombazo, quedando por muchos minutos si-lencioso. Por fin dijo: "Yo cuando vine a ocupar un lugar en las filas del ejército, fue, se-ñor, para estar siempre al lado de mi cuerpo, tomando así parte en las acciones en que sehallara, pues considero que sería indigno y ridículo que un oficial, mientras sus compañerosestán en medio de la batalla ¡él, con toda sangre fría, permanezca inerte cuidando quealguno no se robe la manta u otra prenda del soldado!...

"'¡Se olvida, subteniente, —interrumpióle Zañartu—, con quien habla! ¡Parece queignora Ud. la ordenanza que manda obedecer sin replicar las andenes de sus superiores!"

"Pérez tuvo que guardar silencio. Dos lágrimas asomaron a sus párpados, mientras queel encendido color de su rostro indicaba la lucha de encontrados sentimientos que había ensu alma.

" E l valiente, el noble Zañartu, se sentía también conmovido a la vista del valor y dignaactitud de aquel joven que reclamaba un derecho indisputable.

"Indicóle se retirara y que luego se le comunicaría la última resolución. Libre ya desu presencia, Zañartu exclamaba con entusiasmo.

"Si Chile me diera un regimiento de niños como éste, tendría bastante para batir atodo el ejército peruano. En fin, he hecho cuanto me era posible para evitarle una muertecasi segura: él lo quiere, mi conciencia queda tranquila".

"Dos días después el ejército se ponía en movimiento y el subteniente Pérez, cabal-gando en un magnífico animal que le obsequiara el coronel, señor Toro Herrera, marchabaa su lado sirviéndole de ayudante".

(Del "Album de la Gloria de Chile", por B. VicuñaMackenna).

LA NATURALEZA DE LA GUERRA MODERNA.General J. LAWTON COLLINS (*)

Hoy, más que antes, la seguridad nacional depende de los esfuerzos coor-dinados no sólo del Ejército, Armada y Fuerza Aérea, sino también del De-partamento de (Estado y de toda la economía nacional de EE. UU.

Pasada la Guerra Mundial I, el pueblo norteamericano se contentó en.decir, '' Bien, ya ganamos ésta y ¡ Gracias a Dios no tendremos más ninguna!No queremos saber más de guerras. El Ejército y la Armada que se ocupende la guerra, que para eso les pagamos"'. Con esto se olvidó la guerra y elEjército y la Armada se retiraron a la vida normal de tiempos de paz.

Sin embargo, hoy en lEjército creemos que no debemos permitir quetales condiciones se desarrollen otra vez, pues los problemas de defensa na-cional son demasiados profundos y sus ramificaciones muy extensas para que-sean resueltos en su totalidad por las fuerzas armadas. Para nosotros es evi-dente que cualquier guerra futura, será todavía más que en el pasado, unaguerra total que afectará poblaciones enteras a un grado difícil de imaginarseaquí en los Estados Unidos. Sabemos que los dos últimos conflictos mundiales-no fueron librados sólo por los servicios regulares, sino que la gran mayoría delos que pelearon eran civiles, pocos meses o años antes de entrar en combate.De manera que en la guerra no se debe considerar únicamente la responsabili-dad de las fuerzas regulares.

Como resultado de las dos últimas guerras ha quedado establecido el hechode la supremacía militar de los EE. UU. y que cualquier potencia que aspirea dominar al mundo tendrá primeramente que derrotarnos.

En dos ocasiones anteriores tuvimos el tiempo necesario para organizarnuestra industria para la guerra, movilizar la Guardia Nacional y las ReservasOrganizadas, establecer el servicio militar obligatorio y para llamar y adies-trar formidables fuerzas de tierra, mar y aire. Esos períodos de gracia se losdebemos a las barreras oceánicas y a nuestros aliados que evitaron que los ale-manes lanzarán un asalto físico directo contra nuestra patria.

Creemos que nunca más tendremos el factor tiempo a nuestro favor. Laaviación ha derrumbado las barreras que nos protegían y en caso de un con-flicto podríamos ser atacados inmediatamente en nuestro propio suelo. Estees el blanco más lucrativo que enemigo alguno podría concebir, pues en unataque airoso inmovilizaría todos nuestros enormes recursos — la producciónindustrial en gran escala. Este constituye tal preciado objetivo militar queningún agresor de inteligencia pasaría por alto.

(*) Tomado de un discurso ante la Conferencia Nacional de Defensa, Universidad deNorwich, 12 de febrero de 1948.


Si nos viéramos envueltos en otra guerra podemos estar seguros que talataque se llevará a cabo. Por tal razón, es que debemos considerar la cuestióndel tiempo disponible en nuestros planes, además de todas nuestras capacida-des inmediatas al estallar una guerra.

LA CONTRAOFENSIVA AEREA

Aunque la combinación de poderío aereo y la bomba atómica ha traídocomo secuela esta aumentada vulnerabilidad al ataque, ella en sí no nos ofreceuna defensa completa.

Si fuéramos una nación agresora, si nuestra tradición democrática nospermitiese desencadenar una "guerra preventiva" se podría argüir que el po-derío aéreo y la bomba atómica, siempre que monopolizáramos a los dos, se-rían suficientes para evitarnos una derrota, asestándole al enemigo un golpeefectivo antes de que éste tuviera la potencia aérea y atómica necesaria paraatacarnos.

Pero nuestras tradiciones democráticas no admiten la "guerra preven-tiva", tampoco estamos seguros del monopolio de armas atómicas y notenemos garantía de superioridad aérea. Como es imposible evitar que unanación logre el poderío aéreo y atómico para atacarnos, nos vemos, pornecesidad, obligados a preparar nuestras defensas en la presunción de serasí atacados.

Cualquier defensa basada en la hipótesis de un ataque de sorpresa anuestra patria deberá proveer medios para resistir el golpe inicial mientrasdirigimos inmediatamente nuestra contraofensiva para incapacitar al ene-migo. A ésto debe seguir, sin pérdida de tiempo, una movilización excep-cionalmente acelerada de todos nuestros recursos a fin de propinar ungolpe aniquilador al adversario.

RECURSOS HUMANOS ADIESTRADOS

Los dos principales elementos de un plan defensivo bien concebido —(a)la aptitud para resistir el golpe inicial sin perder la voluntad para seguirluchando y, (b) la aptitud de contraatacar inmediatamente a fin de neu-tralizar el potencial enemigo para reanudar la agresión—crean una demandamuy grande de personal militar adiestrado en el momento mismo que sur-gen las hostilidades.

El primero requiere unidades adiestradas esparcidas en todo nuestropaís, en tal número que sería imposible usar fuerzas regulares y, por lo tanto,tendrían que ser Compuestas por personal civil adiestrado.

El segundo, o sea el contraataque instantáneo, establece la necesidad deun gran número de unidades regulares, mayormente de aviación y aerotrans-portadas, altamente adiestradas y capaces de capturar y ocupar aquellasbases que el enemigo podría utilizar para atacarnos. Estas fuerzas regularesdeberán ser inmediatamente reforzadas con unidades de reserva y de apoyodebidamente adiestradas capaces de sustituir a las unidades regulares quesalen del país. Las operaciones irán aumentando y entonces capturaremosotras bases, desde las cuales pueda operar nuestra aviación para atacar elterritorio enemigo, y. además donde, iremos acumulando nuestra expandida

LA NATURALEZA DE LA GUERRA MODERNA. 95

maquinaria de guerra para lanzar la acción decisiva, después que hayamosmovilizado la totalidad de nuestros recursos.

Todo esto es una magna empresa que requerirá más de dos millones dehombres en el momento mismo que comience otra, guerra; pero es la con-secuencia inevitable de los desarrollos de la aviación y potencia atómica ydel deterioro de la situación internacional.

POSICIÓN GEOGRÁFICA

En el pasado, las guerras han sido libradas generalmente en el orientey occidente del globo. Somos de opinión que en el futuro, por lo menos enla fase inicial, ha de combatirse en la región superior de la esfera terrestre.

Si consideramos bajo este concepto las guerras posibles futuras, vemosai instante que los Océanos Atlántico y Pacífico no nos separan de Eurasiay que realmente estamos más cerca de Asia y Europa que lo que comúnmen-te pensamos. Tenemos una frontera común con Eurasia a todo lo largo dela cima del globo.

Por ejemplo, la distancia por aire de Spitzberg a la ciudad de NuevaYork, es 3.500 millas, mientras que entre Islandia y Nueva York hay sólo2.700 millas. Es relativamente corto el vuelo de Asia Oriental a Fairbariks,Alaska, y un enemigo al capturar a Fairkanks estaría a 1.500 millas poraire de Seattle y a 3.000 de Detroit. Norteamérica está verdaderamente cercade la gran masa de tierra que forma Eurasia y donde habita la mayoría dela población del mundo.

Los más importantes centros industriales están en el Hemisferio Septen-trional. Aviones con un radio de acción de 5.000 millas pueden llegar a cual-quiera de esos centros a través de las rutas polares. Eso no implica ventajaalguna para nosotros, pues si bien es verdad que podríamos llegar a losarsenales enemigos en pocas horas, es igualmente cierto que nuestras gran-des concentraciones industriales están a merced del enemigo que vuele sobrela capa polar. La circulación en el cielo no es en dirección única. Tampocodebe consolarnos el hecho de que sólo nosotros poseemos aviones de largo al-cance. Aun tratándose de armas tan complejas como la bomba atómica, cual-quier nación puede aprender el secreto de su producción y muchos paísespodrían, al cabo del tiempo, construir las facilidades para fabricarlas.

Esta es la situación que existe en el mundo hoy día. Con los nuevos des-arrollos los puntos distantes de ayer, hoy son contiguos. Al presenciar lamanera fantástica cómo se acortan las distancias y los inquietantes conflic-tos ideológicos, debemos darnos cuenta de que podríamos ser lanzados a unaguerra con rapidez y sorpresa paralizantes. Contra estos golpes iniciales esque tenemos que prepararnos, y no solamente para resistirlos sino tambiénpara hacerles frente.

EXISTENCIA DE UNIDADES ADIESTRADAS

El problema primordial es cómo detener los primeros golpes enemigos-La solución está en el mapa. Nosotros no ocupamos actualmente — ni ocupa-remos nunca a menos que nos enfrasquemos en una imposible "guerra pre-ventiva" — las bases desde las cuales un enemigo pueda atacarnos.


A menos que decidamos continuar recibiendo castigo del enemigo despuésdel primer golpe de sorpresa, debemos sacarlo de las bases desde las cualesopera y esto requiere fuerzas terrestres. Además, debemos ocupar otras ba-ses que no estén enteramente defendidas por el enemigo y esto requerirá aúnmás fuerzas terrestres. Luego, es necesario capturar y ocupar bases más cer-canas al enemigo desde donde lanzarle despiadados ataques aéreos. De ma-mera, pues, que necesitaremos grandes números de fuerzas terrestres alta-mente adiestradas.

Otra vez debemos recordar que la tarea de capturar bases no está res-tricta a una sola dirección. En esta complicadísima guerra moderna podemosesperar que el enemigo emplee cientos de divisiones al comienzo ,de las hos-tilidades.

Considérese a Alaska, que si no estuviésemos preparados para defenderla efectivamente desde un principio, resultaría peor que un Pearl Harbouro cien tragedias de Bataán; o si no a Groenlandia, Islandia y Spitzberg. Es-tos tres países no nos pertenecen ahora pero, ¿respetaría un agresor la neu-tralidad de estos territorios que son llaves de la seguridad de nuestros re-cursos interiores? ¿Debemos esperar que un agresor se guíe por las mismasrestricciones que nosotros?

Sabemos que será todo lo contrario; que tendremos que pelear por esasbases si estuvieran en manos del enemigo. Esta será una batalla de fuerzasterrestres las cuales se enfrentarán a los. más fuertes asaltos enemigos. Su-frirán bajas, que debemos reemplazar con hombres avezados. Además, habráque apoyarlas y reforzarlas con unidades adiestradas. Y para que estos re-emplazos y unidades de apoyo y de refuerzos estén listas para contraatacardebemos adiestrarlos con anticipación.

MOVILIZACIÓN PROGRESIVA

Si consideramos como primera fase de nuestro plan de defensa la apti-tud para asimilar los golpes iniciales de una agresión mediante unidades dereserva y defensa civil; y como segunda fase las operaciones ofensivas ydefensivas de capturar y defender bases, entonces la tercera fase -viene a serla movilización progresiva.

Esto requiere un organismo permanente. Más nunca tendremos dos añosdisponibles para aprobar una Ley de Servicio Selectivo como en el 1940 ycomenzar la construcción de centros de recepción, campos de adiestramientoy todo el caudal de facilidades que exige la organización de un ejército. To-do eso debe existir o nunca lo tendremos. No volveremos a contar con unplan de préstamos y arriendos o con un Negociado para Regular la Produc-ción que empiece a planear y levantar una nueva industria de pertrechos deguerra dos años antes de que sea necesaria la fabricación en grande escalade municiones. La situación exige que tengamos en existencia reservas depertrechos de guerra y las fábricas de producción.

No sé por qué ni cómo, pero cuando el acorazado reemplazó al navio demadera fue generalmente aceptado que precisaba levantar la industria parafabricar acorazados en tiempos de paz si queríamos tener una armada mo-derna en caso de una guerra también moderna. Igual ocurrió con la industria

LA NATURALEZA DE LA GUERRA MODERNA. 97

de aviones de combate; es decir, que si necesitamos esa industria en la guerra,debemos mantenerla durante la paz.

Pero, sin embargo, se supone que el Ejército surja equipado con armasinexistentes de un día para otro. La armada sin buques de guerra no esarmada. La fuerza aérea sin aviones de combate no es tal fuerza aérea. Y unejército moderno no puede serlo sin poseer las armas modernas.

Esta nación no tiene una industria de municiones como parte de su eco-nomía nacional como tampoco tiene industria para construir aviones de com-bate o de buques de guerra. Una fuerza aérea sin bases no es fuerza aéreay se necesitan tropas terrestres para capturar y defender estas bases. A suvez las fuerzas terrestres necesitan hombres adiestrados, unidades adiestradas, equipo y armas modernas, si es que han de estar preparadas a tiempopara capturar y defender las bases.

A menos que las unidades y su equipo existan cuando llegue la hora, noestarán listas cuando se necesiten. Ese es el punto crítico del problema.

MOVILIZACIÓN TOTAL

Solamente a través de una acelerada movilización, y teniendo las facili-dades administrativas y para el adiestramiento de los individuos y contandocon una adecuada preparación industrial a fin de equipar las tropas confor-me se necesiten para ejecutar los planes conjuntos, es que podemos esperarconvertir con la rapidez que precisará el ritmo de la guerra futura, nuestrosrecursos potenciales en una efectiva fuerza militar. Una guerra en el futuroserá tan destructiva que cualquier dilación para concluirla rápida y efecti-vamente a través de una oportuna y potente ofensiva podrá ser interpretadacomo negligencia criminal hacia nuestra patria.

Actualmente el Ejército Regular tiene la plena y absoluta responsabili-dad de la ocupación de Alemania y el Lejano Oriente. Esta es una cargademasiado pesada para el poco personal disponible.

Sólo tenemos actualmente para la defensa de los EE. UU. y para formaruna fuerza de choque poco más de dos divisiones incompletas. Para la laborde expandir nuestras fuerzas y ejecutar una movilización total no resta prác-ticamente ningún personal.

La ocupación se está llevando a cabo a expensas de las cuatro misionesimportantes mencionadas anteriormente. Es verdad que la ocupación tienecierta importancia militar, pero: también conlleva grandes riesgos. Como elEjército. Terrestre está obligado a desempeñar prácticamente todo el trabajode ocupación y como a esta misión se le dedica la mayor parte de las apro-piaciones y personal del Departamento del Ejército, éste no tiene los mediosnecesarios para cumplir la parte que le corresponde en la defensa de losEE. UU.

La necesidad actual del Ejército Regular de diez divisiones más las tro-pas de apoyo y servicio para la Fuerza Aérea significa que precisan alrede-dor de 670.000 efectivos, divididos más o menos en dos partes iguales, unaen servicio aquí y la otra en ultramar. Se debe recordar que por cada sol-dado en ultramar necesitamos por lo menos igual número en EE.UU. para

M. del E. 7.


mantener las facilidades de abastecimiento y adiestramiento, funcionar los.servicios de puertos y transporte, sostener el sistema de escuelas militares.y para el adiestramiento y movilización de la Reserva y Guardia Nacional.

LA RESERVA Y LA GUARDIA NACIONAL

Hoy día el Ejército no tiene los efectivos suficientes para llevar a cabosu labor de ocupación. Nunca había dependido tanto nuestro poderío militardé la preparación de la Guardia Nacional. En caso de guerra no tan sólo laGuardia Nacional tendría que relevar las unidades regulares que salieran

. a ejecutar misiones, de emergencia, sino que también ocuparse de la defensainterna del país. Igualmente le incumbe a las Reservas Organizadas la mayorparte de la labor de movilización y otros servicios. Sin embargo, estos com-ponentes tampoco están en condiciones de desempeñar sus misiones de emer-gencia.

El problema de personal en el Ejército Regular y en los Componentes Ci-viles no es muy alentador, pero esa es la verdad y la verdad muchas veceses amarga.

Los efectivos autorizados del Ejército. Regular continúan siendo los mis-mos 670.000, a pesar de que durante los dos últimos años la tirante situacióninternacional ha ido empeorando en detrimento de nuestra seguridad nacio-nal. Debido! a la escasez de personal algunas de nuestras responsabilidadespeligran y otras se ejecutan indebidamente. No podemos permitir que lasituación se agrave todavía más en estos tiempos críticos.

En cuanto a los Componentes Civiles ciertas medidas se hacen impera-tivas. Lo principal es obtener personal adiestrado en número adecuado, y nopodemos obtener éstos por medio de voluntarios. Aun cuando consiguiéramossuficientes voluntarios la experiencia de una generación que ha presenciadotantos increíbles desarrollos en el arte de la guerra nos demuestra de maneraconcluyente que las normas de adiestramiento de la preguerra, y aún lasactuales, no son adecuadas para enfrentarnos con éxito a lo que nos pudieradeparar el porvenir.

(De "Military Review" de noviembre, de 1948).

HERMANOS EN LA GLORIA.

"Ese puñado de héroes, capitaneados en Iquique por Arturo Prat, el inmortal y porCarlos Condell, el vencedor, han elevado a tanta altura el nombre de nuestra patria querida,que el universo entero fijará en nosotros sus miradas, y ante el mundo necesitamos probarque si Chile ha tenido héroes, merecía tenerlos".

(Discurso de don Eulogio Altamirano el 31. V. 1879,en Valparaíso).

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EL ENIGMA DEL SERVICIO DE INFORMACIONES... 99

EL ENIGMA DEL SERVICIO DE INFORMACIONESALEMAN BAJO EL REGIMEN DE HITLER (HITLERIANO)

Entre los servicios secretos, —que todo país repudia—, sin cesar de esti-mularlos, y a los cuales pide captar los designios y definir las fuerzas ocul-tas de sus adversarios eventuales o declarados, el servicio de informacionesalemán, ocupa hace mucho tiempo, un lugar de privilegio.

Aquello que los alemanes han llamado "Nachrichtendienst" (1) o"Abwehrdienst" (2), y que reunía el conjunto de organismos encargados debuscar los secretos del enemigo y defender aquellos del Estado, —particu-larmente los de las Fuerzas Armadas—, contra los intentos de los serviciosextranjeros, no es una creación de ayer; el servicio de informaciones alemán,ha nacido conjuntamente con Prusia. más exactamente con Federico el Gran-de. Eso, no ha sido olvidado.

Desde aquella época, se le puede descubrir a través de todas las etapasdel progreso prusiano y, posteriormente, de Alemania. Es objeto de las es-peciales preocupaciones de una sucesión de soberanos que en él veían el me-dio de preparar, entre los vecinos, una penetración que posteriormente ha-rían por medio de las armas. Ha tenido el celoso favor imperial alimentadopor sueños inconmensurables. Marchó a la vanguardia de resoluciones medi-tadas por esa alta aristocracia llamada el Gran Estado Mayor Alemán, queha sido hasta el derrumbamiento Hitleriano, la inspiradora de una hegeaío-nía política calculada previamente.

Los servicios franceses que, para protegerse, han sido débiles en rela-ción a aquel otro, han conocido su poder, su tenacidad y su habilidad; perohan desenmascarado también su debilidad, inherente a la rigidez de los pro-cedimientos alemanes, a una seguridad excesiva en sus procedimientos y a unacierta ausencia de tacto.

Tal como se ha manifestado al través de un período en el cual ha habidodos guerras en menos de 25 años, es necesario reconocer que, hasta el último,ha obrado en la misma forma, fiel a la tradicional doctrina del Estado MayorAlemán, para el cual sólo la fuerza es capaz de resolver los continuos proble-mas inherentes a la expansión alemana.

Cuando se conoce tal mentalidad, probado ya por todo los actos de lapolítica alemana; cuando por otra parte, no se ignora nada de los sueños aca-riciados por Hitler, es posible preguntarse cómo ha podido existir entre el

(1) Servicio de Noticias. N. del T.(2) Servicio de Defensa (contraespionaje). N. del T.


poder de Hitler y el Gran Estado Mayor Alemán un disentimiento tan grandeque se ha caracterizado en las ejecuciones que todo el mundo sabe y, especial-mente aquella del Jefe del Servicio de Informaciones alemán, el almirante Carnaris, conducido a la muerte el 9 de abril de 1945, después de nueve mesesde prisión y de torturas.

Los actores principales del drama han desaparecido; pero los testigos hanhablado. El proceso de Nüremberg ha entregado a la historia archivos edifi-cantes. Y al través de artículos y publicaciones se han extraído de estos testi-monios y de estos documentos, relatos en los cuales sus autores se han esfor-zado en hacer luz sobre diversos aspectos de la oposición al régimen, así comoel rol de ellas mismas. Raimundo Cartier (3) nos ha revelado, con su veraci-dad documental y con una competencia de especialista, los entretelones quehan puesto en evidencia el genio infernal de Hitler en oposición a una Alema-nia clásica que el Estada Mayor General deseaba hacer subsistir. Gisevius (4)han contado los prolegómenos, los hechos y el fin de la conspiración que explotóel 20 de julio de 1944, con el fallido atentado contra Hitler. Un autor belga M.Wullus-Brudiger, ha hecho conocer (5). que los servicios secretos de ciertospaíses habían revelado la intención alemana y, también, la fecha del ataquesobre el frente occidental; ha mencionado aún el doble juego de Canaris.Por último, un periodista americano (6) ha. proporcionado, sobre la activi-dad de Canaris, una sucesión de impresiones, recogidas al azar en paísesneutrales y que presentan al Jefe del "Servicio de Defensa", con gran asom-bro de sus mismos familiares, bajo un papel de crueldad y de sombría in-moralidad (7). Esta última obra, que nos aparece como una mezcla de fal-sedad, y de verdad no podría constituir a nuestros ojos un documento histó-rico, la fábula tiene en ella mucho lugar. El chisme tiene en ella un lugartan próximo a la novela que el lector no puede saber, en definitiva, dondeestá la verdad. Y cuando se trata de personajes del "Servicio de Informacio-nes", es muy fácil equivocarse, porque el mismo individuo presenta carac-teres tan opuestos, que se oponen abiertamente entre sí y qué, analizadosseparadamente permiten avaluar relatos contradictorios y, a menudo, no-veleseos.

Con Canaris, los riesgos de errar son pocos, porque se ha podido obser-varle de cerca en. su intimidad y al través de sus íntimos.

Seguros de nuestras fuentes de información, en particular del que lla-maremos X. . . , en nuestra versión (8), esperamos mostrar al verdadero Ca-naris, Jefe del "Servicio de Defensa", empeñado en una lucha a muerte con-

(3) Los secretos de la guerra, revelados por Nüremberg (Flammarion).(4) Bis zum bittera Ende "Hasta el final". (Le Soudier).(5) El Ejército y la Nación. (Revista mensual belga).(6) Traidores y Espías de la Guerra Moderna (Arthaud).(7) Cuando no estaba retenido por su servicio, Canaris vivía apaciblemente en sus mo-

desta casa en Schachtensee cerca de Berlín, con su mujer, y sus dos niños, atendido por unacocinera polaca y un soldado moro prisionero. Su pasatiempo favorito era la lectura de librosde Teste, que conseguía en sus viajes al extranjero. Una pasión: sus perros.

(8) Razones de Defensa Nacional nos prohiben ser más precisos. (N. del A.).


tra Hitler y sucumbiendo el 20 de julio de 1944. No hay nada de común conaquel Canaris del libro precitado, donde se ve a este personaje sirviendo aHitler fanáticamente y contra toda la realidad de esa época en que, mani-fiestamente, ya estaba, o vigilado estrechamente, arrestado o, ejecutado. Larealidad es infinitamente más simple aún cuando confusa si se le observasuperficialmente; y es esta realidad la que nosotros presentamos, paracomprenderla mejor, dentro del marco, actualmente más conocido, de lasreacciones de la opinión y del Ejército, ante el desarrollo creciente y pre-cipitado de la política Hitleriana.

Sin embargo, nuestro objetivo se limita a un tema: la actuación delJefe del "Servicio de Defensa", durante el período Hitleriano.

LA OPINIÓN, EL REGIMEN, LA OPOSICIÓN

La espectacular catástrofe de 1940, seguida de más de cuatro años deocupación, de humillaciones y atrocidades, no nos ha hecho olvidar el fan-tasma que, desde 1934, obsesionaba nuestras mañanas, nuestros días y meses.

Visible desde nuestras fronteras, desconcertante para nuestros sentidos,una masa humana —otra civilización—, se entrenaba activamente, llevada porel misticismo renovado del evangelio de la "superioridad de la raza" porla evocación encendida de las "desgracias inmerecidas" y las "humillacionesinaceptables" que los vencedores de 1918 les habían inflingido; por el anun-cio de un gran y próximo destino que devolvería a Alemania sus "hermanosirredentos", le daría su "espacio vital" y que, en resumen, rendiría a la viejaEuropa y al planeta entero, a su " Weltanschauung" (concepción del mundo).

Nuestros oídos ávidos, no acusaban interés discordante, nadie en esaAlemania en pleno resurgimiento, osaba constatar públicamente el carácterprovidencia que parecía marcar los éxitos del Führer: aquellos éxitos di-plomáticos así como los resultados de sus empresas militares.

Y la ola de las agresiones hitlerianas hacía caer las fronteras, llegandohasta las barreras de los países reputados como potentes, sacudiéndolas deangustia.

Mayo-junio de 1940: con la caida de Francia, pareció que el mundo de-bía morir; pero, no murió, porque detrás de las barreras, los hombres y lasnaciones libres se pusieron de pie. Pero también, —y en ello no se ha insis-tido aún lo suficiente—porque en la misma Alemania, a pesar del llamadoforzado y brutal, al culto de sus Dioses, había hombres que presentían queen esta inmensa aventura aún no se había dicho la última palabra y que,habiendo sobrepasadlo el desafío de Hitler los métodos y las tradiciones dela política germana, una suerte adversa y funesta acechaba al profeta cuan-do lo sujetara su esfuerzo supremo.

