Memoria AEF 2013

8/18/2019 Memoria AEF 2013

1/76

memoria 2013

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DEFUNDACIONES

8/18/2019 Memoria AEF 2013

2/76

8/18/2019 Memoria AEF 2013

3/76

memoria2013

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE

FUNDACIONES

8/18/2019 Memoria AEF 2013

4/76

8/18/2019 Memoria AEF 2013

5/76

ÍNDICE

La Asociación Española de Fundaciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Carta del Presidente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Estructura interna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

• Órganos de gobierno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

• Equipo de gestión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Cifras y datos del año . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

Actividad institucional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

Representación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

Servicios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

• Asesoría . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

• Formación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

• Información y documentación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

• Publicaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

• Otros servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

– Ayudas y subvenciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

– Bolsa de trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

Fortalecimiento y articulación del sector. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

• Buen gobierno y transparencia del sector fundacional . . . . . . . . . 41

• Grupo de trabajo de medición de impacto . . . . . . . . . . . . . . . . 42

8/18/2019 Memoria AEF 2013

6/76

• Consejos Autonómicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

• Grupos Sectoriales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

• Relación con otras asociaciones de fundaciones y plataformas sectoriales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

Comunicación y Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

Instituto de Análisis Estratégico de Fundaciones (INAEF) . . . . . . . . . . . . 51

Crecimiento y desarrollo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55

Fundaciones.es . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57Información económica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59

• Balance de situación abreviado 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59

• Cuenta de pérdidas y ganancias abreviada 2013 . . . . . . . . . . . . 61

Fundaciones asociadas 2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63

8/18/2019 Memoria AEF 2013

7/76

5Asociación Española de Fundaciones I Memoria 2013

LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA

DE FUNDACIONES

L a Asociación Española de Fundaciones (AEF) es una asociación privada e independiente,declarada de utilidad pública, de ámbito nacional. Agrupa a más de 1.000 fundaciones espa-ñolas de las más diversas dimensiones, finalidades y ámbitos de actuación (local, provincial, auto-nómico, nacional e internacional). Su misión es trabajar en beneficio del sector fundacional, enpro de su desarrollo y fortalecimiento.

La Asociación tiene tres fines principales:

I. Representar y defender los intereses de las fundaciones asociadas y del sector fundacionalcomo instituciones destacadas de la sociedad civil.

II. Mejorar la profesionalización y la gestión de las fundaciones, coadyuvando a su transparenciay buen gobierno.

III. Fortalecer y articular el sector fundacional, promoviendo el contacto y la colaboración entrelas fundaciones así como su visibilidad y su conocimiento por la sociedad.

8/18/2019 Memoria AEF 2013

8/76

8/18/2019 Memoria AEF 2013

9/76


CARTA DEL PRESIDENTE

Estimados socios:

2013 ha sido, hasta ahora, el año más duro para las fundaciones. Las necesidades y laatención a los fines de interés general han crecido considerablemente y la crisis ha impac-

tado con fuerza en el sector, produciéndose un descenso considerable en la financiación.

Este hecho se ha traducido en la pérdida por extinción de algunas fundaciones, en la dis-minución de actividad en otras y en la pérdida de empleos (el año 2012 es el primero enel que se destruyen puestos de trabajo, según el estudio Comportamiento del empleo en elSector Fundacional: Actuaciones contracíclicas y derivaciones de política económica para

el sector, publicado desde el INAEF —Instituto de Análisis Estratégico de Fundaciones—).

Por este motivo, tiene más sentido que nunca mi agradecimiento a todos los que formanparte del sector fundacional, por su comprometido sentido de la responsabilidad y por suesfuerzo en cumplir con eficacia los fines de interés general. En época de crisis, las funda-ciones y sus patronos, voluntarios y empleados no solo han sabido adaptarse a la situaciónsino que, en muchas ocasiones, han sido pioneros en su respuesta a las nuevas necesidades.

En la extensa labor que ha desempeñado la Asociación durante este año, tiene especial relieveel cambio de identidad visual y de sede. Hemos pretendido por un lado dar a la Asociación unaimagen más próxima, dinámica y actual, sin perder la esencia de su historia y exitosa trayectoria,y por otro, disponer de una oficina con una sala de reuniones a disposición de las fundacionesasociadas en nuestro deseo de convertirnos en la casa de las fundaciones.

Durante 2013, la actividad de la AEF no solo se ha mantenido sino que en muchos casos, se haincrementado gracias al trabajo realizado por el equipo de gestión: 1.243 consultas jurídicas ycontables resueltas, 1.032 asistentes a los cursos de formación, propuestas a 13 proyectos nor-mativos, cerca de 400 impactos en los medios de comunicación, así como una intensa gestiónen el área internacional. Por primera vez, el 1 de octubre, se celebró el Día europeo de funda-ciones y donantes. También se organizó el I Encuentro bilateral de fundaciones España-EEUU.

Asimismo, la Asociación ha mantenido su esfuerzo en materia de buen gobierno y transparencia

no solo con el desarrollo de diversas actividades sino con la puesta en marcha de uno de los

8/18/2019 Memoria AEF 2013

10/76

8 Memoria 2013 I Asociación Española de Fundaciones

Carta del Presidente

proyectos más innovadores de la Asociación y de transparencia informativa del sector: el portalweb fundaciones.es.

Pero esta labor ha sido posible gracias también a la participación y contribución de fundacionessocias y no socias, colaboradores, ponentes, patrocinadores y entidades, entre otros. En particu-lar, he de reiterar un año más mi agradecimiento a las fundaciones mecenas del INAEF. Graciasa su aportación la AEF se consolida como un centro de referencia en la elaboración de estudiosy en proporcionar información veraz del sector fundacional.

En esta situación de crisis a la que me refería en las primeras líneas, la imaginación, la creatividad yla innovación son factores que juegan con fuerza en el desempeño diario de las fundaciones queestán encontrando en la fórmula de la colaboración un recurso para seguir adelante y reforzar los

fines que les son comunes. Pero aún hay que subir el nivel de exigencia, la situación lo demanda:más que nunca es el momento de la profesionalización, de hacer las cosas mejor, de ser eficientesy eficaces, y de atender con más compromiso si cabe a los fines de interés general. La sociedadespañola necesita referentes y valores. Y las fundaciones, por su naturaleza, están emplazadas aserlo, están llamadas a ser ejemplos de transparencia, buen gobierno y profesionalización.

Es también el momento de la sociedad civil, de la articulación y de la organización en torno aentidades que den respuesta a los problemas de España y fomenten la participación ciudadanafortaleciendo de este modo nuestra democracia. Es el tiempo de la sociedad civil, pero el de lasfundaciones en particular, como iniciativas de generosidad ciudadana al servicio de la sociedad.

Tenemos que impulsar la triple dimensión de las fundaciones como operadores económicos yempleadores —creando empleo riqueza y actividad económica—, como entidades que atiendena los fines de interés general —donde hay una necesidad hay una fundación— y como institu-ciones que potencian la sociedad civil y la democracia. Son instrumentos para mejorar la vida delos ciudadanos y erradicar situaciones de necesidad.

Ese es nuestro compromiso, tenemos que seguir esforzándonos y visibilizar nuestro potencial deentidades que contribuyen al desarrollo de España desde el buen gobierno, la transparencia in-formativa, la profesionalización y el buen hacer. El futuro del sector y su credibilidad pasan nece-sariamente por ahí, de lo contrario perderemos nuestra razón de ser y lo que es más importan-

te, la confianza de la opinión pública a la que prestamos servicio.

Javier Nadal Ariño

8/18/2019 Memoria AEF 2013

11/76


ÓRGANOS DE GOBIERNO

Presidente de Honor: S.A.R. Don Carlos de Borbón, Infante de España, Fundación Fondo parala Protección de la Naturaleza (FONDENA)

Junta Directiva

Presidente D. Javier Nadal Ariño, Fundación TelefónicaVicepresidente primero D. Amadeo Petitbò Juan, Fundación Rafael del PinoVicepresidenta segunda Dña. Patricia Moreira Sánchez, Fundación Ayuda en AcciónVicepresidente tercero Alberto Durán López, Fundación ONCESecretario D. Adolfo Menéndez Menéndez, Fundación Príncipe de AsturiasTesorero D. Íñigo Sáenz de Miera Cárdenas, Fundación Botín

VocalesD. Armando Adeba García, Fundación Laboral de la Construcción del Principado de AsturiasD. Ramón Álvarez Vega, Fundación del Patrimonio Histórico de Castilla y LeónD. Antonio Basanta Reyes, Fundación Germán Sánchez RuipérezD. Borja Baselga Canthal, Fundación Banco Santander D. Miguel Cruz Amorós, Fundación PricewaterhouseCoopersD. Íñigo Churruca Bonilla, Fundación Junior Achievement España1 D. Teófilo Domínguez Anaya, Fundación Mapfre

Dña. Patricia de Roda García, Fundación LealtadD. Enrique de Ybarra e Ybarra, Fundación VocentoD. Antonio Ventura Díaz Díaz, Fundación Academia Europea de Yuste2 Dña. Carmen García de Andrés, Fundación TomilloD. Javier Gomá Lanzón, Fundación Juan MarchD. Rafael Guardans Cambó, Fundación Institucional Española

1. Hasta 6-2-2013, Dña. Lucía Zavala.

2. Desde 6-02-2014, D. Enrique Barrasa Sánchez.

ESTRUCTURA INTERNA

8/18/2019 Memoria AEF 2013

12/76

Estructura interna


D. Jaime Lanaspa Gatnau, Fundació Privada La CaixaD. Javier López Martínez, Fundación BarriéDña. Ana Luisa Millán Chapado, Fundación Accenture

D. Raimundo Pérez-Hernández y Torra, Fundación Ramón ArecesDña. Isabel Rubio León, Fundación BancajaD. Ignacio Sesma Sánchez, Fundación Universidad Carlos IIID. Rafael Torra Torreguitart, Fundación Barceló

