Memoria RESCATE 2008 - español

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con los refugiados desde 1960

memoria anual

08

Ofi cinas de RESCATE

RESCATE – Madrid (Sede Central)C/ Luchana 36. 4º dcha. 28010 Madrid (España)Tels. +34 91 447 29 60+34 91 447 28 72Fax. +34 91 447 23 21Email: [email protected]

RESCATE – Comunitat ValencianaC/ Rodrigo de Pertegás, 36. 1º46023 Valencia (España)Tel. +34 96 344 55 00Fax. +34 96 344 55 47Email: [email protected]

RESCATE – Castilla-La ManchaC/ La Zona 22. 2º dcha.45600 Talavera de la Reina (Toledo). EspañaTel. + 34 680 175 625Email: [email protected]

RESCATE – BalcanesC/ Onescukova, 3988000 Mostar (Bosnia-Herzegovina)Email: [email protected]

Equipo de gestión de RESCATE

Directora: Nora Avés

Departamento de Contabilidad y FinanzasCoordinador: David PalomoContabilidad proyectos internacionales: César López de LarrínzarContabilidad proyectos nacionales: Annick Delepine

Departamento Acción SocialResponsable Área Jurídica: María GutiérrezAsesora Jurídica: Berta MuñozResponsable Área Psicosocial: Mª Ángeles VegaPsicóloga: Mara GarcíaTécnico de Orientación Laboral: Aida Sánchez de Alba

Departamento Cooperación InternacionalCoordinadora: Cristina BermejoResponsable de Seguimiento y Evaluación: Encarnación GuiraoTécnico de Seguimiento y Evaluación: Sara Gutiérrez y Ana Pérez

Expatriados: Antonio Ventura y Ana Echandi (Colombia), José Carlos Herías, Rodrigo Núñez y Santiago Santos (Etiopía), Arsene Masumbuko (R.D. del Congo) y Enrique Bermejo (Jordania).

Delegado para Balcanes: Fernando MazarroResponsable de la oficina Mostar: Aida OmanovicControl Financiero: Klaudija BabicResponsable Voluntariado: Svjetlan MihicIngenieros: Miroslav Kovacevic y Esved Dugalic

Departamento Relaciones ExternasComunicación y Fondos Privados: Smriti Belbase e Inés VélezResponsable de Sensibilización: Mª Eugenia de la Hoz

Responsable de proyectos en Comunitat Valenciana: Azahara MonteroResponsable de proyectos en Castilla-La Mancha: Dori Cañadas

ONG RESCATE Internacional cum-ple los principios de Transparencia y Buenas Prácticas de la Fundación Lealtad desde 2005, y ha sido decla-rada Asociación de Utilidad Pública en 2002 por lo que los donativos rea-lizados a favor de RESCATE permiten la desgravación fiscal.

Donativos y colaboraciones:

SCH 0049 0001 55 2110035530

Para ser SOCIO/A de RESCATE man-da un email a [email protected] o llama al teléfono 91 447 29 60

www.ongrescate.org

con los refugiados

1

ÍndiceCarta de la Directora 3

¿Quiénes somos? 4

Líneas de Actuación 5

Historia de RESCATE 6

¿Dónde trabajamos? 7

Acción Social 9

Cooperación Internacional 13

Sensibilización y Educación al Desarrollo 21

Datos económicos 26

Informe de Auditoría 28

Agradecimientos 29

memoria anual 08

2

“Terminado el año, podemos sentirnos satisfechos

del trabajo realizado y de que RESCATE siga dando pasos

en el camino de la mejora continua de su gestión general,

de la transparencia en su funcionamiento

y en el cumplimiento de sus fines”

Colaboración de la comunidad local en la reutilización de ladrillos para la construcción de un Centro de Salud en Walikale (Kivu Norte. R.D. del Congo).

Dificultades en el traslado de los materiales de construcción para los proyectos de RESCATE en Kivu Norte (R.D. del Congo).

con los refugiados

3

Queridos amigos/as,

El año 2008 ha sido un período de consolidación y desarrollo del trabajo que RESCATE lleva a cabo en el ámbito nacional e internacional, a pesar o gracias a haber enfrentado diversas dificultades que inciden en las acciones previstas en nuestros proyectos, como son las guerras internas en algunos países en los que estamos presentes, las variaciones en las leyes que atañen a la población con la que trabajamos en España y en Europa, y los fenómenos sociales que van surgiendo día a día y que hacen necesaria nuestra misión.

Algunas de las actividades realizadas en 2008 a destacar son las correspondien-tes a los proyectos de Sensibilización y Educación al Desarrollo cuyo objetivo ha sido informar y concienciar a la sociedad sobre temas tan importantes como la grave situación del acceso al agua en Etiopía, la necesidad de que los Medios de Comunicación conozcan e informen adecuadamente sobre las personan que se enfrentan al refugio y a la inmigración, y la importancia de conocer el valor de la interculturalidad en un espacio tan especial como es el del aula.

También destaca en 2008 la colaboración de RESCATE en distintos grupos de trabajo junto con otras ONG afi nes; como son el grupo de Reasentamiento, el de la Red contra la Trata de Personas, los dirigidos a apoyar a los solicitantes de asilo -tanto en el campo legal como en el psicosocial-, y los correspondientes a las Coordinadoras de ONGD de las que somos miembros.

En el ámbito internacional, 2008 ha estado marcado por un incremento del es-fuerzo en consolidar las mejores condiciones de trabajo en los países donde llevamos a cabo proyectos de cooperación -no obstante, los muchos cambios imprevistos- para dar una adecuada respuesta a las necesidades de las pobla-ciones beneficiarias. En el caso de la R.D. del Congo, especialmente en la zona de Kivu Norte, afectada por una guerra interna, donde RESCATE participa en la construcción de centros sanitarios, y en Etiopía donde nuestros proyectos han sufrido retrasos por problemas internos en la región y en el país. Gracias al esfuerzo del equipo de trabajo, todas y cada una de las difi cultades han podido resolverse y los proyectos siguen adelante en 2009.

Terminado el año y las actividades que exponemos en esta Memoria, podemos sentirnos satisfechos del trabajo realizado y de que RESCATE siga dando pasos en el camino de la mejora continua de su gestión general, de la transparencia en su funcionamiento y en el cumplimiento de sus fines.

Esperamos que esta Memoria de Actividades 2008 les ofrezca una visión clara y cercana de lo que somos.

Nora AvésDirectora

memoria anual 08

4

RESCATE es una Asociación sin áni-mo de lucro, española, apolítica y laica, formada por 157 socios/as de diversas nacionalidades que residen en territorio español.

