Memoria 2016 Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. · Actividades y Negocios 10...

Business Descriptor

Memoria 2016

Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A.

Contents

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Contenidos

Principales Indicadores 04

Nuestra Compañía 05

La Entidad:

Identificación de la Entidad 06

Propiedad de la Entidad 06

Administración 07

Actividades y Negocios 10

Política de Dividendos 11

Remuneración del Directorio 11

Resumen de la Información Divulgada durante el Ejercicio 2015 11

Análisis Razonado de los Estados Financieros 12

Auditores Externos 14

Resultado del Ejercicio 14

Cuentas de Capital y Reservas 14

Suscripción de la Memoria 15

Estados Financieros consolidados al 31 de Diciembre del 2015 16

Revelaciones a los Estados Financieros 35

Cuadros Técnicos 91

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Ser una Compañía Modelo, reconocida por su constante crecimiento, rentabilidad y liderazgo en segmentos preferidos, inspirada en la excelencia del servicio a sus Clientes y respaldada por un sólido Equipo Profesional, eficiente y eficaz, comprometido y motivado por el éxito.

Nuestra visión

Memoria 2016 Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A.

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Principales Indicadores Financieros

4

Principales Indicadores Financieros 2016 2015 2014 2013 2012

Cifras en M$ a diciembre 2016 M$ M$ M$ M$ M$

Prima Directa 21.109.715 28.209.059 23.581.129 24.234.072 21.568.188

Prima Aceptada 189.095 489.248 1.747.395 2.372.021 2.514.542

Prima Retenida 2.012.148 2.782.676 2.440.302 2.519.280 2.274.164

Ingreso por Primas Devengadas 2.500.167 1.235.774 3.029.517 2.198.437 3.153.276

Excesos de pérdidas 182.344 221.561 203.542 197.895 182.099

Costo de Siniestros 2.373.435 1.785.245 1.379.592 776.458 955.942

Resultado de Operación (1.372.283) (1.846.503) (2.150.066) (769.555) 1.123.989

Resultado de Inversiones 87.869 124.799 134.276 172.602 180.601

Utilidad del Ejercicio (959.536) (490.880) (906.416) (180.972) 866.758

Inversiones 8.686.458 10.992.217 8.594.749 6.017.584 9.405.310

Total Activos 45.616.317 52.997.982 40.174.340 36.980.567 41.256.281

Reservas Técnicas 31.771.991 33.279.142 22.012.191 18.930.567 22.135.556

Patrimonio 6.279.059 6.611.178 7.102.059 7.917.215 8.098.186

Siniestralidad 117,96% 64,16% 56,53% 30,82% 42,03%

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El 2016 fue un año retador para Chubb Chile, el cual contribuyó con el desarrollo de nuestros colaboradores para alcanzar objetivos desafiantes y enriquecedores, manteniendo el día a día de la operación en ambiente de fusión. Esto no pudo haber sido posible sin nuestros talentos internos, colaboradores que han jugado un papel clave en el crecimiento de la organización y el proceso de integración.

Nuestros Beneficios

Somos una corporación que se ocupa por el bienestar de nuestros empleados, con el objetivo de lograr el balance profesional y personal. Buscamos dar beneficios más allá de su remuneración. Entre estos, contamos con un horario de trabajo de 37,5 horas semanales; nos ocupamos también de fomentar la salud física y emocional a través de nuestro programa de Calidad de Vida Laboral que contempla: Vive Saludable, Celebraciones & Eventos, Talleres y Charlas, Convenios, Beneficios y Chubb en la Comunidad (responsabilidad social empresarial)

Formación continúa

Creemos firmemente en brindar todas las herramientas necesarias para que nuestros colaboradores tengan una formación continua.

Desarrollamos técnicamente a nuestros talentos, con entrenamientos específicos internos/externos de

acuerdo a las necesidades de cada línea de negocios o área de apoyo, complementamos con el desarrollo de liderazgo y competencias personales para fortalecer y apoyar el crecimiento interno. Un ejemplo de ello es nuestro programa de diplomados con la Universidad Adolfo Ibáñez E-Class.

En términos de crecimiento y desarrollo contamos con procesos que garantizan oportunidad de relocación interna, nuestro programa “Job Posting” busca generar este crecimiento al que pueden acceder todos los empleados, cumpliendo los requisitos solicitados para las vacantes internas en Chile y en el mundo Chubb.

Programas Asociados

Contamos con el programa de “Asociados” que atrae a talentos jóvenes identificados dentro y fuera de la empresa, con alto potencial y dispuestos a invertir en una carrera internacional en Chubb.

Desempeño

PMP (Perfomance Management Program), la meritocracia en Chubb es un hecho, para medirla contamos con una herramienta on-line que integra objetivos técnicos y de competencias personales. Esto nos permite no solo compensar adecuadamente sino también identificar necesidades de desarrollo y de altos potenciales a desarrollar.

Chubb en la Comunidad

Chubb es reconocida por ayudar a las comunidades donde hacemos negocios. Es parte importante en este marco de acción trabajar no solamente en brindar un apoyo económico sino involucrarnos con la comunidad aportando 1 día de trabajo en terreno siendo un ente activo en el apoyo de quienes más lo necesitan.

Acciones como reforestación, reciclaje, construcción de espacios que impactan en la educación, una navidad con sentido para niños en alto riesgo social y adhesión a campaña solidarias especificas son parte del trabajo en terreno de nuestros colaboradores.

Nuestra Compañía: Así Somos


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La Entidad

1. Identificación de la Entidad

1.1 Identificación de la EntidadNombre: Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. Domicilio Legal: Miraflores 222, piso 11, Santiago T +56.2.5498000 F +56.2.6326289 Casilla: 493 www.acegroup.com/cl-es R.U.T.: 96.642.610-1 Sociedad Anónima

1.2 Documentos ConstitutivosChubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. (la “Compañía” o la “Sociedad”) fue constituida por escritura pública de fecha 3 de abril de 1992, otorgada en la Notaría de Santiago de don Álvaro Bianchi Rosas y complementada por escritura pública de fecha 3 de junio de 1992, otorgada ante el mismo Notario.

La Compañía fue autorizada por resolución No. 126, de fecha 17 de junio de 1992, de la Superintendencia de Valores y Seguros. El extracto respectivo fue inscrito a fojas 19.841 No. 10.328 del Registro del Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1992, y publicado en el Diario Oficial de fecha 22 de Junio del mismo año.

Los estatutos sociales de la Compañía (los “Estatutos”) fueron modificados por escritura pública de fecha 1° de octubre de 1992, otorgada en la Notaría de Santiago de don Álvaro Bianchi Rosas, siendo autorizada dicha modificación por Resolución No. 237 de fecha 27 de octubre del mismo año en la Superintendencia de Valores y Seguros, quedando inscrita a fojas 32.194 No. 19.496 del Registro del Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al año 1992. Su

extracto fue publicado en el Diario Oficial de fecha 30 de octubre del mismo año.

1.3 OficinasMiraflores # 222 piso 11

2. Propiedad de la Entidad

Mediante un convenio celebrado con fecha 30 de Junio de 2015, se acordó que The Chubb Corporation fuera adquirida por ACE Limited, quien fuera la sociedad matriz del grupo ACE.

El proceso de adquisición global de The Chubb Corporation por parte de ACE Limited, fue completado a nivel mundial con fecha 14 de Enero de 2016, pasando esta última a cambiar su razón social a Chubb Limited, cambio que también se producirá en las sociedades locales de Chile, una vez que se pueda completar el proceso de fusión.

Al haberse efectuado esta adquisición, se creó un líder global de seguros que operará bajo el reconocido nombre de Chubb, convirtiéndose en una compañía de seguros de Propiedad y Responsabilidad Civil, Accidentes Personales y Salud más grande del mundo que transa en Bolsa, con operaciones en 54 países, con una excepcional fortaleza financiera y una amplia gama de productos de seguros personales y comerciales.

Al 31 de diciembre de 2016, la sociedad tiene 2 accionistas. De acuerdo a las normas de la Superintendencia de Valores y Seguros, se presenta una lista de 2 accionistas indicando para cada uno de ellos el número de acciones y el porcentaje de participación que poseen a esta fecha.

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3. Administración

3.1. Descripción de la OrganizaciónLa administración interna de la Compañía está concebida sobre la base de 5 áreas o departamentos, cuyos respectivos gerentes reportan directamente a la Gerencia General de la misma.

Se trata de los Departamentos de Suscripción, Siniestros, Operaciones, Accidentes Personales y Administración & Finanzas.

3.2. DirectorioLa Junta de Accionistas celebrada con fecha 29 de abril de 2016 aprobó unánimemente por aclamación el siguiente Directorio de la Sociedad. Como directores titulares a los señores (i) Jorge Luis Cazar; (ii) Manfredo Ferrada, (iii) Roberto Hidalgo, (iv) Pablo Korze y (v) William Stone, y como sus respectivos suplentes a los señores (i) Fernando Méndez, (ii)Xavier Pazminio, (iii) Bárbara Suit , (iv) Yan Bravo y (v)Tomás San Vicente, respectivamente. Los directores titulares y suplentes durarían en el ejercicio de sus funciones hasta la Junta Ordinaria de Accionistas que deba celebrarse dentro del primer cuatrimestre del año 2019, no obstante, con fecha 28 de Noviembre de 2016, los señores Luis Cazar y Fernando Méndez, dejaron de ocupar el cargo de director titular y suplente de la sociedad, designándose en calidad de director titular interino al señor Juan Luis Ortega, actual Presidente Regional de Chubb América Latina, esto hasta la próxima Junta Ordinaria de Accionistas, fecha en la que tendrá que renovarse completamente el directorio.

Accionistas

Nombre Accionista Numero de Accionistas

Suscritos

Numero de Accionistas Pagadas

Porcentaje

FEDERAL INSURANCE COMPANY 3.509 3.509 99.97%

Chubb INA HOLDING INC 1 1 0.03%


8

Diversidad en el Directorio

Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible


Por Género Cantidad

Femenino 1

Masculino 8

TOTAL 9

Por Nacionalidad Cantidad

Chileno 4

Extranjero 5

TOTAL 9

Por Rango de Edad Cantidad

Inferior a 30 años -

Entre 30 y 40 años 2




Superior a 70 años -

TOTAL 9

Por Antigüedad Cantidad

Menos de 3 años 9

Entre 3 y 6 años -

Más de 6 y menos de 9 años -

Entre 9 y 12 años -

Más de 12 años -

TOTAL 9

Diversidad de la Gerencia General


Femenino 4

Masculino 4

TOTAL 8


Chileno 7

Extranjero 1

TOTAL 8


Inferior a 30 años -






TOTAL 8


Menos de 3 años 1

Entre 3 y 6 años 3

Más de 6 y menos de 9 años 2


Más de 12 años 2

TOTAL 8

9


Diversidad en el Organización

Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible



Femenino 25

Masculino 22

TOTAL 47


Chileno 40

Extranjero 7

TOTAL 47


Inferior a 30 años 7






TOTAL 47


Menos de 3 años 17


Más de 6 y menos de 9 años 3


Más de 12 años 1

TOTAL 47

Brecha Salarial por Género

Tipo de Cargo Femenino/Masculino

Gerente 27%

Subgerente 25%

Profesional 24%

Técnico 23%

Administrativo 30%

TOTAL 26%


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Los principales corredores de reaseguradores de la sociedad son:

c) Actividades financierasDurante el ejercicio 2016, la Compañía invirtió sus disponibilidades de caja en instrumentos de renta fija de corto y mediano largo plazo, y marginalmente en renta variable local. Los principales instrumentos de inversión de renta fija fueron instrumentos del Estado, Instrumentos emitidos por el sistema financiero e instrumentos de deuda o crédito.

Corredores de Reaseguros País

Willis Corredores de Reaseguros Ltda. Chile

THB Chile Corredores de Reaseguros S.A. Chile

Howden Insurance LLC Chile

JLT Chile Corredores de Reaseguros Ltda. Chile

4. Actividades y Negocios

4.1. Información Histórica de la Entidad Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. se incorpora al mercado chileno en el año 1992 como consecuencia de la estrategia de expansión internacional de su casa matriz establecida en los Estados Unidos de América, The Chubb Group of Insurance Companies, destacado grupo de compañías de seguros fundado en 1882, que cuenta hoy día con un gran prestigio debido a la alta calidad de sus productos y servicios, así como al sentido de compromiso con sus asegurados.

La Compañía en Chile pretende ser una fiel exponente de tales valores en el desarrollo de sus operaciones y transformarse en un aporte valioso para el mercado asegurador nacional.

4.2. Descripción de las Actividades o Negocios de la Entidad Con el objetivo de brindar productos y servicios distintivos como diferenciadores en los distintos segmentos de focalización de la compañía, mantenemos un constante plan de entrenamiento de nuestro staff como así también una comunicación proactiva con nuestros clientes y corredores de seguros. Esto nos permite comprender las necesidades de nuestros clientes y adaptarlas a las diferentes coberturas y/o atenciones específicas que cada uno tiene. Es decir, para nosotros cada asegurado es único y por ende así debe ser atendido, lo cual nos ha venido destacando del resto de nuestros competidores.

Los tratados de libre comercio logrados por nuestro país han generado distintas oportunidades para una aseguradora especializada como nosotros, permitiéndonos posicionarnos como

una de las compañías líderes en las líneas de Responsabilidad Civil, Carga y Seguros de Viñas, además de un activo desarrollo en el seguro de Accidentes Personales.

Los principales reaseguradores de la sociedad son:

b) Contratos de ReasegurosLos principales reaseguradores de la sociedad son:

Reasegurador País

ACE Tempest Reinsurance Limited Bermuda

Federal Insurance Company Estados Unidos

Swiss Reinsurance America Corp. Estados Unidos

Hannover Reinsurance Group Alemania

Lloyd´s de Londres Inglaterra

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4.3 Mercados en los que participaReferido a la participación en el mercado la compañía se ubica en la octava posición, con un 0,86% del total del mercado.

Chubb, en el periodo Enero-Diciembre 2016, tuvo una prima directa de M$21.109.715, con una variación de -25% respecto al ejercicio anterior.

4.4 Factores de RiesgoLa compañía mantiene un Sistema de Gestión de Riesgos (SGR), el cual incorpora las mejores prácticas y elevados estándares de administración de riesgos del modelo global de la corporación, así como también se alinea con la normativa chilena en cuanto a principios de gobierno corporativo (NCG 309 de la SVS) y Sistemas de Gestión de Riesgos y Evaluación de Solvencia (NCG 325 de la SVS).

El SGR de Chubb establece la filosofía y el enfoque de administración de riesgos de la compañía, así como también su gobernanza del riesgo, todo lo anterior diseñado para proveer un enfoque coherente para la identificación, valoración, administración y mitigación del riesgo.

El SGR de Chubb identifica los riesgos más relevantes para la compañía, para los cuales se mantiene una estrategia específica de gestión, basada en las políticas de riesgos que son el marco general para la aplicación operativa del SGR.

La compañía ha desarrollado Indicadores de Riesgo (KRI) para los principales riesgos, con el fin de monitorear y advertir oportunamente desviaciones con respecto al apetito de riesgo estipulado en las políticas.

5. Política de Dividendos

La Compañía no ha reconocido dividendos por el período comprendido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre del 2016.

6. Remuneración del Directorio

El Directorio no percibió remuneraciones durante los ejercicios 2016 y 2015 por el desarrollo de sus funciones.

7. Resumen de la Información Divulgada Durante el Ejercicio 2016

• Con fecha 4 de Enero de 2016, se informó que en sesión de directorio de fecha 30 de diciembre de 2015, el Directorio tomó conocimiento acerca de la autorización dela SVS respecto a que el nuevo controlador de la sociedad pasaría a ser ACE Limited, ejerciendo dicho control a través de ACE Group Holdings y ACE INA Holdings una vez que se concrete la operación en Estados Unidos.

• Con fecha 19 de Enero de 2016, la sociedad informó al mercado que los señores Claudio Rossi y Álvaro Lara dejaban sus cargos de Gerente General y Gerente de Siniestros respectivamente, designándose a don Giancarlo Merello como Gerente General Interino. En esa misma fecha, se informó que el directorio había tomado conocimiento que el proceso de adquisición de The Chubb Corporation por ACE Limited se había concretado a nivel mundial, pasando esta última a ser la controladora de la sociedad.

• Luego, el 2 de Marzo la sociedad informó que en de Directorio de fecha 29 de Febrero del año en curso, se acordó designar a las siguientes personas como nuevos gerentes de sociedad:

• Gerente de Auditoría: Sra. Silvia Vidal Orizola.

• Gerente de Legal y Cumplimiento: Sra. Karina Araya Liberona.

• Gerente de Operaciones: Sra. Michelle Lozano Ramírez.

• Gerente de Siniestros: Sr. Tomás Campaña González.

• Gerente P&C/SME: Sr. Christian Curtze Pinninghoff.

• Gerente de Riesgo: Sr. Esteban Torres Lastra.

• Gerente de Recursos Humanos: Sra. Paola Pizarro Suárez. Asimismo, en esa misma comunicación se informó que el Sr. Felipe Cousiño Prieto renunció a su cargo de Director, acordándose que fuera reemplazado por el Sr. Manfredo Ferrada, hasta que se renueve el Directorio en la próxima Junta de Accionistas.

• Se convocó a una junta ordinaria de accionistas de la sociedad con fecha 29 de abril de 2016, la cual tuvo como objetivo que los accionistas se pronunciaran acerca de las siguientes materias: Someter a consideración de la Junta, la Memoria, los Estados Financieros y el Informe de los Auditores Externos, correspondiente al ejercicio comercial terminado el 31 de Diciembre de 2015;


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8. Análisis Razonado de los Estados Financieros 2015

Todas las cifras están expresadas en miles de pesos (M$) a diciembre 2016.

El período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2016 tuvo una pérdida de M$959.536, que se compara con una pérdida de M$490.880 obtenida a diciembre de 2015. Este aumento de M$468.656 entre ambos periodos en el resultado, se explica por un menor margen de contribución negativo de M$2.017.628 y de una disminución en los gastos de administración y en el resultado de inversiones de M$1.306.402 y M$36.930 respectivamente. Los otros ingresos y egresos aumentaron en M$436.162, la diferencia de cambio fue negativa en M$332.625 y el resultado por impuestos del periodo fue positivo en M$175.965.

El producto de inversiones financieras a valor razonable del período 2016 fue un abono a resultado de M$87.869 y de un abono de M$124.799 a diciembre 2015.

La rentabilidad anualizada del patrimonio (ROE) sobre el capital pagado a diciembre 2016 es de -27.45% y a igual período de 2015 fue -17.11%.

Renovación total de Directorio y elección de nuevo directorio. Directores Titulares a los señores (i) Jorge Luis Cazar; (ii) Manfredo Ferrada, (iii) Roberto Hidalgo, (iv) Pablo Korze y (v) William Stone, y como sus respectivos suplentes a los señores (i) Fernando Méndez, (ii)Xavier Pazminio, (iii) Bárbara Suit, (iv) Yan Bravo y (v)Tomás San Vicente, respectivamente; Designar como auditores externos a la firma PriceWaterhouseCoopers Consultores, Auditores y Cía. Ltda.; Información sobre operaciones entre partes relacionadas conforme dispone el Título XVI de la Ley N° 18.046 Se designó como empresas Clasificadoras de Riesgo para el ejercicio correspondiente al año 2016 a “Clasificadora de Riesgo Humphreys Limitada” y “Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Limitada”. El 5 de Julio de 2016, con fecha de hoy 5 de Julio de 2016, se comunicó acerca de la realización una Junta Extraordinaria de Accionistas, donde se acordó por unanimidad lo siguiente:

1. Se aprobó un aumento de capital por la cantidad de $ 627.416.370, mediante la emisión de 630 acciones de pago. Por lo tanto, la modificación consistió en aumentar el capital social desde los actuales $2.868.189.240, dividido en 2.880 acciones nominativas, sin valor nominal y de una misma serie, íntegramente suscritas y pagadas por los accionistas a la cantidad de $ 3.495.605.610, dividido en 3.510 acciones nominativas, sin valor nominal y de una misma serie.

2. Se acordaron también las correspondientes modificaciones a los estatutos sociales que deberán ser aprobadas por la Superintendencia, como asimismo, se adoptaron los acuerdos pertinentes para materializar el aumento de capital y efectuar la reforma de estatutos en los términos aprobados por los accionistas. Este aumento de capital fue autorizado por la SVS y finalmente, con fecha 30 de Septiembre de 2016, el accionista Federal Insurance Company, suscribió y pagó las 630 acciones en que se dividió el aumento de capital de $ 627.416.370, aprobado en la Junta Extraordinaria de 5 de Julio de 2016. En la misma fecha indicada, y mediante instrumento separado, el accionista Chubb INA Holdings Inc, cedió sus derechos de suscripción preferente a Federal Insurance Company, por lo tanto, el capital quedó completamente suscrito y pagado en esa fecha.

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Costo de IntermediaciónEl resultado de Intermediación al igual que en el periodo anterior ha generado una utilidad a la compañía, debido a un mayor ingreso por comisiones de reaseguros de M$8.017.331 en el ejercicio actual y de M$8.893.223 en el año 2015. Este costo representa al 31 de diciembre del 2016 un 37.98% de la prima directa (31.53% al 31 de diciembre del 2015). En términos porcentuales no han ocurrido cambios significativos ni en las comisiones directas como tampoco en las comisiones cedidas. Costo de Siniestros Por su parte, el costo de siniestros tuvo un aumento de 32,95% (M$588.190) al comparar ambos períodos alcanzando los M$2.373.435 a diciembre 2016. La siniestralidad medida sobre la prima retenida al 31 de diciembre 2016 es de 117.36,%, aumentando un 53.8% con respecto al período anterior. Este incremento viene dado fundamentalmente por la siniestralidad de los productos de daños a los bienes que han afectado a la compañía durante el año.

Deterioro de SegurosEl deterioro de seguros del ejercicio terminado al 31 de diciembre 2016 es de menos M$1.544.770 y de M$312.386 en el periodo anterior, disminuyendo entre los períodos estudiados en un monto de M$1.857.156. Costo de Administración El costo de administración ascendió a M$9.099.477, disminuyendo un 12,55% al comparar ambos períodos (M$1.306.401), producto principalmente de una disminución en otros gastos de la administración de M$1.042.05 (14.60%).

Costo y Margen de OperaciónEl margen de contribución a diciembre de 2016 alcanzó a M$6.416.949, lo que representa un 23,92% inferior a los M$8.434.577 a diciembre de 2015.

El resultado operacional del período es una pérdida de M$1.372.283, que se compara con una pérdida de $727.662 a diciembre de 2015.

Prima Directa

Líneas de Negocios 2016 2015 Diferencia anual Variación

Cifras en M$ a diciembre M$ M$ M$ %

Daños a los Bienes 653.401 1.107.068 (453.666) 59%

Responsabilidad Civil 7.509.654 10.836.281 (3.326.628) 69%

Trasporte 7.978.871 8.758.278 (779,407) 91%

Ingeniería 490.905 218.658 272.247 225%

Garantía y Crédito 265.813 320.500 (54.687) 83%

Accidentes Personales 3.696.613 6.053.643 (2.357.030) 61%

Soap 212.069 263.786 (51.717) 80%

Otros Seguros 302.387 650.844 (348.457) 46%

TOTAL 21.109.715 28.209.059 (7.099.345) 75%

Prima Directa La prima directa del período terminado al 31 de diciembre del 2016 asciende a M$21.109.715 cifra que representa una disminución del 25,17% con respecto al periodo anterior (M$28.209.059) .

El cuadro siguiente muestra la prima directa por líneas de negocios y las variaciones más significativas. La prima retenida del ejercicio terminado el 31 de diciembre 2016 es de M$2.012.148 comparado con los M$2.782.676, siendo inferior en M$770.528 equivalente a una disminución de 27.69%. El porcentaje de retención con relación a la producción es de 9,53% en el ejercicio 2016 comparado con un 9,86% en el 2015. La prima retenida representa un 32,05% del patrimonio a diciembre 2016 (42,09% a diciembre de 2015).


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Inversiones Financieras e InmobiliariasEl efecto en el Resultado de las inversiones alcanza una ganancia de M$87.868 comparado con una utilidad de M$124.799 en el año 2015.

Los otros egresos e ingresos a diciembre del 2016 son M$1.019.919, superiores a los del mismo período del año anterior en M$ 436.165.

Activos y PasivosEl activo total de la Compañía al 31 de diciembre del 2016 es de M$45.616.317 con una variación respecto a diciembre del 2015 de menos 13.93% la que se explica por una menor participación en las cuentas por cobrar de seguros y una disminución en la participación del reaseguro en las reservas técnicas.

Las reservas técnicas netas alcanzan a M$7.077.428 y la obligación de invertir es de M$12.152.542, suma que la Compañía mantiene invertida de acuerdo a las disposiciones legales y reglamentarias vigentes, quedando un superávit de inversiones representativas de M$1.218.673

Al comparar ambos períodos las inversiones totales disminuyeron al 31 de diciembre del 2016 en M$2.325.759 equivalente a un 21.16% respecto del año 2015, alcanzando un total de M$8.666.458 en el 2016.

Las inversiones en activos financieros a valor razonable para el ejercicio del 2016 fueron de M$6.794.397, logrando un aumento de M$179.797 (2.72%) respecto del año 2015, las inversiones en activos financieros a costo amortizado no tuvieron variación y las inversiones inmobiliarias disminuyeron en M$425.005 (92.08%) comparándolas con el ejercicio del año 2015.

De las cuentas de seguros podemos señalar que disminuyeron en 36.03% entre los respectivos períodos. Las cuentas por cobrar de seguros representan un 11.5% del activo total al 31 de diciembre del 2016 (15.5% en diciembre del 2015). Además, la participación del reaseguro en las reservas técnicas representan 62.91% del activo total (57.88% en diciembre 2015). Las cuentas por cobrar de seguros representan un 83.57% del patrimonio, comparado con 124.07% a diciembre del 2015.

El pasivo disminuyo de M$46.386.804 en el año 2015 a M$39.337.25 en el año 2016, lo que representa una variación de 15.20% (M$7.049.546). Las deudas por operaciones de Seguros disminuyeron en M$4.361.156 (42.94%), las reservas de siniestros aumentaron en M$3.674.650 (16.88%), los otros pasivos disminuyeron en M$1.181.239 (40.01%) y las reservas de riesgo en curso aumentaron en M$4.310.761 (19.38%), todas estas cifras comparadas respecto al año 2015 y son variaciones reales.

El patrimonio de la compañía al 31 de diciembre 2016 asciende a M$6.279.059 y la pérdida del período es de M$956.536 comparado con el patrimonio de M$6.611.179 y una pérdida de M$490.880 del año 2015.

9. Auditores Externos

Se eligió como Auditores Externos de la sociedad a la firma PriceWaterhouseCoopers, Auditores y Cia. Ltda. para prestar los servicios de auditoría externa.

10. Resultados del Ejercicio

El resultado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2016 tuvo una utilidad de M$-881.478.-

11. Cuentas de Capital y Reservas

La distribución de las pérdidas del ejercicio 2016, las cuentas de Patrimonio - capital y reservas quedan como sigue:

2016 2015

Endeudamiento Total 1,75 2,51

Endeudamiento Financiero 0,83 0,98

M$

Capital pagado 3.495.606

Resultados acumulados 3.651.729

Resultados acumulados períodos anteriores (959.536)

Resultado del ejercicio -

Reservas -

Otros Ajustes 91.260

Total Patrimonio 6.279.059

15


12. Suscripción de la Memoria

Giancarlo Merello B. Gerente de Administración y Finanzas


16

Estados Financieros

CHUBB DE CHILE COMPAÑÍA DE SEGUROS GENERALES S.A: Estados financieros 31 de diciembre de 2016

Contenido• Informe de los auditores

independientes• Antecedentes de la Sociedad• Estado de Situación Financiera• Estado de Resultados• Estado de Flujos de Efectivo• Notas a los estados financieros

$: Pesos chilenos M$: Miles de pesos chilenos US$: Dólares estadounidenses UF: Unidad de fomento EUR: Euro

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INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE Santiago, 1 de marzo de 2017 Señores Accionistas y Directores Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A., que comprenden el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2016 y los correspondientes estados de resultado integral, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por el año terminado el 31 de diciembre de 2016 y las correspondientes notas a los estados financieros. La Nota 6.III, no ha sido auditada por nosotros y por lo tanto este informe no se extiende a la misma. Responsabilidad de la Administración por los estados financieros La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con instrucciones y normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros. Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error. Responsabilidad del auditor Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de nuestra auditoría. Efectuamos nuestra auditoría de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.