Consejo de Patronos

D. César Alierta Izuel - Fundación TelefónicaD. Carlos Álvarez Jiménez - Fundación Derecho y Discapacidad

D. Óscar Alzaga Villaamil - Fundación Acción contra el HambreD. José María Arias Mosquera - Fundación BarriéD. Emilio Botín Sanz de Sautuola y García de los Ríos - Fundación BotínD. Ignacio Camuñas Solís - Fundación Antonio CamuñasD. Miguel Carballeda - Fundación ONCED. Alfonso Coronel de Palma y Martínez-Agulló - Fundación Radio PopularD. Ricardo Díez Hochleitner - Fundación BertelsmannD. Carlos Escudero de Burón - Fundación Carlos IIID. Isidro Fainé Casas - Fundación AbertisD. Diego Hidalgo Schnur - Fundación para las Relaciones Internacionales y el Diálogo Exterior D. José Manuel Martínez Martínez - Fundación Mapfre3 D. Federico Mayor Zaragoza - Fundación para una cultura de PazD. Felipe Oriol Díaz Bustamante - Fundación Seres. Sociedad y Empresa ResponsableDña. María del Pino y Calvo Sotelo - Fundación Rafael del PinoD. Manuel Pizarro Moreno - Fundación IbercajaD. Matías Rodríguez Inciarte - Fundación Príncipe de AsturiasD. Carlos Romero Caramelo - Fundación Universitaria San Pablo CEU

D. Luis Alberto Salazar Simpson - Fundación OrangeD. José Ángel Sánchez Asiaín - Fundación de Ayuda contra la DrogadicciónD. Emilio Zurutuza Reigosa – Fundación Adecco

3. Desde 6-2-2014, D. Antonio Huertas Mejías.

8/18/2019 Memoria AEF 2013

13/76

Estructura interna


Consejo Asesor

D. José María de Areilza Carvajal - Secretario General de la Fundación Aspen Institute España,

Profesor de ESADE Law SchoolD. Remigio Beneyto Berenguer - Catedrático de Derecho Canónico y Eclesiástico del Estadode la Universidad Cardenal Herrera-CEU de Valencia

D. Alejandro Blázquez Lidoy - Abogado. Profesor Titular de Derecho Financiero y Tributario.Universidad Rey Juan Carlos

D. José Antonio del Campo Arbulo - Abogado. Especialista en instituciones del Tercer Sector D. Miguel Cruz Amorós - Socio-Director y Responsable de la Práctica Fiscal de Landwell-

PricewaterhouseCoopersD. Miguel Ángel Galindo Martín - Catedrático de Política Económica de la Universidad

de Castilla-La ManchaD. Jorge García Andrade - Profesor Titular I. de Derecho Administrativo, Facultad de Derecho,

Universidad de AlcaláD. Tomás González Cueto - Abogado del Estado. Socio responsable del departamento

de derecho público de Jiménez de PargaD. Andrés Jiménez Díaz - Letrado de las Cortes. Inspector Técnico FiscalD. José Luis de Juan Peñalosa - Abogado. Ex vicepresidente del Comité Fiscal de la OCDED. Rafael de Lorenzo García - Doctor en Derecho. Secretario General del Consejo General

de la ONCE. Académico de la Real Academia de Jurisprudencia y LegislaciónD. Fernando Moreno Cea - Abogado. Socio del Bufete Mas i CalvetD. Santiago Muñoz Machado - Abogado. Catedrático de Derecho Administrativo

de la Universidad Complutense de MadridD. José Luis Piñar Mañas - Catedrático de Derecho Administrativo de la Universidad CEU San

Pablo. Vicerrector de Relaciones InternacionalesD. José María de Prada González - Notario de Madrid. Miembro de la Comisión General

de CodificaciónDª. Alicia Real Pérez - Profesora Titular de Derecho Civil de la Universidad Complutense de Madrid

Dª. Marta Rey García - Profesora de Análisis Económico de la Universidad de La CoruñaD. Enrique Rúa Alonso - Profesor de Economía Financiera y Contabilidad de la UniversidadCEU San Pablo

D. Juan José Rubio Guerrero - Doctor en Ciencias Económicas y Empresarialespor la Universidad Complutense de Madrid, y Catedrático de Universidad en HaciendaPública y Régimen Fiscal de la Empresa

D. Simón Sosvilla Rivero - Doctor en Economía por la Universidad de Birminghamy Catedrático de Análisis Económico en la Universidad Complutense de Madrid

D. Álvaro Villagrán y de Villota - Abogado. Vicepresidente de la Comisión Permanente

de la Real Fundación Patronato de la Vivienda de Sevilla

8/18/2019 Memoria AEF 2013

14/76

Estructura interna


EQUIPO DE GESTIÓN

Director GeneralSilverio Agea Rodríguez

Comunicación y MarketingMaría Cano Gullón

Gestión de InformaciónTeresa Pardo Ostáriz

Director de Formación,Estudios y Grupos Sectoriales

Juan Andrés García García

Servicio de Asesoría Jurídica Diana Navas Vallterra

Consejos Autonómicosy Grupos Sectoriales

Almudena Migueláñez Muñoz

Recepción y Administración

Vanessa Regnery de Koning

Directora de RR.II., ConsejosAutonómicos y FinanzasRosa Gallego García

Gestión de Información Daniel Generoso Gil

Sistemas Juan Ciordia Bernaola

Secretaría y Administración

Marisol Rubín Bengochea

Directora de RelacionesInstitucionales y Asesoría JurídicaIsabel Peñalosa Esteban

Formación y Estudios Eduardo del Río Cobián

Finanzas y AdministraciónMª Dolores Jiménez-

Zumalacárregui Álvarez

8/18/2019 Memoria AEF 2013

15/76


CIFRAS Y DATOS DEL AÑO

En 2013, la AEF renovó su identidad visual y en el mes de septiembre cambió su sede a lacalle Rafael Calvo 18 de Madrid.Actividad institucional y Representación. En 2013 se celebraron 6 reuniones del Comité Eje-cutivo, 3 reuniones de la Junta Directiva, 2 reuniones de la Asamblea General y 1 reunión del

Consejo Asesor. Con el fin de mejorar el marco regulador de las fundaciones, se mantuvieron 29reuniones con representantes de las distintas administraciones públicas: ministerios y protecto-rados; además se han se celebrado 27 encuentros con grupos parlamentarios en el Congreso y enel Senado, partidos políticos y con plataformas del Tercer Sector. A nivel autonómico, se firmaron2 convenios de colaboración y se celebraron 5 reuniones con las administraciones.

Además, se formularon propuestas a 13 proyectos normativos que afectan a las fundaciones:futura Ley de Mecenazgo y participación social; modificación de la Ley de Fundaciones; protec-

torado y registro único; Ley de Cajas y Fundaciones Bancarias; Estatuto de la Fundación Europea,Impuesto sobre el Valor Añadido: seguimiento de la evolución de la normativa a nivel europeo;aplicación del marco jurídico y contable a los protectorados de fundaciones estatales y autonó-micas; marco regulador de las becas en prácticas; Ley de Prevención de Blanqueo de Capitales yFinanciación del Terrorismo; Anteproyecto de Ley de Propiedad Intelectual; propuestas para laaprobación de una Ley de Fundaciones del Principado de Asturias; propuestas para la inclusiónen el mecanismo de pago a proveedores de las entidades sin fin de lucro; e interlocución con elMinisterio de Economía para los fondos estructurales.

En el ámbito internacional tuvo lugar el Día europeo de fundaciones y donantes, que se celebrópor primera vez el 1 de octubre con el fin de poner en valor el trabajo desarrollado por las funda-ciones en toda Europa. Se organizó el I Encuentro Bilateral de Fundaciones España-EstadosUnidos y se celebró en Berlín un segundo encuentro con la Junta Directiva de la AsociaciónAlemana de Fundaciones. La Asociación participó además en 9 encuentros a nivel internacional ymantuvo diversas reuniones para trabajar en la aprobación del Estatuto de la Fundación Europea.

Servicios. Se resolvieron 1.243 consultas planteadas por las fundaciones asociadas, se asesoró a48 fundaciones en proceso de constitución y se difundió información normativa en cada boletín

electrónico (50). Se organizaron 24 cursos, jornadas y seminarios en Madrid, Valencia, Zaragoza

Cif d t d l ñ

8/18/2019 Memoria AEF 2013

16/76


Cifras y datos del año

y Palma de Mallorca, que contaron con la asistencia total de 1.032 personas y obtuvieron unapuntuación media superior a los 8 puntos sobre 10. Entre ellos cabe destacar la X Edición delCurso de Especialización en Dirección de Fundaciones.

Con relación a las publicaciones y comunicaciones de la AEF, se publicaron 2 números de larevista Cuadernos, con 6.000 ejemplares editados en total. Se editó un nuevo número delAnuario de Derecho de Fundaciones y se remitió el Boletín electrónico en 50 ocasiones a másde 9.000 receptores en cada envío. A iniciativa de la AEF se publicó, con la financiación de laFundación ONCE, por primera vez en español, una Guía GrantCraft bajo el título La colaboración:un valor añadido para las fundaciones en Europa. En colaboración con la Universidad de Milán, seelaboró una encuesta sobre fundaciones de empresa, y se participó en la presentación de unestudio sobre El avance de los derechos humanos: situación mundial de los donativos otorgados por

fundaciones.

Con respecto a las comunicaciones, fundaciones.org recibió 175.200 visitas, con una media diariade 480, tuvo un total de 480.147 páginas vistas y se publicaron 774 noticias de fundacionesasociadas.

En relación al servicio de ayudas y subvenciones, en 2013 se suscribieron 18 nuevos usuarios quesuman un total de 700. El sistema de alertas registró 50 nuevas altas para un total de 908 alertasy se enviaron 16.823 correos electrónicos con información sobre ayudas y subvenciones.

En cuanto al procedimiento de constitución de una fundación, se remitió información en 120ocasiones e información en relación con los servicios de la AEF en 74 ocasiones.

Fortalecimiento y articulación del sector. Se organizaron 18 reuniones y 7 actividades con 309fundaciones integradas en 8 Consejos Autonómicos. Con 176 fundaciones agrupadas en 4Grupos Sectoriales, se celebraron 12 reuniones y el Grupo Sectorial de Fundaciones Universitariascelebró el VI Congreso de Fundaciones Universitarias y Fundaciones Universidad Empresa. Además,

se mantuvieron tres reuniones de interés con fundaciones agroalimentarias y de emprendimiento.


