MasterClass la gi | Chia se tai khoan MasterClass | Mua MasterClass
Masterclass High Performance Organizations in Finance
-
Upload
masterclass-hpo-in-finance -
Category
Documents
-
view
336 -
download
0
Transcript of Masterclass High Performance Organizations in Finance
High Performance Organizations in Finance
Wake-up! 2013, 20 juni 2013 Alexander Berkhoff (Finext)
Eelco Bilstra (Finext)
Andre de Waal (HPO Center)
Agenda
• Welkom
• Introductie HPO gedachtegoed
• De uitkomsten
• Dialoog
• Terugkoppeling
2
De ‘hardcore’ finance onderwerpen
• Inrichten Shared Service Centers
• Procesverbeteringen in financiële processen
• Dashboards & Performance management
• Plannen, budgetteren, consolideren
• Projectbeheersing
• Business- en Financial Control
3
De Finext verbeter- en transitie aanpak in finance
4
De Finext integrale
verbetertoolkit
Wat is een HPO?
Een High Performance Organization (HPO) is een organisatie die significant
betere resultaten behaalt dan vergelijkbare organisaties, over een periode van
tenminste 5 jaar …
5
… door zich op een gedisciplineerde manier te concentreren op datgene dat
echt belangrijk is voor de organisatie!
FOCUS
5 factoren en 35 aspecten: samen het vliegwiel voor verbeteren!
6
De HPO-factoren
Integriteit, vertrouwwekkend, inspirerend, rolmodel, coaching, snelle
besluitvorming en actie nemen, resultaatgericht
7
Flexibel, vasthoudend, complementair, divers, goede samenwerkers
Unieke strategie, continue verbetering van processen, goede rapportage,
innovatie van kerncompetenties / diensten / produkten
Kennis delen, mensen betrekken, dialoog voeren
Klant is altijd no. 1, uitstekende relaties met stakeholders, loyaliteit van
mensen, veilig werkomgeving, promotie van binnenuit
Effect van het werken aan HPO-factoren
• Innovatiever
• Beter in verbeteren
• Positievere en betere mentaliteit
• Meer openheid in de organisatie
• Meer focus en discipline
• Meer vertrouwen tussen partners
• Betere samenwerking
• Uniekere strategie
• Betere reputatie
• Makkelijker om nieuwe klanten en
personeel te krijgen.
• Hernieuwde ‘spirit’
8
• Sterkere INTERNE
ORGANISATIE, dus …
• Betere financiële positie
© HPO Center
Finance als de natuurlijke HPO-leider(?)
• HPO gedachtegoed is een effectief hulpmiddel voor de business controller
om de rol van sparring partner in de organisatie beter in te vullen.
• Finance heeft zelf een High Performance leiderschapsrol voor de rest van de
organisatie.
9
77%
23%
Finance wordt ervaren als sparring partner
Eens Oneens
31%
69%
De financiële functie zich voornamelijk bezighouden
met haar kerntaken
Eens Oneens
22%
51%
27%
Zou de financiële functie naar jouw mening die leidende rol moeten
hebben?
Ja Nee Geen mening
HPO scores Finext Wake-Up 2013 (27 profit, 2 non-profit)
10 Gemiddelde HPO score: 6.9
11
Vier HPO-thema’s 1. Uniekheid van de strategie en het afstemmen/verbeteren van processen
12
2. Kwaliteit van management
3. Kwaliteit van medewerkers
4. Kennisdelen, o.a. met goede rapportages
Vier HPO thema’s, vier subgroepen
• 4 subgroepen, willekeurige indeling
• Finexter/Andre als facilitator
• Elke subgroep behandelt één thema + aanvullende vraag
• Uitgangspunt: iedereen wil high performance worden
• Onderlinge dialoog (30 minuten)
• Herken ik de resultaten?
• Wat zijn de oorzaken?
• Wat moeten we eraan doen en heeft iemand dit al opgepakt in de eigen organisatie?
• Aanvullende vraag: Finance als de natuurlijke HPO-leider?
• Terugkoppeling groepsresultaat (5 minuten)
• Benoem woordvoerder
13
Tenslotte
• Verslag masterclass overhandigen we graag persoonlijk
• Achtergrondinformatie masterclass en case studies HPO in Finance:
www.slideshare.net/HPOinFinance
• Meer informatie over HPO in Finance:
Eelco Bilstra:
06-29092548
Alexander Berkhoff:
06-53407458
• Meer informatie over HPO;
www.hpocenter.nl
14