Matriz de Marco Lógico, La lógica en los Proyectos
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8/7/2019 Matriz de Marco Lgico, La lgica en los Proyectos
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Matriz de MarcoLgico
La Lgica en los Proyectos
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Matriz de MarcoLgico
Tercer Paso
Anlisis de Objetivos
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Las dos herramientas para
especificar la Situacin Deseadason:
E
l anlisis de objetivos El anlisis de alternativas El resultado de estos
identificacin de un proyecto
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El primer paso es convertir el rbol de
problemas en objetivos o soluciones adichos problemas.
El anlisis de objetivos lo usamos
para:1.Describir una situacin que podra existir
despus de resolver los problemas
2.Identificar la relaciones medio-fin entreobjetivos
3.Visualizarlo en un diagrama
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RBOL DE
PROBLEMAS
Problema
focal
EFECTOS delproblema focal
Problema
Problema
Problema
Problema
CAUSASdel
problemafocal
ProblemaProblema
ProblemaProblema
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actividad
econmica
incrementada
Empleo
Neto
aumentado
Ingresos
per capita
incrementados
Serviciostradicionales de
la economa
local
reconvertidos
Apoyo a la
creacin denuevas
empresas
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Los siguientes pasos son:
Seleccionamos el problema que est en elnivel ms alto del rbol de problemas y loconvertimos en un objetivo o manera deabordar el problema.
Luego trabajamos hacia abajo, convirtindolocada causa en un medio de abordarproblema de desarrollo, formulando cadacondicin negativa del rbol de problemas como
una condicin positiva, es decir objetivos queson deseados y factibles en la realidad.
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Problema Central
Causa
Directa 1
Causa
Directa 2
Causa
Indirecta
Causa
Indirecta
Causa
Indi-
recta
Causa
Indirecta
Causa
Indi-
recta
Causa
Indi-
recta
Causa
Indi-
recta
Causa
Indi-
recta
Causa
Indi-
recta
Causa
Indi-
recta
Objetivo Central
Objetivo
Especifico 1
Objetivo
Especifico 2
Componente 1 Componente 2
A31
Componente 3
A32A24A23A22 A41 A42
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Anlisis de Objetivos Una vez que se ha construido el rbol de
objetivos es necesario examinar las relacionesde medios y fines que se han establecido para
garantizar la validez e integridad del esquemade anlisis.
Si al revelar el rbol de causas y efectos sedeterminan inconciencias es necesario volver arevisarlo para para detectar las fallas que sepuedan haber producido
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Anlisis de Objetivos
Es muy importante estudiar a cualquier personao grupo, institucin o empresa susceptible de
tener un vnculo con un proyecto dado. El anlisis de involucrados permite optimizar losbeneficios sociales e institucionales del proyectoy limitar los impactos negativos.
Al analizar sus intereses y expectativas se
puede aprovechar y potenciar el apoyo deaquellos con intereses coincidentes ocomplementarios al proyecto, disminuir laoposicin de aquellos con intereses opuestos alproyecto y conseguir el apoyo de losindiferentes.
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Anlisis de Objetivos
Si se estima necesario, y siempre teniendo presente
que el mtodo debe ser todo lo flexible que sea
necesario, se deben modificar las formulaciones queno se consideren correctas, se deben agregar
nuevos objetivos que se consideren relevantes y no
estaban incluidos y se deben eliminar aquellos que
no sean efectivos.
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Ejemplo de rbol de Objetivos