8/18/2019 Memoria AEF 2013

17/76



El Grupo de Trabajo de Medición de Impacto organizó 5 actividades entre ellas, el Taller prác- tico sobre medición del impacto social. El Grupo de Trabajo de Buen Gobierno organizó dife-rentes iniciativas para la promoción del buen gobierno y la transparencia en el sector fundacional,

como la organización de la Jornada de Buen Gobierno de las Fundaciones de Empresa y la partici-pación en la edición de la Guía Práctica de Buen Gobierno para las Asociaciones de Utilidad Pública y Fundaciones del ICA (Instituto de Consejeros Administradores).

Dentro del plan de comunicación aprobado en 2012 con el fin de mejorar el conocimiento delsector y la visibilidad de la actividad de la Asociación, se aprobó y desarrolló un cambio de iden-

tidad visual. El Comité Asesor de Comunicación celebró 6 reuniones en 2013 y se registraron370 apariciones en prensa.

Estudios. La AEF publicó 2 nuevos estudios a través del INAEF (Instituto de Análisis Estratégicode Fundaciones): El régimen fiscal de las instituciones sin fin de lucro y del mecenazgo: impactomacroeconómico de diferentes escenarios de incentivo fiscal al mecenazgo y Comportamiento del

empleo en el Sector Fundacional: Actuaciones contracíclicas y derivaciones de política económica para

el sector. Además se firmaron 6 convenios de colaboración con otras tantas fundaciones asocia-das para el desarrollo del INAEF. A 31 de diciembre, el grupo de mecenas del INAEF lo agrupa-ban 14 fundaciones.

Este año se publicó por primera vez un catálogo de productos y servicios de fundaciones con in-

formación facilitada por 136 fundaciones.

En 2013 la AEF, con el apoyo de la Fundación Mahou San Miguel, puso en marcha fundaciones.es, unportal web que ofrece a todos los públicos información del sector fundacional de una forma sistemá-

tica, ágil y organizada.

Crecimiento. En 2013 se asociaron 66 fundaciones y se dieron de baja 69. El número total defundaciones asociadas a 31 de diciembre de 2013 era de 1.060.

8/18/2019 Memoria AEF 2013

18/76

8/18/2019 Memoria AEF 2013

19/76


ACTIVIDAD INSTITUCIONAL

REUNIONES DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO

Asambleas

La asamblea general de la AEF celebró durante el año dos reuniones, los días 25 de junio y 19

de noviembre.

En la asamblea celebrada en el mes de junio en la sede de Fundación Telefónica, se aprobó lamemoria de actividades y las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2012. Asimismo, fueaprobada una modificación de los arts. 8, 9 y 22.5 de los estatutos de la AEF, con la finalidad dereforzar la transparencia informativa de las fundaciones asociadas y adecuar el funcionamiento delcomité ejecutivo a su actual número de miembros.

8/18/2019 Memoria AEF 2013

20/76


En su informe a la asamblea, el presidente Javier Nadal reflexionó sobre las tres crisis que se simul- tanean en España y que afectan al sector fundacional: una crisis económica, una crisis institucional yuna crisis de valores, ante las que la Asociación, como colectivo, debe tratar de dar respuestas.

Dio cuenta de las acciones adoptadas, como la elaboración de un modelo y guía de buen go-bierno y buenas prácticas para las fundaciones, la celebración de jornadas dirigidas a patronos, laevaluación de la junta directiva y la mejora de la comunicación con las fundaciones asociadas,dando a conocer los acuerdos adoptados por los distintos órganos de gobierno de la AEF. Laasamblea concluyó con la presentación del portal web fundaciones.es.

En su reunión de noviembre, celebrada igualmente en la sede de Fundación Telefónica, la asam-blea aprobó el plan de actividades y el presupuesto 2014.

8/18/2019 Memoria AEF 2013

21/76


El Presidente informó sobre el cambio de sede de la AEF de la calle General Castaños, 4, a lacalle Rafael Calvo, 18 (Madrid) y del significativo ahorro de costes que el cambio conlleva. In-formó, asimismo, de la creación de una nueva identidad visual.

El Presidente destacó que los investigadores del INAEF entregarían un estudio sobre el empleo enel sector fundacional y dio cuenta de la celebración de una edición más del Curso de Especializaciónen Dirección de Fundaciones. Además, informó a la asamblea de la falta de avances relevantes enla futura Ley de Mecenazgo y de los trabajos en la tramitación del proyecto de Ley de Cajas yFundaciones Bancarias, proponiendo que dicha regulación sea de aplicación a las fundaciones na-cidas del proceso de transformación de las cajas y no a las fundaciones ya constituidas conanterioridad.

Resaltó el incremento de la aparición pública de la AEF con una presencia notable en los medios,la organización de eventos de especial relevancia como el Día europeo de fundaciones y donan-

tes, y la presentación del portal fundaciones.es, y anunció la celebración en 2014 de una nuevaconferencia general.

Finalmente, se refirió al I Encuentro bilateral entre fundaciones de España y Estados Unidos, ce-lebrado en Madrid en el mes de octubre y organizado con la Fundación Ramón Areces y elapoyo de la Fundación Consejo España-Estados Unidos así como la importancia de la Guía

≥>

Asamblea general de la AEF

de noviembre.

Actividad institucional

8/18/2019 Memoria AEF 2013

22/76


de Buen Gobierno para las ONG: Asociaciones de Utilidad Pública y Fundaciones, iniciativa delInstituto de Consejeros y Administradores (ICA), en la que ha colaborado, y cuya presentaciónrealizó Marcial Campos Calvo-Sotelo al finalizar la reunión de la asamblea general.

Junta Directiva

La junta directiva reunida el día 6 de febrero aprobó el calendario de reuniones de los órganosde gobierno para 2013; la propuesta de modificación de los estatutos y del código de buengobierno de la AEF para su sometimiento a la asamblea general; la propuesta del Presidente deenviar un correo a todos los miembros de la junta y del comité ejecutivo para recabar su opiniónsobre los asuntos a tratar, propuesta extensiva también para la elaboración del orden del día dela asamblea; y la comunicación a los socios de los acuerdos adoptados por la junta directiva y por

el comité ejecutivo.

Aprobó asimismo el nombramiento de Alicia Real y de Jorge García Andrade como miembrosdel Consejo Asesor y la sustitución de Lucía Zavala, que deja su cargo en la Fundación JuniorAchievement por Íñigo Churruca.

En su reunión de 7 de mayo, acordó por unanimidad la modificación de los estatutos para refor-zar la transparencia informativa de las fundaciones asociadas y adecuar el funcionamiento delcomité ejecutivo a su actual número de miembros; aprobó por unanimidad las cuentas anuales

correspondientes a 2012 y la convocatoria y orden del día de la próxima asamblea general a laque se someterían los acuerdos adoptados.

En esta reunión, se expusieron también los resultadosde evaluación del funcionamiento de la junta directivay del comité ejecutivo realizada con la ayuda pro-fesional de KPMG, que ha permitido formular líneasde mejora de aquellos aspectos que lo requieren.Además se realizó un análisis de las líneas estratégicasde la AEF una vez alcanzados los dos primeros añosde mandato de la actual junta, con el objetivo de

Junta directiva. Julio de 2013.≤


8/18/2019 Memoria AEF 2013

23/76


≤

Junta directiva AEF.

Octubre de 2013.

cerrar una reflexión sobre los objetivos cumplidos y los pendientes, por una parte, y, por otra,sobre la evolución del escenario al que nos enfrentamos como consecuencia de las novedadesproducidas en este tiempo.

La junta directiva de 8 de octubre fue informada del traslado de sede de la Asociación, de lasactividades realizadas hasta septiembre de 2013 y de la ejecución presupuestaria hasta la fecha.

Aprobó para su sometimiento a la asamblea general el plan de actividades y el presupuesto 2014,la convocatoria y orden del día de la próxima asamblea y el nombramiento de Juan José RubioGuerrero, catedrático de Hacienda Pública, Miguel Ángel Galindo Martín, catedrático de PolíticaEconómica, y de Simón Sosvilla Rivero, catedrático de Análisis Económico, como nuevos miem-bros del consejo asesor de la AEF.

En sus tres reuniones la junta directiva aprobó la incorporación de nuevas fundaciones y las so-licitudes de baja.

Comité Ejecutivo

El comité ejecutivo se reunió durante 2013 los días 19 de marzo, 10 de septiembre, 8 de octu-bre, 25 de junio, 19 de noviembre y 10 de diciembre.

En sus reuniones, el comité debatió y tomó posición sobre los temas tratados en el informe delPresidente que posteriormente se tratarían en las reuniones de la junta directiva, al igual que enel informe de gestión del director general. Asimismo, aprobó la incorporación y baja de las fun-

daciones que lo habían solicitado.


8/18/2019 Memoria AEF 2013

24/76


<

Miembros del consejo asesorde la AEF.

<

Reunión del consejo asesor de la AEF.Noviembre de 2013.

Consejo Asesor

El consejo asesor se reunió el 26 de noviembre. Durante la sesión

se analizaron algunos de los procesos normativos en tramitación.Entre otros, el anteproyecto de Ley de Fundaciones Bancarias, lareforma de la Ley de Mecenazgo, la puesta en marcha del protec-

torado y registro único de fundaciones de ámbito estatal, el avancedel proceso para la aprobación del Estatuto de la FundaciónEuropea y los trabajos realizados con la AEF a propósito de lasiniciativas de la Comisión para la reforma del IVA y las exenciones.

8/18/2019 Memoria AEF 2013

25/76


REPRESENTACIÓN

Durante el año 2013, la AEF ha seguido trabajando con las distintas administraciones públicasy grupos parlamentarios para trasladar las propuestas y aspiraciones de mejora del marcoregulador del sector fundacional español. Entre las propuestas de mejora, la AEF ha continuadoconsiderando dos como prioritarias desde el inicio de la legislatura actual: la aprobación de unanueva Ley de Mecenazgo y la puesta en marcha del protectorado y registro único de fundaciones

de competencia estatal, previsto desde 1994.

