MEB Studija Slučaja Hemofarm AD

15
VISOKA POSLOVNA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA Studija slučaja preduzeća “Hemofarm AD”, Vršac Profesor: Studenti: Valjevo, februar 2015. godine

description

MEB Studija Slučaja Hemofarm AD

Transcript of MEB Studija Slučaja Hemofarm AD

VISOKA POSLOVNA KOLA STRUKOVNIH STUDIJA

Studija sluaja preduzea

Hemofarm AD, Vrac

Profesor:

Studenti:

Valjevo, februar 2015. godine

SADRAJ3UVOD

41.O preduzeu Hemofarm AD

52.Istorijat

63.Misija i vizija

74.Istraivanje i razvoj

85.Kvalitet

86.Radno okruenje

97.Hemofarm fondacija

108.SWOT ANALIZA

11ZAKLJUAK

12LITERATURA

UVOD

U ovom radu e biti predstavljeno preduzee Hemofarm AD, Vrac, najuspenija meunarodna farmaceutska grupacija, ijih 2500 zaposlenih proizvodi lekove ili obavlja druge poslovne funkcije na ukupno 16 udaljenih lokacija. Da je ova kompanije lider u farmaceutskoj industriji ukazuju i neki od sledeih podataka:

vise od 50 odsto svojih proizvoda izvozi u drzave EU, sto je dokaz kvaliteta,

prva farmaceutska firma iz Srbije koja ima filijalu u SAD, obim proizvodnje povean je za 16 odsto i proizvedene su rekordne etiri milijarde tableta i kapsula, zbog ega je Hemofarm ostao najvei domai proizvoa i prvi izvoznik u oblasti farmacije, stvario i najbolji rezultat od ak 98 odsto u proveri usaglaavanja svih kompanijskih pravila i procedura sa BSCI kodeksom ponaanja, od 2006. godine je u sastavu Stada grupe, Hemofarm Fondacija dodeljuje dvadesetu godinu zaredom stipendije najuspenijim akademcima, Hemofarm e 2015. investirati 22 miliona evra u pogone.Rad e sadrati tri dela.

Prvi deo rada odnosie se na uopteni prikaz podataka o kompaniji, kao i na njen istorijat.

U drugom delu bie rei o misiji, viziji, kljunim vrednostima Hemofarma, istraivanju i razvoju, kvalitetu i njegovom radnom okruenju.

Treim delom rada bie prikazana swot analiza farmaceutske kompanije Hemofarm.

1. O preduzeu Hemofarm ADHemofarm ad je javno akcionarsko drutvo, osnovano 1. juna 1960. godine sa seditem u Vrcu. Hemofarm je vodea farmaceutska kompanija i najvei izvoznik lekova iz Srbije. Danas poslije u 30 zemalja na 3 kontinenta i ima oko 2500 zaposlenih. Primarna delatnost Hemofarma je proizvodnja visokokvalitetnih, bezbednih, efikasnih, i dostupnih generikih farmaceutskih proizvoda primenom najsavremenijih tehnologija. Hemofarm proizvodi lekove svih farmakoterapijskih grupa i formi, od najjednostavnijih do najsloenijih:

prometuje preparate 12 (od 14) farmakoterapijskih grupa po ATC klasifikaciji,

portfolio sadri 192 preparata po INN-u, sa 388 formi i doza,

portfolio fokusiran na najbitnije farmakoterapijske grupe, poput preparata za kardiovaskularne bolesti, antibiotike i neuro-psihijatrijske preparate,

preparati koji se izdaju bez lekarskog recepta (OTC) zauzimaju lidersku poziciju na farmaceutskom tritu Srbije, sa udelom od preko 13%,

konstantno unapreenje portfolija novijim generacijama lekova,

razvoj novih segmenata, pre svega, onkolokog.

Hemofarm je lider na domaem farmaceutskom tritu u konkurenciji od preko 300 proizvoaa i distributera, sa ueem od skoro 34% naturalno, tj. 17,5% vrednosno.

Poslovanje u okviru STADA Grupe otvara dodatne mogunosti za plasman proizvoda na veoma zahtevna trita EU. Nov strateki portfolio pristup je krojen po meri svakog regiona.

