Innoveren met businessmodellenStrategische vernieuwing met Business Model Innovation

Masterclass + workshop

Inspiratie voor businessmodellen van de toekomst

30 & 31 maart 2011 – Nyenrode Business Universiteit

Door businessmodel-experts:

Alex Osterwalder, Patrick van der Pijl & Camilla van den Boom

Voor deelnemers:

Innoveren met sinessmodellen Innoveren met businessmodellen

Masterclass met:Alex Osterwalder, internationaal business model-expert en verbonden aan de Universiteit van Lausanne. Alex is een ‘global thought leader’ op het gebied van business modeling.Hij is wereldwijd een veelgevraagd spreker en adviseur op het gebied van businessmodel design en innovatie. Eind 2009 verscheen zijn boek ‘Business Model Generation’. Managers wereldwijd gebruiken zijn inzichten om hun business- model te verbeteren, o.a. 3M, Ericsson, IBM, Telenor,

Capgemini, Deloitte, Amnesty International.

Zeer goed: zowel de spreker, de content van de presentatie als de interactie Rutger Bonsel, business analist, DSM Innovation Center

Vernieuwend op het gebied van strategische keuzes vertaald in een eenvoudig model Alex Huizinga, dga, Amévis

Veel inspiratie en interactie, direct toepasbaarChris Willemsen, innovatie adviseur Syntens

Workshop door: Patrick van der Pijl & Camilla van den Boom oprichters en partners van Business Models Inc., een internationaal bureau voor strategie en business model innovation dat gebruik maakt van de theorie van Alex Osterwalder. BMInc. helpt organi-saties met het ontwikkelen van een nieuwe strategie door het analyseren en innoveren van hun businessmodel. BMInc. verzorgt

veel workshops over dit onderwerp en was betrokken bij de productie van het boek van Alex. BMInc. werkt o.a. voor KPN, PGGM, CitizenM, Heineken, ING, PwC, Academisch Zieken-huis Maastricht & Tele Atlas. Patrick en Camilla hebben alle-bei een verleden als consultants voor o.a. Accenture, Arthur Andersen, Deloitte en PwC.

Interessant, geeft goed aan wat de praktijk-mogelijkheden van de theorie zijnMeike te Giffel, operations manager, NIZO Food Research

Goed, interactief en dynamisch Pieter de Groot, director new business development, PANalytical

Interessant, praktisch en direct uitvoerbaarHans-Peter Voorhoeve, manager strategie & business development, Prorail

• Op zoek naar inn

ovatieve

manieren van zaken doen?

• Bezig met ‘new business’

en waardecreatie?

• Uw organisatie verbet

eren

of transformeren?

Dan is dit programma

interessant voor u!

Nieuwe businessmodellen nodigVeel organisaties hadden jarenlang een duidelijk en werkend businessmodel met een bijbehorend verdienmodel. Bedrijven in veel

sectoren komen er echter achter dat hun huidige businessmodel niet meer werkt als gevolg van veranderingen in hun omgeving. De

kredietcrisis, veranderd consumentengedrag, de rol van internet en de toegang tot kennis en informatie hebben er voor gezorgd dat

traditionele businessmodellen aan betekenis verliezen en nieuwe modellen nodig zijn. Hoe kunt u uw businessmodel vernieuwen

zodat u morgen nog steeds winstgevend bent?

Veranderende contextDe vraag hoe om te gaan met de veranderende context is van

alle tijden, maar is de laatste jaren alleen maar prominenter en

complexer geworden. Uit onderzoek van o.a. McKinsey blijkt

dat de levensverwachting van bedrijven steeds korter wordt.

Elke organisatie moet dus voortdurend haar eigen business-

model kritisch bekijken en zichzelf systematisch aanpassen aan

veranderende omstandigheden. Wat is de houdbaarheidsdatum

van uw businessmodel?

Zoektocht naar nieuwe businessmodellenHoe kunt u als bestaande organisatie komen tot het ontwerp

van een nieuw businessmodel? Wat is het bijbehorende verdien-

model? En hoe vindt u een businessmodel dat bij uw organisatie

past? Aan de hand van talrijke voorbeelden van vernieuwende

businessmodellen inspireren Alex, Patrick en Camilla u tot het

opzetten van nieuwe businessmodellen voor uw organisatie.

Zij doorlopen met u het proces van het bedenken, opzetten

en implementeren van nieuwe businessmodellen zodat u deze

inzichten direct kunt toepassen voor uw eigen organisatie.

