Matinale de l’innovation

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Le numérique, accompagnateur de transitions ?

Mardi 10 janvier 2017

La rencontre des acteurs de Grand Paris Seine Ouest

L’agence Seine Ouest Digital : Catalyseur – Facilitateur – Promoteur de

l’innovation du territoire de Grand Paris Seine Ouest

La construction d’un réseau d’innovation

• 3 missions :• Promouvoir Grand Paris Seine Ouest comme l’un des

pôles majeurs de l’innovation du Grand Paris• Expérimenter et innover dans les domaines de la Smart

City• Faciliter l’appropriation des nouveaux usages et des

nouvelles technologies par l’organisation ou le soutien d’événements (conférences, meet-up)

• Plus de 270 entreprises de l’éco-système identifiées sur le portail d’actualité de So Digital : seineouestdigital.fr

• Un Accélérateur de start-up : le Booster de So Digital – des promotions de 5 mois pour accélérer son développement – L’appel à participation pour la 4ème promotion a démarré : http://urlz.fr/4D0E

Lionel PRUDHOMME, Directeur de La filière RH du groupe

Institut de Gestion Sociale

En France, 1 actif occupé sur 4 (26% de la population active occupée)a connu une transition professionnelle

au cours des 12 derniers moisCela représente 6 875 180 personnes

LA TRANSITION EN FRANCE

Enquête réalisée avec IPSOS et Lab’HO (Adecco) parue en 2016

LA TRANSITION EN FRANCE

Caractéristiques individuelles

Moments vécus*

Conflit Travail Famille

Conflit Famille Travail

Satisfaction de vie

Comportements citoyensEmployabilité en termes

de capacités

Insécurité professionnelleSentiment de surqualification

60% des individus ayant connu une transition sont des femmesLe fait d’être jeune augmente les probabilités d’avoir connu une transition au cours des12 derniers moisLes personnes, dont le niveau d’éducation équivaut à un niveau collège ou à un niveau de Bac + 3 à Bac + 8, sont particulièrement concernéesLa transition est un moment de tension à l’échelle de

l’individu : entre externalités positives et négatives

*Individus ayant connu une transition vs. les stables

EN RÉALITÉ, CE N’EST PAS 1 TRANSITIONMAIS 5 TRAJECTOIRES + 1

Les Re-ActifsChômage - Congé

parental - Arrêt maladie

Les Re-Actifs représentaient 5,8% de cette même population Soit 1 533 000 individus

Les FormésFormation initiale / Formation continue

Les Formés représentaient 2,6% de cette même population Soit 687 000 individus

Les RéorientésSans formation

Les Réorientés représentaient 2,1% de cette même population Soit 555 000 individus

Les Polymorphes

Cumulent plusieursdes cas précédents

Les Polymorphes représentaient 6,2% de cette même population Soit 1 639 000 individus

Les Pré-Retraités

ActifsLes Pré-Retraités Actifs étaient 2,2% de cette même population Soit 582 000 individus

Les MobilesCDD - Intérim Multi-activité

Les Mobiles représentaient 7,1% de la population active occupéeSoit 1 877 000 individus

Anne CHAINTRONDirectrice Marque Employeur &

Communication RH chez SoLocal Group

CHEZ SOLOCAL GROUP, LE NUMÉRIQUE IMPACTE

LES MÉTIERS LES VALEURS

LES COMPORTEMENTS

10/01/2017

DRH – MARQUE EMPLOYEUR ET COMMUNICATION RH

10Date • Titre de la présentation

DES SERVICES UTILES AUX PROFESSIONNELS COMME AUX PARTICULIERS4 MARQUES DIGITALES PHARES POUR LA VIE ET L’ÉCONOMIE LOCALE

5 000 collaborateurs,dans 4 pays :

France,Espagne,Autriche,

Royaume-Uni

530 000 annonceurs

11Date • Titre de la présentation

QUELQUES REPÈRES RH

Nous sommes,

Près de 5000 collaborateurs (France,GB,Espagne, Autriche, Maroc)

dont 2300 salariés dans les métiers de la vente

dont 51% de femmes

Nous intégrons chaque année,

+ de 500 embauches en CDI en France

+ de 70 contrats en alternance

+ de 80 stagiaires études

12Date • Titre de la présentation

UNE GRANDE DIVERSITE DE METIERS AVEC UN ADN NUMERIQUE

Le digital est au cœur de tous les métiers : vente, IT, marketing et fonctions Support 