Informe Auditores Independientes

18

Santiago, 1 de marzo de 2017 Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. 2 Opinión En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. al 31 de diciembre de 2016, los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por el año terminado el 31 de diciembre de 2016, de acuerdo con instrucciones y normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros. Otros asuntos - Información adicional Nuestra auditoría fue efectuada con el propósito de formarnos una opinión sobre los estados financieros tomados como un todo. La información a continuación, se presenta con el propósito de efectuar un análisis adicional al que se desprende de la información normalmente proporcionada en los estados financieros al 31 de diciembre de 2016: Nota N°44.3 Moneda Extranjera Nota N°45 Cuadro de Venta por Regiones Cuadro Técnico N°6.01 Margen de Contribución Cuadro Técnico N°6.02 Costo de siniestros Cuadro Técnico N°6.03 Reservas técnicas Cuadro Técnico N°6.04 Datos varios Tal información adicional es responsabilidad de la Administración y fue derivada de, y se relaciona directamente con, los registros contables y otros registros subyacentes utilizados para preparar los estados financieros al 31 de diciembre de 2016. La mencionada información adicional ha estado sujeta a los procedimientos de auditoría aplicados en la auditoría de los estados financieros y a ciertos procedimientos selectivos adicionales, incluyendo la comparación y conciliación de tal información adicional directamente con los registros contables y otros registros subyacentes utilizados para preparar los estados financieros , o directamente con los mismos estados financieros y los otros procedimientos adicionales, de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. La Administración no nos proporcionó información suficiente para verificar la distribución incluida en la Nota N° 45 del Cuadro de Venta por Regiones. En nuestra opinión, excepto por los efectos de la situación descrita en el párrafo precedente, la información suplementaria al 31 de diciembre de 2016 se presenta razonablemente en todos los aspectos significativos en relación con los estados financieros tomados como un todo.


19

Santiago, 1 de marzo de 2017 Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. 3 Otros asuntos – Auditor Predecesor Los estados financieros de Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. por el año terminado al 31 de diciembre de 2015, cuyo estado de situación financiera fue incluido para efectos comparativos, fueron auditados por otros auditores, quienes emitieron una opinión sin salvedades sobre los mismos en su informe de fecha 29 de febrero de 2016. Otros asuntos - Información no comparativa De acuerdo a lo dispuesto por la Superintendencia de Valores y Seguros, las notas a los estados financieros descritos en el primer párrafo y las notas y cuadros técnicos señalados en el párrafo anterior, no presentan información comparativa. Agustín Silva C. RUT.:8.951.059-7



20

Antecedentes de la Sociedad

Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. La Sociedad opera en el primer grupo (Seguros Generales)

AdministraciónRepresentante Legal Giancarlo Merello Gerente General (Interino) Giancarlo Merello Gerente de Administración y Finanzas Giancarlo Merello

Directorio

Presidente Juan Luis Ortega

Vicepresidente Manfredo Ferrada Valenzuela

Director Titulares Pablo Korze Hinojosa Roberto Hidalgo William Stone Bárbara Suit Directores Suplentes Tomás San Vicente Encalada Yan Bravo Xavier Pazmino Roberto Flores

Mayores Accionistas

FEDERAL INSURANCE COMPANY Jurídica Extranjera.

Chubb INA HOLDING INC Jurídica Extranjera.

Período Cubierto por los Estados Financieros

Los presentes estados financieros cubren el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre del 2016 y 2015.

Clasificación De Riesgo

Clasificadora Clasificación de Riesgo Fecha de Clasificación

HUMPHREYS AA 29/01/2017

FITCH AA+ 02/02/2017

Auditores Externos

PricewaterhouseCoopers Consultores, Auditores y Compañía Ltda.

21


Al 31 de diciembre 2016 2015

M$ M$

TOTAL ACTIVOS 45.616.317 52.997.982

TOTAL INVERSIONES FINANCIERAS 8.666.458 10.992.217

Efectivo y efectivo equivalente 1.872.061 4.377.616

Activos financieros a valor razonable 6.794.397 6.614.601

Activos financieros a costo amortizado - -

Préstamos - -

Avance tenedores de pólizas - -

Préstamos otorgados - -

Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) - -

Participaciones en entidades del grupo - -

Participaciones en empresas subsidiarias (filiales) - -

Participaciones en empresas asociadas (coligadas) - -

TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS 36.557 461.562

Propiedades de inversión - -

Cuentas por cobrar leasing - -

Propiedades, muebles y equipos de uso propio 36.557 461.562

Propiedades de uso propio - -

Muebles y equipos de uso propio 36.557 461.562

Activos no corrientes mantenidos para la venta - -

TOTAL CUENTAS DE SEGUROS 33.946.010 38.878.061

Cuentas por cobrar de seguros 5.247.473 8.202.544

Estado de Situación Financiera


22


M$ M$

Cuentas por cobrar asegurados 3.123.052 6.546.545

Deudores por operaciones de reaseguro 2.021.236 1.268.184

Siniestros por cobrar a reaseguradores 2.017.724 1.148.827

Primas por cobrar reaseguro aceptado 3.512 119.357

Activo por reaseguro no proporcional - -

Otros deudores por operaciones de reaseguro - -

Deudores por operaciones de coaseguro 103.185 387.815

Primas por cobrar por operaciones de coaseguro 23.315 246.621

Siniestros por cobrar por operaciones de coaseguro 79.870 141.194

Participación del reaseguro en las reservas técnicas 28.698.537 30.675.517

Participación del reaseguro en la reserva riesgos en curso 4.436.366 8.341.294

Participación del reaseguro en las reservas seguros previsionales - -

Participación del reaseguro en la reserva rentas vitalicias - -

Participación del reaseguro en la reserva seguro invalidez y sobrevivencia - -

Participación del reaseguro en la reserva matemática - -

Participación del reaseguro en la reserva rentas privadas - -

Participación del reaseguro en la reserva de siniestros 23.069.863 20.360.177

Participación del reaseguro en la reserva de insuficiencia de primas 1.192.308 1.974.046

Participación del reaseguro en otras reservas técnicas - -

Otros activos 2.967.292 2.666.142

Intangibles 186.441 313.159


23



M$ M$

Goodwill -

Activos intangibles distintos a goodwill 186.441 313.159

Impuestos por cobrar 2.449.276 1.765.611

Cuenta por cobrar por impuesto 961.563 721.052

Activo por impuesto diferido 1.487.713 1.044.559

OTROS ACTIVOS 331.575 587.372

Deudas del personal 8.128 15.417

Cuentas por cobrar intermediarios -

Deudores relacionados -

Gastos anticipados 9.634 42.849

OTROS ACTIVOS 313.813 529.106

TOTAL PASIVOS 39.337.258 46.386.804

Pasivos financieros - -

Pasivos no corrientes mantenidos para la venta - -

TOTAL CUENTAS DE SEGUROS 37.566.359 43.434.666

Reservas técnicas 31.771.991 33.279.142

Reserva riesgos en curso 4.896.716 9.207.477

Reservas seguros previsionales - -

Reserva rentas vitalicias - -

Reserva seguro invalidez y sobrevivencia - -

Reserva matemática - -



24


M$ M$

Reserva valor del Fondo - -

Reserva rentas privadas - -

Reserva de siniestros 25.437.517 21.762.867

Reserva catastrófica de terremoto 118.840 124.216

Reserva de insuficiencia de prima 1.318.918 2.184.582

Otras reservas técnicas - -

Deudas por operaciones de seguro 5.794.368 10.155.524

Deudas con asegurados 291.389 -

Deudas por operaciones reaseguro 3.932.127 6.833.797

Deudas por operaciones por coaseguro 71.847 160.847

Primas por pagar por operaciones de coaseguro 71.847 160.847

Siniestros por pagar por operaciones de coaseguro - -

Ingresos anticipados por operaciones de seguros 1.499.005 3.160.880

Otros pasivos 1.770.899 2.952.138

Provisiones - -

OTROS PASIVOS 1.770.899 2.952.138

Impuestos por pagar 344.665 806.137

Cuenta por pagar por impuesto 297.809 709.819

Pasivo por impuesto diferido 46.856 96.318

Deudas con relacionados 247.308 -

Deudas con intermediarios 489.075 1.326.870


25



M$ M$

Deudas con el personal 542.324 636.342

Ingresos anticipados - -

Otros pasivos no financieros 147.527 182.789

TOTAL PATRIMONIO 6.279.059 6.611.178

Capital pagado 3.495.606 2.868.189

Reservas - -

Resultados acumulados 2.692.193 3.651.729

Resultados acumulados períodos anteriores 3.651.729 4.142.609

Resultado del ejercicio (959.536) (490.880)

Dividendos - -

Otros ajustes 91.260 91.260

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 45.616.317 52.997.982



26


M$ M$

Margen de contribución 6.416.949 8.434.577

Prima retenida 2.012.148 2.782.676

Prima directa 21.109.715 28.209.059

Prima aceptada 189.095 489.248

Prima cedida 19.286.662 25.915.631

Variación de reservas técnicas (488.019) 1.546.902

Variación reserva de riesgo en curso (405.833) 1.329.893

Variación reserva matemática - -

Variación reserva valor del fondo - -

Variación reserva catastrófica de terremoto 1.741 7.040

Variación reserva insuficiencia de prima (83.927) 209.969

Variación otras reservas técnicas - -

Costo de siniestros del ejercicio 2.373.435 1.785.245

Siniestros directos 20.723.606 20.268.778

Siniestros cedidos 17.513.460 27.231.279

Siniestros aceptados (836.711) 8.747.746

Costo de rentas del ejercicio - -

Rentas directas - -

Rentas cedidas - -

Rentas aceptadas - -

Resultado de intermediación (8.017.331) (8.893.223)

Estado de Resultados

27



M$ M$

Comisión agentes directos - -

Comisión corredores y retribución asesores previsionales 2.681.271 3.795.432

Comisiones de reaseguro aceptado - -

Comisiones de reaseguro cedido 10.698.602 12.688.655

Gastos por reaseguro no proporcional 182.344 221.561

Gastos médicos - -

Deterioro de seguros 1.544.770 (312.386)

Costos de administración 9.099.477 10.405.878

Remuneraciones 3.001.520 3.265.114

Otros costos de administración 6.097.957 7.140.764

Resultado de inversiones 87.868 124.799

Resultado neto inversiones realizadas 87.868 124.799

Inversiones inmobiliarias realizadas - -

Inversiones financieras realizadas 87.868 124.799

Resultado neto inversiones no realizadas - -

Inversiones inmobiliarias no realizadas - -

Inversiones financieras no realizadas - -

Resultado neto inversiones devengadas - -

Inversiones inmobiliarias devengadas - -

Inversiones financieras devengadas - -

Depreciación inversiones - -



28


M$ M$

Gastos de gestión - -

Resultado neto inversiones por seguros con cuenta única de inversiones - -

Deterioro de inversiones - -

Resultado técnico de seguros (2.594.660) (1.846.502)

Otros ingresos y egresos 1.019.916 583.754

Otros ingresos 1.030.600 622.354

Otros egresos 10.684 38.600

Diferencia de cambio 11.546 486.984

Utilidad (pérdida) por unidades reajustables 190.915 48.102

Resultado de operaciones continuas antes de impuesto renta (1.372.283) (727.662)

Utilidad (pérdida) por operaciones discontinuas y disponibles para la venta (netas de impuesto) - -

Impuesto renta (412.747) (236.782)

Resultado del periodo (959.536) (490.880)

Estado otro resultado integral [sinopsis]

Resultado en la evaluación propiedades, muebles y equipos - -

Resultado en activos financieros - -

Resultado en coberturas de flujo de caja - -

Otros resultados con ajuste en patrimonio - -

Impuesto diferido - -

Otro resultado integral - -

Resultado integral (959.536) (490.880)


29



M$ M$

FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN

Ingresos de las actividades de la operación

Ingreso por prima de seguro y coaseguro 26.708.765 37.289.092

Ingreso por prima reaseguro aceptado 1.065.200 3.063.436

Devolución por rentas y siniestros - -

Ingreso por rentas y siniestros reasegurados 4.006.606 -

Ingreso por comisiones reaseguro cedido - -

Ingreso por activos financieros a valor razonable 1.497.278 -

Ingreso por activos financieros a costo amortizado - -

Ingreso por activos inmobiliarios - -

Intereses y dividendos recibidos - -

Préstamos y partidas por cobrar - -

Otros ingresos de la actividad aseguradora 745.900 807.591

Ingresos de efectivo de la actividad aseguradora 34.023.749 41.160.119

Estado de Flujos de Efectivo


30


M$ M$

EGRESOS DE LAS ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN

Egreso por prestaciones seguro directo y coaseguro - -

Pago de rentas y siniestros 18.193.827 14.532.240

Egreso por comisiones seguro directo 5.495.039 9.856.995

Egreso por comisiones reaseguro aceptado - -

Egreso por activos financieros a valor razonable 2.039.400 -

Egreso por activos financieros a costo amortizado - -

Egreso por activos inmobiliarios - -

Gasto por impuestos 3.982.736 5.675.710

Gasto de administración 7.576.528 10.882.843

Otros egresos de la actividad aseguradora - -

Egresos de efectivo de la actividad aseguradora 37.287.530 40.947.788

Flujo de efectivo neto de actividades de la operación (3.263.781) 212.331


31



M$ M$

FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

Ingresos de actividades de inversión

Ingresos por propiedades, muebles y equipos (11.158) (14.459)

Ingresos por propiedades de inversión - -

Ingresos por activos intangibles - -

Ingresos por activos mantenidos para la venta - -

Ingresos por participaciones en entidades del grupo y filiales - -

Otros ingresos relacionados con actividades de inversión - 2.880.457

Ingresos de efectivo de las actividades de inversión (11.158) 2.865.998

EGRESOS DE ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

Egresos por propiedades, muebles y equipos - 13.209

Egresos por propiedades de inversión - -

Egresos por activos intangibles - -

Egresos por activos mantenidos para la venta - -

Egresos por participaciones en entidades del grupo y filiales - -

Otros egresos relacionados con actividades de inversión - 2.542.688

Egresos de efectivo de las actividades de inversión - 2.555.897

Flujo de efectivo neto de actividades de inversión (11.158) 310.101



32


M$ M$

FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Ingresos de actividades de inversión

Ingresos por emisión de instrumentos de patrimonio - -

Ingresos por préstamos a relacionados - -

Ingresos por préstamos bancarios - -

Aumentos de capital 627.416 -

Otros ingresos relacionados con actividades de financiamiento - 7.547.577

Ingresos de efectivo de las actividades de financiamiento 627.416 7.547.577

EGRESOS DE ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

Dividendos a los accionistas - -

Intereses pagados - -

Disminución de capital - -

Egresos por préstamos con relacionados - -

Otros egresos relacionados con actividades de financiamiento - 6.134.927

Egresos de efectivo de las actividades de financiamiento - 6.134.927

Flujo de efectivo neto de actividades de financiamiento 627.416 1.412.650

Efecto de las variaciones de los tipo de cambio 141.967 (403.877)

Aumento (disminución) de efectivo y equivalentes (2.505.555) 1.531.204



Componentes del efectivo y equivalentes al final del periodo

Efectivo en caja 1.839 2.520

Bancos 1.870.222 4.375.096

Equivalente al efectivo - -


33

Mem

oria 2016 Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A.

2016 Capital pagado

Sobre precio de acciones

Reserva ajuste por

calce

Reserva descalce

seguros CUI

Otras reservas

Resultados acumulados

periodos anteriores

Resultado del

ejercicio


Resultado en la

evaluación de propiedades,

muebles y equipos

Resultados en activos

financieros

Resultado en

coberturas de flujo de

caja

Otros resultados

con ajuste en

patrimonio

Patrimonio

M$

EJERCICIO ACTUAL

PATRIMONIO INICIAL ANTES DE AJUSTE 2.868.189 - - - - 4.363.239 (711.510) 3.651.729 - - - 91.260 6.611.178

AJUSTES PERIODOS ANTERIORES - - - - - - - - - - - - -

PATRIMONIO AL INICIO DEL PERIODO 2.868.189 - - - - 4.363.239 (711.510) 3.651.729 - - - 91.260 6.611.178

Resultado integral - - - - - - (959.536) (959.536) - - - - (959.536)

Resultado del período - - - - - - (959.536) (959.536) - - - - (959.536)

Total de Ingresos (Gastos) Registrados con Abono (Cargo) a Patrimonio

- - - - - - - - - - - - -

Impuesto diferido - - - - - - - - - - - - -

Transferencias a resultados acumulados - - - - - (711.510) 711.510 - - - - - -

Operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - - -

Aumento (disminución) de capital 627.417 - - - - - - - - - - - 627.417

Distribución de dividendos - - - - - - - - - - - - -

Otras operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - - -

Reservas - - - - - - - - - - - - -

Transferencia de patrimonio a resultado - - - - - - - - - - - - -

PATRIMONIO AL FINAL DEL PERIODO

3.495.606- - - - 3.651.729 (959.536) 2.692.193 - - - 91.260 6.279.059

Estado de Cambio en el Patrimonio – Estados financieros consolidados

Mem


34

2015 Capital pagado

Sobre precio de acciones

Reserva ajuste por

calce

Reserva descalce

seguros CUI

Otras reservas


periodos anteriores

Resultado del

ejercicio


Resultado en la

evaluación de propiedades,

muebles y equipos

Resultados en activos

financieros

Resultado en

coberturas de flujo de

caja

Otros resultados

con ajuste en

patrimonio

Patrimonio

M$

PATRIMONIO INICIAL ANTES DE AJUSTE 2.868.189 - - - - 4.363.239 (220.630) 4.142.609 - - - 91.260 7.102.058

AJUSTES PERIODOS ANTERIORES - - - - - - - - - - - - -

PATRIMONIO AL INICIO DEL PERIODO 2.868.189 - - - - 4.363.239 (220.630) 4.142.609 - - - 91.260 7.102.058

Resultado integral - - - - - - (490.880) (490.880) - - - - (490.880)

Resultado del período - - - - - - (490.880) (490.880) - - - - (490.880)

Total de Ingresos (Gastos) Registrados con Abono (Cargo) a Patrimonio

- - - - - - - - - - - - -

Impuesto diferido - - - - - - - - - - - - -

Transferencias a resultados acumulados - - - - - - - - - - - - -

Operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - - -

Aumento (disminución) de capital - - - - - - - - - - - - -

Distribución de dividendos - - - - - - - - - - - - -

Otras operaciones con los accionistas - - - - - - - - - - - - -

Reservas - - - - - - - - - - - - -

Transferencia de patrimonio a resultado - - - - - - - - - - - - -

PATRIMONIO AL FINAL DEL PERIODO 2.868.189 - - - - 4.363.239 (711.510) 3.651.729 - - - 91.260 6.611.178

Estado de Cambio en el Patrimonio – Estados financieros consolidados

35


Nota 1 Entidad que Reporta

Razón Social: Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. Rut: 96.642.610-1 Domicilio: Miraflores 222 Piso 11 - Santiago Grupo Económico: Chubb Limited Nombre de la Controladora última del grupo: Chubb Limited Nombre de la Controladora última del grupo: Chubb Limited

Actividades principales: Seguros Generales N°Resolución exenta SVS: N°126

Fecha de Resolución exenta SVS: 17 de junio de 1992

Auditores Externos: Pricewaterhousecoopers Consultores, Auditores y Cia Ltda

Numero Registro Auditores Externos SVS: 24

Clasificadores de Riesgo

Nombre Clasificadora de Riesgo

Rut Clasificación de riesgo

N° registro Clasificadora de riesgo

Fecha de Clasificación

HUMPHREYS 79.839.720-6 AA 03 Ene.29. 2017

FITCH 79.836.420-0 AA+ 01 Feb.02.2017

Accionistas

Nombre Accionista Rut Tipo de persona Porcentaje

FEDERAL INSURANCE COMPANY 0-E Jurídica Extranjera 99.97%

Chubb INA HOLDING INC 0-E Jurídica Extranjera 0.03%


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Nota 2 Bases de Preparación

a) Declaración del Cumplimiento: Los presentes estados financieros de Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. (en adelante, la Compañía), corresponden al periodo de doce meses terminado al 31 de diciembre de 2016, y han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB) y las normas emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS). En caso de haber discrepancias estas últimas prevalecen en la elaboración de estos estados financieros por sobre las NIIF. Los Estados Financieros de la Compañía han sido preparados de acuerdo con las normas impartidas por la SVS en los Oficios Circular números 546, 550 y 571 y en las Circulares números 2022 y 2050. La aplicación de las normas SVS difiere de las NIIF en lo siguiente: El modelo de deterioro de los contratos de seguros, que utiliza la Compañía cumple con los requerimientos exigido por la SVS, el cual no estaría determinado en base a un modelo de pérdida incurridas conforme a lo requerido por la NIC 39, lo cual difiere en ciertos aspectos con el deterioro de las NIIF. En el contexto del proceso de fusión entre ACE Seguros S.A. y Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A., este Balance auditado se emite con el propósito de que el directorio de Chubb

de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. dé cumplimiento a lo dispuesto en la letra b) del art. 155 del Reglamento de Sociedades Anónimas, en concordancia con lo señalado en la Norma de Carácter General N° 30 de la Superintendencia de Valores y Seguros.

b) Período contable: Los presentes estados financieros comprenden los siguientes períodos: - Estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015. - Estados de resultados entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2016 y 1 de enero y 31 de diciembre de 2015. - Estados de cambios en el patrimonio al 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015. - Estados de flujos de efectivo entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2016 y 1 de enero y 31 de diciembre de 2015.

c) Bases de Medición: Los Estados Financieros han sido preparados sobre la base del costo histórico, con excepción de las siguientes partidas incluidas en el estado de situación financiera: i) Los instrumentos financieros valorizados a valor razonable. ii) Reservas técnicas valorizadas a la mejor estimación en base a métodos actuariales.

d) Moneda Funcional y de Presentación: Los Estados Financieros se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de la Compañía.

e) Nuevas Normas e Interpretación para fechas Futuras: i) Normas adoptadas con anticipación por la Compañía La Compañía, siguiendo las instrucciones de la Norma de Carácter General N°311, emitida el 28 de junio de 2011 por la Superintendencia de Valores y Seguros, aplicó anticipadamente las disposiciones de la NIIF 9 Instrumentos Financieros; la cual es obligatoria para los Estados Financieros cuyos períodos comiencen el 1 de enero de 2018. ii) Nuevos pronunciamientos contables Las normas e interpretaciones, así como las mejoras y modificaciones a IFRS, que han sido emitidas, pero aún no han entrado en vigencia a la fecha de estos estados financieros, se encuentran detalladas a continuación. La Compañía no ha aplicado estas normas en forma anticipada: IFRS 14 “Cuentas regulatorias diferidas” Publicada en enero 2014. Norma provisional sobre la contabilización de determinados saldos que surgen de las actividades de tarifa regulada (“cuentas regulatorias diferidas”). Esta norma es aplicable solamente a las entidades que aplican la NIIF 1 como adoptantes por primera vez de las NIIF. Enmiendas y mejoras IFRS 11 “Acuerdos conjuntos” Sobre adquisición de una participación en una operación conjunta – Publicada en mayo 2014. Esta enmienda incorpora a la norma una guía en relación a cómo contabilizar la adquisición

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de una participación en una operación conjunta que constituye un negocio, especificando así el tratamiento apropiado a dar a tales adquisiciones. IFRS 16 “Propiedad, planta y equipo” y IFRS 38 “Activos intangibles”. Sobre depreciación y amortización – Publicada en mayo 2014. Clarifica que los ingresos son en general una base inapropiada para medir el consumo de los beneficios económicos que están incorporados en activo intangible o u elemento de propiedad, planta y equipo y, por lo tanto, existe una presunción refutable de que un método de depreciación o amortización, basada en los ingresos, no es apropiada. IFRS 16 “Propiedad, planta y equipo” y IFRS 41 “Agricultura”. Sobre plantas portadoras – Publicada en junio 2014. Esta enmienda modifica la información financiera en relación a las “plantas portadoras” (por ejemplo vides, árboles frutales, etc.). La enmienda define el concepto de “planta portadora” y establece que las mismas deben contabilizarse como propiedad, planta y equipo, ya que se entiende que su funcionamiento es similar al de fabricación. En consecuencia, se incluyen dentro del alcance de la IFRS 16, en lugar de la IFRS 41. Los productos que crecen en las plantas portadoras se mantendrá dentro del alcance de la IFRS 41. IFRS 27 “Estados financieros separados”. Sobre el método de participación - Publicada en agosto 2014. Esta modificación permite a las

entidades utilizar el método de la participación en el reconocimiento de las inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas en sus estados financieros separados. IFRS 10 “Estados Financieros Consolidados” y IFRS 28 “Inversiones en asociadas y negocios conjuntos”. Publicada en septiembre 2014. Esta modificación aborda una inconsistencia entre los requerimientos de la IFRS 10 y los de la IFRS 28 en el tratamiento de la venta o la aportación de bienes entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. La principal consecuencia de las enmiendas es que se reconoce una ganancia o pérdida completa cuando la transacción involucra un negocio (se encuentre en una filial o no) y una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso si estos activos están en una subsidiaria. Publicada en diciembre 2014. La enmienda clarifica sobre la aplicación de la excepción de consolidación para entidades de inversión y sus subsidiarias. La enmienda a IFRS 10 clarifica sobre la excepción de consolidación que está disponible para entidades en estructuras de grupo que incluyen entidades de inversión. La enmienda a IFRS 28 permite, a una entidad que no es una entidad de inversión, pero tiene una participación en una asociada o negocio conjunto que es una entidad de inversión, una opción de política contable en la aplicación del método de la participación. La entidad puede optar por mantener la medición del valor razonable

aplicado por la asociada o negocio conjunto que es una entidad de inversión, o en su lugar, realizar una consolidación a nivel de la entidad de inversión (asociada o negocio conjunto). IFRS 1 “Presentación de Estados Financieros”. Publicada en diciembre 2014. La enmienda clarifica la guía de aplicación de la IFRS 1 sobre materialidad y agregación, presentación de subtotales, estructura de los estados financieros y divulgación de las políticas contables. Las modificaciones forman parte de la Iniciativa sobre Divulgaciones del IASB. Mejoras a las Normas Internacionales de Información Financiera (2014) Emitidas en septiembre de 2014. IFRS 5, “Activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones interrumpidas”. La enmienda aclara que, cuando un activo (o grupo para disposición) se reclasifica de “mantenidos para la venta “a” mantenidos para su distribución “, o viceversa, esto no constituye una modificación de un plan de venta o distribución, y no tiene que ser contabilizado como tal. Esto significa que el activo (o grupo para disposición) no necesita ser reinstalado en los estados financieros como si nunca hubiera sido clasificado como “mantenidos para la venta” o “mantenidos para distribuir ‘, simplemente porque las condiciones de disposición han cambiado. La enmienda también rectifica una omisión en la norma explicando que la guía sobre los cambios en un plan de venta se debe aplicar a un activo (o grupo para disposición) que deja de estar


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mantenido para la distribución, pero que no se reclasifica como “mantenido para la venta”. IFRS 7 “Instrumentos financieros: Información a revelar”. Hay dos modificaciones de la IFRS 7. (1) Contratos de servicio: Si una entidad transfiere un activo financiero a un tercero en condiciones que permiten que el cedente de baja el activo, la IFRS 7 requiere la revelación de cualquier tipo de implicación continuada que la entidad aún pueda tener en los activos transferidos. IFRS 7 proporciona orientación sobre lo que se entiende por implicación continuada en este contexto. La enmienda es prospectiva con la opción de aplicarla de forma retroactiva. Esto afecta también a IFRS 1 para dar la misma opción a quienes aplican NIIF por primera vez. (2) Estados financieros interinos: La enmienda aclara que la divulgación adicional requerida por las modificaciones de la IFRS 7, “Compensación de activos financieros y pasivos financieros” no se requiere específicamente para todos los períodos intermedios, a menos que sea requerido por la IFRS 34. La modificación es retroactiva. IFRS 19, “Beneficios a los empleados”. La enmienda aclara que, para determinar la tasa de descuento para las obligaciones por beneficios post-empleo, lo importante es la moneda en que están denominados los pasivos y no el país donde se generan. La evaluación de si existe un mercado amplio de bonos corporativos de alta calidad se basa en los bonos corporativos en esa

moneda, no en bonos corporativos en un país en particular. Del mismo modo, donde no existe un mercado amplio de bonos corporativos de alta calidad en esa moneda, se deben utilizar los bonos del gobierno en la moneda correspondiente. La modificación es retroactiva pero limitada al comienzo del primer periodo presentado. IFRS 34, “Información financiera intermedia”. La enmienda aclara qué se entiende por la referencia en la norma a “información divulgada en otra parte de la información financiera intermedia”. La nueva enmienda modifica la NIC 34 para requerir una referencia cruzada de los estados financieros intermedios a la ubicación de esa información. La modificación es retroactiva. La adopción de las normas, enmiendas e interpretaciones antes descritas, no tienen un impacto significativo en los estados financieros [consolidados] de la Sociedad.

f ) Hipótesis de negocio en marcha La Compañía al elaborar estos Estados Financieros evaluó la capacidad que tiene para continuar en funcionamiento. La Alta Gerencia de la Compañía no estima que existan incertidumbres importantes, relativas a eventos o condiciones que puedan aportar dudas significativas sobre la posibilidad de que la Compañía continúe con sus operaciones normales.

g) Reclasificaciones Para el período 01.01.2016 y al 31.12.2016, la Compañía no ha efectuado reclasificaciones.

h) Cuando una entidad no aplique un requerimiento establecido en NIIF Los presentes Estados Financieros han sido preparados de acuerdo a Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), y las normas impartidas por la SVS.

i) Ajustes a períodos anteriores y otros cambios contables La Compañía no ha efectuado ajustes a períodos anteriores y otros cambios contables en sus Estados Financieros al 31 de diciembre de 2016.

