Dr. Ir. Syarifah Iis Aisyah, MSc. AgrDirektorat Inovasi dan Kekayaan Intelektual

Internalisasi Mekanisme Hilirisasi Invensi IPB Menuju Inovasi

Bogor, 13 Agustus 2019

MekanismeKomersialisasiInvensi

IPB

Pengantar

Proses Alih Teknologi

Sumber: https://tlo.mit.edu/learn-about-intellectual-property/technology-transfer-process, diakses 16 Nov 2017

R&D

Pelindungan KI

Hilirisasi KI

Konsep hilirisasi (alih teknologi)

Hilirisasi(Alih Teknologi)

Sosial(Pengabdian kepada

Masyarakat)

Komersial(Business/income

generating)

Berdampak pada Pembangunan Ekonomi

Setiap 1 % kenaikan jumlah paten yang terdaftar berkorelasi positif dansignifikan dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia 0,06 % (INDEF, 2017)

Sumber:http://www.tribunnews.com/bisnis/2017/09/27/indef-regulasi-soal-paten-masih-lemah

Renstra IPB 2019-2023

Skema pentahapan dan tema

kerja periode 2019-2023

Re-branding IPB

Total aplikasi Paten s.d 2017

401

3 %9,71 Penyumbang Inovasi Paling Prospektif

terbanyak di Indonesiaversi (BIC)Business Innovation Center

tahun 2008 - 2017

39,91%

tahun 2008 - 2018

Total aplikasi

Paten s.d 2018

454

Perkembangan Hasil Inovasi IPBVersi BIC

Permohonan Paten IPB tahun 2014-2018Pemohon

Paten

Terbanyaktingkat

Perguruan

Tinggi 137 Granted

Total 2008-2018

461 dari 1155 inovasi

Pelaksanaan Alih Teknologi

Promosi inovasi melalui berbagai media dan pameran/temu bisnis

Pemberian Hibah Komersialisasi Inovasi IPB

Pembiayaan Start-up business insentif IPB & insentif Ristekdikti

(CPPBT, PPBT, Inovasi Perguruan Tinggi di Industri)

PROGRAM

SARANA & PRASARANA

Memperluas Jaringan Serambi Botani 16 outlet (Bogor, Jakarta,

Serpong-Tangerang, Bekasi, Surabaya, Pekanbaru dan Palembang,

Terminal 2 Bandara Soekarno - Hatta)

Pembangunan Galeri Inovasi IPB & Botani Mart IPB

Agribusiness and Technology Park (ATP) untuk pengembangan bisnis

hortikultura

Pengembangan Fruit Paradise (nursery bibit buah,

kebun buah orchard, agrowisata buah) bekerjasama

dg PTPN VIII

Membangun IPB Science Techno Park Taman

Kencana

Membangun Technology Transfer Office

Penghargaan dari Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

Sentra KI Perguruan Tinggi ProduktifTahun 2016 & 2017

Perguruan Tinggi Mitra Peneliti Asing Terbaik

Tahun 2016 & 2017

Anugerah IPTEK Widyapadhi 2017

Penghargaan di bidangKI dan Inovasi

Anugerah IPTEK Widyapadhi 2017 & 2018

Perguruan Tinggi Mitra Peneliti Asing TerbaikTahun 2016 - 2018

Sentra KI Perguruan Tinggi Produktif Tahun2016 & 2017

Anugerah Kekayaan Intelektual 2017 kategori WIPO IP Enterprise Trophy pada

PT Bogor Life Science & Technology

Perguruan Tinggi denganKomersialisasi Paten Terbanyak

Tahun 2015

Perguruan Tinggi denganPendaftaran Paten Terbanyak

Tahun 2012

MekanismeKomersialisasiInvensi IPB

Jenis-jenis Invensi yang Dapat Dikomersialisasikan

Varietas tanaman

Formula/komposisi

Proses/metode/sistem

Obat-obatan/produk biomedis

Produk olahan dan pasca panen

Alat dan mesin

Perangkat lunakhttp://pluspng.com/png-69925.html; http://clipartportal.com/rice-plant-clipart-png-5/

Persyaratan Invensi menjadi Inovasi

Invensi milik IPB yang dilindungi dengan sistem KI dalam proses pendaftaran

maupun granted.

varietas tanaman dapat dikomersialisasikan apabila telah dilakukan pelepasan

Invensi yang mempunyai Tingkat Kesiapterapan Teknologi (TKT) ≥ 6

Invensi telah dikaji kelayakan teknis danbisnis (finansial dan non finansial)

MANAJEMEN INOVASI IPB (Pengorganisasian)

LPPM:• PUI

• Koordinasi Riset

• Pengabdian (alihtekn. Sosial)

DKPK:

