Materi 1 Pengertian & Fungsi Kepemimpinan

download Materi 1 Pengertian & Fungsi Kepemimpinan

of 18

  • date post

    18-Jan-2016
  • Category

    Documents

  • view

    52
  • download

    12

Embed Size (px)

Transcript of Materi 1 Pengertian & Fungsi Kepemimpinan

  • PENGERTIAN DAN FUNGSI KEPEMIMPINAN BY: EKO SUPENOKEPEMIMPINAN

  • BEBERAPA DEFINISI KEPEMIMPINAN PROSES MEMPENGARUHI SEKELOMPOK ORANG MAU BEKERJA DGN SUNGGUH-SUNGGUH UNTUK MERAIH TUJUAN KELOMPOK [KOONTZ & ODONNEL]KEMAMPUAN UTK MENGAJAK ORANG LAIN MENCAPAI TUJUAN YG SUDAH DITENTUKAN DGN PENUH SEMANGAT [DAVIS, 1977] MEMPENGARUHI ORANG LAIN UTK LEBIH BERUSAHA MENGA RAHKAN TENAGA - DLM TUGASNYA ATAU MERUBAH TINGKAH LAKU MEREKA [WEXLEY & YUKI, 1977]PADA DASARNYA MERUPAKAN POLA HUBUNGAN ANTARA INDIVIDU-INDIVIDU YANG MENGGUNAKAN WEWENANG DAN PENGARUHNYA THD KELOMPOK ORANG AGAR BEKERJA BERSAMA-SAMA UTK MENCAPAI TUJUAN [FIEDLER, 1967]2

  • JADI KEPEMIMPINAN ADALAH SUATU PROSES DGN BERBAGAI CARA YANG DILAKUKAN OLEH SESEORANG UNTUK MEMPENGARUHI ORANG - SEKELOMPOK ORANG LAIN UNTUK MENCAPAI TUJUAN KELOMPOK ATAU TUJUAN BERSAMA KEMAMPUAN MENGKOORDINASIKAN DAN MEMOTIVASI ORANG-ORANG DAN KELOMPOK UTK MENCAPAI TUJUAN YANG DI KEHENDAKI [John Pfiffner] KEGIATAN MEMPENGARUHI ORANG-ORANG BERSEDIA BERUSAHA MENCAPAI TUJUAN BERSAMA [Geoger R. Terry]3

  • DARI DEFINISI TSB DI ATAS TERLIHATADA BEBERAPA UNSUR YANG MENDASARI

    KEMAMPUAN MEMPENGARUHI ORANG LAIN [KELOMPOK / BAWAHAN]

    KEMAMPUAN MENGARAH KANMEMO- TIVASI TINGKAH LAKU ORANG LAIN- KELOM POK

    ADANYA UNSUR KERJA SAMA UNTUK MENCAPAI TUJUAN YANG DIINGINKAN4

  • LEARNING OBJECTIVESKEPEMIMPINAN MERUPAKAN PROSES INTERAKSI ANTARA SESEORANG (PEMIMPIN) DENGAN SEKELOMPOK ORANG (YANG DIPIMPIN) LAIN , YANG MENYEBABKAN MEREKA (YANG DIPIMPIN) BERBUAT SESUATU YANG SESUAI DENGAN KEHENDAK YANG DIPIMPIN DLM MENCAPAI TUJUAN KELOMPOK

    KEPEMIMPINAN JUGA BERARTI PROSES PEMBERIAN MOTIVASI, AGAR ORANG LAIN SECARA IKHAS DAN SUNGGUH-SUNGGUH MENGERJAKAN SESUATU

    BERBAGAI POLA PERILAKU YANG MEMADUKAN KEPENTINGAN ATARA PIHAK YANG MEMIMPIN DAN YANG DIPIMPIN DENGAN MUARA KEPENTINGAN ORGANISASI DAPAT DIIDENTIFIKASI BERBAGAI GAYA KEPEMIMPINAN

    5

  • lanjutanLEARNING OBJECTIVESGAYA KEPEMIMPINAN TERWUJUD MELALUI INTERAKSI ANTARA PEMIPIN DENGAN ORANG-ORANG YANG DIPIMPIN YANG TERJADI DALAM BERBAGAI KONDISI YANG MEMPENGARUHINYA