Ahora bien, ¿donde están aquellos hombres que no fueron dominados poresta nueva fe?, A qué se hicieron?


Desde luego anotemos las reacciones producidas en los sectores más tra-dicionales; no dejarán de tener su influencia en las resoluciones de los otrossectores y hombres.

En los partidos políticos legendarios disueltos, los jefes son dispersados yenmudecidos; los más audaces se congregan en la sombra y vagan entre diva-gaciones y combinaciones estériles, buscando en vano una base de unión de laclase obrera con aquellas fracciones descontentas del mundo económico de laburguesía. Pero la masa aterrorizada, o desconcertada por el régimen se desen-tiende de aquello; es difícil conquistar por la propaganda a una Nación domi-nada por el misticismo.

Sin embargo, aparecen algunos espíritus demoníacos y una juventud deespíritu sedicioso empieza a desarrollarse, tal como la llamada "Kaisauer"Re-kreis", círculo político fundado por el conde v. Moltke y que un día atraeríala atención de la policía gubernamental, El conde v. Moltke habría de expiarmás tarde su participación en la preparación del complot del 20 de julio de 1944.

En él mundo eclesiástico de los dos cultos, quién vio la religión vejada y laresurrección de la "kultur kampf" (10) ha resistido desde el principio. AJltosdignatarios y valerosos pastores de las dos congregaciones, han elevado su vozen forma moderada primero y después con claridad y rudeza. Entre los pro-testantes se oyó al pastor Niémoller, cuyo arresto no se hizo esperar; en seguidael Obispo de Stuttgart, doctor Wurm, el pastor Diétrich Bonhofer, de Berlín.Entre los católicos: el conde Preising, obispo de Berlín; el R. P. Roesch, los je-suítas de Munich, el P. Delp. Esta resistencia pareció poner provisoriamenteun dique en los designios de Hitler, quien proyectaba claramente la supresiónde las Iglesias. En aquellas filas el espíritu combativo subsistió y buscó el en-lace y unión con los elementos políticos antihitleristas; pero esta intentonafracasó. .

Nosotros no creemos que sin un jefe, estas reacciones, sin unión ni fuerzashubieran podido ser el punto de partida de una acción violenta, tal como susinspiradores lo creían necesario. Para tomar en la mano y dirigir a la masaalemana no era suficiente apelar a los restos de partidos políticos desacredita-dos y violentamente suprimidos; menos aún el sentimiento religioso de unanación que conservaba la tara de un lejano paganismo. Los pensadores alema-nes, a través de Lutero, Fichte y Nietzche y muchos otros han acostumbrado alhombre del otro lado del Rhin a ver en otra parte las soluciones de su porvenir.

Y el Dr. Gordeler, ex primer Alcalde de Leipzig, político hábil y destacado,enemigo acérrimo del régimen en el que ha tenido que padecer, lo sabía muybien cuando observaba con ojo clínico, la vertiginosa ascensión de Hitler. Por-que Górdeler no había perdido su tiempo en conciliábulos de salones ni entrelas habladurías vulgares; ha sondeado desde los primeros momentos a los mi-litares de alta graduación. Ha encontrado hombres dispuestos a subvertir elrégimen en la primera ocasión favorable; se ha encontrado en plena comuniónde ideas con el más destacado de ellos: el Gral. Beck, antiguo Jefe del Gran

(10) "Lucha por la cultura" (N. del T.).

EL ENIGMA DEL SERVICIO DE INFORMACIONES., 103

Estado Mayor Alemán, a quien por no haber aprobado los proyectos de Hitlercon respecto a Checoeslovaquia, se le ha "retirado" del servicio activo concierta rudeza, a principios de 1938.

El verdadero complot ha nacido en esta unión y no hay que asombrarse deello cuando es sabido que en septiembre de 1938, el General Beck perdió suprimera oportunidad de interrumpir la marea hitleriana (11).

Haciendo un llamado así, a un jefe de gran prestigio, Gördeler tendía lamano a los militares que guardaban los principios clásicos del Estado MayorAlemán, y entregaba a uno de ellos la dirección espiritual, ya que no efectiva,de esta revuelta en germen cuyos trazos esporádicos buscaban unirse en lassombras. Y es en. definitiva en el seno del Ejército alemán mismo, donde laconjuración había de tomar cuerpo, respondiendo al secreto deseo de una Ale-mania predispuesta por instinto, a recurrir a los militares, para resolver suscrisis políticas.

LA LIGA SECRETA DE LOS MILITARESEL S. I. ALEMAN CENTRO DEL COMPLOT

Mientras tanto la absorción de Checoeslovaquia y el fulgurante, éxito dela campaña de Polonia, habían dado la razón a Hitler. La derrota de Fran-cia, en 1940, había sobrepasado sus propias esperanzas.

La Alemania dinámica, —la juventud—, arrastraba a la Alemania vaci-lante. —los mayores de 30 años—, (12). Las diversas claees de la Nación erancomo precipitados a un crisol inmenso, donde parecían fundirse con aceleradoritmo. Los escépticos enmudecían y se preguntaban si sus dudas no eran másbien, una ofensa al "divino".

El ejército también reflejaba aquella amalgama. La enorme preponderan-cia de los S. A. y de los S. S. formados en los campos hitlerianos (¿noera una idea de Fichte?), les daba el tono de la renovación social nacional de-seado por el Führer, para subrayar la ruptura con un pasado relajado y afir-mar una resolución popular unánime.

(11) El Führer, al término de un Congreso del partido en Nüremberg debia regresar aBerlin. donde Beck habla tomado todas las disposiciones para nacerlo arrestar; pero Hitlertomó la dirección de Berchtesgaden, para encontrarse con Chamberlain, haciendo inútiles todasesas disposiciones.

(12) Distinción que puede parecer arbitraria, pero que caracteriza más exactamente, anuestros ojos, las dos tendencias en que se distribuían los espíritus de Alemania. En efecto, pre-tendemos que cuando Hitler tomó la grave decisión de atacar a Francia, en, mayo da 1940. habíapodido ya galvanizar a la Juventud y hacer enmudecer a los otros; pero no había conseguidoatraer todos los corazones a su cruzada. Un desafecto mudo persistía, aún después de laderrota de Francia, entre aquellos que recordaban 1918 y que no participaban sin reservasmentales serias de la fe en el triunfo final, aclamado ya por los Jóvenes del nuevo evangelio.Aquella masa mal definida sentía los mismos temores que el Gran Estado Mayor Alemán.


Las antiguas modalidades del país parecían haberse volatilizado; aquí yallá sin embargo, especialmente en la diplomacia y en el ejército, aún quedabansobrevivientes del destruido régimen. Lo debían a una adhesión neta, o sim-plemente prudente, al nuevo régimen cuando no lo era dictado por cálculo opor necesidad. En el conjunto, subsistía en la Wehrmacht una importante frac-ción de los antiguos cuadros de la Reichwehr, cuya repugnancia para el siste-ma naci bamboleaba ante el milagro de una gloria militar restaurada por esesistema.

La prosecución de los proyectos Gordeler-Beck, tomaba, así en esta atmós-fera una apariencia paradójica. ¿Como no veían todos los peligros sus autores?

Sin embargo, el general Beck creía poder tejer la red; ha conservado nu-merosos amigos entre sus subordinados y camaradas del Alto Comando; cono-ce bien sus profundos sentimientos, el culto que han guardado a las tradicionesdel antiguo ejército, el desprecio que profesan secretamente a Hitler y a sucamarilla. Piensa poder contar con ellos el día en que las dificultades de Hitlery Alemania misma faciliten y, según él, legitimen un golpe de fuerza.

Pero a esta avaluación previa de los medios, el Gral. Beck. caído engracia y estrechamente vigilado, no puede darle la extensión y profundidad querequiere tal empresa. Le hacen falta aún en el corazón mismo del mecanismohitleriano, complicidades activas que tengan acceso al complicado rodaje dela dirección de la guerra. Entre estas hay una capital, cuya devoción y fide-lidad las ha ganado hae mucho tiempo: el servicio de Informaciones (Abwher)con el Almirante Canaris a su cabeza.

No hay nada de fortuito ni insólito en esta connivencia.

Beck era sólo ayer el respetado Jefe del Estado Mayor General (14) ; Ca-naris estaba bajo sus órdenes como Jefe del Servicio Secreto. Beck había sidorelevado de sus funciones, no sólo porque no tenía la confianza del Führer, sinoporque no era irreemplazable, ya que Hitler se designaba a si mismo como elverdadero jefe, dinámico, de las fuerzas de defensa alemanas. Canaris cuyasimpatía y fidelidad hacia su antiguo jefe no eran ignoradas, había quedadosin embargo, en su puesto, porque sus conocimientos y sus relaciones eran in-dispensables a los nuevos personajes, cuyos conocimientos del mundo exterior,de sus disposiciones y de su verdadera fuerza, eran casi rudimentarios.

A decir verdad, Beck y Canaris no cesaban, desde hacía muchos años, demantener la firme resolución de hacer caer el régimen. Habían experimentadoigualmente el feroz sacudimiento impreso al Estado Mayor, por el trastornónacional-socialista; en las horas de confidencias. —numerosas entre el Jefe delEstado Mayor y el Jefe de la "Abwher"—, habían considerado varias formasde detener las ambiciones hitlerianas de las cuales medían los peligros que en

(14) A principios de 1938, al Gral. Blomberg, Ministro de Guerra y al GraJ. Fritch,en jefe del Ejto. alemán se les había concedido, el retiro. Keitel había reemplazado a v. Fritch.Halder había sucedido a Beck. Keitel era devoto ciego de Hitler. Halder se mantenía dentrodel espíritu legendario del Gran E. M. G.


cerraba para Alemania el llegar hasta la provocación de los países más pode-rosos del mundo. El acuerdo de estos dos hombres era más que tácito; habíatomado ya formas concretas cuando al empezar el "affaire" Checoeslovaquia,Beck fue descartado (15).

Pero, tal cual ellas nos son conocidas, estas formas de oposición confun-den nuestro espíritu, porque incitan a pensar que obstinándose en defenderuna posición tomada muy tardíamente con respecto a los conceptos hitlerianos,los representantes más autorizados del Estado Mayor Alemán se separaban dela Alemania victoriosa, cuyos destinos parecían sacrificar alegremente por ra-zones de casta, más propia de política personal que de sentimiento nacional.Se llega a pensar en la traición, pero, ¿qué o a quién traicionaban ? Porque enfin, —y volvamos al hecho—, hasta el 20 de julio de 1944, Canaris, concienciade Beck, no tendrá sino una idea: dificultar el cumplimiento de los proyectosde Hitler y sabotear la victoria alemana.

Y entramos de lleno al drama, drama de esencia germánica con reflejoswagnerianos.

Una Alemania estaba ansiosa de resurgir tras de un hombre y de unapolítica que le devolvía su poder. Sacado de su letargo, el "pueblo elegido."corría tras su misión, con los ojos cerrados, con el instinto sobre la razón,la materia devorando al espíritu en que había nacido.

Pero otra Alemania, que sin embargo, no había abdicado de sus sueñospangermanistas, verdaderamente místicos; fredericianas por sus pasiones ybismarkianas por su sentido político, encontraba que el hombre de Braunau,obraba como un principiante; por eso rehuía la aventura. Esta Alemania eraencarnada por el Gran Estado Mayor Alemán.

Pero no nos equivoquemos. En esta actitud de los depositarios del pensa-miento alemán tradicional, no hay humanismo. Hay sólo una cultura más se-gura y una inteligencia despierta, hay un sentido más práctico de las posibili-dades: el sentimiento vigoroso y consciente de que la grandeza alemana no espara jugarla en una partida de poker.

Pero hoy no es posible negar la autenticidad del juego maquiavélico quefue desencadenado contra el dueño de Alemania, con un arte excepcional yun coraje real; y los dos hombres que tomaron sobre si el terrible riesgo d¡econducirlo, no eran dos actores de opereta.

DOS FIGURAS DEL GRAN ESTADO MAYOR

Beck es un excelente oficial de Estado Mayor; ha sido formado en una es-cuela de jefes que en 1918 no desaparecieron sino en apariencia y que propor-cionaron a la "Reichswehr" lo mejor de sus cuadros y de su Alto Mando. Des-

(15) La pregunta que fluye es: ¿Cuándo comenzó el doble juego de Canaris?. la respuestaes simple: comenzó con el desacuerdo entre Hitler y el Gran Estado Mayor Alemán; fué másáspero particularmente a partir de 1938.


pués de 1918, fue de la Escuela de von Seckt y de Reinhardt, pontinuadoresde Moltke y de Sehlieffen. Beck era el producto de una selección. Cuando apa-reció como Jefe del Gran Estado Mayor, los ejércitos extranjeros pudieronprever que le sería dado jugar un importante papel en una guerra eventual

Sin embargo, pocos de nuestros jefes, podrían alabarse de conocerlo perso-nalmente y de establecer sus condiciones. El general Gamelín estuvo variasveces con él, con motivo de un corto viaje que hizo aquél a Francia, en 1937; laimpresión que de él nos dio lo clasifica ajustadamente en la galería uniformede los oficiales del Gran Estado Mayor Alemán, cuyo pensamiento y expre-sión, tal como su arrogancia, parece salir de un concepto inmutable: "Si losejércitos franceses y alemanes se aliaran, dominarían el mundo" (16). Así seexpresa Beck, repitiendo lo que un Générálstabsoffizier (Oficial de Estado Ma-yor General) decía el 24 de agosto de 1914 a un oficial francés prisioneros. Nopudo dejar de agregar que la existencia de pequeñas naciones como Bélgica, leparecía una anomalía, por consiguiente no reconocía a las potencias secunda-rias, título alguno para poseer colonias, cuando Alemania, gran potencia, es-taba privada de ellas. En resumen, al través de sus expresiones se encuentrasiempre —según el General Gamelín—, '' el pensamiento de una Alemania due-ña del Universo".

La personalidad de Beck cautivará a los biógrafos, que la describirán me-jor; pero no creemos que en medio de las pruebas por las que ha pasado Ale-mania, verdaderamente hitleriana, el general Beck haya corregido lo más mí-nimo de Ras concepciones clásicas que hayan establecido sus dueños. La posi-sión que toma contra Hitler es aquella que pone la fría razón contra la demen-cia, aquella del especialista contra el autodidacta. Antes, bajo el régimen im-perial, Schlieffen, nunca tuvo temor, en maniobras o en juegos de guerra, decomentar las extravagancias del Kaiser, impaciente por jugar al "Señor deja guerra". . .

Pero esta tradición de independencia, bajo los golpes del Führer, habríacaído mal. Los jefes, injuriados, humillados, se callaban y una cantidad de ofi-ciales mediocres invaden los Estados Mayores; hecho importante que influiráen las primeras decisiones del viejo jefe del Gran Estado Mayor. De 1914 a1944 se verá a Beck, al cual sin embargo no se le podrá negar el valor, titubear,aplazar o simplemente perder las ocasiones de desafiar al régimen a cara des-cubierta, o de asegurarse la persona de Hitler.

La revuelta tal como la insubordinación es un acto que un militar alemáncorrecto, no concibe (17).

Esta disposición que nos inclinamos a considerar como debilidad, pertenecemuy al contrario, si creemos a los oficiales titulados de Estado Mayor, a lascualidades que hacían decir a uno de ellos: "E l Estado Mayor General, im-

(16) "Servir". El prólogo del drama, año 1937. (Gral. Gamelín).

(17) Los alemanes no se prestan voluntariamente a la sedición, decía en el siglo XVIIIun personaje de Paul Hazard. (La crisis de la conciencia europea).


pregnado de las enseñanzas de von Seckt, vio siempre en la persona de Beck asu representante más genuino y noble". Juicio decisivo que explica muy biensu pobreza.

Y mientras tanto, ¿qué apoyo más poderoso pudo proporcionarle Canarispara aclarar su posición y afirmar sus resoluciones?

Canaris era un marino; pero no se envanecía con ello; era reservado conel Estado Mayor de la Armada, evita las relaciones personales con Raeder, Doe-nitz, quienes lo consideraban como un desertor. No frecuentaba desde luego,el Estado Mayor de la Fuerza Aérea, donde no tiene amigos. Canaris es unhijo adoptivo de la Heeresleitung (Alto Comando del Ejto.), se ha encarnadoen él el Gran Estado Mayor Alemán, del cual tiene sus reacciones y reflejasu prestigio.

Ha llegado tarde al Servicio de Informaciones, pero posee instintivamentelas condiciones del especialista y el "papel" correspondiente. No es inconcebi-ble que los laureles conseguidos por el Cml. Nicolai, Jefe del Servicio de In-formaciones alemán durante la guerra 1914-18, lo hayan impresionado. Loséxitos de este maestro, le han parecido ciertamente, como conquistas dignas deun espíritu que corresponde a un jefe de clase porque todo lo que hablan deél sus antiguos subordinados, concierne al elogio de sus facultades intelectua-les, no obstante una extrema inquietud de espíritu que concuerda con sus con-tradicciones.

Canaris es culto, reflexiona y resuelve; conoce particularmente el mundoanglosajón. Se ha dicho que acompañó a von Papen a América, donde las ac-tuaciones de éste produjeron alarma. Sus relaciones en el continente son nume-rosas y diversas; su personalidad desprovista de rudeza, fluía, como en susaficiones particulares, reservada y medida, no exenta de buen humor. Sucede-rá que en ciertas capitales a donde lo llevaban asuntos del servicio, especialmen-te en Madrid, seguirá los pasos de Ribbentróp en aquellas negociaciones masdelicadas, circunstancia que no disminuirá en nada las relaciones francamen-te, molestas, que mantiene en el Ministerio de Relaciones Exteriores.

Llegado a Francia en 1937, cuando nuestra exposición Universal se esfor-zaba en poner una ilusión sobre el malestar europeo, Canaris fue impersonal;los servicios franceses que lo observaban no vieron sino un apacible burguépalemán, más propio de un personaje vulgar de la Embajada de Alemania, queen las fiestas noctámbulas del Trocadero: salió poco, meditó talvez mucho,y se fue.. .

El comportamiento del almirante en su acción contra el régimen, será su-til, fértil en ideas y en mimetismos oportunos; dará pruebas de habilidad, deintuición y de argucias, pesando siempre las fuerzas de la balanza y raramen-te tomado de sorpresa por los obstáculos que aparezcan en su camino.

Este táctico consumado será siempre, sin embargo, y durante todo el ré-gimen sospechoso al partido y a los sabuesos de Hitler. Himmler y Heydrichtendrán conocimiento oportuno de su actividad subversiva; sin embargo, nolo pillarán jamás en. delito flagrante de rebelión. Le tendrán consideraciónlargo tiempo porque tienen necesidad de él, como lo hemos dicho, para alean-


zar ciertos ambientes extranjeros que le son inaccesibles. En cuanto a Keitel,del cual depende directamente, no verá nada en el juego sutil de Canaris y uncolaborador de este último podrá decir más tarde: "Cualquier otro Jefe queKaitel, habría podido ver rápidamente la extraña actuación de la Abwehr",opinión que concuerda abiertamente con aquella de todos los que conocieron;bien a este otro paladín de Hitler.

Así pues, si Beck era, —y hoy lo sabemos muy bien—, el animador lúcidoy valeroso, pero irresoluto del movimiento, Canaris, aun cuando aparecía ensegundo plano, fue verdaderamente su cerebro y su sabio arquitecto.

(CONTINUABA).

(Traducción de la "Revue de Défense Nationale" porel coronel Carlos Fernández F.).

ALUMNO DE LYNCH.

En la gran batalla de Chorrillos, el papel desempeñado por el capitán de navio donPatricio Lynch fue de los más admirables. Su impasibilidad en medio de las granizadas debalas hace recordar a Napoleón cuando gritaba en la batalla de Marengo; "¡Soldados!recuerden que tengo costumbre de dormir en los campos de batalla!"

Pues bien, un corneta le imitó, puesto que habiendo recibido un balazo en la mano de-recha e insinuándole Lynch que se retirase a la ambulancia, contestó:

—Aun me queda otra mano para tocar calacuerda.

Y permaneció impasible hasta que el grito de victoria estremeció la cumbre del MorroSolar.

(De "La Semana Militar", de 4. XI. 1900).

LA HISTORIA DE LAS CAMPAÑAS DE EISENHOWER.

LA HISTORIA DE LAS CAMPAÑAS DE EISENHOWER.Un análisis por G. V.

Traducido por el capitán RENE SAGREDO S.

Vale la pena haber esperado la historia de la gran campaña del generalEisenhower. El habría podido escribir con anterioridad sobre la guerra enÁfrica y en Europa, ya que estaba en la ventajosa situación de Comandanteen Jefe, pero sentía que no lo. podía hacer mientras estuviera en servicio acti-vo, aunque es todavía miembro del Ejército de los EE. UU, como lo es todosoldado, hasta morir, Pero ahora no tiene ninguna influencia directa sobrelas actividades militares y se siente libre de relatar Jo que pensaba y piensasobre su importante actuación en la guerra.

He oído varios comentarios sobre esté libro, antes de que aparecieray pienso que sería bueno interesarse primero en uno o dos de esos comenta-rios. Meses atrás oí decir que el libro era algo pesado, que en este sentido sepodía comparar con el libro de Pershing, "Mis experiencias en la guerramundial". Yo considero que ésto no es efectivo, ya que "Cruzada en Europa"es muy interesante desde el principio hasta el fin. También se dijo que Eisen-hower había usado un "Ghost" (una persona anónima) para que le escri-biera su libro, pero en este sentido se ha hecho un desmentida El generalEisenhower si que fue el autor anónimo, tiempo atrás, de algunos de los másdescripitivos informes oficíales del Departamento, de Guerra que se hayanpublicado, informes que todavía se recuerdan por su estilo,y contenido.

Esto yo no lo sabía cuando el general me dejó leer, hace dos años atrás,las primeras. quince mil palabras de su libro, las que verdaderamente meimpresionaron.

Este libro podría compararse con uno de Grant y no, con el de Pershing,aún cuando las Memorias de Grant han sido declaradas como una obra clá-sica de un militar americano aficionado.

También sé ha comparado el libro de Eisenhower con los relatos deotros generales sobre la misma guerra, De todos los que se han publicado,solamente uno se acerca a éste aunque sin igualarlo y en el del general DeGuingand, titulado "Operation Victory", el buen libro del Jefe del EstadoMayor de Montgomery.

Cruzada en Europa tiene especial interés en razón de las tantas revela-ciones que se hacen, y por ser el relato de una persona que ocupaba un co-mando tan alto. En la obra están incluidos, con muy cuidadoso detalle, lasrazones que se tuvo en la conducta a seguir con el Almirante Francés Dar-

109


land, el incidente con Patton cuando golpeó a un soldado, la demanda delos británicos para un Comando de las Fuerzas Terrestres, la batalla delBulge y muchos otros puntos que necesitaban aclaración.

Para muchos, estos aspectos únicamente harán el libro muy interesan-te. Yo creo que para los lectores militares será esta obra de mucho valor,pues el General Eisenhower se detiene en su Historia, de vez en cuando, pa-ra comentar en algunos párrafos, problemas de Alto Mando o interpretan-do algunos hechos guerreros especiales.

Aquí hay un importante párrafo que se refiere a las atribuciones delComandante Supremo de las Fuerzas Aliadas:

"Ningún acuerdo escrito para el establecimiento de un Comando Alia-do, puede allanar las consideraciones nacionalistas de cualquiera de los po-deres unidos cuando se enfrentan a un desastre, sufrido por decisiones delComandante Supremo". "Todo Comandante en la guerra, posee el poderdisciplinario directo sobre todos los subordinados de su propia nacionalidady de su propio servicio: cualquiera indisciplina u otra falta es castigadacon las sanciones que el Comandante estima apropiadas, incluyendo unproceso por un Consejo de Guerra. Pero tal autoridad y poder no puedenser dada por un país a un individuo de otra nacionalidad; solamente estaconfianza puede establecer la autoridad de un Comandante en Jefe Aliado,que no tiene —en realidad— poder legal".

He aquí otro párrafo que sirve de educación e información a las tropas:

"Que un soldado debe comprender la razón por la, cual está peleando,no parece ser un tema de discusión. Sin embargo, he oído a Comandantestratando de simplificar demasiado el problema psicológico, aseverando que-los. soldados pelean por razones simples y locales. Dentro de estas razonesincluyen el orgullo de su regimiento, respeto por la opinión que de ellos seforman sus camaradas y devoción ciega por su Comandante. Estas cosasson importantes, el Comandante inteligente no puede desestimarlas y, en suesfuerzo por conseguir una unidad combatiente de primera clase en la cualtodos sus componentes sean tan adiestrados que tengan igual chance al éxitoy a sobrevivir, debe realizarlas al máximo. Aunque el soldado americano esa veces locuaz y cínico al hablar, es un hombre inteligente que reclama ymerece conocer las razones por la cual su país está sobre las armas y con-secuencias que traería la victoria o la derrota. Von Steuben comentó viva-mente éstos puntos durante la revolución americana. El explica en unacarta a un amigo, que en Europa se les ordena únicamente a los soldados loque deben hacer pero que en América es necesario ordenarles y explicarlesel por qué".

En Africa un oficial de Estado Mayor se opuso a que continuara el mo-vimiento de una columna a media jornada, en una penetración de 700 mi-llas, debido a que se gastarían los camiones más allá de su vida media.

LA HISTORIA DE LAS CAMPAÑAS DE EISENHOWEE. 111

El General Eisenhower, comenta esto como sigue:

"El joven oficial de Estado Mayor no tuvo culpa por su actitud extra-ordinaria. El había sido educado constantemente durante los años de paz,en la eterna necesidad de la economía, para evitar derroches. En la enseñan-za de tiempo de paz era posible considerar esto como una buena medida,cuando las consecuencias tácticas fueran de poca importancia. El no habíacaptado todavía la ruda exigencia de la guerra. El no comprendió que estapalabra es sinónimo de derroche y que siempre una acción efectiva requieredesembolso. Para resolver un problema, en tiempo y espacio, es necesariosaber gastar las fuerzas para alcanzar un resultado decisivo. Cuando se hatomado entonces esta resolución, los medios necesitan ser gastados con manopródiga, particularmente cuando el costo puede ser de poca importancia encomparación con el ahorno de vidas".

Un ejemplo del mal que puede ser hecho por los ignorantes periodis-tas, lo comenta el General con estas palabras.

"Como siempre el asunto de la moral del Ejército atrae la constanteAtención de todos los Comandantes Superiores; algunas veces esta atencióntiene que ser dirigida, particularmente, sobre una cuestión determinada. Porejemplo, un periodista estima que todo intento para desembarcar en lasdefendidas costas del N. O. de Europa, terminaría con un 80 ó 90% de pér-didas de las unidades atacantes.