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La adopción de las normas, enmiendas e interpretaciones antes descritas, no tienen un impacto significativo en los estados financieros de la Sociedad.

Normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, cuya aplicación aún no es obligatoria, para las cuales no se ha efectuado adopción anticipada.

Norma Título Asunto corregido Aplicación obligatoria para ejercicios

iniciados a partir de:

IFRS 9 Instrumentos Financieros

Publicada en julio 2014. El IASB ha publicado la versión completa de la NIIF 9, que sustituye la guía de aplicación de la NIC 39. Esta versión final incluye requisitos relativos a la clasificación y medición de activos y pasivos financieros y un modelo de pérdidas crediticias esperadas que reemplaza el actual modelo de deterioro de pérdida incurrida. La parte relativa a contabilidad de cobertura que forma parte de esta versión final de NIIF 9 había sido ya publicada en noviembre 2013. Su adopción anticipada es permitida.

01/01/2018

IFRS 15

Ingresos procedentes de contratos con clientes

Publicada en mayo 2014. Establece los principios que una entidad debe aplicar para la presentación de información útil a los usuarios de los estados financieros en relación a la naturaleza, monto, oportunidad e incertidumbre de los ingresos y los flujos de efectivo procedentes de los contratos con los clientes. Para ello el principio básico es que una entidad reconocerá los ingresos que representen la transferencia de bienes o servicios prometidos a los clientes en un monto que refleje la contraprestación a la cual la entidad espera tener derecho a cambio de esos bienes o servicios. Su aplicación reemplaza a la NIC 11 Contratos de Construcción; NIC 18 Ingresos ordinarios; CINIIF 13 Programas de fidelización de clientes; CINIIF 15 Acuerdos para la construcción de bienes inmuebles; CINIIF 18 Transferencias de activos procedentes de clientes; y SIC-31 Ingresos-Permutas de Servicios de Publicidad. Se permite su aplicación anticipada.

01/01/2018

IFRS 16 Arrendamientos

Publicada en enero de 2016 establece el principio para el reconocimiento, medición, presentación y revelación de arrendamientos. NIIF 16 sustituye a la NIC 17 actual e introduce un único modelo de contabilidad arrendatario y requiere un arrendatario reconocer los activos y pasivos de todos los contratos de arrendamiento con un plazo de más de 12 meses, a menos que el activo subyacente sea de bajo valor. El objetivo es asegurar que los arrendatarios y arrendadores proporcionan relevante la información de una forma que represente fielmente las transacciones. NIIF 16 es efectiva para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero 2019, su aplicación anticipada está permitida para las entidades que aplican las NIIF 15 o antes de la fecha de la aplicación inicial de la NIIF 16.

01/01/2019

IFRS 22

Transacciones en Moneda Extranjera y Contraprestaciones Anticipadas

Se aplica a una transacción en moneda extrajera (o parte de ella) cuando una entidad reconoce un activo no financiero o pasivo no financiero que surge del pago o cobro de una contraprestación anticipada antes de que la entidad reconozca el activo, gasto o ingreso relacionado (o la parte de estos que corresponda).

01/01/2018

Enmienda a IFRS 7

Estado de Flujo de Efectivo

Publicada en febrero de 2016. La enmienda introduce una revelación adicional que permite a los usuarios de los estados financieros evaluar los cambios en las obligaciones provenientes de las actividades financieras.

01/01/2018


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Enmienda a IFRS 12

Impuestos a las Ganancias

Publicada en febrero de 2016. La enmienda clarifica cómo contabilizar los activos por impuestos diferidos en relación con los instrumentos de deuda valorizados a su valor razonable

01/01/2017

Enmienda a IFRS 2

Pagos Basados en acciones

Publicada en Junio 2016. La enmienda clarifica la medición de los pagos basados en acciones liquidados en efectivo y la contabilización de modificaciones que cambian dichos pagos a liquidación con instrumentos de patrimonio. Adicionalmente, introduce una excepción a los principios de NIIF 2 que requerirá el tratamiento de los premios como si fuera todo liquidación como un instrumento de patrimonio, cuando el empleador es obligado a retener el impuesto relacionado con los pagos basados en acciones.

01/01/2018

NIC 15

Ingresos procedentes de contratos con clientes

Publicada en abril 2016. La enmienda introduce aclaraciones a la guía para la identificación de obligaciones de desempeño en los contratos con clientes, contabilización de licencias de propiedad intelectual y la evaluación de principal versus agente (presentación bruta versus neta del ingreso). Incluye nuevos y modificados ejemplos ilustrativos como guía, así como ejemplos prácticos relacionados con la transición a la nueva norma de ingresos.

01/01/2018

Enmienda a IFRS 4

Contratos de Seguro

Con respecto a la aplicación de la IFRS 9 “Instrumentos Financieros”. Publicada en septiembre 2016. La enmienda introduce dos enfoques: (1) enfoque de superposición, que da a todas las compañías que emiten contratos de seguros la opción de reconocer en otro resultado integral, en lugar de pérdidas y ganancias, la volatilidad que podría surgir cuando se aplica la IFRS 9 antes que la nueva norma de contratos de seguros) y (2) exención temporal de IFRS 9, que permite a las compañías cuyas actividades son predominantemente relacionadas a los seguros, aplicar opcionalmente una exención temporal de la IFRS 9 hasta el año 2021, continuando hasta entonces con la aplicación de IFRS 39

01/01/2018

Enmienda a IFRS 40

Propiedades de Inversión

Clarifica que para, o desde, propiedades de inversión, debe existir un cambio en el uso, para lo cual debe existir una evaluación (sustentado por evidencias) de si la propiedad cumple con la definición.

01/01/2018

Enmienda a IFRS 1

Estado de Flujo de Adopción por primera vez de las IFRS

Relacionada con la suspensión de las excepciones a corto plazo para los adoptantes por primera vez con respecto a la IFRS 7, NIC 19 y IFRS 10. 01/01/2018

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Enmienda a IFRS 1

Estado de Flujo de Adopción por primera vez de las IFRS

Relacionada con la suspensión de las excepciones a corto plazo para los adoptantes por primera vez con respecto a la IFRS 7, NIC 19 y IFRS 10. 01/01/2018

Enmienda a IFRS 12

Información a Revelar sobre Participaciones en Otras Entidades

Clarifica el alcance de ésta norma. Estas modificaciones deben aplicarse retroactivamente a los ejercicios anuales que comiencen a partir 1 de enero de 2017. 01/01/2018

Enmienda a IFRS 28

Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos

Relacionada a la medición de la asociada o negocio conjunto al valor razonable. 01/01/2018

La administración de la Compañía estima que la adopción de las normas, interpretaciones y enmiendas antes descritas, no tendrá un impacto significativo en los estados financieros de la Compañía en el período de su primera aplicación.

Normativa SVSLa Superintendencia de Valores y Seguros coloca a disposición de las entidades que supervisa y público en general propuestas de normativas, con el objeto de recibir comentarios antes de su publicación definitiva.

Normativa SVS

Fecha de Publicación Materia Documento Definitivo

23-11-2016 Modificación Circular N° 2.131, de 2013, que imparte instrucciones sobre atención de clientes y tramitación de consultas y reclamos.

(Publicación definitiva pendiente)

15-11-2016Modificación NCG N° 218, que imparte instrucciones sobre Sistema de Consultas y Ofertas de Montos de Pensión establecido por el artículo 61 bis del D.L. N° 3.500, de 1980, SCOMP.


15-11-2016 Imparte Normas Sobre Certificado Seguro Obligatorio Ley Nº 18.490 (SOAP). (Publicación definitiva pendiente)

19-10-2016

NCG que modifica NCG N° 306, que imparte instrucciones sobre constitución de reservas técnicas en seguros distintos de los previsionales del D.L. N° 3.500, de 1980, con instrucciones sobre la constitución de reserva de siniestros para seguros con cobertura de fallecimiento, detectados y no reportados y nota técnica sobre URL con publicación de siniestros detectados pero no reportados.



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Normativa SVS


14-10-2016 Modificación de Circulares Nos. 2045, 2084 y 1928. Ley 20.864, que exime de la obligación de efectuar cotizaciones de salud a pensionados mayores de 65 años.


06-09-2016 Modificación normativa Circular N° 1.713, de 2004, sobre envío de información de mutuos hipotecarios endosables.


18-08-2016 Modifica Circular N° 1.003 de 1991 en los términos que indica. (Publicación definitiva pendiente)

19-01-2016 Señala qué entidades serán consideradas inversionista institucional. (Publicación definitiva pendiente)

11-07-2016 Modifica Circular N° 1700, sobre regulación de la oportunidad del proceso de liberación de las reservas matemáticas.


08-07-2016 Proyecto Circular que imparte normas sobre presentación y tratamiento de la información financiera bajo IFRS, para el mercado asegurador.


03-08-2016 Norma de Carácter General sobre políticas de gestión del reaseguro e información a la Superintendencia sobre programas de reaseguro.


21-07-2016 Norma de Carácter General que regula la calificación de la idoneidad y suficiencia de la garantía asociada al cierre de las faenas mineras.

NCG N°411 DE 30.08.2016

20-07-2016 Modifica Circular Nº 1194, que establece normas para el envío de información de seguros previsionales e índices de cobertura del sistema de calce en medios magnéticos.

CIRCULAR N°2208 DE 13.09.2016

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Normativa SVS


14-06-2016 Propuesta de normativa que establecerá comisiones máximas de cargo de los fondos de pensiones.

OFICIO CIRCULAR N°941 DE 01.07.2016

08-02-2016 Señala qué entidades serán consideradas inversionista institucional NCG N°410 de 27.07.2016

02-02-2016 Acreditación de Conocimientos para Intermediarios, Administradores de Recursos de Terceros y Agentes Comercializadores de Cuotas.

NGG N°412 DE 06.09.2016

26-01-2016 Modifica Norma de Carácter General N°302 de 2011 en los términos que indica. NCG N°407 DE 14.03.2016

26-01-2016 Norma que modifica NCG N°318 por entrada en vigencia de tablas de mortalidad previsionales y su aplicación.

NCG N°405 DE 03.03.2016

25-01-2016

Norma de Carácter General que modifica y complementa la NCG N°309, sobre principios de gobierno corporativo de las compañías de seguros, emitida el año 2011. Se incorporan los conceptos de apetito de riesgo, ORSA y autoevaluación periódica respecto de las mejores

NCG N°408 DE 31.03.2016

21-01-2016 Norma que modifica la circular 1835. CIRCULAR N°2202 DE 29.04.2016

06-01-2016 Modificación Circular N° 1459, que imparte normas sobre certificado seguro obligatorio, Ley Nº 18.490 (SOAP).

CIRCULAR N°2195 DE 15.01.2016


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Nota 3 Políticas Contables

1. Bases de Reparación: Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. no presenta sus estados financieros en forma consolidada al 31 de diciembre de 2016. Las políticas contables han sido aplicadas consistentemente a todos los períodos presentados en estos Estados Financieros.

2. Diferencia de Cambio: Las transacciones en moneda extranjera son convertidas al peso chileno (la moneda funcional de la Compañía) en las fechas de las transacciones. Los saldos de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera a la fecha de reporte son reconvertidos a la moneda funcional a la tasa de cambio de esa fecha. Las ganancias o pérdidas por conversión de moneda extranjera en partidas monetarias es la diferencia entre el costo amortizado de la moneda funcional al comienzo del período, ajustada por intereses y pagos efectivos durante el período, y el costo amortizado en moneda extranjera convertido a la tasa de cambio al final del período. Los activos y pasivos no monetarios denominados en monedas extranjeras que son valorizados al valor razonable, son reconvertidos a la moneda funcional a la tasa de cambio a la fecha en que se determinó el valor razonable. Las partidas no monetarias que son valorizadas al costo histórico en una moneda extranjera se convierten a la tasa de cambio de la fecha de la transacción.

6. Operaciones de Cobertura: A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

7. Inversiones Seguros Cuenta Única No aplica

8. Deterioro de Activos

a) Activos financieros Un activo financiero que no esté registrado al valor razonable con cambio en resultados es evaluado en cada fecha de presentación de estados financieros para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro. Un activo financiero a costo amortizado está deteriorado si existe evidencia objetiva que ha ocurrido un evento de pérdida después del reconocimiento inicial del activo, y que ese evento de pérdida haya tenido un efecto negativo en los flujos de efectivo futuro del activo que pueda estimarse de manera fiable. La evidencia objetiva de que los activos financieros están deteriorados incluyen mora o incumplimiento por parte de un deudor, reestructuración de un monto adeudado en términos que la Compañía no consideraría en otras circunstancias, indicios de que un deudor o emisor se declarará en bancarrota, desaparición de un mercado activo para un instrumento, entre otros. Una pérdida por deterioro relacionada con un instrumento de deuda, se calcula como la diferencia entre el valor libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original del activo financiero. Las pérdidas

Los activos y pasivos en moneda extranjera y en unidades reajustables, han sido convertidos a pesos Chilenos de acuerdo a las siguientes paridades vigentes al cierre del período:

Concepto 2016

$

Unidad de Fomento 26.347,98

Dólar 669,47

3. Combinación de Negocios: La Compañía no realiza operaciones de combinación de negocios.

4. Efectivo y Efectivo equivalente: El efectivo y equivalentes al efectivo se compone de los saldos en Caja y Banco.

5. Inversiones Financieras: La Compañía valorizó sus instrumentos financieros al Valor Razonable.

a) Activos financieros a valor razonable: La Compañía valorizó sus instrumentos financieros al Valor Razonable. La Compañía para los instrumentos de renta fija utiliza el valor presente de los flujos futuros, descontados a la TIR de emisión del instrumento, la cual corresponde o se aproxima a su tasa de mercado debido a que todas las inversiones son depósitos a plazo renovable.

b) Activos financieros a costo amortizado La Compañía valorizó sus instrumentos financieros al Valor Razonable.

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se reconocen en resultados y se reflejan en una cuenta de deterioro contra las cuentas por cobrar. El interés sobre el activo deteriorado continúa reconociéndose a través del reverso del descuento. Cuando un hecho posterior causa que el monto de la pérdida por deterioro disminuya, esta disminución se reversa con cambios en resultados. La reversión no da lugar a un importe en libros del activo financiero que excede al costo amortizado que habría sido determinado si no se hubiese contabilizado la pérdida por deterioro del valor en la fecha de reversión.

c) Deterioro Siniestros por Cobrar a Reaseguradores Las partidas que reflejen la proporción de los siniestros reasegurados que la Compañía ha pagado al asegurado o cedente, y que se encuentran pendiente de pago por parte del reasegurador aceptante respectivo, se encuentran deteriorado cuando exista mora o incumplimiento equivalente a seis meses desde la fecha en que según el contrato el reasegurador aceptante debió pagar a la Compañía, en dicho caso, se reconocerá deterioro por el 100% de la partida por cobrar al reasegurador. En el caso de existir contratos de reaseguro no proporcional sujeto a una condición de pago al término de éste, la cedente podrá contabilizar, en períodos intermedios, un activo en la cuenta Siniestros por Cobrar a Reaseguradores en la medida que se esté cumpliendo dicha condición de pago a esa fecha. Deterioro de prima cedida a reasegurador (Parte Activa de RT)

d) Activos No Financieros según lo establecido en la política de El valor libros de los activos no financieros de la Compañía, excluyendo los impuestos diferidos, se revisa en cada fecha de balance para determinar si existe algún indicio de deterioro. Si existen tales indicios, entonces se estima el valor recuperable del activo. Se reconoce una pérdida por deterioro si el valor libros de un activo excede a su valor recuperable. El valor recuperable de un activo es el mayor entre su valor en uso y su valor razonable, menos los costos de venta. Para determinar el valor en uso, se descuentan los flujos

b) Cuentas de Seguros Primas por Cobrar a Asegurados: Las partidas que permanezcan en las cuentas por cobrar a favor de la Compañía que se relacionan con deudores por primas, están deterioradas de acuerdo a los criterios establecidos en Circular N° 1499 y sus modificaciones. Si a la fecha de cierre de Estados Financieros hubiere cuentas o documentos vencidos en 1 mes o más, la Compañía reconocerá una pérdida por deterioro para reducir el valor del activo - aun cuando éstas no se encuentren vencidas - de acuerdo al siguiente detalle:

Políticas Contables

Tipos de Instrumentos Plazo

Conceptos 30 días 60 días

Prima documentada por letra o pagaré (sin novación) 50% 100%

Prima documentada por letra o pagaré (con novación) 100% -

Primas sin documentar sin estipulación de fecha de pago - 100%

Primas sin documentar con estipulación de fechas de pagos

100% de la prima pendiente, si estuviere vencida e impaga


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de efectivo futuros estimados a su valor presente usando una tasa de descuento antes de impuestos que refleja las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos que pueda tener en el activo o la unidad generadora de efectivo. Las pérdidas por deterioro son reconocidas en resultados. En relación a los activos no financieros que se encontrasen deteriorados, las pérdidas por deterioro se reversa sólo en la medida que el valor libros del activo no excede el valor libros que habría sido determinado, neto de depreciación o amortización, si no hubiere sido reconocida ninguna pérdida por deterioro

9. Inversiones Inmobiliarias

a) Propiedades de Inversión La Compañía no posee este tipo de inversiones.

b) Cuentas por cobrar leasing Al cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operaciones.

c) Propiedades de uso propio La Compañía no posee este tipo de Inversiones.

d) Muebles y equipos de uso propio (ver NIC 16) i. Muebles e equipo de uso propio Las partidas de muebles y equipo de uso propio son valorizados al costo, menos depreciación acumulada y pérdidas por deterioro. El costo incluye gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del activo. El precio de adquisición incluye los aranceles de importación e

impuestos directos no recuperables y descontados cualquier descuento comercial o baja de precio. También se incluye cualquier otro costo directamente atribuible al proceso de hacer que el activo sea apto para trabajar para su uso previsto. ii. Costos Posteriores Los desembolsos posteriores se capitalizan sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros relacionados con el activo fluyan a la Compañía. Las reparaciones y mantenimientos continuos se registran como gastos en resultados cuando se incurren. iii. Depreciación La depreciación es calculada sobre el monto depreciable de los muebles y equipos de uso propio, es decir, el costo del activo menos su valor residual. La depreciación es reconocida en resultados con base al método de depreciación lineal. Las remodelaciones que la Compañía efectúe al lugar físico arrendado (arrendamiento operativo), son depreciadas en el período más corto entre el arrendamiento y su vida útil económica. Las vidas útiles estimadas de los muebles y equipos son: Vehículos 5 años Muebles 5 años Equipo Computacional 3 años Los métodos de depreciación, vida útiles y valores residuales son revisados en cada ejercicio y se ajustan si es necesario

10. Intangibles Los activos intangibles mantenidos por la Compañía poseen vida útil definida. La amortización de estos se presenta en el Estado de Resultado Integral en la línea otros Costo de Administración. La Compañía, a las fechas de los presentes Estados Financieros no ha constituido garantías para este tipo de activos. No existe evidencia de indicadores de deterioro al 31 de diciembre de 2016.

11. Activos no Corrientes Mantenidos La Compañía clasificará a aquellos Activos Fijos donde espera recuperar el valor libros mediante su venta, en lugar de a través de su uso. Cuando la Compañía espera recuperar el valor libros de un activo mediante su venta, en lugar de a través de su uso, este bien ya no puede mantenerse como propiedad, planta y equipo, y debe ser reclasificado como un activo no corriente mantenido para la venta. La Compañía no presenta activos no corrientes mantenidos para la venta al cierre de los presentes Estados Financieros

12. Operaciones de Seguros:

a) Primas

i. Primas Asegurados: El reconocimiento de la prima se efectúa al momento de la aceptación del riesgo, aun cuando la vigencia del seguro no haya comenzado (inicio de vigencia en una fecha futura). Las primas de contratos de seguros generales son reconocidas como ingreso a lo largo del período de vigencia de los contratos, en función del tiempo transcurrido, netas de anulaciones e incobrabilidad. La periodicidad de las primas se realiza mediante la dotación de la provisión para primas no consumidas.

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ii. Reasegurado Cedido Las primas correspondientes al reaseguro cedido se registran en función de los contratos de reaseguro proporcionales y bajo los mismos criterios que se utilizan para el seguro directo. Cuando la Compañía recibe una comisión por parte del reasegurador en una cesión de reaseguro (descuento por cesión), que se relaciona con la cobertura del reaseguro a ser otorgada por el mismo, se diferirá el reconocimiento en resultados de esta comisión, constituyendo un pasivo, por concepto de descuento de cesión no ganada. iii. Ingresos por descuento de cesión La comisión señalada precedentemente, se reconoce en resultado en forma proporcional a la cobertura del reaseguro devengada, siguiendo los criterios de cálculo de la Reserva de Riesgo en Curso. iv. Reaseguro Aceptado Las primas correspondientes al reaseguro aceptado se contabilizan en base a las cuentas recibidas de las compañías cedentes. Las primas se presentan netas de anulaciones e incobrabilidad.

b) Otros activos y pasivos derivados de los contratos de Seguro y Reaseguro Las comisiones y gastos de adquisición directamente relacionados con la venta de nueva producción no se activan en ningún caso, contabilizándose en la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren. i. Derivados implícitos en contratos de seguro: No aplica. ii. Contratos de seguro adquiridos en combinaciones de negocios o cesiones de cartera: No aplica.

iii. Gastos de adquisición Las comisiones y gastos de adquisición directamente relacionados con la venta de nueva producción no se activan en ningún caso, contabilizándose en la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren. Los costos de adquisición son los costos asociados directamente a la venta del seguro. Para el efecto de ser descontados desde la reserva, se aceptarán como costos de adquisición susceptibles de ser descontados de la prima directa, exclusivamente las comisiones de intermediación y aquellos costos directos asociados a la venta del seguro, en los cuales no se hubieran incurrido sino se hubieran emitido los contratos de seguros (gastos directos).

c) Reservas Técnicas: i. Reserva de riesgo en curso La Reserva de Riesgo en Curso se calcula ramo a ramo, y se complementa con la Reserva de Insuficiencia de Primas en el caso que estas no sean suficientes para reflejar la valoración de riesgos y gastos a cubrir que correspondan al período de cobertura no transcurrido a la fecha de cierre. Dentro de esta cuenta contable se incluye el valor de la reserva por el costo de la cobertura de riesgo que se debe constituir de acuerdo a la normativa vigente. La Reserva de Riesgo en Curso es reconocida al momento de la aceptación del riesgo y al reconocimiento de la prima asociada a éste, aun cuando la vigencia del contrato no haya comenzado. Para efectos de determinar la RRC se podrán descontar de la prima los costos de adquisición que sean asociables directamente a la venta del seguro. Para ello, se aceptarán como costos

de adquisición susceptibles de ser descontados de la prima directa, exclusivamente las comisiones de intermediación y aquellos costos directos asociados a la venta del seguro, en los cuales no se hubiera incurrido si no se hubieran emitido los contratos de seguros (gastos directos y de carácter totalmente variable), tales como costos de inspección de la materia asegurada. ii. Reserva de Siniestros Representa el monto total de las obligaciones pendientes del asegurador derivadas de los siniestros ocurridos con anterioridad a la fecha de cierre del ejercicio, y es igual a la diferencia entre su costo total estimado o cierto y el conjunto de los montos ya pagados por razón de tales siniestros. La constitución de la Reserva de Siniestros incorpora los gastos de la liquidación de los mismos, a fin de reflejar efectivamente el gasto total en que incurrirá la Compañía por las obligaciones derivadas del contrato de seguro. En el evento que en dichos gastos hubiera participación de los reaseguradores, también se consideran brutos; y se reconoce en el activo dicha participación en los mismos. Esta reserva se determina utilizando el criterio de la mejor estimación del costo del siniestro. Para ello se utilizan informes de liquidadores internos o externos. En la estimación se incluye, los costos directos asociados al proceso de liquidación del siniestro, considerando como tales, aquellos gastos o costos que la aseguradora incurrirá en procesar, evaluar y resolver los reclamos en relación a los contratos de seguro existentes, incluyendo tanto costos de liquidación externos a la Compañía (por ejemplo con liquidadores independientes) como costos asociados a la liquidación


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interna o directa llevada a cabo por la aseguradora. Los siniestros reportados se clasifican de la siguiente forma: Siniestros liquidados y no pagados: comprende todos los siniestros cuya liquidación ha sido aceptada por las partes en cuanto al monto y forma de pago y que, a la fecha de cierre de los estados financieros, aún no han sido pagados al asegurado. Siniestros liquidados y controvertidos por el asegurado: comprende los siniestros que estando liquidados han sido cuestionados por el asegurado. En este caso la mejor estimación deberá incorporar los eventuales costos adicionales del proceso de solución de la controversia, tales como honorarios de abogados y peritos, costas judiciales, etc. Siniestros en proceso de liquidación: se encuentran todos los siniestros en proceso de liquidación, incluidos aquellos cuyo informe de liquidación ha sido impugnado por la Compañía. Siniestros ocurridos y no reportados: La reserva de siniestros ocurridos y no reportados se determina en conformidad a la normativa dictada sobre la materia por la Superintendencia de Valores y Seguros en su Norma de Carácter General N° 306, Nº320 y N° 404. La Compañía utiliza el método estándar de aplicación general, que corresponde el método de desarrollo de siniestros incurridos, también llamado “método de los triángulos de siniestros incurridos”.

iv. Reserva Catastrófica de Terremoto Esta reserva se constituye en forma adicional a la Reserva de Riesgos en Curso, y se determina en base a los montos asegurados retenidos en seguros otorgados que cubren el riesgo de terremoto que se encuentren vigentes, al cierre de los Estados Financieros. En la determinación de esta reserva se usan los parámetros señalados a continuación: a) Los montos asegurados retenidos son los vigentes a la fecha de cálculo de la reserva, es decir, deben ser considerados en la determinación de los cúmulos, los montos asegurados en vigencia a esa fecha y no los montos suscritos durante el período. b) Los montos asegurados retenidos a considerar, corresponden a las clases de riesgos que contemplen la cobertura de terremoto, relacionados con el ramo de incendio (edificio, contenido y perjuicios por paralización) y los ramos de ingeniería, a excepción de las coberturas de equipo móvil de contratista que no sea utilizado en trabajos subterráneos. Los cúmulos correspondientes a la Zona VI (flotante), se prorratean proporcionalmente entre las 5 primeras zonas definidas para el territorio nacional. v. Reserva de Insuficiencia de Prima Se determina sobre la base del concepto de “Combined Ratio”, reconocida neta de reaseguro, es decir, en este caso sí se reconoce el riesgo cedido al reasegurador para efectos de su cálculo. Cuando los egresos son superiores a los ingresos, se estima una reserva de insuficiencia de primas adicional a la reserva de riesgo en curso, y se reconoce como una pérdida del

ejercicio en el cual se verifique su procedencia. El test da como resultados una Reserva de Insuficiencia de Primas directa y otra cedida que son reconocidas en pasivo y activo respectivamente, en el ejercicio en el cual se verifique su procedencia. vi. Reserva adicional por test de adecuación de pasivos Esta reserva se constituye solamente en caso de que el respectivo test arroje una insuficiencia. En dicho caso, la reserva se reconoce en el período, constituyéndose en el Estado de resultados integral. Este Test es realizado de acuerdo a los criterios técnicos actuariales y según lo indica la NCG Nº 306 y modificaciones. vii. Otras reservas técnicas La Compañía no reconoce Reservas Técnicas distintas de las establecidas por la Norma de Carácter General N° 306 y sus modificaciones. viii. Participación del reaseguro en las reservas técnicas Para el reconocimiento de la cesión de riesgo en reaseguro se reconoce un activo por dicha cesión; la metodología de constitución y reconocimiento es consistente con la aplicada en la constitución de las reservas directas. Este activo no estará sujeto a la aplicación del concepto de deterioro. En efecto, Chubb de Chile cuenta con una estructura de reaseguro de la cual el 90% de sus Reaseguros son con Federal Insurance Company (Casa Matriz) y además a partir del 01 de abril de 2016 con Chubb Tempest Re a través del contrato Cuota Parte. Respecto de la colocación de Facultativos esta es mínima. Estos reaseguros vienen ya definidos desde el Departamento Regional de Reaseguros con base

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en Warren, New Jersey, USA. Por lo anterior, la posibilidad de que estos Reaseguradores no cumplan su obligación es casi nula además, no existe registro histórico respecto del no cumplimiento de la obligación (pago) por parte de algún Reasegurador. Por lo anterior, no se aplicará deterioro a estas partidas.