La Junta Directiva de RESCATE la com-ponen los siguientes socios, que han sido elegidos por la Asamblea General para desempeñar las funciones de:

Presidente

Juan Ángel López Romero

Auditor de Cuentas y Consultor Fiscal.

Tesorero y Secretario

Nicolás Ramo Kalkus

Director Financiero del Grupo DIMA.

Vocal

Michaela Kalkus Pokorna

Directora de RESCATE desde 1989 hasta 2003. Ha trabajado más de 20 años en temas relacionados con los refugiados/as y el asilo.

Vocal

Elisa Salvador Zuloaga

Trabajadora de la Embajada de Estados Unidos en Madrid. Ha colaborado con otras ONG como la Asociación de Amis-tad Hispano-Nicaragüense, AFESIP y la Escuela Popular de Prosperidad.

Vocal

Nancy Heine

Coordinadora del equipo de asesores para expatriados y sus familias, de la empresa Relocations.

Vocal

Enrique Ramo Ramo

Comercial y Responsable de Calidad en el Grupo DIMA.

Vocal

Araceli García del Soto

Investigadora en el Instituto para Asuntos Internacionales Humani-tarios (IIHA) en Fordham University (Nueva York. USA).

Vocal

Mercedes Dorado Gutiérrez

Funcionaria del Ministerio español de Fomento. También, colabora con la Asociación Karibu y la Fundación Bangassou.

Vocal

Gordana Marjanovic Kruzik

Trabajadora del sector servicios. También, colabora con la Asociación Charter 100 de mujeres profesionales.

Vocal

Alfonso Cavallé Sesé

Director de la Asesoría Jurídica de Kiss Capital Group, de Radio Blanca y de la Clínica Cemtro. Expresidente de la Asociación Española de Radio Co-mercial, de la Asociación Europea de Radio y de la Asociación Internacional de Radio Difusión (AIR).

Vocal

Isabel Pardo Martínez

Doctora en Medicina, especializada en Pediatría.

¿Quiénes somos?

con los refugiados

5

ONG RESCATE Internacional trabaja desde 1960 a favor de los refugiados/as y desplazados, con especial aten-ción a los niños/as y mujeres.

En la actualidad, nuestras líneas de actuación son tres:

1. Acción Social en España.

2. Cooperación Internacional en países que sufren y/o han sufrido guerras y/o con poblaciones de re-fugiados y desplazados, y/o afec-tados por conflictos y/o desastres naturales.

3. Sensibilización y Educación al

Desarrollo.

De forma transversal, RESCATE in-cluye en todas las acciones una apuesta por la calidad en la gestión y la formación continua del personal. Así, cada departamento participa a lo largo del año en actividades for-mativas específicas, e incorpora a su quehacer diario procedimientos para optimizar la gestión del trabajo.

En esta línea, RESCATE cumple los principios de Transparencia y Buenas Prácticas de la Fundación Lealtad desde 2005; ha sido declarada Aso-ciación de Utilidad Pública (2002) y ha sido calificada para la firma de Con-venios plurianuales con la Agencia Española de Cooperación Internacio-nal para el Desarrollo (AECID).

En 2008, los proyectos de RESCATE han beneficiado a 669.377 personas, en 11 países, de 4 continentes.

ONG RESCATE Internacional es miembro de:

• ECRE (European Council on Refu-gees and Exiles. www.ecre.org).

• FONGDCAM (Federación de ONG de Desarrollo de la Comunidad de Ma-drid. www.fongdcam.org).

• Federación de Solidaridad y Volun-tariado (Valencia).

• FEVOCAM (Federación de Entida-des de Voluntariado de la Comuni-dad de Madrid. www.fevocam.org).

• Red Española contra la Trata de Per-sonas (www.redcontralatrata.org).

• CVONGD (Coordinadora Valenciana de ONGD. www.cvongd.org).

Líneas de Actuación

memoria anual 08

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RESCATE inició su actividad en 1960 como la delegación de la entidad norte-americana IRC en España. Tras casi 50 años de trabajo, RESCATE ha evolucio-nado hasta convertirse en la ONG que es hoy.

1933

Albert Einstein establece una red de apoyo que ayuda a europeos a escapar de la amenaza nazi. Así nace Inter-national Rescue Comittee (IRC).

1960 IRC abre una delegación en España: IRC-España, como oficina de reasenta-miento hacia Estados Unidos, Canadá y Australia, para los refugiados/as que llegaban a nuestro país.

1980 La oficina de IRC-España colabora con ACNUR como agencia implementadora de proyectos. Esta colaboración conti-núa hasta diciembre de 1995.

1985 Con la Ley de Asilo (1984), IRC-España comienza a prestar Asesoría Jurídica a los solicitantes de asilo y empieza a trabajar en Reagrupación Familiar y

Retorno Voluntario.

1992

IRC-España se reconstituye como

ONG española, legalmente autónoma, dando lugar a la organización actual, RESCATE. La entidad continúa con su trabajo de asesoría jurídica e inicia Pro-

gramas de Integración para solicitan-tes de asilo, refugiados/as, etc.

1996 Comenzamos a trabajar en Programas

Internacionales de Emergencia, Reha-bilitación y Cooperación al Desarrollo, apoyando a las poblaciones y comuni-dades que han sufrido conflictos o de-sastres naturales.

2002

RESCATE es declarada Asociación de

Utilidad Pública.

2005 RESCATE cumple todos los principios de Transparencia y Buenas Prácticas

de la Fundación Lealtad.

2007

RESCATE obtiene el estatus de ONG

de Desarrollo califi cada por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), para la fir-ma de Convenios de Cooperación plu-rianuales.

2008

RESCATE cambia su nombre ante-rior “Comité Internacional de Res-cate España – RESCATE”, por el ac-tual: ONG RESCATE Internacional. Los proyectos de RESCATE benefi-cian a 669.377 personas, en 11 paí-ses, de 4 continentes.

Historia

con los refugiados

7

¿Dónde trabajamos?

- La misión de RESCATE es: “Trabajar por los refugiados y las comunidades víctimas de opresión, conflictos armados y grandes crisis políticas y sociales, ayudándoles a encontrar una solución duradera para sus situaciones y facilitándoles el acceso a sus derechos fundamentales”.

- Los valores en los que se fundamenta el trabajo de RESCATE son la solidaridad, responsabilidad, respeto, dignidad, igual-dad, justicia y fomento de la paz.

