Masterclass Strategisch Gedrag · Strategisch gedrag: ‘je gaat het pas zien als je het...

3
Tijd voor verdieping Strategisch gedrag: ‘je gaat het pas zien als je het doorhebt’. De 1-daagse Masterclass Strategisch Gedrag leert u niet alleen om strategisch gedrag te herkennen en te begrijpen, maar ook hoe u het effectief kunt inzetten in processen. Als procesmanager heb je namelijk altijd te maken met strategisch gedrag. Professor Ernst ten Heuvelhof leert u aan de hand van talloze voorbeelden strategisch gedrag te begrijpen. Je kan nog zo bedreven zijn in procesmanagement, je blijft afhankelijk van de gedragingen van de andere spelers in deze besluitvormingsprocessen. En ook deze spelers zullen zich strategisch gedragen, d.w.z. ze zijn niet altijd coöperatief en zijn niet altijd transparant. Integendeel… Het behoeft geen toelichting dat dit gedrag processen kan ver- storen. Het kan vertrouwen ondermijnen en samenwerking onder druk zetten. Anderzijds: iedereen gedraagt zich wel eens strate- gisch en toch blijft procesmanagement effectief. Sterker nog: een beetje strategisch gedrag is vaak onmisbaar om iets voor elkaar te krijgen. Strategisch gedrag kan en is onmisbaar om processen succesvol te doen zijn! Strategisch gedrag is al zo oud als de weg naar Rome, wat niet wegneemt dat het zichzelf steeds opnieuw uitvindt en nieuwe vormen aanneemt. Odysseus was lang niet de eerste met zijn Paard-van-Troje list. Maar ook het hedendaagse nudging op basis van big data kan strategisch gedrag zijn. Hoe verschillend deze voorbeelden ook zijn, de essentie van strategisch gedrag blijft steeds gelijk. Tijdens deze dag beschrijven we deze essentie! Zelfs nadat je strategisch gedrag hebt gedefinieerd en afgeba- kend, blijft concreet strategisch gedrag iedere keer weer verras- send en moeilijk grijpbaar. Dat verrassende en onverwachte ligt natuurlijk besloten in het concept van strategisch gedrag. Anders werkt het niet. Maar dit roept wel de vraag op of je strategisch gedrag wel kan leren ontwikkelen. Of heb je het nu eenmaal of juist niet? Tijdens deze dag beschrijven we welke mogelijkheden er zijn om strategisch gedrag te ontwikkelen. Maar je kan nog zo veel analyses maken van strategische gedragingen en op basis daarvan handleidingen opstellen, uiteindelijk blijkt het toch ook een kwestie van creativiteit en intuïtie. We kijken op verschillende manieren tegen strategisch gedrag aan. Enerzijds zou je dit gedrag sluw kunnen noemen. Strategisch gedrag is nu eenmaal heimelijk en het kan tamelijk eenzijdig een eng eigen belang dienen. Masterclass Strategisch Gedrag Hoe Strategisch Gedrag te herkennen en gebruiken? 1 december 2017

Transcript of Masterclass Strategisch Gedrag · Strategisch gedrag: ‘je gaat het pas zien als je het...

Page 1: Masterclass Strategisch Gedrag · Strategisch gedrag: ‘je gaat het pas zien als je het doorhebt’. De 1-daagse Masterclass Strategisch Gedrag leert u niet alleen om strategisch

Tijd voor verdieping

Strategisch gedrag: ‘je gaat het pas zien als je het doorhebt’. De

1-daagse Masterclass Strategisch Gedrag leert u niet alleen om

strategisch gedrag te herkennen en te begrijpen, maar ook hoe

u het effectief kunt inzetten in processen. Als procesmanager

heb je namelijk altijd te maken met strategisch gedrag.

Professor Ernst ten Heuvelhof leert u aan de hand van talloze

voorbeelden strategisch gedrag te begrijpen.

Je kan nog zo bedreven zijn in procesmanagement, je blijft

afhankelijk van de gedragingen van de andere spelers in deze

besluitvormingsprocessen. En ook deze spelers zullen zich

strategisch gedragen, d.w.z. ze zijn niet altijd coöperatief en zijn

niet altijd transparant. Integendeel…

Het behoeft geen toelichting dat dit gedrag processen kan ver-

storen. Het kan vertrouwen ondermijnen en samenwerking onder

druk zetten. Anderzijds: iedereen gedraagt zich wel eens strate-

gisch en toch blijft procesmanagement effectief. Sterker nog: een

beetje strategisch gedrag is vaak onmisbaar om iets voor elkaar te

krijgen. Strategisch gedrag kan en is onmisbaar om processen

succesvol te doen zijn!

