MCMS Raport Vjetor 2008

8/9/2019 MCMS Raport Vjetor 2008

1/24

RapoRt vjetoR

Qendra

MaQedonase prBashkpuniM

ndrkoMBtar


2/24

: : : 2 : : :

Prmbajtje

Vizioni dhe misioni 3

Qllimet dhe metodat 3

Mesazh nga udhheqsia 4

Kohezioni social dhe zvoglimi i varfris 5

Mq mm 5

nmj zvll vgl mm qj m Mrfp 7

Zhvillim i qndrueshm lokal dhe rural 8

Zvllm ll bv 8

Sundimi i mir, pjesmarrja dhe politika t drejtuara drejt njerzve 10sm m Mq 10

Shoqri e rrnjosur dhe dinamike civile 11

Zvllm cl q cvl 11

Zvllm gzv v q cvl 12

Diversifikim, ndrvarsi dhe dialog i pranuar kulturor 13

Bm lgjz Mq 13

Proces i mbshtetur eurointegrues dhe bashkpunimi rajonal 15uqj m j bll zvllm q cvl 15

Partneritete, marrdhniet me opinionin dhe mbshtetje 16

M m 16

M m 16

Mbj MCMs qm 16

ogz 17

kll 17

kll j 17

Zy zv 18

Mendim i pavarur i revizorve 19

Raporti financiar 2008 20


3/24

: : : 3 : : :

Vz MCMs q, m jzv Mq Bll glbl.

MCMs vz v bz m vl q cvl mc jm,m j, zvllm bb qm c-m, j, v vm l.

M MCMs q yj m zgjj j lv blm q,

cl j j cl j y.

kz cl zvglm v;

vllm qm ll l;

sm j, jmj l g j jzv;

sq cvl j m cvl, q l bl;

dvm, v lg l;

pc mb g m bm c jl;

MCMs, gz v m bl,

qm v lc bz bz ( vl cl, jl mb);

MCMs gz v v clm, m j ll vm glbl.

M gm j:

vm;

zvllm cv;mbj zvllm mbj cl m.

M gzv j:

mxm zbm

Qllimet

afatgjate tMCMS jan:

MCMS aktivitetet irealizon nprmjet

metodaveprogramore dhe

organizative:

V

izionidh

e

m

isioni

Qllimetdhe

meto

dat


4/24

: : : 4 : : :

e v 2008 l j zvj Mq gm

-l, j : l m nato

m m rbl Mq

gc m u ev. ng qllm l lg zgj zgjj m lm,

cl mbj mj q. n gjym v j

m b m v, gjym y, j z

glbl, zl zvgl.

p vmj j jv m,

zgjj, vmj vgl cvl. sgj

Qv bm m cvl zvll m m

, mg mbj m c j g-

zv qy. pmm jmj m qv g Qv gj lgjv j.

Vz zvglm mbj gz qy g -

gz mb.

MCMs v 2008 vllm gjm (l) j 47 j-

v bx j 75 ml . MCMs lzm l

j q l 94% jv l,

j m l (66%) zm

(65%), y lm vv y v

m gm m m (c) (VoJ) m j m 31%

bx.

k v gm Zvllm cl q cvl (iGo),

Zvllm gzv v q cvl (orr) Bm

nlgjz Mq (MsM).

n v 2008 vz v m MCMs m cl

gz j m . k v mbll

c lm gj, m mm mv Vz,

m qllm gj MCMs; pl 2008-2011, s-

MCMs. Gj, zgjj bj kll MCMs. u v g qj m

B jv, cl bj y j zv.

MCMs vz v v j vm mbj,

c, lzm qllmv. n v 2008

g bm l 24% g gjm

44% v zm v.

Me

sazhnga

udhheqsia

s klvdj zv

al kzllvdj zv


5/24

: : : 5 : : :

Kohezioni social dhezvoglimi i varfris

MAQEDONIA PA DISKRIMINIM

Qllm gm zvllm mjm mb m

bb gj jzv, gjgj jmm Mq.

k v 2008, mm v m m

gm. u gz jm jmm gz -lc, gz j , gz q

M p pl scl, m j 51 jm. u

lz jm m c av pll, M-

m , uqj m cl j, Mxm vc,

yz mbll am c av pll.

u b zgjj s lc, g b fjl mv

jmm ( gj mq q) mbj

gj Lgj jmm.