Esta declaración irresponsable circuló suficientemente, causando dudae inquietud en el Comando. Bradley y otros inmediatamente buscaron laocasión para hacer numerosas visitas a las tropas y manifestaron que estadeclaración, por bien fundada que estuviera, era una miedosa, falsa y com-pletamente descarriada declaración de aquellos que no conocen nada de laguerra o de los hechos. Bradley predijo que las pérdidas en el ataque noserían más grandes que las de cualquier otro duro combate de igual en-vergadura. Nosotros llegamos hasta dar publicidad a estos cálculos en losdiarios y usamos todo recurso aprovechable paya evitar la repetición de lastristes predicciones que socavan la confianza de las tropas".

Aquí está el pensamiento del General, respecto al esfuerzo sufrido porsus tropas en la batalla del Bulge:

"Esta clase de batalla exige el máximo de esfuerzo desde el más altoGeneral hasta las últimas tropas".

"Los efectos del decaimiento moral cae más pesadamente, por supues-to, sobre las unidades de tropas que son atacadas. Haciendo frente a fuer-zas abrumadoras y no teniendo conocimiento de las medidas tomadas porsus Comandantes para ir en su ayuda, los soldados en las líneas del frentesufren todos los peligros y riesgos del verdadero contacto, experimentaninevitablemente confusión, aturdimiento y desaliento".

"Al mismo tiempo, la influencia sobre los Comandos más altos es igual-mente grande. No obstante la confianza que tienen en su ingenio para frus-


trar el intento del enemigo y también para resolver la situación en formafavorable, siempre existe el peligro de que algo ande mal cuando el enemi-go tiene la iniciativa".

"La historia de guerra está llena de casos donde un pánico repentino,.un inesperado cambio de tiempo (clima) o alguna circunstancia imprevistaaltera u frustra el plan mejor aprovechado y conduce al descalabro más.bien que a la victoria. Sería inútil y falso pretender qué las fuerzas aliadas,en todos los lugares, no sufrieron peligros ni zozobras durante la primera,semana en el ataque de los Ardennes. Estaría igualmente de mas insistir ensu alcance y significado".

"Ninguna persona de responsabilidad está libre en la guerra de es-fuerzos mentales. En batallas tales como la iniciada por. el ataque alemánen ios Ardennes, se llegó a la cúspide de este esfuerzo; pero en una fuerzade combate bien entrenada cada cual ha sido adiestrado para resistir estoHisteria, nacida del excesivo temor, se encuentra únicamente en casos ex-cepcionales. En batallas como ésta es más necesario que nunca que los Co-mandantes responsable demuestren firmeza, calma y optimismo para poderpenetrar a través de la trama de informaciones contradictorias, dudas, incer-tidumbres y sacar ventajas de la debilidad del enemigo para obtener la.victoria. Los Comandos americanos reaccionan exactamente en esta forma".

Yo haré una última cita de las páginas de '' Cruzada en Europa"; queen si misma, forma una espléndida declaración de lo que debe ser nuestramira como nación:

"Volúmenes se han escrito y otros se escribirán sobre el fracaso de lacooperación en el mundo y la verdadera significación de los acontecimientos.que acompañaron la tragedia. Para nosotros todas las palabras sólo serviránpara dilatar un problema simple".

"La libertad que excluye el temor, la injusticia y la opresión, irá sien-do nuestra solamente a medida que los hombres que avalúen tal libertadestén listos para sostener su posesión, para defenderla con valor y conempuje dentro del país o en el exterior".

(De "Infantry Journal", de diciembre de 1948).

"No puedo dejar en silencio el justo elogio que tan dignamente se merece el citado-O'Higgins, a quien debe contar V. E. por el primer soldado, capaz en sí solo de representary unir heroicamente el mérito de las glorias y triunfos del Estado Chileno".

(Parte de Carrera al Gobierno después del Combatesdel Roble).

LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA.

LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA.Traducción del coronel ROGER SOTO MARO.

"La guerra no tiene principios, ni obedece a leyes; ni mucho menos,descanza en formas geométricas. Querer encasillarla en axiomas es preten-der transformarla en cuadros esquemáticos. La disciplina, la moral, los efec-tivos y las cualidades del Jefe, son los únicos factores que conducen a la.victoria".

La opinión señalada, defendida por muchos escritores militares, cuentacon numerosos adeptos. Entre éstos se destaca Clausewitz, el gran maes-tro del arte militar.

Otra corriente, todavía mayor, reconoce que la guerra descansa en prin-cipios y que éstos son inmutables a través de los siglos.

"Principies of war are immutable", proclaman los escritores ingleses ynorteamericanos. Los franceses, con Foch al frente, reafirman esta mismaverdad.

Pero todos los autores divergen en cuanto al número y a la enunciaciónde los principios. Algunos los estiman en una decena: otros, agrupando los.enunciados, simplifican el asunto y enumeran solamente nueve.

El "War Departament" norteamericano, estudiando la materia agru-pó, en el " Training Eegulations N.º -10-5'', en nueve los principios de laguerra.

Ellos son:

1.—Objetivo.2.—Ofensiva.3.—Masa.4.—Economía de las fuerzas.5.—Movimiento.6.—Sorpresa.7.—Seguridad.8.—Simplicidad.9.—Cooperación.

OBJETIVO.

Cualquiera tropa que combate, desde una Sección hasta Grupos de-Ejército, tiene siempre un objetivo definido. Por lo general, mientras máselevado es el escalón, más distante es el objetivo. La buena elección deéste, no es siempre fácil de hacer. Y puede conducir a victorias decisivas oa completas derrotas.

La elección del objetivo fue siempre la preocupación de todos los Je -fes militares.

M. del E. 8.

113


En la antigüedad, Alejandro quiere batir a Darío. Como objetivo ini-cial toma el Egipto y la operación es coronada por el éxito.

En el Siglo XIX, Napoleón quiere dominar a Rusia y decide conquistarMoscú. La empresa recoge los más amargos resultados.

En 1914, Von Kluck renuncia a la captura de París y compromete atodas las fuerzas alemanas.

En la Segunda Guerra Mundial, las tropas alemanas conocen el irrepa-rable desastre de Stalingrado.

Ofensiva.

La acción ofensiva es el único medio que conduce a la victoria. Ladefensiva sirve solamente para evitar la derrota.

Patton proclama que siempre se debe tomar la ofensiva, aún cuando sesea el más débil.

Pero algunos grandes generales, sólo toman la iniciativa en las opera-ciones, cuando disponen de superioridad de medios. Patton no conoció laderrota, pero en la gran ofensiva a través del suelo francés, se vio forzado,en ciertos momentos, a tomar la defensiva, para organizar su nueva acciónde ataque.

Es evidente que la propia coordinación de la ofensiva, exige detencio-nes defensivas. Lo correcto parece ser la combinación juiciosa de ambas ac-ciones.

Tal vez se pueda considerar la propia defensiva, como un corto perío-do de la forma ofensiva. "Todo el arte de la guerra consiste en una defen-siva bien razonada, extremadamente circunspecta y en una ofensiva audazy rápida", dice el verdadero maestro de la guerra, Napoleón Bonaparte.

Masa.

Masa, significa la reunión de efectivos, material de toda especie, disci-plina, moral, competencia del Mando. Se traduce en el poder de iniciar la"batalla.

Es- necesario saber distribuirla en el curso de los desplazamientos: esimprescindible, igualmente, saber reuniría para iniciar la batalla.

Napoleón, en Marengo, dispone admirablemente sus fuerzas: consiguereunirías cuando la derrota ya parecía inminente; llama a Desaix a la luchay obtiene el gran éxito conocido en la historia.

En Waterloo, sin embargo, el vencedor de Marengo destaca a Grouchypara contener a Blücher; aquel general no cumple la misión que se le con-fió. Blücher se reúne con "Wellington y Napoleón es derrotado definitiva-mente.

"Wellington cumple el principio de masa y obtiene la victoria. Napoleónno lo cumple y conoce la derrota.

Economía de las fuerzas.

Este el gran principio del arte de la guerra. Su importancia es tan re-conocida que algunos autores afirman que es el único principio que realmen-te existe: los demás, son una especie de corolario.

LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA. 115

"Las fuerzas deben ser empleadas en el lugar exacto, en el momento-preciso y con la potencia suficiente". La economía de las fuerzas, reune,como se ve, tres elementos: Masa-Tiempo-Espacio.

En la invasión de Europa, en la Segunda Guerra Mundial. Eisenhower-escoge hábilmente el lugar exacto para el ataque al Continente. El momento-fue también rigurosamente observado y no faltó a la ofensiva, la potencia-necesaria para el éxito.

Por el contrario, en la contraofensiva de Rundstedt, en 1944, el lugarde la operación es bien seleccionado; también el momento es oportuno, pero-falta la potencia suficiente. Es lesionado el principio de la economía de las-fuerzas y la batalla se pierde.

Movimiento.

El éxito de las batallas reside en la buena ejecución de los movimientos..Las fuerzas pesadas, que no tengan la capacidad suficiente para dislo-

carse, serán igualmente incapaces para iniciar la batalla.En la antigüedad, la victoria siempre fue obtenida por los ejércitos que

contaban con la mayor cantidad de elefantes, camellos, caballos y carros.En el siglo XIX, la gran movilidad de las fuerzas napoleónicas, cons-

tituyó el factor decisivo de sus victorias. El éxito obtenido en la doble de-cisión Jena-Anerstadt se debe, más que nada, a su (gran capacidad demarcha.

En la actualidad, los movimientos son efectuados utilizando todos losmedios: terrestres, marítimos, aéreos y fluviales. La vía aérea, en particular.ha sido empleada con gran éxito: aviones de transporte de tropas con capa-cidad superior a 500 hombres ya se encuentran en construcción.

El aumento de la velocidad en los movimientos, además de mejorar las-condiciones de dislocamiento, permite, asimismo, obtener mayor efecto de la-sorpresa.

Sorpresa.

A través de todas las épocas de la Historia, el principio de la Sorpresa.ha tenido una gran importancia en las operaciones.

La Sorpresa es la consecuencia del secreto y de la velocidad. Merceda la feliz combinación de estos dos elementos. Napoleón obtiene éxitos espec-taculares en sus campañas.

En 1939, las fuerzas de Hitler consiguen dominar todos los países inva-didos, como consecuencia de los efectos de la sorpresa.

Polonia, Dinamarca, y Noruega, uno a uno, caen bajo los pesados golpesnacistas, realizados con absoluto secreto.

La invasión del norte de Africa, por Eisenhower, sorprendiendo, a suvez, a las fuerzas alemanas en aquel continente, obliga a las tropas de Hi-tler a una retirada precipitada hacia Italia.

Seguridad.

Este, lo mismo que el de la economía de las fuerzas, es uno de los prin-cipios básicos de la guerra. Consiste en un conjunto de medidas tendientes aque el enemigo no logre realizar la sorpresa.


Se obtiene, no solamente por la información que se recoge con respectoal adversario, sino también por la articulación general, de las masas.

La información, aumentando día día de acuerdo con los modernos me-dios de búsqueda (aviación, radar, etc.) ha contribuido para limitar la sor-presa y, en consecuencia, ha concurrido para aumentar la seguridad.

La hábil distribución de las masas permite, igualmente, la realizaciónde la seguridad.

En la campaña de 1806, el Archiduque Fernando articula mal susfuerzas al oeste de la Selva Negra. Napoleón obtiene ventajas de la mala si-tuación de los adversarios. Con gran rapidez pasa el Danubio y obliga agran parte de las tropas austríacas a capitular. La derrota de éstas, es laconsecuencia de la no observancia de los principios de la seguridad.

Simplicidad.

En la guerra, sólo da resultado lo que es simple. "El arte de la guerraes simple y todo de ejecución". Así se refirió el. maestro de la guerra, Napo-león, a la simplicidad.

A través de los siglos, se observa que las grandes victorias siempre sonobtenidas como consecuencia de una concepción y una ejecución simples.

Las fulminantes victorias de Patton, en el corazón de Europa, estánimpregnadas de una gran simplicidad.

Los alemanes, tan pronto abandonaron este principio en la invasión deRusia, comenzaron a sufrir pesadas pérdidas, como ocurrió, en Stalingrado.

Cooperación.

La cooperación, que conduce a la convergencia de los esfuerzos, llevaal triunfo, la falta de cooperación lleva a la divergencia y a la derrota.

En la iniciación de la Segunda Cuerra Mundial, Hitler se aprovechóde la falta de cooperación entre las fuerzas adversarias. Así consigue do-minar, por golpes sucesivos, a Austria, Checoeslovaquia, Polonia, etc.

Cuando los Aliados comenzaron a coordinar sus esfuerzos, sé detuvie-ron las victorias alemanas.

La cooperación, como los demás principios de la guerra, ha subsistidoa través del tiempo, y se reafirma cada vez más.

Los principios enumerados y enunciados, tienen, para la guerra, los mis-mos efectos que las leyes para la ciencia. Todos son muy simples y puedenser aprendidos en muy poco tiempo. Pero, para aplicarlos en el campo debatalla es necesario un cierto número de cualidades que solamente poseenlos verdaderos jefes.

El conocimiento de los principios constituye el cimiento indispensablepara la buena comprensión de la Táctica y de la Estrategia.

(De la "Revista Militar Brasileña".

LA PREPARACION DE LA GUERRA IDEAS... 117

LA PREPARACIÓN DE LA GUERA. IDEAS PARA ELDESARROLLO DE UNA DOCTRINA DE GUERRA.PREVISIONES SOBRE EL ASPECTO DE LA GUERRA FUTURA.

Teniente Coronel de Estado Mayor JOSE RUIZ FORNELLS.

Predecir el futuro ha sido siempre el sueño dorado de la humanidad.Cómo en todo los demás aspectos de la vida, también para las cosas de la gue-rra hay profetas. Estos adivinos surgen especialmente en las épocas que si-guen a la terminación de un conflicto, y basando sus predicciones en loshechos más espectaculares de la lucha pasada, lanzan germinantes afirma-ciones, que las más de las veces no tienen fundamento razonado. Así, porejemplo, en 1918 se predijo, que la próxima guerra estaría caracterizadapor su corta duración y que los efectos decisivos serían obtenidos por elempleo de los gases tóxicos. Del mismo modo, en estos últimos meses, sehan hecho multitud de cabalas y comentarios sobre la que serán las gue-rras del porvenir, y en este sentido, el progreso de la técnica y de la in-dustria de guerra durante el desarrollo del último conflicto ha dado lugar acuriosas opiniones que, en su mayoría, pecan de excesivamente radicales yque no tienen otra justificación que la fantasía de sus autores.

Es indudable, sin embargo, que el establecimiento de una doctrina deguerra requiere una previa meditación sobre el aspecto que podrá tener elconflicto futuro. Claro es que esta meditación ha de realizarse con materia-les más sólidos que los proporcionados por divagaciones de la fantasía.

Todas las acciones militares tienen su fundamento en el pasado, se pro-ducen en el presente y extienden sus efectos al futuro. Por esto, cualquierteoría de la guerra quedaría sin llenar su cometido si se limitase a indagarsobre las experiencias del pasado sin tratar de obtener enseñanzas útiles pa-ra el porvenir.

Un lugar común demasiado repetido afirma que la próxima guerra co-mienza siempre en él punto en que terminó la última. Y, sin embargo, nadaestá más lejos de la verdad, porque todo en el arte de la guerra está some-tido a la ley general de la evolución.

La política, como generadora dé la guerra, asigna a ésta siempre nue-vas misiones, aunque los fines siguen siendo los mismos. La eficiencia bélicade los pueblos presenta constantemente nuevos aspectos; las invenciones ylos descubrimientos no cesan, y los medios de guerra jamás puede decirse quehayan alcanzado una forma definitiva. Espacio y tiempo, como elementos dela conducción de la guerra, no son valores inmutables. Y también los hombrescambian con los tiempos, y sus sentimientos, habilidades, voluntad, capacidady resistencia, deseos y posibilidades, se alteran y renuevan continuamente.

No puede decirse, por lo tanto, que normalmente cada guerra empiece co-mo acabó la última, ya que entre las dos se suceden innumerables cambios, de-terminados por la vida, que evoluciona eternamente en todos los aspectos. Pe-ro no quiere ésto decir que sea inútil tener en cuenta la experiencia de la últi-


ma guerra, porque puede proporcionar un término eficaz de comparación paravalorar las ideas y los conocimientos del tiempo de paz, y porque, en últimoextremo, estas ideas actuales y las de la experiencia pasada constituyen elúnico fundamento sobre el que apoyarse para indagar el porvenir.

La experiencia se obtiene del juicio formado de los hechos vividos. Su-giere normas en cuanto tiende a demostrar que, supuestas unas circunstan-cias, se repiten ciertos hechos, frente a los cuales es conveniente actuar dedeterminada manera. Establece, por lo tanto, principios, pero no reglas fi-jas. La experiencia no puede, además, abrazar la totalidad de los hechos, si-no que arroja separadamente sus luces en los distintos campos de la estrate-gia, de la técnica, de la organización, etc.

La experiencia puede ser obtenida fácilmente por uno solo, pero no ad-quiere valor útil en tanto no haya sido constrastada con la de otros variosen situaciones diversas. Sería absurdo despreciar las enseñanzas de la expe-riencia, pero no menos absurdo sería pretender transformarla en dogma y re-gla absoluta. Por otro lado, la experiencia, para que sea útil, no debe miraral pasado, sino a nuestra conducta futura.

Para el estudio de la situación presente se poseen los elementos queproporcionan los ejercicios y maniobras en tiempos de paz y el estudio de lasguerras de otros países qué puedan considerarse como actuales, debiendoadvertirse que los primeros permiten experimentar tan sólo los medios ma-teriales, y aun éstos, en forma incompleta, por faltar el ambiente real en quehabrán de ser empleados.

Todas las enseñanzas obtenidas del presente deben ser animadas por laimaginación, entendiendo por tal el don de reavivar en nosotros las imá-genes de las cosas y de los hechos, a fin de permitirnos presentir sus efec-tos en el futuro. La imaginación no puede sustituir a la experiencia ni alconocimiento presente, pero debe completar una y otro, buscando la pre-visión.

Así, pues, quien pretenda contestar a la sugestiva pregunta de cómo se-rán las próximas guerras, deberá fundamentar su respuesta en la experien-cia, en el conocimiento del estado actual de los asuntos bélicos y en la ima-ginación.

Como una primera enseñanza, la consideración conjunta de estos tresfactores nos muestran que el arte de la guerra está ligado a los tiempos, quela lucha armada es la consecuencia de una política y que la forma de sudesarrollo comprende todo el complejo de la vida civil de un pueblo. Nosdice después que la táctica, o sea el empleo de las armas y de las tropas enel combate, depende de la técnica en cuanto su arte viene modificado porella, y que la estrategia varía al compás de la táctica, pero conservandoinalterables sus conceptos fundamentales. Por último, nos reafirma enel pensamiento de que el espíritu es siempre el factor decisivo.

La respuesta a la cuestión sobre la guerra del mañana ha de plantear-se, pues, teniendo muy presente estas tres enseñanzas.

Hay quien piensa que la guerra futura se caracterizará por un ultra-maquinismo y por una supermotorización exagerada; por el triunfo rotun-do, en suma, de la técnica y de la industria sobre el hombre. Otros, suges-tionados sin duda por los excelentes resultados obtenidos por lo que pudié-ramos llamar "microguerra", es decir, por la actuación de los pequeños

LA PREPARACIÓN DE LA GUERRA IDEAS... 119

grupos de asalto alemanes especialmente preparados para el combate in-dividual y para el asalto y destrucción de posiciones, por la labor realiza-da por los "comandos", por la acción de los "guerrilleros" y "saboteado-res", por los pequeños aviones suicidas japoneses, por los "torpedos huma-nos", por las lanchas rápidas, etc., es decir, por todos los elementos sutiles,conciben la próxima guerra como un inmenso y único campo de batalla, enel que no existirán fronteras, ni frentes, ni distinción entre zona de opera-ciones y zona del interior, ni otra cosa que una enorme mezcolanza decombatientes de todas clases, luchando de una manera anárquica por todoslos sitios y con todos los medios.

Los proyectiles cohetes, los motores de reacción, las enormes velocida-des, techos y radios de acción conseguidos para los aviones, el perfecciona-miento de los medios de localización, la dirección a distancia y las experien-cias con la energía atómica, que para unos supone un formidable medio deataque, capaz de obtener por sí solo la decisión, y para otros, por el contra-rio, el medio de poder constituir una eficaz e impenetrable barrera defensivaformada por las "nubes radioactivas", que ningún hombre y ninguna má-quina podría atravesar, son factores que inducen a pensar en una profundarevolución en el arte de la guerra, tan profunda o quizás más que la pro-ducida por la invención de la pólvora.

No puede negarse que estamos en presencia de una crisis de todo lopasado, y que no es fácil adivinar cómo va a resolverse en el porvenir, puesla serie de interrogantes que pueden plantearse tiene difícil contestación.

Si el explosivo del futuro ha de ser la bomba atómica, capaz de produ-cir grandes destrucciones con un pequeño peso, serán ya inútiles los gran-des aparatos aéreos de bombardeo y podrán utilizarse con este fin pequeñosaviones de gran velocidad y susceptibles de alcanzar enormes alturas. Laposibilidad de construir proyectiles de artillería y proyectiles cohetes conexplosivo atómico, es cuestión que no parece ya difícil. Los barcos de gue-rra podrán ser capaces de llevar sobre sí en un menor espacio que el actual,una potencia de destrucción mucho mayor que la que actualmente les pro-porciona su artillería, ganando, en consecuencia, en radio de acción y envelocidad. Los motores de reacción y la propulsión atómica, que ya no esuna quimera, han de revolucionar el factor velocidad, etc., etc.

En pleno período experimental de muchas de estas armas e ingenios,no es posible sentar afirmaciones categóricas a este respecto. Pero interesaobservar que toda esta revolución en los medios de guerra, por referirseprecisamente a los medios, no ha de tener influencia más que sobre las for-mas. Variarán los medios y habrán de modificarse las formas, pero los prin-cipios no están establecidos para unos determinados medios, sino que regu-lan de un modo general el arte de la guerra en lo que tiene de inmutable.Así, por ejemplo, la invención de la pólvora no supuso ninguna variaciónen los principios que pueden deducirse de las guerras clásicas de la anti-güedad, y que tan magistralmente fueron aplicados por Napoleón.

Es muy posible que, pese a las complicaciones actuales de la políticainternacional, mientras exista la generación que ha sufrido la última guerra,se utilizarán todos los medios para evitar un nuevo conflicto entre lospueblos. Pero aunque ésto no sea así, lo que parece lógico es que para pro-vocar el cataclismo serán necesarios grandes y justificados motivos; es decir.

120 . MEMORIAL DEL EJERCITO.

que no se desencadenarán guerras en el. porvenir si no depende de su deci-sión la satisfacción de necesidades vitales, la solución de problemas de exis-tencia. Esta afirmación lleva a la consecuencia de que tales guerras debe-rán ser conducidos con la totalidad de la potencia de la nación, deberán ser—como ha sido la última— "guerras totales".

También, en el pasado, cuando se pusieron en juego cuestiones vitales,se combatió con el despliegue de todas las fuerzas disponibles. Pero en elpasado no todas las fuerzas ni todos los medios podían adaptarse a la lucha.Ahora, el inmenso desarrollo de los medios técnicos ha ampliado enormemen-te el campo de las repercusiones de la guerra, y la participación, siquierasea indirecta, de los ciudadanos en la política del país, ha motivado que laguerra, como continuación violenta de la política, sea cuestión que interesaa todos los miembros de la nación.

Si estas consideraciones se admiten como exactas, ello significa quejasguerras serán de larga duración. Ciertamente que cada cuál procurará abre-viar el estado de guerra, y para lograrlo recurrirá a los medios más radica-les y de mayor efecto; pero el empleo de estos medios extremos por un ban-do provocará a su vez su utilización por el contrario, lo que conducirá auna guerra encarnizada. La opinión de que el progreso de las armas nuevasconstituye la premisa de una guerra breve, resulta, por tanto, falta de fun-damento, ya que cada arma encuentra pronto su antídoto. Sólo la posesiónde un arma ultrapotente, de naturaleza técnica o química, contra la cual eladversario no disponga de su contrapartida adecuada, podrá justificar laesperanza de un rápido desarrollo de la guerra. Este es el caso actual delos experimentos con la bomba atómica; pero, ¿hasta cuándo pertenecerá,el secreto a la exclusiva de una nación o grupo de naciones? Y, además,¿sus efectos podrán ser realmente decisivos? Porque la experiencia realizadasobre el Japón, país de poca extensión y enorme densidad de 'población, yque, además, estaba moral y materialmente vencido ya, no puede servir detérmino de comparación; ¿hubiera producido efectos decisivos en otro lu-gar y en otro momento? Si se considera, por otra parte, la interdependenciainternacional de la ciencia, habrá de concederse que siempre se producirá uncierto equilibrio en el empleo de los medios técnicos.

Sin embargo, es indudable que la moderna técnica de los armamentos.no ha llegado aún a los límites extremos de sus posibilidades. La últimaguerra mundial nos ha enseñado a este respecto que no hay nada imposible,y por ello no ha de desdeñarse la idea de que en el porvenir los hombrescombatirán con medios y armas que hoy no podemos ni concebir. Pero comoel arte de la guerra no puede ocuparse más que de las armas hoy posibles;resulta clara la necesidad de conservar la elasticidad precisa para confor-marse rápidamente a los nuevos medios futuros.

Las guerras del porvenir serán guerras de coalición, aunque no debaexcluirse el caso de guerra entre dos pueblos solos frente a frente. Pero ta-les guerras localizadas se producirán únicamente cuando los fines de laguerra interesen realmente sólo a las dos partes en conflicto, o cuando seande importancia secundaria para la gran política general, o cuando el teatrode la lucha esté muy alejado del lugar del encuentro de las líneas de lapolítica general, lo que hoy, y con mayor razón mañana, sucederá muy ra-ramente. Por eso, las grandes guerras que amenazan la existencia de los

LA PREPARACION DE LA GUERRA. IDEAS... 121

pueblos y de los Estados, las guerras decisivas para el destino de las nacio-nes, serán guerras de coalición.

La importancia actual de la economía abona esta presunción, porquepuede decirse que no existe ningún Estado que disponga de la completa au-tarquía económica-militar. Y también confirma la predicción de la guerrade coalición la importancia enorme que ha adquirido la nueva y gran Armaaérea, cuyas posibilidades de acción, que abraza continentes y océanos, hancreado hoy y para los tiempos futuros la posibilidad de aumentar la acciónofensiva y la acción de ayuda entre naciones, aunque no sean confinantes.Esto ha hecho mayor y más fácil la posiblidad de las alianzas. Con ello seha creado también para los países que antes no tenían más que un frenteamenazado, la posibilidad de tener que conducir una guerra en varios fren-tes, que no deben ser necesariamente las fronteras, porque pueden encon-trarse en regiones y a distancias que hasta ahora apenas si se tomaban enconsideración.