Business Model Canvas van Alex OsterwalderAlex Osterwalder ontwikkelde het Business Model Canvas, een

systematische en praktische methode om businessmodel innovatie

te bereiken en een nieuwe manier om over strategie na te denken.

Met dit canvas doorbreekt u bestaande modellen in uw organisatie

en ontwikkelt u nieuwe modellen die een hele markt op z’n kop

kunnen zetten, nieuwe markten kunnen openen of een ander publiek

bereiken. Uniek is dat visueel denken een belangrijk element is van

het ontwerpproces.

Voor wie is dit programma bedoeld?Dit programma is bedoeld voor iedereen die op zoek is naar een

nieuw businessmodel voor zijn of haar organisatie, zoals directeuren,

strategen, managers, business developers, consultants, marketeers

en innovatie managers.

Voor elke deelnemer: ‘Business Model Generation’Dit programma is gebaseerd op het boek van Alex Osterwalder

‘Business Model Generation’ dat in het najaar van 2009

verscheen. Voor het boek werd gebruik gemaakt van een

innovatief businessmodel: een co-creatie met 470 schrijvers

uit meer dan 45 landen.

Inmiddels zijn er wereldwijd

meer dan 50.000 exemplaren

verkocht. Als deelnemer

ontvangt u het boek, t.w.v.

€ 38,50, gratis (NLse editie)

w w w . f O C u S C O n f e r e n C e S . n l

MASTERCLASS March 30th 2011 WORKSHOP 31 maart 2011

English spoken

Maximaal 30deelnemers

Business Model InnovationAlex Osterwalder, Ph.D Alex Osterwalder will discuss his ‘Business Model Canvas’, a shared language for describing,

visualizing, assessing and changing business models. This tool allows you to paint pictures of

new or existing business models using the 9 building blocks. If you understand these blocks

you will be able to continually improve your business model and obtain competitive advantage.

During the day Alex will discuss a multitude of examples of innovative business models and

patterns in business modeling. Alex’s masterclasses are conceptual, practical and interactive.

09.00 Registration

09.30 Why Business Model-thinking is so important today What is a Business Model: Business Models and Revenue Models

Business model Innovation and value creation today

Transforming the industry

Business Models of the 21st century: a multitude of examples

11.00 Break

11.30 The Business Model Canvas A systematic approach to Business Model Innovation

The Business Model Canvas Template

The 9 building blocks of the Business Model Canvas

Innovative business models compared to traditional business models

13.00 Lunch

13.45 Understanding Business Model Patterns FREE/Freemium & Multi-Sided Platforms

Long Tail Business Models, Bait & Hook

Open Source Business Models and open innovation

Sustainable Business Models: beyond profit

15.15 Break

15.45 Business model evaluation & differentiation strategies Evaluating Business Models/Choosing a business model

Methods to test Business Models: risk reduction process

A Blue Ocean Strategy perspective on business models

Managing Multiple Business Models

17.00 End

Ontwerp uw businessmodel van de toekomst Patrick van der Pijl & Camilla van den BoomPatrick van der Pijl & Camilla van den Boom gaan in op hoe u het Business Model Canvas van Alex Osterwalder

kunt toepassen in de praktijk. Aan de hand van verschillende cases doorlopen zij het stappenplan voor

Business Model Innovation dat begint bij de analyse van het huidige businessmodel. Vervolgens wordt

bekeken hoe u binnen het bestaande businessmodel kunt innoveren en wordt de vertaalslag naar imple-

mentatie gemaakt. Aan de hand van verschillende innovatieve voorbeelden en ontwerptechnieken laten

Patrick & Camilla zien hoe u met Business Model Innovation aan de slag kunt gaan in uw eigen organisatie.

09.00 Ontvangst

09.30 Businessmodel herontwerp en/of innovatie Het Business Model Innovation-proces: positie, ontwerp en keuze

Analyse van het bestaande model: wat zijn de sterktes en zwaktes?

Omgevingsanalyse: antwoord vinden op trends & ontwikkelingen

Visie en ambitie: relatie ten opzichte van het businessmodel

11.00 Pauze

11.30 Ontwerp uw businessmodel Begin bij de klant: customer-centric business model design

Empathy map: begrijpen wat de klant wil

Het ontwerpen van de waardepropositie: aansluiten bij de behoeften van de klant

Nieuwe marketing: welke kanalen gaat u inzetten om de klant te bereiken?