Ligji pr mbrojtje ngadiskriminimi

MCMs b m j lj Mq -

mm gj gj v m zgj q c -

gj Lgj mbjj g mm. pm y -

qv Lj, Mj njv Zv sv,

g m q g Lgj, m q cjll

m vjj. nj j zv y cl gzj Lj,

q j zm Lgj. a Mq mm

g M p pl scl qm Lgj j

m y vjj y.

Lj bgj v g j jj l pzm

ll bz m m bl, j

mb bz m m mm g c l-

v mb. rbl Mq, mm lgj ll

gj qy gj l j rM

j Gjy ev dj nj, q l

mz bx rM.

Lj m j j c mm Lgj mbjj g mm

q bj mm zgjjv lgj.

Mbledhje e grupit punues t MBD pr Ligjin prmbrojtje nga diskriminimi


6/24

: : : 6 : : :

Trajnim prjodiskriminim

Njzet prfaqsues t organizatave qytetare e kaluan trajnimin

themelor dhe at t avancuar pr jodiskriminim. Pjesa m e madhe

e tyre tashm kan punuar n teren dhe kan dgjuar dhe par raste

t diskriminimit n baza t ndryshme. Trajnimi themelor, vetm uasqaroi disa nga punt q deri m tani i kan ditur dhe kontribuoi pr fokusimin n

problematik, tha Mirjana Najevska, nj nga trajnuesit. N trajnimin e avancuar

hym n at far jan kontraverze me aplikimin e Ligjit. Duke marr parasysh at

se akoma nuk sht miratuar teksti prfundimtar i ligjit ne vendosm t shkojm jo

n at far do t thoshte aplikim konkret i ligjit por hulumtimi i rrethimit ku do t

paraqitet ligji dhe si do t mund t gjendemi n kt rrethim. Pjesa m e madhe e

pjesmarrsve mir u gjendn n kt material t ndrlikuar, shtoi ajo.

Edhe pse programi duket i vllimshm, me interesim dhe vmendje t plot i ndjekim

t gjitha sesionet, sepse jan interesante, i prcolli prshtypjet e saja LubomirBubevski nga Polio plus.

Trajnimi na krijon baz pr m tutje. Tashm filluam raste me sindikatn q e

formuam, i nxitm personat me handikap ti kundrvihen kushteve t vshtira ku

punojn. Angazhimi im n Polio plus dhe trajnimet e ktilla m japin perspektiv

tjetr pr shtjen e handikapit nga ajo q e kam pasur m par, tha Lupoja.

Trajnimi na mundsoi, mes tjerash, ti dgjojm prvojat evropiane. Nse i

krahasojm, mund t nxjerrim shum nga prvojat e tyre, ti harmonizojm n

kushtet tona dhe t mos ecim npr rrugn q tashm e kemi kaluar, thot Hajdi

Shterjova-Simonoviq, kshilltare juriste n HOPS. Trajnimi kontribuoi pr kuptimin e

Ligjit q duhet t miratohet, ndrsa ushtrimet q i bm jan shum t rndsishme

pr aplikimin e ligjit, shtoi ajo.

Prvojat evropiane pjesmarrsve ua prcolln Katrin Vlada nga Instituti Boltcman

nga Vjena.

Pjesmarrsit n grupe i prpunojn rastet ediskriminimit

Prmes ushtrimeve, pjesmarrsit testojn si do t dukejaplikimi konkret i Ligjit


7/24

: : : 7 : : :

NDRMARRJE T ZHVILLUARA T VOGLADHE T MESME UDHHEQJA ME MRFP

fc Zvllm Mq nmj, q, l mv b Q Mq Bm

nmb.

n v 2008 j g 218,633,616 j 1,114 klientve t ri 94%nga shuma e planifkuar dhe 40%m shum se numri i planifkuar i klientve. Me

u mbshtetn 1,833 vende pune, m yzm vn drejtim t zgjerimit t veprimtaris s tyre, kto ndrmarrje planifkojn

j 572 puntor t ri. M , m gjm yzv m 31.12.2008 6,322, m mb gjj10,852 vende pune t prhershme dhe 2,301 vende t planifkuara pune.

pj m m mjv l m m v 85% g g v 2008.

n v 2008, , b vlm lm mjvfnanciar. Pr ndrmjetsues fnanciar pr kryerjen e shrbimeve fnanciare tMrfp u zgjodhn: NLB banka Tutunska, Banka IK, Kursimorja Mozhnosti, UNIbanka, Fondacioni Horizonti dhe KIB (kushtimisht).