Strategisch gedrag is al zo oud als de weg naar Rome, wat niet

wegneemt dat het zichzelf steeds opnieuw uitvindt en nieuwe

vormen aanneemt. Odysseus was lang niet de eerste met zijn

Paard-van-Troje list. Maar ook het hedendaagse nudging op basis

van big data kan strategisch gedrag zijn. Hoe verschillend deze

voorbeelden ook zijn, de essentie van strategisch gedrag blijft

steeds gelijk. Tijdens deze dag beschrijven we deze essentie!

Zelfs nadat je strategisch gedrag hebt gedefinieerd en afgeba-

kend, blijft concreet strategisch gedrag iedere keer weer verras-

send en moeilijk grijpbaar. Dat verrassende en onverwachte ligt

natuurlijk besloten in het concept van strategisch gedrag. Anders

werkt het niet. Maar dit roept wel de vraag op of je strategisch

gedrag wel kan leren ontwikkelen. Of heb je het nu eenmaal of

juist niet? Tijdens deze dag beschrijven we welke mogelijkheden

er zijn om strategisch gedrag te ontwikkelen. Maar je kan nog zo

veel analyses maken van strategische gedragingen en op basis

daarvan handleidingen opstellen, uiteindelijk blijkt het toch ook

een kwestie van creativiteit en intuïtie.

We kijken op verschillende manieren tegen strategisch gedrag

aan. Enerzijds zou je dit gedrag sluw kunnen noemen. Strategisch

gedrag is nu eenmaal heimelijk en het kan tamelijk eenzijdig een

eng eigen belang dienen.

Masterclass Strategisch Gedrag Hoe Strategisch Gedrag te herkennen en gebruiken?

1 december 2017

Page 2: Masterclass Strategisch Gedrag · Strategisch gedrag: ‘je gaat het pas zien als je het doorhebt’. De 1-daagse Masterclass Strategisch Gedrag leert u niet alleen om strategisch

Anderzijds: strategisch gedrag kan nodig zijn om iets echt

voor elkaar te boksen en de strategische actor geeft er in i

eder geval blijk van te weten hoe de hazen lopen.

Strategisch gedrag heet dan eerder slim en effectief. De

grens tussen sluw en slim valt dus niet altijd scherp te

trekken.

Tijdens deze dag schetsen we een aantal overwegingen en

perspectieven die je helpen een mening te vormen over de

normatieve kwaliteiten van strategisch gedrag.

Resultaat

Op het einde van de dag:

• Weet u wat strategisch gedrag is;

• Herkent u strategisch gedrag in de processen

waarin u deelneemt;

• Vormt u zich een genuanceerde mening over de

toelaatbaarheid van strategisch gedrag;

• Beter dan voorheen leert u effectief en acceptabel

strategisch gedrag te doseren.

Opzet

Deze dag heeft het karakter van een interactief gesprek.

Deelnemers brengen hun eigen cases in en geven hun eigen

overwegingen. Collega-deelnemers en de docent reageren

hierop. De docent weeft in deze discussie klein blokjes

‘college’ in, waarin lichtvoetig enkele bruikbare noties uit

de theorie worden samengevat en gepresenteerd. Deze

noties worden gelardeerd met vele voorbeelden uit de wereld

van het bestuur, de internationale politiek en het alledaagse

leven. Hiernaast zijn er cases in de vorm van

groepsopdrachten.

Voor wie

Deze dag is interessant voor een ieder die opereert in

netwerken waarin personen en organisaties actief zijn, die

afhankelijk zijn van elkaar om succesvol te zijn, maar waar

samenwerking toch niet vanzelfsprekend is. Inspirerend voor

iedereen die meer wil weten over de waas van mysterie

waarin Strategisch Gedrag is gehuld. Hoe kun je tot

strategisch gedrag komen of is het een kwestie van

creativiteit en intuïtie? Deze masterclass verschaft een scala

aan normatieve overwegingen en dilemma’s uit de wereld

van het bestuur, de internationale politiek en het alledaagse

leven

Strategisch gedrag is relevant voor de private sector, de

publieke sector en in de semi-publieke sector. Het speelt

tussen organisaties maar ook in organisaties tussen personen.