• PKM

• KBMI

DPI, DISPI:

• Publikasi

• Informasi Pertanian

• WUR

Institusi :

• IPB

• Institusi lain

Inventor:

• Dosen

• Mahasiswa

DIKDKST-

IBDBiMAK

Perlindungan

Kekayaan Intelektual

Studi kelayakan bisnis

Rencana bisnis

Kantor alih teknologi

Promosi

Bridging

Komersialisasi

(Lisensi, Equity)

Inkubasi Bisnis &

Teknologi

Manajemen

Kawasan

Anchor Industry

Training & Workshop

Jasa Lab & Maklon

Akselerator

Koordinasi Unit SUA

(Satuan Usaha

Akademik)

Pengembangan

Bisnis SUP (Satuan

Usaha Penunjang)

Uji Pasar

Teaching Farm

INVENSI KOORDINASI DAN TRANSFORMASI INOVASI

- Start-up

- PT BLST (IPB Holding Company)

- Industri

Komite Komersialisasi Invensi (KKI IPB):1. Inventarisasi masalah komersialisasi invensi

2. Menyusun kriteria kelayakan bisnis invensi

3. Merumuskan dan menyusun rekomendasi

4. Monitoring dan Evaluasi

5. Dapat dibantu pihak lain yang berkompeten

ALIH TEKNOLOGI

SHARING PROFIT / ROYALTY

Keterangan:

• DIK = Dit Inovasi dan Kekayaan Intelektual

• DKST-IB = Dit. Kawasan Sains Teknologi dan

Inkubator Bisnis

• DBiMAK = Dit Pengembangan Bisnis dan

Kewirausahaan

Bentuk Komersialisasi Invensi

• Lisensi eksklusif dan non-eksklusif

• Inkubasi/Start Up Bisnis

• SUA, SUP, dan SUK

https://www.elegantthemes.com/blog/wp-content/uploads/2015/08/deal-problem-clients.png

https://www.iconfinder.com

Acuan dalam negosiasi besaran royalti *

Jenis Invensi Eksklusif (%) Non Eksklusif (%)Varietas Tanaman :• Benih/Bibit Tanaman Hibrida• Benih/Bibit Tanaman Nonhibrida• Benih Transgenik

Varietas ikan, ternak• Galur Ternak• Bibit Unggul• Bibit Transgenik

4.0 - 5.02.0 - 3.03.0 - 4.0

4.0 - 5.02.0 - 3.03.0 - 4.0

2.0 - 2.51.0 - 1.51.5 - 2.0

2.0 - 2.51.0 - 1.51.5 - 2.0

Obat-obatan/Produk Biomedis 5.0 - 10.0 2.0 - 4.0

Makanan dan Minuman 4.0 - 7.0 1.5 - 3.0

Material Maju 5.0 - 10.0 2.0 - 4.0

Pakan 3.0 - 6.0 1.5 - 2.5

Pupuk dan Pestisida 2.0 - 3.0 1.0 - 1.5

Alat dan mesin 3.0 - 5.0 1.5 - 2.5

Perangkat Lunak 5.0 - 10.0 3.0 - 4.5

Keterangan: * persentase besaran omset dalam periode tertentu

SK 065/2006 Tentang PerubahanSK 209/2004 Tentang PedomanPengelolaan KI di IPB

Proporsi pembagian royalti diatur sbb:a. Pihak yang menghasilkan : 40 %b. Unit Kerja Pihak yang menghasilkan : 20 %c. Institut Pertanian Bogor : 40 %

Pemanfaatan dana:• Unit Kerja Pihak yang menghasilkan: untuk

pengembangan, peningkatan kualitas dankuantitas kegiatan penelitian di lingkunganunit kerja yang menghasilkan.

• IPB : untuk kegiatan menunjang perintisan/pelaksanaan tridharmaperguruan tinggi, khususnya pengembangankegiatan penelitian di tingkat IPB dankerjasama penelitian baik di tingkat nasionalmaupun internasional dan kegiatan yang dikoordinasikan oleh Kantor HKI-IPB (operasional, komersialisasi, pengawasandan pengembangan kerjasama industri).