MRFP fnanciarisht i mbshteti aktivitetet e Ods Ekonomike t Maqedonis Veri-

pm Lj o em. Mrfp Q Zvllm Bizneseve t Reja (BSC), ftuan licenc pr realizimin e hulumtimit m t madh n

b Monitorim Global i Siprmarrjes (GEM), j e cl GeM.Mrfp m j gzm gjj Dita evropiane esiprmarrsit y j gz Siprmarrsi vitit - 2007.

kll j MCMs zgj 15 Kshillit t MRFP, cl v g m l qj gjm mbqyj Mrfp. a kll m v j .

kll j zgj MCMS si Institucion pr udhheqje 2008-2011. tj Llzv m j zv Mrfp.

Mrfp pavarsin fnanciare prej 118% edhe n kushte t inacionit prej3,3% z. L Mrfp v 2008 mb 95% qm gj g g v mj v 2009.

MRFP kremtoi 10 vjet nga ekzistimi i saj. u gz mm m j, b, q j z j, l m Mrfp. p

kt qllim u publikua edhe monografa me titull 10 vjet MRFP.

Punishtja e drrasave n Bosillov e mbshtetur ngalinja kreditore e MRFP

MRFP ishte nj ndr organizuesit e Siprmarrs i vitit


8/24

: : : 8 : : :

ZHVILLIMI LOKAL I BASHKSIVE

Qllm gm zvllm x ll bv l

mgjlz m jmj cmgzv.

k v lz jm : qj

m lcv; yj m m

m (ipa); m m ; qj

m jz; qj ;

mm zgjj lv,

gj lqjv mbj

Zvllm plv lgj ll. n jm

m j 100 jm.

u gz vz m y m l sllv,

m j q BnJVL, g m k,

ng vj, kbc, Vv, g agjc

mbj c bjq zvllm l

kc km l mbj g ue

zvllm l Mq vj cl

jl. u lz v m cv

BnJVL adkoM. MCMs m mj c mb

blm v vj 8 mv: tc, k,

pl, , ng Vj, Mgll Vl.

MCMS dhe Banka Botrore organizuan

puntori ku rreth 100 prfaqsues t

komunave, ndrmarrjeve komunale dhe

aktor t tjer t rndsishm biseduan

rreth problemeve me t cilat ballafaqohen dhe rekomandimet q i jep

Strategjia dhe Plani aksionar. Puntoria kishte pr qllim t bhen

konsultime me t gjith aktort e rndsishm dhe t merret mendimi

i tyre pr rekomandimet nga Strategjia pr reforma n ndrmarrjet

komunale publike.

Banka Botrore me krkes t Qeveris s Republiks s Maqedonis

siguroi grant pr prgatitjen e Strategjis. Pr prgatitjen e strategjis,

Banka Botrore angazhoi konzorcium nga konsultant ndrkombtar

dhe nga vendi. N prpunimin u inkuadrua edhe MCMS.

Kryetart e komunave, prfaqsuesit e ndrmarrjeve komunale publike

dhe aktort tjer biseduan pr elementet e Strategjis, pr rndsin

dhe nevojn nga nj Strategji e ktill, pr at se cila aktivitete duhet

ti ndrmarr Qeveria, e cilat komunat, ndrmarrjet komunale publike

dhe partnert e tyre.