España - Sede Central

Bosnia-Herzegovina

Territorio de Kosovo

Albania

Siria

Jordania

Afganistán

Etiopía

R.D. del Congo

Angola

Colombia

1

2

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4

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6

7

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11

17

6

4

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32

5

memoria anual 08

8

“En España nuestro colectivo de atención son los solicitantes

de asilo, refugiados/as, desplazados/as, apátridas

y/o benefi ciarios de algún tipo de protección internacional

e inmigrantes”

Asesoría jurídica y psicosocial en la sede central de RESCATE en Madrid (España).

con los refugiados

9

El Departamento de Acción Social lleva a cabo los programas de Atención Direc-

ta a nuestro colectivo de atención que

vive en España: refugiados, solicitantes de asilo (en cualquier fase de su trami-tación: inadmitidos/as, admitidos/as, en trámite, denegados/as), apátridas, inmi-grantes y beneficiarios/as de cualquier tipo de protección internacional.

La misión del Departamento, constitui-do por dos áreas: Área Jurídica y Área Psicosocial, es ser un “agente social promotor del cambio y del desarrollo, favorecedor de la integración y de reso-lución de problemas. Así como de de-tección e identificación de necesidades y problemas sociales”.

La metodología de trabajo que em-plea es el enfoque multidisciplinar y

de género.

La implicación del equipo técnico hacia los usuarios/as es alta por lo que pro-

fesionalizar y especializar al máximo su actuación es una de las principales motivaciones. Para ello, el equipo asis-te habitualmente a conferencias, foros, jornadas, cursos, etc., y participa activa-mente en grupos de trabajo de carácter europeo, estatal, municipal y local re-lacionados con el colectivo de atención (Grupo de Asilo, Grupo de Psicólogos/as especializados en materia de Asilo, Gru-po de Abogados/as de Extranjería, etc.).

Proyecto Donante Financiación Beneficiarios

Línea de integración

Desarrollo Comunitario Fondo Europeo para los Refugiados (FER). Secretaría de Estado de Inmigración y Emigración - DGII. MTAS 67.339,93 € 120 personas

Reagrupación Familiar IRPF. Secretaría de Estado de Servicios Sociales, Familia y Discapacidad. MTAS

28.000 € 83 personas

Programa de Información y Orientación Régimen General. Secretaría de Estado de Inmigración y Emigración. DGII. MTAS

23.000 € 116 personas

Servicio de Orientación Laboral 21.000 € 48 personas

Servicio de Atención Psicológica Obra Social La Caixa 4.000 € 44 personas

Línea de retorno voluntario

Retorno para inmigrantes vulnerables IRPF. Secretaría de Estado de Servicios Sociales, Familia y Discapacidad. MTAS 31.000 € 233 personas

Retorno para solicitantes de asilo Fondo Europeo para los Refugiados (FER). Secretaría de Estado de Inmigración y Emigración - DGII. MTAS 85.074,64 € 39 personas

Atención Directa: Cuadro proyectos 2008

Acción SocialIntroducción

memoria anual 08

10

Línea de Integración:

Los proyectos que gestiona el Departamento de Acción Social se encuadran en dos líneas: Línea de Integración y Línea de Retorno Voluntario.

Esta línea desarrolla proyectos dirigidos a favorecer y facilitar el proceso de inte-gración en España del colectivo de aten-

ción, desde las diferentes disciplinas, ju-rídica y psicosocial. Durante 2008 se han desarrollado los siguientes proyectos:

Proyectos de Atención Directa en España

Situación jurídica

Nacionalidad

Género

Género

Nacionalidad

1. DESARROLLO COMUNITARIO:

Proyecto de atención jurídica, sociolabo-ral y psicológica, a través de itinerarios personalizados, para solicitantes de asi-lo (en cualquier fase de su tramitación) y/o refugiados/as; y gestión de presta-ciones económicas de los casos selec-cionados.

2. REAGRUPACIÓN FAMILIAR:

Información, orientación y asesoramien-to sobre los requisitos y procedimientos para la reagrupación familiar y/o exten-sión familiar de asilo; tramitación, ges-tión de viajes y seguimiento de los casos.

Solicitantes de Asilo admitidos y/o en fase de admisiónSolicitantes de Asilo inadmitidos y/o denegados


Refugiados y/o Solicitantes de AsiloInmigrantes

Ns/Nc

Refugiados

con los refugiados

11

3. PROGRAMA DE INFORMACIÓN Y

ORIENTACIÓN: Sobre cuestiones conexas al régimen de extranjería: documentación, nacio-nalidad, derecho penal, etc.

Género

Nacionalidad


Refugiados y/o Solicitantes de AsiloInmigrantes

5. SERVICIO ATENCIÓN PSICOLÓGICA:Para solicitantes de asilo, refugiados, inmigrantes, etc., que presenten pro-blemas de salud física y/o mental para favorecer y mejorar su calidad de vida, incidiendo en su proceso de integración.

Género

Nacionalidad



Refugiados

Inmigrantes sin documentaciónNs/Nc

4. SERVICIO ORIENTACIÓN LABORAL: Apoyo en la búsqueda de empleo, búsque-da de cursos y formación, asesoría jurídi-ca y orientación en materia laboral tanto a solicitantes de asilo y refugiados, como inmigrantes.



Refugiados

Inmigrantes con documentaciónInmigrantes sin documentaciónNs/Nc

Género

Nacionalidad

memoria anual 08

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RETORNO VOLUNTARIO PARA INMI-

GRANTES VULNERABLES:

Información y orientación sobre el retor-no voluntario, y gestión de los casos se-leccionados. Total retornos efectivos: 15.

Línea de Retorno Voluntario: Proyectos dirigidos a personas que tras una decisión informada optan por el retorno voluntario a sus paí-ses de origen. La premisa de estos proyectos es que la persona cuente

con toda la información relativa a los efectos del retorno, a las alternativas al mismo y a la situación en el país de origen. En 2008, se han gestionado dos programas:

RETORNO VOLUNTARIO PARA SOLI-

CITANTES DE ASILO:

Información y orientación sobre el re-torno voluntario, y gestión de los ca-sos seleccionados, para solicitantes de asilo (inadmitidos/as, denegados/as y/o en trámite, etc.), que así lo so-liciten.

En el marco del proyecto, se ha edi-tado una publicación “Colombia: Ma-

nual para emprendedores” para los

solicitantes de asilo colombianos que decidan retornar, con información sobre las posibilidades de empleo ac-tuales en el país. Total retornos efec-tivos: 6.



Ns/Nc

Refugiados

Nacionalidad

Género

Género

Nacionalidad

Ns/Nc

con los refugiados

13

El Departamento de Cooperación In-ternacional lleva a cabo los proyectos que se desarrollan en países que han

sufrido y/o sufren confl ictos o de-

sastres naturales, y que tienen po-blaciones de refugiados/as, despla-zados/as o retornados/as, prestando especial atención a los más vulnera-bles: las mujeres, los niños y las mi-norías étnicas.