13.00 Lunch

13.45 Innoveer uw businessmodel Business Model Patterns: hoe kunnen deze ingezet worden in het innovatieproces?

Freshwatching: analyse van andere businessmodellen en hun leerpunten

Ontwerptechnieken voor Business Model Innovation: de kracht van ‘What if…?’-vragen

Prototypes van businessmodellen: werken als een architect

15.15 Pauze

15.45 Implementeer uw businessmodel Aan de slag met uw model: wat is de impact van het businessmodel op uw organisatie?

Implementeren van het business model: hoe brengt u het business model in de praktijk?

Alignment van uw medewerkers: hoe wordt het businessmodel “the way of living”

Business model management: Werken met het businessmodel – wie, wat, waar, wanneer

17.00 Afsluiting

Aanmelden ‘Innoveren met businessmodellen’

Voor-/Achternaam m/v

functie

e-mail

Voor-/Achternaam m/v

functie

e-mail

Bedrijf

Afdeling

Postbus

Postcode Plaats

Telefoon

fax

Branche

Aantal medew.

Ik meld mij aan voor:

De masterclass & de workshop

Alleen de masterclass met Alex Osterwalder

Alleen de workshop met Patrick van der Pijl & Camilla van den Boom

Aanmeldingsvoorwaarden

TIJD EN LOCATIEDe masterclass en de workshop vinden plaats op 30 & 31 maart 2011 van 9.00-17.00 uur in een collegezaal op nyenrode Business universiteit te Breukelen. De exacte locatie en routebeschrijving ontvangt u bij uw bevestiging.

AANMELDENu kunt zich op 3 manieren aanmelden:1. via www.focusconferences.nl 2. per e-mail: aanmelden@focusconferences.nl 3. het aanmeldingsformulier ingevuld per post of per fax naar

focus Conferences sturen

na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur. Door u aan te melden voor dit programma gaat u akkoord met de in deze brochure vermelde aanmeldingsvoorwaarden. een week voor aanvang sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving.

INVESTERINGDe investering voor deelname aan de masterclass van Alex Osterwalder én de workshop van Patrick van der Pijl bedraagt € 1795,-. u kunt ook alleen aan de masterclass van Alex of alleen aan de workshop van Patrick deelnemen. De investering voor alleen de masterclass bedraagt € 1195,-, voor de workshop is dit € 995,-. Voor de workshop zijn maximaal 30 plaatsen beschikbaar. Alle bedragen zijn per persoon, inclusief boek, documentatie, consumpties en exclusief 19% BTw.

SAMENWERKINGSPARTNERSDit programma wordt georganiseerd in samenwerking met Business Models Inc.

VERHINDERINGIndien u onverwacht verhinderd bent voor het programma, kunt u zich altijd laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons doorge-geven. Annuleren is uitsluitend aangetekend mogelijk tot 3 weken voorafgaand aan het programma. Hiervoor wordt een bedrag van €125,- annuleringskosten in rekening gebracht. na die datum bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd.

INFORMATIEVoor overige informatie kunt u contact opnemen met Project Manager Kristel Veerman (veerman@focusconferences.nl of 020 305 91 55) of Office Manager ria van der Holst (vanderholst@focusconferences.nl of 020 305 91 71).

PE-PUNTENDeelnemers aan dit programma ontvangen 12 Pe-punten voor beide dagen en 6 Pe-punten voor één dag.

INCOMPANY & GROEPSARRANGEMENTENBent u geïnteresseerd in een incompany workshop over business-modellen of wilt u met een groep deelnemen aan dit programma? neem dan contact op met Jeroen van der woude: 020 305 91 56 of vanderwoude@focusconferences.nl.

PRIVACY STATEMENTuw gegevens worden strikt vertrouwelijk bewaard en niet uitgeleend, verhuurd of verkocht noch op een andere manier openbaar gemaakt. focus Conferences BV zal op uw verzoek uw gegevens uit de database verwijderen. uw gegevens kunnen wel gebruikt worden voor het toezenden van informatie en/of speciale aanbiedingen van focus Conferences BV en gerelateerde organisaties.

UW GEGEVENS NIET JUIST? Mail uw juiste contactgegevens naar adreswijziging@focusconferences.nl en wij passen ze aan.

NIEUWSBRIEF wilt u per e-mail op de hoogte gehouden worden van onze programma’s? Meld u dan aan voor onze nieuwsbrief via www.focusconferences.nl.

FOCUS Conferences BVOlympisch Stadion 43Postbus 750671070 AB Amsterdamtel. 020-3059159fax 020-6717584info@focusconferences.nl

w w w . f O C u S C O n f e r e n C e S . n l

f11031