Zhvillimiq

nd

rueshm

lokal

dherural

U prgatit strategjia prreforma n ndrmarrjet

komunale publike

Pjesmarrja e madhe n puntorintregoi se sa sht e rndsishme

shtja e reformave n ndrmarrjetkomunale publike


9/24

: : : 9 : : :

N mars t vitit 2008 MCMS nnshkroi marrveshje me Agjencin Zvicerane

pr Zhvillim dhe Bashkpunim dhe me komunn e Karbincit pr zbatimin e

programit Forumet n bashksi. Forumet n bashksi kan pr qllim

ta mbshtetin pjesmarrjen e qytetarve n zhvillimin e bashksis n nivellokal. N takimet e organizuara (forumet) qytetart i shtronin idet e tyre dhe merrnin

pjes n procesine vendim marrjes. Kjo kontribuoi q administrata komunale r jet

e hapur, m me prgjegjsi dhe m transparente. Gjat vitit 2008 u mbajtn shtat

sesione t forumit, ku qytetart e Karbincit patn mundsi t prgatisin projekte pr

prmirsimin e jets s tyre.

Me kto forume pritet q t prmirsohen kushtet pr jet t qytetarve, prmes

zgjidhjes s problemeve ekzistuese thot Daniela Minova, bashkpuntore e re

pr marrdhniet me qytetart, kompanit dhe organizatat qytetare, n komunn e

Karbincit.

Banort e Karbincit zgjodhn tre projekte Teren pr fmij, Terrene t vogla

sportive dhe Rregullimi urban.

N forumet marri pjes q nga fillimi. N fillim ishim pak skeptik si do t zhvillohet i

gjith procesi dhe si ne qytetart do t mund ta bjm at q e dshirojm. Me koh,

prmes diskutimeve dhe vizitave n teren i pam nevojat e qytetarve q n fund ti

prgatisim propozim projektet. Kjo ishte nj prvoj e re pr mua dhe pr t gjith ne.

Knaqsi e veant ishte se n fund t gjith njzri i miratuam projektet e propozuara,

na tha Marina Nikolova, msuese nga fshati Tarinc.

Buxheti i prgjithshm pr komunn e Karbincit ka vlern katr milion denar, prej

t cilave nj milion denar jan pjesmarrje e komuns, ndrsa tre milion denar

donacion i Agjencis Zvicerane pr Zhvillim dhe Bashkpunim (SDC).

Forumet nbashksi

Banort e k

omuns s Katbincit n nj nga sesionet e forumeve


10/24

: : : 10 : : :

SUNDIMI I MIR N MAQEDONI

Qllm gm gjgj cv,

gzv qy qyv.

n v j gm MCMs lz 9

lm j, mlm jv

bxm qj . p qllm

g vj cj c gjgj

qy lv ll qyv g j l

j kmv Lv, s tv.

M 21 2008, MCMs mvj lzm gm fm b m

agjc Zvc Zvllm Bm

(sdC) m m M rj. Qllm

mv v qj cv

b, zvll qm

qyv vqvj ll jmj v zvllm

b vl ll.

Manastir

M blm m y gj v

2008. d m y zm m m g j cl mc, bm q ml bl,

mvm mjm c mjm

jm. n m m g

c j m cl zgj blm m.

ResnjB rj m m m j mv.

a zgj mj j m zvllj j. pj,

m cj j blm q mj

j zgjj g mbjj mj j.

Sundim

iimir,p

jesmarrjadhe

politik

atdrejt

uaradrej

tnjerzve

Manastiridhe Resnja komunat e reja

n Forumet

Nga sesioni i par i forumeve n Manastir

Qytetart e Resnjs votuan pr ciln tem do ti zhvillojnprojektet n sesionet e ardhshme t forumeve


11/24

: : : 11 : : :

Shoqri e rrnjosurdhe dinamike civileZHVILLIMI INSTITUCIONAL I SHOQRIS CIVILE

Qllm gm jm m mbj zvllm

mjm q cvl zl m v q

cvl Mq.

Gj v g g sgj bm

Qv m cvl; mb mvm mv mgj

v, cl m g q cvl;

lz lmm bm qyv q cvl.

MCMs mb bm 9 blmv lm m

m q cvl: L j m. slgj dmv; s

jqv gj q m. dj dv; fm

kll em scl rbl Mq

1997-2000 m. a V. Mjv; fllm m cl

Blj sm; ogz qy rbl Mq sm

kc; M m qv qyv Mq Mj

ivv; s 10 kjm l ll j

am iljz; a g jz Mq l vj j

iv tmv sgj mm mm gzv

q cvl m cm bm lzm

gjgj cmv jm mg mjv g

G Bl.

ij y mv j, lmm, q m y mgj lmj m cl j q cvl.

k blm j bz m zvllm gjv

lv zvllm q cvl, bz lmm gm,

mvj m , q cvl.