El departamento se compone de un equipo de profesionales en España y de los expatriados/as que trabajan en el terreno junto con los socios locales (o contrapartes). Durante 2008, RES-CATE ha trabajado en diez países de 4 continentes, África, América Latina, Asia y Europa Central, consolidando la trayectoria de trabajo iniciada en 2007.

Este año, por primera vez en su tra-yectoria, el departamento ha puesto en marcha cuatro Convenios (o con-junto de proyectos) plurianuales fir-mados con la Agencia Española de Cooperación Internacional para el De-sarrollo (AECID) en Colombia, Oriente Próximo, Etiopía y Balcanes.

Además, se han llevado a cabo 27

proyectos de Cooperación, Ayuda

Humanitaria y Emergencia con el objetivo de apoyar a las poblaciones refugiadas, desplazadas, en proceso de retorno o, simplemente, población

local cuyos medios de vida se han vis-to afectados por un conflicto o desas-tre natural.

Los proyectos desarrollados en 2008 han sido, principalmente, de recons-trucción material, económica y so-cial de países que se encuentran en una etapa de rehabilitación postcon-flicto, como Albania y Bosnia-Her-zegovina. Este año, RESCATE ha co-

menzado a trabajar en Angola –país que ha sufrido 30 años de guerra ci-vil- ejecutando un proyecto de agri-cultura sostenible y de capacitación de la población rural.

También, RESCATE ha desarrollado proyectos orientados a cubrir las ne-cesidades sociales básicas –como la vivienda, salud e higiene, educación, so-beranía alimentaria, etc.- de poblacio-nes castigadas por conflictos vigentes, como en Colombia y R.D. del Congo.

Cooperación InternacionalIntroducción

Antonio Ventura, expatriado en Colombia, impartiendo una capacitación.

memoria anual 08

14

ETIOPÍA. RESCATE sigue trabajando en la zona norte del Estado Federal de So-malí y ha ampliado su marco de actua-ción a Sidamo y a la región de Oromía, con proyectos de promoción de la sobe-

ranía alimentaria y de acceso al agua

potable para la población rural.

Nuestros beneficiarios/as son las co-munidades seminómadas agropastoras afectadas por los conflictos internos, la marginación económica y social, y las sequías. La estrategia de RESCATE se basa en la “regeneración medioam-biental” como medio de prevención de desastres naturales y de conflictos por el control de los recursos naturales.

R.D. DEL CONGO. RESCATE trabaja en Kivu Norte, una de las zonas más castigadas por la guerra. A final de agosto 2008 hubo un nuevo brote de violencia y miles de personas tuvie-ron que huir de sus hogares, sumán-

dose a los más de 1,4 millones de desplazados/as.

En 2008, hemos desarrollado tres pro-yectos de atención a la población des-plazada, en especial, para mujeres y niños: reconstrucción de dos escuelas, capacitación de sus profesores, cons-trucción de un centro de salud y apoyo a la salud básica y reinserción social de

mujeres víctimas de la guerra.

ANGOLA. Este año RESCATE ha iniciado su andadura en Angola, concretamente, en la provincia de Bié, zona muy casti-gada por la guerra. Se estima que el 67% de la población de la provincia fue-ron desplazados internos.

En la actualidad, Bié es una de las pro-vincias con mayor inseguridad alimen-taria del país. Por ello, RESCATE ha op-tado por una intervención con un doble componente: promoción del desarrollo

agrícola y alfabetización de adultos.

África

Comunidad seminómada de agropastores de la región Somalí (Etiopía).

con los refugiados

15

Proyecto Contraparte local Donante Financiación

concedidaBeneficiarios

directos

ANGOLA

Promoción de sistemas de producción agropecuaria sostenibles y acceso a la educación en el munici-pio de Cuemba, Provincia de Bié.

People in Need (PIN)

AECID 512.917 € 7.000 personas

ETIOPÍA

Promoción de la Soberanía Alimen-taria en las áreas más afectadas por la sequía en el distrito de Harshin, región de Somalí.

Hope for the Horn (HFH)

AECID 434.447,93 € 16.656personas

Programa de Desarrollo Integral en Harte Sheik. HFH

Junta de Castilla y León

558.000 € 70.000 personas

Acceso a la Educación Primaria de comunidades seminómadas en cinco distritos del Estado regional de Somalí.

HFH AECID 243.324 € 14.000 personas

Programa de Desarrollo integral en el distrito de Kebri Beyah. HFH

Obra Social La Caixa

600.000 € 60.500personas

Soberanía alimentaria, diversifica-ción de fuentes de ingresos, mejora de la producción y fortalecimiento del tejido asociativo y de los sistemas de comercialización incorporando la sostenibilidad medioambiental y la igualdad de género en Somalí.

HFH AECID 1.760.000 € 42.184 personas

R.D. DEL CONGOConstrucción, equipamiento y puesta en marcha de un Centro de Salud en Walikale (Kivu Norte).

Cáritas-Goma

Comu-nidad de Madrid

154.000 € 120.000 personas

Mejora de la calidad educativa mediante la reconstrucción de dos escuelas y la capacitación de profeso-res en Walikale.

Cáritas-Goma AECID 300.610 € 1.259

personas

Apoyo a la salud básica y reinserción social de mujeres víctimas de la gue-rra en Kivu Norte.

Cáritas-Goma AECID 409.653 € 189.918

personas

ÁFRICA: Cuadro proyectos 2008

memoria anual 08

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Proyecto Contraparte local Donante Financiación

concedidaBeneficiarios

directos

COLOMBIA

Construcción de 103 baterías sanita-rias en las veredas rurales de Agua Azul, Primavera y Cantarito en el Municipio de Villarrica (Cauca).

Asociación Cultural Casa del Niño

Junta de Comuni-dades de Castilla-La Mancha

98.348 € 635personas

Mejora de las condiciones sanita-rias, ambientales y de habitabilidad de 80 familias campesinas de bajos recursos y de tres escuelas rurales con instalación de baterías sanitarias, pozos sépticos y capacitación en el Municipio de Sucre (Sucre).

Corpora-ción para la Investi-gación y el Desarrollo Agrope-cuario (CINDAP)

Generalitat Valenciana 94.134 € 792

personas

AMÉRICA LATINA: Cuadro proyectos 2008

COLOMBIA. Según datos de ACNUR (Alto Comisionado de Naciones Uni-das para los Refugiados), Colombia sigue ocupando el segundo lugar en el mundo en cuanto al número de pobla-

ción civil desplazada, 4 millones de

personas. En 2008 se produjeron más de 380.000 nuevos desplazamientos una cifra superior a la del 2007.

Nuestro trabajo se concentra en el Departamento del Cauca, una de las zonas más afectadas por el conflicto y dónde la población se caracteriza por su variedad étnica, con amplias comunidades indígenas y afrocolom-bianas.