En el mes de abril, el Consejo de Ministros aprobó la creación de una comisión interministerialsobre la fiscalidad de las entidades no lucrativas e incentivos fiscales al mecenazgo. Esta comi-sión, formada por representantes de los distintos departamentos ministeriales, ha celebradodistintas sesiones de trabajo. En la sesión del mes de julio, el presidente de la Asociación Españolade Fundaciones, compareció ante esta comisión, al igual que otras plataformas representativasdel sector, para exponer las principales propuestas de mejora, que se concretan en:

• Elevación de los porcentajes de deducción en la cuota del IRPF al 70%, del Impuesto sobreSociedades al 60% y del Impuesto sobre la Renta de no Residentes a porcentajes equiparables,por las donaciones y aportaciones que se realicen a entidades beneficiarias del mecenazgo.

• Deducción en la cuota del IRPF del 100% de los donativos que no superen una cuantíascercanas a los 150 euros, contribuyendo así a estimular laparticipación de ciudadanos en la financiación de las activida-des de interés general y al fortalecimiento de la sociedad civil.

• Regulación de incentivos a las grandes donaciones, estimu-lando las aportaciones a la dotación fundacional.

• Regulación adecuada desde el punto de vista fiscal de lasdonaciones en especie, particularmente de las donaciones deservicios, otorgándoles un adecuado beneficio fiscal, y reco-nociendo así la labor social y económica de profesionales yempresas, tan relevantes en la actualidad para las entidadesbeneficiarias del mecenazgo.

• Equiparación de los incentivos fiscales previstos para losconvenios de colaboración empresarial en actividades de

interés general, a los de las donaciones puras y simples,

Representación

8/18/2019 Memoria AEF 2013

26/76


reconociendo así el carácter altruista de quienes colaboran con las entidades beneficiariasdel mecenazgo.

La finalidad de estas propuestas es incrementar la contribución a la financiación de actividades deinterés general que, de otra forma, tendrían que ser atendidas por los presupuestos del sectorpúblico, estimulando la participación de los ciudadanos y la contribución de la sociedad civil.

Entre las propuestas de mejora del mecenazgo, la AEF también expuso que una de las medidas quedebe ir ligada a ésta es la puesta en marcha del protectorado y del registro único de fundacionesde competencia estatal, dado que dotará de mayor seguridad jurídica a las fundaciones en su ac-

tuación, a donantes y beneficiarios en su relación con éstas, y contribuirá, en general, a generarmayor conocimiento de las fundaciones por las administraciones públicas y la sociedad en general.

En este sentido, la AEF acogió favorablemente la propuesta de reforma planteada por la Secciónespecial para la revisión del sistema de protectorado e inscripción de las fundaciones, de laComisión General de Codificación, del Ministerio de Justicia, publicada en el mes de marzo de 2013.La Asociación ha continuado reivindicando durante todo este ejercicio la efectiva puesta en marchade estas medidas, también recogida en el informe CORA (Comisión para la Reforma de lasAdministraciones Públicas).

Durante el año 2013 se ha tramitado la Ley de Cajas de Ahorro y Fundaciones Bancarias, quefue aprobada a finales de año. En las distintas fases del proceso de elaboración, la AEF ha formu-

lado observaciones y propuestas a los distintos textos, a través del Ministerio de Economía yCompetitividad en la fase de anteproyecto primero y de los grupos parlamentarios en la faselegislativa.

Debe destacarse también la continuidad del trabajo de la AEF en las iniciativas europeas, en elproceso de aprobación del Estatuto de la Fundación Europea, y en las iniciativas de la Comisiónpara la reforma del IVA, que se recogen en el apartado de actividad internacional.

Además, la AEF participó en las siguientes iniciativas tramitadas en 2013 mediante el traslado deopiniones, peticiones y propuestas a las Administraciones Públicas (en todos sus niveles: europeo,estatal, autonómico, provincial y municipal), representantes de grupos parlamentarios, partidospolíticos y otras instituciones cuya actuación incide en el sector fundacional.

Relación de otros temas y normas en las que la Asociación ha trabajado durante 2013:

• Ley de Propiedad Intelectual: propuestas en el trámite de audiencia pública.• Prácticas académicas externas de estudiantes universitarios: traslado de propuestas y reuniones

con el Ministerio de Educación, Cultura y deporte, Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

Representación

8/18/2019 Memoria AEF 2013

27/76


• Prevención de Blanqueo de Capitales y Financiación del Terrorismo: propuestas al borradorde código de mejores prácticas y propuestas al proyecto de reglamento en el trámite de au-diencia pública.

Con el fin de contribuir a la participación del sector y a la transparencia en materia de represen- tación, la AEF publica en su página web los documentos más relevantes relacionados con losprocesos normativos en los que participa. Dicha información está disponible en: http://www.fundaciones.org/es/legislativos

ACTIVIDAD INTERNACIONAL

En respuesta a los intereses de las fundaciones asociadas, la AEF continuó ampliando su actividad

internacional en 2013, incorporando como novedad la actividad con fundaciones de EEUU.

Así en octubre se celebró el I Encuentro bilateral de fundaciones de España y EEUU, coorgani-zado por la Asociación, la Fundación Consejo España – EEUU y la Fundación Ramón Areces,quien fue además la anfitriona de la actividad. Contó con más de ciento cincuenta asistentes y lacolaboración de la embajada de EEUU en Madrid. Este encuentro constató el interés de lasfundaciones españolas por el sector fundacional en EEUU y puso de manifiesto intereses comu-nes de las fundaciones de ambos países en materia de innovación y emprendimiento.

Durante el año se dio continuidad a las actividades europeas en las que la AEF participa desdehace años. La presidencia de DAFNE (Donors and Foundations Networks in Europe) con la

≥>

I Encuentro bilateral de fundaciones de

España y EEUU. Octubre de 2013.

Representación

8/18/2019 Memoria AEF 2013

28/76


asistencia a las dos reuniones celebradas en Kiev y Copenhague. También se apoyó la participaciónde fundaciones asociadas en la Conferencia Anual del Centro Europeo de Fundaciones y se celebróuna segunda reunión de representantes de las junta directivas de la AEF y de la Asociación Alemanade Fundaciones en Berlín. Como fruto de la relación con la Asociación Alemana de Fundaciones,la AEF también participó en su Congreso que contó con la participación como ponente deRaimundo Pérez-Hernández y Torra, vocal de la junta directiva de la AEF.

Como miembros de DAFNE, la Asociación promovió en España la celebración el 1 de octubredel Día europeo de fundaciones y donantes. Setenta y cuatro fundaciones españolas se unierona otras trescientas de diferentes nacionalidades en la celebración de actividades en la segunda

<

II Encuentro de la Asociación Españolade Fundaciones-Asociación Alemana deFundaciones en Berlín. Noviembre de 2013.

<

Congreso BV Dusseldorf. Mayo de 2013.

>

Reunión Dafne summer meeting.

Copenhage. Junio de 2013.

Representación

8/18/2019 Memoria AEF 2013

29/76


quincena de septiembre. El objetivo de esta celebración es dar a conocer el trabajo de las fun-daciones y su importancia para la sociedad europea.

La Asociación continúo sus trabajos de representación del sector fundacional en el ámbito norma- tivo, en las dos cuestiones fundamentales en proceso: la aprobación del Estatuto de la FundaciónEuropea y la futura reforma del sistema del Impuesto sobre el Valor Añadido. En cuanto a la pri-mera, la AEF realizó informes de opinión a los textos presentados durante el año por las presiden-cias de turno de la Unión, Irlanda y Lituania. Además informó de los avances en el proceso, con elapoyo del Parlamento Europeo en el mes de julio a la propuesta de la Comisión.

La prevista reforma del sistema del IVA por la Comisión continuó siendo objeto de trabajo duran-

te el año. La AEF siguió participando en el grupo internacional de entidades no lucrativas, lideradopor ECCVAT, y participó en la Conferencia del IVA en el sector público y las exenciones de interés

general celebrada en Mestre para analizar el estudio de viabilidad presentado CopenhaguenEconomics y titulado VAT in the public sector and exemptions in the public interest .

La Asociación es una de las ciento cuarenta organizaciones que forman parte de Wings (WorldwideInitiatives for Grantmaking Support) y durante el año 2013, participó en el grupo de expertos deinformación sobre fundaciones y en la elaboración del informe sobre las organizaciones de apoyo

a la filantropía, asistiendo a las reuniones celebradas en Río de Janeiro (Brasil).

≤

Reunión de Wings (Worldwide Initiatives forGrantmaking Support), Río de Janeiro, febrero de2013.

>

Celebración del Díaeuropeo de fundaciones ydonantes el 1 de octubre.

Representación

8/18/2019 Memoria AEF 2013

30/76


Reunión del Consejo Directivo de los Encuentros Iberoamericanos de la SociedadCivil (Río de Janeiro, 2 y 3 de septiembre)

El Consejo Directivo de los Encuentros Iberoamericanos de la Sociedad Civil, presidido por LuisaMariana Pulido (Fundación Eugenio de Mendoza, Venezuela), celebró la reunión preparatoria delXII Encuentro en Río de Janeiro (Brasil) los días 2 y 3 de septiembre. Se aprobó la propuestapresentada por la representación mexicana que versará sobre el tema general Las nuevas expre-siones y roles de la sociedad civil organizada. El XII Encuentro Iberoamericano de la Sociedad Civil

tendrá lugar en la ciudad de Puebla en octubre de 2014.

En la reunión preparatoria de Río de Janeiro se incorporaron nuevos miembros al ConsejoDirectivo: Asociación de Fundaciones Empresarias (Colombia), Nacional Monte de Piedad

(México), Centro Portugués de Fundaciones (Portugal), y Grupo de Fundaciones y Empresas(Argentina). La representación colombiana asumió la responsabilidad de organizar en 2015 lareunión preparatoria del siguiente Encuentro que previsiblemente tendrá lugar en Chile.

En representación de España participaron Rafael Guardans, presidente ejecutivo de FUNDESOy miembro de la junta directiva de la AEF, y Juan Andrés García, director de la AEF y secretariodel Consejo Directivo de los Encuentros Iberoamericanos.