Se ha dicho que la conducción de la guerra debe enterderse como unconcepto general, mientras que la conducción militar de la guerra debe con-siderarse como un concepto subordinado, junto con su conducción econó-mica y espiritual. Es indudable que los medios para la conducción espiritualy económica de la guerra han tenido en los dos últimos conflictos una actua-ción de importancia. Después de la guerra de 1914-18, la frase "Alemaniaha ganado la batalla, pero ha perdido la guerra" se hizo corriente. Pudieraesto inducir a pensar que Alemania en aquella ocasión había sido derrotadasólo por motivos económicos y de propaganda, y por extensión, y teniendo encuenta que tales medios han influido igualmente de un modo poderoso enla última contienda, pudiera creerse que en el porvenir sólo la influencia mo-ral y la presión económica serían capaces de proporcionar la decisión. Sinembargo, esta opinión sería equivocada, pues aun admitiendo la importanciade tales medios, es siempre necesaria una acción con las armas para aprove-char el eventual éxito obtenido por los medios no militares.

En lo que se refiere a la propaganda, puede ésta forzar a un país a en-trar en la guerra como aliado, o inversamente, evitar su participación enla lucha; puede disminuir la combatividad y anular la fe en la victoria deun beligerante; pero para lograrlos eficazmente ha de apoyarse en hechosconcretos. Por otra parte, a la propaganda se contesta con la propaganda,que también tiene necesidad de una base, de un fundamento tangible. Puesbien, esta base no es ni puede ser otra que los propios éxitos militares.

Similares consideraciones pueden hacerse por lo que respecta a losmedios utilizados por la guerra económica. Lo mismo en la guerra de 1914-18 que en la recién terminada, los medios económicos no pudieron empezara ejercer su acción de pleno hasta que la carrera victoriosa de los ejércitosgermanos fue detenida por la fuerza de las armas. En la futura guerra, lapresión económica comenzará muy verosímilmente desde el primer momento;no se esperará a haber provocado antes acontecimientos decisivos en el campomilitar; pero ha de tenerse siempre presente que un bloqueo económico no esposible sin haber conseguido previamente el dominio del mar, y una acción efi-caz desde el aire sobre las fuentes económicas sólo puede ser realizado con losmedios militares del Arma aérea y cuando las fuerzas similares del enemigoy su defensa antiaérea hayan sido destruidas o, al menos, neutralizadas.


Mientras exista una defensa con medios militares, será necesario combatirpara obtener la decisión. La realidad es que, después de las dos grandes ex-periencias, sus propios protagonistas vencedores, no sólo no han renunciadoa mantener sus fuerzas armadas, sino que en este momento trabajan en suacrecentamiento. Mientras existen valores y bienes que valga la pena prote-ger, existirán también medios militares de. defensa; mientras existan estosmedios de defensa, aquellos valores podrán considerarse protegidos; mientrasque dicha defensa esté en condiciones de actuar, se luchará con medios aná-logos, es decir, con medios militares para el aniquilamiento de los del con-trario ; mientras que se combata para conseguir este aniquilamiento, el éxi-to militar tendrá valor decisivo para la vida de las naciones.

Fué necesario el esfuerzo decisivo del desembarco en el Continente y dela batalla de Francia para conseguir la derrota de Alemania, aunque éstase hallaba en plena descomposición política y en grave crisis económica.Fueron necesarias las batallas del Pacífico para lograr el corte de las líneasde operaciones de los japoneses y el dominio del aire, victorias estratégicasque anularon la fe en el triunfo del Imperio nipón.

El formidable desarrollo del Arma aérea después de la primera granguerra, y sobre todo en el transcurso de la segunda, ha inducido a muchos,países a preguntarse si en el futuro las fuerzas terrestre no serán superfluaso, por lo menos, si no habrán perdido su importancia decisiva. Esa teoríafue primeramente expuesta por Douhet y tuvo multitud de adeptos. DecíaDouhet: "Aunque Jas fuerzas de tierra y de mar conservan su valor parael porvenir, no desarrollarán acciones decisivas. En el porvenir se produciráen la tierra tan sólo la defensiva, mientras que el ataque, y con él, la deci-sión, no podrá conducirse más que con el Arma aérea. Para conseguir la de-cisión será preciso lograr el dominio del aire, impidiendo al enemigo el usode sus propias fuerzas aéreas, batiéndole en combates aéreos y destruyendosus aparatos y sus bases, así como sus industrias". Douhet, por lo tanto,aconsejaba el desarrollo del Arma aérea cuanto fuera posible, manteniendo yperfeccionando las fuerzas terrestres y marítimas únicamente como basepara permitir el desarrollo eficaz de la guerra aérea.

Después del revuelo de las discusiones provocadas por la teoría dondetista, y después de la experiencia de la pasada contienda, se ha producido pri-mero una corriente exagerada de esta teoría, seguida por una minoría quellega hasta defender la total abolición de las fuerzas armadas de tierra ymar, y luego una masa de opiniones eclécticas y con fundamento más real.

No cabe duda que el Arma aérea ha conquistado, por la eficacia de su«ación, el derecho de paridad en relación con las otras Armas, pero es tam-bién indudable que el dominio absoluto y permanente del aire no será fácilde obtener si no se ha conseguido destruir las fuerzas aéreas del enemigo,así como sus bases, y aniquilado su capacidad de producción de aparatos yy privados de sus posibilidades de combustible, todo lo cual exige a su vez,acciones terrestres y marítimas. Ha de tenerse en cuenta, además, que, pese alos enormes progresos de autonomía y de seguridad de vuelo, las fuerzas aé-reas siguen ligadas a sus bases terrestres y dependen de las condiciones at-

LA PREPARACIÓN DE LA GUERRA. IDEAS... 123

mosféricas, servidumbres que limitan su acción; téngase en cuenta tambiénque sus acciones de bombardeo en el futuro se verán disminuidas por el em-pleo de los proyectiles-cohetes, y que el perfeccionamiento de los sistemas delocalización y destrucción de los aparatos en vuelo es un arma terrible enmanos de la defensa antiaérea.

Nadie duda de que Alemania poseía el dominio aéreo al principio de laguerra, y, sin embargo, no pudo obtener la decisión en el Oeste porque lefaltaron las fuerzas de mar capaces de asegurar el desembarco y su posterioralimentación para disfrutar el éxito inicial de la llamada batalla del airede Inglaterra, y porque este éxito inicial, sin posible decisión, se convirtióen fracaso en cuanto la Gran Bretaña pudo poner en acción sus medios an-tiaéreos y equilibrar los aéreos; y por lo que se refiere al Este, las fuerzasaéreas, a pesar de su supremacía, no obtuvieron la decisión porque, no obs-tante sus posibilidades en orden al espacio y al tiempo, no fueron capacestampoco de vencer el importante factor defensivo ruso de sus colosales es-pacios que permitieron al mando soviético ganar el tiempo necesario.

No es posible negar que el Arma aérea ha cambiado el aspecto de laguerra como ninguna Arma lo había conseguido hasta ahora. Pero a la cues-tión "guerra en el aire o guerra en la tierra" sólo puede darse una respues-ta : guerra en el aire, pero también guerra en la tierra y en el mar. Estosin contar con que la aviación no ha alcanzado todavía en su constante pro-greso un grado de estabilización, y las posibilidades de la propulsión porreacción y los horizontes que deja entrever el descubrimiento y experienciade la radioactividad han de revolucionar el concepto de su empleo y han decrear, a no dudarlo, medios y procedimientos que tiendan a anular o neutra-lizar esos potentes efectos del Arma aérea que induce a algunos a creer enla decisión de la guerra por su exclusiva acción.

La unidad de las fuerzas armadas —de tierra, mar y aire— es hoy unaley fundamental para la guerra, que nada hasta ahora autoriza a variar pa-ra el porvenir, como lo es la unidad de los grandes medios de guerra, mili-tares, espirituales y económicos. Todos sirven para alcanzar el. fin de la¡guerra: debilitar la resistencia del enemigo y aniquilar sus fuerzas comba-tientes, destruir, neutralizar o privarle de sus fuentes de energía. Todos losmedios deben ser empleados para conseguir tales fines según su particula-ridad, pero el fin último permanece invariable, cualquiera que sean los me-dios: la victoria.

Pocos años después de la primera guerra mundial, comenzó a debatirseen los ambientes militares una nueva e importante cuestión, que se referíaprincipalmente al campo de la organización, pero que, en definitiva, concier-ne al estratégico y al táctico. El problema era el de si habían de preferirselos grandes o, los pequeños ejércitos.

Pudiera parecer ocioso traer a colación este problema después de laexperiencia de la última guerra, y en momentos en que todas las potenciasmantienen y aun refuerzan sus fuerzas armadas. Pero en los argumentos ex-puestos por los que han discutido tal tema se contienen extremos de interés


para quien quiera estudiar las previsiones sobre el carácter de la guerra-futura.

Uno de los grupos de los que propugnan por los pequeños ejércitos,.parte de la teoría de Douhet, y creyendo poder asignar al de tierra el exclu-sivo papel defensivo, consideran superfluo mantener grandes masas armadas.No debe perderse de vista a este respecto que Douhet anunció su teoría conla vista puesta en Italia, país cuyo suelo montañoso y con dos flancos maríti-mos, hace difíciles las operaciones, y cuya frontera terrestre, de desarrollorelativamente pequeño, podría permitir una defensa eficaz con escasa» fuer-zas". Pero, aun en este caso, ello supondría renunciar a la ofensiva como me-dio el más seguro de obtener la decisión, y además es inaplicable a los países-de mayor desarrollo fronterizo.

Otro grupo es el que defiende la idea de los ejércitos mecanizados ymotorizados, partiendo de la base de que el carro de cómbate, por su movi-lidad, potencia y protección, representa un notable ahorro de hombres. Aña-den que, disponiendo el carro de una gran potencia de penetración, permitellegar a una rápida decisión, y que la posibilidad de amenazar y aun des-tuir las líneas de comunicaciones del adversario le ponen en condiciones deconseguir fácilmente el colapso del enemigo por la maniobra, evitando lassangrientas y costosas batallas. Los defensores de esta teoría, veían sin duda,en ella la manera de evitar la inmovilidad de los grandes ejércitos en los fren-tes estabilizados de la guerra de 1914-18, y, efectivamente, la campaña deBolonia y la de Francia, al principio de la última contienda, demostraron lacerteza de tales ideas; pero las posteriores campañas del Rusia y, en gene-ral, las de todo el transcurso de la guerra, vinieron a poner en evidenciaque dichas ideas no podían ser consideradas con un valor absoluto.

Las unidades acorazadas, mecanizadas y motorizadas llenan un impor-tante cometido, facilitando la posibilidad de la maniobra; pero, a no serque empleen contra un enemigo falto de moral o insuficientemente dotadode medios, su actuación no puede ser decisiva; no basta conquistar un obje-tivo, bien sea éste una posición militar o un amplio espacio territorial; hayque conservarlo y prohibir que el enemigo pueda volver a, utilizarlo. Adémase-las unidades blindadas y motorizadas tienen una multitud de servidumbre,como son las vías de comunicación, los suministros de combustibles, los talle-res de reparación, etc.; sus actuaciones son fugaces y no persistentes; noson aptas para toda clase de terrenos, y, por último, ha de tenerse en cuentaque también han progresado en igual medida los medios defensivos pararepeler ataques con esta clase de Armas.

Naturalmente, todas estas consideraciones parten de la idea de que eladversario se decidiera también a adoptar los pequeños ejércitos, pues encaso contrario todos los argumentos caen por su base. Y la realidad es quehoy, recién terminada la guerra, no se perciben síntomas de que las nacio-nes dejen de preparar, como en el pasado, su defensa con los ejércitos demasas.

(De la revista "Ejército" de España).

EL FACTOR FÍSICO Y LAS INSTITUCIONES ARMADAS. 125

EL FACTOR FÍSICO Y LAS INSTITUCIONES ARMADASPor el mayor PAUL BERTRAND.

La deficiencia física se llevó un gran porcentaje de nuestro poder humano-militar en la II. guerra mundial. De aproximadamente 14.484.000 hombresque fueron clasificados en 1.A. (Aptos) por las Oficinas de Reclutamiento,4.228.000 fueron rechazados por deficiencias físicas o mentales. Mientras el18% de los rechazados lo fue por enfermedades mentales y el 14% por deficien-cias mentales, el 68% restante lo fue por deficiencias físicas. En el mismo perío-do, 965.000 hombres fueron separados del servicio por incapacidad o inhabili-dad en sus cargos, según consta en las notas que se insertaron en los certifica-dos de separación. De éstos, sólo el 9,4% fueron lisiados en los campos de batalla,,mientras que el 90,6% restante fueron por enfermedades.

Con la estadística se comprueba que la salud de la Nación no estaba a laaltura del standard exigido por las Fuerzas Armadas en el momento de la Mo-vilización. El Ejército se dio cuenta de que si quería ocupar la mayor canti-dad de los hombres disponibles, tendría que revisar sus aptitudes físicas. Enel período de preguerra cada soldado debía ser calificado físicamente paracualquier servicio, ya sea para el combate o para trabajo físico pesado encualquier parte del mundo. Este fue el concepto que prevaleció, desde un prin-cipio, en la II. Guerra Mundial.

Con este concepto como base, se dio importancia al desenvolvimiento dé-las aptitudes y habilidades. Se creyó que ésto daría una mayor flexibilidad alreclutamiento. Condiciones y habilidades sería el único criterio que se conside-raría para cambiar a un hombre de un puesto a otro. Pero con la gran propor-ción de rechazos, la II. Guerra Mundial y la disminución del poder humano,.el concepto rígido de los modelos físicos debió ser revisado. En busca de unasolución se encontró que el Ejército del Canadá en 1943-44 había desarrolladoun sistema distribución física llamado "Physical profile" (Perfil físico). Es-te sistema usado en Canadá, relaciona la capacidad física con las necesidades-dé cada puesto o trabajo. Los factores físicos se consideraban tomando encuenta las capacidades de cada miembro del cuerpo y de cada sentido; la fuerza-física y el vigor requerido; la capacidad auditiva y visual para desempeñar elpuesto o trabajo; la estabilidad emocional necesaria; la habilidad necesaria enrelación a la capacidad intelectual, etc.

El infante, por ejemplo, debía estar capacitado para soportar la fatigay un severo entrenamiento; para hacer trabajos físicos pesados y soportar oresistir combates cuerpo a cuerpo; debía estar capacitado para levantar y lle-var cargas pesadas; debía estar en su puesto por largas horas o marchar du-rante todo un día sin dificultades; debía ver al enemigo a una considerabledistancia y poder usar fusiles con mira panorámica; su oído debía ser bueno,de manera que pudiera oir las instrucciones aún bajo condiciones difíciles ydescubrir ruidos sospechosos; también debía ser inteligente con el fin, deaprender el uso de sus armas y de un temperamento moderado, con confianzaen sí mismo y ser hombre decidido.


Por otra parte, el mecánico en radio que trabajaba en las líneas de tele-comunicaciones del Ejército, no necesitaba el vigor físico del infante, pero sídebía tener dedos ágiles para poder trabajar con pequeñas herramientas einstrumentos de precisión. No se le exigía caminar largas distancias. Debíatener buena vista, pero el usar anteojos no era inconveniente. Debía ser capazde oir, pero no necesitaba el uso completo de los dos oídos. Debía tener bastan-te inteligencia de manera que aprendiera la teoría y principios de su oficio,pero no necesitaba esa medida de estabilidad requerida a los hombres que te-mían que estar constantemente frente al fuego enemigo.

Para hacer un nombramiento, con cualquier grado de perfeccionamiento,era necesario que la capacidad física del hombre estuviera de acuerdo con lasnecesidades del puesto. La aptitud física es la mayor revelación de este proceso.

Pongamos por caso el ejemplo del infante:

a) Debía ser capaz de soportar largos y severos entrenamientos; hacertrabajos físicos pesados y resistir combates cuerpo a cuerpo.

Los factores en que debía basarse este rendimiento eran: desarrollo físicocompleto del hombre; peso y altura; habilidad para obtener vigor físico conun entrenamiento adecuado; capacidad para el trabajo y buena salud en ge-neral.

b) Debía ser capaz de levantar y llevar cargas pesadas, cavar, lanzar gra-nadas de mano y ser capaz de usar todas sus armas.

Factores: brazos, espalda y hombros fuertes y habilidad para usar las ma-nes con destreza normal.

c) Debía ser capaz de estar en su puesto por largas horas y marchar todoun día sin dificultades.

Factores: buena conformación de piernas y pies, también la pelvis y laparte de abajo de la columna vertebral debían ser fuertes y flexibles.

En resumidas cuentas, las necesidades del puesto debían estar de acuerdocon los factores físicos necesarios.

Para mayor facilidad los canadienses agruparon los factores físicos y lasfunciones del organismo en categorías, cada una identificada por una letradel alfabeto.

P.—(Physical capacity) para la capacidad o vigor físico (peso, altura,pulmones, corazón, desarrollo en general).

U.—(Upper extremities) para las extremidades superiores (manos, dedos,anchura de hombros).

L.—(Lower extremities) para las extremidades inferiores (piernas, pies,pelvis, etc.).

H.—(Hear) oídos.

E.—(Eyes) vista.

S.—(Stability) estabilidad.

EL FACTOR FÍSICO Y LAS INSTITUCIONES ARMADAS. 127

Dentro de cada categoría se determinaban ciertos grados de eficiencia.Este es, de una manera general, el sistema canadiense, adoptado con modifica-ciones en la II. Guerra Mundial.

Que no haya dado los resultados esperados en el Ejército de los EE. UU.no es culpa del sistema, sino de que los puestos no fueron distribuidos según lasaptitudes físicas.

El sistema físico indicado es ahora un procedimiento establecido y puestoen práctica en el Ejército y cada hombre que se alista o inicia en el servicioactivo del Ejercito, es físicamente clasificado de acuerdo con este sistema.

La Sección de Análisis Físico dependiente de la Ayudantía General hacomplementado el estudio de las exigencias mínimas para cada puesto o activi-dad, según el plan general elaborado por la Dirección del Personal y Admi-nistración.

Ahora el programa debe ser practicado en cada campo de actividad de lasFuerzas Armadas.

Cuando el programa esté completo, será posible reclutar y alistar hombrespara la carrera militar de acuerdo a los niveles físicos necesitados.

En esta era de lucha científica no es suficiente para el soldado combatien-te ser un buen peleador, debe también tener inteligencia e iniciativa, y unaestabilidad comparable a la de los hombres de otras profesiones. Sus conoci-mientos técnicos deben extenderse más allá de los escasos límites de los días depreguerra. El moderno infante o el tripulante de tanques, el artillero o el in-geniero dé combate deben saber, no sólo como usar la mayor cantidad de armas,sino también como mantenerlas en buenas condiciones. Deben conocer los ex-plosivos, como usarlos y como neutralizarlos. La sección de infantería o latripulación de un tanque deben tener una buena preparación táctica, la queha llegado a ser más compleja con el aumento del poder de fuego y la evolu-ción de las armas.

Debemos tener hombres de guerra que sean mental y físicamente capacesde soportar esta responsabilidad siempre en aumento.

Pero, acerca del hombre que es sostén de los combatientes, ¿es necesarioque también sean físicamente fuertes ? ¡Nó! Su aptitud debe estar sólo deacuerdo con las necesidades de su trabajo particular. Este nuevo concepto delpoder humano hizo pensar hasta el final que el ejército utilizaría, en formaequitativa, las distintas aptitudes físicas de los recursos humanos de la (Nación.

En caso de movilización la aptitud de cada uno debe cumplir con el míni-mo de necesidades físicas necesarias para el servicio en: 1) Combate; 2) Zonade comunicaciones; 3) Bases y la zona del interior. Cada recluta debe ser exa-minado físicamente con vistas a determinar su habilidad para desempeñar eltrabajo en el campo de la carrera en que se ha alistado o iniciado o en que letocará servir.

De un modo u otro puede ser aceptado para el servicio; su utilizacióndepende de su aptitud mínima.


Hombres y mujeres cuyas aptitudes permiten su enrolamiento para elservicio en determinado campo de actividad, pronto pueden ser consideradoscomo sobresalientes, si están bien calificados para cierto trabajo.

Si el ejército acepta individuos de diferentes capacidades físicas, no ne-cesitan todos el mismo entrenamiento, sin lugar a dudas. Un mecánico o repa-rador de instrumentos que tenga un defecto en sus piernas o pies, no puedesoportar el mismo entrenamiento físico que un infante combatiente. Su adies-tramiento debe ser distinto y especializado.

Los soldados que están incapacitados para el servicio, deben ser examina-dos periódicamente para determinar sus capacidades físicas para otros traba-jos. Si son capaces para desempeñarse en éstos deben ser adiestrados nueva-mente y si no deben ser separados, pero no antes de haber hecho todo lo posi-ble por ocuparlos en puestos compatibles con su capacidad y su habilidad y deacuerdo a las necesidades corrientes del ejército.

Estas partes del programa debería formar parte del Plan de Retiro enque actualmente trabaja el Personal y la División de Administración.

(Traducción del Capitán René Sagredo S.).

CARTA DE O'HIGGINS A BOLIVAR.

Excmo. Señor:La Nación chilena que tengo el honor de presidir, felicita a V. E. por esa serie de

triunfos que hacen inmortales las armas de Venezuela y el nombre de V. E. que tan sabia-mente las ha dirigido.

Antes de ahora habría dado este paso al Gobierno de Chile, si la distancia y dificultadde comunicaciones entre los dos países no lo hubiesen impedido. La Europa y los EstadosUnidos son los únicos conductos que pueden facilitar una correspondencia entre esa y éstanación que se hallan empeñadas en una misma contienda, y que por el esfuerzo heroico desus habitantes parece que van a llegar al término de sus sacrificios, y a aquel grado deesplendor a que están llamadas por sus virtudes.

Dios gue. a V. E. ms. años. Santiago de Chile y Noviembre 3 de 1818.

Bernardo O'Higgins.

(De "Revista Chilena de Historia y Geografía".—Tomo LV).

LA CABALLERÍA EN EL FRENTE SOVIÉTICO.

En la segunda guerra mundial, el empleo de grandes unidades de caba-llería fue sólo utilizado por la U. R. S. S., salvo pequeñas demostraciones quese vieron en el comienzo de las campañas de Polonia y Francia. En los añosque precedieron a la guerra, los ingleses habían transformado casi toda sucaballería en tropas motorizadas o blindadas, y los norteamericanos procedie-ron igual.

Existen muchas razones que explican la concepción diferente paca em-plear esta arma, por parte de los soviéticos.

La inmensidad del frente ruso ofrecía numerosas posibilidades de manio-bra y de acción sobre los flancos y la retaguardia del enemigo. En primaveray en otoño, durante cerca de dos meses cada vez, el deshielo y las lluvias vuel-ven intransitables vastas extensiones de terreno; a menudo los bosques estáncomo pantanos, hay pocas carreteras empedradas, y, cuando él terreno estáinundado, blindados y motorizados se encuentran seriamente impedidos. Por finla personalidad de Stalin tuvo un papel decisivo en este asunto.

En 1919, los Blancos habían puesto en línea a masas de caballería con losCosacos del Don y del Kouban. Las fuerzas rojas se aferraban en Tsaritsyn,actual Stalingrado. Allá estaba Stalin en calidad de comisario del gobierno yse encontró con el futuro mariscal Boudienny, antiguo suboficial Comandantede Pelotón del Ejército del Zar. A las masas de caballería blanca, Stalin, apesar de la oposición de Trotzky, entonces comisario del pueblo en el Ministe-rio de la Guerra, resolvió oponer unas fuerzas análogas que fueron encabeza-das por Boudienny. Brigadas, Divisiones, Cuerpos de Ejército, por fin unEjército de Caballería se formaron poco a poco. Esta arma ayudó a poner fue-ra de combate a .Denikino, y participó en la conquista de Crimea sobre elEjército de "Wrangel, y después en la campaña de Polonia en 1920.

Stalin no se había olvidado de esc. Durante los años que precedieron a lasegunda guerra mundial, se habían constituido numerosas unidades de caba-llería.

M. del E. 9.


Composición y papel de las Divisiones de Caballería.

Cambió en el transcurso de la guerra, de acuerdo con las condiciones deempleo y los recursos disponibles. Estas Divisiones estaban bien dotadas conmedios de fuego y contaban, generalmente, con 3 ó 4. Regimientos de caballe-ría de 4 Escuadrones cada uno, los cuales tenían a su disposición 8 fusiles-ametralladoras, 6 fusiles anticarros y una fuerte proporción de ametralladoras;además el Regimiento contaba con un Escuadrón de 16 ametralladoras, 1 Ba-tería de 76 mm., 1 Batería de cañones anticarros, de 45 mm., 1 Escuadrón de12 lanzaminas de 82; 1 Pelotón de ametralladoras antiaéreas, 1 Pelotón detransmisión, 1 Peletón de reconocimiento, 1 Pelotón de obreros y 1 Pelotón dezapadores. Esta composición permitía al (Regimiento asumir aisladamente, mi-siones diversas. La División contaba con 1 Escuadrón de carros de 46 fusilesanti-carros, 1 Regimiento de Artillería con 3 Baterías de 7'6 mm. y 2 Bateríasde lanza-minas de 120 mm.; 1 Batería antiaérea de 6 cañones de 37 mm., 1Escuadrón de ingenieros y medio Escuadrón de 'Transmisiones,

Los reglamentos preveían el empleo de grandes grupos de trepas rápidas(caballería, carros, cuerpos motorizados).

Se publicaron numerosos artículos sobre las operaciones de caballería enla prensa militar soviética. Datos de sumo interés sobre el empleo de esta armay de los carros, fueron suministrados por el General inglés Martel, el cualcumplió varias misiones en el frente soviético, durante algunos meses. Estamosenterados por los servicios de informaciones inglés y americano, que durantela guerra, la Oficina histórica del Estado Mayor General publicó el relato —ya veces la crítica severa— de las operaciones y por consiguiente, las observa-ciones relativas al empleo de grandes grupos móviles, y de grandes unidadesde Caballería ocupando mucho espacio en dichas publicaciones.

ALGUNAS ACCIONES.

Verano de 1941.

La Caballería ocupó posiciones, sea para proteger los flancos de las agru-paciones o impedir las tentativas de infiltración entre los Ejércitos vecinos,otras veces, reunida en Cuerpos de Caballería formó los grupos de choque;ella atacó de día y de noche para retardar el avance del enemigo e infligirlepérdidas. En agosto, el Cuerpo de Caballería del General Dovator hizo unraid a la retaguardia del VI. Ejército alemán, y sembró el pánico. En granparte fue, gracias a su Caballería, que los Ejércitos rusos, aunque dejaronmuchos prisioneros, escaparon más de una vez al cerco que buscaban sus ad-versarios.

Batalla de Moscú.

Los alemanes, sobre su frente de 400 kilómetros colocaron en total, a 83Divisiones de Infantería, 13 Divisiones Blindadas y 5 Divisiones Motorizadas,con el apoyo de una potente Aviación. Llevaron su esfuerzo principal sobrelas dos alas con el objeto de sobrepasar Moscú por el Norte y el Sur. El alanorte contaba con 7 Divisiones Blindadas y 2 Motorizadas; atacó a la vez, di-rectamente en su frente en dirección a Dmitrovo, a unos 100 kilómetros al

LA CABALLERIA EN EL FRENTE SOVIÉTICO.