Peran dan Fungsi DIK IPB

Struktur Organisasi DIK IPB

Direktur Inovasi dan Kekayaan Intelektual

KasubditPengelolaan &

Komersialisasi Inovasi

KasubditPengelolaan &

Pelindungan Kekayaan Intelektual

Staf Inovasi & Komersialisasi

StafAdministrasi Umum

StafKeuangan

Staf Kekayaan Intelektual

Fungsi DIK IPB

Perlindungan Kekayaan Intelektual

Perencanaan bisnis invensi valuasiteknologi, TKT/Katsinov, dan studi kelayakan bisnis

Menjalankan fungsi kantor alih teknologi(Technology Transfer Office)

Komersialisasi Invensi Promosi, Bridging, Lisensi, manajemen royalti

Penyusunan pangkalan data KI/inovasi

Pengelolaan danPelindungan KI

Perkiraan biaya permohonan paten s.dpemeliharaan untuk 1 invensi

No. Uraian Biaya (Rp)1. Pendaftaran 450,000 2. Pemeriksaan Substantif 3,000,000

3.Pemeliharaan Paten tahun ke-6 sampai dengan ke-20 *

7,215,000

Total 10,665,000 Keterangan *: • Biaya pemeliharaan paten tahun ke-0 sampai dengan ke-5 Rp 0 (nol rupiah) • Diasumsikan jumlah klaim 3• Diasumsikan mendapatkan keringanan biaya pemeliharaan, hanya membayar 10%

dari biaya yang ditetapkan dalam PNBP DJKI Kemenkumham

Contoh Pemeliharaan 1 Paten dibayarkan IPB tahun 2018

Tahunke-

Biaya Tahunan JumlahKlaim

Biaya per-klaim

Biaya Klaim Jumlah BiayaTahunan dan Klaim

1 0 2 0 0 -2 0 2 0 0 -3 0 2 0 0 -4 0 2 0 0 -5 0 2 0 0 -6 150,000 2 15,000 30,000 180,000

7 200,000 2 20,000 40,000 240,000 8 200,000 2 20,000 40,000 240,000 9 250,000 2 25,000 50,000 300,000

• Judul Invensi: Formula Asam Gelugur dan Kunci Pepet sebagai Pelangsing• Nomor Permohonan: P00201000779 ; Tanggal Pendaftaran: 25-Nov-10• Nomor Sertifikat: IDP000051208 ; Tanggal Sertifikat: 04-Jun-18• Mendapatkan keringanan biaya pemeliharaan hanya membayar 10% dari biaya yang

ditetapkan dalam PNBP DJKI Kemenkumham untuk tahun ke-6 dst

Total Biaya dibayar sd thn ke-9 (saat patent granted) = Rp 960,000

Fitur:

• Kategori inovasi

• Komunikasi dengan

innovator

• Ulasan

• Diskusi Inovasi

• Rating

Promosi Inovasi IPB (Pameran, Tembu Bisnis, IIEE, dll)

Gd. AH Nasoetion Lt. 2

Galeri InovasiIPB

Gd. CRC

Gd. AH Nasoetion Lt. 5

Gd. SPs

TMII (akan dibangun)

Temu Bisnis, Bridging inovasi, Inisiasi Lisensi, dll

PT Indofarma Tbk

PT Martina Berto Tbk

Go-Jek PT. Cipta Makmur Pertiwi

BPDP Sawit, PTPN XII, Mazta Farma, Bulog, Menko Maritim, dll

Prosedur Permohonan Kerjasama Lisensi olehCalon Mitra ke IPB

*) Calon mitra dapat menghubungi kontak representatif dari Dit. Inovasi dan Kekayaan Intelektual IPB : - Sdr. Mhd. Hendra Wibowo (0816 6374 98) - Sdri Nurul Azizah Ramadhani (0856 1766 697)

Penyerahan RoyaltiNo. Judul Teknologi Ketua Tim

Inventor

Tim Inventor(40%)

Unit Kerja Inventor(20%)

IPB (40%)

1. Metode Pengolahan Beras

Analog

Prof.Dr.Ir.Slamet

Budijanto, M.Agr

7,611,178 3,805,589 7,611,178

2. Katulac: Proses Produksi

Daun Katuk Depolarisasi dan

Formulasinya Dalam Bentuk

Pelet Pakan Hewan

Prof.Dr.drh.Agik

Suprayogi,

M.Sc.Agr

1,090,320 545,160 1,090,320

3. Peralatan Pengangkut

Tandan Buah Sawit

Dr.Ir.Desrial,

M.Eng

4,844,727 2,422,363 4,844,727

4. Inventpro: Metode Produksi

Enzim Rekombinan DNA

Polimerase Termofil Asal Gen

Sintetik Pyrococcus Furiosus

Dr. Uus Saepuloh,

SSi, M.Biomed

1,722,000 861,000 1,722,000

5. Pepaya Callina Prof Dr Sriani

Sujiprihati (Almh)

9,109,101 4,554,551 9,109,101

6. Padi IPB 3S Dr Hajrial

Aswidinoor

12,161,801 6,080,901 12,161,801

Penyerahan Royalti

Contoh valuasi dandampak inovasi

3 Mitra PKHT dengan luas lahan 3 Ha

1 Mitra Botani Seed seluas 3.500 m2

untuk produksi tahun 2019

PepayaCalina

88 Kabupaten

11 MANCANEGARA Malaysia, Pakistan, Tanzania, Jepang, India,Singapura, Brunei Darussalam, Timor Leste, Thailand, Filipina, Vietnam.