< ≤

Reunión preparatoria del XII Encuentro Iberoamericanoen Río de Janeiro. Septiembre de 2013.

8/18/2019 Memoria AEF 2013

31/76


SERVICIOS

ASESORÍA

Durante el año 2013 el servicio de asesoría de la Asociación continuó desarrollando su actividad

con el objetivo de facilitar a las fundaciones asociadas información y ayuda para el cumplimiento

de sus obligaciones ante la Administración y para el trabajo diario en las áreas jurídica, fiscal,

contable y de documentación.

La experiencia derivada de la atención a las consultas diarias proporciona a la Asociación una visión

cualificada de los principales problemas que las fundaciones encuentran en la aplicación de la nor-

mativa vigente. A partir de esta información y del conocimiento que de ella deriva, la Asociación

elabora sus propuestas en los procesos legislativos y reglamentarios que afectan al sector.

El servicio de asesoría promueve distintas actividades formativas de la propia Asociación y cola-

bora con otras entidades e instituciones que lo solicitan, así como en distintas publicaciones re-

lacionadas con el Tercer Sector.

Consultas

En 2013 se dio respuesta a un total de 1.243 consultas

con el siguiente desglose: 716 consultas jurídicas, 152

fiscales, 195 contables, 152 de información y 28 a tra-

vés de la web. Además, se elaboraron documentos de

actualidad normativa semanales.

La Asociación Española de Fundaciones presta también

apoyo a aquellas personas o entidades que están en

proceso de constituir una fundación. En 2013 se cele-

braron 48 reuniones en las que se asesoró gratuita-

mente sobre el proceso de constitución de fundacio-

nes. Además, se remitió información en relación con

el procedimiento de constitución de una fundación en

120 ocasiones.

716

consultas

jurídicas

152 fiscales

195 contables

152 información

28 web

Servicios

8/18/2019 Memoria AEF 2013

32/76


Actualidad normativa

Desde el servicio de asesoría jurídica y fiscal de la AEF informa periódicamente a nuestros socios,de los cambios normativos que se producen y que afectan al sector fundacional, tanto a nivelestatal, como autonómico y local.

Desde 2012, esta información se incluye en el Boletín informativo de la Asociación que tiene unadifusión semanal, dentro de la sección Actualidad normativa. Esta información incluye novedadesnormativas e información de interés del sector así como recordatorio de las principales obliga-ciones más próximas.

Asimismo, se remite a principios de cada año el calendario con las principales obligaciones de las

fundaciones ante Hacienda y ante el Protectorado.

FORMACIÓN

La Asociación tiene entre sus objetivos dar respuesta a las necesidades de formación de lasfundaciones asociadas, facilitando su profesionalización y promoviendo su eficiencia para un me-

jor cumplimiento de sus fines de interés general, algo especialmente necesario en estos momen- tos de crisis económica

Estos cursos están orientados a facilitar conocimiento directamente relacionado con la forma deactuar del sector en las distintas áreas de interés de las fundaciones, cumpliendo así uno de losobjetivos planteados en los Estatutos de la Asociación: “contribuir al proceso permanente de losprofesionales y directivos de las fundaciones”.

Para ello, la AEF diseña un programa formativo que en 2013 incluyó 24 cursos, seminarios osesiones de trabajo en los que participaron 1.032 personas. Tuvieron lugar en Madrid, Valencia,Zaragoza y Palma de Mallorca con una valoración media de 8,4 puntos sobre 10.

En 2013 el programa de formación de la AEF se centró particularmente en dar a conocer lasconsecuencias prácticas que representa la aplicación del nuevo Plan General Contable paraEntidades no Lucrativas, las novedades en materia fiscal para las fundaciones, y las distintas víasde financiación y captación de recursos.

En este año se incrementó además la transmisión en directo, por el sistema de video streaming ,de algunos de los cursos y conferencias magistrales celebrados con el fin de facilitar su acceso a

todas las fundaciones.

Servicios

8/18/2019 Memoria AEF 2013

33/76


Con el cambio de sede que se realizó en el mes de septiembre, la Asociación dispone de unasala de actos donde desarrolla la mayor parte de las acciones formativas que organiza.

Resumen de los cursos y seminarios celebrados en 2013

CURSOS AEF ASISTENTES

FORMACIÓN PRESENCIAL

Área jurídica, fiscal y contable

1Elaboración de las Cuentas Anuales en Aplicación del Plan General Contablepara Entidades sin Fines Lucrativas (20 de marzo, Madrid)

48

2Elaboración de las Cuentas Anuales en Aplicación del Plan General Contablepara Entidades sin Fines Lucrativas (11 abril, Palma de Mallorca)

34

3Elaboración de las Cuentas Anuales en Aplicación del Plan General Contablepara Entidades sin Fines Lucrativas (8 de mayo, Madrid) 47

4Elaboración de las Cuentas Anuales en Aplicación del Plan General Contablepara Entidades sin Fines Lucrativas (23 de mayo, Zaragoza)

29

5Elaboración de las Cuentas Anuales en Aplicación del Plan General Contablepara Entidades sin Fines Lucrativas (30 de mayo, Valencia)

48

6IVA y Entidades sin Fin de lucro. Novedades normativas y criterios interpretativos(16 de abril, Madrid)

47

7Elaboración del Plan de Actuación. Planificación Económica y de Actividades(13 de noviembre, Madrid)

13

8 Fundaciones y reintegro de subvenciones (11 de julio, Madrid) 59

9 Fundaciones y reintegro de subvenciones (30 de octubre, Madrid) 36

10 Fundaciones universi tarias y encomiendas de gestión (4 de diciembre, Madrid) 38

Área económico-financiera

11Las fundaciones ante el nuevo escenario de financiación pública. Optimización derecursos a través de subvenciones (14 de febrero, Madrid)

20

12Cómo captar fondos en la Unión Europea. Claves estratégicas para fundaciones(20 de febrero, Madrid)

38

13 Cómo captar grandes donantes (2 edición, 28 de febrero, Madrid) 17

14Fondos Estructurales 2014-2020. Hacia una estrategia de crecimiento integrador(16 de junio, Madrid)

42

15Cómo presentar propuesta atractivas a potenciales grandes donantes(24 de octubre, Madrid)

19

16La captación de fondos europeos en el ámbito de la cultura. Claves estratégicaspara las fundaciones (7 de noviembre, Madrid)

16

Servicios

8/18/2019 Memoria AEF 2013

34/76


Área de comunicación

17 La web y las fundaciones (6 de junio, Madrid) 13

Área dirección

18 La gestión de proyectos en las fundaciones (9 de octubre, Madrid) 1519 Curso de Especialización en Dirección de Fundaciones 44

20 Encuentro alumnos Curso de Especialización (gratuito) 52

21 Taller: Medición de impacto social (7 de marzo, Madrid) 94

22La participación de la sociedad civil: el papel de las fundaciones del sector salud(gratuito)

49

23 Buen Gobierno y prácticas de gestión en las fundaciones corporativas (gratuito) 155

FORMACIÓN ON LINE

24 Curso de Gestión y Administración de Fundaciones (UNED) 59

TOTAL / MEDIA 1.032

Difusión de formación en colaboración

En las siguientes acciones formativas on line, la AEF colaboró en la difusión de sus programasy acordó descuentos especiales para las fundaciones asociadas en el precio de la matrícula.

FORMACIÓN EN COLABORACIÓN ASISTENTES VALORACIÓN

Ayudas y subvenciones públicas y privadas I 12 7,5

Ayudas y subvenciones públicas y privadas II 11 7,9

Ayudas y subvenciones públicas y privadas III 11 8,1

Fiscalidad de las Fundaciones I 12 7,6

Fiscalidad de las Fundaciones II 13 7,6

Fiscalidad de las Fundaciones II 12 7,8

Introducción a la contabilidad de fundaciones I 12 8,1

Introducción a la contabilidad de fundaciones II 13 8,3Introducción a la contabilidad de fundaciones III 13 8,2

Contabilidad para fundaciones avanzado I 14 8,0

Contabilidad para fundaciones avanzado II 16 7,9

Contabilidad para fundaciones avanzado II 16 8,2

TOTAL / MEDIA 155 / 13 7,9

Servicios

8/18/2019 Memoria AEF 2013

35/76


Programas formativos de larga duración

La Asociación participa también en programas formativos de larga duración organizados en co-

laboración con universidades y otras entidades educativas.

En 2013 se celebró la X edición del Curso de especialización en dirección de fundaciones, que tuvo

lugar en Madrid del 17 de septiembre al 10 de diciembre. Su objetivo es contribuir a la mejora

de la profesionalización del personal de las fundaciones a través de un programa que proporcio-

na formación práctica en gestión y herramientas necesarias para el conocimiento del entorno

económico, jurídico y socio-político de las fundaciones.

El Curso, organizado por la AEF, la Fundación Rafael del Pino y la Universidad CEU San Pablo,

se impartió a un grupo de 43 directivos y profesionales de fundaciones españolas, 18 de loscuales fueron becados por la Fundación Rafael del Pino. En esta edición, el programa se comple-

tó con un calendario de visitas a cuatro fundaciones (Rafael del Pino, Lázaro Galdiano, Tomillo y

Telefónica) y con la organización de conferencias sobre temas de interés prioritario para el

sector fundacional, impartidas por especialistas de primer nivel.

La AEF colaboró además con la UNED en la

organización de la VIII edición del Curso de ges-

tión y administración de fundaciones que contó

con la participación de 59 directivos y profesiona-les de toda España.

<

X edición del Curso de especialización

en dirección de fundaciones. Clausura.

Fondos Estructurales 2014-2020. Fundación

Rafael del Pino.

<

<

VIII edición del Curso de gestión

y administración de fundaciones

del a UNED.

Servicios

8/18/2019 Memoria AEF 2013

36/76


≥

La elaboración de las cuentas anuales en aplicación del nuevo plancontable para entidades sin fines lucrativos. Centro de EstudiosFinancieros (CEF). Madrid.

Este curso de experto profesional tuvo una duración de cinco meses, desde el 31 de enero al31 de mayo y se impartió siguiendo la metodología de enseñanza a distancia que la UNED haido desarrollando a lo largo de su dilatada trayectoria.