Mbj MCMs m g cl m yz zm

lm bm lmmv. sm gjm vl j

730,000 .

U promovuanpublikimet

hulumtuese

N promovimin e par u prezantuan tre nga

publikimet hulumtuese


12/24

: : : 12 : : :

ZHVILLIMI ORGANIZATIV I AKTORVET SHOQRIS CIVILE

Qllm gm j c zvll gzv cl gzv qy v j q cvl.

Gj v 2008 lz 36 lm jm m j 520

q gzv qy, , bv

, mv j.

Doracaku Menaxhim i resurseve njerzore sht prmbledhje

e aspekteve teorike dhe praktike t udhheqjes dhe zhvillimitt njerzve n nj organizat dhe ofron vegla t cilat aplikohen

gjat ktyre proceseve. Pa marr parasysh nse bhet fjal pr t

punsuar ose vullnetar, nevojitet t prmendet se organizatat

qytetare mobilizojn kapital t rndsishm njerzor pr t cilin duhet t kujdesen n

mnyr adekuate q t zhvillohet dhe t motivoj. Pr kt qllim sht e nevojshme t

respektohen konceptet themelore pr Menaxhimi me resurset njerzore t cilat jan t

vlefshme pr do organizat. Kshtu, sht e nevojshme t kihet kujdes q t angazhohen

njerzit e vrtet n vendin e vrtet, tu mundsohet t akomodohen n organizat, ndaj

sistemeve, procedurave, vlerave dhe kulturs, tu jepet mundsi q t fitojn njohuri dhe

shkathtsi t eja, puna e tyre t vlersohet dhe t vlersohet n mnyr fer, t vendosen

sisteme t vrteta t cilat do t mundsojn ata t motivohen dhe t knaqen n punn

e tyre dhe n fund tu mundsohet t rriten dhe ta mbikalojn organizatn q t jen

miq t saj dhe t lobojn n vende dhe pozita t tjera. Doracaku sht prgatitur pr

nevojat e projektit programi pr ndrtimin e kapaciteteve 2008 dhe sht dedikuar pr

organizatat partnere t OSBE dhe organizatave tjera qytetare.

Si t prgatitet plan i suksesshm strategjik, ishte sfid e vrtet

pr 13 pjesmarrsit e trajnimit Strategjia pr sukses q u mbajt n

muajin qershor n Ohr.

Pjesmarrsit patn mundsi t njoftohen me parimet themelore t nj organizate, me

fazat e saja t zhvillimit dhe vendosjen institucionale. Dgjuan pr modelin e integruar

organizativ (IOM), si dhe pr aplikimin e konceptit t zhvillimit institucional dhe forcimit

organizativ. U njoftuan me analizn e problemeve, bn SWOT analiz, msuan pr

planifikimin e orientuar strategjik (SOR), u njoftuan edhe me konceptin e kornizs logjike

dhe pr elementet tjera lidhur me planifikimin strategjik.

Edhe pse gjith trajnimin e konsiderojn si t dobishm, m s shumti i veuan SWOT

analizn dhe SOR matricn, pastaj drurin e problemeve dhe kornizn logjike. Pjesmarrsit

vlersuan se qllimet e trajnimit u plotsuan, ndrsa pr vet trajnimin than se shtshum i dobishm. Ata q ishin m aktiv n fund t trajnimit kishin plan se si do ti aplikojn

njohurit e fituara.

Doracak pr

menaxhim meresurset njerzore

Planifikimistrategjik

Prve teoris, pjesmarrsit edhe praktikisht i

aplikuan veglat pr planifikim strategjik

Disa nga pjesmarrsit n fund t trajnimit kishin

plan se si do ti aplikojn njohurit


13/24

: : : 13 : : :

BASHKPUNIMI NDRRELIGJIOZN MAQEDONI

Qllm gm j mm jll mbv mm mq

gj.