Dès l’intégration, le OnBoarding et la Digital Academy accompagnent les salariés dans leur montée en compétences

Des dispositifs de mise en mouvement RH et de transition de carrière:

Talent reviews Formation (intensive et reconversion)

360° Learning expeditions

Coaching co-développement

Détachements Mobilité interne et externe

13Date • Titre de la présentation

DES VALEURS EN COHERENCE AVEC LE MONDE DIGITAL

Avec la digitalisation :

•Des valeurs qui s’ancrent dans ce nouveau paradigme

Des valeurs déclinées en aptitudes managériales

Valorisation de la valeur agilité organisationnelle et donc de la capacité d’adaptation de tous

•Développement de logiques de coopération et de partage de l’information.

14Date • Titre de la présentation

DE NOUVEAUX COMPORTEMENTS ISSUS DE L’ERE NUMERIQUE

Développement du mode de fonctionnement en projet

Des équipes projet mixte et transverses métiers

Des dispositifs pour encourager l’intelligence collective

Lancement dès 2010, d’un programme d’innovation qui permet aux collaborateurs d’être acteurs de la transformation

Edouard NORMANDDirecteur des mobilités

chez HP - HEWLETT PACKARD

Retour d’expérience sur le programme de Mobilité externe volontaireEdouard Normand

Janvier 2017

Genèse du Programme

–La direction d’HP a mis en place une GPEC résolument pragmatique et moderne (basée sur LSE 2013)

–La GPEC a notamment pour objectifs d’accroître les compétences et l’employabilité des salariés d’HP et d’accompagner leurs parcours professionnels en interne et en externe de manière sécurisée.

–Nous avons proposé aux salariés d’HP sur base de volontariat d’acquérir de l’expérience et de nouvelles compétences dans des sociétés extérieures au groupe HP avec une possibilité de retour grâce aux dispositifs de « mise à disposition de compétences » et de « MVES* ».

17

* MVES : Mobilité Volontaire Externe Sécurisée

Mise en œuvre : Communication avec les parties prenantes

– Communication avec les acteurs économiques à travers une plateforme collaborative mise en place en partenariat avec GPSO,

–Etablissement d’une gouvernance inter-entreprise,

– Communication et transparence avec les partenaires sociaux,

– Etablissement d’une charte de déontologie protectrice des salariés,

18

Patrice GRARD, Responsable du Pôle Développement

économiquede Seine Ouest Entreprise et Emploi

RH-NUMERIQUE.SEINEOUEST-ENTREPRISE.COM

RH-NUMERIQUE.SEINEOUEST-ENTREPRISE.COM

LE CONCEPT DE LA MOBILITE INTER ENTREPRISE

1. La mobilité à but temporaire sans suspension du CDI refacturation du coût du travail

2. La mobilité à but définitif CDI suspendu avec droit de retour pendant la période d’essai

Salarié volontaire en CDI

Entreprise d’origine Entreprise d’accueil

Salarié volontaire en CDI

Entreprise d’origine Entreprise d’accueil

Travail

€

JOB BOARD du PCN

€

CDI + €JOB BOARD

du PCNTravail

RH-NUMERIQUE.SEINEOUEST-ENTREPRISE.COM

Offre de service mobilité PCN

JOBBOARD : Plateforme de recrutement et de mobilité Plateforme de mise en relation entre les candidats et les entreprises Fonctionnalités « mobilités »

Développement, mise en œuvre et gestion d’une communauté « Mobilité »: Pour les entreprises : Création d’un «groupe LinkedIn Mobilité» pour les référents Création d’un « flyer mobilité » Animation « d’ateliers mobilité » tous les 2 mois Création d’un « espace doc web » du site du PCN avec un accès privé : tutoriel vidéos, charte de bonnes pratiques, modèles d’avenants, informations juridiques, etc…

Pour les candidats/salariés : Création d’un « flyer mobilité » Accès à une page web « Mobilité » : présentation mobilité, vidéos, informations juridiques, processus de mobilité, FAQ, etc… Conseil « mobilité » : orientation CEP, bilans de positionnement

Animation territoriale de l’offre auprès des entreprises et des candidats/salariés Communication, promotion, mise en réseaux, forums des métiers inter-entreprises

Célina ROQUET, Fondatrice de Viemonjob

La première plateforme digitale mettant en relation un particulier avec un professionnel pour lui faire découvrir tous les aspects de son métier pendant une semaine.