Docent

De docent is prof mr dr Ernst ten Heuvelhof. Hij is hoogleraar

Bestuurskunde aan de TU Delft. Hij publiceert over complexe

besluitvormingsprocessen, over procesmanagement en over

ontwikkelingen in de nutssectoren. In 2016 heeft hij een boek

gepubliceerd over strategisch gedrag. Hiernaast adviseert hij

(semi-)overheden en vervult hij een aantal maatschappelijke

functies.

Waar

Deze dag vindt plaats op de Erasmus Universiteit Rotterdam

(complex Woudestein) of op een externe locatie in de directe

nabijheid van de Erasmus Universiteit.

Wanneer

• woensdag 1 december 2017

van 09.30 uur - 17.00 uur

Studielast

De studielast omvat de tijd die nodig is voor het volgen van deze

dag (8 uur)

Certificaat

Na afloop van deze masterclass ontvangt u een certificaat van

Erasmus Academie.

Prijs

De investering bedraagt € 875,- (vrijgesteld van btw)

Inbegrepen is het dagarrangement, parkeerkaart en het boek

“Strategisch gedrag in netwerken” van Ernst ten Heuvelhof

Aantal deelnemers

Maximaal 21

Geïnteresseerd

Wilt u meer weten, of heeft u vragen?

Neem dan contact op met Mariëlle Elenbaas,

programmamanager van deze masterclass.

telefoon: 010 - 408 21 26

email: [email protected]

Inschrijven kunt u online doen via www.erasmusacademie.nl/

strategischgedrag

Wij zien uw inschrijving graag tegemoet!

Page 3: Masterclass Strategisch Gedrag · Strategisch gedrag: ‘je gaat het pas zien als je het doorhebt’. De 1-daagse Masterclass Strategisch Gedrag leert u niet alleen om strategisch

Zo bereikt u ons

www.erasmusacademie.nl

[email protected]

Telefoon: 010 408 18 39

(op werkdagen van 09:00-17:00)

Twitter: @erasmusacademie

LinkedIn: www.linkedin.com/company/

erasmus-academie

Facebook: www.facebook.com/

erasmusacademie

Bezoekadres

Erasmus Universiteit Rotterdam

Complex Woudestein

Van der Goot (M)-gebouw, kamers M6-13/20

Burg. Oudlaan 50

3062 PA Rotterdam

Bereikbaarheid

De EUR is zowel per openbaar vervoer

(metro Kralingse Zoom, tram 7, 21 en 24) als

per auto (A16, afslag Kralingen of Centrum)

goed bereikbaar.

Komt u als deelnemer met de auto, dan kunt u

gratis gebruikmaken van de uitgebreide parkeer-

faciliteiten. Op www.erasmusacademie.nl/

contact leest u meer over bereikbaarheid

en route.

Algemene Voorwaarden

Onze Algemene Voorwaarden vindt u op

onze website. Een exemplaar kunnen wij u

op verzoek toezenden.

Erasmus Academie bestaat sinds 1996.

We zijn erkend door

CEDEO voor zowel maatwerk bedrijfs-

opleidingen als open bedrijfsopleidingen.

Nederlandse Orde van Advocaten

Centraal Register Kort Beroepsonderwijs

Over Erasmus Academie

Tijd voor verdieping

Ruimte maken om je ergens in te verdiepen, dat is voor ons tijd

voor verdieping. Jezelf letterlijk tijd geven om nieuwe kennis,

inzichten en vaardigheden op te doen. Tijd ook om geïnspireerd

te raken. Zo ontstaan vernieuwende ideeën en verrassende

perspectieven, heel motiverend. Voor uzelf en uw organisatie.

Wij bieden kennisintensieve opleidingen voor professionals,

een combinatie van wetenschappelijke theorie en praktische

toepassing. Zo faciliteren wij innovatie.

Onze opleidingen zijn inhoudelijk gespecialiseerd en kwalitatief

hoogstaand. U krijgt les van universitair docenten of erkende

specialisten uit uw werkveld. Zij hebben de opleidingen mede

ontwikkeld en begeleiden u bij het toepassen van de stof op

uiteenlopende voorbeelden uit uw praktijk, of die van andere

deelnemers.

Waarom kiezen voor Erasmus Academie?

• Omdat we onderdeel zijn van de Erasmus Universiteit Rotterdam;

• Onze opleidingen mede daardoor van hoge kwaliteit zijn;

• Er veel aandacht is voor de toepassing van wat u leert in uw

eigen praktijk.

Voor wie?

Voor iedereen met een universitaire of hbo-opleiding,

of een vergelijkbaar werk- en denkniveau.

En voor iedereen die behoefte heeft aan tijd voor verdieping.