G qllm j bv

Mq, m v ( v)

cv m (l lgj j

ll mm) bv .

pm vv ym (lgj mbm,

vz bjv , llv lgj), bv lgj m

j m lgj, l

jv, v jll. n

gm lz lgj

mbm, j vz j ll lgj, vz

bjv , mb Zy bm

m b . MCMs gj mb

gzm c G ev rjl

p (erpG) kll B kv (kBk). ng

bm mv b y bl bmlgjz a bv . ng

v lz vz m Jlm, q

v gm.

D

iversifiki

m,

ndrvarsi

d

hedialog

ipranua

rkulturor

Rrethi i prindrve (Parents Circle)

kj gz v, cl mb m- j y gj l. a j gz jzl lz v y g vm cl j j.

k m v bj mbj y, m y mb. a v

j vllz. agz q jm q m j q gj y.

Pjesmarrsit n vizitn estudimit me izraelitt RamiElhanan dhe palestinezin BasamAramin, prindr t fmijve qkan psuar n prleshjet earmatosura t dy palve


14/24

: : : 14 : : :

Vz m qy j Jlm

lz v 2008. pm vz

b jj b j jj

q lm lv, mjm, mbm mmv m v

j. dlgc mq bj j 16

qv ( bv ,

km m m b

q g MCMs). Q Mq

Bm nmb (MCMs)

gjgj gjj, gz q

gjj Jlm icc C (JiC).

Vz jmv m j ml zl-lz, l gzv

qy l m lm l

mbjj jv j, l ll

gzm bv l m q

jm j. pjm vz m m

c m clv: u n oc

hm a, sw C sy

C ( q gz jm

jmv m mbjj jv j:

Bg lc, rbb f pc Blm),

t ecmcl i ( j m

gz r v p ccl)

j. k vzv gzv lz

m m q g m

Ccl rlg i hly L,

jm m vzj

bj m qy j.

Thyerja e heshtjes(Breaking the Silence)

kj gz lv zl cl y bm - gj i y. a j m j -, cl y v. a j qjm lzv,

vjj m y, cl j y m v , m q -mm l, -m .

ogz gz q j-j zl m -mv bm mv lv zl v-m y -. e vm 10 m lg J-lm, ll zl j gjj.

Takim n Swedish Christian Study Center meprfaqsuesit e organizats Breaking thesilence, Rabbies For Peace dhe Betsleem.


15/24

: : : 15 : : :

UDHHEQJA ME RRJETIN BALLKANIKPR ZHVILLIMIN E SHOQRIS CIVILE

rj bll zvllm q cvl (BCsdn) bj 14 gz

qy g j v j Bll: sq, Bj hcgv,

Bllg, Ml Z, kc, kv, Mq, rm, sllv sb.

e v vz v zm b q m ljm

yjv; gz mblj v; vzg zbm gjm z

l vzv; ll lmm l q cvl c

gmv.

Q Mq Bm nmb

m gz g sq, Bj

hcgv, Ml Z sb eCas g Bl

zb j vzgm lzm Mvj

gjm l vzv v Bll pm.

u lz 774 v vz, lj qy

gj 105 j.

r m m blm zbm mvj gjm l

vzv mbll: mg qm zm vz; blm

m m vjm m l; c

vzv m gj g q ; qj l g vz;

blm m jm jm g l mb.

Vzhgimi i lehtsimit tvizave n Maqedoni

Proces i mbshtetur eurointegruesdhe bashkpunimi rajonal

um vjm

ky m j g kmv cl l

vzj jl, vj mb y Gjm.

a vz m 19 . L g-

q g g mj y q j jj

Gjm m v . p q

m gj m vj mb-

. k y vz mbj j -

m j z. e qm q

zm, j m j lg m jl: ym vjm j. B

y vz, q m

qm z mlz q lj .

Fillimi i vzhgimit t lehtsimit t vizave u paralajmrua mepres konferenc


16/24

: : : 16 : : :

Marrdhniet me aktort

Bm MCMs zvll m gz c g

v, gjc kll B kv (WCC) mgz j j.

n llm v lz vlm gm plm

Qy Mq (GpM) 2006-2007. al

kzllv zgj g GpM q kll

ncl igm ev. MCMs j g c

klc Mq mm. MCMs my v m

j gj zm- lc. Bm

m j vqvj ll m c

vl zm.