    KLASIFIKASI DARI BERBAGAI PERILAKU DALAM INTERAKSI ATAU GAYA KEPEMIMPINAN AKAN DIPEOLEH BEBERAPA TIPE KEPEMIMPINAN

    DALAM GAYA DAN TIPE KEPEMIMPINAN YANG TIDAK SAMA, DAPAT DIANALISA PULA FUNGSI FUNGSI KEPEMIMPINAN. KEPEMIMPINAN AKAN BERLANGSUNG EFEKTIF BILAMANA MAMPU MEMENUHI FUNGSINYA, MESKIPUN TIDAK SEMUA TIPE KEPEMIMPINAN MEMBERIKAN PELUANG YANG SAMA UNTUK MEWUJUDKANNYA.

    6

  • OVERVIEW7APA DAN BAGAIMANA FUNGSI KEPEMIMPINAN MUNCUL

    TIPE KEPEMIMPINAN APA SAJA YANG DIMUNCULKAN OLEH BERBAGAI POLA INTERAKSI ATAU GAYA KEPEMIMPINAN

  • TUJUAN INS. UMUM 8DIAKHIR TOPIK INI DIHARAPKAN DAPAT MENGIDENTIFIKASI FUNGSI DAN TIPE KEPEMIMPINAN DALAM RANGKA MEWUJUDAKAN KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

  • FUNGSI KEPEMIMPINANFUNGSI KEPEMIMPINAN YG EFEKTIF DAPAT TERJADI APABILA DIJALANKAN SESUAI DENGAN FUNGSINYA. FUNGSI KEPEMIMPINAN ITU BERHUBUNGAN DENGAN SITUASI SOSIAL DALAM KEHIDUPAN KELOMPOK/ORG MASING MASING, DIMANA SETIAP PEMIMPIN BERADA DALAM SITUASI TERSEBUT.9FUNGSI KEPEMIMPINAN MEMILIKI DUA DIMENSIDIMENSI YANG BERKENAAN DENGAN TINGKAT KEMAMPUANMENGARAHKAN (DIRECTION) DALAM TINDAKAN ATAU AKTIVITASPEMIMPIN, YG TERLHAT DARI TANGGAPAN ORANG YANG DIPIMPINDIMENSI YG BERKENAAN DENGAN TINGKAT DUKUNGAN (SUPPORT)ATAU KETERLIBATAN ORANG ORANG YG DIPIMPIN DLM MELAKSANAKAN TUGAS TUGAS POKOK KELOMPOK/ORG, YG DIJABARKAN & DIMANIFISTASIKAN MELALUI KEPUTUSAN KEPUTUSAN DAN KEBIJAKSANAAN KEBIJAKSANAAN PEMIMPIN

  • DIMENSISUPPORTDIRECTION 1. FUNGSI INSTRUKTIF 2. FUNGSI KONSULTATATIF 4. FUNGSI DELEGASI 3. FUNGSI PARTISIPASIFUNGSI KEPEMIMPINAN 10DIMENSI 5. FUNGSI PENGENDLIAN

  • #1. FUNGSI INSTRUKTIFFUNGSI INI BERLANGSUNG & BERSIFAT KOMUNIKASI SATU ARAH. PEMIMPIN SBG PENGAMBIL KEPUTUSAN BERFUNGSI MEMERINTAHKAN PELAKSANAANYA PD ORANG-ORANG YG DIPIMPIN.

    PEMIMPIN SEBAGAI KOMUNIKATOR MERUPAKAN PIHAK YG MENENTUKAN APA, BAGAIMANA, BILAMANA, DAN DIMANA AGAR KEPUTUSAN DAPAT DIWUJUDKAN SECARA EFEKTIF.

    11

  • #2. FUNGSI KONSULTATIFFUNGSI INI BERLANGSUNG & BERSIFAT KOMUNIKASI DUA ARAH, MESKIPUN PELAKSANAANNYA SANGAT TERGANTUNG PADA PIHAK PEMIMPIN.