Norte de Moscú, y también en dirección a Moscú. El ala sur, que disponía de4 Divisiones Blindadas y 2 Motorizadas, rodeó a Toula, la cual resistió, y to-mó por dirección Koloma, a unos 120 kilómetros de Moscú. El ataque norteahuecó, durante 20 días de lucha, un bolsillo de unos cien kilómetros de pro-fundidad. El ataque sur, pasando y rodeando Toula casi por completo, habíaigualmente avanzado unos 100 kilómetros. El Cuerpo de Caballería del Gene-ral Belov, que contaba con 5 Divisiones de Caballería, había cooperado demanera muy decisiva, para impedir el avance alemán en este sector. La Ar-tillería y los carros alemanes habían sufrido serias pérdidas durante estos 20dias de lucha encarnizada. La Aviación soviética, bastante reforzada, tomabapoco a poco el dominio del aire.

El 6 de diciembre, entraren en acción unas reservas soviéticas considera-bles y se inició una vigorosa contra-ofensiva en la cual participaron gruposmóviles blindados y de Caballería. A fin de diciembre los dos bolsillos alema-nes habían desaparecido y se les perseguía mucho más allá del frente inicial.A fines de enero, habían retrocedido más de 150 kilómetros al Norte con rela-ción al frente de mediados de noviembre. Durante esta persecución, la caba-llería había hostigado sin cesar al enemigo en retirada, reforzada por batallo-nes de esquiadores que penetraron en la retaguardia. Durante esta operación,el grupo Belov pudo contar con tropas aerotransportadas y numerosos gruposde francos tiradores.

Cerco de Stalingrado.

Tres Cuerpos de Caballería participaron en el cerco de Stalingrado, di-vididos en tres grandes grupos móviles. Dos de ellos, colocados en la parteOeste del frente de ataque que contaba con cabezas de puente sobre la orillasur del Don, a] Oeste del medio círculo después del cual corre hacia el Sur,debían, después de lograr una brecha en el frente, dirigirse hacia el Sur-Estepara alcanzar este río al Oeste de Stalingrado. El otro grupo móvil desembocóal Sur de esta capital.

El 8.º Cuerpo de Caballería, a 3 Divisiones más 2 Cuerpos Blindados for-maron un grupo móvil en la zona del 5.° Ejército Blindado y bajo las órdenesde este Ejército. Los rumanos ocupaban el frente con poca densidad: 15 ki-lómetros por División. La brecha se logró el 19 de noviembre sobre un frentede 10 kilómetros por 4 Divisiones de Infantería, muy reforzadas con Artille-ría y por una Brigada Blindada. El Grupo móvil se empeñó en ella tan prontocomo fue abierta. Precediendo el Cuerpo de Caballería, uno de los CuerposBlindados debía entonces abrir el camino, primero hacia el Sur y cubrir deeste lado y hacia el Oeste el movimiento del otro Cuerpo Blindado en direc-ción a Kalatch, ocupando los pasos del Tchir, afluente derecho del Don. Lacombinación de los esfuerzos entre los aliados y la Caballería resultó mala.A partir del segundo día la Caballería tuvo que luchar con sus solos medies.Sin embargo, después de ocupar los pasos del Tchir, los defendió con éxitocontra los Destacamentos enemigos que trataban de escaparse hacia el Oeste.Eso le costó importantes pérdidas.

El 3er. Cuerpo de Caballería de la guardia, a 3 Divisiones, fue colocadobajo las órdenes del Comandante del 21 Ejército para constituir un Grupomóvil, con un Cuerpo de Blindados. Este Grupo móvil entró en la brecha tanpronto como se logró, con el Cuerpo Blindado a la cabeza. Este movimientotuvo mucho retraso: la Infantería que había logrado la brecha, no había, abrie-to pasos en los campos de minas y el Grupo móvil se demoró mucho en el ata-

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que a los centros de resistencia que hubiese tenido únicamente que encubrir,dejando la tarea de su captura a las Divisiones de Infantería. Aquí tambiénfaltó la coordinación entre los Blindados y la Caballería. Esta tuvo que rom-per la resistencia de localidades fortificadas, con sus propios medios.

E1 4.° Cuerpo de Caballería, a 2 Divisiones de Caballería, fue colocadobajo las órdenes del Comando del 51.° Ejército lo mismo que el 4.° CuerpoMotorizado. El 13.º Cuerpo Motorizado logró el cerco, operando más al Nortecon el 57.° Ejército el cual alcanzó hacia Kalatch las tropas llegadas del Nor-te-Oeste sobre la oril.a derecha del Don. El 4.º Cuerpo de Caballería, con unamarcha de 45 kilómetros en la noche del 19 al 20 de noviembre, había venidoa colocarse frente a la zona prevista para la apertura de la brecha por el 51.°Ejército. La Caballería se deslizó por esta brecha detrás del Cuerpo Motori-zado, progresó durante parte de la noche y cooperó con las Divisiones de In-fantería a rechazar a los rumanos derrotados, hacia el Oeste y el Sur; las dosDivisiones de Caballería tuvieron que arrebatar al enemigo una serie de loca-lidades fortificadas. Cuando, a contar del 4 de diciembre, se notó la ofensivade las tropas alemanas que progresaban al Este del Don con el fin de intentarel desbloqueo del grupo encerrado en Stalingrado, las 2 Divisiones de Caba-llería tuvieron que luchar, defendiéndose, durante varios días, asimismo: como,la Infantería, contra tropas de Infantería y carros para dar a las reservasestratégicas el tiempo de llegar. Estos combates costaron a las Divisiones de-Caballería alrededor del 60% de sus efectivos.

Durante estas operaciones, los 3 Cuerpos de Caballería, lograron nume-rosas y felices acciones aisladas, a caballo, centra la Infantería en desorden yla Caballería enemigas, combinando útilmente su acción a pie y a caballo, den-tro de los Regimientos o de las pequeñas unidades, lucharon con éxito contralos carros, gracias a los cañones y morteros, y supieron arrebatar al enemigolocalidades fortificadas cercándolas.

Generalmente, el abastecimiento de la Caballería, especialmente en forra-je, había resultado dificilísimo, debido a que se encontraban muy lejos de susbases; se salió del paso gracias a los autos y a la bencina tomados al enemigo.Puede imputarse, una parte de las pérdidas en caballos, al hecho que no setomó la precaución de dotarlos con herraduras especiales para el invierno.

Fracaso al abrir una brecha en la región de Rjev en noviembre de 1942y raid consecutivo.

. A fines de noviembre de 1942, el 20.° Ejército había recibido la misiónde abrir una brecha en el frente enemigo de la región de Rjev. Dicho Ejércitocontaba con un Grupo móvil compuesto de un Cuerpo Blindado de 3 Briga-das y con el 2.º Cuerpo de Caballería de 3 Divisiones. El enemigo ocupaba dosposiciones sucesivas cuyas localidades había organizado firmemente.

Se consiguió abrir una brecha de 4 kilómetros solamente en el frente dela primera posición. Los carros se deslizaron por esta brecha pero como ibandemasiado apretados, la mitad de ellos fue destruida. Sin embargo, los demáspasaron entre las aldeas de las dos posiciones y recorrieron unos 15 kilóme-tros de golpe, lo que los llevó sobre la retaguardia enemiga.

La noche siguiente, las Divisiones de Caballería avanzaron a su vez. Dosde ellas atacaron por la mañana del tercer día sin éxito notable. Se les reiteróla orden de abrir una brecha durante la noche del tercero al cuarto día, pa-

LA CABALLERÍA EN EL FRENTE SOVIÉTICO. 133

sando a caballo y muy de prisa entre los puntos de apoyo. Ciertos elementoslograron hacerlo, deshaciendo al pasar varias compañías y fueron a reunirsecon los carros. Pero la mayor parte de la Caballería fue detenida y tuvo quesufrir pérdidas crueles durante dos días sin lograr pasar, a pesar que los ca-rros y los jinetes que habían logrado pasar volvieron a atacar esta posiciónal revés. Este grupo no logró abrir de nuevo la brecha y todos los carros fue-ron destruidos.

Las fracciones de Caballería que habían pasado —900 sableros — pertene-cían a 5 Regimientes distintos de las tres Divisiones. Tomó el mando de ellasal Coronel Korsakov el cual decidió actuar de preferencia sobre la retaguardiaenemiga. Se desplazó durante 35 días, recorriendo 400 kilómetros más al Norte,y volvió a entrar en las líneas rusas por el frente de otro grupo de Ejércitos.

Destrucción de los Ejércitos italianos y húngaros sobre el Don(diciembre 1942 - febrero 1943).

Favoreció el cerco de Stalingrado, la poca densidad de las tropas rumanascuya misión era de proteger, el Oeste y al Sur, las alas del grupo alemánPaulus. Esta falta de los alemanes se agravó puesto que todo el curso mediodel Don, al Oeste de la zona ocupada por los rumanos, estaba ocupado con pocadensidad por los Ejércitos italianos y húngaros hasta Voronege, sostenidospor algunas tropas alemanas. El alto mando soviético se aprovechó de ellopara romper, durante la segunda mitad de diciembre, el frente italiano, y, enenero, el frente húngaro sobre unos 400 kilómetros. El Ejército italiano y elEjército húngaro fueron casi aniquilados.

Después de lograr la brecha de Voronege en enere de 1943, el 6.° Cuerpode Caballería de la guardia se deslizó por ella audazmente hasta la retaguar-dia enemiga, destruyendo las comunicaciones, haciendo imposible todo mando,tomando los almacenes de municiones y de víveres, y cortando la retirada alas columnas enemigas que intentaban escaparse. Participó activamente en lacaptura de 14.000 he inferes del cuerpo alpino italiano.

Operaciones sobre el frente de Briansk.

Durante las operaciones del frente de Briansk en 1943, los jinetes delgeneral Krioukov aprovecharon un intervalo mal vigilado para llegar hastaLa retaguardia del enemigo. Recorrieron 170 kilómetros en dos noches, forza-ron el paso del río Desna, se establecieren al Oeste de dicho río y se mantu-vieron allí cinco días, durante los cuales rechazaron violentos ataques por par-te de fuerzas superiores a las cuales cortaban la retirada.

Acción defensiva de la Caballería al Este de Karkov.

En marzo de 1943, una gran ofensiva alemana logró éxito en la regiónde Karkov. El 11 de marzo, tomaren esta capital, y siguieron progresando ha-cia el Este, amenazando romper el frente soviético donde se juntaban los dosEjércitos. El 1.° Cuerpo de Caballería, a 3 Divisiones, reforzado con artilleríay Lanza-minas se, trajo en marcha forzada de . otro sector, para retardar elavance enemigo al Oeste del valle del río Donetz, mientras se esperaba la lle-gada de los refuerzos de infantería. Tuvo que luchar contra dos DivisionesBlindadas apoyadas por 3 Regimientos de Infantería.


Las Divisiones de Caballería llegaron entre el 12 y el 16 de marzo, sobreun frente de 45 kilómetros de ancho, que se les había asignado.

El primer Cuerpo de Caballería, primero al Oeste, después sobre la ori-lla del río Donetz, sostuvo varios combates para retardar al enemigo, los cua-les duraron hasta el 21 de marzo, fecha en que los alemanes suspendieron susataques para organizarse defensivamente, porque Divisiones de Infantería ha-bían llegado a relevar a los jinetes.

Operación en el Sur de la U. R. S. S. en el año 1944.

A mediados de enero de 1944, un enorme bolsillo alemán llegaba hasta laorilla derecha del río Dniepr a Kaniev, entre el 1.° y 2.° grupo de los Ejérci-tos de-Ukrania. Los dos grupos atacaron simultáneamente a fines del mes, apesar del deshielo que volvía intransitables a los caminos. Los carros se movíandifícilmente. La ofensiva logró el cerco, el 28 de enero, de dos Cuerpo de Ejér-cito en la región de Korsoun-Chevtchenkoyska, al Sur de Kaniev. Debido alestado del terreno, los Cosacos del Don desempeñaron un papel muy importan-te en este cerco y después contra las poderosas tentativas de desbloqueo, in-tentadas a mediados de febrero, las cuales fracasaron.

La gran batalla de la Rusia blanca.

En junio de 1944, los 3 Grupcs de Ejércitos de la Rusia blanca libraronuna inmensa batalla sobre un frente de 350 kilómetros, que se extendía desdeel río Duna de Vitebsk hasta más allá de la confluencia del río Beresina enel río Dniepr, a unos 60 kilómetros río abajo de Bobruisk. Los Grupos conta-ban con grupos móviles mixtos hipo-blindados.

Se inició la ofensiva el 23 de junio. Se abrieron 6 brechas y los gruposmixtes hipo-blindados penetraron profundamente en ellas acompañados porgrupos de Aviación, los cuales utilizaban los terrenos conquistados. Los jine-tes del general Oslikovky, aprovechando un intervalo mal vigilado, establecie-ron una cabeza de puente sobre el río Beresina al norte de Borisov y partici-paron de manera muy importante a la captura de esta ciudad, lo que abrió unpaso sobre este gran río. Se acercaron importantes grupos alemanes, primeroen Vitebsk y en Bobruisk, y después en Minsk. Algunos elementos de losde Minsk y de Brobruisk habían logrado escaparse, pero los grupos móviles sovié-ticos les tomaron la delantera en su línea de retirada. Fueron rodeados nueva-mente y destruidos. Debido a la naturaleza del terreno (grandes bosques pan-tanosos) la Caballería desempeñó un papel muy importante en estas opera-ciones. Varias veces, se adelantó a las columnas alemanas que intentaban es-caparse y cortaba su retirada precediéndoles sobre los ríos transversales. Porfin numerosos pequeños Destacamentos de Caballería, apoyados con algunoscarros, recogieron un importante material e hicieron prisioneros a muchísimosfugitivos,

La persecución y la explotación del éxito, llevaron los Ejércitos sovieti-cos hasta la frontera, de la Prusia Oriental, al Norte, y más al Sur, hasta sobreél Vístula medio. Estas operaciones habían permitido la destrucción de 30 Di-visiones alemanas,

LA CABALLERIA EN EL FRENTE SOVIÉTICO. 135

Operaciones en Alemania.

Cuando los Ejércitos soviéticos se desplazaron del río Vístula hasta elrío Oder, este avance de 480 a 570 kilómetros, según el frente, duró entre 15y 17 días. Los grupos mixtos hipo-blindadcs desempeñaron el mismo papel queel verano anterior cuando la Batalla de la Rusia Blanca. Combinando su ac-ción con las demás armas, la Caballería conquistó a numerosas ciudades y tuvoun papel destacado en las operaciones de limpieza de la cuenca minera deAlta-Silesia.

En la invasión de la Prusia Oriental en enero de 1945, el 3.» Grupo deEjército de la Rusia Blanca debía ejecutar la ofensiva, en profundidad desdeel Este en dirección a Koenisberg, pasando al Norte de los lagos de Muzuria,mientras que el segundo Grupo de Ejércitos de la Rusia Blanca, dando lavuelta por el Sur y el Oeste de esta comarca lacustre y de las zonas fortificadas,las más potentes, tomaría la ofensiva desde el Sur hacia el N. O., en direccióna Marienburgo, con el fin de cortar la retirada a las tropas alemanas. Estosdos movimientos fueron cumplidos rápidamente y lograron el éxito más com-pleto. Sin embargo, el ala izquierda del 3.° 'Grupo de Ejércitos de Rusia Blan-ca, se encontraba detenida delante de los lagos de Muzurianos. Entonces losjinetes del Coronel-General Oslikovsky, que formaban parte del otro Grupode Ejércitos, fueron lanzados en dirección a Allenstein, al Oeste de la zonade los lagos. De un primer empuje penetraron hasta el centro de la ciudaddonde su llegada sorprendió por completo. Los defensores de la zona lacustrese retiraron apresuradamente, dejando libres los pasos a las tropas soviéticasque venían del Este. .

ENSEÑANZAS QUE SE PUEDEN SACAR.

Grandes grupos móviles:

Los grandes grupos móviles mixtos hipo-blindados-motorizados fueron unarma estratégica del Alto Comando, que se puso a disposición del Comandode un Grupo de Ejército o de un Ejército, con el fin de accionar en el centrode gravedad. Actuaron, generalmente, penetrando por una brecha abierta, so-bre un frente estrecho, por Divisiones de Infantería fuertemente reforzadascon Artillería y cuyos esfuerzos contaban con el apoyo de los carros necesa-rios —tomados a parte de los de los Grupos móviles— y protegidos por laAviación. Se recomendó de reservar su empleo a los Comandantes de Gruposde Ejércitos más que a un Comandante de Ejército.

Conviene evitar su empleo en operaciones secundarias y de modificar lamisión que están cumpliendo, y sobre todo no conviene confiarles misiones di-vergentes.

Entran en acción después de un minucioso reconocimiento de la zona deoperaciones, efectuado no sólo por los Estados Mayores sino también por to-dos los oficiales y con el concurso de, los de las unidades que ocupan el frentey que tendrán que abrir la brecha, de manera de asegurar la coordinación deios esfuerzos de los elementos del Grupo móvil ccn las grandes unidades detodas las armas detrás de las cuales entrarán en acción.


También los Grupos móviles pueden emplearse en un intervalo entre dosEjércitos o Grupos de Ejércitos, con el fin de impedir que el enemigo se in-troduzca, o para cubrir un ala poco asegurada.

Primero, se les reúne en una zona situada a tal distancia del frente quesea fácil ocultar los elementos en las localidades o en los bosques para sus-traerlos a los ataques de la Aviación enemiga. Se le trae enseguida lo mástarde posible antes del ataque, a las zonas de espera elegidas en forma de di-simularlos nuevamente a la observación aérea y a distancias tales que puedan,en una noche de marcha, alcanzar la zona de partida, situada a unos 12 ó 15kilómetros del frente. En todos los casos, su protección antiaérea debe asegu-rarse por la cantidad apropiada de Aviación de Caza y de defensa antiaérea.

A veces, la brecha inicial ha sido solamente de unos 10 ó 12 kilómetros.Las tropas de todas las armas que la han abierto, u otros tenidas listas paraeste efecto, deben ensancharla para facilitar el paso del Grupo móvil y mante-ner libres sus comunicaciones. Por lo tanto, se trata de asegurar al grupo mó-vil una zona utilizable de 15 ó 18 kilómetros de ancho por lo menos. Se prevé yjalona itinerarios múltiples para apresurar una travesía rápida de la brecha.Las Divisiones de Infantería que lograron la brecha tienen el deber de abrirpasos en los campos minados y de señalarlos a los elementos del Grupo móvil.

Aunque las ¡Divisiones de Caballería fueron bien dotadas con medios defuego fue previsto, por los reglamentos como cosa normal, el reforzamiento delas Grandes Unidades de Caballería con Infantería Motorizada, Artillería,medios anti-aéreos y anti-carros. Estos medios pueden realmente utilizarse,solamente si pueden desplazarse tan rápidamente como la Caballería. Por con-siguiente, deben transportarse en vehículos para todo terreno y su abasteci-miento con bencina y municiones debe estar muy bien asegurado.

Este abastecimiento puede lograrse únicamente si se cuenta con numerososmedios de transporte, automóvil, que garantizan una unión rápida con las es-taciones, más próximas de ferrocarril, o bien, transportando las cantidades ne-cesarias detrás del grupo móvil.

Generalmente, lo que se arrebató al enemiga ayudó muchísimo a solucio-nar este problema, pero sería muy imprudente contar sólo con eso.

Se insiste mucho sobre la organización minuciosa de la coordinación delos esfuerzos entre todas las armas que componen el Grupo móvil y las tropasde otras armas que operan cerca. Es necesario un intenso empleó de la radio,especialmente para llamar a la aviación, la cual debe llegar tan pronto comosea posible a petición del Grupo móvil. En caso de exploraciones muy profun-das, sería conveniente y ventajoso a la vez, a pesar de la regla general de cen-tralización del empleo de la aviación al escalón del Grupo de Ejército, de co-locar a las órdenes directas del Grupo móvil las Escuadrillas de Caza y deAsalto destinadas a apoyarle directamente, lo mismo que a los DestacamentosMotorizados de obreros que se envían a reparar los terrenos enemigos que seutilizaron durante el avance.

Los reconocimientos no son menos indispensables cuando el Grupo móvilLa entrado profundamente, puesto que ciertos de sus elementos corren él ries-go de tropezar con fuerzas enemigas considerables, y hasta de ser cercadas mo-mentáneamente. La Aviación debe sin interrupción, trabajar en él servicio dereconocimiento y, también, intervenir rápidamente en los momentos críticospara un desenlace favorable.

LA CABALLERIA EN EL FRENTE SOVIÉTICO. 137

Operaciones ofensivas.

En principio, los Elementos Blindados preceden a la Caballería para ter-minar de abrir la puerta. Pero esta Arma necesita —además de los medios defuego y de los Blindados propios con los cuales cuenta, un refuerzo de Infan-tería y Artillería Motorizadas para todo terreno y contar con el apoyo deBlindados, cuando se dispone de hacerla apoderarse de posiciones fortificadas.

En caso de un encuentro por sorpresa en terreno libre con tropas de In-fantería enemiga, la Caballería trata, con una maniobra rápida de no dejarletiempo para desplegarse. Un artículo de fondo de la Krasnala Zviezda relatóel ataque a caballo ejecutado a Razdielnaia por una División de Caballeríaapoyada con Artillería y Carros.

Operaciones defensivas.

Muchas veces la Caballería dio prueba de destreza y de tenacidad en lasoperaciones retardatrices o francamente defensivas, incluso sobre frentes ex-tendidos. Logró eso, ocupando puntos de apoyo cerrados, escalonadcs en pro-fundidad, cruzando sus fuegos de Artillería y de Morteros, rodeándolos deobstáculos anti-carros, de manera de poder resistir contra los Blindados quepenetren en los intervalos para tomar por la espalda los centros de resistencia.Aquellos deben resistir, incluso si llegan a estar rodeados. Reservas, dotadascon medios anti-carros y si es posible, con Blindados, deben de permanecerlistas para ejecutar contra-ataques hasta una profundidad limitada, rechazarlos asaltantes que hubiesen penetrado entre los puntos de apoyo o que se hu-biesen tomado cualquiera de ellos.

Particularidades tácticas.

Ya hemos señalado el empleo de marchas nocturnas para traer a la Caba-llería donde debe actuar sin que la descubra la, Aviación enemiga. Tambiénejecutó operaciones de noche, sea para avanzar, dentro de la brecha o sobrela retaguardia enemiga, sea para atacar localidades por sorpresa. La Caballe-ría, al contrario de los carros, cuyo ruido señala su venida desde muy lejos,progresa en silencio y puede alcanzar, de este modo, posiciones que le permiti-rán atacar de día con éxito, o desprenderse de una situación difícil.

Una reunión de Caballería es casi imposible disimular sobre un terrenoplano y desprovisto de localidades, de bosques, de vegetación tal como ocurremuy a menudo en las estepas del Sur de Rusia. Pero es bastante frecuente deencontrar allá huecos en el terreno que permiten un estacionamiento bien disi-mulado si la Caballería toma las debidas precauciones.

Las reuniones de Caballería, mucho más que las de carros, deben contarsiempre con una protección anti-aérea muy seria, a cargo de aviones y de de-fensa anti-aérea.

Cuando se persigue y se explota el éxito contra un enemigó en desordeno que se refugia dentro de los bosques, la limpieza del terreno y la recogidade los prisioneros y del material resultan mucho más fáciles cuando se em-plea a numerosos Destacamentos de Caballería que rastrean el terreno, y rom-pen las resistencias locales con el apoyo de algunos carros.


Material.

Se insiste sobre la necesidad de reforzar a los Cuerpos de Caballería ya las Divisiones de Caballería, dotándolas con medias anti-carros y anti-aéreoscada vez que se tiene la intención de exigir un esfuerzo considerable de estaarma.

Al principio, el número y el alcance de las estaciones de radio con quecontaba la Caballería, fueren insuficientes, se mejoró mucho sobre este par-ticular.

Situación actual.

El Ejército y la opinión soviética apreciaron verdaderamente los serviciosde la Caballería. El Coronel-General Gorodovikov, ha escrito: "La Caballeríapermaneció fiel a sus más gloriosas tradiciones. Casi todas sus unidades reci-bieron la calificación de "Tropas de la Guardia" y la mayoría ha sido pre-miada con condecoraciones del Ejército Soviético".

Los consejos que se dieron en los artículos de fondo de la Krasnaia Zviezdasobre la preparación de la Caballería en el combate son, una prueba, de la im-portancia atribuida a esta Arma: "Para el jinete, el caballo es un instrumentode combate y no un medio de transporte. La preparación ecuestre es una de lastareas más importantes. Conviene continuarla sin cesar en todo momento, enlos picaderos y más aún en el campo y de favorecerla con concursos hípicos.No puede haber verdaderos jinetes si ellos no se preocupan constantemente porsu caballo y por sus armas". La instrucción ecuestre debe desarrollar en loshombres, la iniciativa, la audacia, el endurecimiento físico y acostumbrarlosa soportar las dificultades de la vida durante la campaña. Deben saber usarlos esquíes en previsión de operaciones de invierno. La Artillería de las Di-misiones de Caballería debe de estar en condiciones de abrir fuego rápidamentey sin preparación, sobre cualquier objetivo para apoyar jinetes o blindados.Las unidades de Ingenieros deben entrenarse en minar terrenos o a limpiar-los de minas, a reconstruir las carreteras y los medios de paso de los ríos.

Los Estados Mayores son preparados para hacer frente a cualquier cam-bio rápido de situación lo que exige una gran flexibilidad de maniobras y deci-siones instantáneas comunicadas a menudo como órdenes verbales que salen deun Puesto de Mando, a caballo o en auto. Es preciso, que Generalas y Oficia-les de los Estados Mayores, tengan una doctrina y un lenguaje comunes y lacostumbre de trabajar juntos, como en tiempo de guerra.

El Alto Comando Soviético tuvo, confianza en su Caballería y ésta fueconsiderada como una tropa selecta. Existen todas las posibilidades para queesta confianza sea conservada. Las condiciones del terreno, las distancias y elclima permanecen los mismos en los territorios de la U. R. S. S. y ademásexisten sobre sus fronteras asiáticas regiones difíciles donde la naturalezamuy inclemente del país no permitiera más que el empleo de la Caballería.Pero, incluso sobre los demás teatros de guerra, es probable que esta Armaseguirá cooperando tanto como sea posible con los carros y las tropas motori-zadas. Es una eventualidad que no se debe de ignorar.

(Traducción del Tte. Crl. Marcelo Martin D., AdictoMilitar en Francia).

CONCEPTOS DE ORGANICA APLICADOS AL. . . 139

CONCEPTOS DE ORGÁNICA APLICADOSAL GOBIERNO DE UNIDADES

Capitán de Navio (I. M.) RAUL A. LYNCH.

¡Se tratará aquí de hacer un resumen de las condiciones y procedimientosque permitirán a los Comandantes o Jefes encuadrarse dentro de la normali-dad y nivel deseado, en una buena Organización.

A grandes rasgos, puede delinearse la actuación del Comando de las Uni-dades bajo la faz ideal Orgánica y ella sería:

a) Buena administración.b) Perfecta doctrina.Conviene recordar aquello de que: el que manda, administra, y que la ad-

ministración llena su cometido con la Previsión, Organización, Comando, Co-ordinación y Control.