1,575

27,775 31,770

17,19027,520

21,47526,460

Jan Feb Mar Apr Mei Jun July

38 Kota

di INDONESIA

Penyebaran Pepaya Callina

Penjualan Benih Pepaya CallinaJanuari - Juli 2018 (Juta Rupiah)

Karya: Prof. Dr. Sri Sutjiprihati (Almh)

Padi IPB 3S

Karya: Dr. Hajrial Aswidinnoor

DAMPAK KE MASYARAKAT

14.298,8365.290,16

Padi IPB 3S

Luas Areal Tanam BenihSebar (Ha)

Luas Areal Tanam PadiKonsumsi

(Ha)

13.977,04391.740,96

JumlahBenih Sebar

(Ton)

ProduksiGabah(Ton)

Nilai PenjualanBenih Komersial

Nilai Ekonomi

Berbasis Gabah

Rp 1,14 M

Rp 1,76 TKONTRIBUSI TERHADAP

PRODUKSI PADI 0,48%

(2017)

Multiplier effect

Inovasi Padi IPB

3S: Tersebar di

26 Provinsi

2008-2015

• Fiber & bio-composites research

2016

• Helmet prototype

• Test Market

2017

• Business Incubationas Incubie – STP IPB Tenant

• Production: 500 pcs

• Test Market

• Company establishment (PT. Interstisi)

2018

• Business Incubation as Incubie –STP IPB Tenant

• Production: 1700 pcs

• Quality management & Product Certification

• SNI (Indonesian National Standard)

Helm Green CompositeTahapan Pengembangan

Karya: Dr. Siti Nikmatin

Helm Green Composite“Tahan Benturan dan Ramah Lingkungan”

2018

Rp 300.000.000

2020

Rp 1.417.500.000

2019

Rp 1.350.000.000

OMZET

1700

45004950

1000

40004500

2018 2019 2020

Produksi PenjualanPenjualan Sepeda Motor di

Indonesia

2 helm per-SepedaMotor

7 juta unit/th

14 juta unit/th

Asumsi 0.5%Pengguna helm GC

70.000 unit/th

Nilai Penjualan@ Rp 250.000

Rp 17.5 Milyar/th

Potensi Pasar

Atraktor Cumi - Cumi

5.700 Nelayan

570 Atraktordi 14 Provinsi (30 kabupaten)

Penelitian

Kerjasama dengan

KKP di 5 kabupaten

2008-2010

2011-2013Kerjasama dengan

KKP di 6 kabupaten

Kerjasama dengan

KKP di 8 kabupaten

2014-2016

2017-2018Kerjasama dengan

KKP di 11 kabupaten

Karya: Prof. Dr. Mulyono S. Baskoro

Rp 33.300.000Rp 960.840.000

Individu

Kelompok Nelayan

(10 orang)

1 unit rangkaian

atraktor

Rp 18.981.000.000Rp 55.198.800.000

Individu

Kelompok Nelayan

(5700 orang)

570 unit

rangkaian

atraktor

Dampak ke Masyarakat

Peningkatan

keuntungan

hingga

34.39%

Satu SPR minimal 1000 ekor ternak betina produktif, maksimal 100 ekor ternakpejantan, diterapkan 10 strategi utama untuk mencapai 1 visi peternak berdaulat

Sekolah Peternakan Rakyat (SPR 4.0)

29 SPR di 6 Provinsi(Banten, Sumsel, Jatim, Jateng, NTB, Kalsel)

7.292 Peternak

01

02

0304

05

e-ID Ternak

Sistem manajemen

peternak berbasis digital

Kecukupan

pasokan air

Kecukupan pasokanpakan ternak

Model lanskap

ecoedutourism

SPR 4.0

Karya: Prof. Dr. Muladno

Rp 14.858.500Rp 18.784.000

Penjualan jagung melalui

tengkulak

Penjualan jagung melalui

kemitraan & kelompok SPR

26.42%

Rp 137.500.000 Rp 220.000.000

Penjualan karet

sendiri

Penjualan karet melalui kemitraan &

kelompok SPR

60%

Peran SPR bagi Anggota

Keuntungan Tanam

Jagung SPR Bojonegoro

Keuntungan Penjualan Karet 230

Peternak SPR Banyuasin

Peningkatan

keuntungan hingga

20.42%

membangun

lebih dari 500 SPRdi Indonesia dalam kurun waktu

10 tahun

Kerjasama antara IPB dan

INFRABANX of CANADA

Terima Kasih