13. Participación en Empresas Relacionadas La Compañía no posee participaciones en sociedades relacionadas.

14. Pasivos Financieros Al cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operaciones.

15. Provisiones Una provisión se reconoce si es resultado de un suceso pasado, la Compañía posee una obligación legal o implícita que puede ser estimada de forma fiable y es probable que sea necesario un flujo de salida de beneficios económicos para resolver la obligación. El importe reconocido como provisión debe ser la mejor estimación, en la fecha del balance, del desembolso necesario para cancelar la obligación presente. Cuando resulte importante el efecto financiero producido por el descuento, el importe de la provisión debe ser el valor presente de los desembolsos que se espera sean necesarios para cancelar la obligación.

16. Ingresos y Gastos de Inversiones

a) Activos financieros a valor razonable: La Compañía valorizó sus instrumentos financieros a valor razonable.

b) Activos financieros a costo amortizado: La Compañía valorizó sus instrumentos financieros a valor razonable.

17 Costos por Intereses La Compañía no registra operaciones de este tipo al cierre de los presentes Estados Financieros.

18. Costos de Siniestros Corresponde al pago realizado como indemnización por el riesgo cubierto por siniestros ocurridos y los siniestros estimados, aprobados u Ocurridos y No Reportados. Se contabilizan sin considerar descuento alguno por responsabilidad de los reaseguradores. Para aquellos siniestros ocurridos antes de cada cierre económico pero no reportado, se reconoce como gasto la mejor estimación de su costo en base a la experiencia histórica de la Compañía. El valor del costo de siniestros es calculado de acuerdo a la normativa vigente, por medio de la provisión para prestaciones pendientes de declaración. En el caso de siniestros reportados, el costo se determina utilizando el criterio de la mejor estimación de los costos de siniestro. Para ello se utilizan informes de liquidadores internos o externos. Se incluyen en la estimación, los costos directos asociados al proceso de liquidación del siniestro, considerando como tales, aquellos costos que la Compañía incurre en procesar, evaluar y resolver los reclamos en relación a los contratos existentes, incluyendo costos de liquidación externos, como también internos o directamente llevados a cabo por la Compañía. En el evento que en dichos costos hubiera participación de los reaseguradores,

también son considerados “brutos” y se reconoce en el activo dicha participación en los mismos.

19. Costos de Intermediación Los Costos de Intermediación son las comisiones que paga la Compañía relacionadas con la venta del seguro (por la contratación y aceptación de los riesgos asociados a los contratos de seguro). Las comisiones son consideradas como costos de adquisición de seguro y se reconocen inmediatamente en resultado.

20. Transacciones y Saldos en Moneda Extranjera Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional aplicando el tipo de cambio existente a la fecha de transacción. Al cierre del ejercicio los saldos existentes denominados en moneda extranjera se convierten al tipo de cambio de la moneda funcional a dicha fecha, imputándose a las cuentas de resultados todas las diferencias de cambio.

21. Impuesto a la Renta e Impuesto Diferido El gasto por impuesto a la renta comprende el impuesto corriente y el impuesto diferido. El impuesto corriente es el impuesto esperado por pagar o por cobrar por la renta imponible del ejercicio, usando tasas impositivas aprobadas a la fecha del balance, y cualquier ajuste al impuesto por pagar en relación con años anteriores.

La Administración evalúa periódicamente las posiciones tomadas en relación con las declaraciones de impuestos en la que las leyes fiscales estén sujetas a interpretación, creando, en su caso, las provisiones necesarias


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Nota 4 Políticas Contables Significativas

a) Determinación de valores razonables de activos y pasivos La Compañía valorizó sus instrumentos a valor razonable.

b) Las pérdidas por deterioro de determinados activos La Compañía determina el deterioro según lo indicado en la Nota 3.8, Política de Deterioro de Activos.

en función de los montos que se esperan pagar a las autoridades fiscales. Los impuestos diferidos son reconocidos por las diferencias temporarias existentes entre el valor libros de los activos y pasivos para los propósitos de información financiera y los montos usados para propósitos tributarios. Los impuestos diferidos son valorizados a las tasas impositivas que se espera aplicar a las diferencias temporarias cuando son reversadas, basándose en las leyes que han sido aprobadas o a punto de ser aprobadas a la fecha del balance. Los activos y pasivos por impuestos diferidos son compensados si existe un derecho legal exigible de ajustar los pasivos y activos por impuestos corrientes, y están relacionados con los impuestos a las ganancias aplicados por la misma autoridad tributaria sobre la misma Compañía tributable, o en distintas compañías tributarias, pero pretenden liquidar los pasivos y activos por impuestos corrientes en forma neta, o sus activos y pasivos tributarios serán realizados al mismo tiempo. De acuerdo a lo instruido en oficio N° 759, los impuestos diferidos se calculan y registran considerando las disposiciones establecidas por la NIC 12, presentando el saldo neto en el activo y pasivo diferido cuando corresponda. La apertura de las partidas que originan impuestos diferidos se presentan en las revelaciones.

22. Operaciones Discontinuas La Compañía no registra operaciones de este tipo al cierre de los presentes Estados Financieros.

23. Otros

i. Beneficios al personal Las obligaciones por beneficios a los empleados de corto plazo tales como gratificación legal y voluntaria, regalos, premios y movilización, entre otros, son contabilizados en resultados a medida que el servicio relacionado se provea. Se reconoce la obligación por el monto que se espera pagar a corto plazo si la Compañía posee una obligación legal o constructiva actual de pagar este monto como resultado de un servicio entregado por el empleado en el pasado y la obligación puede ser estimada de manera fiable. La Compañía no posee beneficios de largo plazo ni post-empleo. ii. Pagos por arrendamientos - arrendamiento operativo Los pagos realizados bajo arrendamiento operativo se reconocen en resultados de acuerdo al método lineal durante el período de vigencia del mismo.

c) Cálculo de provisiones para riesgos y gastos La Compañía determina el deterioro según lo indicado en Nota 3.15.

d) Cálculo actuarial de los pasivos La Compañía determina el cálculo actuarial de los pasivos según NIIF y normativas emitidas por la Superintendencia de Valores y Seguros.

Nota 5 Primera Adopción

No Aplica

Nota 6 Administración de Riesgo

Consideraciones Generales

Chubb de Chile Compañía de Seguros (Chubb) es parte del grupo asegurador Chubb Limited (previamente ACE Limited). Con fecha 14 Enero, 2016, ACE Limited adquirió a Chubb Corporation y pasó a ser Chubb Limited, con casa matriz basada en Suiza y operaciones en 54 países.

Chubb tiene a nivel mundial aproximadamente USD $160 mil millones en activos y USD $35 mil millones en primas brutas suscritas durante 2016 y emplea aproximadamente a 31.000 personas en todo el mundo.

Chubb Limited, se cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE:CB) y está incluida en el índice S&P 500. Chubb mantiene las clasificaciones de solidez financiera AA de Standard & Poor’s y A++ de A.M. Best.

Chubb ofrece seguros de propiedad y responsabilidad civil comercial y personal, accidentes personales a un

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La Compañía emplea la clasificación de riesgo como herramienta para medir, evaluar y monitorear el riesgo de crédito al cual está enfrentada. Dicha clasificación debe ser efectuada por al menos dos entidades inscritas en el registro de clasificadoras de riesgo que lleva la Superintendencia de Valores y Seguros. Se procurará un criterio conservador de manera de considerar la clasificación de riesgo más baja. No se podrá invertir en instrumentos de renta fija que tengan como mínimo una categoría de N-1. Según lo establecido en la política de inversiones, en el caso de que algún bono existente en la cartera baje su clasificación de riesgo a menos de BBB+, la sumatoria de ellos no podrá superar el 25% del total de la cartera de renta fija.

a) Cartera de instrumentos financieros.La cartera de instrumentos financieros ordenada por tipo de instrumento y clasificación de riesgo al 31 de diciembre de 2016 (expresada en M$ de pesos) es la siguiente:

b) Análisis de antigüedad de activos financieros en mora y no deterioradosAl 31 de diciembre de 2016 no existen activos financieros en mora y no deteriorados.. En relación a rescates posteriores al 31 de Diciembre de 2016, no se detectaron situaciones de esta índole.

c) Análisis de activos financieros deterioradosLa Norma de Carácter General Nº 311 de la Superintendencia de Valores y seguros establece en el punto 5 que será responsabilidad de las compañías evaluar si existe evidencia objetiva de que un activo o un grupo de estos se han deteriorado y determinar los criterios sobre los cuales se aplicarán los ajustes correspondientes. Por lo anterior el Comité de Inversiones y Uso de Capital ha aprobado una Política de Deterioro en el año 2016. Al 31 de diciembre de 2016 no existen activos financieros deteriorados. d) CustodiosEl 100% de los títulos de los instrumentos financieros se encuentra custodiado electrónicamente en el Depósito Central de Valores S.A. (DCV). Al 31 de diciembre de 2016 el monto total custodiado en el DCV corresponde a M$ 6.794.397.

2.- Riesgo de liquidez: Corresponde al Riesgo de que la Compañía de seguros no pueda obtener los fondos necesarios para cumplir con sus compromisos financieros. En cuanto a este riesgo, la Compañía ha establecido el “Calce de Activos y Pasivos” como uno de los factores más relevantes para la gestión de este tipo de riesgos. En el evento de existir alguna ocurrencia inesperada, existe la posibilidad de operar con aportes extraordinarios provistos a través de la casa matriz.La Compañía monitoreará las necesidades de liquidez dada la estructura de obligaciones e ingresos proyectados para un plazo de 3 meses.

variado grupo de clientes. La compañía se distingue globalmente por su amplia oferta de productos y servicios, gran capacidad de distribución, excepcional fortaleza financiera, excelencia en suscripción, conocimientos técnicos superiores en la gestión de siniestros y operaciones locales.

A nivel local la las ventas se concentran en las de transporte, responsabilidad civil y accidentes personales, alcanzando individualmente a participaciones destacadas a nivel de mercado.

Hechos Recientes

Resultados del Ejercicio 2016Durante 2016, la Compañía generó primas directas y aceptadas por $ 21.299 millones. Su prima retenida neta mostró un decrecimiento del 27.7% y tuvo costos por siniestros de $ 2.373 millones durante el ejercicio. El Margen de contribución de la aseguradora alcanzó a $ 6.417 millones, con un resultado por intermediación de $ 8.017 millones.

Los costos de administración ascendieron a $ 9.099 millones, reduciéndose un 12.6% con respecto al año anterior. A Diciembre de 2016 el patrimonio contable de la Compañía ascendía a $ 6.279 millones.

I - RIESGO CRÉDITO

1. Riesgo de crédito:El riesgo de crédito corresponde al riesgo de incumplimiento de deudores y contrapartes de la Compañía, y el riesgo de pérdida de valor de los activos, debido a un deterioro en la calidad de crédito de éstos. La exposición al riesgo de crédito deriva de las transacciones de la aseguradora con, entre otros, emisores de instrumentos financieros, deudores de créditos asegurados, reaseguradores e intermediarios.

Tipo de Instrumento

Clasif. de

Riesgo

Valor Mercado

Depósito a plazoAAA- -

AA- -

N-N+ -

N-1 6.794.397

Total 6.794.397


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La cobertura de pasivos debe ser del 100% de las obligaciones con flujo. En términos de liquidez la Compañía mantiene inversiones altamente líquidas.

El análisis de vencimientos de pasivos financieros y flujos de activos es el siguiente:

3.- Riesgo de mercado:Corresponde al riesgo de pérdidas por fluctuaciones de los precios de mercado de la cartera de activos de la Compañía. La exposición a este riesgo deriva de fluctuaciones de precios de inversiones de renta variable (por ejemplo acciones, fondos mutuos o de inversión), monedas tasas de interés y bienes raíces. Es importante de destacar que la Compañía solo posee Instrumentos de Renta Fija en moneda dólar o UF.

a) Valor en riesgo (VaR).El riesgo de mercado de la cartera de inversiones se mide mensualmente a través del Valor en Riesgo (VaR) sujeta a las instrucciones de la Norma de Carácter General (NCG) 148, publicada por la Superintendencia de Valores y Seguros el año 2002 y sus respectivas

modificaciones realizadas. Para realizar el cálculo del VaR se utiliza el sistema SYSVAR de la Asociación de Aseguradores de Chile (AACH) el cual se encuentra parametrizado de manera estándar de acuerdo a la NCG 148. Este indicador es aplicado a la cartera de inversiones e intenta medir, en condiciones normales de mercado, la posible pérdida máxima durante un horizonte de inversión determinado (un mes), con un nivel de confianza determinado (95%). Según la NCG 148, se entiende como cartera de inversión todos los activos financieros y bienes raíces de su propiedad de la Compañía, a excepción de aquellos expresados en moneda nacional o unidades de fomento que tengan un vencimiento menor a un año.

Al 31 de diciembre de 2016la cartera de inversiones de Chubb refleja los siguientes valores:

4.- Utilización de productos derivados.

Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no tiene este tipo de productos y/u operaciones. II .RIESGOS DE SEGUROS

1.- Objetivos, Políticas y procesos para la Gestión de Riesgos de Seguros.

a) ReaseguroCon el objeto de lograr una eficiente dispersión de los riesgos asumidos como también velar por una adecuada administración del riesgo técnico de la Compañía, Chubb Seguros Generales S.A. define políticas y programas de reaseguro para cada ramo y tipo de riesgo (política de retención y reaseguro y política de riesgo). Esta dispersión reduce la exposición, optimiza el uso de capital, disminuye la volatilidad de los resultados y ayuda a mantener una rentabilidad adecuada.

Pasivos por pagar Corto Plazo

4Q 2016

Corto Plazo M$

Asegurados por pagar 291.389

Coasegurados por pagar 71.847

Reasegurados por pagar 3.932.127

Otros pasivos por pagar 1.770.899

Reservas Técnicas 3.073.454

TOTAL 9.139.716

Activos por cobrar Corto Plazo

4Q 2016

Corto Plazo M$

Asegurados por cobrar 3.123.052

Coasegurados por cobrar 103.184

Reasegurados por cobrar 2.021.236

Efectivo y equivalente 1.872.061

Inersiones vencimiento menor a 12M 6.794.397

TOTAL 13.913.930

Ratio Activo/Pasivo - Corto Plazo 1,5

Chubb

Cartera Propia Total Valor Presente 122.729,00

VaR Neto 5.894,64

VaR / Patrimonio 2,535%

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La función de reaseguros viene establecida desde la casa matriz, y en este caso es controlada por el departamento de reaseguros regional, quienes fijan el contenido de los contratos de reaseguro, sin tener la Administración local, a la fecha, mayor injerencia en la materia. En este sentido, Chubb de Chile tuvo contratado con Federal Insurance Company hasta Marzo 2016 y con Chubb Tempest Re a partir de Abril de 2016 los Reaseguros automáticos de las pólizas y endosos emitidos por la Compañía. En base a los contratos de reaseguros existentes las exposiciones máximas al riesgo por línea de negocios es la siguiente:

Línea Máxima exposición al riesgo en USD

Property 75.000

Casualty 75.000

Marine 75.000

A&H 70.000

CAT 100.000

b) Cobranzas Es la función de recuperar un capital en riesgo y la conversión de las cuentas por cobrar en efectivo; cumpliendo las expectativas y promesas de pago que presentó el cliente al momento de obtener el crédito.

El riesgo de asumir cualquier la modalidad de pago, implica un riesgo de crédito. El asegurado podría no tener la capacidad de pago suficiente para financiar sus obligaciones. Sin lugar a dudas que las garantías lo mitigan, sin embargo, teniendo en cuenta el tipo de crédito del cual se trata, la Compañía posee bases históricas para utilizar en el momento de la emisión y suscripción de la póliza y también la posibilidad de acceder a bases públicas de morosos.

Entre los métodos que utilizamos para gestionar dicho riesgo, se encuentran:

1.- Revisión del registro y conformación de la cartera de créditos, realizando reportes periódicos, que me permitan hacer seguimiento y acciones para la recuperación de créditos otorgados.

2.- Aplicación de nuestra estrategia de cobranza, la cual incluye definición de topes de meses para financiar y tasa de interés, clasificando la cartera por antigüedad, manejo los créditos difíciles, medición de riesgos internos y riesgos externos y definición de procedimientos de recuperación.

3.- Difusión e inducción de una cultura de Cobranza y control interno sobre la cultura de riesgos.

4.- Realización periódica de Comités de Cobranzas.

c.-) Distribución.El modelo de negocios de Chubb forma parte de la estrategia global del grupo asegurador al cual pertenece y que contempla respaldar los productos que requiere la posición competitiva en segmentos corporativos, alcanzando retornos adecuados para respaldar las exigencias patrimoniales y regulatorias. Para tales efectos Chubb realiza constantes esfuerzo en canales de distribución en sus diferentes líneas de negocios a través de corredores para los negocios corporativos de propiedad y responsabilidad civil.

d.) Mercado ObjetivoLos negocios de la Compañía están orientados a la Industria en general (daños a la Propiedad, Responsabilidad Civil, Transporte y Contenedores) y Personas (Accidentes Personales). 2.- Objetivos, políticas y procesos para la gestión de riesgo de mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguros.

Chubb Seguros cuenta con una Política de Gestión Integral de Riesgo cuyo principal objetivo es identificar, monitorear, controlar y realizar seguimiento de los riesgos relevantes a los que la Compañía está expuesta, de modo de asegurar que la exposición de los riesgos de la compañía sea identificada, medida y se dé respuesta adecuada para su gestión, con el fin de maximizar las utilidades sin poner en peligro la solvencia de la institución y asimismo cumplir con la normativa vigente tanto interna como regulatoria que en materia de administración de riesgos se encuentra actualizada.


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a) Riesgo de Mercado y seguros Debido a que la cartera de productos de Chubb Seguros Generales es mayoritariamente de corto plazo y en su gran mayoría anual, el pricing recoge la estimación del riesgo asegurado durante la vigencia de los contratos y por lo tanto los riesgos de variación de precios están acotados a este período anual. b) Riesgo de LiquidezEl riesgo de liquidez en contratos de seguro considera el poder hacer frente a las obligaciones de siniestros por pagar y primas por pagar a los reaseguradores. La política de la compañía es minimizar este riesgo, manteniendo inversiones de corto y mediano plazo y que sean transables en el mercado secundario en cualquier momento como también la forma en que opera nuestra relación de reaseguros con Casa Matriz. c) Riesgo de Crédito El riesgo de crédito en contratos de seguros está dirigido a la incobrabilidad de pólizas, riesgo que se mide mediante la provisión de incobrabilidad, la cual no puede ser superior al 5% de la prima directa durante el ejercicio anual. Dentro de la gestión de cobranzas y los medios de pago utilizados se encuentran: Depósito en Cta. Cte. Bancaria, Portal de pagos para el negocio de Mutual de la línea de negocios de Accidentes Personales, PAC se encuentran desarrollado, pero sin embargo, aún no ha sido utilizado. 3.- Exposición al riesgo de seguro, mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguros. a) Riesgo de Mercado y seguros Este riesgo es muy limitado en Chubb Seguros Generales debido a que la cartera de productos de la Compañía es mayoritariamente de corto plazo y en su gran mayoría, anual.

Se puede mencionar como excepción, algunos negocios de Responsabilidad Civil, (los llamados cola larga) que podrían afectar resultados futuros. b) Riesgo de Liquidez El riesgo principal de liquidez viene dado por un evento catastrófico, pero que se ve mitigado por la liquidez de las inversiones y el contrato de reaseguro catastrófico que la Compañía mantiene activo. c) Riesgo de Crédito Este riesgo es muy acotado, dado que en general las pólizas vendidas a crédito, en caso de no ser pagadas, se anulan evitando generar saldos de incobrabilidad. Solo algunos negocios facultativos o riesgos especiales son determinados como no cancelables y por lo tanto se monitorea su cobranza así como la calidad del deudor para minimizar este riesgo. 4.- Metodología de Administración de riesgos de seguros, mercado, liquidez y crédito. a) Riesgo de Mercado y seguros La administración del riesgo de mercado en contrato de seguros es realizada a través del monitoreo mensual de siniestralidad y costo medio por producto, de modo de detectar oportunamente los cambios de tendencias y así tomar las medidas correctivas de ajuste de tarifas y/o condiciones en los contratos de seguros. b) Riesgo de Liquidez Para administrar el riesgo de liquidez, Chubb realiza proyecciones de su cash flow de forma diaria, semanal y mensual, las cuales están alineadas a la proyección de Balances y Estados de Resultados.

c) Riesgo de Crédito Mensualmente la Compañía mide la provisión de incobrabilidad de las pólizas, la cual no podrá ser superior al límite fijado en las políticas de riesgo de crédito para contratos de seguros. En caso de detectarse cambio de tendencia, se toman las medidas preventivas (control de riesgo en la suscripción) y correctivas (mayor gestión de cobranzas) de modo de limitar este riesgo.

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5.- Concentración de Seguros, en función de la relevancia para las actividades de la Compañía, indicar lo siguiente: A.- Prima Directa por Zona Geográfica, Producto, Ramo

Región Incendio Perdida Beneficios

Terremoto Vehículos Transporte Robo Cascos Otros Total

I - - - 1.649 165.494 - - 665.182 832.325

II 307 - 776 845 - - - 61.341 63.269

III - - - 871 - - - 5.999 6.870

IV 415 350 507 649 - - - 25.208 27.129

V 7.380 - 25.007 27.022 586.737 431 - 363.081 1.009.658

VI - - 8.346 6.884 260.545 - - 200.469 476.244

VII 9.369 - 32.806 12.226 2.304 - - 256.619 313.324

VIII - - - 57.297 131.505 - - 454.566 643.368

IX 2.536 812 6.846 2.441 9.003 - - 64.298 85.936

X 886 - 6.421 6.091 - - - 171.204 184.602

XI 50.622 - 50.622 441 468 - - 23.509 125.662

XII - - - 3.476 20.911 - - 82.624 107.011

XIV - - - - 553 - - 38.284 38.837

XV - - - - - - - 54.190 54.190

METROP. 87.714 54.214 213.490 428.573 6.801.351 93.544 - 9.462.404 17.141.290

TOTAL 159.229 55.376 344.821 548.465 7.978.871 93.975 - 11.928.978 21.109.715


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Región Agentes Corredores Total

I - 832.325 832.325

II - 63.269 63.269

III - 6.870 6.870

IV - 27.129 27.129

V - 1.009.658 1.009.658

VI - 476.244 476.244

VII - 313.324 313.324

VIII - 643.368 643.368

IX - 85.936 85.936

X - 184.602 184.602

XI - 125.662 125.662

XII - 107.011 107.011

XIV - 38.837 38.837

XV - 54.190 54.190

METROP. - 17.141.290 17.141.290

TOTAL - 21.109.715 21.109.715

B.- Siniestros por Producto, Ramo

Ramo Costo retenido de siniestros

(M$)

Número de siniestros

1 557.614 47

2 187.389 6

3 (37) 12

4 (3.459) -

5 37 -

6 (179) -

8 (332) -

15 824.902 1.244

16 69.169 27

17 328.053 504

18 81.981 405

19 3.342 51

20 40.786 15

23 34 -

25 6.769 1

32 276.302 974

50 1.064 84

TOTAL 2.373.435 3.370

C.- Canales de Distribución (Prima Directa)

57


6.- Análisis de Sensibilidad Los análisis de sensibilidad realizados por Chubb son los siguientes

Análisis de Sensibilidad sobre ocurrencia de eventos catastróficosLas políticas de suscripción de la Compañía contemplan dentro del proceso de suscripción de cada cuenta, un análisis de sensibilidad para riesgos catastróficos (cálculos de PML), los que se realizan apoyados en una plataforma web llamada RISK Management Solution, esta plataforma pertenece a una empresa externa y es compartida por todo el mercado reasegurador a nivel mundial. Este análisis realiza un cálculo de la pérdida máxima probable en atención a las características de ubicaciones geográficas y constructivas de cada riesgo y en forma posterior, se evalúa el impacto de cartera.

Los análisis de sensibilidad que se realiza en Chubb son confeccionados a nivel individual (Cuenta a cuenta) y a nivel de portafolio, lo anterior con la finalidad de mantener bajo control nuestras exposiciones catastróficas. Este monitoreo es realizado con frecuencia trimestral

Análisis de Sensibilidad en el siniestro medioEl coste medio de siniestralidad es calculado como el cociente del costo de siniestros y otras obligaciones contractuales del mismo tipo sobre prima devengada y ramo a ramo (Severidad).

Se trabaja en base a la mejor estimación de la esperanza por ramo, utilizando el método de los momentos y tomando la distribución con menor error cuadrado y en base a los siniestros ocurridos en los

Cod. Ramo

Ramo Siniestro Promedio

Siniestro Promedio Escenario

Probabilidad de Ocurrencia

Distribución Prob

Parámetros N° Sin Siniestralidad Neta Esperadaϴ, α τ, β

01Daño a los Bienes

76.696.215 115.044.323 0,0669% LOGNORMAL 14 2,1010 175 5065,4%

13 Transporte 107.723.453 161.585.180 2,5462% WEIBULL 17.666.149 0,5875 207 324,3%

21 R. Civil 288.898.088 433.347.132 0,0003% WEIBULL 34.717.823 1,0070 193 1207,7%

23 AP 8.972.625 13.458.937 0,0373% LOGNORMAL 13 1,0663 1.454 542,2%

26 Fidelidad 42.455.961 63.683.941 0,5288% WEIBULL 22.128.411 1,5673 51 2498,3%

Escenario: Un Incremento del 50% del Siniestro Promedio

últimos 5 años. Las distribuciones que se tomaron en cuenta en el estudio fueron: Lognormal, Gamma, Logamma y Weibull. Uno de los objetivos principales de este análisis de sensibilidad es obtener la probabilidad de que el siniestro promedio incremente su valor y los efectos que causaría en la siniestralidad.

En el escenario propuesto se establece un siniestro promedio mayor en 50% contra el real y se calcula la probabilidad de que este incremente aún más.