Los proyectos de RESCATE han sido, principalmente, de desarrollo rural,

seguridad alimentaria, capacitación laboral, infraestructuras sanitarias y de fortalecimiento organizativo, con el fin de garantizar los derechos hu-manos, económicos, sociales y cultu-rales de las comunidades indígenas y afrocolombianas.

América Latina

con los refugiados

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Mejora de las infraestructuras so-ciales mediante la construcción de una planta de tratamiento de aguas (PTAR) en el Municipio de Sucre (Sucre).

CINDAP Generalitat Valenciana 111.569,73 € 4.759

personas

Fortalecimiento de los procesos organizativos mediante la consolida-ción de cuatro consejos comunitarios para la Defensa y Restitución de los Derechos territoriales (Cauca).

Unidad de organi-zaciones Afrocau-canas (UOAFROC)

AECID 150.000 € 240 personas

Desarrollo Rural Integral para Comu-nidades afrodescendientes e indíge-nas afectadas por la violencia en el resguardo indígena de López Adentro y Vereda del Alto del Palo, Municipio de Caloto (Cauca).

CINDAP Ayunta-miento de Madrid

287.181 € 1.200 personas

Apoyo integral a población afrodes-cendiente, garantizando sus derechos humanos, económicos, sociales y culturales (Cauca).

UOAFROC AECID 800.000 € 5.000 personas

Mejora de las condiciones sanitarias y ambientales de familias desplazadas por la violencia y campesinas de bajos recursos mediante la construcción de una PTAR en Piendamó (Cauca).

Fundación Intercul-tural para la Coope-ración Norte-Sur (FUNIC)

Generalitat Valenciana 191.604 € 19.247

personas

La etnoeducación afrocaucana como Derecho Étnico y Cultural (Cauca). FUNIC AECID 198.403 € 15.000

personas

Ayuda Humanitaria a niños, mujeres lactantes y ancianos damnificados por la erupción del Volcán de Huila (Cauca).

FUNIC AECID 190.942 € 700 personas

Capacitación laboral y generación de ingresos para 100 familias indígenas lideradas por mujeres de las comu-nidades de Hispala y 20 de julio en el municipio de Puracé (Cauca).

CINDAPAyunta-miento de Madrid

237.453 € 620 personas

Reestabilización socioeconómica y seguridad alimentaria de 57 familias indígenas campesinas desplazadas por la violencia en el Río Naya y a 13 fami-lias campesinas vulnerables residen-tes en el Municipio de Timbío (Cauca).

FUNIC

Junta de Comuni-dades de Castilla-La Mancha

140.670 € 350 personas

memoria anual 08

18

AFGANISTÁN. En 2008 hemos reto-mado nuestro trabajo en Afganistán que, por razones de seguridad, ha sido intermitente en los últimos años. La situación sigue siendo muy inesta-ble tras décadas de conflictos y guerra civil. Uno de los problemas más acu-ciantes es la falta de infraestructuras

educativas, pues las ¾ partes de las instalaciones han sido destruidas.

Este año hemos iniciado la recons-trucción de una escuela en el distrito de Zare, al norte del país, la cual se dotará de material escolar. También, se capacitará al profesorado con es-pecial énfasis en el profesorado fe-menino.

ORIENTE PRÓXIMO. Este año RES-CATE ha puesto en marcha un Con-

venio de cuatro años en Siria y Jor-dania con el objeto de cubrir las necesidades básicas de las mujeres

más vulnerables de ambos países: las refugiadas palestinas, iraquíes, mujeres rurales y las que habitan en

bolsas de pobreza de las zonas urba-nas más densamente pobladas.

Siria. RESCATE ha finalizado la re-habilitación de un Centro de Salud materno-infantil en el campamento de refugiados/as de Yarmuk, que se ha convertido en un gran barrio de las afueras de Damasco. Allí viven haci-nados 100.000 palestinos y 400.000 sirios/as de muy bajos recursos.

Jordania. Este año se ha iniciado la creación de una almazara en el pue-blo de Kufranjah (distrito de Ajloun) para la elaboración de aceite de oliva y, con los residuos de la producción, introducir una fuente de energía al-ternativa.

Por otra parte, se ha seguido traba-jando en la Certificación de produc-tos de Agricultura Ecológica, gracias a lo cual, en 2008, el gobierno jordano ha aprobado un Reglamento que ga-rantizará la calidad de los productos cultivados con técnicas de agricultu-ra orgánica en toda Jordania.

Asia

Niñas afganas recibiendo clase en una escuela reconstruida.

con los refugiados

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Proyecto Contraparte local Donante Financiaciónconcedida

Beneficiariosdirectos

AFGANISTÁN

Recuperación del Sistema Escolar mediante la rehabili-tación de infraestructuras y la capacitación de profesores en Magzhar, Distrito de Zare.

People in Need (PIN)

Generalitat Valenciana 239.764 € 4.130

personas

ORIENTE PRÓXIMO

Atención integral a mujeres en situación de vulnerabilidad, refugiadas, mujeres de zonas rurales o en situación de po-breza: acceso a la educación básica, capacitación profesio-nal generación de oportuni-dades de empleo, atención en salud y promoción de DD.HH, en Siria y Jordania.

- Jordanian National Fo-rum for Women (JNFW)- Women Federation for World Peace Jordan (WFWP)- Jordan River Founda-tion (JRF)- Asociación Coopera-tivista para la Capaci-tación de la Mujer en Jordania- Fund for Integrated Rural Development (FIRDOS), en Siria- Asociación Bissan para el Desarrollo Social (Siria)- Ousrat Al Ikha As Souriya (Tierra de Hombres-Siria)

AECID 2.000.000 € 27.390personas

Plan Estratégico para la certificación de productos de Agricultura Orgánica en Jordania.

Jordan River Foundation (JRF) AECID-CAP 99.485 € 350

personas

Atención a la salud materno-in-fantil y prevención de la talase-mia en Yarmuk (Damasco. Siria).

Asociación Bissan para el Desarrollo Social

AECID 202.974 € 2.800 personas

Apoyo a la Cooperativa de Kurfranjah mediante la pro-ducción de aceite de oliva y la generación de energías alter-nativas en Ajloun (Jordania).

Jordan River Foundation (JRF)

Generalitat Valenciana 265.020 € 800

personas

ASIA: Cuadro proyectos 2008

memoria anual 08

20

BOSNIA-HERZEGOVINA. 2008 mar-ca el décimo aniversario de RESCATE en Bosnia-Herzegovina (BiH). La sede de RESCATE en el país está situada en Mostar, donde trabajan cinco personas. RESCATE ha acometido la fase final de la reconstrucción del edificio “Gimnazija”, donde recibían clases alumnos/as de di-ferentes etnias antes de la guerra.