Durante esta edición se celebraron dos sesiones presenciales y dos videoconferencias, accesiblesen diferido en la página web del curso www.uned.es/experto-fundaciones/.

Acuerdo AEF y Coordinadora de ONG Desarrollo España

La Asociación Española de Fundaciones y la Coordinadora de ONG para el Desarrollo Españallegaron a un acuerdo de colaboración en materia de formación para difundir de manera recípro-ca sus respectivas acciones formativas.

Con este acuerdo se pretende además, facilitar al conjunto de entidades asociadas a ambas or-ganizaciones el beneficio de unas cuotas especiales de inscripción en los cursos y seminariosorganizados por las mismas.

La AEF y la Coordinadora de ONG para el Desarrollo España manifiestan su satisfacción con esteacuerdo, convencidas de que ahora más que nunca este tipo de acciones de colaboración con-

tribuyen a facilitar el acceso a iniciativas de formación a colectivos más amplios, favoreciendo deesta forma la profesionalización del sector no lucrativo.

Durante 2013 ambas organizaciones intercambiaron información y difundie-ron sus respectivos programas formativos ofreciendo las mismas cuotas deinscripción a sus entidades asociadas.

<

Fundacionesuniversitarias yenconmiendas degestión. AEF.

>

Fundaciones yReintegro de

Subvenciones.Fundación AECC.

Servicios

8/18/2019 Memoria AEF 2013

37/76


INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN

Otro de los objetivos de la Asociación es facilitar a las fundaciones asociadas información riguro-sa y actualizada de cuanto les afecta e interesa para el cumplimiento de sus objetivos y desarro-

llo de sus actividades.

Al igual que en años anteriores, las fundaciones asociadas recibieron las comunicaciones y convo-catorias de la AEF a través de dos vías:

• Correo electrónico: Boletín electrónico, convocatorias de cursos, seminarios y jornadas. Las co-municaciones que se enviaron por correo electrónico se remitieron a unos 7.300 destinatarios,

todos ellos miembros de los órganos de gobierno y del personal de las fundaciones tanto asociadas

como no, así como a particulares.• Correo postal: revista Cuadernos.

Además, durante el año 2013 se atendieron 93 consultas de documentación.

Boletín electrónico

En el Boletín electrónico se recogen semanalmente nuestras comunicaciones y convocatorias:

• Noticias de la AEF• Circulares y notas informativas• Convocatorias• Información de interés• Noticias de fundaciones asociadas• Ofertas de empleo• Actualidad normativa

En 2013 se enviaron 50 boletines electrónicos.

www.fundaciones.org

Durante el año 2013 la página web recibió 175.200 visitas, solicitando a nuestro servidor 480.147páginas en total. Ha recibido una media de 480 visitas diarias y se resolvieron 28 consultas relacio-nadas con este servicio a lo largo del año. En 2013 se cambió la cabecera de la web adaptándosea la nueva identidad visual de la AEF.

Servicios

8/18/2019 Memoria AEF 2013

38/76


PUBLICACIONES

Cuadernos de la AEF

Es una publicación periódica de información y reflexión. Tiene como fin informar de los aconte-

cimientos más relevantes del sector fundacional, publicar artículos de expertos que analicenaquellas cuestiones jurídicas, económicas, sociológicas o filosóficas que afectan al sector, referen-ciar publicaciones que traten asuntos de interés para las fundaciones, así como dar a conocer lasactividades y proyectos más destacados de las fundaciones asociadas.

En 2013 con el cambio de identidad visual de la AEF, se desarrollaron modificaciones en la re-vista tanto visuales: adaptación del formato y maquetación a la nueva imagen, como de conteni-do: incorporando nuevas secciones y analizando desde diferentes perspectivas un tema transversalen cada número.

Servicios

8/18/2019 Memoria AEF 2013

39/76


Durante este año, se editaron y distribuyeron dos números, en junio y diciembre, con una tiradade 6.000 ejemplares en total.

Anuario de Derecho de Fundaciones

La AEF presentó en 2013 el cuarto número del Anuario deDerecho de Fundaciones. En esta publicación, patrocinada por “LaCaixa” y editada por Iustel, se analizan temas de gran interés parael sector fundacional. Dirigido por el profesor Santiago Muñoz

Machado, catedrático de Derecho Administrativo de la UniversidadComplutense de Madrid, y por José Luis Piñar Mañas, catedráticode Derecho Administrativo de la Universidad CEU San Pablo deMadrid, ambos miembros del consejo asesor de la AEF, es ya unapublicación de referencia en el Derecho de fundaciones en la quese analizan y actualizan los asuntos de mayor relevancia para el

sector fundacional, contribuyendo así, a la creación de doctrina en aspectos de máximo interéspara el sector. La edición de 2013 pone de manifiesto la necesidad de encajar el marco jurídicode las fundaciones a la realidad actual.

El Anuario está especialmente dirigido a los patronos y directores de las fundaciones, a los res-ponsables en materia jurídica, fiscal y contable de este sector así como del ámbito empresarial, yen general, a todas aquellas personas interesadas en conocer la institución fundacional.

El consejo de redacción del Anuario de Fundaciones está compuesto por: Santiago MuñozMachado, José Luis Piñar Mañas (directores), Remigio Beneyto Berenguer, Alejandro BlázquezLidoy, Jorge Caffarena Laporta, Miguel Cruz Amorós, José Miguel Embid Irujo, Jorge García-Andrade Gómez, Rafael de Lorenzo García, Adolfo Menéndez Menéndez, Javier Nadal Ariño,

≤ Nueva cabecera de Cuadernos.

Servicios

8/18/2019 Memoria AEF 2013

40/76


Isabel Peñalosa Esteban, Alicia Real Pérez, Enrique Rúa Alonso, Teresa Sanjurjo González y ÁlvaroVillagrán y de Villota.

Otras publicaciones

En 2013, la AEF publicó el primer catálogo de productos y servicios de fundaciones con informaciónfacilitada por 136 fundaciones. De forma sistematizada, se recogen datos sobre las actividades quedesarrollan estas fundaciones y que ponen de manifiesto la amplitud y heterogeneidad de sus ser-vicios, entre otros: agricultura ecológica, edición de libros, realización de actividades de I+D+i, ac-

tividades educativas, gestión de museos, de centros de personas mayores, de rehabilitación deenfermedades, actividades de interpretación, agencias de colocación, y servicios de jardinería.

Con financiación de la Fundación ONCE, la AEF publicó por pri-mera vez en español una Guía GrantCraft sobre La colaboración:un valor añadido para las fundaciones en Europa. Esta publicación,originalmente en inglés, recoge las experiencias en colaboración deuna gran diversidad de fundaciones.

La Asociación colaboró además con la Universidad de Milán (ALTIS —Alta Scuola Impresa e Società de la Università Cattolica del SacroCuore de Milán—) en la realización de una encuesta sobre fundacio-

nes de empresa. Los resultados de esta investigación, que se publica-rán durante 2014, servirán para conocer la realidad y funcionamiento de las fundaciones de empre-sa en España, Italia, Francia, Alemania, Portugal y Reino Unido, y contribuirá a mejorar el conoci-miento que la sociedad tiene del sector.

También participó en la presentación del estudio sobre El avance de los derechos humanos: situaciónmundial de los donativos otorgados por fundaciones. Este estudio es fruto de la primera alianza entrelas organizaciones Foundation Center y el International Human Rigts Funders Group (IHRFG) paraanalizar el panorama de las donaciones a nivel global destinadas al avance de los derechos humanos.

Su objetivo es completar y reproducir la información que contribuya a conocer el estado actual delos donativos otorgados por las fundaciones, sus alcances sus prioridades, sus tendencias.

Servicios

8/18/2019 Memoria AEF 2013

41/76


OTROS SERVICIOS

Ayudas y subvenciones

En 2013 se suscribieron 18 nuevos usuarios que suman un total de 700. El número de nuevasalertas creadas en este período asciende a 50, con lo que el total de alertas dadas de alta en elsistema es de 908. Se envió información a las fundaciones asociadas a través de 16.823 correoselectrónicos.

Bolsa de trabajo

En 2013 se enviaron a través del Boletín electrónico tan solo 4 ofertas de empleo generadas porlas fundaciones asociadas (este servicio ha disminuido por la crisis). Además, se incorporaron 34curriculum vitae de personas que desean trabajar en el sector fundacional y que están disponiblespara su consulta por las fundaciones asociadas.

8/18/2019 Memoria AEF 2013

42/76

8/18/2019 Memoria AEF 2013

43/76


FORTALECIMIENTO Y ARTICULACIÓN DEL SECTOR

BUEN GOBIERNO Y TRANSPARENCIA DEL SECTOR FUNDACIONAL

Entre los objetivos de la actual junta directiva se encuentra el fomento de las iniciativas quecontribuyan a mejorar el buen gobierno, la gestión y la transparencia de las fundaciones.

Para el cumplimiento de este objetivo, la AEF comenzó en 2012 a organizar jornadas y sesiones,que continuó en 2013, para dar a conocer modelos de buenas prácticas en esta materia y difun-dir la guía de buen gobierno de fundaciones elaborada por la AEF en 2011.

Así, en noviembre de 2013, la AEF organizó un seminario sobre Buen Gobierno y Prácticas deGestión en las Fundaciones Corporativas, en la que se organizaron cinco mesas redondas y en elque participaron más de cien fundaciones.

Otra de las iniciativas en las que ha participa-

do la AEF a lo largo de 2013, ha sido en laelaboración de la Guía de Buen Gobierno paraONG: Fundaciones y Asociaciones de Utilidad

Pública. Además de participar en el grupo de trabajo que ha elaborado esta herramienta, laAEF ha contribuido a su difusión, realizandouna edición de la misma que ha distribuidoentre las fundaciones interesadas.

El presidente de la AEF, Javier Nadal, partici-pó en el mes de noviembre en el CongresoInternacional de Buen Gobierno Corporativoorganizado por el Instituto de Consejeros Ad-ministradores (ICA) en el Casino de Madrid,los días 12 y 13 de noviembre.

≥

Seminario Buen Gobierno y prácticas de gestión en lasfundaciones corporativas.