Se adjunta análisis de sensibilidad al 31 de diciembre 2016:


58

Análisis de Sensibilidad de GastosEl análisis de sensibilidad de gastos, utilizado por Chubb está orientado a evaluar cómo se impactaría el resultado si la Compañía experimentara un incremento en los gastos de administración.

La incertidumbre está dada por la posibilidad de que los gastos sean diferentes a los planeados. Para estudiar el impacto que pueden tener los gastos administrativos sobre el resultado general de la Compañía, se estudió la volatilidad de la variable, que está representada por la varianza y el coeficiente de variación.

Utilizando una historia trimestral de 2 años, se obtiene un coeficiente de variación de 7,3%, lo que indica que los resultados observados de la compañía no varían con respecto a la media en más de un 7,3%, es decir, posee una volatilidad relativamente baja, mostrando un máximo valor de 7,9%.

El máximo costo probable se estima en un 23,1% más de gasto con respecto al actual. A continuación se muestra gráficamente la volatilidad de la variable para el año 2016.

Volatilidad Gastos Administrativos

59


III - Control InternoA continuación se adjunta un resumen ejecutivo de la Política de Control Interno de Chubb Seguros Generales, la cual se encuentra en etapa de desarrollo y es un documento por implementar.

La administración de riesgos es un proceso que comienza en el primer nivel de la organización y se aplica consistentemente a través de todos los niveles de gestión del negocio. Por tanto, resulta fundamental que éstos sean aplicados en todos los niveles de la Compañía, donde sus distintos órganos deben actuar de forma coordinada, cuidando aplicar los procedimientos y prácticas de Administración de Riesgos dentro de sus actividades diarias.

En este contexto, la Compañía se basa en las políticas y metodologías establecidos por la Casa Matriz con el objetivo de implementar su sistema de gestión de riesgos para responder a las exigencias propias de gestión para con su Directorio, autoridades y agentes externos que requieren de la aplicación de un modelo de este tipo.

A nivel corporativo contamos con políticas y metodologías para la gestión integral de riesgos aplicada para todos sus negocios. La Compañía se rige por estas directrices, las cuales son aplicadas localmente, con un monitoreo permanente a nivel Corporativo y Regional.

La definición de una Estrategia de Gestión de Riesgos en la Compañía (EGR), tiene por objetivo principal asegurar razonablemente, en forma consistente y sistemática, que los riesgos, que puedan afectar los objetivos del negocio, sean identificados, evaluados, tratados y comunicados, de acuerdo con el

apetito y tolerancia a riesgos definidos previamente por la Compañía.

La Compañía basa sus definiciones de gestión de riesgos en los principios establecidos en su política corporativa. Esta política es un componente clave del marco de administración de riesgos empresariales de la Compañía (ERMF), la cual comprende la totalidad de los sistemas, estructuras, controles, procesos y personas dentro de la entidad. ERMF está diseñado para proporcionar un grado razonable de seguridad, de tal manera que las exposiciones a riesgos de la Compañía, estén oportunamente identificadas y gestionadas en forma prudente y sólida. La administración efectiva de los riesgos y el monitoreo de los controles, son vitales para la solidez de las operaciones y el desempeño sustentable de la Compañía.

Los objetivos principales de la Gestión de Riesgos de la Compañía son los siguientes:

Alcanzar nuestra misión y visión y cumplir con el plan de negocio y los objetivos fijados en un entorno de riesgos conocidos y administrados.

• Promover una cultura de administración de riesgos que incremente el entendimiento, conciencia y acción de los ejecutivos, e incluya también la promoción de la eficiencia y un efectivo control.

• Facilitar la identificación de nuevas oportunidades para las operaciones de la organización.

• Disminuir las pérdidas catastróficas no esperadas y minimizar las pérdidas esperadas.

• Lograr una mayor transparencia de la información y calidad de atención a los asegurados.

• Mantener los procesos de riesgos y control interno sólidos, considerando fomentar mejores prácticas de Gobierno Corporativo, Gestión de Riesgos y Control Interno basados en las definiciones de la Casa Matriz.


60

Nota 7 Efectivo y Efectivo Equivalente

La composición del rubro es la siguiente:

Efectivo y Efectivo Equivalente CLP USD EUR OTRA Total M$

Efectivo y efectivo equivalente 500 1.339 - - 1.839

Bancos 1.369.477 500.745 - - 1.870.222

Otro efectivo y equivalente al efectivo - - - - -

TOTAL 1.369.977 502.084 - - 1.872.061

61


Nota 8 Activos Financieros a Valor Razonable

8.1 Inversiones a valor Razonable

Nivel 1 (*) Nivel 2 (*) Nivel 3 (*) TOTAL Costo amortizada

Efecto en resultados

Efectos en OCI (Other Compren-

sive Income)

Inversiones nacionales 6.794.397 - - 6.794.397 - - -

Renta Fija 6.794.397 - - 6.794.397 - - -

Instrumentos del Estado - - - - - - -

Instrumentos Emitidos por el Sistema Financiero 6.794.397 - - 6.794.397 - - -

Instrumento de Deuda o Crédito - - - - - - -

Instrumentos de Empresas Nacionales Transados en el Extranjero - - - - - - -

Mutuos Hipotecarios - - - - - - -

Otros - - - - - - -

Renta Variable - - - - - - -

Acciones de Sociedades Anónimas Abiertas - - - - - - -

Acciones de Sociedades Anónimas Cerradas - - - - - - -

Fondos de Inversión - - - - - - -

Fondos Mutuos - - - - - -

Otras - - - - - - -

Inversiones en el extranjero - - - - - - -

Renta Fija - - - - - - -

Títulos emitidos por Estados y Bancos Centrales Extranjeros - - - - - - -

Títulos emitidos por Bancos y Financieras Extranjeras - - - - - - -

Títulos emitidos por Empresas Extranjeras - - - - - - -

Renta Variable - - - - - - -

Acciones de Sociedades Extranjeras - - - - - - -

Cuotas de Fondos de Inversión Extranjeros - - - - - - -

Cuotas de Fondos de Inversión Constituidos en el país cuyos activos están invertidos en valores extranjeros - - - - - - -

Cuotas de Fondos Mutuos Extranjeros - - - - - - -

Cuotas de Fondos Mutuos Constituidos en el País cuyos Activos están invertidos en valores extranjeros - - - - - - -

Otros - - - - - - -

Derivados - - - - - - -

Derivados de cobertura - - - - - - -

Derivados de inversión - - - - - - -

Otros - - - - - - -

TOTAL 6.794.397 - - 6.794.397 - - -

• La Compañía valorizó sus instrumentos financieros a valor razonable según se detalla en la Nota 3 en Política Inversiones Activos Financieros a Valor Razonable.


62

8.2 Derivados de cobertura e inversión La Compañía no registra operaciones de este tipo al cierre de los presentes Estados Financieros.

Nota 9 Activos Financieros A Costo Amortizado

9.1 Inversiones a costo amortizadoLa Compañía no tiene este tipo de operaciones.

9.2 Operaciones de compromisos efectuados sobre instrumentos financierosLa Compañía no tiene este tipo de operaciones.

Nota 10 Préstamos

La Compañía al cierre de los presentes Estados Financieros, no presenta este tipo de operaciones.

Nota 11 Inversiones por Seguros con Cuenta única de Inversión

(Solo para las Compañías del segundo grupo).

Nota 12 Participaciones en Entidades del Grupo

12.1 Participación en empresas subsidiarias (Filiales)Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no tiene participación en empresa subsidiaria.

12.2 Participación en empresas asociadas (Coligadas)Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no tiene participación en empresas asociadas.

12.3 Cambio en inversiones en empresas relacionadasAl 31 de diciembre de 2016, la Compañía no tiene participación en empresas asociadas.

Nota 13 Otras Notas de Inversiones Financieras

13.1 Movimiento de la cartera de inversiones

Movimiento Cartera Inversiones

Valor Razonable Costo Amortizado

Saldo inicial 6.614.601 -

Adiciones 1.500.000 -

Ventas - -

Vencimientos (1.228.871) -

Devengo de Interés 86.191 -

Prepagos - -

Dividendos - -

Sorteo - -

Valor razonable Utilidad/Perdida reconocida en: - -

Resultado - -

Patrimonio - -

Deterioro - -

Diferencia de Tipo de cambio (177.524) -

Utilidad o perdida por unidad reajustable - -

Reclasificación (1) - -

Otros (2) - -

SALDO FINAL 6.794.397 -

(1) Se debe explicar la razón de la reclasificación efectuada.

(2) Se debe abrir si supera el 2% del saldo de la cuenta.

63


13.2 Garantías Al 31 de diciembre 2016, la Compañía no tiene garantías. 13.3 Instrumentos financieros compuestos por derivados implícitos La Compañía, a la fecha de cierre de los presentes estados financieros, no posee derivados implícitos.

13.4 Tasa de reinversión – TSA – NCG N° 209 Tasa de reinversión según lo establecido en la Norma de Carácter General N° 209, aplicando las tablas al 100%.

(*) Corresponde a la TIR de reinversión que hace que el valor presente neto de los flujos de activos y pasivos sea igual a cero.

Tasa de Reinversión Aplicando 100%las tablas

(%) (*)

0,00


64

13.5 Información cartera de inversiones

Tipo deinversión(títulos del N°1 y 2 delart. N°21 del DFL 251

Monto al 31.12.2013 Monto por Tipo

de Inst.(Seguros CUI)

(2)

Total Inv.

(1)+(2)(3)

Inv.Custodiables

en M$(4)

% Inv.Custodiables

(4)/(3) (5)

CostoAmortizado

(1)

Valor Razonable

(1)

TOTAL(1)

Instrumentos del estado - - - - - - -

Instrumentos sistema bancario - 6.794.397 6.794.397 - 6.794.397 - 100%

Bonos de empresa - - - - - - -

Mutuos hipotecarios - - - - - - -

Acciones S.A. Abiertas - - - - - - -

Acciones S.A. Cerradas - - - - - - -

Certif. de dep. Americano - - - - - - -

Fondos de inversión - - - - - - -

Fondos mutuos - - - - - - -

TOTAL - 6.794.397 6.794.397 - 6.794.397 - -

65


13.5 Información cartera de inversiones

Tipo deinversión(títulos del N°1 y 2 delart. N°21 del DFL 251

Detalle de custodia de inversiones (columna n°3)

Empresa de Deposito y Custodia de Valores

Banco Otro Compañía

Monto

(6)

% C/R

Total Inv.

(7)

% C/R Inv.

Custodiables(8)

Nombre de la

Empresa Custodia

de Valores (9)

Monto

(10)

%C/R

Total

Inv.

(11)

Nombre del

Banco Custodio

(12)

Monto(13)

% (14) Nombre del

Custodio(15)

Monto(16)

% (17)

Instrumentos del estado - - - - - - - - - - - -

Instrumentos sistema bancario

6.794.397 100% 100%Deposito

central de valores

- - - - - - - -

Bonos de empresa - - - - - - - - - - - -

Mutuos hipotecarios - - - - - - - - - - - -

Acciones S.A. Abiertas - - - - - - - - - - - -

Acciones S.A. Cerradas - - - - - - - - - - - -

Certif. de dep. Americano - - - - - - - - - - - -

Fondos de inversión - - - - - - - - - - - -

Fondos mutuos - - - - - - - - - - - -

TOTAL 6.794.397 100,00% 100,00% - - - - - - - - -


66

Nota 14 Inversiones inmobiliarias

14.1 Propiedades de inversiónLa Compañía no tiene este tipo de operaciones al cierre de los presentes Estados Financieros.

14.2 Cuentas por Cobrar LeasingLa Compañía al cierre de los presentes Estados financieros no tiene este tipo de operaciones.

14.3 Propiedades de uso Propio

Descripción Terrenos Edificios Otros Total

Saldo inicial 01.01.16 - - 461.562 461.562

Mas: Adiciones, mejoras y transferencias - - - -

Menos: Ventas, bajas y transferencias - - (392.559) (392.559)

Menos: Depreciación del ejercicio - - (32.446) (32.446)

Ajustes por revalorización - - - -

Otros - - - -

Valor Contable propiedades de uso propio - - 36.557 36.557

Valor Razonable a la fecha de cierre - - - -

Deterioro (Provisión) - - - -

Valor Final a la fecha de cierre - - 36.557 36.557

13.6 Inversiones en cuotas de Fondos por cuenta de los Asegurados NCG N° 176 Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no tiene fondos por cuenta de los asegurados

67


Nota 15 Activos no corrientes mantenidos para la venta

La Compañía a la fecha de los Estados Financieros no presenta activos no corrientes mantenidos para la venta.

Nota 16 Cuentas por cobrar asegurados

16.1 Propiedades de inversión

Concepto Saldos con empresas

relacionadas

Saldos con terceros

Total

Cuentas por cobrar asegurados. (+) - 5.453.650 5.453.650

Cuentas por cobrar Coaseguro (+) - 46.753 46.753

Deterioro (-) - (2.377.351) (2.377.351)

Total (=) - 3.123.052 3.123.052

Activos corrientes (corto plazo) - 3.123.052 3.123.052

Activos no corrientes (largo plazo) - - -

El método de deterioro para los deudores por prima, que se utiliza es de acuerdo a la Norma de Carácter General N°322 del 23 de noviembre del 2011 de la SVS que permite aplicar la normativa establecida en la circular Nº 1.499 del 15 de septiembre del 2000 y sus modificaciones.

Esto es que las primas por cobrar documentadas y no documentadas, que estén asociadas a un plan de pago en cuotas y que presenten morosidad, generan una provisión del 100% sobre el monto de la primera cuota impaga por 1 mes o más a la fecha de cierre de los estados financieros.

Así mismo si se diere el caso de 2 cuotas vencidas e impagas por más de 1 mes, se deberá provisionar el 100% del valor de esas cuotas, y además el 50% del valor de las cuotas no vencidas.

En caso que existieren 3 o más cuotas vencidas e impagas por más de 1 mes a la fecha de cierre de estados financieros, se deberá provisionar el 100% del saldo por cobrar, se encuentre éste vencido o no.

Lo anterior se aplica a todas las primas por cobrar según su canal de cobro.


68

16.2 Deudores por Primas por Vencimiento

Vencimiento de Saldos Primas Documentadas

Primas Seguro inv.

y sob. Dl3500

Primas asegurados Cuentas por cobrar coas.

(No líder)

Otros Deudores

Con especificación de forma de pago

Plan pagoPAC

Plan pagoPAT

Plan pago CUP

Plan pagoCía.

Sin especificar forma de pago

SEGUROS REVOCABLES

1. Vencimientos anteriores a la fecha de los estados financ. - - - - - 1.796.213 29.227 952.139

Meses anteriores - - - - - 513.594 6.264 952.139

Septiembre - - - - - 152.517 70 -

Octubre - - - - - 289.109 13.728 -

Noviembre - - - - - 337.517 3.377 -

Diciembre - - - - - 503.476 5.788 -

2. Deterioro - - - - - 1.292.736 23.439 952.139

Pagos vencidos - - - - - 1.292.736 23.439 952.139

Voluntario - - - - - - - -

3. Ajustes por noidentificación - - - - - 303.352 - -

4. Subtotal ( 1-2-3 ) - - - - - 200.125 5.788 -

5. Vencimiento posteriores a la fecha de los estados financ. - - - - - 3.031.965 17.527 -

Enero - - - - - 1.310.870 8.989 -

Febrero - - - - - 864.184 - -

Marzo - - - - - 388.367 2.871 -

meses posteriores - - - - - 468.544 5.667 -

6. Deterioro - - - - - 109.038 - -

Pagos vencidos - - - - - 109.038 - -

Voluntario - - - - - - - -

7. Sub-Total (5-6) - - - - - 2.922.927 17.527 -

SEGUROS NO REVOCABLES

8. Vencimiento anteriores a la fecha de los estados financ. - - - - - - - -

9. Vencimiento posteriores a la fecha de los estados financ. - - - - - - - -

10. Deterioro - - - - - - - -

11. Sub-Total (8+9-10) - - - - - - - -

12. TOTAL ( 4+7+11 ) - - - - - 3.123.052 23.315 -

13. Crédito no exigible de fila 4 - - - - - - - -

14. Crédito no vencido seguros revocables (7+13) - - - - - 2.922.927 17.527 -

69


16.3 Evolución del Deterioro Asegurados

Cuadro de evolución del deterioro Cuentas por cobrar de

seguros

Cuentas por cobrar

Coas. ( Líder)

Total

Saldo inicial al 01/01 (-) 1.657.322 - 1.657.322

Disminución y aumento de la pro-visión por deterioro (-/+) 696.590 23.439 720.029

Recupero de cuentas por cobrar de seguros (+) - - -

Castigo de cuentas por cobrar (+) - - -

Variación por efecto de tipo de cambio (-/+) - - -

TOTAL (=) 2.353.912 23.439 2.377.351

Resumen Total

Total Cuentas por cobrar Asegurados 3.146.367

Moneda Nacional 2.755.548

Moneda Extranjera 390.819

16.2 Deudores por Primas por Vencimiento - Resumen


70

17.1 Saldos adeudados por Reaseguro

Concepto Saldos con empresas relacionadas

Saldos con Terceros Total

Primas por Cobrar de Reaseguros (+) - 369.359 369.359

Siniestros por Cobrar Reaseguradores 1.703.923 844.648 2.548.571

Activos por Reaseguros no proporcionales - - -

Otras deudas por cobrar de Reaseguro - - -

Deterioro (-) - (896.694) (896.694)

Total (=) 1.703.923 317.313 2.021.236

Activos por reaseguros no proporcionales revocables 1.703.923 288.037 1.991.960

Activos por reaseguros no proporcionales no revocables - 29.276 29.276

Total activos por reaseguros no proporcionales 1.703.923 317.313 2.021.236

Cuadro de evolución del deterioro Primas por cobrar de

reaseguros

Siniestros por cobrar

reaseguradores

Activos por Reaseguros no

Proporcionales

Otras deudas por cobrar de

Reaseguros

Total Deterioro

Saldo inicial al 01/01 (-) 217.478 189.093 - - 406.571

Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-/+) 148.370 341.753 - - 490.123

Recupero de cuentas por cobrar de reaseguros (+) - - - - -

Castigo de cuentas por cobrar (+) - - - - -

Variación por efecto de tipo de cambio (-/+) - - - - -

TOTAL (=) 365.848 530.846 - - 896.694

17.2 Evolución de deterioro por Reaseguro

El cálculo de esta provisión se determina en forma mensual de acuerdo a la Circular N° 848 de la SVS, el cual define que todos aquellos siniestros pagados deben ser provisionados en un 100% transcurridos seis meses desde la fecha en que según el contrato el reasegurador o coasegurador debió pagar a la Compañía.

71

Mem


17.3 Siniestros por cobrar a reaseguradores - Reaseguradores Extranjeros

Reaseguradores y/o corredores de reaseguro

Mackinlay Reaseguros Chile S.A. Reinsurance Willis Re Aon Re JLT CHILE

THB Corredores de Reaseguros Ltda

TOTALES

Ace American Insurance Co

Berkley Insurance Company

Munchener Ruck-versicerungs

Hannover Re Group

Swiss Reinsurance American Corp

XL Re Latin América Limited

Ace American Insurance Co

Lloyd´S de Londres

Hannover Re Group

RUT Reasegurador R-220 R-243 R-183 R-187 R-236 R-049 R-220 R-232 R-187 -

Tipo de relación (R o NR) NR NR NR NR NR NR NR NR NR -

Código clasificador de riesgo C1 SP SP SP SP SP SP SP SP SP -

Código clasificador de riesgo C2 AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB AMB -

Clasificación de riesgo C1 AA A+ AA- AA- AA- A+ AA A+ AA- -

Clasificación de riesgo C2 AA+ A+ AA+ A+ A+ A AA+ A A+ -

Fecha clasificación C1 19/05/2014 07/11/2013 27/05/2015 09/09/2014 06/03/2015 15/12/2014 19/05/2014 06/11/2014 09/09/2014 -

Fecha clasificación C2 11/04/2014 22/01/2015 13/11/2014 19/09/2014 06/11/2014 05/01/2015 11/04/2014 30/09/2014 19/09/2014 -

Meses anteriores 15.532 15.532 672 37.875 458.680 1.317 135 2.149 (1.047) 530.845

Julio - - - - 6.463 - - 2.481 1.612 10.556

Agosto - - - - 14.095 - - 6.890 - 20.985

Septiembre - - - - 61.973 - 51 (846) 6.964 68.142

Octubre - - - - (4.552) - - 678 - (3.874)

Noviembre - - - - 158.757 - - 1.914 - 160.671

Diciembre - - - - (11.457) - - 10.067 - (1.390)

Enero-2017 - - - - 2.602 - - (9.048) - (6.446)

Febrero-2017 466 466 - 155 15.048 - 23.259 5.100 131 44.625

Marzo-2017 - - - - 15.029 - 155 5.436 (88) 20.532

Abril-2017 - - - - - - - - - -

Mayo-2017 - - - - - - - - - -

Meses posteriores - - - - - - - - - -

Total saldos adeudados 15.998 15.998 672 38.030 716.638 1.317 23.600 24.821 7.572 844.646

Deterioro (15.532) (15.532) (672) (37.875) (458.680) (1.317) (135) (2.149 ) 1.047 (530.845)

Total 466 466 - 155 257.959 - 23.465 22.672 8.619 313.801

Co


72

17.3 Siniestros por cobrar a reaseguradores - Reaseguradores Nacionales

Reaseguradores y/o corredores de reaseguro

Federal Insurance Company

Ace Tempest Reinsurance

TOTALES

ANTECEDENTES REASEGURADOR

Código de identificación reasegurador R-075 R-220 -

Tipo de relación (R o NR) R R -

País USA BERMUDAS -

Código clasificador de riesgo C1 MD SP -

Código clasificador de riesgo C2 AMB FR -

Clasificación de riesgo C1 AA2 AA -

Clasificación de riesgo C2 AA+ AA -

Fecha clasificación C1 13-08-2014 24-06-2016 -

Fecha clasificación C2 16-04-2015 15-01-2016 -

Meses anteriores - - -

Julio - - -

Agosto - - -

Septiembre - - -

Octubre - - -

Noviembre - - -

Diciembre - - -

Enero-2017 - - -

Febrero-2017 - - -

Marzo-2017 1.073.919 630.004 -

Abril-2017 - - -

Mayo-2017 - - -

Meses posteriores - - -

Total saldos adeudados 1.073.919 630.004 -

Deterioro - - -

Total 1.073.919 630.004 1.703.923

Co

73


17.4 Siniestros por cobrar a reaseguradores (cuentas 6.25.21.20 y 6.25.22.20) - Reaseguradores Nacionales

Nombre del Corredor Código de Identificación del

Corredor

Tipo de Relación

Nombre del Reasegurador

Código de Identificación

Tipo de Relación

Saldo Siniestro por Cobrar

Reaseguradores

THB Re Corredores de Reaseguro C-237 NR Lloyd’s de Londres R-232 NR 46.060

Willis Corredores de Reaseguros Ltda. C-031 NR Hannover Re Group R-187 NR 54.073

Willis Corredores de Reaseguros Ltda. C-031 NR Swiss Reinsuran-ce American Corp R-236 NR 1.018.949

JLT Chile de Reaseguros Ltda. C-246 NR Ace American Insurance Co R-220 NR 33.556

Aon Re (Chile) C-022 NR XL Re Latin América Limited R-049 NR 1.873

Mackinlay Reaseguros Chile S.A. C-257 NR Ace American Insurance Co R-220 NR 22.747

Mackinlay Reaseguros Chile S.A. C-257 NRBerkley

Insurance Company

R-243 NR 22.747

Mackinlay Reaseguros Chile S.A. C-257 NR Munchener Re R-183 NR 955

Subtotal - - - - - 1.200.960

Co


74

17.4 Siniestros por cobrar a reaseguradores (cuentas 6.25.21.20 y 6.25.22.20) - Reaseguradores Extranjeros

Nombre del Reasegurador

Código de Identificación

Tipo de Relación

País Saldo Siniestro por

Cobrar Reasegurado-

res

Federal Insurance Company R-075 R USA 21.016.602

Ace Tempest Reinsurance R-220 R BERMUDAS 852.301

Subtotal - - - 21.868.903

Total - - - 23.069.863

Co

Nota 18 Deudores por Operaciones de Coaseguro

18.1 Saldos adeudados por Coaseguro

Concepto Saldos con empresas relacionadas

Saldos con Terceros Total

Primas por Cobrar de Coaseguros (+) - 46.753 46.753

Siniestros por Cobrar Coaseguradores - 406.170 406.170

Deterioro (-) - (349.738) (349.738)

Total (=) - 103.185 103.185

Activos corrientes - 92.867 92.867

Activos no corrientes - 10.318 10.318

75


Cuadro de evolución del deterioro Primas por cobrar de coaseguros

Siniestros por cobrar por operaciones de

coaseguro

Total Deterioro

Saldo inicial al 01/01 (-) 17.311 209.097 226.408

Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-/+) 6.128 117.202 123.330

Recupero de cuentas por cobrar de coaseguro (+) - - -

Castigo de cuentas por cobrar de coaseguro (+) - - -

Variación por efecto de tipo de cambio (-/+) - - -

TOTAL (=) 23.439 326.299 349.738

18.2 Evolución de deterioro por Coaseguro

Nota 19 Participación del reaseguro en las reservas técnicas (activo) y reservas técnicas (pasivo)

Reservas para seguros generales Directo Aceptado Total pasivo por reserva

Participación del

reaseguradoren la reserva

Deterioro Total participación del reaseguro en las

reservas técnicas

Reserva de riesgo en curso 4.851.366 45.349 4.896.716 4.436.366 - 4.436.366

Reserva de siniestros 25.437.517 - 25.437.517 23.069.863 - 23.069.863

Liquidados y no pagados - - - - - -

Liquidados y controvertidos por el asegurado - - - - - -

En proceso de liquidación 17.791.042 - 17.791.042 16.143.410 - 16.143.410

Ocurridos y no reportados 7.646.475 - 7.646.475 6.926.453 - 6.926.453

Reserva catastrófica de terremoto 118.840 - 118.840 - - -

Reserva de insuficiencia de primas 1.318.918 - 1.318.918 1.192.308 - 1.192.308

Otras reservas técnicas - - - - - -

TOTAL 31.726.641 45.349 31.771.991 28.698.537 - 28.698.537


76

Nota 20 Intangible

20.1 GoodwillA la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

20.2 Activos intangibles distintos al Goodwill

Descripción Patentes y Marcas registradas

Cartera de Clientes

Otros Total

M$

Monto bruto al 1 de enero de 2016 - - - -

Menos: amortización acumulada - - - -

Menos: deterioro - - - -

Monto neto al 1 de enero de 2016 - - 313.159 313.159

Adiciones, mejoras y transferencias - - - -

Adquisiciones a través de combinaciones de negocios - - - -

Ventas, bajas y transferencias - - - -

Ajustes por revalorización - - - -

Amortización - - (126.718) (126.718)

Deterioro - - - -

Monto neto al 31 de diciembre de 2016 - - 186.441 186.441

Más: amortización acumulada - - - -

Más: deterioro - - - -

Monto bruto al 31 de diciembre de 2016 - - 186.441 186.441

Valor razonable al 31 de diciembre de 2016 - - - -

i) Los activos intangibles mantenidos por la Compañía poseen vida útil definida. La amortización de estos se presenta en el estado de resultados integral en la línea otros de costo de administración.

ii) No existe evidencia de indicadores de deterioro al 31 de diciembre de 2016.