Los Comandos cumplen, durante la paz, con la misión de conseguir unabuena organización y preparación para obtener luego una mejor, conducción: estoúltimo podría decirse que es la finalidad pura y exclusivamente guerrera.

Conviene entrar en consideraciones partiendo desde el momento en que unJefe ha sido designado para hacerse cargo de una unidad. En este caso, es de-mostración de elevado sentimiento de disciplina aceptar," sin recriminaciones yprotestas, el puesto o el cargo que nos es confiado por orden superior. Sobreeste concepto reposa 3a condena de aquel que tusca su conveniencia. Quien haceesto último, no tiene sentido en la responsabilidad, ya que por egoísmo, pre-sunción, envidia o por desprecio de los derechos y capacidad de los demás,interfiere, por vías tortuosas, en la esfera de la actividad de los colegas y amenudo crea dificultades o complicaciones en el trabajo de asignación de loscargos hechos por las autoridades competentes.

Constituye también una falta de responsabilidad, tratar de colocar a loscolegas en condiciones de hacer un papel menos bueno que nosotros mismos.La emulación (no la rivalidad) es un sentimiento magnífico que debe ser orien-tado con el fin de obtener una mayor actividad del conjunto y no con el finde crear un espíritu de competencia en detrimento de la camaradería.

Es por lo tanto necesario, como medida orgánica de primer orden, asumirel comando de la unidad con un alto sentido de la responsabilidad.

Veamos ahora la iniciación del comando de la unidad en sus aspectos, ge-nerales y siempre encuadrándonos en la faz orgánica de este tema.

Suele ser común que un nuevo Jefe reúna a sus subalternos y los recibacon esta frase sentenciosa: "Bueno, ahora vamos a trabajar"; indudablemente,esa frase, en la mayoría de los casos es bien intencionada, y tiene el (sentidode 3a continuidad. De no' ser así, eso implica un error gravísimo pues el subal-terno, la mayoría de las veces, si ha cumplido con su deber, sufre una depre-sión moral enorme al establecérsele como novedad un punto de partida que enrealidad ha sido la norma permanente de su ética personal.

La obra orgánica se cumple siempre en forma continua y a largo plazo:por lo tanto, un elemento de éxito en dicha obra es el respeto a las tradiciones.

Conserva las tradiciones quien, relevando a un colega en su destino nocambia nada de lo que hereda sino después de larga experiencia y madura


reflexión. Decir:, "He encontrado todo mal, pero ahora yo lo pongo todo enorden" es prueba de poca seriedad, de espíritu hipercrítico, de falta de bene-volencia hacia el antecesor, de ligereza y, a menudo, de tendencia a la impro-visación. Es necesario asumir el cargo con e:l propósito de mejorar sin sacudi-das y no con el preconcepto, de innovar subvirtiendo.

Es necesario estar animado de un sentimiento de respeto a lo hecho porotros, que son nuestros iguales, porque han crecido en el mismo ambiente yhan sido educados en los mismos principios. El sentido de la responsabilidaddebe traducirse en evitar cualquier interrupción de continuidad en la vida delorganismo que nos ha sido confiado.

La experiencia (base de la orgánica ) enseña que son generalmente los me-diocres los que presumen siempre ser los poseedores de los mejores y nuevosmétodos y no sienten, en cambio, el deber para el bien de la Institución a quepertenecen de demoler lo menos posible en la obra hecha por los antecesores,a menos que se trate expresamente de casos excepcionales.

He aquí una de las fallas grandes a que conduce la inestabilidad; muchasveces un Jefe al hacerse cargo de la unidad cree conveniente algunas modifica-ciones y en vez de esperar para que la práctica y el tiempo le ayuden, procedede inmediato; esto lo hace porque piensa que así hace buena obra, pues de locontrario a fin de año será relevado y entonces sus buenas intenciones seránimpracticables.

Por lo tanto, la inestabilidad atenta contra el respeto a las tradiciones yobras ya hechas, impide arreglar y mejorar en forma orgánica y crea desuniónentre los Jefes.

Supongamos ahora que el Jefe que asume el comando de la unidad poseela capacidad profesional necesaria y conoce los principios fundamentales de loque podría ser una Doctrina Administrativa, pues de lo contrario no se puedehablar de un hombre organizador.

Es sabido que los hombres geniales e impulsivos deben ser encuadradosdentro de ciertos principios y métodos para que puedan ser útiles en la obracomún.

Como primera iniciativa es muy importante no entrar en el control de losdetalles y, al tomar medidas, éstas deberán ser de orden general; los detallespueden ser subsanados únicamente en función del tiempo y de la sana cola-boración de los subordinados.

El orden material y social son dos cosas de primordial importancia parainiciar la obra del Comando.

Es necesario establecer si existen los elementos necesarios, como ser: edifi-cios con capacidad, higiene, comodidades, etc.; materiales de trabajo, armamen-tos y accesorios para entrenamiento y otras finalidades; se recurrirá al gráficode inmuebles, inventarios, etc., y si no existen se ordenará su confección inme-diata y, en base a ello, se determinará 16 que es necesario pedir ya sea a cortoplazo, o largo plazo..

En el orden social se controlará si la cantidad y especialidad del personalestán de acuerdo para iniciar la obra a emprenderse; sé recurrirá a los gráfi-cos planillas de armamento, etc. y se pocederá a tomar las mismas determi-naciones que con el material.

Si estos pedidos no son satisfechos, se deberá tener en cuenta los elemen-tos reducidos con que cuenta para confeccionar su plan de acción y establecersus límites.

En ningún caso se quejará de la falta de elementos para justificar cual-quier deficiencia, si no media el hecho de antes haber procedido a poner en

CONCEPTOS DE ORGÁNICA APLICADOS AL.. .

conocimiento de ello a la superioridad; esto, en general, es un arma de defensapara los faltos de carácter y de espíritu.

El cumplimiento de un plan de acción, utilizando horas extras y recargan-do al personal, puede producir una satisfacción personal, pero nunca una obraorgánica estable: los defectos aparecerán todos los años; conviene entonces re-bordar que la paciencia y capacidad de trabajo del personal tiene un límiteque no se debe anteponer nunca cuestiones de amor propio o interés particularal interés general; en una palabra, se les debe imprimir a las obras el sellode estabilidad y normalidad para el futuro.

El Jefe de unidad debe tener una gran capacidad de previsión, es decirque, subsanados los primeros grandes detalles, debe suponer el porvenir y pre-pararlo.

La preparación del porvenir la hará confecieonando su programa de ac-ción. Para ello consultará otras programas, recurrirá a su experiencia y a laagena. Muchas veces un historial consultado a tiempo ha impedido que se pu-diera en ensayo un asunto descartado ya con anterioridad mediante fundamen-tos inatacables y que habría ocasionado grandes pérdidas de energía, de tiem-po y de dinero.

La acción de programa debe ser directa y continua y la previsión debe te-ner listo el segundo programa que suplantará al primero y así sucesivamente.

La unidad de programa debe ser inconmovible, la dualidad crearía con-fusión y desorden.

La flexibilidad del programa debe permitir adaptarlo a las modificacionesque se juzguen oportunas, ya sea por la presión de los acontecimientos o porotra razón cualquiera: esta es la ley delante de la cual hay que inclinarse.

Precisión, es lo que debe tener también el programa, para evitar que éstetome las características de una aventura.

Unidad, continuidad, flexibilidad y precisión deben ser las caracteres deun buen programa de acción.

Se debe tener un cuidado muy especial en la confección del programa deacción, en el sentido de que él pueda, presentar grandes probabilidades de sercumplido; de no ser así, se considerará a dicho programa como uno de les tan-tos papeles que contribuyen a formar una burocracia.

Hay una, tendencia grande, en general, a expresar en los programas de ac-ción lo que se desearía poder hacer, pero en un completo desacuerdo con el fac-tor tiempo y posibilidad. En estas condiciones el programa cumple una solafinalidad y ella es: halagar el amor propio de un mal organizador.

Si el programa es cumplido normalmente produce una gran satisfacciónpara todo el mundo y de inmediato se deberá tener listo el substituto paraese caso.

La rutina no debe entrar nunca en la confección de un programa de ac-ción ; justamente las ventajas de la estabilidad permiten comparar los resulta-dos entre los hechos reales y los previstos, y los errores deberán ser corregidospor medios adecuados que habrá que encontrar. Por lo tanto, cada programadeberá superar en condiciones generales al anterior.

Ateniéndose a lo comentado en el párrafo anterior, se ve que la confec-ción de un programa de acción es cada vez un problema más interesante y, co-rrectamente hecho, contribuye a una gran obra de organización.

Teniendo ya un programa de acción bien confeccionado, el Comando dela Unidad, tratará de seguir y aplicar, por todos los medios, la Doctrina Admi-nistrativa imperante y puesta en evidencia a través de las reglamentaciones.

141


Tratará de conocer por todos los medios accesibles, la capacidad generalde su personal; para ello tenderá a un máximo, en lo que respecta a la estabili-dad y especialización. De esta manera podrá únicamente contemplar el proble-ma del orden social y material y, por último, llenar plenamente y a concienciala necesidad de eliminar a los incapaces.

Para la eliminación de los incapaces, recurrirá a su alto caudal moral ycuando los sentimientos se opongan a alguna medida extrema, pero necesaria,recordará siempre el siguiente principio: el interés general está siempre porencima del interés particular. Ateniéndose a él, tendrá indefectiblemente la se-guridad y satisfacción moral de haber cumplido con su deber.

Contra dos cosas tendrá que ¡luchar siempre un comandante de unidad yellas son: no dejarse absorber por los detalles y por el papelerío; estos dos ma-les pueden anular toda obra orgánica aún cuando existan grandes valores mo-rales, administrativos y técnicos:

Si se encuadra al personal en las actividades diarias dentro de las distin-tas capacidades que debe tener de acuerdo a su jerarquía, jamás se incurriráen el grave error de dejarse absorver por los detalles.

Por otra parte, si la correcta eliminación de incapaces es efectuada en todasu extensión, tampoco se caerá en el papelerío, pues en toda la escala jerár-quica se encontrará cooperación, iniciativa, responsabilidad y lealtad.

No ¡será necesario, pero sí conveniente, recordar que se debe contribuir afomentar la unión entre el personal estableciendo una competencia altruista,haciendo reinar la equidad y la justicia.

Con la unidad de comando y la unidad de programa de acción se obtendráuna coordinación muy buena y al obtener esto último, se facilitará el procesode las inspecciones y control.

Cumplido, ya sea en parte o en su totalidad, el programa de acción, to-marán una gran importancia los detalles, pues ellos servirán para establecerenmiendas, cambias o eliminaciones.

Es de fundamental interés y ello es en general olvidado, o hecho a la li-gera, el informar a la superioridad de las observaciones hechas, durante las ac-tividades desarrolladas. Los pedidos de reforma, elementos, etc., que se hacengeneralmente a fin de año, aportarán todos los detalles posibles; deberán serfactibles de realizar, en una palabra, no serán utópicos, reflejando realidadesy no concepciones que halaguen únicamente con su lectura al autor.

Cuando a raíz de posibles inspecciones se impongan reformas de cualquierclase, se procederá al estricto cumplimiento de ellas. Si por cualquier razónellas no fueran justas o aptas en su aplicación, se dará cuenta de inmediato ala superioridad; el no hacerlo atenta contra la obra continua de la organiza-ción y, por otra parte, pone en evidencia falta de responsabilidad, caráctery lealtad.

Se tenderá, en toda forma, a que los trabajos e instrucción contemplen elprogreso de la doctrina general; para ello se evitarán, en lo pasible las doc-trinas particulares, controlando eficazmente a los espíritus geniales e impulsivos.

Si bien, el comandante de unidad debe predicar con el ejemplo en todaslas actividades, es también necesario que no implante una centralización ensumo grado, pues ello podría ser causa de una pérdida de cooperación y, almismo tiempo, de iniciativa y amor a la responsabilidad.

Por lo tanto, es muy útil dedicarle algunos renglones a la actuación delcomando en ese sentido. El autor que ha escrito asuntos muy interesantes alrespecto es Fioravanzo, y los conceptos que a continuación siguen, están inspi-rados en su lectura.

CONCEPTOS DE ORGANICA APLICADOS AL. . . 143

Partamos de lo que se puede interpretar como Comando. El Comando es,en efecto: Centralización de autoridad con descentralización de funciones. Porlo tanto, se estimula el sentido de la responsabilidad descentralizando.

Descentralizar significa poner a cada uno en su justa esfera de autoridad,actividad y competencia.

La historia y la experiencia enseñan que los caracteres fuertes están in-ducidos a descentralizar y que, por el contrario, los caracteres débiles estáninducidos a centralizar.

Los caracteres fuertes son más propensos a emitir directivas dejando a lossubordinados gran margen de iniciativa para su aplicación; los caracteres de-biles prefieren impartir órdenes minuciosamente redactadas, porque no tienenel coraje de asumir la responsabilidad que les produciría la actuación de sussubordinados. Cuando se descentraliza, se actúa depositando confianza en elsubalterno y, por lo tanto, éste trabaja con entusiasmo y con la satisfacción deno sentirse convertido en un engranaje que únicamente establece la transmisiónmecánica.

El régimen centralizador es, en general, deprimente; ninguno se atrevea actuar sin la intervención continua y directa del superior y, por lo tanto, loúnico que se consigue es que cada uno trate de respaldar su responsabilidaden una hoja de papel, nota o reglamento.

Los hombres con caracteres fuertes y entre ellos los grandes conductores,tienden a ser grandes centralizadores de autoridad, pero en cambio descentra-lizan en gran escala las funciones. De otra manera no se podría abarcar todoslos acontecimientos por medio de síntesis, que permiten rápidas decisiones.

El fuerte es clarísimo en sus directivas, las da sin rodeos y ellas irradianla fe y confianza del que las emite. Esas directivas crean un ambiente de se-riedad y comprensión general; son cumplidas siempre con convicción y aplomo;una equivocación no toma casi nunca caracteres de gravedad, pues ella es cau-sa siempre de la buena fe. Todo eso pasa porque el superior jamás se desdicede su obra y está siempre listo a asumir la responsabilidad cualquiera que ellafuere.

El débil, por el contrario, es equívoco y resbaladizo en sus directivas, llegaa la meta con mil rodeos y en cada uno de esos rodeos encontrará siempre unajusticia de sus posibles errores.

Error grave, y propio de espíritus egoístas, es creer que descentralizandose manda menos, con la consiguiente pérdida de propias satisfacciones.

La autoridad que descentralice podrá exigir de sus subordinados el máxi-mo de lealtad subordinación y cooperación general; teniendo también, por lotanto, el derecho de ser severo y justo en todas sus apreciaciones por incum-plimiento.

Es así como nunca será atacado el principio de la unidad de comando, lajusticia y la equidad.

Un comandante de unidad debe ser un guardión celoso de la unidad decomando; procederá en forma enérgica para que esto sea respetado, ya peahacia arriba o hacia abajo. Es en bien del interés general.

Un falso concepto de la lealtad puede a veces poner trabas a una grandefensa enérgica de ese sagrado principio, pero deben hacerse inmediatamentea un lado esos prejuicios, pues a la larga se perderá el efecto y respeto del su-perior como de los subalternos.

Al aplicar los medios disciplinarios, ya sean: el ejemplo, el premio, el cas-tigo o el consejo, se debe proceder siempre con cautela, investigando las cir-


cunstancias en que se produjeron los hechos, estado de ánimo e intenciones delautor. Esto implica un trabajo paciente, pero, indudablemente, es el único me-dio de proceder con buen sentido aplicando la distinción, la indulgencia o elrigor, según sea el caso.

El ejemplo debe ser dirigido siempre para estimular el amor propio, eldesinterés y el espíritu de sacrificio.

Es indudable que la vida militar es sinónimo de renuncia y sacrificio, pe-ro es necesario no olvidar que los subordinados sabrán renunciar y sacrificarsetanto más fácilmente cuanto más sean comprendidos como hombres, ya sea ensus méritos, gustos o pequeños defecto?. Por eso conviene llamar la atenciónsobre el gran error en que se incurre no respetando en igual plano las obliga-ciones y los derechos.

E,s común a veces decir que el reglamento está hecho para los tontos; sinembargo es más correcto y lógico pensar que está hecho para los caballeros.pues la autoridad que exige entero cumplimiento en lo que respecta a deberesestá obligada también por decencia, lealtad y equidad a escuchar y aceptar losderechos que dicta ese mismo reglamento.

Es muy fácil en la vida militar ordenar el trabajo para horas reglamenta-rias de descanso y aún suprimir las licencias con ese objetivo, pues, en: gene-ral, se es obedecida. Conviene, sin embargo, aclarar que ese en un error for-midable dentro del campo de la organización y de la disciplina que únicamen-te se justifica por razones muy serias y bien establecidas.

Estas medidas deben aparecer únicamente en forma esporádica y aten-diéndole a las razones antedichas; pretender establecerlas como norma, indican-una falta absoluta de criterio organizador.

Además, el personal suele no equivocarse en valorar esas medidas draco-nianas y he aquí entonces que ellos no se sienten comprendidos como hombres.Si, por el contrario, ellos ven que una razonable fuerza mayor los pone en esetrance, producirán siempre un rendimiento casi sobrehumano y ello: con leal-tad, dedicación y cariño.

La autoridad que cometa esos errores crea una organización ficticia, puesella no podría ser cumplida en las condiciones de normalidad y continuidadnecesarias. En una palabra, se induciría a errores a la superioridad, pues estaúltima pretendería, para el futuro igual o más rendimiento de una organiza-ción ficticia que dio su rendimiento, quizás únicamente, para una satisfacciónpura y exclusivamente personal y, por consiguiente, bien egoísta. Se habríacontemplado el interés personal por sobre el general.

Para terminar, puede resumirse la obra organizadora de un comando deunidad en lo posible:

a). Respetar y aplicar la doctrina administrativa imperante recurriendo asus elementos integrantes, o sean: Organización, Comando, Previsión, Coordi-nación y Control.

b) Doctrinar las fuerzas a su mando en el más alto grado, de acuerdo ala finalidad objetiva de la superioridad.

(Del Boletín del Centro Naval Argentino).

LOGÍSTICA. 145

L O G Í S T I C AComandante de Artillería EDUARDO DE ORY,

del Servicio de Estado Mayor.

En 1837, el barón de Jomini, militar insigne y aventurero que había lu-chado contra nosotros, a los órdenes de Massena, en nuestra Guerra de la In-dependencia, publicaba su presuntuoso Compendio del Arte de la Guerra, en elque salía a relucir por vez primera el término "logística" con un sentido bas-tante aproximado al que tiene en la actualidad. No se trataba de un terminonuevo, puesto que ya con anterioridad había sido empleado por otros trata-distas militares, pero sí, como decimos, de una nueva acepción del mismo.

Que el término logística tuviera uno u otro significado no hace al caso,pero lo trascendente aquí era, que con él, Jomini señalaba la aparición de unanueva rama del Arte de la Guerra.

La innovación fue malísimamente recibida. Entre nosotros, nuestro insigane Almirante no fue de los más prudentes en la oposición, y ahí queda, en suDiccionario Militar, constancia de lo injustificado y perjudicial que considerabanuestro escritor lo que él estimaba que no era otra cosa que aumentar el con-fusionismo que ya de por sí ofrecía la definición exacta de la estrategia y dé-la táctica.

Jomini, sin embargo, sabía lo que se decía y por dónde iba, y los hechos,después, le han dado plenamente la razón.

UN CUARTO A. . . DEFINICIONES

Jomini definía la logística como el "arte práctico de mover los ejércitos,los pormenores materiales de las marchas y formaciones, y el establecimientode los campamentos y acantonamientos sin atrincherar" (1). Y si bien ésta nopodría reputarse hoy una definición exacta de esta rama del arte de la gue-rra, justo es reconocer que la idea estaba perfilada, aunque más adelante (2),al tratar de los puntos principales que debía comprender, la desdibujase, alincluir entre ellos, por ejemplo, lo referente a "todas las órdenes del general enjefe para las diversas operaciones" y el "disponer y dirigir los reconocimientosde toda especie".

Quizás esto fue causa de que, durante mucho tiempo, se tuviera un con-cepto erróneo del verdadero campo de la logística, que llegó a tomarse comola "ciencia del Estado Mayor", error en el que incurre el propio Almirante.

Pero, a medida que transcurre el tiempo, junto con la comprensión de laindudable existencia de la logística, va perfilándose su concepto, y así, el ge-neral Villalba, en la obra que publica a comienzos de nuestro siglo (3), ladefine ya como "el arte de regular los movimientos y reposo de las tropas, encondiciones de seguridad". Sin embargo, no habla aún para nada de esa fa-ceta tan importante de la logística de hoy que son los abastecimientos y las.

(1) Compendio del Arte de la Guerra. Tomo I, Pág. 144.(2) Obra citada, tomo II, Pág. 143 y sigs.(3) Logística, Introducción, párrafo 5.º.

M. del E. 10.


evacuaciones y, además, coloca al nuevo arte bajo el exclusivo signo de la se-guridad, como única preocupación esencial de la misma.

Hoy ya, por no hacer más extenso este aspecto de la evolución de la lo-gística hasta su actual estado, se han dibujado ya las dos facetas típicas de lamisma, que son, respectivamente, el movimiento y el abastecimiento, compren-diendo esta última, a su vez, la contrapartida de las evacuaciones.

Parece, pues que la definición que más se ajusta al verdadero contenidoactual de la logística es la que la considera como "el arte de mover las tropas,situarlas en su punto de empleo y sostenerlas en la lucha", o bien aquella otra,mucho más esquemática, que afirma que es la "ciencia de los abastecimientosy mantenimientos de guerra".

LA LOGÍSTICA Y EL ARTE DE LA GUERRA

No cabe la menor duda de que nos estamos moviendo dentro del campodel arte de la guerra, dominio exclusivo —al menos hasta el momento a quenos referimos— de la estrategia y de la táctica. ¿ Cuál, es, pues, la situaciónde la logística dentro dé aquél? ¿Qué relaciones le unen a sus hermanas ma-yores? El propio Jomini nos ha dejado una frase que con muy poco retoquenos puede dar una idea, si no muy exacta, sí sumamente clara y al alcance detodos, como contestación a esas preguntas: "La estrategia determina dóndese debe obrar, la logística conduce, coloca y abastece a las tropas, y la tácticaenseña cómo se han de emplear y manejar éstas" (4).

Hoy día, si aun subsiste la duda sobre dónde acaba ¡la táctica y empiezala estrategia, o viceversa, no existe, en cambio, la más mínima vacilación «obreel definido campo y personalidad de la logística, como algo ensencialmente di-ferente de las dos tradicionales ramas del arte de la guerra.

Y en cuanto a si en realidad, la logística no es algo fictioso e innecesario,creemos que ya ni el propio Almirante, si viviera, tendría nada que objetar.El volumen de los ejércitos de hoy, el dinamismo de la guerra moderna, la va-riedad de los medios de locomoción que utilizan los ejércitos, el volumen y va-riedad del material y del equipo y, en fin, las ingentes cantidades de suminis-tros que necesitan los ejércitos actuales son algo cuyo manejo exige una técnicaforzosamente complicada por razón de los factores que se barajan: espacios odistancias, masas (hombres, material y sostenimientos) y medios, en su granvariedad.

Las cifras son siempre un buen auxiliar para la comprensión de muchosproblemas en su verdadera magnitud, y por eso, cedemos a la tentación de citaralgunas que juzgamos interesantes:

En la última guerra, las fuerzas norteamericanas movieron a ultramarmás de 7.290.000 soldados; el material transportado pasó de los 6.000.000 detoneladas. Cada soldado exigía embarcar tres toneladas largas de equipo y su-ministros, y después, seguir enviando un promedio de algo más de media to-nelada mensual para abastecimientos. Una sola división suponía 700 toneladasdiarias de suministros.

En Normandía se desembarcaron el día D cinco divisiones con su mate-rial ; al 10.° día pisaban suelo francés medio millón de hombres; al 25.° se en-contraban en tierra 1.500.000 hombres, 340.000 vehículos y 750.000 toneladasde abastecimientos, provenientes del otro liado del canal. En fin, a los 100 díasde iniciado el desembarco, las cifras de hombres y medios desembarcados se

(4) Lo marcado entre comillas corresponde a la nota de la página 145, tomo I, de la obradel B. de Jomini, a excepción de "y abastece", que lo hemos agregado nosotros.

LOGISTICA. 147

elevaban a 2.200.000 hombres, 450.000 vehículos y 4.000.000 de toneladas de-abastecimientos.

Resulta práctico meditar algunos momentos sobre el ingente esfuerzo de-organización que debió suponer una empresa tan gigantesca, rio sólo por elvolumen que alcanzaron los transportes, sirio por el reducidísimo espacio de-tierra y de tiempo en que hubieron de producirse todas las operaciones inhe-rentes a los mismos. Y piénsese que si para sincronizar de modo admirable es-tas enormes masas de hombres, vehículos y sostenimientos fueron indudable-mente precisos estudios detallados, cálculos precisos e instrucciones concretasy por arte entendemos el "conjunto de preceptos y reglas necesarios para ha-cer bien una cosa" (5), no cabe la menor duda de que estamos en los dominios-de un arte que, por su finalidad y objetivo, cae dentro de ese conjunto de idén-tica naturaleza que es el arte de Ja guerra (6).

LA LOGÍSTICA Y LA GUERRA DE HOY

La II Guerra Mundial, con sus grandes frentes a miles de kilómetros desus bases de aprovisionamiento, con su larga serie de operaciones anfibias rea-lizadas con una seguridad asombrosa, con la más poderosa de las operacionesde invasión de un continente que pudiera imaginarse y con ejércitos motori-zados, mecanizados y armados hasta la saciedad, ha dado a la logística una im-portancia y trascendencia enormes, no sólo durante el desarrollo de las ope-raciones en sí, sino en su planeamiento.

Se ha llegado a afirmar que "la logística tuvo un papel aún más impor-tante y vital que el factor político". Eisenhower y Montgomery, en más de-una ocasión, llamaron la atención de sus inmediatos subordinados sobre la de-pendencia de las operaciones que se proyectaban de la solución de los problemaslogísticos que las mismas implicaban.

En la, propia gran operación de invasión del continente europeo por lasfuerzas aliadas, la logística influyó de una manera tiránica, imponiendo nadamenos que la zona de desembarco (que incluía los puertos necesarios en Bre-taña), determinando la necesidad de conceder una prioridad al Grupo de Ejér-cito del Norte, que era el que tenía la misión de liberar, entre otros, los puer-tos del Havre y de Amberes, y fijando en fin, las directrices de una operaciónsecundaria —la que recibió el nombre de "Yunque"— que tendría por fina-lidad abrir, a través del puerto de Marsella, una segunda, línea de abasteci-mientos y comunicación con las tropas desembarcadas, para apoyarlas en suulterior avance.