Además, se ha desarrollado una amplia estrategia para atender las necesida-des del colectivo de discapacitados/as tanto por nacimiento como por causa de la guerra. RESCATE ha iniciado la cons-

trucción de un centro residencial y de asistencia interétnico en Stolac (BiH).

TERRITORIO DE KOSOVO. RESCATE está construyendo una Ludoteca para menores y adolescentes discapacitados/as miem-bros de las antiguas etnias enfrentadas.

ALBANIA. RESCATE ha continuado sus proyectos de reconstrucción de Escuelas de Educación Primaria y de capacitación de profesores/as. Además, ha desarrolla-do una campaña entre las comunidades locales y los medios de comunicación, para prevenir el tráfico de menores.

Europa Central

Proyecto Contraparte local Donante Financiaciónconcedida

Beneficiariosdirectos

ALBANIAMejora de la calidad educativa y reducción del ab-sentismo escolar en la comuna de Bérdice (Shkodra).

Fundación FEMI-JET TE PARET AECID 250.000 € 2.503

personas

Reducción del Fracaso Escolar en Dajc y Velipoje (Shkodra).

Fundación FEMI-JET TE PARET AECID 347.424 € 5.699

personas

BALCANESConstrucción de la paz y prevención de conflictos a través de la protección de colectivos en situa-ción de mayor vulnerabilidad, especialmente discapacitados víctimas del conflicto, en Bosnia-Herzegovina (BiH) y Kosovo.

RESCATE-Mostar (BIH) y Fundación FEMIJET TE PARET (Kosovo)

AECID 1.200.000 € 40.928 personas

Creación de perspectivas de futuro para las mujeres víctimas del tráfi co de género en BiH post-conflicto.

RESCATE-Mostar y La Strada

Generalitat Valenciana 193.910,25 € 42

personas

Apoyo a la reconciliación en Mostar mediante la rehabilitación exterior de la Escuela de Educación Secundaria (Fase I). BiH.

RESCATE-Mostar AECID-CAP 100.000 € 671 personas

Apoyo a la reconciliación en Mostar mediante la rehabilitación exterior de la Escuela de Educación Secundaria (Fase II) y el Bachillerato Internacio-nal. BiH.

RESCATE-Mostar y UWC AECID 308.866 € 671

personas

con los refugiados

21

Una de las prioridades del Departa-mento de Sensibilización y Educación al Desarrollo durante este año ha sido –tras un proceso de transforma-ción y análisis- elaborar una nueva

estrategia para los próximos años. Además, en 2008 el departamento se ha ampliado con una nueva persona contratada en la Comunidad de Cas-tilla-La Mancha.

El cambio de estrategia ha estado marcado por la necesidad imperante de visibilizar más eficazmente la si-tuación de nuestro colectivo de aten-ción: los refugiados/as, desplazados/as y víctimas de guerras y desastres naturales, en general.

El nuevo enfoque del Departamento de Sensibilización se caracteriza por:

1. Transversalidad: Las líneas de trabajo de RESCATE son diversas (Atención Directa, Cooperación In-ternacional y Sensibilización) y se desarrollan en ámbitos geográfi-cos diferentes (nivel internacional, nacional y local); por este motivo, es necesario que las acciones de Sensibilización reflejen la identi-dad global de la entidad, y proce-

dan de la experiencia conjunta del resto de los departamentos.

2. Ampliación de los “grupos objetivo”: Hasta ahora, las actividades de Sensibilización se centraban en el ámbito educativo; la nueva estrate-gia pretende diversificar y ampliar los grupos objetivo tras detectar que la realidad de los refugiados sigue siendo desconocida para gran parte de la población adulta.

3. Nuevas herramientas y líneas

temáticas: Para maximizar nues-tros objetivos y llegar a diferentes públicos, somos conscientes de la necesidad de utilizar diversas he-rramientas; como por ejemplo, las nuevas tecnologías de la informa-ción y la red.

También, el Departamento ha am-pliado las líneas temáticas del área incluyendo cuestiones como: la trata de personas; el fomento y promoción de los derechos eco-nómicos, sociales y culturales; la capacitación sobre el derecho al asilo; la educación en cooperación; la responsabilidad social corpora-tiva, etc.

Sensibilización yEducación al DesarrolloIntroducción

memoria anual 08

22

1. INTERCULTURALIDAD EN EL AULA II

Gracias al proyecto “Interculturali-dad en el Aula II. Modelos educativos por la convivencia” se ha realizado un diagnóstico de la realidad en las aulas

de Castilla-La Mancha y de Castilla

y León, con respecto a la llegada de alumnos/as de otras nacionalidades.

Las herramientas utilizadas para el análisis han sido: cuestionarios para docentes, alumnos/as y padres, diná-micas, entrevistas, visitas a centros, observación directa, etc. En la investiga-ción han intervenido voluntarios/as, en-tidades sin ánimo de lucro, y miembros de varias comunidades educativas.

Los resultados del diagnóstico se han recogido en una publicación, útil y práctica, que se ha distribuido en Cen-tros de ambas comunidades, benefi-

ciando a 2.500 personas en Castilla-La Mancha y 1.500 personas en Castilla y León.

2. ETIOPÍA FRENTE A LOS OBJETIVOS

DE DESARROLLO DEL MILENIO

El objetivo de este proyecto que comen-zó en 2007 y ha finalizado en 2008, ha sido mostrar a los más pequeños cómo afecta el deterioro medioambiental a un país castigado por la guerra, el hambre y la sequía, como Etiopía.

Las herramientas utilizadas han sido, por una parte, la puesta en escena de varias obras de Títeres, y por otra, la edición y distribución de una Guía de

Bolsillo sobre los Objetivos de De-

sarrollo del Milenio (ODM), con imá-genes de los proyectos que RESCATE desarrolla en Etiopía.

En 2008, los proyectos desarrollados por el Departamento de Sen-sibilización y Educación al Desarrollo en España han sido cuatro:

Proyectos de Sensibilización y Educación al Desarrollo

en España

Taller de interculturalidad en un colegio de Castilla-La Mancha.

con los refugiados

23

3. LA GESTIÓN DEL AGUA EN ETIOPÍA

“La Gestión del agua en Etiopía. Imáge-nes para entender” es una Exposición

Fotográfi ca itinerante que muestra los desafíos a los que se enfrentan los ha-bitantes de la región Somalí (Etiopía), para subsistir en una zona con gra-ves sequías y afectada por un conflicto fronterizo.