77


Nota 21 Impuestos por Cobrar

21.1 Cuentas por Cobrar por Impuesto

Concepto M$

Otros 961.563

Total 961.563

Concepto Activos Pasivos Neto

Inversiones financieras con efecto en patrimonio - - -

Coberturas - - -

Otros - - -

Total cargo (abono) en patrimonio - - -

21.2 Activos por Impuestos Diferidos


78

Concepto Activos Pasivos Neto

Deterioro Cuentas Incobrables 1.252.924 - 1.252.924

Deterioro Deudores por Reaseguro - - -

Deterioro Instrumentos de renta fija - - -

Deterioro Mutuos Hipotecarios - - -

Deterioro Bienes raíces - - -

Deterioro Intangible - - -

Deterioro Contratos de Leasing - - -

Deterioro Prestamos otorgados - - -

Valorización acciones - - -

Valorización Fondos de Inversión - - -

Valorización Fondos Mutuos - - -

Valorización Inversión Extranjera - - -

Valorización Operaciones de Cobertura de Riesgo Financiero - - -

Valorización Pactos - - -

Prov. Remuneraciones - - -

Prov. Gratificaciones - - -

Prov. DEF - - -

Provisión Vacaciones 28.009 - 28.009

Prov. Indemnización Años de Servicio - - -

Gastos Anticipados - - -

Gastos Activados - - -

Pérdidas Tributarias - - -

Otros 206.780 46.856 253.636

TOTAL 1.487.713 46.856 1.534.569

21.2 .2 Impuestos diferidos en resultado

79


Nota 22 Otros Activos

22.1 Deudas del Personal

Concepto Detalle Saldo

M$

Préstamos al personal 2.646

Anticipo Personal 5.482

Total 8.128

22.2 Cuentas por Cobrar IntermediariosA la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

Entidad Relacionada R.U.T Deudas deempresas

relacionadas (A.5.3.3)

Deudas con entidades

relacionadas (B.4.3.2)

Federal Insurance Company 0-E - 247.308

Total - - 247.308

22.3 Saldos con Relacionados

22.3.1 Saldos

Conceptos Compensaciones por Pagar

Efecto en Resultado

M$

Sueldos - 372.832

Otras prestaciones 37.297 -

Total 37.297 372.832

22.3.2 Compensaciones al personal directivo clave y administradores


80

Entidad Relacionada R.U.T. Naturaleza de la Relación

Descripción de la Transacción

Monto de la Transacción M$

Efecto en Resultado Ut./(Perd)

ACTIVOS

Sub total - - - - -

PASIVOS

Federal Insurance Company 0-E ACCIONISTA Aumento de Capital 627.417 627.417

Sub total - - - 627.417 627.417

Chubb Limited 0-E MATRIZ Reaseguros 3.826.230 3.826.230

Sub total - - - 3.826.230 3.826.230

TOTAL - - - 4.453.647 4.453.647

22.4 Transacciones entre Empresas relacionadas

Concepto Saldos M$

Ant. a Asegurados 9.634

TOTAL 9.634

22.5 Gastos Anticipados 22.6 Otros Activos

Otros Activos M$ Explicación del concepto

Otros 1.350 Acción Club de Golf

Otras Garantías 17.696 Arriendos Piso Av. Vesp Sur N°100

Cheques protestados 39.286 Cheques en proceso

Gastos Capacitación 1.008 Capacitación

Boletas Garantía 138.947 Doctos. Emitidos por la participación en licitaciones

IVA_Anticipado 115.526 IVA facturas anticipadas

TOTAL 313.813

81


Nota 23 Pasivos Financieros

A la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

23.2 Pasivos financieros a costo amortizado

23.2.1 Deudas con entidades financierasLa Compañía a la fecha de los Estados Financieros no posee deudas con entidades financieras.

23.2.2 Otros pasivos financieros a costo amortizadoLa Compañía a la fecha de los Estados Financieros no posee otros pasivos financieros a costo amortizado.

23.2.3 Impagos y otros incumplimientosLa Compañía a la fecha de los Estados Financieros no presenta impagos y otros incumplimientos de pasivos financieros.


La Compañía a la fecha de los estados financieros no posee operaciones de pasivos no corrientes mantenidos para la venta.

Concepto M$

Saldo inicial al 1ero de enero 9.207.477

Reserva por venta nueva 18.248.644

Liberación de reserva (22.559.405)

Liberación de reserva stock (1) (8.474.360)

Liberación de reserva venta nueva (14.085.045)

Otros -

Total reserva riesgo en curso 4.896.716


25.1 Reserva para Seguros Generales

25.1.1 Reserva de Riesgo en curso

Conceptos Saldo inicial al

1ero de enero

Incremento Disminu-ciones

Ajuste por

diferencia de cambio

Otros Saldo final

Liquidados y no pagados - - - - - -

Liquidados y controvertidos por el asegurado

- - - - - -

En proceso de liquidación 14.698.607 4.155.989 (1.063.554) - - 17.791.042

Ocurridos y no reportados 7.064.260 582.215 - - - 7.646.475

Reserva Siniestros 21.762.867 4.738.204 (1.063.554) - - 25.437.517

25.1.2 Reserva de Siniestros


82

Reserva de Insuficiencia de Prima M$

Prima devengada retenida neta de anulaciones e incobrabilidad 1.360.680

Costos de adquisición 2.681.271

Última pérdida neta por siniestros ocurridos en el período 1.336.098

Siniestralidad 112%

Ratio de gastos (205%)

Rentabilidad 4%

Saldo final directa 1.318.918

Participación de reaseguro (1.192.308)

Saldo final neta 126.610

25.1.3 Reserva de Insuficiencia de PrimaLa Compañía al cierre de los presentes Estados Financieros, presenta un saldo retenido de M$ 126.610. El resumen del cálculo se presenta en el siguiente cuadro:

TSP Retenido

25.1.4 Otras Reservas Técnicas

Concepto M$

Reserva Terremoto 118.840

83


Siniestros Rechazados Siniestros en Revisión

Siniestros Acep-tados

Total Siniestros del Período

(1) (2) (3) (1+2+3)

- - 263 263

25.2 SOAP 25.2.1 Cuadro N° 1 Siniestros A. N° de Siniestros Denunciados del Período

B. N° de Siniestros Pagados o por Pagar del Período Referido sólo a los siniestros denunciados y aceptados del período

Siniestros Pagados Siniestros Parcialmente

Pagados

Siniestros por Pagar

Total siniestros del Período

(4) (5) (6) (4+5+6)

198 - 65 263

C. N° de personas Siniestradas del Período Referido a los siniestros denunciados aceptados y en revisión del período

Fallecidos Personas con incapacidad

Permanente Total

Personas con incapacidad

Permanente Parcial

Personas a las que se les pagó o

pagará sólo gastos de hospital y otros

Personas de Siniestros en

Revisión

Total de Personas siniestradas del

Período

(7) (8) (9) (10) (11) (7+8+9+10+11)

24 239 - - - 263


84

C. N° de personas Siniestradas del Período Referido a los siniestros denunciados aceptados y en revisión del período

Indemnizaciones (sin gastos de hospital ) Gastos de Hospital

y otros

Costo de

liquidación

Total Siniestros

Pagados Directos

(12) (13) (14) (12 + 13 + 14)

Fallecidos Inválidos Parcial Inválidos Total Total de

Indemnizaciones

172.238 207.255 - 379.493 - - 379.493

E. Costo de Siniestros Directos del Período (miles de $) Referido a los siniestros denunciados ya sea en revisión o aceptados, del período anterior

Siniestros Pagados Directos

Siniestros por Pagar Directos

Ocurridos y no reportados

Siniestros por Pagar Directos

Período Anterior

Costos de Siniestros

Directos del Período

(15) (16) (17) (18) (15 + 16 + 17 + 18)

379.493 76.005 6.022 23.737 437.783

85


Nota 26 Deudas por Operaciones de Seguro

26.1 Deudas con asegurados

Conceptos Saldos con empresas

relacionadas

Saldos con terceros

Total

Deudas con asegurados - 291.389 291.389

Total - 291.389 291.389

Pasivos corrientes (corto plazo) - 291.389 291.389

Pasivos no corrientes (largo plazo) - - -

Vehículos Número Vehículos

Prima Directa Prima Promedio por Vehículo

M$

1. Automóviles - - -

2. Camionetas y Furgones - - -

3. Camiones - - -

4. Buses 1.583 212.069 133.966

5. Motocicletas y Similares - - -

6. Taxis - - -

7. Otros - - -

Total 1.583 212.069 133.966

25.2 SOAP 25.2.2 Cuadro N° 1 Siniestros A. N° de Siniestros Denunciados del Período


86

26.2 Deudas por operaciones de reaseguro

Nombre del Corredor THB CHILE CORREDORES DE REA. S.A.

THB CHILE CORREDORES DE REA. S.A.

WILLIS CORREDORES REASEGUROS LTDA.


SUBTOTAL

Código de Identificación C-237 C-237 C-031 C-031 -

Tipo de Relación NR NR NR NR -

País CHILE CHILE CHILE CHILE -


Nombre Reasegurador LLOYDS DE LONDRES

HANNOVER RE GROUP

LLOYDS DE LONDRES

HANNOVER RE GROUP -

Código de Identificación R-232 R-187 R-232 R-187 -

Tipo de Relación R/NR NR NR NR NR -

1. Saldos sin retención 15.484 22.398 24.580 16.387 78.849

Meses anteriores - - - - -

JUNIO 2016 - - - - -

JULIO 2016 - - - - -

AGOSTO 2016 - - - - -

SEPTIEMBRE 2016 - - - - -

OCTUBRE 2016 - - - - -

NOVIEMBRE 2016 - - - - -

DICIEMBRE 2016 15.484 22.398 24.580 16.387 78.849

Meses posteriores - - - - -

2. Fondos retenidos - - - - -

Total (1+2) 15.484 22.398 24.580 16.387 78.849

Co

87


26.2 Deudas por operaciones de reaseguro - Reaseguradores Extranjero

Nombre del Corredor THB CHILE CORREDORES DE REA. S.A.

THB CHILE CORREDORES DE REA. S.A.


Código de Identificación - - -

Tipo de Relación - - -

País - - -


Nombre Reasegurador ACE TEMPEST FEDERAL INSURANCE COMPANY -

Código de Identificación R-220 R-075 -

Tipo de Relación R/NR R R -

1. Saldos sin retención USA USA -

Meses anteriores 2.101.943 1.751.335 3.853.278

JUNIO 2016 - - -

JULIO 2016 - - -

AGOSTO 2016 - - -

SEPTIEMBRE 2016 - - -

OCTUBRE 2016 - - -

NOVIEMBRE 2016 - - -

DICIEMBRE 2016 2.101.943 1.751.335 3.853.278

Meses posteriores - - -

2. Fondos retenidos - - -

Total (1+2) 2.101.943 1.751.335 3.853.278

Co

Total General M$

Moneda Nacional 2.650.280

Moneda Extranjera 1.281.847

Total General 3.932.127


88

26.3 Deudas por operaciones de coaseguro

Conceptos Saldos con empresas relacionadas

Saldos con terceros Total

Primas por pagar por operaciones de coaseguro

- 71.847 71.847

Siniestros por pagar operaciones de coaseguro

- - -

Total deudas por operaciones de coaseguro

- 71.847 71.847


Pasivos no corrientes (largo plazo) - - -

Nota 27 Provisiones

La Compañía no presenta saldos por este concepto al cierre de los presentes Estados Financieros.

Nota 28 Otros Pasivos

28.1 Impuestos por Pagar

Concepto M$

IVA por pagar 177.213

Impuesto de terceros 18.031

Impuesto renta por pagar 76.655

Impuesto de reaseguro 25.910

TOTAL 297.809

89


28.1.2 Pasivos por impuestos diferidos (ver detalle en nota 21.2)

28.3 Deudas con Intermediarios

Deudas con Intermediarios

Saldos con empresas relacionadas

Saldos con terceros Total

Asesores previsionales - - -

Corredores - - -

Otros - 489.075 489.075

Otras deudas por seguro - - -

Total - 489.075 489.075


Pasivos no corrientes (largo Plazo) - - -

Concepto Total

Indemnizaciones y otros 518.343

Deudas Previsionales 23.650

Otras 331

Total deudas con el personal 542.324

28.4 Deudas con el Personal

Concepto M$

Provisión auditores externos 27.215

Vale vista caducado 8.358

Proveedores 111.954

Total 147.527

28.6 Otros Pasivos no Financieros

28.5 Ingresos AnticipadosA la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros, la Compañía no posee este tipo de operación.

28.2 Deudas con entidades relacionadas (ver detalle en nota 22.3)


90

Nota 29 Patrimonio

29.1 Capital Pagado

29.2 Distribución de dividendosLa Compañía no ha reconocido dividendos por el período comprendido entre el 01 de enero y el 31 de Diciembre de 2016.

N° Accionista RUT Tipo de Persona Nacionalidad Porcentaje de Propiedad

Acciones Pagadas

1. Federal Insurance Company 0-E Jurídica Internacional Estados Unidos 99,97% 3.509

2. Chubb INA Holding INC 0-E Jurídica Internacional Estados Unidos 0,03% 1

Total 100,00% 3.510

La estructura de Capital sigue los lineamientos normativos establecidos por la Superintendencia.

La Gestión de Capital es salvaguardar la capacidad de la Compañía para continuar en funcionamiento. La estructura refleja una sólida composición financiera y patrimonial, además de una adecuada liquidez y endeudamiento en relación al perfil de nuestras obligaciones. Esto ha permitido tomar inversiones de acuerdo a las políticas impartidas por la Matriz que generan excedentes para respaldar reservas y protegernos de las eventuales fluctuaciones propias del Mercado. La composición accionaria se presenta de acuerdo a la siguiente tabla:

Concepto Saldos al 31.12.2015

Variaciones del Ejercicio

Saldos al 31.12.2016

M$

Capital Pagado 2.868.189 627.417 3.495.606

Reservas Legales - - -

Utilidades (pérdidas) retenidas 3.651.729 (959.536) 2.692.193

5.24.41.00 Utilidades Acumuladas 3.651.729 - 3.651.729

5.24.43.00 Utilidades (pérdidas) del Ejercicio - (959.536) (959.536)

Ajuste Impuestos Of. Ord 856 91.260 - 91.260

Patrimonio 6.611.178 (332.119) 6.279.059

91

Mem


Nota 30 Reaseguradores y Corredores de Reaseguros Vigentes

Nombre Código de Identificación SVS

Código de ID SVS

Tipo Relación R/NR

País Prima Cedida M$

Costo de Reaseguro NoProporcionalM$

Total Reaseguro M$

Clasificación de Riesgo

CódigoClasificación

Clasificación de Riesgo

Fecha Clasificación

C1 C2 C1 C2 C1 C2

EXTRANJEROS

HOWDEN INSURANCE LLC LLOYDS DE LONDRES R-232 NR INGLATERRA 20.852 - 20.852 SP AMB A+ A 2014-11-06 2014-09-30

HOWDEN INSURANCE LLC SWISS REINSURANCE AMERICAN CORP R-236 NR EE.UU 46.718 - 46.718 SP AMB AA- A+ 2015-03-06 2014-11-06

THB CHILE CORREDORES DE REASEGUROS S.A. LLOYDS DE LONDRES R-232 NR INGLATERRA 279.944 - 279.944 SP AMB A+ A 2014-11-06 2014-09-30

WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS LTDA. ACE TEMPEST RE R-220 NR BERMUDA 93.009 - 93.009 SP AMB AA A++ 2014-05-19 2014-04-11

WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS LTDA. HANNOVER RE GROUP R-187 NR ALEMANIA 239.142 - 239.142 SP AMB AA- A+ 2014-09-09 2014-09-19

WILLIS CORREDORES DE REASEGUROS LTDA.

SWISS REINSURANCE AMERICAN CORP R-236 NR EE.UU. 243.654 - 243.654 SP AMB AA- A+ 2015-03-06 2014-11-06

WILLIS LIMITED (WILLIS OF NEW YORK, INC.) LLOYDS DE LONDRES R-232 NR INGLATERRA (5.128) - (5.128) SP AMB A+ A 2014-11-06 2014-09-30

JLT CHILE CORREDORES DE REASEGUROS LTDA.

ACE AMERICAN INSURANCE CO R-220 NR EE.UU 30.109 - 30.109 SP AMB AA A++ 2014-05-19 2014.04-11

- ACE TEMPEST RE R-220 NR BERMUDA 9.628.364 132.550 9.760.914 SP AMB AA AA 2016-06-24 2016-01-15

- FEDERAL INSURANCE COMPANY R-075 R EE.UU. 8.515.713 49.794 8.565.507 MD AMB AA2 AA+ 2014-08-13 2015-04-16

NACIONALES

ACE SEGUROS - - R CHILE 194.285 - 194.285 - - AA- AA- 2016-11-10 2016-12-30

TOTAL - - - - 19.286.662 182.344 19.469.006 - - - - - -

Co


92

Concepto Directo Cedido Aceptado Total

Reserva de riesgo en curso (4.013.253) 3.904.928 (297.508) (405.833)

Reservas matemáticas - - - -

Reservas valor fondo - - - -

Reserva catastrófica de terremoto 1.741 - - 1.741

Reserva de insuficiencia de prima 1.192.308 (1.276.235) - (83.927)

Otras reservas técnicas (1) - - - -

Total variación reservas técnicas (2.819.204) 2.628.693 (297.508) (488.019)

Nota 31 Variación de Reservas Técnicas

Prima Cedida Costos de Reaseguro no Proporcional

Total Reaseguro

Reaseguro Nacional 194.285 - 194.285

Reaseguro Extranjero 19.092.377 182.344 19.274.721

Total Reaseguros 19.286.662 182.344 19.469.006

Nota 30 Reaseguradores y Corredores de Reaseguros Vigentes

93


Concepto M$

Siniestros Directo 20.723.606

Siniestros pagados directos (+) 15.623.046

Siniestros por pagar directos (+) 19.112.941

Siniestros por pagar directos período anterior (-) 14.012.381

Siniestros Cedidos 17.513.460

Siniestros pagados cedidos (+) 14.803.775

Siniestros por pagar cedidos (+) 23.069.862

Siniestros por pagar cedidos período anterior (-) 20.360.177

Siniestros Aceptados (836.711)

Siniestros pagados aceptados (+) 589.198

Siniestros por pagar aceptados (+) 6.324.575

Siniestros por pagar aceptados período anterior (-) 7.750.484

TOTAL COSTO DE SINIESTROS 2.373.435

Nota 32 Costo de Siniestros del Ejercicio

Concepto Total

Remuneraciones 3.001.520

Gastos asociados al canal de distribución 2.835.598

Otros 3.262.359

Total costo de administración 9.099.477

Nota 33 Costo de Administración

Nota 34 Deterioro de Seguros

Concepto M$

Primas 1.085.814

Siniestros 458.956

TOTAL 1.544.770


94

Concepto Inversiones a Costo Amortizado

Inversiones a Valor Razonable

Total

Total Resultado neto Inversiones Realizadas 87.868 - 87.868

Total Inversiones Realizadas Inmobiliarias - - -

Resultado en venta de bienes raíces de uso propio - - -

Resultado en venta de bienes entregados en leasing - - -

Resultado en venta propiedades de inversión - - -

Otros - - -

Total Inversiones Realizadas Financieras 87.868 - 87.868

Resultado en venta instrumentos financieros 87.868 - 87.868

Otros - - -

Total resultado neto inversiones no realizadas - - -

Total Inversiones No Realizadas Inmobiliarias - - -

Variaciones en el valor de mercado respecto del valor costo corregido - - -

Otros - - -

Total Inversiones No Realizadas Financieras - - -

Ajuste a mercado de la cartera - - -

Otros - - -

Total resultado neto inversiones devengadas - - -

Total inversiones devengadas inmobiliarias - - -

Intereses por bienes entregados en leasing - - -

Otros - - -

Total inversiones devengadas financieras - - -

Nota 35 Resultado Inversiones

95


Concepto Inversiones a Costo amortizado

Inversiones a Valor razonable

Total

Intereses - - -

Dividendos - - -

Otros - - -

Total depreciación - - -

Depreciación de propiedades de uso propio - - -

Depreciación de propiedades de inversión - - -

Otros - - -

Total gastos de gestión - - -

Propiedades de inversión - - -

Gastos asociados a la gestión de la cartera de inversiones - - -

Otros - - -

Resultado inversiones por seguros con cuenta única de inversiones - - -

Total deterioro de inversiones - - -

Propiedades de inversión - - -

Bienes raíces entregados en leasing - - -

Propiedades de uso propio - - -

Inversiones financieras - - -

Otros - - -

Total resultado de inversiones 87.868 - 87.868

Nota 35 Resultado Inversiones (continuación)


96

Nota 36 Otros Ingresos

Nota 37 Otros Egresos

Otros Egresos M$ Explicación del Concepto

Egresos_1 6.824 Dscto. Pago Prima Contado

Egresos_2 1.475 Aporte Bomberos

Gastos Bancarios 1.506 Comisión Bancaria

Otros 879 Otros Egresos

Total 10.684 -

Otros Egresos M$ Explicación del Concepto

Intereses Por Primas 69.280 Intereses ganados por las cuotas de primas

Ingresos por Integración 958.670 Ingresos por Integración

Otros 2.650 Otros Ingresos

Total 1.030.600 -

97


Nota 38 Diferencia de Cambio y unidades reajustables

38.1 Diferencia de Cambio(Corresponde al saldo presentado en la cuenta 5.31.61.00 del estado de resultado integral)

Conceptos Cargos Abonos Saldo

ACTIVOS 401.225 224.311 176.914

Activos financieros a valor razonable 177.522 - 177.523

Activos financieros a costo amortizado - - -

Préstamos - - -

Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) - - -

Inversiones inmobiliarias - - -

Cuentas por cobrar asegurados - 224.311 (224.311)

Deudores por operaciones de reaseguro 71.908 - 71.908

Deudores por operaciones de coaseguro 16.281 - 16.281

Participación del reaseguro en las reservas técnicas - - -

Otros activos 135.514 - 135.514

PASIVOS - 188.460 (188.460)

Pasivos financieros - 7.117 (7.117)

Reservas técnicas - - -

Deudas con asegurados - - -

Deudas por operaciones de reaseguro - 157.184 (157.184)

Deudas por operaciones de coaseguro - 22.320 (22.320)

Otros pasivos - 1.839 (1.839)

Patrimonio - - -

Utilidad (pérdida) por diferencia de cambio 401.225 412.771 (11.546)


98

38.2 Utilidad (perdida) por unidades reajustables(Corresponde al saldo presentado en la cuenta 5.31.61.00 del estado de resultado integral)

Conceptos Cargos Abonos Total

ACTIVOS 15.533 (48.090) (32.557)

Activos financieros a valor razonable - - -

Activos financieros a costo amortizado - - -

Préstamos - - -

Inversiones seguros cuenta única de inversión (CUI) - - -

Inversiones inmobiliarias - - -

Cuentas por cobrar asegurados 15.533 - 15.533

Deudores por operaciones de reaseguro - (43.359) (43.359)

Deudores por operaciones de coaseguro - (2.158) (2.158)

Participación del reaseguro en las reservas técnicas - - -

Otros activos - (2.573) (2.573)

PASIVOS 18.696 (177.054) (158.358)

Pasivos financieros - - -

Reservas técnicas - - -

Deudas con asegurados - - -

Deudas por operaciones reaseguro - (169.154) (169.154)

Deudas por operaciones por coaseguro 18.696 - 18.696

Otros pasivos - (7.900) (7.900)

UTILIDAD (PERDIDA) POR DIFERENCIA DE CAMBIO - - -

TOTAL 34.229 (225.144) (190.915)

99


Concepto M$

Gastos por impuesta a la renta: -

Impuesto año corriente 76.655

(cargo)Abono por impuestos diferidos: 492.616

Originación y reverso de diferencias temporarias 492.616

Cambio en diferencias temporales no reconocidas -

Beneficio fiscal ejercicios anteriores -

Reconocimientos de pérdidas tributariasno reconocidas previamente -

Subtotales (415.961)

Impuesto por gastos rechazados Artículo N°21 3.214

PPM por Pérdidas Acumuladas Artículo N°31 inciso 3 -

Otros (1) -

(Cargo) abono neto a resultados por impuesto a la renta (412.747)

Nota 39 Utilidad (perdida) por operaciones discontinuas y disponibles para la venta

Al 31 de diciembre de 2016, la Compañía no tiene operaciones discontinuas.

Nota 40 Impuesto a la Renta

40.1 Resultado por Impuestos


100

Concepto Tasa de Impuesto %

Monto M$

Perdida antes de impuesto - (973.793)

Impuesto a la renta según tasa teórica - -

Diferencias permanentes - -

Agregados o deducciones 24 1.295.377

Impuesto único (gastos rechazados) 35 3.214

Gastos no deducibles (gastos financieros y no tributarios) - -

Incentivos de impuestos no reconocidos en el estado de resultados - -

Otros 24 (737.545)

Tasa efectiva y gasto por impuesto a la renta - (412.747)

40.2 Reconciliación de la tasa de impuesto efectiva

Nota 41 Estado de flujos de efectivo

No Hay.

Nota 42 Contingencias y Compromisos

Mediante un convenio celebrado con fecha 30 de Junio de 2015, se acordó que The Chubb Corporation fuera adquirida por ACE Limited, quien fuera la sociedad matriz del grupo ACE.

El proceso de adquisición global de The Chubb Corporation por parte de ACE Limited, fue completado a nivel mundial con fecha 14 de enero de 2016, pasando esta última a cambiar su razón social a Chubb Limited, cambio que también se producirá en Chile con la fusión de las sociedades locales

Nota 43 Hechos Posteriores

No Hay.