(6) El Teniente Coronel González de Mendoza, en un artículo publicado en esta revista,.niega la logística como tal arte dentro del arte militar. Estima que éste no comprende mas-que las dos partes clásicas de estrategia y táctica "con el medio de ejecución de los trans-portes". No desconoce "la función que comprende la denominación de logística" y que "hayuna serie de operaciones materiales que han de ser estudiadas y calculadas cuando se muevengrandes cantidades de tropas y elementos" pero a su juicio "ello no justifica una subdivi-sión del arte militar".

Queremos, pues, entender que, en su opinión, el arte militar comprende esas otras dosartes que son la estrategia y la táctica, más un algo que él no eleva, ni mucho menos, al ran-go de aquellas, que es la logística, y que "no deja de ser una suma de procedimientos ma-teriales".

("Estratégico, Táctico, Logístico u Operativo", artículo aparecido en el N.º 85.de "Ejército").

148 MEMORIAL, DEL EJERCITO.

Y lo mismo podríamos decir de todas las restantes operaciones que tu-vieron lugar en el período 1939-45, ya que —como ha dicho un competentejefe de nuestra Armada— "esta guerra ha sido eminentemente una guerra demantenimientos, en la que la lucha por las líneas de comunicación ha quedadocasi relegada a segundo plano, ante el esfuerzo gigantesco que ha supuesto elmantener "cebadas" éstas, es decir, el conseguir que llegasen a los ejércitoscombatientes todos los abastecimientos necesarios para la alimentación de lagran batalla", lo que ha implicado que "la logística haya adquirido unaimportancia tan extraordinaria, que se ha llegado a convertir en el más firmepedestal de todo el sistema de aplicación de la fuerza militar" (7).

Hoy, junto con los planes de operaciones, los Estados Mayores elaboranlos planes logísticos; a muchas operaciones preceden y siguen operaciones que.se han dado en llamar "logísticas", por la finalidad perseguida,; el términologística se baraja constantemente por todos los escalones de la jerarquía delos tres ejércitos, y hasta se han creado en algunos países verdaderas grandesunidades "logísticas", dado el volumen y la complejidad de las operacionesde movimiento y mantenimiento.

CONCLUSIÓN

Estamos, pues, ante una realidad indudable. Quedaron muy atrás los tiem-pos en que los ejércitos vivían sobre el país y para los cuales el término "ser-vicios" apenas tenía significado militar. Hoy, más que nunca, los ejércitos es-tán íntimamente ligados y dependientes de sus bases de aprovisionamiento cu-yo volumen aumenta cada vez más, paralelamente al incremento de medios yperfeccionamiento de armas y equipos.

En los tiempos en que la reducida amplitud del campo de batalla permitíaal general seguir directamente todas las incidencias de la lucha, los medios detransmisión y enlace apenas tenían otra representación que algún que otro agen-te de órdenes y hoy no se concibe un frente, por muy secundario que éste sea,sin una tupida malla de redes telefónicas, de radio, ópticas, etc. Con la logís-tica el caso es el mismo y ya na cabe pensar en resolver los problemas que plan-tea con el simple agente del ejemplo anterior, sino que —de modo análogo—hay que ir a formar otras mallas o redes de mantenimientos que coordinen esaenorme corriente circulatoria que, en ambos sentidos, une hoy a las tropas ya los servicios.

Y, como en el caso de las transmisiones, los medios y procedimientos em-pleados hicieron necesarios huecos en los planes de estudio de la oficialidady la redacción de reglamentos e instrucciones, ahora en la logística se nos hacenimprescindibles trabajos similares.

Así ,1o han comprendido algunos ejércitos, como el norteamericano, quededica especial atención a estos trabajos y en cuya "Escuela de Mando y E.M.", al lado del "Departamento de Operaciones", tiene organizado un "De-partamento de Logística": o como el italiano, que, al menos hasta la termina-ción de la última contienda, tenía estudios especiales de logística en su "Es-cuela Superior de Guerra" y cuya oficialidad ha contribuido de modo tan no-table al desarrollo de la actual logística.

(De la Revista "Ejército" de España, febrero de 1949).

(7) Capitán de Corbeta don Ignacio Martel, en su artículo "La Logística en te pasadaguerra", aparecido en el número 89 de "Ejército".

INTRODUCCIÓN A LA GEOGRAFIA MILITAR. 149

INTRODUCCIÓN A LA GEOGRAFÍA MILITAR

Coronel H. M. FORDE.

PRIMERA PARTE

El concepto que presenta este artículo sobre laszonas geográficas del mundo básase en el libro "AGeography of Man" por el Dr. Preston E. James, pu-blicado por "Ginn and Company" en 1948. El Dr. Ja-mes autoriza la publicación del material textual y lasilustraciones tomadas de su obra.

El Autor.

GENERALIDADES

La geografía es una ciencia que, como la astronomía, es difícil de com-prender porque trata de fenómenos muy distantes o grandes en relación conel observador. El geógrafo confronta el problema de reducir la superficie dela Tierra a un tamaño apropiado para el estudio. Para resolver ese problemaconcentra su atención en pequeñas localidades, establece comparaciones conotras semejantes y compila los resultados de tales investigaciones de maneraque permitan una apreciación del todo. El geógrafo va de lo pequeño a logrande, de una localidad a una región, hasta cubrir un grupo de zonas concaracterísticas iguales.

El militar profesional de hoy día tiene problemas de política y estrategiaglobal. Para satisfacer todas las necesidades operativas y logísticas de unaguerra global hay que conocer las regiones geográficas. Estas necesidades soncasi infinitas y varían desde los distintos tipos de vestimenta, vituallas y lu-bricantes, hasta los diversos medios de transporte y medios para dirigir el fue-go de las armas de largo alcance.

TAMAÑO Y FORMA DE LA TIERRA

La Tierra es casi una esfera perfecta. Su diámetro ecuatorial de 7.926,7millas es sólo 26,7 millas mayor que el diámetro polar. La superficie total hasido calculada en 196.950.000 millas cuadradas y de éstas las aguas ocupan139.440.000 dejándonos sólo 57.510.000 De tierra. Sorprende el saber que laaltura media de toda esta tierra sobre el nivel del mar es de 2.800 pies.

Setenta y uno por ciento de la superficie de la Tierra está bajo el aguay la profundidad media es de 12.450 pies. Las masas visibles de tierra extién-dénse bajo la superficie de las aguas como zócalos continentales hasta profun-didades de 600 pies y entonces descienden abruptamente hasta las grandes hon-durás oceánicas.


La separación de los macizos continentales y la cavidad oceánica forma eldistintivo característico de la Tierra al considerarse como una esfera. Entre elpico más alto, Monte Everest (29.000 pies sobre el nivel del mar) y la pro-fundidad de Mandanao, cerca de las lelas Filipinas (35.000 pies bajo el niveldel mar) hay una diferencia como de doce millas. Esto es sólo l|330 del radiode la Tierra. En una esfera de diez pies representaría la quinta parte de unapulgada. En realidad una bola de billar es menos lisa que la Tierra.

La pendiente mayor es la del pico de una montaña en Chile que tiene unaaltura de 21.450 pies a la Profundidad de Atacama (24.700 pies), una dife-rencia en elevación de nueve millas comprendida en una distancia horizontalde 180 millas, o sea una inclinación de uno por veinte o un declive de 5%.

Los macizos de tierra principales están en un hemisferio cuyo polo se en-cuentra en el punto de Latitud 47° 2' N y Longitud 1.º 3' cerca de la desem-bocadura del Loira en Francia. En este hemisferio particular hállase el 90%de la tierra libre de hielo, 94% de la población y el 98% de la riqueza del mun-do. Realmente este es el "Hemisferio Principal". El resto de la Tierra consisteprácticamente de nada más que la Antártida y los Océanos Indico, Pacífico yAtlántico del Sur (Figura N.° 1).

FORMACIONES TERRESTRES

Si examinamos un mapamundi veremos que la mayor parte de las masasterrestres están más próximas al Polo Norte que al Polo Sur y que los conti-nentes generalmente son más anchos al norte que al sur. Las Américas y Afri-ca comprueban esto perfectamente. Eurasia se inclina a seguir esta regla gene-

EL

HEMISFERIO

PRINCIPAL

FIGURA 1

INTRODUCCIÓN A LA GEOGRAFÍA MILITAR.

ral, pero su enorme tamaño hace que sus extremos parezcan curvos, aún al exa-minarse en una esfera. Ningún mapa puede dar la verdadera forma y tamañode una porción tan inmensa de la superficie terráquea. .

Estos continentes están más o menos unidos por cordilleras discontinuas.La forma como esas masas están distribuidas es simple, pero significativa. Po-dría sugerirse que el núcleo de las masas terrestres ubica en el centro y surestede Asia. Desde ,este punto irradian ejes de cordilleras en tres direcciones dis-tintas. Uno apunta hacia el oeste, pasa por el sur de Asia, el sur de Europay el norte de Africa y desaparece en la cavidad oceánica del Atlántico. Losotros dos corren, uno al norte y otro al sur, y rodean el Océano Pacífico.

La complejidad de las configuraciones y relieves de Ja corteza terrestreaumenta según se reduce la zona bajo estudio. Por ejemplo, ya hemos consi-derado los de más extensión, los continentes y las cavidades oceánicas; siguenluego las amplias regiones de llanuras, altiplanicies, colinas y montañas quetienen características geográficas parecidas y, por último, la categoría máspequeña que comprende la configuración topográfica especial que caracterizaa una región o localidad determinada. Mientras más pequeña la región, conmás detenimiento puede el geógrafo estudiarla.

Para satisfacer los requerimientos operativos y logísticos globales que de-mandan la estrategia y política de la guerra moderna, necesita el militar pro-fesional conocimientos geográficos de vastos alcances.

Un breve artículo sobre :1a "Topografía del Globo" solamente puede abar-car las más amplias y generales relaciones entre los distintos factores. Por ejem-plo, ya mencionamos las cadenas de montañas dominantes. Sus alturas y posi-ciones afectan la forma de los continentes, la topografía regional y el clima.Las altas cadenas de montañas interrumpen el movimiento de los vientos quecausan las distintas condiciones, atmosféricas y esas mismas montañas hastadeterminan la configuración del terreno.

HIDROGRAFÍA

La mayoría de lo ríos más grandes del mundo nacen en esta serie de mon-tañas o reciben casi toda el agua de sus vertientes. La única excepción es elsistema fluvial de Rusia occidental.

La dirección de las corrientes de agua depende del relieve del terreno yel caudal depende de la precipitación. Al igual que todas las discusiones sobretopografía, también existe en este caso cierta interdependencia entre los ele-mentos, que imposibilita separarlos para estudiarlos. Por ejemplo, dijimos an-teriormente que la dirección de las corrientes de agua depende del relieve, y,sin embargo, ellas son uno de los principales medios de erosión. No obstante,no estamos equivocados al decir que, el relieve de una región determina la di-rección de líos cursos de agua.

La precipitación varía grandemente. En ciertas partes del desierto de Li-"bia en Africa y del desierto de Atacama en Chile jamás ha caído más que le-ves trazas de lluvia. Sin embargo, tenemos a Kanai, islas Hawaii, con una pre-

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cipitación anual de 476 pulgadas y a Cherrapunji, India con 457 pulgadas,que son quizás los sitios donde más llueve en el mundo.

La mayor parte de la precipitación que cae en forma de Pluvia o nieve,afluye hacia los arroyos y ríos o se filtra a través de la superficie, discurre porlas capas de rocas impermeables y reaparece luego en los manantiales. La can-tidad total de precipitación es una buena indicación del caudal de las corrientesde agua.,

MATERIALES DE LA SUPERFICIE

En la superficie de Ja Tierra hay desde las rocas más duras hasta los se-dimentes más blandos y el polvo más finó. Presumen los geólogos de hoy díaque esto ge de,be a la meteorización (la acción del tiempo) de las rocas prima-rias. No ha sido posible determinar cuántos millones de años han transcurridodesde que empezó dicho fenómeno. Es importante saber las formas que tienenactualmente, el relieve y las causas de tales cambios.

La meteorización comprende la disgregación debido a la aplicación defuerza y la descomposición por la acción del agua. La disgregación tambiénocurre de la expansión y contracción que causan alternadamente el calor y elfrio. La acción más efectiva es la de congelación del agua y el derretimientodel hielo o nieve. En el proceso de descomposición el agua a veces actúa disol-viendo la roca o suscitando una reacción química. Mientras la disgregaciónproduce materiales, tales como las rocas y gravas, la descomposición producela tierra o sea, los distintos suelas.

Cada tipo de roca produce una especie particular de material en la cor-teza terrestre, pero las condiciones en que existe ese material dependen en altogrado de otros factores, principalmente la temperatura y la humedad.

El estudio de los suelos es de alta significación militar en esta era "me-canizada". Ciertos suecos sostienen grandes pesos y permiten tracción en cual-quier tiempo, pero en otros esas características varían con la humedad y la tem-peratura. Por lo tanto, el jefe militar y su estado mayor deben conocer las ca-racterísticas de los distintos suelos y saber identificarlos. Uno de estos medios-de identificación es determinando la naturaleza de la vegetación de la región.

VEGETACIÓN

La vegetación natural de una región depende del terreno así como del cli-ma. La vegetación forma el mantillo sobre el cual crece.

Un suelo es ácido, neutral o alcalino. En cada uno de ellos crece una va-riedad típica de vegetación. También clasificamos el suelo como: suelto o are-noso, de aluvión, o arcilloso. El contenido de materia orgánica descompuesta(humus) varía. Cada una de dichas condiciones origina una variedad de vege-tación típica. Algunas1 clases de plantas prosperan en climas áridos o semiá-ridos mientras otras necesitan gran humedad. De igual manera hay plantasque resisten el calor y el frío de diferentes maneras,

Volvamos a encontrar aquí nuevamente esa evidencia de interdependen-cia que no podemos separar, pero sí utilizar para identificar otros fenómenos..Quizás entre todos, el clima es el que más efecto surte.

INTRODUCCIÓN A LA GEOGRAFÍA MILITAR. 153

CLIMA Y ESTADO ATMOSFÉRICO

Clima es el conjunto de condiciones meteorológicas generales durante unperíodo extenso de tiempo. Estado atmosférico son las condiciones meteoroló-gicas en un momento dado o período limitado. Las condiciones meteorológicasde más importancia son: temperatura, precipitación y los vientos.

El clima y el estado atmosférico siguen ciertas reglas fundamentales muyfáciles de reconocer y aplicar. Generalmente el estado atmosférico en las la-titudes intermedias avanza del oeste hacia el este, y en las latitudes más bajasde este a oeste. Las zonas limítrofes a los océanos (clima marítimo) están su-jetas a.menos cambios de temperatura que aquellas de igual latitud ubicadasen el interior (clima continental). El clima marítimo es conspicuo por sus lixi-vias fuertes y copiosas y por la poca diferencia de temperatura entre los mesesfrígidos y cálidos.

El clima continental sé caracteriza por la gran diferencia entre las tem-peraturas de los meses cálidos y los frígidos. Las temperaturas más altas ymás bajas se registran en el interior debido al clima continental. En el Oasisde In Salan en el desierto de Sahara, subió la temperatura dé 26° a 126° entérmino de veinticuatro horas. Verkhoyansk, una pequeña aldea de Sibéria sep-tentrional, ha establecido dos marcas. La mayor variación de temperaturas me-dias en el mundo, v. g. — 58,2° F. en enero y 59,9° F. en julio, o sea una di-ferencia de 118,1°. No es de gran significación tener la temperatura más bajaregistrada en la superficie de la Tierra, pero en febrero de 1892 el termóme-tro en Verkhoyansk bajó a — 93,5° En el mismo sitió la temperatura má-xima de verano registrada fue 93,5° F. Esta diferencia en temperatura es ma-yor que la que existe entre el punto de ebullición y el de congelación del agua.

Hemos mencionado algunos de los efectos del clima. Por ejemplo, fia pre-cipitación o la humedad afectan: las corrientes de agua la descomposición delos materiales de la superficie y las variedades de vegetación en una locali-dad.. Igual influencia ejerce la temperatura. Los vientos también influyen enel relieve del terreno, los suelos y en la vegetación, Esto fue comprobado cuan-do se formó el "Dust Bowl"; (arenal) en EE. UU. a mediados de la décadade 1930.

Un distinguido geógrafo norteamericano se ha valido de la distribuciónsistemática aparente de los climas y de la semejanza correlativa del terrenopara dividir la Tierra en zonas que facilitan el estudio. Esta división es arbi-traria y como las zonas son extensas y sin demarcaciones definidas; ocurrenmuchas variaciones. Sin embargo, las, excepciones en esté caso, al igual que entodos aquellos que se estudian considerando sólo los puntos sobresalientes, nodesvirtúan la regla. Estás zonas, don de especial interés para el militar. Helasaquí: áridas, herbosas, polares, montañosas, bosques, tropicales, montes bajosdel Mediteráneo, bosques mixtos en latitudes intermedias y bosques septen-trionales. Todos los problemas de clima, terreno y aplicaciones militares pue-den considerarse conjuntamente en cada grupo.


ZONAS ÁRIDAS

Grupo I

Caracteriza a las zonas áridas su falta de humedad. Generalmente la pre-cipitación cae en chubascos. Con frecuencia la lluvia de todo un año cae du-rante un solo día. Las inundaciones son muy comunes.

La temperatura varía con la latitud, es decir la distancia al Ecuador, ycon la hora del día. A veces, después de una escarcha nocturna sube la tempe-ratura a 100° durante el día.

Por lo general, las zonas áridas encuéntrame en la parte occidental delos continentes entre las latitudes de 20° y 30° al norte y al sur del Ecuadory en el interior de los continentes aún hasta 55° N. de Latitud. Sólo hay dos-desiertos en las costas orientales, el de la Patagonia y la Somalia,

Existen cinco zonas desérticas importantes en el mundo. La mayor se ex-tiende desde la costa occidental del Africa a través de Eurasia hasta el inte-rior del Asia. Aunque algunas de sus porciones se conocen con nombres, dis-tintos, sin embargo todas forman parte del mismo desierto. En las demás par-tes del mundo los desiertos son más pequeños. Las zonas áridas en Américadel Norte se encuentran en el suroeste de EE. UU. y en el norte de México. EnAmérica del Sur estas zonas se extienden del norte del Perú hasta la mitadde Chile incluyendo gran porción de los Andes, cruza hacia el este entre los20° y 20° g, de Latitud y se extiende al sur hasta la Patagonia. En AfricaMeridional la zona se extiende de los 10° S. al 30º S. también en la costa occi-dental. La mayor parte de Australia está en este grupo de zonas áridas (Fi-gura N.° 2).

Contrario a lo que comúnmente se cree, todos los desiertos no son de are-na ni están desprovistos de vegetación. En verdad la mayor parte de los de-siertos son altiplanicies rocosas surcadas por empinadas barrancas o consisten:

INTRODUCCIÓN A LA GEOGRAFÍA MILITAR. 155

de cavidades rodeadas de montes áridos y escabrosos. La vegetación consistede plantas capaces de retener y acumular la escasa humedad. En un paisajetípico del desierto sólo vemos pequeños arbustos y hierbas.

Los planes militares de operaciones desérticas deben de considerar el su-ministro de agua potable y los medios para el transporte de tropas y abasteci-mientos. Deberá proveerse vestimenta que proteja del cálido sol del día y delfrío nocturno. Para aún complicar más las operaciones militares hay ventoleras,torbellinos de polvo y arena y la deslumbrante luz solar. El desierto es, engeneral, transitable con excepción de los sitios donde hay arenas movibles. Lasagudas rocas desnudas deterioran los neumáticos y los zapatos.

En resumen, los desiertos o las zonas áridas son obstáculos naturales desuma importancia en las operaciones militares.

LAS ZONAS DE BOSQUES TROPICALES

Grupo II

Las zonas de bosques tropicales difieren totalmente de las zonas áridas. Lahumedad es ercesiva y exuberante vegetación cubre la tierra. Las temperatu-ras son casi uniformes, oscilando a veces sólo tres grados en el día. Por lo ge-neral, la variación diaria es más que la anual. Aunque el trópico no es tanfrío ni tan caluroso como el desierto, el exceso de humedad causa gran inco-modidad física. Contrario a lo que podría suponerse, frecuentemente hay inun-daciones en los desiertos y sequías en los bosques tropicales.

Las zonas de bosques tropicales ocupan una faja de veinte grados de an-cho a ambos lados del Ecuador. En la parte oriental de los continentes la an-chura aumenta cinco grados hacia: los polos. "Hay tres zonas principales: lasAméricas, Africa y Asia-Australasia.

De las mencionadas, la mayor es la del Amazonas y partes de las Guayanas,donde la selva se extiende desde los Andes hasta el Atlántico y hacia el surhasta el Paraguay. Esta zona cubre a las Antillas, el sur ,de Florida, incluyea Centro América y México y se extiende hasta cerca de la desembocadura delRio Grande. Toda esta zona queda al este de las cordilleras de montañas (Fi-gura N.º 3).

Partes de la cuenca del Congo y de la costá de la Guinea Francesa enAfrica pertenecen a este grupo. (La costa oriental sólo tiene una estrecha fajade bosques tropicales. Cuentan también entre los bosques tropicales los terre-nos bajos de las Indias Orientales, gran número de las islas de Oceanía, lasmárgenes norte y noroeste de Australia y los grandes Valles del sudeste de Asia.Solamente en ña India encontramos que esta área se extiende más al norte dela Latitud 20° N. Los valles de Dekkan y del Ganges están cubiertos de bosquestropicales aún más allá de los 30° de Latitud N.

Las elevadas temperaturas y la humedad causan una rápida meteorizaciónde la roca superficial. Esta descomposición rápida causa redondez en la apa-riencia de las formaciones de la tierra en contraste a los rasgos escabrosos yagudos de las zonas áridas.

Las operaciones militares en zonas de esta naturaleza tienen problemas dedos categorías: luchar contra las inclemencias del clima y combatir al enemigo.331 calor y la excesiva humedad son las causas climáticas que más afectan al in-


dividuo. La propagación de insectos en las regiones húmedas exige medidasprecautorias para la protección del individuo. No menos peligrosas son las en-fermedades causadas por el uso prolongado de vestimentas húmedas. La vege-tación espesa reduce la visibilidad y dificulta los movimientos a campo travie-sa. Los compuestos antioxidantes y medidas para proteger el equipo y vesti-menta desarrollados aún no son satisfactorios.

Desde el punto de vista de logística los medios principales de abastecerestas zonas son las embarcaciones y el transporte aéreo. En 1942 sabíamos muypoco de los problemas del trópico. Hoy tenemos más conocimientos y contamoscon las experiencias de las operaciones en Oceanía, India y Birmania.

(CONTINUARA)

(De "Military Review", de febrero de 1949)..

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"ESMERALDA" INMORTAL.

" E l hecho que celebramos no es sólo un acto de valor, de heroísmo. Es algo más." Es unacto de abnegación, de sacrificio; es la más alta expresión de la grandeza humana.

"Los tripulantes de la "Esmeralda" no sólo han luchado hasta donde han podido ha-cerlo, no sólo han combatido como héroes hasta vencer o morir. Han hecho algo más. Sabíanque debían perecer y han entregado su vida para salvar el honor de su patria".

(Discurso de don Benicio Alamos G. en la Filarmó-nica de Valparaíso el 17. I. 1880).

EL DECIMO ANIVERSARIO DE LA CORPORACIONDE FOMENTO DE LA PRODUCCION.

El cumplimiento de una década de vida, de la Corporación de Fomento-de la Producción, dio lugar a diverses actos de festejos en los cuales se anali-zó la gran obra de esta institución que vertebra, el progreso de nuestra econo-mía nacional. Sin distinción de ideologías, la prensa saludó el aniversario queencontraba a la Corfo en una trayectoria ascendente, y de constante supe-ración.

El acto trascendental de los festejos lo constituyó la gran velada del día23 de mayo, celebrada en nuestro primer coliseo, y que fue presidida y presti-giada por S. E. el Presidente de la República don Gabriel González Videla.

En'esta ocasión, los diversos oradores hicieron resaltar la obra de la Corfo,y analizaron todas sus proyecciones futuras, pero la gran pieza oratoria fueconstituida por el discurso del Excmo. señor González Videla, que significó-una visión palpitante de la marcha de la Corporación y que trasuntó la espe-ranza nacional que ahera tiena la toase formidable de todas las realizacioneshechas y por hacer.

Este discurso, es un verdadero mensaje dirigido al pueblo de Chile, y paraque sea conocido por todas aquellas naciones con cuyas economías nos conca-tenamos. Por lo que respecta al Ejército de Chile, las palabras del ilustreprimer Mandatario, son auspiciosas, porque la vitalización de la economíachilena y la aparición de grandes y nuevas industrias debida a la Corfo, re-dunda en los elementos propios con que contará nuestra defensa nacional, yque saldrán de las usinas y fábricas que nazcan de su obra grandiosa.

Para mejor entendimiento y satisfacción damos a continuación el textocompleto del discurso del Excmo, señor González Videla:

"Señoras y señores: He querido concurrir a la ceremonia con que hoy re-cuerda la Corporación de Fomento de la Producción sus primeros diez años deexistencia, no como una mera fórmula protocolar sino porque ella es de tangrande significación, que,el Jefe del Estado está en el deber de subrayarla con


su presencia y de llamar la atención de sus conciudadanos hacia lo que ellaimporta en la vida de nuestra patria.

Hasta 1939 vivíamos sin tener una efectiva inquietud por los destinoschilenos. Eramos un país vendedor de materias primas exportables y de ailgu-nos productos agropecuarios que nos permitían obtener los recursos necesa-rios a un lento y apacible desarrollo.

Sin grandes apremios, creíamos que bastaba la presencia en nuestro sue-lo de riquezas tan inmensas como el nitrato y el cobre, para que pudiésemosaguardar el futuro seguros de que no seríamos víctimas de sorpresivas crisisen nuestra economía.

Nuestra estabilidad financiera y económica estaba subordinada al volu-men y al precio de las exportaciones de salitre y de cobre y a su colocación enlos mercados internacionales. Sus quebrantos sobrevenían de la mayor o menordemanda que de ellos existiera en el exterior y a estas contingencias acomodá-bamos las posibilidades de progreso de la República.

El torrente caudaloso de nuestros ríos se perdía inútilmente, devastando aveces los terrenos agrícolas, sin aprovechamiento alguno para el país. Dormíaen el subsuelo magallánico la energía e inmensa riqueza del petróleo que hoyreclama todo pueblo que quiere marchar hacia mejores destinos. El cobre y elhierro salían al extranjero en su estado natural para regresar convertidos enlos aceros, en las tuberías y en las maquinarias que Chile precisaba.

Todas nuestras materias primas iban a transformarse en el exterior y de-bíamos adqurirlas a costa de grandes sacrificios. Y las demás riquezas natura-les que nos había donado la Naturaleza, pasaban, ante nuestra vista sin seraprovechadas.

Y había algo más grave. Una raza heroica, forjada en el trabajo y en losrigores de una tierra difícil, se había acostumbrado a mirar el futuro sin ambi-ciones y ella misma había renunciado él impulso ascensional que le dio pres-tancia en el siglo pasado.

