Matriz Foda %5 Btows%5 D
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Matriz FODA [TOWS]
“Herramienta para el análisis de situaciones”
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FODA
Técnica de planeación estratégica que permite crear o reajustar a una estrategia, ya sea de negocios, mercadotecnia, comunicación, etc...Permite visualizar la situación actual de una empresa u organización; para obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones
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FODA [TOWS]
Interior
Fortalezas [Strenghts]
Debilidades [Weaknesses]
Exterior
Oportunidades[Oportunities]
Amenazas[Threats]
Positivas Negativas
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Fortalezas“Son cualidades que funcionan como
diferenciadores y son ventajas con respecto a la competencia”
Se clasifican en: Comunes: poseídas por varias empresas Distintivas: poseídas por pocos
competidores. De imitación: son grandes capacidades que
pueden ser copiadas y mejoradas de otras empresas.
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Oportunidades
son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotablespermiten obtener ventajas competitivas.Pueden convertirse en Fortalezas o Amenazas
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Debilidades
son aquellos factores que provocan una posición desfavorable o desventaja frente a la competencia. recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
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Amenazas
son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización
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Ejercicio grupal
Debate en grupos sobre FODA:Formación de 2 grupos
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Ejercicio grupal [FODA]
Shucos del LiceoVrs.
Mcdonalds
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Ejemplos [temas]Fortalezas - Economías de escala.- Recursos Humanos bien capacitados.- Calidad total.- Innovación en Tecnología.- Misión y Objetivos bien definidos.Debilidades - Altos costos de producción.- Retraso en la entrega de la mercadería.- Recursos Humanos sin capacitación.- Falta de Misión y Objetivos.- Tecnología obsoleta.Oportunidades - Nuevos Mercados.- Posibilidad de Exportar.- Mercado en crecimiento.Amenazas - Ingreso de nuevos competidores al sector.- Productos sustitutos.- Ingreso de productos importados.
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Matriz de Portafolio
“Instrumento para la asignación de recursos”
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PortafolioTasa de
crecimien
to Alta
Estrellas Signos de Interrogación
Tasa de crecimien
to Baja
Vacas de efectivo
Perros-Huesos
Participación en el
mercado FuerteParticipación en el mercado
Débil
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Estrellas
Posición de alto crecimiento y sólida competitividadOportunidades de crecimiento y ganancias
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Signos de interrogación
Débil participación en el mercado y alta tasa de crecimiento.Con inversión de capital pueden convertirse en Estrellas
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Vacas de efectivo
Sólida posición competitiva y baja tasa de crecimientoFirmemente establecidos en el mercado y en condiciones de producir bienes a bajo costoSus productos les ofrecen condiciones de producir recursos económicos necesarios para sostener sus operaciones.
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Perros-Huesos
Baja tasa de crecimiento y escasa participación de mercadoHabitualmente no son rentables y debería eliminárseles