Las imágenes tomadas por el fotógra-fo valenciano, Paco Jiménez, muestran las estrategias que emplean los habi-tantes para gestionar el recurso vital del agua.

Durante 2008, la exposición se ha mos-trado en dos Centros Culturales de Castellón, y en un centro municipal y en la Universidad de Valencia. También, se han producido 600 CD con la exposición fotográfica en formato digital.

4. INMIGRACIÓN Y REFUGIO EN LOS

MEDIOS DE COMUNICACIÓN

En el marco de este proyecto se ha pro-ducido y editado una Guía con el título

“Inmigración y Refugio en los Medios

de Comunicación. Conocer para en-

tender” con el objetivo de dotar a los profesionales de la comunicación y a futuros profesionales, una herramien-ta ágil que les permita clarificar sus conceptos sobre inmigración y refugio.

La Guía impresa se ha completado con un reportaje audiovisual, incluido en un CD junto con la versión digital de aquélla, donde expertos, periodistas y gente de a pie comparten miradas sobre la compleja relación que existe entre medios de comunicación y la lle-gada de personas de origen extranjero, que emigran para mejorar su nivel de vida o huyendo de un conflicto en su país de origen.

Tras la presentación de la Guía y del reportaje audiovisual en Rueda de Prensa, se han realizado cuatro con-ferencias en Universidades de Valencia y Castellón para estudiantes de perio-dismo, comunicación audiovisual y pu-blicidad.

Presentación de la Guía “Inmigración y Refugio en los Medios de Comunicación” en Valencia.

memoria anual 08

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Día Mundial del

Refugiado, 20 junio

El objetivo del Día Mundial del Re-fugiado –declarado como tal el 20 de junio por la Asamblea General de Naciones Unidas- es recordar a la sociedad, en este caso, española, la realidad de las poblaciones afectadas por conflictos, guerras y/o desplaza-mientos forzados.

RESCATE, como es habitual, celebra el Día Mundial del Refugiado junto con otras entidades que trabajan en la misma línea y a favor del mismo colectivo de atención: los solicitantes de asilo y los refugiados/as.

En Madrid, RESCATE participó con una mesa informativa en la “Fies-ta Arcoiris” que celebra cada año el Centro de Ayuda a los Refugiados (CAR) situado en la localidad de Al-cobendas.

En la Comunidad Valenciana, RESCA-TE participó aportando la Exposición Fotográfica “La Gestión del agua en Etiopía. Imágenes para Entender”, en la semana lúdica que organiza el CAR de la localidad de Mislata y el Alto Co-misionado de Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR) junto con otras ONG. Durante la semana, hubo activi-dades deportivas, culturales, talleres y conciertos.

Conferencias, Redes y Foros

Por invitación de otras entidades, du-rante 2008, el equipo de Sensibilización y Educación al Desarrollo ha impartido conferencias y talleres para diferentes públicos. En Madrid, realizó un taller so-bre la “Situación actual de las personas refugiadas y desplazadas en el mundo. Atención a la infancia” en La Casa En-cendida, centro cultural emblemático de la ciudad.

Mesa informativa de RESCATE en la fiesta Arcoiris del CAR de Alcobendas (Madrid).

con los refugiados

25

Por su parte, RESCATE-Comunitat Va-lenciana ha participado en el V Festi-val de Cine y Derechos Humanos de la Universidad de Alicante, y en las Jorna-das sobre “Los Medios ante la inmigra-ción y la diversidad intercultural” de la Universidad Cardenal Herrera–CEU de Valencia, entre otros eventos.

En Castilla-La Mancha, RESCATE impartió un taller en el Centro de Es-tudios Universitarios de Talavera de la Reina (Toledo) y se ha firmado un acuerdo de prácticas con la Universi-dad de Castilla-La Mancha.

Además, el equipo ha participado ac-tivamente en Redes y Foros de la Co-munidad de Madrid (FONGDCAM y FE-VOCAM) y de la Comunidad Valenciana (CVONGD y Plataforma contra la Po-breza de Valencia), junto con otras ONG que comparten objetivos comunes.

Responsabilidad Social

Empresarial (RSE)

Como ejemplo de la nueva estrategia, este año se han iniciado contactos con nuevos agentes de la sociedad, en concreto, con empresas que cuen-tan con áreas de RSE. Por ejemplo, se han distribuido ejemplares de la Guía de Bolsillo sobre los ODM a los trabajadores/as de la empresa cons-

tructora OHL, gracias a su grupo de voluntarios/as corporativos.

Sensibilización y Educación al Desarrollo:

Cuadro proyectos 2008

Proyecto Donante Financiación concedida Beneficiarios directos

Interculturalidad en el Aula II.

Ministerio de Traba-jo y Asuntos Sociales 26.000 € 4.000 personas

Etiopía frente a los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

Agencia Española de Cooperación Interna-cional para el Desa-rrollo (AECID)

Caja Navarra

54.852,00 € 4.500 personas

Gestión del Agua en Etiopía. Imágenes para entender.

Generalitat Valen-ciana 19.264,84 € 1.700 personas

Inmigración y Refugio en los Medios de Co-municación.

Generalitat Valen-ciana 16.532,38 € 2.450 personas

memoria anual 08

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Datos económicos

INGRESOSIngresos de la entidad por la actividad propia 2008 2007

Subvenciones, donaciones y legados imputados al resulta-do del ejercicio

2.767.027,25 1.879.713,69

Fuentes Públicas 2.543.622,02 1.794.475,83 Fuentes Privadas 223.405,23 85.237,86Reintegros de subvenciones, donanciones y legados. -20.462,75 -7.568,14

Total ingresos de la entidad por la actividad propia 2.746.564,50 1.872.242,45

Otros ingresos 11.207,91 90,95 Ingresos financieros 59.692,37 4.292,18Total ingresos 2.817.464,78 1.876.625,58

GASTOSProgramas de actuación 2008 2007 Acción Social 257.019,33 179.915,64 Cooperación Internacional 2.199.352,38 1.461.566,10

Sensibilización y Educa-ción al Desarrollo 149.755,22 58.232,06

Subtotal 2.606.126,93 1.699.713,80Administración y Capta-ción de Fondos 208.469,14 181.748,06

Total gastos 2.814.596,07 1.881.461,86

RESULTADO 2.868,71 -4.836,28

con los refugiados

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Subvenciones y donativos gestionados en 2008