Fué necesario que una dolorosa tragedia, destruyendo la economía de sie-te provincias chilenas, golpease la conciencia nacional y sacudiese la tranqui-lidad con que mirábamos el correr del tiempo. El espíritu visionario del Pré-sidente Aguirre Cerda comprendió que no era suficiente levantar los edificiosdestruidos por el terremoto, y que no bastaba con reconstruir todo aquello quela catástrofe había deshecho en breves segundos. Comprendió que sin un orga-mismo que exaltase la producción, que la orientase y que trazase sus planes,Chile no lograría sobreponerse a la tragedia que acababa de sufrir.

Fué éste, en síntesis", el origen de la Corporación de Fomento de la Pro-ducción y fue, de esta manera, como nació una iniciativa que habría de dividirla economía chilena en dos etapas sustancialmente diferentes: aquella en quevivimos, de corte típicamente semicolonial, dependiendo en absoluto: de losmercados internacionales y de las colocaciones que en ellos encontrásemos paranuestras materias primas exportables y esta otra que hoy estamos: forjando,

EL DECIMO ANIVERSARIO DE LA CORPORACIÓN... 159

con potente impulso: la industrializada, en la cual Chile juega su propio-destino.

Durante diez, años la Corporación de Fomento de la Producción ha veni-do señalando el camino del progreso industrial de nuestro país. Comprendimosque había una riqueza extraordinaria en la fuerza potente de nuestros ríoscaudalosos y supimos aprisionarla en toda una red de centrales hidro-eléctricas.

Pudo creerse, en el inicio de este plan, que era, tal vez, demasiado audazy. pretencioso para nuestras posibilidades económicas. Bastó que la planta dePilmaiquén comenzase a funcionar para que comprobásemos que la energía,eléctrica por ella producida, era reclamada y absorbida en su totalidad porlos anhelos de progreso de una zona que estaba operando este aliento podero-so para movilizar sus riquezas.

Más tarde han sido levantadas las usinas de "El Abanico" y "Sauzal"",.que ya están entregando la energía eléctrica al consumo de las industrias y deios hogares y que están produciendo una honda transformación en la econo-mía de las provincias que abarcan sus verdaderos, torrentes eléctricos.

Dentro de algún tiempo más, las nuevas centrales hidro-electricas de"Los Molles y de "Cipreses", habrán de sumarse y completar este plan enque estamos empeñados.

Parece innecesario insistir ante vosotros en la trascendencia que tiene lapresencia de la fuerza hidro-eléctrica en la economía de un país. Ella no sólohace posible un mejor aprovechamiento de los recursos naturales, no sólo crea,industrias, sino que, al llegar al hogar, produce bienestar y mejores condicio-nes de vida.,

Fue la Corporación de Fomento la que trazó los planos de la industriasiderúrgica de Huachipato. Teníamos el carbón y el hierro que la naturalezanos había otorgado y estábamos en camino de contar, con la energía eléctricapara movilizar una empresa de tanta trascendencia como es la industria-siderúrgica.

Un país que carece de industria siderúrgica tiene su economía subordina-da a las condiciones externas. Nosotros comprendimos que era fundamentalpara alcanzar la independencia económica, la existencia de una gran usina quenos diera el acero indispensable para el progreso del país.

La riqueza tantas veces proclamada del petróleo chileno, sólo fue reali-dad cuando la Corporación de Fomento de la Producción inició los trabajosde Cerro Manantiales. Uno a uno han ido brotando los chorros de esta esen-cia fundamental al progreso de una nación y hoy nos encontramos, podríamos,decirlo, en la materialización de la segunda etapa de aprovechamiento deestos extraordinarios recursos: su refinación.

Gracias, también, al poderoso impulso creado por la Corporación de Fo-mento, fue posible hacer realidad otro de los grandes anhelos de los chilenos,indispensable para su progreso industrial: la Fundición Nacional de Paipote.


Mi Gobierno ha comprendido que toda esta conjunción de elementos podíaser encauzada hacia una, era trascendente en la vida de Chile: la industrializa-ción de todos sus recursos naturales.

Energía eléctrica, acero, petróleo, fundición de minerales, son éstos loaelementos fundamentad de una economía industrializada, y he puesto la másfirme voluntad en llevar a feliz término los planes relativos al aprovechamien-to y explotación de ellos.

Abandonamos, de esta manera, nuestro vetusto andamiaje económico ynos encaminamos con paso seguro hacia una etapa industrializada, de trans-formación de nuestras riquezas naturales.

Estamos construyendo las bases de una economía industrial sana, inde-pendiente y estable. Lo hacemos no con el ánimo de crear en los límites geo-gráficos de Chile una autarquía económica, sino con el propósito alto, de pro-funda fraternidad internacional, de poder ofrecer nuestra, producción indus-trial —a base de nuestras propias materias primas— a todos los pueblos deAmérica, en las mejores condiciones posibles, para que compartan con nosotrosel bienestar y el progreso.

Creemos que, de esta manera, estamos sirviendo un alto ideal de paz yde solidaridad económica entre los pueblos. Creemos que sólo cuando ellosalcancen el bienestar material y la felicidad a que tienen derecho, habremosterminado con el espíritu de lucha o de supremacía que se esconde en algunoscorazones humanos.

Comprende el Presidente de la República que una vez que se encuentrenen plena producción todas las centrales hidro-eléetrieas, la industria siderúr-gica de Huachipato y la producción petrolera, la fundición de minerales! y laplanta electrolítica, habremos realizado en Chile una verdadera revoluciónindustrial. Pero esta revolución nos traerá graves problemas en nuestra ali-mentación y en la propia mantención de las industrias, si al mismo tiempono desarrollamos, como lo estamos haciendo, la industrialización de los culti-vos de la tierra.

Es la tierra la que debe suministrar a las industrias muchas materiasprimas y, al hombre, los alimentos cuya demanda es acrecentada, precisamen-te, por el mayor niveil de vida que alcanza un país bajo un régimen de indus-trialización.

Junto a la transformación de Chile en país industrial, hemos mirado haciala tierra, y todos nuestros planes están destinados a aumentar el área culti-vbale, especialmente, en las provincias del norte, de Chiloé y Aisén, para pre-parar así una agricultura vigorosa, próspera y poderosa.

Con ello cumplimos un deber de previsión hacia las generaciones futuras.Nuestra obligación no es sólo conservar y mecanizar la actual explotaciónagrícola, sirio que aumentar el área de tierra cultivable para que sirva a lasnecesidades siempre crecientes de las generaciones futuras.

EL DÉCIMO ANIVERSARIO DE LA CORPORACIÓN... 161

Consecuente con su rol de fomento, la Corporación ha desarrollado unaencomiable obra de mecanización de nuestros campos y en coordinación con laDirección General de Obras Públicas, ha recurrido al Banco Internacional,para obtener el financiamiento de nuevas obras de embalse de gran enverga-dura, en las provincias de Atacama, Coquimbo, Aconcagua, Colchagua y otras,a fin de regularizar no sólo el riego de las actuales áreas cultivadas, sino —loque es más trascendental— para entregar, ai país, centenares de miles de nue-vas hectáreas de fértiles tierras, hoy convertidas en páramos y desiertosimproductivos.

La auténtica revolución industrial, en que mi Gobierno está empeñado,basada en el aprovechamiento de las materias primas, tiene por otra parte,una proyección aún más grande y trascendente. El derrotismo que había pren-dido en el alma de .nuestra raza, que cortaba los sueños de la juventud, y quellenaba de pesimismo a los hombres maduros, ya no tendrá razón de existencia.

Somos herederos de una tradición de conquistadores, que forjaron susvidas y su porvenir con el arma al brazo y que extendieron los horizontes dela patria hasta donde alcanzaba el filo de sus espadas. Seremos continuadoresde esa tradición de conquista, no en un afán loco, indigno de este siglo decultura, de avasallar a otros, sino en un anhelo pujante de trasformar las ri-quezas naturales y convertirlas en bienestar y en progreso para nuestro pue-blo y para ios pueblos hermanos de América y del mundo.

La juventud de Chile tuvo durante años como meta de sus ilusiones alcan-zar un grado universitario o un cargo en nuestra burocracia nacional. Ahorase abren para ella horizontes mejores y más amplios. La industria reclamaenergías jóvenes, espíritus valerosos, capaces de dominar la materia y los ele-mentos y transformarlos en riqueza.

No se concibe la industrialización de un país sin la previa preparación deuna juventud preparada y resuelta a conquistar el porvenir; de aquí que laEnseñanza Técnica debe desarrollarse con incontenible impulso, si queremostriunfar en nuestra lucha por la emancipación económica de Chile.

E los últimos años la técnica se ha agigantado en tal forma que casi no¡existe actividad económica y social que no requiera de su auxilio.

Por eso los gobernantes, los políticos, los educadores debemos dar a laEnseñanza Técnica, con la urgencia que el caso requiere, los elementos paraque ella pueda acomodarse al nuevo medio a que el país está entrando con pu-jante esfuerzo.

Y al lado del ingeniero, que tiene profesionalmente a su cargo la organiza-ción de la industria, la distribución de los productos y materiales, el financia-miento de los negocios, el estudio de los cálculos de actuariado, etc.. el paísdebe formar al ingeniero técnico, preparado para el manejo de las grandes ycomplicadas maquinarias y usinas, y para la fabricación de herramientas yútiles destinados a su regular funcionamiento.

M. del E. 11.

162 MEMORIAL DEL EJERCITO .

La experiencia de los grandes pueblos industrializados demuestra quesólo de una juventud técnicamente preparada, con conciencia y dignidad deltrabajo junto a la máquina depende en gran parte el buen o mal funcionamien-to de ellas y, en consecuencia, el éxito de una planificación industrializada.

Corresponde también a los gobernantes apelar al espíritu de comprensiónde nuestra juventud, para convencerla de que si bien el destino de Chile estáen alcanzar esta etapa revolucionaria de industrialización corresponde a ellay nada más que a ella, abandonar los viejos prejuicios que creó un "profesio-nalismo" ya saturado, para hacer del técnico junto a la máquina, el verdaderosímbolo creador de la nueva era económica de Chile.

El Gobierno, inspirado en estos ideales y ante la necesidad urgente deformar, una legión de técnicos capaces para las nuevas industrias que el paísverá levantarse, creó la Universidad Técnica del Estado. Ella será la fuentede nuevas y renovadas energías, y de ahí saldrán quienes en un futuro nolejano, conducirán la actividad industrial de la nación.

El Presidente de la 'República desea expresaros esta noche que toda laenergía de su Gobierno y toda su acción realizadora continuará concretándoseen los planes de nuestra industrialización. Es ahí donde pondrá el acento deSu acción, seguro de que, de esta manera, está contribuyendo a la verdaderaindependencia económica de nuestra patria.

Podemos mirar con orgullo esta primera década de la Corporación deFomento de la Producción y podemos hoy pronunciar con emoción el nombrede ios Presidentes don Pedro Aguirre Cerda y don Juan Antonio Ríos, queiniciará y continuase la realización de sus planes.

El destino ha querido entregar en mis manos, por el desaparecimiento pre-maturo de ambos Presidentes, la responsabilidad histórica de ejecutar, duran-te mi administración, la organización, el funcionamiento y la explotación dela industria pesada en Chile.

Os declaro, sin ambajes, que esta tarea constituye la más grande ambi-ción de mi vida, de gobernante.

Estoy cierto de que gracias a la cooperación técnica y financiera de 3aCorporación de Fomento, de su entusiasta dirección y Consejo, unida al res-paldo del Parlamento y a la ayuda financiera y técnica de los Estados Unidosde América, este sueño de progreso se hará realidad y habremos asi logradoforjar una patria grande, libre y económicamente soberana".

ENTREGA DE UN RETRATO DE O'HIGGINS... 163

ENTREGA DE UN RETRATO DE O'HIGGINS A LABASE NAVAL "ARTURO PRAT".

Desde hace muchos años el Sr. Comandante en Jefe del Ejército, generalde División don Ramón Cañas Montalva, viene preconizando que el retrato delPadre de nuestra Patria no debe estar jamás ausente de los cuarteles, escue-las y establecimientos donde se forja la nacionalidad.

Consecuente con esta idea, dispuso que la Delegación Militar que partici-pó en la III. Expedición Antártica llevara un retrato del general don Ber-nardo O 'Higgins, con una conceptuosa y cordial dedicatoria de su puño y letra,para ser colocado en la Base Naval "Arturo Prat".

El Tte. coronel Sr. Gregorio Rodríguez T., Jefe de la Delegación, hizoentrega de él en una sencilla e impresionante ceremonia que tuvo por escena-rio el blanco y gélido panorama de la Isla González Videla. El domingo 30 deenero del presente año, todo el personal de la Flotilla y los integrantes de lascomisiones que viajaban en ella, formaron en las proximidades de la CasaAntártica, que sirve de cuartel a aquella pequeña guarnición.


Se hizo coincidir este acto, que fue iniciado izando en forma reglamenta-ria el pabellón nacional, con el relevo del personal que permaneció allí du-rante el año 1948, con la entrega a la Base de una placa, enviada por el "Ins-tituto Chileno de Conmemoración Histórica", hecha por el Sr. Comodoro Fon-taine y con la celebración de la primera misa oficiada en el Territorio Antár-tico.

En esta oportunidad el Sr. Comandante Rodríguez, al depositar en manosdel Jefe de la Base, capitán de Corbeta don Augusto Varas Orrego, el retra-to del general O 'Higgins, pronunció el siguiente discurso:

Señor Comodoro de la Flotilla Antártica, señores Jefes y Oficiales de lasInstituciones Armadas, señores funcicnarios civiles, personal de tripulacionesy tropa.

En nombre del Sr. Comandante en Jefe del Ejército, tengo la honra dehacer entrega a la Base Naval Antártica "Arturo Prat", de este retrato delprocer máximo de nuestra Patria, general don Bernardo O'Higgins, como unsímbolo del espíritu fraterno que anima a nuestras instituciones y como expre-sión de reconocimiento hacia la Armada Nacional que, con su acción perseve-rante y abnegada, ha hecho realidad el sueño de O'Higgins de ejercer en formapermanente la soberanía sobre estas regiones que histórica, jurídica y geográ-ficamente siempre nos han pertenecido.

Posos gobernantes han comprendido mejor que O'Higgins el significadoque tiene el mar para nuestro país: así lo vemos luchando, tesoneramente,

ENTREGA DE UN RETRATO DE O'HIGGINS... 165

desde su cargo de Director Supremo para dotar a la naciente República de unaeficiente Marina de Guerra, Buques chilenos llevan hasta el Perú las fuerzasterrestres que habían de consolidar definitivamente la Independencia Ameri-cana; otros como la Rosa de los Andes, atacan el poder real en todo el Pacífico,hasta llegar, en glorioso crucero, al mismo Panamá, nudo de las comunicacio-nes entre la metrópoli y sus colonias, y aun más, concibe alcanzar con susbarcos las Islas Filipinas para privar a España de la fuente de recursos queellas le significaban. La carencia de medios le impidió realizar esa portentosahazaña.

Un sentido tan extraordinario de las concepciones estratégicas en relacióncon el poder naval, hace de O'Higgins un soldado y estratego del mar, de mé-ritos tan relevantes como los que tuvo en cuanto a soldado de tierra y encuanto a estadista.

El tiempo, ese juez inexorable que va demoliendo los falsos valores y re-duciendo otros a sus justas proporciones, ha ido, en el caso de O'Higgins, des-tacando su personalidad con vigorosos perfiles; depurando su memoria de lasmezquindades y pasiones de la hora ardiente que le tocó vivir, hasta mostrarlahoy a las nuevas generaciones tal cual es: ejemplo luminoso de todas las vir-tudes, cívicas y militares.

166 MEMORIAL DEL EJERCITO. .

Por eso su efigie, colocada en este recinto, que habla de sacrificios yausteras disciplinas, estará recordando a los esforzados marinos chilenos queguarnecen esta Base, la gloriosa tradición de que son depositarios, las respon-sabilidades que les incumben en la hora presente como continuadores y reali-zadores de un ideal que sustentó el 'Padre de la Patria hasta su postrer alientoy como precursores de un nuevo destino que a Chile aguarda: el de potenciadel Pacífico Sur y del Antártico.

Capitán Varas: al depositar en vuestras manos este retrato lo hago for-mulando votos muy sentidos por el buen éxito de vuestra misión y por la feli-cidad de todos los componentes del Destacamento bajo vuestro mando que aquíquedan, como celosos guardadores de nuestra soberanía, en estas latitudes.

He dicho

PALABRAS ESPARTANAS.

"Señores, —exclamó el comandante Ramírez, formulando su programa de guerra en unbanquete de amigos que precedió de unas pocas horas la partida. "Señores: a nombre delbatallón 2.º de línea y del mío propio, doy las más sinceras gracias por la espontánea ynoble manifestación de que hemos sido objeto, tanto de parte del pueblo de Valparaíso,como de vosotros mismos, que formáis en las filas de los eclarecidos ciudadanos de estalocalidad.

"Pero debo recordaros que el honor que hacéis ahora al cuerpo de mi mando, a quienha caído en suerte de ser llamado uno de los primeros a la defensa de los intereses, de lahonra de nuestra patria, lo recibo, no solamente en nombre del batallón 2.º de línea, sino, enel de todo él ejército, que; como nosotros, está llamado a defenderla.

"Permitidme, pues, en este momento, que recuerde a los viejos compañeros de armasque formaron en las filas del Carampangue, Chacabuco, Maipú, Buin, Santiago, Colchaguay Carabineros de Yungay, del último de los cuales, se ha formado este batallón, y que hanlegado a la historia de nuestra patria páginas gloriosas, con hechos inmarcesibles de abne-gación y heroicidad.

"Esa huella luminosa de victorias, seguirá siempre este batallón, continuando de estamanera la tradición de acontecimientos que han enaltecido al ejército chileno y mantenién-dolo en las esferas respetuosas de que ha gozado, dentro y fuera de la 'República".

(Discurso, del comandante Eleuterio Ramírez en eltransporte "Rimac", el 20. II . 1879, según B.Vicuña Mackenna, en el "Album de la Gloria deChile").

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EL GENERAL DON GUILLERMO CHAPARRO WHITE.

Un guerrero auténtico, un jefe que predicó con el ejemplo, un hombre,un chileno y un militar, hasta el límite de las virtudes y atributos que encie-rran estas palabras como conceptos, ha dejado esta vida mortal para reinte-grarse a las huestes de próceres nacionales, que hicieron nuestra libertad yque nos dieron patrimonios de soberanía. Porque, el general don GuillermoChaparro White, fallecido a fines de abril del presente año, era un héroe deChile como lo demuestra su vida, reglada a toque de corneta, desde que en elaño 1879, vistiera el uniforme de cadete de nuestra Escuela Militar.

General don Guillermo Chaparro White.

El joven oficial egresado conoció el fragor de los combates en las filas delfamoso "Regimiento de Infantería N.° 2 de Línea". Allí, donde vibraba elrecuerdo de Eleuterio Ramírez, de Vivar, y los otros caídos en Tarapacá, eljoven subteniente Chaparro encendió su sangre con tales ejemplos y, bravoentre los bravos, atacó en Tacna; recibió, llorando de gozo, en el campamentode Lurín, la entrega del estandarte perdido en Tarapacá y, detrás de él vencióen Chorrillos y Miraflores. Las barras de las campañas prendidas en su pe-cho, fueron el aliciente para que perseverara en su carrera y fuera tallando,


año tras año, y hora por hora del servicio, su personalidad que se cambiaba de-oficiar subalterno al jefe enérgico, pero caballeroso.

Cuando vino la guerra civil del año 1891, el entonces mayor Chaparro,como los demás oficiales del "Regimiento de Infantería N.° 2 "Tacna", fue-leal al gobierno de Balmaceda, y con ese galardón de fidelidad, peleó en Con-cón y luego en la batalla de Placilla, donde, en un gesto de valor romántico, secolocó en el centro de la línea de su Regimiento cubierto con un poncho blancaque le hacía ser el objetivo codiciado del enemigo. Herido en esa acción sumóa la gloria de la Guerra del Pacífico la flor de lis de la lealtad y se alejó delas filas, como otros vencidos por el azar de la política, pero con su concienciaorgullosa de haber defendido hasta el último, la causa que le señalaba suconcepto de militar y ciudadano.

Cuando se fue soldando el alma nacional, trizada en la Revolución, sepensó en organizar un ejército profesional, de acuerdo con las últimas ense-ñanzas y experiencias europeas. Ello movió también a llamar a las filas, amuchos oficiales gobiernistas alejados después de Placilla. Entonces, el nombredel mayor Guillermo Chaparro Wihite, fue uno de los primeros elegidos, y con-tante acierto, que le abrió el cauce nuevamente para que llegara a desempeñarposteriormente los altos puestos que ocupó.

Su sentido profesional, era tan realista que se convirtió, gustoso en alum-no de los nuevos métodos, y así, con su clara inteligencia, asimilaba brillante-mente lo que habían aportado al país los instructores alemanes, y más tarde,se convertía en alumno sobresaliente de la Academia de Guerra de la épocade los generales Korner y Boonen Rivera.

El mayor Chaparro, en este retorno institucional, sirvió en primer lugar,en el Regimiento Buin; y más tarde, como jefe, le tocó comandar el Regimien-to Maipo, el mismo Buin y la Escuela de Suboficiales. Como broche final desu carrera distinguida fue Director de la Escuela Militar en el año 1912 y,ya, retirado, fue llamado para que se hiciera cargo de la Prefectura de Policíade Santiago.

Recordar la vida del general Chaparro es pasar revista a las glorias mili-tares y señalar un prototipo de raza chilena en la categoría de oficiales y jefes.La primera cualidad que habría que hacer resaltar, sería su conciencia voca-cional que lo llevó desde tan joven, a la carrera de las armas y que le hizosuperarse, profesionalmente, después del llamado a reintegrarse a las filas, pa-sada la Revolución. En seguida, su actitud heroica en la Guerra del Pacíficoy en las batallas del 91, son actitudes generadas por su sentimiento del debery su patriotismo, demostrado desde su tiempo de cadete. Su personalidad, se-gún los que tuvieron la suerte de ser sus subalternos, era la de un jefe suma-mente tranquilo, consciente, justiciero y muy, enérgico, pero también muy ca-balleroso. La comparación con el Bayardo se hace, siempre, pero en el caso delgeneral Chaparro, era justa y necesaria, porque significa un ejemplo. A pocoscomo él, habría que aplicarle lo que se dijo del gran guerrero francés: " lechevalier sans peur et sans reproche".

Fue un maestro de oficiales y un verdadero conductor de hombres. Suestirpe militar la prolongó en dos hijos: el coronel don Jorge Chaparro Ru-minot, ya fallecido y en el teniente coronel don Gustavo Chaparro, hoy enretiro. Sin embargo, deja estirpe espiritual en todos los que tuvo bajó su man-do y aquellos que fueron, a su vez, grande continuadores de su escuela de jefepundonoroso, leal y preparado. Se puede decir que no ha muerto, porque sualma sobrevive, poderosa y definida en el recuerdo. Recuerdo de héroe, de jefeleal, de maestro de generaciones, y de caballero militar.

E. A. M.

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NUEVAS OBRAS ADQUIRIDAS POR LA BIBLIOTECADEL ESTADO MAYOR GENERAL DEL EJERCITO.

—Bastogne. El relato de los primeros ocho días.—Coronel S. L. A. Marshall.—Geopolítica, Origen, evolución, principales fundamentos.—J. E. Jasson y

L. Perlinger.—La guerra con tropas aerotransportadas.—Mayor Gral. James M. Gavin.—División blindada. Preparativos para la batalla de ruptura.—Cap. Jorge-

Senuy.—Los errores estratégicos de Hitler.—Crl. F. O. Miksche.

—Historia de la segunda guerra mundial:—Tomo VI: La campaña de Rusia (1.ª parte).—Tte. Gral. R. García V.—Tomo VII: La campaña de Rusia (2.a parte).—Tte. Gral. R. García V.—Tomo IX: La guerra aeronaval en el Atlántico y en el Artico.—Cap. Na-

vio L. Carrero.—Tomo X: La guerra aeronaval en el Mediterráneo y en el Pacífico.—Cap-

Navío L. Carrero.—Tomo XI: Campañas en Europa.—Tte. Crl. Carmelo Medrano.—Tomo XII: La guerra económica.—José M. Tallada Paulí.

—Los virajes hacia la guerra 1934|1939.—Jesús Pabón.—Historia económica de la guerra mundial 1939|1945.—Manuel Fuentes I.—El martirio de Polonia.—S. Casanova y M. Branicki.—Los Generales de Hitler.—Wilhelm S. Hart.—Al servicio de la Gestapo.—Frank King.—Historia General.—Izquierdo C.

—Geografía política y económica:—Los países del mundo menos Europa.—R. Ballester.—Los países de Europa menos España.—R. Ballester.

—Compendio de Geografía Universal.—Izquierdo C.—Crusade in Europe.—Dwight D. Eisenhower.—Historia de Chile, tomos III y IV.—Francisco Frías V.—Archivo de don Bernardo O'Higgins, tomo V.—El Vicealmirante don Juan Williams- Rebolledo ante la historia.—Héctor

Williams.—La España que vi y viví.—Emilio Rodríguez Mendoza.


—EL destino de Alemania.—Luis Nizer.—El proceso de Nüremberg.—Frederick Berg.—Espionaje. Los servicios secretos de las grandes potencias.—Christian Win-

decke.—Por la ruta de la confederación americana.—Rafael Larco H.—Política y guerra.—Fco. Luis Borrero.—La información y los servicios en las Unidades de Infantería.—Narciso Ariza.—Manual de alimentación del soldado.—Luis Ruiz H.—Manual de tiro de la Artillería de campaña.—Fernando Puertas G.—El precio del poder.—Hanscn W. Baldwin.—Exploración mecanizada. Ejercicios de instrucción de combate.—H. W. V.

—Ingenieros en combate.—Paul W. Thopson.—La guerra naval moderna.—Pedro Insussarry.—Chile, Perú y Bolivia independientes.—Jorge Basadre.—Historia de la América Española, 4 tomos.—Carlos Pereyra.—Historia de la América Latina. —David R. Moore.—Historia Universal. Los pueblos, los hombres, las ideas.—Veit Valentín, 3

tomos.—Pequeño Larousse ilustrado. .—Base O 'Higgins. Territorio Antártico Chileno.—Ejército de Chile.—Con Diego Portales.—'Magdalena Petit.—Llama la Antártida.—Hans Helfritz.—Desintegración atómica y nuevos elementes artificiales.—Otto Hahn.—La decadencia de Occidente. Bosquejo de una morfología de la historia uni-

versal, 4 tomos.—Oswald Spengler.—Un hombre contra Europa.—Konrad Heiden.—La Rusia actual.—Ernst Jucker.—China. Resumen histórico.—Owen Lattimore.—Paratropas.—Mayor F. O. Miksche. . .—Las tropas paracaidistas y la infantería del aire.—Edmundo Schuettel.—St-Ló (7 al 19. VII. 1944).—Depto. de Guerra de EE. UU.—Paz política y paz económica.—Noé Wajner.

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