Bm jl MCMs gj lz m rj

bll zvllm q cvl, ml cl

j. Bm m dlgc km ev

gj m km ev v 2008 lz m

m vv, lm jl pl smvj

iv (Mipd) 2009-2011, jmj

c ke bm m q cvl. MCMs

gll m j kv B CiVikus.

Pa

rtneritete,

marrd

hniet

m

eopinion

indhembshtetje

MCMS sht antare e:

ACTInternational

CIVICUS

Rrjeti Ballkanikpr Zhvilimin eShoqris Civile

ECOSOC


17/24

: : : 17 : : :

Logoja nn t ciln u realizuafushata Dhuro nga tatimi yt

Marrdhniet me opinionin

MCMs v gz d MCMs. d

gz g 20 m 26 mj 2008 gz tv, M Vl.d vz 40 qy.

r vj MCMs b gj mq, q glz. Gj v

2008 lz 147 qj m.

Mbshtetje MCMS i qndrueshm

MCMs v lz j

pmvm xjv m z, m

mv gz jv

qy m m

q j j j m

v y l j

gzv qy.

u m m mzm m, m m l. Gj

m v cm vj jv gmv

l Mq, m m e Mq nato.

d g cl bmv l m cv,

bm m osBe zgj m v gllj lgj

jmm cm cv bv ll.

n v 2008 MCMs 38 lc 15 /z

bmv. pj y 12 j m/, 23 j z 3 j c

vj.


18/24

: : : 18 : : :

:: Kshilli ::

kll m m j

gj MCMs: Vz, m

gj MCMs pl mm

2008-2011. Gj v

s MCMs zgjbj kll.

n Gb dmjv

ab p

al Mjlv

am Jv

ac kcv

Blj Gmv-kv

dlb kmbv

dg Zmjc

dg kv

dc pq

d sbv

Gj Gjg

Gj iml

Zjll fzl

iv tlv

klm Zjz

Mj smblv

Ml Xl

Ml Cv

Mm t

n s

r Lzv

r Mcv

t kc-v

:: Kshilli drejtues ::

n jm m s v g

qj m B

jv, cl bj s

klv, dj zv

al kzllv, .. djzv.

1. Natasha Gaber Damjanovska, y, cv l, b

l i hlmm sc-

lgj pl-J

2. prifti Dragi Kostadinovski, zv-y, zv j

gjm Mil, gjc

k o Mq3. Andon Markovski, Lj

pv Mq

4. Behixhudin Shehapi, y el hll,s

5. Biljana Gerasimovska-Kitanovska, mj gjm, mgj

lgj, Q

kl s, y ese-s

6. Zejnulla efendi Fazliu, imm

7. Mihail Cekov, k ugjll-M smc

8. Muhamed Toi, ,

ky hdZr M

9. Sveto Stefanovski, gz, y gjgj v el-

gj

:: Organizata ::

n v 2008 MCMs 15 vj zm v. n 15 v

l MCMs lz 1.481 j 60 gm, m bx gjm j 46 ml 400 mj .


19/24

: : : 19 : : :

Drejtor i par ekzekutivs klv

[email protected]

Drejtor ekzekutival [email protected]

Grupi pr zhvillimdm M

[email protected]

Mg klq

[email protected]

Grupi pr punsimtj [email protected]

Llz n

[email protected]

Glg [email protected]

Lm hj

[email protected]

a Ml

Grupi pr shoqri civilesc szv

[email protected]

fm Byyq

[email protected]

em [email protected]

Vl v

[email protected]

dl sjv

[email protected]

k [email protected]

Grupi pr informata

Gc [email protected]

Gmz sb

[email protected]

a [email protected]

B rv

[email protected]

sz sq sljm

Ballkani dhe marrdhniet me bashksit

tj h [email protected]

dv hxq-rq

[email protected]

Z Vv

Grupi administrativMl Bzv-Mv

[email protected]

Mj [email protected]

Blj Vvq

dl Mv

[email protected]

V [email protected]

:: zyra eKzeKutive ::

n v 2008 MCMs 27 b.