Fortalecimiento y articulación del sector

8/18/2019 Memoria AEF 2013

44/76


GRUPO DE TRABAJO DE MEDICIÓN DE IMPACTO

Nace en 2013 como grupo de discusión para la elaboración de materiales o directrices para la

medición de impacto del trabajo desarrollado por las fundaciones. Está integrado por siete funda-ciones. Durante este año se celebraron dos reuniones y se desarrollaron las siguientes actividades:

• Encuesta enviada sobre evaluación de impacto enviada a las fundaciones asociadas en enero 2013.• Organización el 7 de marzo, de un Taller Práctico en la Fundación Botín que contó con la parti-

cipación de cien representantes de fundaciones asociadas.• Reunión el 29 de abril del Grupo de trabajo para analizar el Informe y las conclusiones del taller

práctico sobre medición del impacto social celebrado en la Fun-dación Botín, y presentación del trabajo Indicadores para autoeva-

luación del Grupo sectorial de fundaciones de Inclusión Social.• Reunión el 13 de mayo del Grupo de trabajo para evaluar la

adaptación de la guía de la EVPA.• Organización de un taller sobre medición de impacto en Oviedo,

el 21 de noviembre de 2013 que contó con veinte asistentes.

≥

Javier Nadal participó en elSeminario Buen Gobierno y

prácticas de gestión en las

fundaciones corporativas .

La AEF ha participado en laredacción y en la difusión de la

Guía Práctica de Buen Gobierno

para las Asociaciones de Utilidad

Pública y Fundaciones.≤

Taller de Medición del impacto social. Fundación Botín.Marzo de 2013.<


CONSEJOS AUTONÓMICOS

8/18/2019 Memoria AEF 2013

45/76


CONSEJOS AUTONÓMICOS

Con el objeto de cumplir sus fines y responder a las necesidades y expectativas del sector en lasdistintas comunidades autónomas, la AEF continuó en 2013 con el trabajo iniciado en 2004 lle-

vando a cabo actividades y reuniones con 8 Consejos Autonómicos, integrados por 309 funda-ciones asociadas.

Durante este año, la AEF mantuvo sus esfuerzos por acercar sus actividades y servicios a otrasfundaciones con el fin de mejorar el conocimiento de la Asociación, atender las demandas de

todo el sector y aumentar la base asociativa para crecer en representatividad. También trabajóen mejorar las relaciones con las administraciones autonómicas para fortalecer el sector funda-cional en cada una de las comunidades autónomas.

El Consejo Autonómico de Fundaciones de la Comunidad Valenciana, en cumplimiento de losobjetivos aprobados en su reunión de constitución de fecha 9 de febrero de 2005, celebró dosreuniones del comité de coordinación preparatorias de la reunión del pleno del consejo celebra-do el 18 de junio en la sede de la Fundación General de la Universitat de València con la pre-sentación de los datos del sector fundacional en la Comunidad Valenciana a cargo del catedráti-co Juan José Rubio. En 2013 tuvo relevancia el fomento de la relación con la administración au-

tonómica, como uno de los objetivos de este Consejo. El día 18 de junio se celebró una reunióncon el secretario general de la Confederación Empresarial Valenciana, Ricardo Miralles y el 5 de

Consejo Autonómico de Fundacionesde la Comunidad Valenciana. FundacióGeneral de la Universitat de València.<

Reunión con la vicepresidentade la Diputación de Alicante.≥


8/18/2019 Memoria AEF 2013

46/76


julio con la vicepresidenta de la Diputación deAlicante y alcaldesa de Elche, Mercedes Alonso.En materia formativa, se organizó una jornadasobre cuentas anuales a la que asistieron 48

personas.

El Consejo Autonómico de Fundaciones deCastilla y León, constituido el 8 de marzo de 2005,celebró dos reuniones del comité de coordina-ción y una reunión del pleno del Consejo que

tuvo lugar el 13 de noviembre en la sede de la Fundación Rei Afonso Henriques (Zamora) conla conferencia: Fondos Comunitarios 2014-2020 a cargo de Fernando Fernández Melle, subdirec-

tor general de Fondo de Cohesión y Cooperación Territorial del Ministerio de Hacienda y

Administraciones Públicas. El Consejo Autonómico de Fundaciones de Aragón, constituido el 1de diciembre de 2005, celebró tres reuniones del comité de coordinación y una reunión delpleno del Consejo el 16 de abril en el Centro Joaquín Roncal de la Fundación CAI-ASC en laque se presentó información relevante sobre el sector fundacional en España y en Aragón acargo de la investigadora María del Carmen Ramos. En materia formativa se celebró una jornadasobre cuentas anuales en aplicación del nuevo plan general contable.

En cumplimiento de los objetivos establecidos por el Consejo Autonómico de Fundaciones delPrincipado de Asturias en su reunión de constitución de fecha 14 de diciembre de 2005, celebró

8/18/2019 Memoria AEF 2013

47/76


el 13 de junio de 2013 una reunión en la sede de la Fundación de laUniversidad de Oviedo. Este Consejo desarrolló además una intensa ac-

tividad para el cumplimiento de sus principales objetivos: en el mes deenero los miembros del Consejo se reunieron con Guillermo Martínez,consejero de Presidencia del Gobierno del Principado de Asturias, y el 22de mayo con Ignacio Prendes, diputado de UPyD. Además, el 21 de no-

viembre se celebró en el salón de actos de la Biblioteca de Asturias Ramón Pérez de Ayala, la 3ª Jornada Técnica de Fundaciones del Principado de Asturias, bajo el título: La contribución de las

fundaciones a la sociedad: la medición del impacto.

El Consejo Autonómico de Fundaciones de Extremadura, constituido el 2 de febrero de 2006,celebró dos reuniones del comité de coordinación y una reunión del Consejo autonómico, el 6de mayo. En el marco de esta reunión, celebrada en la sede de la Fundación Magdalena Moriche,se firmó el convenio marco de colaboración entre la Junta de Extremadura y la AEF, y se impar-

tió la conferencia El sector fundacional en España: características socioeconómicas y evolución tem-poral a cargo del catedrático Juan José Rubio. El Consejo Autonómico de Fundaciones de lasIslas Baleares, constituido el 11 de julio de 2006, celebró dos reuniones y una jornada sobre

3ª Jornada Técnica de Fundaciones del Principadode Asturias. Biblioteca de Asturias.

< ≤

Frma del Convenio AEF con el Gobiernode Extremadura.

<


Firma convenio AEF con el Gobierno de la Región

8/18/2019 Memoria AEF 2013

48/76


cuentas anuales en aplicación del nuevo plan general contable. ElConsejo Autonómico de Fundaciones de Canarias, en cumpli-

miento de los objetivos aprobados en su reunión de constitución(22 de enero de 2008), celebró en 2013 dos reuniones en las quese trabajó sobre los temas de mayor relevancia para las fundacio-nes canarias. El Consejo Autonómico de Fundaciones de laRegión de Murcia, constituido el 26 de enero de 2006, firmó el14 de mayo, un convenio marco de colaboración con el Gobiernode la Comunidad Autónoma.

GRUPOS SECTORIALES

La articulación, el fortalecimiento del sector fundacional, el fomento del conocimiento entre lasfundaciones asociadas, facilitando de esta forma el desarrollo de proyectos conjuntos y el traba-

jo en red, son los objetivos fundamentales de los Grupos Sectoriales.

Durante 2013 fueron 4 los Grupos Sectoriales con actividad, integrados por 176 fundaciones. Ademásse desarrollaron reuniones de interés con fundaciones de emprendimiento y agroalimentarias.

Firma convenio AEF con el Gobierno de la Regiónde Murcia.

<

≥

Reunión del Consejo Autonómico de Fundacionesde Canarias. Radio ECCA Fundación Canaria.

≥

Reunión del ConsejoAutonómico de Fundaciones

de las Islas Baleares. Cámarade Comercio de Mallorca.


El comité de coordinación del Grupo Sectorial de Fundaciones Universitarias celebró en 2013

8/18/2019 Memoria AEF 2013

49/76


El comité de coordinación del Grupo Sectorial de Fundaciones Universitarias celebró en 2013 tres reuniones para trabajar en el desarrollo del plan de actividades de este grupo integrado por66 fundaciones. En este año se celebró VI Congreso de Fundaciones Universitarias y FundacionesUniversidad Empresa, bajo el título Nuevos retos de la universidad y su impacto en las fundaciones

universitarias. El Encuentro se celebró los días 9 y 10 de mayo en el Euroforum (San Lorenzo delEscorial, Madrid) y contó con la participación de más de 40 representantes de fundaciones uni-versitarias y fundaciones universidad empresa que analizaron temas de gran relevancia para estesector, como los cursos masivos y gratuitos y el nuevo modelo de gobernanza. El secretariogeneral de Universidades, Federico Morán, participó en este encuentro que contó con un inte-resante elenco de ponentes. El Grupo Sectorial de Fundaciones de Inclusión Social, integradopor 76 fundaciones, celebró en 2013 cuatro reuniones del comité de coordinación y una reunióndel pleno. Durante el año se trabajó en propuestas para la elaboración del Estudio sobre “em-pleo y juventud” y para el Estudio sobre la “soledad”.

El Grupo Sectorial de Fundaciones Culturales, integrado por 34 fundaciones, celebró tres reu-niones. Se constituyó un equipo de trabajo para elaborar un documento base sobre indicadoresy medición de impacto para entidades culturales (y otros posibles desarrollos derivados) tenien-do en cuenta los diferentes perfiles que conforman las fundaciones que integran este GrupoSectorial. También se celebró la conferencia: Situación actual del proyecto de Ley de Mecenazgo.

VI Congreso de Fundaciones Universitarias y Fundaciones Universidad Empresa.Euroforum.

< ≤


Ayudas para fundaciones culturales a cargo de Faustino Díaz Fortuny, subdirector general de

8/18/2019 Memoria AEF 2013

50/76


Ayudas para fundaciones culturales a cargo de Faustino Díaz Fortuny, subdirector general dePromoción de Industrias Culturales y de Fundaciones y Mecenazgo. El Grupo Sectorial de Fun-daciones de Cooperación e Inmigración, formado por 66 fundaciones, celebró una reunión conel fin de trabajar en el desarrollo de una jornada de trabajo.