Viemonjob est une innovation sociale de rupture, s'inscrivant dans le digital et l'économie collaborative.

ENTREPRISESNEEDS

Reconversions professionnelles

Chômage

Burn-out / Bore-out / Brown-out

Jeunes

Expérience

56% des actifs ont déjà changé de métier

5 millions

3 millions de burn-out

8/10 regrettent leur orientation

Expatriés

CDI de 3 ans en moyenne

10% de la population totale

13 métiers

Entreprise

IMMERSION COACHING CERTIFICAT

+ = +

ÉVALUATION RÉCIPROQUE

200-500€20%VMJ

80% Professionnel

MVP BUSINESS MODELTalent managing program / Formation / Reclassement

Adolescent Jeune adulte Salarié

Licencié2ème, 3ème job…

Reconversion professionnelle Retraite

Junior Etudiants

Orientation études

Choix de métiers

Emploi

Reconversion

Expatriation ou aide à l’insertion professionnelle du

conjoint

SeniorAide au retour à l’emploi Retraite active

Expat

Salarié

MTP

Management Training Program

Talent boosterDévelopper des

talents hors cadre

Aide au choix

Hobby, découverte, passion ou rêve

LoisirVacances

utiles

Mobilité professionnelle

USER EXPERIENCE

PANORAMA DU PARCOURS ESS - EMPLOI

Oscar ROJO, Fondateur de HIRE.FR

Le NUMÉRIQUE au service de l’accompagnement des transitions.

MISSIONS

PROJETS

REMPLACEMENTS

TRANSITION

FREELANCE

www.hire.fr

10 Janvier 2017

H I R E

©HI

RE –T

ous d

roits

rése

rvés

.

Sources : « Sondage ‘OpinionWay’ pour HIRE.fr » du 05.2016European Forum of Independent Professionals (EFIP)

Les avantages du statut d’indépendant pour les CADRES

78%79%

Etendre son réseau

professionnelle.

Développer de nouvelles

compétences.

73%

Environnement de travail plus

souple.

76%

Plus épanoui dans sa vie

professionnelle.

73%

Plus épanoui dans sa vie

personnelle.

Croissance en % des INDEPENDANTS entre 2004 et 2013

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EUROPE Pays-Bas Pologne France Royaume-Uni

Finlande Belgique Espagne Allemagne Italie

45 %

93 % 88 % 85 %63 % 56 % 53 % 51 % 43 %

12 %

56 % 37 % 29 %

Les CADRES prêts à transformer leur quotidien professionnel.

... souhaiteraient pouvoir changer

régulièrement de poste au sein de leur

entreprise.

… aimeraient passer d’une société à l’autre.

… un cadre sur trois aimerait avoir la

possibilité de changer à la fois d’entreprise et de poste, de manière

régulière.

Source:« Sondage ‘OpinionWay’ pour HIRE.fr » (du 05.2016)

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#Cadres#Consultants#Indépendants#iPros#Transitions

A L G O R I T H M ED E

M A T C H I N G- - -

Les périodesd’inter-contrats.Le conseil.

L’accompagnement administratif.

La communication.

La sélection des missions.

HIRE répond à toutes les incertitudes qui freinent les CADRES à devenir INDÉPENDANTS.

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HIRE répond aux besoins des RECRUTEURS et propose une offreSUR-MESURE et très COMPÉTITIVE.

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Nos prochains rendez-vous• Workshop So Mobility : Les villes face aux

enjeux du Big Data Vendredi 20 janvier – 9h30 – 12h30Salle Multimédia de l’Hôtel de Ville d’Issy

Nos partenaires :• Leaders Meet Up : Le management par le

sourire par Gaël Chatelain, speaker, écrivain Mercredi 11 janvier – 12h – 13hNextdoor Issy Village

• Atelier du Club Nelson Gamification : Impact sur le secteur du tourisme

Mardi 31 janvier – 8h30 – 10h30CCI des Hauts-de-Seine

• Plus d’infos sur seineouestdigital.fr