101


Activos US$ USD Consolidado

M$

Inversiones 5.660 - 5.660

Depósitos 4.830 - 4.830

Otras Inversiones 830 - 830

Deudores por primas: 850 2.195 3.044

Asegurados 809 937 1.746

Reaseguradores 40 1.258 1.299

Deudores por Siniestros 668 865 1.533

Otros deudores 97 50 147

Otros activos - 95 96

TOTAL EN ACTIVOS 7.275 3.206 10.480

Nota 44 Moneda Extranjera

44.1 Posición de Activos y Pasivos en moneda extranjera.

Pasivos US$ USD Consolidado

M$

Reservas 933 87 1.020

Riesgo en curso 933 87 1.020

Matemática - - -

Siniestros por pagar - - -

Primas por Pagar 1.539 2.170 3.709

Asegurados 316 142 458

Reaseguradores 1.224 2.028 3.252

Deudas con inst. Financieras - - -

Otros pasivos - 1.695 1.695

TOTAL DE PASIVOS 2.472 3.952 6.424

Posición neta M$ 4.802 (746) 4.056

Posición neta (moneda de origen) 3.215.034 (499.559) 2.715.475

Tipos de cambios de Cierrea la fecha de Información 669,47 669,47 669,47


102

Conceptos US$ (en M$)

Entradas Salidas Movimiento Neto

Primas 3.407 7.156 10.564

Siniestros 3.223 5.652 8.875

Otros - 143 143

Movimiento Neto (185) (1.361) (1.546)


44.2 Movimiento de divisas por concepto de reaseguro.

Conceptos Consolidado M$

Entradas Salidas Movimiento Neto

Primas 3.407 7.156 10.564

Siniestros 3.223 5.652 8.875

Otros - 143 143

Movimiento Neto (185) (1.361) (1.546)

103


Conceptos US$ USD Consolidado

M$

Prima directa 6.263 8.927 15.190

Prima cedida 5.849 8.034 13.883

Prima aceptada 151 - 151

Ajuste reserva técnica 144 21 165

Total ingreso de explotación 709 914 1.623

Costo de intermediación (2.357) (3.729) (6.085)

Costo de siniestros (3.853) (5.598) (9.450)

Costo de administración 536 3.044 3.581

Total costo de explotación (5.673) (6.282) (11.955)

Productos de inversiones - - -

Otros ingresos y egresos (1) - (1)

Diferencia de cambio - - -

Resultado antes de impuesto 6.381 7.196 13.577


3) Margen de contribución de las operaciones de seguros en moneda extranjera


104

Región Incendio Pérdida beneficios

Terremoto Vehículos Transportes Robo Cascos Otros Total

I - - - 1.649 165.494 - - 665.182 832.325

II 307 - 776 845 - - - 61.341 63.269

III - - - 871 - - - 5.999 6.870

IV 415 350 507 649 - - - 25.208 27.129

V 7.380 - 25.007 27.022 586.737 431 - 363.081 1.009.658

VI - - 8.346 6.884 260.545 - - 200.469 476.244

VII 9.369 - 32.806 12.226 2.304 - - 256.619 313.324

VIII - - - 57.297 131.505 - - 454.566 643.368

IX 2.536 812 6.846 2.441 9.003 - - 64.298 85.936

X 886 - 6.421 6.091 - - - 171.204 184.602

XI 50.622 - 50.622 441 468 - - 23.509 125.662

XII - - - 3.476 20.911 - - 82.624 107.011

XIV - - - - 553 - - 38.284 38.837

XV - - - - - - - 54.190 54.190

Metrop. 87.714 54.214 213.490 428.573 6.801.351 93.544 - 9.462.404 17.141.290

TOTAL 159.229 55.376 344.821 548.465 7.978.871 93.975 - 11.928.978 21.109.715

Nota 45 Cuadro de Ventas por Regiones (Seguros Generales)

105


Cuadro N° 1: Primas y Factor Reaseguro

Grandes Riesgos

Incendio Vehículos Otros Incendio Otros

PRIMA pi 236.069 557.931 20.104.778 - -

PRIMA DIRECTA pi 228.169 548.464 20.001.824 - -

6.31.11.10 pi 228.169 548.464 20.001.824 - -

6.31.11.10 dic i-1 * IPC1 299.771 1.119.289 26.777.714 - -

6.31.11.10 pi-1 * IPC2 299.771 1.119.289 26.777.714 - -

PRIMA ACEPTADA pi 7.900 9.467 102.954 - -

6.31.11.20 pi 7.900 9.467 102.954 - -

6.31.11.20 dic i-1 * IPC1 67.299 37.348 266.112 - -

6.31.11.20 pi-1 * IPC2 67.299 37.348 266.112 - -

FACTOR DE REASEGURO 0,67 0,08 0,09 - -

COSTO DE SINIESTROS pi 744.787 69.169 1.562.901 - -

6.31.13.00 pi 744.787 69.169 1.562.901 - -

6.31.13.00 dic i-1 * IPC1 208.982 49.395 1.574.839 - -

6.31.13.00 pi-1 * IPC2 208.982 49.395 1.574.839 - -

COSTO DE SIN DIRECTO pi 2.668.298 589.530 17.497.336 - -

6.31.13.10 pi 2.668.298 589.530 17.497.336 - -

6.31.13.10 dic i-1 * IPC1 2.063.935 279.788 18.472.007 - -

6.31.13.10 pi-1 * IPC2 2.063.935 279.788 18.472.007 - -

COSTO SIN. ACEPTADOS pi (1.561.998) 241.880 496.398 - -

6.31.13.30 pi (1.561.998) 241.880 496.398 - -

6.31.13.30 dic i-1 * IPC1 7.226.759 220.888 1.543.136 - -

6.31.13.30 pi-1 * IPC2 7.226.759 220.888 1.543.136 - -

Nota 46 Margen de Solvencia

46.1 Margen de Solvencia Seguros Generales (NCG N°53)


106

Cuadro N° 2: Siniestros Últimos Tres Años

Grandes Riesgos

Incendio Vehículos Otros Incendio Otros

PROMEDIO SIN. ULT. 3 AÑOS 4.805.513 529.130 18.316.785 - -

COSTO SIN DIR. ULT. 3 AÑOS 7.342.215 1.014.922 49.335.982 - -

COSTO SIN DIRECTO pi 2.668.298 589.530 17.497.336 - -

6.31.13.10 pi 2.668.298 589.530 17.497.336 - -

6.31.13.10 dic i-1 * IPC1 2.063.935 279.788 18.472.007 - -

6.31.13.10 pi-1 * IPC2 2.063.935 279.788 18.472.007 - -

COSTO SIN. DIRECTOS pi-1 2.064.569 279.874 18.477.685 - -

6.31.13.10 pi-1 *IPC2 2.064.569 279.874 18.477.685 - -

6.31.13.10 dic i-2 * IPC3 2.609.348 145.518 13.360.961 - -

6.31.13.10 pi-2 *IPC4 2.609.348 145.518 13.360.961 - -

COSTO SIN. DIRECTOS pi-2 2.609.348 145.518 13.360.961 - -

6.31.13.10 pi-2 *IPC4 2.609.348 145.518 13.360.961 - -

6.31.13.10 dic i-3 *IPC5 962.059 (9.082) 6.443.271 - -

6.31.13.10 pi-3 *IPC6 962.059 (9.082) 6.443.271 - -

COSTO SIN ACEP. ULT. 3 AÑOS 7.074.323 572.467 5.614.371 - -

COSTO SIN ACEPTADOS pi (1.561.998) 241.880 496.398 - -

6.31.13.30 pi (1.561.998) 241.880 496.398 - -

6.31.13.30 dic i-1 * IPC1 7.226.759 220.888 1.543.136 - -

6.31.13.30 pi-1 * IPC2 7.226.759 220.888 1.543.136 - -

COSTO SIN. ACEPTADOS pi-1 7.226.759 220.888 1.543.136 - -

6.31.13.30 pi-1 *IPC2 7.226.759 220.888 1.543.136 - -

6.31.13.30 dic i-2 * IPC3 1.409.562 109.699 3.574.837 - -

6.31.13.30 pi-2 *IPC4 1.409.562 109.699 3.574.837 - -

COSTO SIN. ACEPTADOS pi-2 1.409.562 109.699 3.574.837 - -

6.31.13.30 pi-2 *IPC4 1.409.562 109.699 3.574.837 - -

6.31.13.30 dic i-3 *IPC5 118.872 17.148 1.542.924 - -

6.31.13.30 pi-3 *IPC6 118.872 17.148 1.542.924 - -



107


Cuadro N° 3: Resumen

En función de las Primas

F.P % Primas F.R %

CIA S.V.S

Incendio 45 16.471 67 15 -

Vehículos 10 31.802 8 57 -

Otros 40 2.332.154 9 29 -

GRANDES RIESGOS:

Incendio - - - - -

Otros - - - - -



Cuadro N° 3: Resumen

En función de los Siniestros

F.S % Siniestros F.R %

CIA S.V.S

Incendio - 2.167.498 67 15 4.805.513

Vehículos - 39.209 8 57 529.130

Otros - 2.868.409 9 29 18.316.785

GRANDES RIESGOS:

Incendio - - - - -

Otros - - - - -

Total

Incendio 2.167.498

Vehículos 39.209

Otros 2.868.409

GRANDES RIESGOS:

Incendio -

Otros -

TOTAL 5.075.115


108

Nota 47 Cumplimiento circular 794 - Alternativa N2 (sólo Seguros Generales)

47.1 Cuadro de determinación de crédito a asegurados representativo de reserva de riesgo en curso, patrimonio de riesgo y patrimonio libre

Conceptos M$

Crédito asegurados no vencido total Nota 1 a 2.940.453

Crédito asegurados no vencido de pólizas individuales Nota 2 b -

Crédito asegurados no vencido de cartera de pólizas c = a - b 2.940.453

Prima directa no ganada neta de descuento Nota 3 d -

Prima por cobrar no vencida no devengada de cartera de pólizas e = Mín (c,d) 2.940.453

Prima por cobrar no vencida no devengada de pólizas individuales f -

Prima por cobrar total no vencida no devengada representativa de reserva de riesgo en curso y patrimonio g = e + f 2.940.453

Seguros noRevocables

Pólizas Calculadas

Individualmente

Otros Ramos Descuento Columna

“Otros Ramos” por Factor p.D.

Total

1 2 3 4 5

Prima Directa no devengada 6.35.11.10 1 94.265 - 5.765.572 5.765.572 5.859.837

Descuentos de cesión no devengado total C.P.D. 2 1.499.005 1.484.015 1.499.005

Total a comparar con crédito otorgado 3 = 1 - 2 - - - 4.281.557 -

47.2 Cuadro de determinación de prima no devengada a comparar con crédito a asegurados

109


Nota 47 Cumplimiento circular 794 - Alternativa N2 (sólo Seguros Generales)

47.3 Cuadro prima por cobrar reasegurados

Entidad Cedente Prima Aceptada

no ganada

Descuento deaceptaciónno ganada

Primaaceptada

no ganada neta de dcto.

Prima porcobrar

no vencida.

Prima por cobrar

vencidano

provisionada

Prima por cobrar no

vencidaRepresentativa

de reserva riesgo en curso

Prima por cobrar no

vencidarepresentati-

va dereserva desiniestros

M$

a b (c =a-b) d e f = Min ( c,d ) g = d - f

ASEGURADORA MAGALLANES 10.595 - 10.595 368 - 368 -

BCI SEGUROS 19.796 - 19.796 899 - 899 -

RSA SEGUROS 14.965 - 14.965 2.245 - 2.245 -

TOTAL 45.356 - 45.356 3.512 - 3.512 -

Identificación de la Póliza Vigencia Moneda Prima Directa no

Devengada

Crédito Asegurados Crédito Asegurado no

Vencido no Devengado

Asegurado N° Póliza Desde Hasta Vencido No Vencido

1 2 3 4 5 6 7 8 9 (Min (6.8))

TOTAL - - - - - - - - -

47.4 Cuadro de determinación de crédito devengado y no devengado por pólizas individuales


110

Nota 48 Solvencia

48.1 Cumplimiento régimen de inversiones y endeudamiento

Obligación de invertir las Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo. (12.152.542)

Reservas Técnicas 7.077.428 -

Patrimonio de Riesgo 5.075.115 -

Inversiones representativas de Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo - 13.371.216

Superávit (Déficit) de Inversiones representativas de Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo - 1.218.673

Patrimonio Neto 6.082.983

Patrimonio Contable 6.279.059 -

Activo no efectivo (-) (196.076) -

Endeudamiento

Total 1,75

Financiero 0,83

111


Nota 48 Solvencia

48.1 Obligaciones de Invertir

Total Reservas Seguros No Previsionales 2.946.844

Reserva de Riesgo en Curso 460.350 -

5.21.31.10 Reserva de Riesgo en Curso 4.896.716 -

5.14.21.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Riesgo en Curso (4.436.366) -

Reserva Matemática - -

5.21.31.30 Reserva Matemática - -

5.14.23.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Matemática - -

5.21.31.40 Reserva Valor del Fondo - -

Reserva de Rentas Privadas - -

5.21.31.50 Reserva de Rentas Privadas - -

5.14.24.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Rentas Privadas - -

Reserva de Siniestros 2.367.654 -

5.21.31.60 Reserva de Siniestros 25.437.517 -

5.14.25.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Siniestros - -

Reserva Catastrófica de Terremoto (23.069.863) -

5.21.31.70 Reserva Catastrófica de Terremoto 118.840 -

5.14.26.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Catastrófica de Terremoto 118.840 -

Total Reservas Adicionales 126.610

Reserva de Insuficiencia de Primas 126.610 -

5.21.31.80 Reserva de Insuficiencia de Primas 1.318.918 -

5.14.27.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Insuficiencia de Primas (1.192.308) -

Otras Reservas Técnicas - -

5.21.31.90 Otras Reservas Técnicas - -

5.14.28.00 Participación del Reaseguro en Otras Reservas Técnicas - -


112

Nota 48 Solvencia

48.2 Obligaciones de Invertir

Primas por Pagar (Sólo seguros generales - ver cuadro) 4.003.974

Reserva de Riesgo en Curso de Primas por Pagar (RRCPP) 3.932.127 -

Reserva de Siniestros de Primas por Pagar (RSPP) 71.847 -

TOTAL OBLIGACIÓN DE INVERTIR RESERVAS TÉCNICAS 7.077.428

Patrimonio de Riesgo 5.075.115

Margen de Solvencia 5.075.115 -Patrimonio de Endeudamiento 3.561.293 -((PE+PI)/5) Cías Seg. Generales ((PE+PI-RVF)/20)+(RVF/140) Cías Seg. Vida 2.127.744 -Pasivo Exigible + Pasivo Indirecto - Reservas Técnicas 3.561.293 -Patrimonio Mínimo UF 90. ( UF 120. Si es Reaseguradora) 2.371.318 -TOTAL OBLIGACIÓN DE INVERTIR (RESERVAS TÉCNICAS + PATRIMONIO DE RIESGO) 12.152.542

Prima por Pagar 4.003.974

Deudores por Reaseguro 3.932.127 -Primas por Pagar Reaseguradores 71.847 -Primas por Pagar Coaseguro - -Otras - 3.846.124

PCNG - DCNG 5.345.129 -Prima Cedida No Ganada (PCNG) (1.499.005) -Descuento de Cesión No Ganado (DCNG) - 3.846.124

RRC P.P - -

RS PP - -

113


Nota 48 Solvencia

48.3 Activos no Efectivos

Activo No Efectivo

Cuenta del Estado

Financiero

Activo InicialM$

Fecha Inicial Saldo ActivoM$

Amortización del Período

M$

Plazo de Amortización

(meses)

Gastos Organizacionales y Puesta en Marcha

Programas computacionales 5.15.12.00 313.159 - 186.441 126.718 48

Derechos, marcas, patentes - - - - - -

Menor valor de inversiones - - - - - -

Reaseguro no proporcional - - - - - -

Otros - 32.463 - 9.635 (22.828) -

Total inversiones no efectivas - 345.622 - 196.076 - -

Mem


114 Nota 48 Solvencia

48.4 Inventario de Inversiones

Activos representativos de reservas técnicas y patrimonio Saldo Esf Inv. no Represent de R.T. Y P.R.

Inv. Represent de R.T. Y P.R.

Inversiones que Respaldan

Reserva Técnica

Inversiones Que Respaldan

Patrimonio de Riesgo

Superávit de Inversiones

a) Instrumentos emitidos por el Estado o Banco Central - - - - - -

b) Depósitos a plazo o títulos representativos de captaciones emiti-dos por Bancos e Instituciones Financieras. 6.794.397 - 6.794.397 2.370.831 4.423.566 -

b.1 Depósitos y otros 6.794.397 - 6.794.397 2.370.831 4.423.566 -

b.2 Bonos bancarios - - - - - -

c) Letras de crédito emitidas por Bancos e Instituciones Financieras. - - - - - -

d) Bonos, pagarés y debentures emitidos por empresas públicas o privadas. - - - - - -

dd) Cuotas de fondos de inversión - - - - - -

dd.1 Mobiliarios - - - - - -

dd.2 Inmobiliarios - - - - - -

dd.3 Capital de riesgo - - - - - -

e) Acciones de sociedades anónimas abiertas admitidas - - - - - -

ee) Acciones de sociedades anónimas inmobiliarias. - - - - - -

f ) Crédito a asegurados por prima no vencida y no devengada.(1er.grupo) 2.940.453 - 2.940.453 2.940.453 - -

g) Siniestros por cobrar a reaseguradores (por siniestros) pagados a asegurados) no vencido. 1.762.632 - 1.762.632 1.762.632 - -

h) Bienes raíces. - - - - - -

h.1 Bienes raíces no habitacionales para uso propio o de renta - - - - - -

h.2 Bienes raíces no habitacionales entregados en leasing - - - - - -

h.3 Bienes raíces urbanos habitacionales para uso propio o de renta - - - - - -

h.4 Bienes raíces urbanos habitacionales entregados en leasing - - - - - -

115

Mem


Nota 48 Solvencia

48.4 Inventario de Inversiones

Activos representativos de reservas técnicas y patrimonio Saldo Esf Inv. no Represent de R.T. Y P.R.

Inv. Represent de R.T. Y P.R.

Inversiones que Respaldan

Reserva Técnica

Inversiones Que Respaldan

Patrimonio de Riesgo

Superávit de Inversiones

i) Crédito no vencido seguro de invalidez y sobrevivencia D.L. Nº 3500 y crédito por saldo cuenta individual.(2do.grupo)

ii) Avance a tenedores de pólizas de seguros de vida.(2do.grupo) - - - - - -

j) Activos internacionales. - - - - - -

k) Crédito a cedentes por prima no vencida y no dev.(1er.grupo) - - - - - -

l) Crédito a cedentes por prima no vencida devengada.(1er.grupo) 3.511 - 3.511 - - 3.511

m) Derivados Descuento de aceptación no devengado. - - - - - -

n) Mutuos hipotecarios endosables - - - - - -

ñ ) Bancos 1.870.222 - 1.870.222 - 615.548 1.218.673

o ) Fondos Mutuos de Renta Fija de Corto Plazo - - - - - -

p ) Otras Inversiones Financieras - - - - - -

q ) Crédito de Consumo - - - - - -

r) Otras inversiones repres. según DL N°1092 (sólo Mutualidades) - - - - - -

s) Caja 1.839 1.839 - - - -

t) Muebles para su propio uso 36.557 36.557 - - - -

u) Inversiones depositadas bajo el N°7 del DFL N°251 - - - - - -

u.1) AFR - - - - - -

u.2) Fondos de Inversión Privados Nacionales - - - - - -

u.3) Fondos de Inversión Privados Extranjeros - - - - - -

u.4) Otras Inversiones depositadas - - - - - -

v) Otros - - - - - -

Total 13.409.612 38.396 13.371.216 7.077.428 5.075.115 1.218.673

Mem


116 6.01 CUADRO DE MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

Individuales

Códigos Nuevos Nombre Cuenta Subtotal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 50

6.31.10.00 Margen de contribución - - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.00 Prima retenida - - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.10 Prima directa - - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.20 Prima aceptada - - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.30 Prima cedida - - - - - - - - - - - - - -

6.31.12.00 Variación de reservas técnicas - - - - - - - - - - - - - -

6.31.12.10 Variación reserva de riesgos en curso - - - - - - - - - - - - - -

6.31.12.20 Variación reserva catastrófica de terremoto - - - - - - - - - - - - - -

6.31.12.30 Variación reserva insuficiencia de primas - - - - - - - - - - - - - -

6.31.12.40 Variación otras reservas técnicas - - - - - - - - - - - - - -

6.31.13.00 Costo de siniestros - - - - - - - - - - - - - -

6.31.13.10 Siniestros directos - - - - - - - - - - - - - -

6.31.13.20 Siniestros cedidos - - - - - - - - - - - - - -

6.31.13.30 Siniestros aceptados - - - - - - - - - - - - - -

6.31.14.00 Resultado de intermediación - - - - - - - - - - - - - -

6.31.14.10 Comisión agentes directos - - - - - - - - - - - - - -

Co

117

Mem


6.01 CUADRO DE MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

Individuales


6.31.14.20 Comisiones corredores - - - - - - - - - - - - - -

6.31.14.30 Comisiones reaseguro aceptado - - - - - - - - - - - - - -

6.31.14.40 Comisiones reaseguro cedido - - - - - - - - - - - - - -

6.31.15.00 Gastos por reaseguro no proporcional - - - - - - - - - - - - - -

6.31.16.00 Deterioro de seguros - - - - - - - - - - - - - -

6.01.02 cuadro de costo de administración

6.31.20.00 Costo de administración - - - - - - - - - - - - - -

6.31.21.00 Costo de administración directo - - - - - - - - - - - - - -

6.31.21.10 Remuneración - - - - - - - - - - - - - -

6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - - - - - - - - -

6.31.21.30 Otros - - - - - - - - - - - - - -

6.31.22.00 Costo de administración indirecto - - - - - - - - - - - - - -

6.31.22.10 Remuneración - - - - - - - - - - - - - -


6.31.22.30 Otros - - - - - - - - - - - - - -

Co

Mem



Colectivos


6.31.10.00 Margen de contribución 1.076.159 - - - - - - - - - - 1.076.159 - -

6.31.11.00 Prima retenida 348.020 - - - - - - - - - - 348.020 - -

6.31.11.10 Prima directa 3.696.613 - - - - - - - - - - 3.696.613 - -

6.31.11.20 Prima aceptada 5.051 - - - - - - - - - - 5.051 - -

6.31.11.30 Prima cedida 3.353.644 - - - - - - - - - - 3.353.644 - -

6.31.12.00 Variación de reservas técnicas (93.214) - - - - - - - - - - (93.214) - -

6.31.12.10 Variación reserva de riesgos en curso (93.214) - - - - - - - - - - (93.214) - -




6.31.13.00 Costo de siniestros 225.413 - - - - - - - - - - 225.413 - -

6.31.13.10 Siniestros directos 2.280.991 - - - - - - - - - - 2.280.991 - -

6.31.13.20 Siniestros cedidos 2.055.579 - - - - - - - - - - 2.055.579 - -


6.31.14.00 Resultado de intermediación (1.135.696) - - - - - - - - - - (1.135.696) - -


Co

119

Mem



Colectivos


6.31.14.20 Comisiones corredores 750.257 - - - - - - - - - - 750.257 - -


6.31.14.40 Comisiones reaseguro cedido 1.885.953 - - - - - - - - - - 1.885.953 - -

6.31.15.00 Gastos por reaseguro no proporcional 18.261 - - - - - - - - - - 18.261 - -

6.31.16.00 Deterioro de seguros 257.098 - - - - - - - - - - 257.098 - -


6.31.20.00 Costo de administración 1.669.655 - - - - - - - - - - 1.669.655 - -

6.31.21.00 Costo de administración directo 1.425.795 - - - - - - - - - - 1.425.795 - -

6.31.21.10 Remuneración 396.962 - - - - - - - - - - 396.962 - -

6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución 586.256 - - - - - - - - - - 586.256 - -

6.31.21.30 Otros 442.577 - - - - - - - - - - 442.577 - -

6.31.22.00 Costo de administración indirecto 243.859 - - - - - - - - - - 243.859 - -

6.31.22.10 Remuneración 122.180 - - - - - - - - - - 122.180 - -


6.31.22.30 Otros 121.679 - - - - - - - - - - 121.679 - -

Co

Mem



Cartera Hipotecaria



6.31.11.00 Prima retenida - - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.10 Prima directa - - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.20 Prima aceptada - - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.30 Prima cedida - - - - - - - - - - - - - -












Co

121

Mem



Cartera Hipotecaria










6.31.21.10 Remuneración - - - - - - - - - - - - - -


6.31.21.30 Otros - - - - - - - - - - - - - -


6.31.22.10 Remuneración - - - - - - - - - - - - - -


6.31.22.30 Otros - - - - - - - - - - - - - -

Co

Mem



Cartera Consumo



6.31.11.00 Prima retenida - - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.10 Prima directa - - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.20 Prima aceptada - - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.30 Prima cedida - - - - - - - - - - - - - -












Co

123

Mem



Cartera Consumo










6.31.21.10 Remuneración - - - - - - - - - - - - - -


6.31.21.30 Otros - - - - - - - - - - - - - -


6.31.22.10 Remuneración - - - - - - - - - - - - - -


6.31.22.30 Otros - - - - - - - - - - - - - -

Co

Cartera Consumo



6.31.11.00 Prima retenida - - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.10 Prima directa - - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.20 Prima aceptada - - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.30 Prima cedida - - - - - - - - - - - - - -












Co

Mem



Otra Cartera



6.31.11.00 Prima retenida - - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.10 Prima directa - - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.20 Prima aceptada - - - - - - - - - - - - - -

6.31.11.30 Prima cedida - - - - - - - - - - - - - -












Co

125

Mem



Otra Cartera










6.31.21.10 Remuneración - - - - - - - - - - - - - -


6.31.21.30 Otros - - - - - - - - - - - - - -


6.31.22.10 Remuneración - - - - - - - - - - - - - -


6.31.22.30 Otros - - - - - - - - - - - - - -

Co

Mem



Industria, Infraestructura y Comercio

Códigos Nuevos Nombre Cuenta Subtotal 1 2 3 4 5 6 7 8 15 16 17 18

6.31.10.00 Margen de contribución 5.340.790 (505.441) (170.097) 72.527 219.523 32.677 36.845 67 41.879 1.937.514 33.677 2.251.603 801.286

6.31.11.00 Prima retenida 1.664.128 12.077 2.102 4.038 35.568 3.440 4.935 - 9.397 648.864 55.789 557.712 200.735

6.31.11.10 Prima directa 17.413.102 119.908 21.012 39.322 296.894 34.364 47.928 - 93.975 6.961.190 548.464 5.507.988 2.153.608

6.31.11.20 Prima aceptada 184.044 4.031 17 1.532 68.730 44 2.320 - - 24.959 9.467 72.944 -

6.31.11.30 Prima cedida 15.933.018 111.862 18.927 36.816 330.056 30.968 45.313 - 84.578 6.337.285 502.142 5.023.220 1.952.873

6.31.12.00 Variación de reservas técnicas (394.805) (4.120) (2.261) (55.882) (21.111) (4.989) (14.657) (13) (2.151) (158.063) 12.590 (66.657) (35.163)

6.31.12.10 Variación reserva de riesgos en curso (312.619) (4.120) (2.261) 172 (22.852) (4.989) (566) (13) (38) (158.063) (16.980) (61.777) (8.765)

6.31.12.20 Variación reserva catastrófica de terremoto 1.741 - - - 1.741 - - - - - - - -

6.31.12.30 Variación reserva insuficiencia de primas (83.927) - - (56.054) - - (14.091) - (2.113) - 29.570 (4.880) (26.398)

6.31.12.40 Variación otras reservas técnicas - - - - - - - - - - - - -

6.31.13.00 Costo de siniestros 2.148.022 557.614 187.389 (37) (3.460) 37 (179) - (332) 824.902 69.168 328.054 81.981

6.31.13.10 Siniestros directos 18.442.615 2.412.386 16.370 (9.236) (31.931) 371 248.778 - (2.747) 8.610.845 589.530 4.218.502 978.563

6.31.13.20 Siniestros cedidos 15.457.881 478.235 (120.158) 4.512 (41.461) 334 (1.076) - (2.415) 8.264.592 762.242 3.935.957 896.582

6.31.13.30 Siniestros aceptados (836.711) (1.376.537) 50.861 13.711 (12.990) - (250.033) - - 478.649 241.880 45.509 -

6.31.14.00 Resultado de intermediación 6.881.635 (58.419) (15.590) (15.251) (214.106) (29.915) (21.159) (51) (34.909) (2.426.922) (220.286) (2.528.448) (752.900)

6.31.14.10 Comisión agentes directos - - - - - - - - - - - - -

Co

127

Mem




Códigos Nuevos Nombre Cuenta Subtotal 1 2 3 4 5 6 7 8 15 16 17 18

6.31.14.20 Comisiones corredores 1.931.014 13.771 2.923 2.076 46.507 5.121 3.415 - 7.529 1.180.306 98.002 182.329 212.766

6.31.14.30 Comisiones reaseguro aceptado - - - - - - - - - - - - -

6.31.14.40 Comisiones reaseguro cedido 8.812.649 72.190 18.513 17.327 260.613 35.036 24.574 51 42.438 3.607.228 318.288 2.710.777 965.666

6.31.15.00 Gastos por reaseguro no proporcional 164.083 1.992 506 452 7.318 998 655 2 1.033 84.721 8.054 32.738 11.204

6.31.16.00 Deterioro de seguros 1.287.672 20.449 2.155 2.229 47.402 4.633 3.431 (4) 3.877 386.713 152.585 540.422 94.327


6.31.20.00 Costo de administración 7.429.823 37.590 6.545 12.572 110.720 10.712 15.364 - 29.255 2.025.793 173.675 3.475.054 1.050.396

6.31.21.00 Costo de administración directo 6.263.763 29.129 5.072 9.742 85.797 8.301 11.905 - 22.670 1.571.132 134.583 3.084.264 909.740

6.31.21.10 Remuneración 1.898.152 13.773 2.398 4.606 40.566 3.925 5.629 - 10.719 740.113 63.635 636.142 228.965

6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución 2.249.342 - - - - - - - - 5.860 1 1.738.881 425.500

6.31.21.30 Otros 2.116.269 15.356 2.674 5.136 45.231 4.376 6.276 - 11.951 825.159 70.947 709.241 255.275

6.31.22.00 Costo de administración indirecto 1.166.060 8.461 1.473 2.830 24.923 2.411 3.459 - 6.585 454.661 39.092 390.790 140.656

6.31.22.10 Remuneración 584.226 4.239 738 1.418 12.487 1.208 1.733 - 3.299 227.797 19.586 195.796 70.472

6.31.22.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - - - - - - - -

6.31.22.30 Otros 581.834 4.222 735 1.412 12.436 1.203 1.726 - 3.286 226.864 19.506 194.994 70.184

Co

Mem




Códigos Nuevos Nombre Cuenta 19 20 22 23 24 25 32 50

6.31.10.00 Margen de contribución 151.863 152.061 - 3.026 1.767 65.821 51.604 162.588

6.31.11.00 Prima retenida 31.727 48.287 - 804 - 3.471 21.206 23.976

6.31.11.10 Prima directa 317.275 482.867 - 8.038 3.299 262.514 212.069 302.387

6.31.11.20 Prima aceptada - - - - - - - -

6.31.11.30 Prima cedida 285.548 434.580 - 7.234 3.299 259.043 190.863 278.411

6.31.12.00 Variación de reservas técnicas (13.735) (2.011) - 18 (353) (9.638) (1.078) (15.531)

6.31.12.10 Variación reserva de riesgos en curso (3.774) (2.011) - 18 (353) (9.638) (1.078) (15.531)

6.31.12.20 Variación reserva catastrófica de terremoto - - - - - - - -

6.31.12.30 Variación reserva insuficiencia de primas (9.961) - - - - - - -

6.31.12.40 Variación otras reservas técnicas - - - - - - - -

6.31.13.00 Costo de siniestros 3.342 40.785 - 33 - 6.769 50.889 1.065

6.31.13.10 Siniestros directos 34.168 527.901 (2) 382 - 340.925 477.619 30.191

6.31.13.20 Siniestros cedidos 30.826 451.741 (2) 349 - 341.771 426.730 29.122

6.31.13.30 Siniestros aceptados - (35.375) - - - 7.614 - -

6.31.14.00 Resultado de intermediación (126.818) (178.526) - (2.776) (1.331) (59.456) (64.599) (130.173)

6.31.14.10 Comisión agentes directos - - - - - - - -

Co

129

Mem




Códigos Nuevos Nombre Cuenta 19 20 22 23 24 25 32 50

6.31.14.20 Comisiones corredores 28.886 36.147 - 968 - 35.874 31.811 42.583

6.31.14.30 Comisiones reaseguro aceptado - - - - - - - -

6.31.14.40 Comisiones reaseguro cedido 155.704 214.673 - 3.744 1.331 95.330 96.410 172.756

6.31.15.00 Gastos por reaseguro no proporcional 1.809 5.492 - 97 - 1.380 889 4.743

6.31.16.00 Deterioro de seguros 15.266 30.485 - 406 (83) (1.406) (16.499) 1.284


6.31.20.00 Costo de administración 174.133 150.317 - 2.502 - 14.538 66.016 74.640

6.31.21.00 Costo de administración directo 151.902 116.483 - 1.939 - 12.106 51.157 57.839

6.31.21.10 Remuneración 36.188 55.077 - 917 - 3.958 24.189 27.348

6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución 75.366 - - - - 3.734 - -

6.31.21.30 Otros 40.347 61.406 - 1.022 - 4.413 26.968 30.491

6.31.22.00 Costo de administración indirecto 22.231 33.834 - 563 - 2.431 14.859 16.800

6.31.22.10 Remuneración 11.138 16.952 - 282 - 1.218 7.445 8.417

6.31.22.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - - -

6.31.22.30 Otros 11.092 16.882 - 281 - 1.213 7.414 8.383

Co

Mem



Total por Clasificación

Códigos Nuevos

Nombre Cuenta Total Individuales Colectivos Cartera Hipotecaria Cartera Consumo Otras Carteras Ind., Infraestructura y Comercio.