DE FUENTES PÚBLICAS 2008 2007

AECID 1.666.567,86 626.811,53Ayuntamiento de Madrid 194.064,96 250.889,74Generalitat Valenciana 285.222,27 211.425,14Fondo Europeo para los Refugiados 95.936,97 80.094,51Dirección General de Integración de los Inmigrantes (MTAS) 130.354,76 97.808,61Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha 56.332,77 154.563,58Junta de Comunidades de Castilla y León 32.691,07 231.178,13IRPF (MTAS) 59.000,00 59.000,00Gobierno Bosnia i Herzegovina 1.037,17 1.180,38Comunidad de Madrid 1.951,44 72.653,69Otros Ingresos Públicos 8.870,52Subtotal 2.523.159,27 1.794.475,83

DE FUENTES PRIVADAS 2008 2007

Cuotas de usuarios y afiliados 3.563,54 4.323,41Obra Social La Caixa 127.352,46 3.032,35Caja Navarra 1.809,03 5.781,52Cityscope S.L. 1.695,92 1.636,80

Moebius Creativa CB 1.014,00El Corte Inglés 1.000,00Veterinaria Organización 928,00Santander 82.173,00Oficina La Caixa 700,00Avannet 167,92ITM, S.L. 842,17Wizard Computers 75,37Movistar 236,58Mundo Unido 447,24Otros Ingresos Privados 1.400,00 70.463,78Subtotal 223.405,23 85.237,86Total Subvenciones y Donativos Gestionados en 2008 2.767.027,25 1.879.713,69

memoria anual 08

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con los refugiados

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El trabajo de RESCATE a favor de los solicitantes de asilo, refugiados/as, desplazados/as, beneficiarios/as de algún tipo de protección interna-cional e inmigrantes no hubiera sido posible sin el apoyo económico, con-fianza y colaboración de nuestros:

SOCIOS/AS: Los socios y socias de RESCATE son aquellas personas que compartiendo los fines de la entidad, deciden ser miembros de la misma y formar parte de la Asamblea General con voz y voto.

En 2008, se ha desarrollado la figura del socio/a, proponiendo tres modalida-des: socio/a común, socio/a-donante -que realiza aportaciones económicas- y socio/a 10 –que realiza aportaciones significativas en especie-.

En la actualidad, RESCATE cuenta con 137 socios/as comunes y 20 so-cios/as donantes. Precisamente, uno

de los retos principales de la enti-

dad para los próximos años, es au-

mentar el número de socios/as de las tres modalidades y, de este modo, lograr un mayor apoyo de la sociedad civil en la misión a favor de los refu-giados/as y desplazados/as.

DONANTES: Entidades públicas, em-presas y personas particulares que han subvencionado o apoyado econó-micamente o en especie, el trabajo de RESCATE.

Financiadores públicos: AECID, Generalitat Valenciana, Ayunta-miento de Madrid, Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales (MTAS), Fondo Europeo para los Refugia-dos (FER), Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, Junta Cas-tilla y León, Comunidad de Madrid y Gobierno de Bosnia i Herzegovina.

Financiadores privados: Obra So-cial La Caixa, Santander, InMadrid, Grupo Dima, Caja Navarra, El Cor-te Inglés, Moebius Creativa, Veteri-naria Organización, etc.

ENTIDADES COLABORADORAS: Cen-tros de Ayuda a los Refugiados (CAR) de Alcobendas (Madrid) y Mislata (Va-lencia); Fundación Luis Vives y Fun-dación Lealtad; Mundo Unido Coope-ración; Fundación Ortega y Gasset; Centro Hispano Colombiano de Madrid.

En Castilla-La Mancha: Asociación Socio Cultural San Andrés, Bibliote-ca Municipal “José Hierro” de Tala-vera de la Reina (Toledo), Asociación “Talavera Acoge”, y a los Institutos de Educación Secundaria que han cola-borado en la publicación “Intercultu-ralidad en el Aula II”.

En Comunitat Valenciana: Ayunta-miento de Castellón, Universidad Internacional Menéndez Pelayo de Valencia, CAM “La Llotgeta”, Unió de Periodístes de Valencia, Fundación

Agradecimientos

memoria anual 08

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CeiMigra, Diputación de Castellón, Universidad Cardenal Herrera-CEU de Valencia, Universidad Jaume I de Castellón, Concejalía de Juventud de Valencia, Universidad de Valen-cia (Facultad de Ciencias Sociales) y Concejalía de Juventud de Castellón.

Nuestras contrapartes locales de

ámbito internacional:

• Asociación Cultural Casa del Niño, Corporación para la Investiga-ción y el Desarrollo Agropecuario (CINDAP), Unidad de organiza-ciones Afrocaucanas (UOAFROC) y Fundación Intercultural para la Cooperación Norte-Sur (FUNIC) en Colombia (América Latina).

• People in Need (PIN) y Hope for the Horn (HFH) y Cáritas-Goma en África.

• Fundación FEMIJET TE PARET en Europa Central.

•People in Need (PIN), Jordan River Foundation (JRF), Jordanian Na-tional Forum for Women (JNFW), Women Federation for World Peace Jordan (WFWP), Asociación Coopera-tivista para la Capacitación de la Mu-jer en Jordania, Fund for Integrated Rural Development (FIRDOS), Aso-ciación Bissan para el Desarrollo So-cial (Siria) y Ousrat Al Ikha As Souriya (Tierra de Hombres-Siria) en Asia.

VOLUNTARIOS/AS: Personas que desinteresadamente han aportado su motivación, esfuerzo y tiempo a nuestros proyectos, y sin los cuales habría sido imposible desarrollar la totalidad de las actividades.

MadridBlanca Vivancos, Marcela Lagunas, Nina Mosheni, Martin Gottlieb-Hollis, Carlota Guzmán, Alicia García y Mª Dolores Frigols.

Castilla-La ManchaBeatriz Aldana

Comunitat ValencianaPatricia Moratalla, Begoña Temprano

R.D. del CongoArsene Masumbuko

ESTUDIANTES EN PRÁCTICAS: Re-beca Rubio Ortega, estudiante de 3º de Educación Social (CLM) y Sa-Nguansin, Watcharabhorn, estudian-te de prácticas internacionales en Valencia.

COLABORADORES/AS: Madrid: Mary Cantwell. Castilla-La Mancha: Nata-lia Aldana, Elisabet Hernández, Car-men Mendoza, Maryoli Moreno y Luis Alfredo Bonilla. Comunitat Valencia-na: Juan Pablo Palladino y Miguel Montero.

MEDIOS DE COMUNICACIÓN: TVE, Reuters AlertNet, Diario Levante, Ca-nal 9, Radio Nou, Localia TV, Agencia EFE, boletín FONGDCAM, RNE, Re-vista Miralls, www.revistateina.com, Periódico Xarxa Urbana, Pluralia TV y Telemadrid.

Y sobre todo, gracias a todos nues-

tros benefi ciarios/as por su coraje y por inspirarnos cada día con su en-tereza.

Memoria RESCATE 2008 - español

Education

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