2. IstorijatPeriod od osnivanja do 1964. godine karakteristian je po tome to je registrovan prvi preparat Aminopirin, kao i promena naziva u Hemofarm, fabrika lekova. Posle uspene 1964. dolazi do zastoja u razvoju, a novi razvojni zamah donose tek sedamdesete. Sredinom avgusta '73. Hemofarm ulazi u rizik izgradnje nove fabrike za proizvodnju papirne i plastine ambalae. Godinu dana kasnije belei se prvi znaajniji izvoz.

Poetkom osamdesetih na elo kompanije dolazi mladi inenjer tehnologije Miodrag Babi i okuplja tim inventivnih strunjaka. Rekonstruiu se postrojenja, vremenom se grade pogoni van vrake optine, iri paleta proizvoda humane medicine, uvodi veterinarski program, grana marketinka mrea. Dolazi do znaajne diversifikacije delatnosti, a od devedesetih i do osnivanja novih proizvodnih pogona u:

Beogradu meovito preduzee Yusafarm, Srpskoj Crnji pogon za proizvodnju PVC rukavica

Frankfurtu, Moskvi i Ljubljani Hemopharm GmbH prva predstavnitva u inostranstvu

Temivaru poinje sa radom Hemofarm Srl.

Republici Srpskoj formirano zavisno preduzee Hemofarm ajavec.

U godinama koje su usledile, firma koja je iz dana u dan narastala otvarala je prostore za nove poslovne izazove. 1992. godine uraen je projekat za izgradnju novog naselja Hemograda. Oktobra 1994. Poinje izgradnja 3 stambene zgrade i 18 kua ovog naselja. Krajem 90 - ih godina preduzee nastavlja sa uspenim poslovanjem to potvruje dobijanje certifikata JUS ISO 9002, kao prvoj farmaceutskoj kui koja je ispunila adekvatne uslove.U junu 2000. Godine obeleen je jubilej 40 godina uspenog rada kompanije. Od tada pa sve do danas, Hemofarm nastavlja irenje kako na tlu evropskog, tako i amerikog kontinenta. U 2006. godini Hemofarm potvruje i dalje da je lider u prodaji lekova na domaem tritu, sa ukupnim ueem od 47,22%. Na listi od 20 najprodavanijih preparata u zemlji polovina izlazi iz savremenih fabrika Hemofarm koncerna. Dominantnu ulogu u snabdevanju trita i zdravstva zemlje Hemofarm ostvaruje zahvaljujui visokom kvalitetu proizvoda, briljivo odabranoj paleti lekova koji se rade po GMP standardima i iji kvalitet verifikuju brojni certifikati. Tako je Hemofarm jedina farmaceutska kua u ovom delu Evrope koja proizvodi lekove u tri najsoficistiranija oblika: efervete (umee forme), Mix-O-Vial liofilizirane injekcije i pelete. Rast proizvodnje za 2005.u odnosu na prethodnu godinu je 19,5 posto, jer je proizvedeno 174 miliona pakovanja lekova, to je, poreenja radi, petostruko vie nego pre 15 godina. Hemofarm koncern je najvei izvoznik lekova Srbije, jer 75 posto ukupno izvezenih lekova su iz sistema Hemofarma. Lekovi kompanije poznati su u preko 25 zemalja sveta. Najvei prihod od prodaje u inostranstvu ostvaruje u Zajednici nezavisnih drava - 56 %, a slede zemlje u okruenju, zemlje Evropske Unije, zemlje severne Afrike i bliskoistonog regiona. Rast izvoza za 2005. je 43,6 posto i to na vrlo dobru osnovicu.

3. Misija i vizija Vizija

Hemofarm je vodea farmaceutska kompanija u Srbiji i na Zapadnom Balkanu, kojoj se najvie veruje.

Misija

Posveeno nude vrhunske farmaceutske proizvode, dostupne svima.

Postiu i doseu ono to drugi ne mogu. Svoju misiju ispunjavaju jer:

pribliavaju lekove vrhunskog kvaliteta farmaceutima, lekarima, svim ljudima u Srbiji i na Zapadnom Balkanu;

stvaraju odrive vrednosti kombinovanjem najkvalitetnijih proizvoda i usluga;

odgovorno posluju nastojei da budu najbolji partner zdravstvenom sistemu, pacijentima, potroaima, dobavljaima, institucijama, zaposlenima, svim sadanjim i potencijalnim saradnicima.