RELACIÓN CON OTRAS ASOCIACIONES DE FUNDACIONES Y PLATAFORMAS SECTORIALES

En 2013 la Asociación mantuvo dos reuniones con fundaciones y asociaciones integradas en eldenominado Tercer Sector con el fin de reclamar conjuntamente la reforma de la Ley de Par-

ticipación Social y Mecenazgo ante el aumento de las necesidades sociales.

Las organizaciones del Tercer Sector que forman parte de esta iniciativa son: la Asociación Española

de Fundaciones (AEF), la Asociación Española de Fundraising (AEFR), la Asociación Extremeña deFundaciones, la Coordinadora Catalana de Fundaciones, la Coordinadora ONG para el Desarrollo(CONGDE), la Plataforma de Infancia y la Plataforma del Tercer Sector (POAS, PVE, EAPN-ES,CERMI, Cruz Roja Española, Cáritas y ONCE).

Ó

8/18/2019 Memoria AEF 2013

51/76


COMUNICACIÓN Y MARKETING

Tras la aprobación en junta directiva de un plan de comunicación, elaborado con el apoyo dela Fundación Accenture, la Asociación Española de Fundaciones puso en marcha en 2013 undepartamento de Comunicación con la colaboración pro bono de la agencia de informaciónServimedia.

Los principales objetivos son:

• Promocionar el sector fundacional y aumentar la visibilidad de sus actividades.• Contribuir a impulsar el reconocimiento del valor de las fundaciones como motor clave en el

desarrollo socio económico de la sociedad.• Proyectar una imagen de la AEF próxima, dinámica y representativa del sector.• Posicionar a la Asociación como fuente solvente de información e interlocutora del sector.• Optimizar la comunicación con sus asociados.

Durante 2013 se aprobó y desarrolló un cambio en la identidad visual de la AEF con el fin deproyectar una imagen actual, próxima y dinámica de la Asociación sin perder la esencia de susmás de 10 años de historia. Se modificó la cabecera de la web fundaciones.org, se introdujeronnovedades en el diseño y contenido de las publicaciones de la AEF, y se incrementaron el nú-mero de nuevas informaciones en cada boletín electrónico.

Con el fin de aumentar la presencia enprensa, se mantuvieron encuentros condiferentes medios de comunicación, se

difundieron comunicados de cada una delas actividades organizadas por la AEF asícomo de los proyectos que se pusieronen marcha, y se organizaron ruedas deprensa a nivel nacional y autonómico parala presentación de estudios del INAEF yotras iniciativas de la Asociación. Se parti-cipó en la organización de 20 actos de laAEF.

8/18/2019 Memoria AEF 2013

52/76


rentes medios y se puso en marcha un plan de comunicación interna con el fin de mejorar losflujos de información, conocimiento y sentimiento de pertenencia a la AEF. Durante 2013 seregistraron 370 impactos en medios de comunicación entre informaciones, artículos y entrevistas.

Con relación a la comunicación con las fundaciones, se establecieron las bases para su mejoracon el fin de que conocieran mejor los servicios que presta la Asociación.

El Comité Asesor de Comunicación de la AEF, constituido en 2013 con el fin de validar eldesarrollo del plan de comunicación de la Asociación, y de estudiar estrategias que den más vi-sibilidad tanto a la AEF como al sector fundacional en general, celebró durante este año seisreuniones: 10 de enero, 7 de marzo, 9 de mayo, 20 de junio, 12 de septiembre y 20 de noviem-bre. En 2013, este grupo de trabajo estaba integrado por las fundaciones: Fundación Accenture,Fundación La Caixa, Fundación Banco Santander, Fundación del Patrimonio Histórico de Castilla

y León, Fundación FIIAPP, Fundación Lealtad, Fundación Mapfre, Fundación ONCE, FundaciónRafael del Pino, Fundación Ramón Areces, Fundación Telefónica y Fundación Vocento.

8/18/2019 Memoria AEF 2013

53/76


INSTITUTO DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE FUNDACIONES (INAEF)

El incremento del volumen, diversidad e impacto social del sectorfundacional español durante las últimas décadas explica y justificala urgente necesidad de realizar un seguimiento del mismo.

Con este motivo, en 2010 la AEF puso en marcha el Instituto deAnálisis Estratégico de Fundaciones (INAEF), un área de estudios, investigaciones y publicaciones

que tiene como finalidad conocer y difundir la actividad del sector fundacional. Está dirigido porAmadeo Petitbò, vicepresidente de la AEF y patrono de la Fundación Rafael del Pino.

En 2013 se solicitó a las fundaciones asociadas la actualización de sus datos, incidiendo en la in-formación económica de los últimos ejercicios, mediante más de 1.900 mensajes de correo.

Gracias a esta campaña, y a que la ficha de recogida de datos se encuentra permanentementeabierta en la web de la AEF, 372 cumplimentaron la totalidad o parte del formulario que se pusoa su disposición.

También se llevó a cabo la habitual campaña de recogida de datos procedentes de los distintosprotectorados, habiendo contactado con 40 de ellos, y recibiendo respuesta en forma de listadosde fundaciones de 18. El objetivo es continuar con la elaboración periódica de estudios compa-rados, siguiendo la pauta establecida por El sector fundacional en España. Atributos fundamentales2008-2009 publicado en 2012. La información recogida por este medio en este año 2013 seresume en:

• Datos generales: 11.522 fundaciones.• Datos económicos (de 2010, 2011 y 2012): 7.300 fundaciones.• Fundaciones extinguidas: 1.193 (correspondientes a muchos años).

En total, más de 20.000 registros de información que han pasado por un proceso de validacióny corrección, para pasar a formar parte de la base de datos de la AEF.

En 2013 se elaboró el estudio Comportamiento del empleo en el Sector Fundacional: Actuacionescontracíclicas y derivaciones de política económica para el sector . Se trata de un estudio pionero

Instituto de Análisis Estratégico de Fundaciones (INAEF)

sobre los datos de empleo en el sector fundacional español registrados hasta 2012. La investiga-f

8/18/2019 Memoria AEF 2013

54/76


ción, tiene como objetivo conocer cuál es la evolución y situación del empleo en el sector fun-dacional para poder proponer medidas de actuación en este ámbito que afectarían positivamen-

te no solo a las fundaciones sino indirectamente al resto de la sociedad en términos económicos

y de bienestar social. Las investigaciones han sido desarrolladas por. Juan José Rubio Guerrero,catedrático de Economía Aplicada. Hacienda Pública. Universidad de Castilla-La Mancha. Ex di-rector del Instituto de Estudios Fiscales (Ministerio de Hacienda);. Miguel Ángel Galindo Martín,catedrático de Economía Aplicada. Política Económica. Universidad de Castilla-La Mancha; y.Simón Sosvilla Rivero, catedrático de Econometría y Métodos Cuantitativos. Universidad Complutensede Madrid.

También se publicó El régimen fiscal de las instituciones sin fin de lucro y del mecenazgo: impactomacroeconómico de diferentes escenarios de incentivo fiscal al mecenazgo. Este trabajo pretende

analizar los resultados macroeconómicos derivados de posibles incrementos de los incentivosfiscales al mecenazgo para personas naturales y jurídicas, tratando de equiparar los incentivosfiscales aplicables a cada una de ellas y situando los porcentajes de deducción en diferentes

Instituto de Análisis Estratégico de Fundaciones (INAEF)

escenarios de beneficio fiscal imputable a los contribuyentes tomando como referencia las me-j á ti l d l i ti fi l i t t í d E í

8/18/2019 Memoria AEF 2013

55/76


joras prácticas en el campo de los incentivos fiscales vigentes en otros países de Europa, así comoalgunas propuestas formuladas por partidos políticos e instituciones sociales.

Durante este año, se firmaron seis convenios de colaboración con las Fundaciones: FundaciónAbertis Fundación Ignacio Larramendi, Fundación Prosegur, Fundación Repsol, Fundación FranciscoSoria Melguizo y Fundación María Francisca de Roviralta, que tienen como objeto el desarrollo yapoyo de las investigaciones del INAEF. A 31 de diciembre de 2013, el grupo de mecenas delINAEF estaba integrado por 14 fundaciones: Fundación Abertis, Fundación Banco Santander,Fundación Barrié, Fundación Botín, Fundación Francisco Soria Melguizo, Fundación IgnacioLarramendi, Fundación “la Caixa”, Fundación María Francisca de Roviralta, FundaciónONCE, Fundación Prosegur, Fundación Rafael del Pino, Fundación Ramón Areces, FundaciónRepsol y Fundación Telefónica.

En 2013, el INAEF cambió de logo adaptándose a la nueva identidad visual de la AEF.

8/18/2019 Memoria AEF 2013

56/76

CRECIMIENTO

8/18/2019 Memoria AEF 2013

57/76


CRECIMIENTO Y DESARROLLO

En 2013 la Asociación continuó con las acciones de comunicación para hacer llegar informa-ción sobre sus fines y actividades a las fundaciones no asociadas. Asimismo se visitaron fun-daciones en diferentes ciudades españolas.

Este año se enviaron 126 cartas con información de la AEF a fundaciones de nueva creación y74 cartas por petición.

Además, durante este año se integraron en la Asociación 66 fundaciones:

• Fundaciò d’Investigaciò Sanitària de les Illes Balears Ramon Llull• Fundació Pere Tarrés• Fundació Privada Universitat Abat Oliba CEU• Fundació Privada Uriach 1838• Fundación Acción contra el Hambre• Fundación Ahuce• Fundación Alberto Elzaburu

• Fundación Alberto Schommer • Fundación Alejandro de la Sota• Fundación Alentia• Fundación Aprendis• Fundación Arepo• Fundación Ashoka-Emprendedores Sociales• Fundación Asistencial para la Formación, Investigación y Estudio• Fundación Asturiana de Atención y Protección a Personas con Discapacidades y/o

Dependencias• Fundación Aula Asociación Universitaria para la Difusión de las Letras y las Artes

• Fundación Avalonia• Fundación Baby Essentials mi m

Memoria AEF 2013

Documents

Transcript of Memoria AEF 2013