20/24

: : : 20 : : :

Mendimi i pavarur i revizorve


21/24

: : : 21 : : :

BILANC I KONSOLIDUARI GJENDJES M 31 DHJETOR 2008

( mj mq, 1eur = 61.4123 )

pm Vjj 2008 2007

A. MJETE

Mjete jo rrjedhse

pm jj 12 14,907 14,533

dz gj 13 7,662 8,933

ivm gj 14 350 350

Gjj mj j j 22,919 23,816

Mjete rrjedhse

hzm 15 16,700 32,800

k g bl k j 16 12,136 20,833t ll vl ll 17 75,365 43,730

Gjithsej mjete rrjedhse 104,201 97,363

GJITHSEJ MJETE 127,120 121,179

B. KAPITALI DHE OBLIGIMET

Kapitali

f 18 106,132 103,592

tc ( mb zm)/t mb zm 18 (6,383) 2,540

Gjithsej kapital 99,749 106,132

Obligime jo rrjedhse

rzvm b v mm jbl 342 208

Obligime rrjedhse

oblgm j zv oblgm j 19 2,250 3,645

t l 20 18,081 9,000

szm llg 21 6,698 2,194

Gjithsej mjete rrjedhse 27,029 14,839

GJITHSEJ KAPITAL DHE OBLIGIME 121,120 121,179

Raporti financiar 2008


22/24

: : : 22 : : :

BILANC I KONSOLIDUAR I T ARDHURAVE DHE SHPENZIMEVEPR PERIUDHN Q PRFUNDOI M 31 DHJETOR 2008( mj , 1eur = 61.4123 )

pm Vjj 2008 2007

A. T ARDHURA

Donacione dhe grante 16

sv Zvllm k (eed), Gjm 17,209 16,218

acc nvgjz kmv (ks) 9,000 603

pl l 4,807 0

sb , Zvc 4,607 3,599

nm k dz (dCa) 2,768 13,395

nm k nvgjz (nCa) 2,814 4,199

agjc Zvc Zvllm Bm(sdC) 1,923 0

d j 1,822 25,241

GJITHSEJ DONACIONE DHE GRANTE 44,951 63,255

T ardhura vetanake 17

fc Zvllm Mq nmj(Mrfp) 7,429 6,404

ogz sg Bm ev(osBe) 4,464 5,127

acc klv em (eCa),

B. M 2,034 0t j v 2,482 11,805

Gjithsej t ardhura vetanake 16,408 23,336

km llm zv 18 3,056 4,801

T ardhura t jashtzakonshme 19 4,424 8,659

GJITHSEJ T ARDHURA 20 68,839 100,051

B. SHPENZIME

Dobrotvorni rashodi

szm bm

pj mzm m (pMo) 21 4,310 4,541uqj m Mrfp 22 210 184

Mq mm (MBd) 23 8,925 8,301

Zvllm ll bv (LrZ) 24 6,280 2,815

fzm m j m Jgvc (VoJ) 25 6,129 8,581

uqj m (duM) 26 380 0

Zvllm cl q cvl (iGo) 27 1,000 15,116

fcm gzv v q cvl(orr) 28 2,271 7,238

uqj m rj Bll oQ (rBM) 29 703 4,272

Bm lgjz Mq (MsM) 30 3,035 6,265

f mblzm v (kMf) 31 3,182 2,197

pgm g v l (rMs) 32 945 0

Gjithsej shpenzime bamirse 37,370 60,668

Shpenzime operative

rg mm l 33 20,352 19,304

szm j v 34 16,282 16,407

im blm 35 885 1,008

Gjithsej shpenzime operative 37,519 36,719

GJITHSEJ SHPENZIME 36 74,888 97,440

BILANC para tatimit -6,050 2,611

tm -368 -71

BILANCI -6,418 2,540


23/24

: : : 23 : : :

Botues

Q Mq Bm

nmb

Adresa e botuesitQ Mq Bm

nmb

. nll pv ..,

f.p. 55, 1060 srbl Mq

tl.: 02/3065-381;

: 02/3065-298

[email protected]

Drejtor i par ekzekutiv

s klv

Drejtor ekzekutival kzllv

Redaktor prgjegjsGc Jvl

Ndihms redaktor prgjegjs

Gmz sb

Fotografitf v MCsM

Dizajnikm lb.


24/24

MCMS Raport Vjetor 2008

Documents

Transcript of MCMS Raport Vjetor 2008