    KONSULTASI SERING DILAKUKAN BERKAITAN DENGAN KEPUTUSAN YG HENDAK DIAMBIL OLEH SEORANG PEMIMPIN SEBAGAI BAHAN PERTIMBANGAN

    12

  • #3. FUNGSI PARTISIPATISIPEMIMPIN BERUSAHA MENGAKTIFKAN ORANG-ORANG YG DIPIMPINNYA, BAIK DALAM KEIKUTSERTAANNYA MENGAMBIL KEPUTUSAN MAUPUN DALAM PELAKSANAANNYA

    FUNGSI PARTISIPASI HANYA MUNGKIN TERWUJUD JIKA PEMIMPIN ENGEMBANGKAN GAGASAN YANG MEMUNGKINKAN TERWUJUDNYA PERTUKARAN PENDAPAT, GAGASAN DAN PANDANGAN MEMECAHKAN MASALAH-MASALAH, YG BAGI SEORANG PEMIMPI DAPAT DIMANFAATKAN UNTUK MENGAMBIL KEPUTUSAN.

    13

  • #4. FUNGSI DELEGASIFUNGSI INI DILAKSANAKAN DG MEMBERIKAN PELIMPAHAN WEWENANG MEMBUAT/MENETAPKAN KEPUTUSAN, BAIK MELALUI PERSETUJUAN MAUPUN TANPA PERSETUJUAN DARI PIMPINANFUNGSI PENDELEGASIAN HARUS DIWJUDKAN SEORANG PEMIMPIN KARENA KEMAJUAN DAN PERKEMBANGAN KELOMPOK/ORG TIDAK DIWUJUDKAN SENDIRI

    14

  • #5. FUNGSI PENGENDALIANFUNGSI PENEGNDALIAN BERMAKSUD BAHWA KEPEMIMPINAN YANG SUKSES/EFEKTIF MAMPU MENGATUR AKTIVITAS ANGGOTANYA SECARA TERARAH DAN DALAM KOORDINASI YG EFEKTIF, SEHINGGA MEMUNGKINKAN TERCAPAINYA TUJUAN BERSAMA SECARA MAKSIMAL.

    FUNGSI PENGENDALIAN DAPAT DIWUJUDKAN MELALUI KEGIATAN BIMBINGAN, PENGARAHAN, KOORDINASI, DAN PENGAWASAN

    15

  • GAYA KEPEMIMPINANDALAM MENJALANKAN FUNGSI-FUNGSI KEPEMIMPINAN DIATAS MAKA TERJADI AKTIVITAS-AKTIVITAS KEPEMIMPINAN. APABILA AKTIVITAS2 INI DIPILAH MAKA AKAN TERLIHAT GAYA KEPEMIMPINAN DG POLANYA MASING-MASING.16GAYA KEPEMIMPINAN YANG BERPOLA MEMENTINGKAN PELAKSANAAN HUBUNGAN KERJA SAMAGAYA KEPEMIMPINAN YANG BERPOLA MEMENTINGKAN HASIL YANG DAPAT DICAPAI DALAM RANGKA MEWUJUDKAN TUJUAN KELOMPOK/ORG.GAYA KEPEMIMPINAN YANG BERPOLA MEMENTINGKAN PELAKSANAAN TUGAS SECARA EFEKTIF DAN EFISIEN, AGAR MAMPU MEWUJUDKAN TUJUAN SECARA MAKSIMALTIGA POLA DASAR GAYA KEPEMIMPINAN

  • GAYA (PERILAKU) KEPEMIMPINANTIGA POLA DASAR GAYA KEPEMIMPINAN DLM PROSES KEPEMIMPINAN SECARA OPERASIONAL TIDAKLAH TERPISAH SECARA DESKRIT. SATU DENGAN YG LAINNYA SALING TERKAIT. BERDASARKAN KOMBINASI DI ANTARA KETGA POLA DASAR ITU TERNYATA MEMBENTUK DELAPAN PERILAKU KEPEMIMPINAN. (HADARI NAWAWI) 17OTOKRASIOTOKRASI YG DISEMPURNAKANBIROKRATPELINDUNG DAN PENYELAMATMEMAJUKAN & MENGEMBANGKAN ORGEKSEKUTIFKOMPROMIPEMBELOT

  • Versi : Revisi : Halaman : dari :*Versi : Revisi : Halaman : dari :*Versi : Revisi : Halaman : dari :*