Kljune vrednostiKljune vrednosti su: brinost, kvalitet, dostupnost i poverenje.

BrinostBriga za zdravlje je prioritet, sa razumevanjem i potovanjem potreba potroaa, kroz prevenciju i efikasnu terapiju. Brinost uliva veru da e sve biti dobro. Kvalitet

Portfolio kompanije je rezultat neprestanog razvoja, praenja najviih svetskih standarda, inovativnih tehnologija, posveenog i profesionalnog tima, ve vie od 50 godina. Vaan im je kvalitet naih ivota.Dostupnost

Nastoje da njihovi proizvodi, po razumnoj ceni uvek budu na dohvat ruke svima, bilo gde i u bilo koje vreme. Biti dostupan znai da su uvek tu za nas.

Poverenje

Odgovornost, transparentnost, doslednost i pouzdanst su odlike njihovog celokupnog poslovanja, a na temeljima poverenja grade vrste i stabilne odnose. Poverenje dolazi jer smo sigurni da su na naoj strani. Moto kompanije

Celokupan pristup poslovanju i poslovnu filozofiju pretoen je u novi korporativni slogan Svako dobro!. On predstavlja stari srpski pozdrav, kojim su ljudi iskazivali svoje lepe namere u svakodnevnoj komunikaciji. Za ovu kompaniju, to je prilika da podele svoju brinost, panju i tenju ka dobrom zdravlju, lepom raspoloenju i srei. Svako dobro pristupom ire pozitivnu energiju i posmatraju ivot sa njegove vedrije strane, jer veruju da sve moe i mora biti dobro.

4. Istraivanje i razvojHemofarmov R&D osnovan je novembra 1990.

Period 1991-2006. obeleio je rad na razvoju i registraciji novih generikih proizvoda na svim tritima na kojima je Hemofarm bio prisutan. Registrovano vie od 200 novih proizvoda.

Nakon preuzimanja od strane STADA grupe, R&D je prepoznat kao kompetitivni centar za razvoj novih generikih proizvoda ne samo za lokalno i regionalno trite nego i za celu STADA grupu. Od 2007. poinje intenzivan razvoj usmeren ka zahtevnom evropskom tritu, na bazi najnovijih tehnikih dostignua ali i sopstvenog znanja i iskustva, u radu na najsavremenijoj opremi.

U periodu 2006-2011. izvrena je registracija 542 forme i oblika preparata na 14 trita zemalja jugoistone Evrope i Zajednice nezavisnih drava uz odravanje registracije vie od 1000 ranije registrovanih proizvoda.

Jedan od ciljeva je rad na razvoju inovativnih generikih lekova tj. lekova sa dodatom vrednou koji mogu da doprinesu boljem pozicioniranju na tritu. Nova farmaceutska forma one-fits-all predstavlja jedinstveno reenje na tritu, kojim je mogue jednim proizvodom obezbediti dva razliita naina aplikacije leka. Njena primena je primer sposobnosti R&D tima Hemofarma da razvije visoko kvalitetne ali i inovativne proizvode.5. Kvalitet

Proizvodnja i plasman efikasnih, bezbednih a dostupnih lekova, osnovna je misija Hemofarma. Imajui u vidu da je kvalitet imperativ a takoe i prva od etiri kljune vrednosti Hemofarma (uz brinost, dostupnost i poverenje), sve procedure i procesi rada usklaeni su sa strogim zahtevima datim u smernicama Dobre proizvoake prakse (EU GMP). Principi EU GMP u Hemofarmu, primenjuju se u celom ciklusu nastajanja i trajanja svakog proizvoda od razvoja, proizvodnje i kontrole, pa do skladitenja, uvanja i distribucije.

Svaka serija leka proizvedena u Hemofarmu podlee kompletnom fiziko hemijskom i mikrobiolokom ispitivanju prema zahtevima definisanim u registracionoj specifikaciji. Svi rezultati ispitivanja, ukljuujui i ispitivanja sterilnosti i bakterijskih endotoksina, u skladu su sa propisanim meunarodnim zahtevima. Uz to, sve serije sirovina i pakovnog materijala (kontaktna i tampana ambalaa) podleu kompletnom ispitivanju prema zahtevima farmakopeje EP i USP i meunarodnih standarda.6. Radno okruenje

ivot u Hemofarmu se obavlja u savremenom okruenju, gde se posebna panja posveuje zatiti i zdravlju zaposlenih, prijatnoj atmosferi i dobrim uslovima za rad, kao i uslovima za razvoj inovativnosti.