6.31.10.00 Margen de contribución 6.416.949 - 1.076.159 - - - 5.340.790

6.31.11.00 Prima retenida 2.012.148 - 348.020 - - - 1.664.128

6.31.11.10 Prima directa 21.109.715 - 3.696.613 - - - 17.413.102

6.31.11.20 Prima aceptada 189.095 - 5.051 - - - 184.044

6.31.11.30 Prima cedida 19.286.662 - 3.353.644 - - - 15.933.018

6.31.12.00 Variación de reservas técnicas (488.019) - (93.214) - - - (394.805)

6.31.12.10 Variación reserva de riesgos en curso (405.833) - (93.214) - - - (312.619)

6.31.12.20 Variación reserva catastrófica de terremoto 1.741 - - - - - 1.741

6.31.12.30 Variación reserva insuficiencia de primas (83.927) - - - - - (83.927)

6.31.12.40 Variación otras reservas técnicas - - - - - - -

6.31.13.00 Costo de siniestros 2.373.435 - 225.413 - - - 2.148.022

6.31.13.10 Siniestros directos 20.723.606 - 2.280.991 - - - 18.442.615

6.31.13.20 Siniestros cedidos 17.513.460 - 2.055.579 - - - 15.457.881

6.31.13.30 Siniestros aceptados (836.711) - - - - - (836.711)

6.31.14.00 Resultado de intermediación (8.017.331) - (1.135.696) - - - (6.881.635)

6.31.14.10 Comisión agentes directos - - - - - - -

Co

131

Mem



Total por Clasificación

Códigos Nuevos

Nombre Cuenta Total Individuales Colectivos Cartera Hipotecaria Cartera Consumo Otras Carteras Ind., Infraestructura y Comercio.

6.31.14.20 Comisiones corredores 2.681.271 - 750.257 - - - 1.931.014

6.31.14.30 Comisiones reaseguro aceptado - - - - - - -

6.31.14.40 Comisiones reaseguro cedido 10.698.602 - 1.885.953 - - - 8.812.649

6.31.15.00 Gastos por reaseguro no proporcional 182.344 - 18.261 - - - 164.083

6.31.16.00 Deterioro de seguros 1.544.770 - 257.098 - - - 1.287.672


6.31.20.00 Costo de administración 9.099.477 - 1.669.654 - - - 7.429.823

6.31.21.00 Costo de administración directo 7.689.558 - 1.425.795 - - - 6.263.763

6.31.21.10 Remuneración 2.295.114 - 396.962 - - - 1.898.152

6.31.21.20 Gastos asociados al canal de distribución 2.835.598 - 586.256 - - - 2.249.342

6.31.21.30 Otros 2.558.846 - 442.577 - - - 2.116.269

6.31.22.00 Costo de administración indirecto 1.409.919 - 243.859 - - - 1.166.060

6.31.22.10 Remuneración 706.406 - 122.180 - - - 584.226

6.31.22.20 Gastos asociados al canal de distribución - - - - - - -

6.31.22.30 Otros 703.513 - 121.679 - - - 581.834

Co

Mem


132 6.02 CUADRO COSTOS DE SINIESTROS

Individuales

Código Nombre Cuenta Subtotal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 50


6.25.01.00 Siniestros pagados - - - - - - - - - - - - - -

6.25.02.00 Variación reserva de siniestros - - - - - - - - - - - - - -



6.25.11.00 Directos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.12.00 Cedidos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.13.00 Aceptados - - - - - - - - - - - - - -

6.25.14.00 Recuperos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.20.00 Siniestros por pagar - - - - - - - - - - - - - -

6.25.21.00 Liquidados - - - - - - - - - - - - - -

6.25.21.10 Directos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.21.20 Cedidos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.21.30 Aceptados - - - - - - - - - - - - - -

Co

133

Mem


6.02 CUADRO COSTOS DE SINIESTROS

Individuales


6.25.22.00 En proceso de liquidación - - - - - - - - - - - - - -

6.25.22.10 Directos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.22.20 Cedidos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.22.30 Aceptados - - - - - - - - - - - - - -

6.25.23.00 Ocurridos y no reportados - - - - - - - - - - - - - -

6.25.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior - - - - - - - - - - - - - -

Co

Mem



Colectivos



6.25.01.00 Siniestros pagados 186.158 - - - - - - - - - - 186.158 - -

6.25.02.00 Variación reserva de siniestros 39.255 - - - - - - - - - - 39.255 - -


6.25.10.00 Siniestros pagados 186.158 - - - - - - - - - - 186.158 - -

6.25.11.00 Directos 1.861.746 - - - - - - - - - - 1.861.746 - -

6.25.12.00 Cedidos 1.675.588 - - - - - - - - - - 1.675.588 - -

6.25.13.00 Aceptados - - - - - - - - - - - - - -

6.25.14.00 Recuperos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.20.00 Siniestros por pagar 139.126 - - - - - - - - - - 139.126 - -

6.25.21.00 Liquidados - - - - - - - - - - - - - -

6.25.21.10 Directos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.21.20 Cedidos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.21.30 Aceptados - - - - - - - - - - - - - -

Co

135

Mem



Colectivos

Código Nombre Cuenta 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 31 32 50

6.25.22.00 En proceso de liquidación - - - - - - - - - - 77.969 - -

6.25.22.10 Directos - - - - - - - - - - 798.907 - -

6.25.22.20 Cedidos - - - - - - - - - - 720.938 - -

6.25.22.30 Aceptados - - - - - - - - - - - - -

6.25.23.00 Ocurridos y no reportados - - - - - - - - - - 61.157 - -

6.25.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior - - - - - - - - - - 99.871 - -

Co

Mem



Cartera Hipotecaria







6.25.11.00 Directos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.12.00 Cedidos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.13.00 Aceptados - - - - - - - - - - - - - -

6.25.14.00 Recuperos - - - - - - - - - - - - - -


6.25.21.00 Liquidados - - - - - - - - - - - - - -

6.25.21.10 Directos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.21.20 Cedidos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.21.30 Aceptados - - - - - - - - - - - - - -

Co

137

Mem



Cartera Hipotecaria



6.25.22.10 Directos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.22.20 Cedidos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.22.30 Aceptados - - - - - - - - - - - - - -



Co

Mem



Cartera Consumo







6.25.11.00 Directos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.12.00 Cedidos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.13.00 Aceptados - - - - - - - - - - - - - -

6.25.14.00 Recuperos - - - - - - - - - - - - - -


6.25.21.00 Liquidados - - - - - - - - - - - - - -

6.25.21.10 Directos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.21.20 Cedidos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.21.30 Aceptados - - - - - - - - - - - - - -

Co

139

Mem



Cartera Consumo



6.25.22.10 Directos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.22.20 Cedidos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.22.30 Aceptados - - - - - - - - - - - - - -



Co

Mem



Otra Cartera







6.25.11.00 Directos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.12.00 Cedidos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.13.00 Aceptados - - - - - - - - - - - - - -

6.25.14.00 Recuperos - - - - - - - - - - - - - -


6.25.21.00 Liquidados - - - - - - - - - - - - - -

6.25.21.10 Directos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.21.20 Cedidos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.21.30 Aceptados - - - - - - - - - - - - - -

Co

141

Mem



Otra Cartera



6.25.22.10 Directos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.22.20 Cedidos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.22.30 Aceptados - - - - - - - - - - - - - -



Co

Mem





6.25.00.00 Costo de siniestros 2.148.022 557.614 187.389 (37) (3.459) 37 (180) (332) 824.902 69.169 328.054 81.981 3.342 40.786

6.25.01.00 Siniestros pagados 1.222.311 218.681 777 12.726 421 37 24.855 41 417.692 21.795 289.843 78.348 4.495 54.936

6.25.02.00 Variación reserva de siniestros 925.711 338.933 186.612 (12.763) (3.880) - (25.035) (373) 407.210 47.374 38.211 3.634 (1.153) (14.151)

6.25.00.00 Costo de siniestros 2.148.022 557.614 187.389 (37) (3.459) 37 (179) (332) 824.902 69.169 328.053 81.981 3.342 40.786

6.25.10.00 Siniestros pagados 1.222.311 218.681 777 12.726 421 37 24.855 41 417.692 21.795 289.843 78.348 4.495 54.936

6.25.11.00 Directos 13.887.031 2.072.164 7.772 120.234 4.205 371 248.553 412 4.545.051 111.074 3.930.396 1.073.760 45.555 495.548

6.25.12.00 Cedidos 13.128.187 1.972.783 6.995 114.573 3.788 334 223.698 371 4.269.345 220.248 3.585.314 988.862 40.989 558.978

6.25.13.00 Aceptados 589.198 119.400 - 7.065 4 - - - 143.600 130.969 55.096 - - 125.431

6.25.14.00 Recuperos 125.735 100 - - - - - - 1.614 - 110.335 6.551 71 7.064

6.25.20.00 Siniestros por pagar 2.228.528 411.836 186.618 5.957 628 - 2.051 322 1.272.424 101.215 55.208 24.351 4.201 30.148

6.25.21.00 Liquidados - - - - - - - - - - - - - -

6.25.21.10 Directos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.21.20 Cedidos - - - - - - - - - - - - - -

6.25.21.30 Aceptados - - - - - - - - - - - - - -

Co

143

Mem





6.25.22.00 En proceso de liquidación 1.569.669 410.335 186.604 3.286 540 - 1.496 - 764.723 79.793 18.195 12.716 3.036 18.989

6.25.22.10 Directos 10.667.565 887.007 8.510 7.043 5.400 - 13.487 - 7.788.779 506.983 181.950 127.895 30.361 143.832

6.25.22.20 Cedidos 15.422.472 3.823.183 1.679.439 29.576 4.860 - 13.458 - 7.669.059 829.043 163.755 115.179 27.325 170.899

6.25.22.30 Aceptados 6.324.576 3.346.511 1.857.533 25.819 - - 1.467 - 645.003 401.853 - - - 46.056

6.25.23.00 Ocurridos y no reportados 658.860 1.501 13 2.670 88 - 556 322 507.701 21.421 37.013 11.635 1.165 11.159

6.25.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior 1.302.817 72.903 6 18.720 4.509 - 27.086 695 865.214 53.841 16.998 20.717 5.354 44.299

Co

Mem




Código Nombre Cuenta 23 25 32 34 35 36 50

6.25.00.00 Costo de siniestros 34 6.769 50.889 - - - 1.064

6.25.01.00 Siniestros pagados 82 42.436 41.277 - - - 13.869

6.25.02.00 Variación reserva de siniestros (49) (35.667) 9.612 - - - (12.804)

6.25.00.00 Costo de siniestros 34 6.769 50.889 - - - 1.064

6.25.10.00 Siniestros pagados 82 42.436 41.277 - - - 13.869

6.25.11.00 Directos 822 694.114 379.493 - - - 157.506

6.25.12.00 Cedidos 740 659.314 338.215 - - - 143.640

6.25.13.00 Aceptados - 7.633 - - - - -

6.25.14.00 Recuperos - - - - - - -

6.25.20.00 Siniestros por pagar 28 115.817 13.622 - - - 4.102

6.25.21.00 Liquidados - - - - - - -

6.25.21.10 Directos - - - - - - -

6.25.21.20 Cedidos - - - - - - -

6.25.21.30 Aceptados - - - - - - -

Co

145

Mem




Código Nombre Cuenta 23 25 32 34 35 36 50

6.25.22.00 En proceso de liquidación - 60.188 7.601 - - - 2.167

6.25.22.10 Directos - 867.403 76.005 - - - 22.910

6.25.22.20 Cedidos - 807.550 68.405 - - - 20.741

6.25.22.30 Aceptados - 334 - - - - -

6.25.23.00 Ocurridos y no reportados 28 55.629 6.022 - - - 1.937

6.25.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior 76 151.484 4.011 - - - 16.904

Co

Mem



Totales por Clasificación

Código Nombre Cuenta Total Individuales Colectivos Cartera Hipotecaria Cartera Consumo Otras Carteras Industria. Infraestructura

y comercio


6.25.01.00 Siniestros pagados 1.408.469 - 186.158 - - - 1.222.311

6.25.02.00 Variación reserva de siniestros 964.966 - 39.255 - - - 925.711


6.25.10.00 Siniestros pagados 1.408.469 - 186.158 - - - 1.222.311

6.25.11.00 Directos 15.748.776 - 1.861.746 - - - 13.887.030

6.25.12.00 Cedidos 14.803.775 - 1.675.588 - - - 13.128.187

6.25.13.00 Aceptados 589.198 - - - - - 589.198

6.25.14.00 Recuperos 125.735 - - - - - 125.735

6.25.20.00 Siniestros por pagar 2.367.654 - 139.126 - - - 2.228.528

6.25.21.00 Liquidados - - - - - - -

6.25.21.10 Directos - - - - - - -

6.25.21.20 Cedidos - - - - - - -

6.25.21.30 Aceptados - - - - - - -

Co

147

Mem




Código Nombre Cuenta Total Individuales Colectivos Cartera Hipotecaria Cartera Consumo Otras Carteras Industria. Infraestructura

y comercio

6.25.22.00 En proceso de liquidación 1.647.638 - 77.969 - - - 1.569.669

6.25.22.10 Directos 11.466.472 - 798.907 - - - 10.667.565

6.25.22.20 Cedidos 16.143.410 - 720.938 - - - 15.422.472

6.25.22.30 Aceptados 6.324.576 - - - - - 6.324.576

6.25.23.00 Ocurridos y no reportados 720.017 - 61.157 - - - 658.860

6.25.30.00 Siniestros por Pagar Periodo Anterior 1.402.689 - 99.871 - - - 1.302.817

Co

Mem


148 6.03 CUADRO DE RESERVAS

Individual

Código Nombre Cuenta Subtotal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 50

6.35.10.00 Reserva de riesgos en curso

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.35.20.00 Reserva insuficiencia de primas

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.35.11.00 Prima retenida no ganada - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.35.11.10 Prima directa no ganada - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.35.11.20 Prima aceptada no ganada - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.35.11.30 Prima cedida no ganada - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.35.12.00 Prima retenida ganada - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.35.12.10 Prima directa ganada - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.35.12.20 Prima aceptada ganada - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.35.12.30 Prima cedida ganada - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.35.50.00 Otras reservas técnicas - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.35.51.00 Test de adecuación de pasivos

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.35.52.00 Otras reservas voluntarias - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Co

149

Mem


6.03 CUADRO DE RESERVAS

Colectivos

Código Nombre Cuenta Subtotal 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 31 50

6.35.10.00 Reserva de riesgos en curso 125.891 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 125.891 -

6.35.20.00 Reserva insuficiencia de primas - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.35.11.00 Prima retenida no ganada 164.623 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 164.623 -

6.35.11.10 Prima directa no ganada 1.807.614 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1.807.614 -

6.35.11.20 Prima aceptada no ganada 817 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 817 -

6.35.11.30 Prima cedida no ganada 1.643.808 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1.643.808 -

6.35.12.00 Prima retenida ganada 483.687 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 483.687 -

6.35.12.10 Prima directa ganada 4.903.793 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4.903.793 -

6.35.12.20 Prima aceptada ganada 4.383 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4.383 -

6.35.12.30 Prima cedida ganada 4.424.489 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4.424.489 -

6.35.50.00 Otras reservas técnicas - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.35.51.00 Test de adecuación de pasivos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.35.52.00 Otras reservas voluntarias - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Co

Mem



Cartera Hipotecaria


6.35.10.00 Reserva de riesgos en curso - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

6.35.20.00 Reserva insuficiencia de primas - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -










6.35.51.00 Test de adecuación de pasivos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -


Co

151

Mem



Cartera Consumo















Co

Mem



Otra Cartera















Co

153

Mem




Código Nombre Cuenta Subtotal 1 2 3 4 5 6 7 8 15 16 17 18 19 20


334.459 4.734 1.199 1.486 13.998 1.988 1.883 - 88 233.645 25.524 26.529 2 331 9.696


126.609 - - - - - - - - - 29.570 97.039 - - -

6.35.11.00 Prima retenida no ganada 395.435 5.316 1.373 1.570 15.778 2.284 2.025 - 91 279.929 30.440 30.439 2 376 10.527

6.35.11.10 Prima directa no ganada 4.052.223 50.534 12.518 15.064 136.855 21.634 19.184 - 914 2.878.721 301.553 304.394 23 3.761 105.275

6.35.11.20 Prima aceptada no ganada 44.532 2.625 1.208 641 20.924 1.208 1.076 - - 13.986 2.864 - - - -

6.35.11.30 Prima cedida no ganada 3.701.320 47.843 12.353 14.135 142.001 20.558 18.235 - 823 2.612.778 273.977 273.955 21 3.385 94.748

6.35.12.00 Prima retenida ganada 1.962.807 17.210 4.372 3.906 63.225 8.625 5.663 16 8.924 849.490 81.484 566.095 195.779 31.322 47.431

6.35.12.10 Prima directa ganada 20.080.447 149.599 31.641 34.581 517.236 73.290 48.939 154 89.245 8.801.418 797.072 5.595.090 2.130.450 313.225 453.789

6.35.12.20 Prima aceptada ganada 457.530 22.513 12.069 4.521 115.034 12.954 7.680 - - 170.221 17.820 69.928 - - 20.524

6.35.12.30 Prima cedida ganada 18.575.170 154.902 39.338 35.196 569.045 77.619 50.956 138 80.321 8.122.149 733.408 5.098.923 1.934.671 281.903 426.882

6.35.50.00 Otras reservas técnicas - - - - - - - - - - - - - - -


- - - - - - - - - - - - - - -

6.35.52.00 Otras reservas voluntarias - - - - - - - - - - - - - - -

Co

Mem




Código Nombre Cuenta 23 24 25 24 25 26 27 28 29 31 32 13 34 50


98 285 534 - - - - - - - 7.688 - - 4.750


- - - - - - - - - - - - - -

6.35.11.00 Prima retenida no ganada 106 285 621 - - - - - - - 9.046 - - 5.227

6.35.11.10 Prima directa no ganada 1.058 3.814 53.570 - - - - - - - 90.451 - - 52.900

6.35.11.20 Prima aceptada no ganada - - - - - - - - - - - - - -

6.35.11.30 Prima cedida no ganada 952 3.529 52.949 - - - - - - - 81.405 - - 47.673

6.35.12.00 Prima retenida ganada 836 314 13.754 - - - - - - - 23.493 - - 40.868

6.35.12.10 Prima directa ganada 8.362 5.856 304.988 - - - - - - - 234.925 - - 490.588

6.35.12.20 Prima aceptada ganada - - 4.267 - - - - - - - - - - -

6.35.12.30 Prima cedida ganada 7.526 5.539 295.501 - - - - - - - 211.432 - - 449.720

6.35.50.00 Otras reservas técnicas - - - - - - - - - - - - - -


- - - - - - - - - - - - - -

6.35.52.00 Otras reservas voluntarias - - - - - - - - - - - - - -

Co

155

Mem




Código Nombre Cuenta Total Individuales Colectivos Cartera Hipotecaria Cartera Consumo Otras Carteras Colectivos

6.35.10.00 Reserva de riesgos en curso 460.350 - 334.458 - - - 125.891

6.35.20.00 Reserva insuficiencia de primas 126.609 - 126.609 - - - -

6.35.11.00 Prima retenida no ganada 560.058 - 395.435 - - - 164.622

6.35.11.10 Prima directa no ganada 5.859.837 - 4.052.223 - - - 1.807.614

6.35.11.20 Prima aceptada no ganada 45.350 - 44.532 - - - 817

6.35.11.30 Prima cedida no ganada 5.345.128 - 3.701.320 - - - 1.643.808

6.35.12.00 Prima retenida ganada 2.446.494 - 1.962.807 - - - 483.687

6.35.12.10 Prima directa ganada 24.984.240 - 20.080.447 - - - 4.903.793

6.35.12.20 Prima aceptada ganada 461.913 - 457.530 - - - 4.383

6.35.12.30 Prima cedida ganada 22.999.659 - 18.575.170 - - - 4.424.489

6.35.50.00 Otras reservas técnicas - - - - - - -

6.35.51.00 Test de adecuación de pasivos - - - - - - -

6.35.52.00 Otras reservas voluntarias - - - - - - -

Co

Mem


156 6.04 CUADRO DE DATOS

Código Nombre Cuenta Individual Colectivo Masivo Industria, Infraestructura y Comercio

31 31 Cartera Hipotecaria

Cartera Consumo

Otras Carteras

1 2 3 4 5 6 7

6.04.01 Cuadro de Datos Estadísticos

6.04.01.01 Número de Siniestros por Ramo

3.370 - - - 47 6 12 - - - -

6.04.01.02 Número de Pólizas por Ramo Contratadas en el Periodo

2.363 - - - 125 29 121 100 15 119 60

6.04.01.03 Total Pólizas Vigentes por Ramo

1.427 - - - 77 18 75 63 9 74 39

6.04.01.04 Número de Items Vigentes por Ramo

1.584 - - - 229 70 225 198 46 222 114

6.04.01.05 Número de Pólizas No Vigentes por Ramo

9.291 - - - 291 79 278 239 64 276 141

6.04.01.06 Número de asegurados por ramo - Personas Naturales

32 - - - - - - - - - -

6.04.01.07 Número de asegurados por ramo - Personas Jurídicas

2.340 - - - 102 15 93 103 12 103 66

6.04.02 Cuadro de Datos Varios

6.04.02.01 Monto Asegurado Directo (MM$)

- 1.672 - - - 389 57 1 - - - -

6.04.02.02 Moneda Nacional - 1.670 - - - 306 32 1 - - - -

6.04.02.03 Moneda Extranjera - 2 - - - 83 25 - - - - -

6.04.02.04 Monto Asegurado Retenido (MM$)

- 1.067 - - - 39 6 - 28 - - 23

Co

157

Mem


6.04 CUADRO DE DATOS

Código Nombre Cuenta Industria, Infraestructura y Comercio

8 15 16 17 18 19 20 23 24 25 32 50


6.04.01.01 Número de Siniestros por Ramo

- 1.244 27 504 405 51 15 - - 1 263 84

6.04.01.02 Número de Pólizas por Ramo Contratadas en el Periodo

13 1.685 1.328 523 429 366 208 7 32 24 1.583 267

6.04.01.03 Total Pólizas Vigentes por Ramo

11 1.160 878 334 220 217 73 5 15 18 1.583 210

6.04.01.04 Número de Items Vigentes por Ramo

19 1.772 903 639 226 223 82 7 15 18 1.583 210

6.04.01.05 Número de Pólizas No Vigentes por Ramo

26 5.733 2.757 2.752 1.277 842 935 12 27 38 58 455

6.04.01.06 Número de asegurados por ramo - Personas Naturales

- 3 6 23 22 20 1 - - - - 4

6.04.01.07 Número de asegurados por ramo - Personas Jurídicas

4 1.649 1.062 427 429 367 871 1 - 21 1.583 261


6.04.02.01 Monto Asegurado Directo (MM$)

1 4.687 2.424 322 1.101 117 89 4 - 30 31 13

6.04.02.02 Moneda Nacional 1 4.687 2.424 322 1.101 117 89 4 - 30 31 13

6.04.02.03 Moneda Extranjera - 4.687 2.314 148 461 54 (1) 2 - - 31 2

6.04.02.04 Monto Asegurado Retenido (MM$)

1 - 111 174 640 63 90 3 - 30 0 11

Co

Mem


158 6.04 CUADRO DE DATOS

Código Nombre Cuenta Individual Colectivo Masivo Industria, Infraestructura y

ComercioCartera Hipotecaria

Cartera Consumo Otras Carteras


6.04.01.01 Número de Siniestros por Ramo - 3.370 - - - 2.659

6.04.01.02 Número de Pólizas por Ramo Contratadas en el Periodo - 2.363 - - - 7.034

6.04.01.03 Total Pólizas Vigentes por Ramo - 1.427 - - - 5.079

6.04.01.04 Número de Items Vigentes por Ramo - 1.584 - - - 6.801

6.04.01.05 Número de Pólizas No Vigentes por Ramo - 9.291 - - - 16.280

6.04.01.06 Número de asegurados por ramo - Personas Naturales - 32 - - - 79

6.04.01.07 Número de asegurados por ramo - Personas Jurídicas - 2.340 - - - 5.169


6.04.02.01 Monto Asegurado Directo (MM$) - 1.672 - - - 9.296

6.04.02.02 Moneda Nacional - 1.670 - - - 9.296

6.04.02.03 Moneda Extranjera - 2 - - - 7.806

6.04.02.04 Monto Asegurado Retenido (MM$) - 1.067 - - - 1.219

Co

159


Suscripción de los Datos Financieros

Giancarlo Merello B. Gerente de Administración y Finanzas

Hugo Anriquez P. Accounting Controller

Con fecha 14 de enero de 2016, ACE Limited adquirió Chubb Corporation. La adquisición no tiene un efecto inmediato sobre ACE Seguros S.A., ACE Seguros de Vida S.A., AFIA Finance Corp. Chile Limitada, AFIA Finance Corporation Agencia En Chile, ACE INA International Holdings Ltd., Agencia en Chile, ACE Servicios Regionales Limitada, Ventas Personales Limitada, Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. Las pólizas de seguros suscritas con estas empresas permanecerán vigentes, respetándose la totalidad de sus términos y condiciones, y continuarán siendo celebradas con la empresa filial hasta nuevo aviso.

Memoria 2016 Chubb de Chile Compañía de Seguros Generales S.A. · Actividades y Negocios 10...

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