Rad u Hemofarmu

Cilj im je da svim zaposlenima prue pozitivnu radnu sredinu, kontinuiran profesionalni razvoj i ouvanje balansa izmeu privatnog i profesionalnog ivota. Takoe, cilj je da Hemofarm bude sredina jednakih mogunosti i da zaposlene aktivno podravaju da se razvijaju u razliitim oblastima radi internih unapreenja i segmentiranih mogunosti.

Kultura i razliitost

Posebna panja se posveuje zatiti i ouvanju zdravlja, kroz razliite rekreativne programe i programe za prevenciju od bolesti. Hemofarm veruje da razliitost zaposlenih koji obavljaju isti posao u razliitim zemljama ini ovu firmu jedinstvenom i jakom. ene u Hemofarmu

Dokaz da Hemofarm uspeno sprovodi fleksibilnost i brine o zaposlenim enama, jeste injenica da ene ine veinu zaposlenih na skoro svim pozicijama i nivoima u firmi. Negovanje porodice i podrka zaposlenim enama izdvaja Hemofarm u odnosu na druge firme.7. Hemofarm fondacija

Hemofarm Fondacija je osnovana 1993. godine odlukom kompanije HEMOFARM AD Vrac. Njenim osnivanjem ostvarena je namera Hemofarma da doprinese kvalitetnijem ivotu svakog pojedinca i omogui bolje uslove u zajednici. Fondacija predstavlja poseban pravni entitet, neprofitnu organizaciju usmerenu na pruanje podrke onima koji predstavljaju najvei intelektualni potencijal, organizovanje humanitarnih aktivnosti, razvoj lokalne i ire zajednice, promociju i ouvanje kulture i kulturne batine Srbije, kao i na unapreenje i razvoj zdravstva, obrazovanja i zatitu ivotne sredine. Hemofarm Fondacija dugi niz godina na razne naine pomae institucije obrazovanja, a stipendiranje je jedan od prioriteta koji podrava i njen osniva.

Veliki znaaj Hemofarm Fondacija pridaje afirmaciji i unapreenju pozitivnih drutvenih tendencija i razvoju: kulture, nauke, obrazovanja i sporta, kao i podrci mladim talentima, udruenjima ili ustanovama.

Oslukujui potrebe okruenja, podstie i razvoj lokalne i ire zajednice kroz poboljanje standarda ivljenja izgradnjom naselja, deijih igralita, sportskih terena, ali i kroz obezbeivanje sredstava za socijalne, kulturne, obrazovne i kreativne programe.

Ulaganjem u zdravstvo, Fondacija daje doprinos aktivnostima Hemofarma u cilju ouvanja i unapreenja zdravlja graana, a veliki znaaj poklanja i zatiti ivotne sredine.

8. SWOT ANALIZA

ZAKLJUAKNa osnovu svega prikazanog potvruju se kvalitet i prednosti Hemofarma kao uspene farmaceutske kompanije.

Kvalitet prozvoda Hemofarma je pod stalnom kontrolom ovlaenih ustanova u zemlji i inostranstvu. Efikasnost strategije razvoja preduzea potvruju dosadanji rezultati, jer stalno raste broj korisnika proizvoda kao i mrea njihovih saradnika. Preparati Hemofarma prodaju se ne samo na itavoj teritoriji Srbije, ve i u veini zemalja u regionu, kao i na drugim kontinentima.

U Hemofarmu se od samog poetka ne prepoznaje samo vanost poslovnih rezultata nego i osiguranje uspenog, kvalitetnog i ugodnog ivota njegovih potroaa.

LITERATURA1. Sredojevi D., Stojadinovi Jovanovi S., Vasiljevi M., Meunarodni biznis, VIPOS, Valjevo, 2009.

2. http://www.hemofarm.com/, preuzeto 25.02.2015.

3. http://sr.wikipedia.org/wiki/%D0%A5%D0%B5%D0%BC%D0%BE%D1%84%D0%B0%D1%80%D0%BC, preuzeto 27.02.2015.2